Crearea propriei afaceri. Crearea propriei afaceri (condiții preliminare, probleme, principii de creație) Principalele etape ale creării propriei afaceri

  • 11.03.2022

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Găzduit la http://www.allbest.ru/

UNIVERSITATEA TEHNICĂ DE STAT VOLGOGRAD

INSTITUTUL TEHNOLOGIC KAMYSHINSKY

DEPARTAMENTUL MANAGEMENT ȘI AFACERI

Lucru de curs

dupa subiect:

Crearea propriei afaceri

De exemplu " SRL „Hotel” Teritoriu preferat »

Este realizat de un student

facultate

Economie și management

Usanova L.M.

Lucrare verificata

seful departamentului

Kartashov B.A.

Kamyshin 2009

3. Alegerea formei organizatorice și juridice a antreprenoriatului

5. Plan de afaceri pentru o afacere mică (firmă)

7. Plan de producție

8. Caracteristicile pieței

9. Caracteristici ale competitivităţii pe piaţă

10. Strategia de marketing

11. Ghid

12. Riscuri şi contabilizarea acestora

13. Plan financiar

Bibliografie

Apendice

1. Importanța afacerilor mici în Rusia

După ce am analizat starea afacerii mici și amploarea dezvoltării acesteia în acest moment, putem concluziona că autoritățile noastre de stat și locale sunt extrem de neprietenoase cu micile afaceri. Ca urmare, se pune întrebarea - are nevoie societatea rusă modernă? Poate că marile afaceri vor oferi Rusiei tot ce are nevoie în detrimentul străinilor e activitate economica? Această poziție reflectă practica economică sovietică, așa-numita. „gaz – și nu f tedolari”. Desigur, dacă Rusia vrea să rămână o materie primă despre dinamica țărilor dezvoltate, atunci întreprinderile mici pot continua să fie ignorate. Cu toate acestea, cred că o astfel de stare de lucruri nu poate fi potrivită Rusiei, despre care a fost o mare putere, se străduiește să rămână una și speră pe viitor să nu renunțe la pozițiile sale, ci, dimpotrivă, să le sporească. În acest caz, afacerea mică este vitală tara noastra.

Pentru funcționarea eficientă a unei economii de piață, este necesar pentru Condiția este formarea unui mediu competitiv prin dezvoltarea antreprenoriatului, inclusiv a întreprinderilor mici. Această formă de antreprenoriat are anumite avantaje: este flexibilitatea și adaptabilitatea instantanee la condițiile pieței, capacitatea de a schimba rapid structura producției, de a crea rapid și de a aplica rapid noile tehnologii și dezvoltări științifice; este și spiritul de inițiativă, întreprindere și dinamism.

În prezent, întreprinderile mici au devenit în esență coloana vertebrală a economiei celor mai dezvoltate țări. Un exemplu izbitor în acest sens îl reprezintă Statele Unite, țările UE și Japonia, în care întreprinderile mici și mijlocii reprezintă 50-70% din PIB și 50-70% din numărul total de angajați.

Semnificația socială a întreprinderilor mici este determinată de caracterul de masă al unui grup de mici proprietari - proprietari de întreprinderi mici și angajații acestora, al căror număr total este una dintre cele mai semnificative caracteristici calitative ale oricărei țări cu o economie de piață dezvoltată. Acest grup al populației active este cel care deservește cea mai mare parte a consumatorilor, producând o gamă largă de produse și servicii în conformitate cu cerințele pieței în schimbare rapidă.

Dezvoltarea afacerilor mici contribuie la crearea treptată a unui strat larg de mici proprietari (clasa de mijloc), care își asigură în mod independent propria bunăstare și un nivel de trai decent, care stau la baza reformelor socio-economice, garant al stabilitatea politică şi dezvoltarea democratică a societăţii.

De asemenea, trebuie remarcat faptul că micile afaceri nu sunt doar o sursă de trai, ci și o modalitate de a debloca potențialul interior al individului. Restructurarea obiectiv inevitabilă a economiei forțează un număr tot mai mare de cetățeni să se angajeze în activități independente.

Sectorul întreprinderilor mici este capabil să creeze noi locuri de muncă și, prin urmare, poate reduce șomajul și tensiunea socială din țară. Dezvoltarea în masă a întreprinderilor mici contribuie la schimbarea psihologiei sociale și a orientărilor de viață ale majorității populației și reprezintă singura alternativă la dependența socială.

Influența politică a întreprinderilor mici în diferite țări este destul de mare, deoarece acest grup social a devenit de multă vreme baza clasei de mijloc formate, cea mai reprezentativă ca mărime și care este purtătorul de cuvânt al preferințelor politice ale unei părți semnificative a populatia. În condițiile dezvoltării socio-economice și politice durabile a societății, micii întreprinzători sunt cei mai dedicați principiilor democrației, stabilității politice și libertății economice. Stratul de proprietari mici este cel mai activ și chiar agresiv atunci când există o amenințare la adresa proprietății, deoarece, spre deosebire de proprietarii mari și mijlocii, pentru proprietarii de afaceri mici proprietatea lor este adesea singurul mijloc de subzistență și cel mai important mod de a se autodeveni. -expresie. Clasa de mijloc fie își formează propriile mișcări politice, fie devine obiectul luptei diferitelor forțe politice pentru voturi.

Acest factor determină inseparabilitatea legăturii dintre micile afaceri și interesele comunităților locale și regionale, ceea ce o face dependentă de baza națională și constituie un teren propice pentru sentimentele sale patriotice. În același timp, după cum mărturisește experiența istorică a Rusiei și a unui număr de alte țări, sentimentele patriotice în rândul micilor proprietari în condiții de recesiune economică și instabilitate politică pot lua forme extreme și îi pot împinge să susțină cele mai extremiste forțe politice.

Rolul semnificativ al afacerilor mici în viața economică a țărilor cu economie de piață este determinat de faptul că marea majoritate a întreprinderilor operează în acest sector al economiei, cea mai mare parte a populației activă din punct de vedere economic este concentrată, iar aproximativ jumătate din se produce produsul intern.

Sectorul întreprinderilor mici dezvoltă cel mai dinamic noi tipuri de produse și nișe economice, se dezvoltă în industrii care nu sunt atractive pentru marile întreprinderi și așa mai departe. Cele mai importante caracteristici ale întreprinderilor mici sunt capacitatea de a accelera dezvoltarea investițiilor și cifra de afaceri ridicată a capitalului de lucru. O altă trăsătură caracteristică a acestui sector este inovația activă, care contribuie la dezvoltarea accelerată a diferitelor sectoare ale economiei în toate sectoarele economiei.

Flexibilitatea și adaptabilitatea ridicată la volatilitatea condițiilor de piață inerente micilor afaceri contribuie la stabilizarea proceselor macroeconomice din țară. Cu toate acestea, acest sector se caracterizează prin rentabilitate relativ scăzută, intensitate ridicată a forței de muncă, dificultăți cu introducerea de noi tehnologii, resurse proprii limitate și risc crescut în concurență intensă. Acest lucru duce la o reînnoire constantă în sectorul ES din cauza falimentelor masive sau a respecializării activităților.

Cu toate acestea, aș dori să remarc potențialul mare de dezvoltare a întreprinderilor mici în sectoare precum agricultura și industria implicată în prelucrarea produselor agricole. Această direcție este considerată cea mai promițătoare, prin urmare, munca de stimulare a creșterii firmelor mici în aceste domenii ar trebui să fie efectuată acum. Necesitatea acestui pas a venit de mult, iar dacă conducerea rusă continuă să întârzie dezvoltarea unui program de sprijinire și dezvoltare a complexului agroindustrial intern, atunci țara noastră riscă să piardă mult timp și să-și îngreuneze viața, ceea ce se întâmplă în Rusia destul de des și regulat. Acest lucru nu trebuie permis sub nicio formă!

2. Scurtă descriere a stării actuale a întreprinderilor mici din Kamyshin

Starea afacerilor mici se reflectă clar în dezvoltarea economică și socială a orașului. Întrucât practic toate bunurile și serviciile de consum sunt rezultatul activităților întreprinderilor mici. Oricare ar fi direcția, astăzi este sectorul cel mai dinamic în dezvoltare al economiei orașului.

Începând cu 1 ianuarie 2008, în Kamyshin sunt înregistrate 4.466 de persoane fizice și 568 de persoane juridice implicate în activități antreprenoriale, care sunt plătitori de taxe locale. În domeniul afacerilor mici și mijlocii în 2007. 14.051 de persoane au fost angajate (28,9% din numărul total de salariați). Indicatorii cheie de performanță ai întreprinderilor mici în perioada 2007-2008. sunt prezentate în tabelul 1.

Volumul producției întreprinderilor mici reprezintă mai mult de 40% din producția totală a orașului. Rentabilitatea lor este în medie mai mare decât în ​​alte întreprinderi și variază între 15-25 la sută. Iar profitul primit de ei, în anumite industrii, ajunge chiar și la 45 - 50%. Veniturile fiscale în bugetele diferitelor niveluri de la întreprinderile mici sunt în medie de 25% sau mai mult.

Tabelul 1. Indicatori cheie de performanță ai întreprinderilor mici din Kamyshin pentru 2007-2008

Indicatori

inclusiv micile afaceri

Greutate specifică, %

Total persoane juridice din oraș

inclusiv micile afaceri

Greutate specifică, %

Numărul de întreprinderi în total

Inclusiv:

industrie

constructie

transport

angro

serviciul casnic

După cum se poate observa din tabelul (Anexa A), în 2008 cea mai mare parte a întreprinderilor au activat în sectoarele de construcții, comerț cu ridicata și cu amănuntul. Întreprinderile mici sunt mai predispuse să se angajeze în activități de tranzacționare și cumpărare, unde timpul dintre investirea capitalului și obținerea de profit a fost mult mai scurt decât în ​​producția de produse. Ponderea întreprinderilor mici în numărul total de persoane juridice din oraș a fost de 37,6%.

Ponderea populaţiei active ocupate la întreprinderile mici ale oraşului în anul 2007 era de 28,9%, iar la începutul anului 2008 era de 30,2% (Tabelul 2).

Tabelul 2. Ponderea populației active la întreprinderile mici ale orașului.

Indicatori

Populatia totala

Greutate specifică, %

Populatia totala

inclusiv micile afaceri

Greutate specifică, %

Număr de angajați, total

inclusiv:

industrie

constructie

transport

comert cu amanuntul si catering

serviciul casnic

alte industrii

La 1 iulie 2008, în oraș sunt înregistrate 4.569 de persoane fizice și 595 de persoane juridice angajate în activități antreprenoriale. În partea de venituri a bugetului orașului, ponderea încasărilor din sectorul întreprinderilor mici s-a ridicat la 100.000 de ruble în prima jumătate a anului 2003. - 10,8%.

De la 1 ianuarie 2008 conform Registrului de Stat al Întreprinderilor, la inspectoratul fiscal sunt înregistrate 1.273 persoane juridice, dintre care 48 de stat și 82 municipale; cu proprietate administrativă privată - 1132, 7 bănci, 4 organizații de asigurări.

Din 4.999 de antreprenori înregistrați la 1 ianuarie 2008, 4.292 erau angajați în activități de comerț și cumpărare, 31 - în servicii de consum; 29 persoane au fost angajate în sfera socio-culturală, 262 - în activităţi intermediare; 15 - pescuit; 370 - altele.

Ca rezultat al analizei dezvoltării antreprenoriatului în orașul Kamyshin, se poate concluziona că numărul de persoane juridice în perioada 2007-2008. a crescut de 2,24 ori, iar fizic - de 1,12 ori.

3. Alegerea formei organizatorice – juridice a antreprenoriatului

Din întreaga varietate de forme organizatorice și juridice care operează pe teritoriul Federației Ruse pentru o nouă întreprindere nou creată, vom alege o astfel de formă organizatorică și juridică ca societate cu răspundere limitată. Mai mult, această formă juridică este cea mai comună în rândul întreprinderilor mici și mijlocii.

O societate cu răspundere limitată (LLC) este o societate înființată de una sau mai multe persoane, al cărei capital autorizat este împărțit în acțiuni determinate de actele constitutive ale mărimii. Participantii la aceasta societate nu raspund pentru datoriile acesteia si suporta doar riscul pierderilor asociate activitatilor societatii, in limita valorii contributiilor lor.

Chiar și participanții care nu și-au adus contribuțiile în totalitate sunt răspunzători pentru obligațiile unei societăți cu răspundere limitată numai cu acea parte din proprietatea personală care corespunde cu valoarea părții neachitate din contribuție (clauza 1, art. 87 din Codul civil). ).

În conformitate cu paragraful 1 al articolului 89 din Codul civil, se prevede ca numărul participanților la o societate cu răspundere limitată să nu depășească limita stabilită de legea privind aceste societăți. În caz contrar, este supusă transformării în societate pe acțiuni în termen de un an, iar după expirarea acestui termen - lichidării pe cale judiciară, dacă numărul participanților săi nu scade la limita stabilită de lege. Trebuie menționat că legea federală privind societățile cu răspundere limitată nu a fost încă adoptată.

Denumirea comercială a unei societăți cu răspundere limitată trebuie să conțină denumirea societății și cuvintele „răspundere limitată” (clauza 2, art. 87 Cod civil).

În conformitate cu paragraful 1 al articolului 89 din Codul civil, o societate cu răspundere limitată trebuie să aibă două acte constitutive: un acord constitutiv semnat de fondatorii săi și un statut aprobat de aceștia.

Pe lângă informațiile specificate la paragraful 1 al articolului 52 din Codul civil, actele constitutive ale unei societăți cu răspundere limitată trebuie să conțină informațiile obligatorii cerute pentru documentele acestei societăți. Acestea includ condiții cu privire la mărimea capitalului autorizat al unei societăți cu răspundere limitată, la mărimea acțiunilor fiecăruia dintre participanți, la cuantumul, componența, momentul și procedura de efectuare a contribuțiilor de către aceștia, la răspunderea participanților pentru încălcare. a obligațiilor de a aduce contribuții, asupra componenței și competenței organelor de conducere ale societății și a procedurii de luare a deciziilor de către acestea, inclusiv asupra problemelor, hotărârilor asupra cărora se iau în unanimitate sau cu majoritate calificată de voturi, precum și alte informații prevăzute pentru de legea societăților cu răspundere limitată (clauza 2 a articolului 89 din Codul civil).

O societate cu răspundere limitată este reorganizată sau lichidată în mod voluntar printr-o decizie unanimă a participanților săi. Acesta poate fi lichidat și pe motivele generale specificate la articolul 61 din Codul civil.

O societate cu raspundere limitata poate fi reorganizata sub forma transformarii in societate pe actiuni sau in cooperativa de productie (clauza 2, art. 91 Cod civil).

Codul civil al Federației Ruse prevede un sistem de management pe două niveluri într-o societate cu răspundere limitată (articolul 91 din Codul civil)

Organul suprem al acestei societăți este adunarea generală a membrilor săi. Următoarele probleme intră în competența exclusivă a adunării generale:

1. Modificarea statutului societății, inclusiv a valorii capitalului său autorizat.

2. Formarea organelor executive ale companiei și încetarea anticipată a atribuțiilor acestora.

3. Aprobarea rapoartelor anuale si a bilanturilor societatii si repartizarea profiturilor si pierderilor acesteia.

4. Decizie de reorganizare sau lichidare a societatii.

5. Alegerea comisiei de audit (auditor) a firmei.

Competența adunării generale nu poate fi redusă, dar poate fi extinsă prin legea societăților cu răspundere limitată sau statutul societății. Problemele care nu țin de competența exclusivă a adunării generale sunt de competența executivului (colegial și (sau) unic) care răspunde în fața acesteia. Organul unic de conducere poate fi ales și dintre membrii unei societăți cu răspundere limitată.

Adunarea generală a unei societăți cu răspundere limitată alege o comisie de audit sau un auditor.

Un audit extern poate fi utilizat pentru a verifica și confirma corectitudinea situațiilor financiare anuale. Un audit poate fi efectuat atât la cererea adunării generale, cât și a oricăruia dintre participanții companiei. Procedura de efectuare a auditurilor este determinată de lege și de statutul societății (clauza 4 a articolului 91 din Codul civil). Publicarea de către companie a informațiilor cu privire la rezultatele conducerii afacerilor sale (raportarea publică) nu este necesară (clauza 5 a articolului 91).

Baza izolării proprietății a unei societăți cu răspundere limitată este capitalul său autorizat, care este format din valoarea contribuțiilor participanților la societate. În conformitate cu paragraful 1 al articolului 90 din Codul civil, capitalul autorizat determină valoarea minimă a proprietății societății care garantează interesele creditorilor săi. Mărimea capitalului autorizat nu poate fi mai mică decât suma stabilită de lege. Întrucât legea societăților cu răspundere limitată nu a fost încă adoptată, Regulamentul privind procedura de înregistrare a entităților comerciale, aprobat prin Decretul președintelui Federației Ruse din 8 iulie 1994 N 1482, este în vigoare să fie mai mic decât suma egal cu 100 de ori salariul minim pe lună, stabilit prin lege la data depunerii la înregistrare a actelor constitutive ale unei societăți cu răspundere limitată.

Codul civil prevede că toți membrii unei societăți cu răspundere limitată trebuie să participe la formarea capitalului autorizat al societății prin plata unor contribuții. Nu este permisă eliberarea unui membru al societății de această obligație (clauza 2, art. 90 Cod civil). Acesta prevede însă posibilitatea plății în rate a capitalului autorizat, iar la momentul înregistrării societății, capitalul autorizat al acesteia trebuie vărsat în cel puțin jumătate. Partea rămasă nevărsată din capitalul autorizat al societății trebuie plătită de participanții acesteia în primul an de activitate al societății (clauza 3, art. 90 din Codul civil).

De menționat că o scădere a capitalului social al unei societăți cu răspundere limitată duce la o slăbire a garanțiilor creditorilor săi. Pentru a evita astfel de situatii, Codul civil introduce conceptul de activ net al societatii. Acestea ar trebui înțelese ca valoarea reală a tuturor proprietăților unei societăți cu răspundere limitată, fără valoarea datoriilor existente.

Dacă valoarea activelor nete ale unei societăți cu răspundere limitată la sfârșitul celui de-al doilea și al fiecărui exercițiu financiar ulterior se dovedește a fi mai mică decât capitalul autorizat, societatea este obligată să anunțe această scădere și să înregistreze scăderea în modul prescris sau să înceteze activitățile sale prin lichidare (alin. 4 al art. 90 din Codul civil). Reducerea capitalului autorizat este permisă după notificarea tuturor creditorilor societății. Creditorii în acest caz pot cere încetarea anticipată sau îndeplinirea obligațiilor relevante cu impunerea societății a obligației de compensare a pierderilor (clauza 5 a articolului 90 din Codul civil).

O majorare a capitalului autorizat al unei societăți cu răspundere limitată este permisă după ce toți participanții săi au făcut contribuții în totalitate, de ex. după plata integrală a întregului capital declarat (clauza 6 din art. 90 din Codul civil).

Alineatul 1 al articolului 93 din Codul civil prevede că un participant la o societate cu răspundere limitată are dreptul de a transfera cota sa sau o parte din aceasta din capitalul autorizat al societății unuia sau mai multor participanți ai acesteia.

Înstrăinarea de către un participant la societate a cotei sale sau a unei părți din aceasta către terți este permisă, dacă statutul societății nu prevede altfel (clauza 2, articolul 93 din Codul civil).

Codul civil (clauza 4, art. 93 din Codul civil) nu permite înstrăinarea părții neachitate din datorie în capitalul autorizat.

Membrii companiei beneficiază de dreptul de preempțiune de a cumpăra o acțiune (sau o parte a acesteia) a unui membru care se retrage. Acest drept aparține tuturor participanților la societate proporțional cu mărimea acțiunilor lor în capitalul autorizat, cu excepția cazului în care statutul societății sau acordul participanților săi prevede o procedură diferită de exercitare a acestui drept. În cazul în care participanții la societate nu își folosesc dreptul de preempțiune în termen de o lună de la data notificării sau într-un alt termen prevăzut de statutul societății sau acordul participanților acesteia, cota-parte a participantului pensionat poate fi înstrăinată un terț (clauza 2 din art. 93 C. civ.). În cazul în care participanții la societate refuză să cumpere o acțiune, iar statutul unei societăți cu răspundere limitată nu prevede înstrăinarea acesteia către terți, societatea însăși trebuie să achiziționeze această acțiune de la înstrăinător plătindu-i acestuia valoarea reală a acțiunii, sau dau în natură bunuri corespunzătoare unei asemenea valori (clauza 3 din Art. .93 GK).

În conformitate cu paragraful 5 al articolului 93 din Codul civil, o societate cu răspundere limitată este obligată să vândă cota dobândită a unui participant altor participanți sau să-și reducă capitalul autorizat cu această acțiune.

Clauza 6 din articolul 93 din Codul civil prevede că moștenitorii cetățenilor și succesorii legali ai persoanelor juridice care sunt participanți la o societate cu răspundere limitată li se transferă datoriile în capitalul autorizat al societății. Totuși, actele constitutive ale societății pot prevedea că un astfel de transfer este permis numai cu acordul celorlalți participanți la societate. În acest caz, societatea este obligată să plătească moștenitorilor sau succesorilor contravaloarea efectivă a acțiunii sau să le dea proprietăți în natură pentru o asemenea valoare. Procedura și condițiile unei astfel de compensații sunt prevăzute de actele constitutive ale unei societăți cu răspundere limitată.

Un participant la o societate cu răspundere limitată are dreptul de a părăsi societatea în orice moment fără acordul altor participanți (articolul 94 din Codul civil). Totodată, trebuie să i se plătească contravaloarea părții din proprietate corespunzătoare cotei sale în capitalul autorizat. Procedura, metoda și termenele de eliberare sau de plată a valorii proprietății unui participant care se retrage trebuie reglementate de actele constitutive ale unei societăți cu răspundere limitată, tk. nu există nicio lege cu privire la aceste companii.

4. Înregistrarea de stat a activității de întreprinzător

Procedura de înregistrare de stat a întreprinzătorilor individuali este stabilită de Regulamentul privind procedura de înregistrare de stat a entităților comerciale, determinată de Legea federală din 8 august 2001 nr. 129-FZ „Cu privire la înregistrarea de stat a persoanelor juridice”. La fisc se depun documentele prevăzute de lege, iar după 5 zile se eliberează un certificat de înregistrare de stat a unei persoane juridice. La rândul său, inspectoratul fiscal atribuie un TIN, trimite documentele necesare Comitetului de Stat de Statistică pentru atribuirea codurilor, notifică fondurilor nebugetare că organizația este înregistrată la o dată, numărul de stat este așa și așa.

Înregistrarea unei întreprinderi se face conform următoarei scheme:

1. Pentru înregistrarea de stat a unei întreprinderi, trebuie depuse următoarele documente:

O cerere de înregistrare a unei întreprinderi, întocmită sub orice formă și semnată de fondatorul (fondatorii) întreprinderii;

Statutul întreprinderii aprobat de fondator (fondatori);

Decizie privind înființarea unei întreprinderi sau acordul fondatorilor;

Documente care confirmă plata a cel puțin 50 la sută din capitalul (fondul) autorizat al întreprinderii specificate în decizia de înființare a întreprinderii sau acordul fondatorilor;

Certificat de plată a taxei de stat.

Înregistrarea de stat a societăților în nume colectiv nu necesită depunerea unui statut, iar înregistrarea de stat a organizațiilor non-profit cu drept de a desfășura activități antreprenoriale nu necesită depunerea unei decizii privind înființarea unei întreprinderi sau a unui acord de fondatori. .

În cazul înființării unei întreprinderi de către un fondator, decizia privind înființarea întreprinderii va fi considerată statutul întreprinderii aprobat de acesta.

2. Actele de înființare ale unei întreprinderi sunt depuse la organul de înregistrare de către fondatorul acesteia (fondatorii) sau de reprezentanții fondatorului (fondatorii) sau trimise organismului de înregistrare prin poștă valoroasă cu notificarea și descrierea atașării.

Data depunerii actelor constitutive pentru înregistrarea unei întreprinderi este, respectiv, data depunerii lor efective la autoritatea de înregistrare sau data afișării indicată în chitanța trimiterii poștale cu descrierea documentelor constitutive trimise. În acest din urmă caz, chitanța atestă faptul că aceste documente au fost depuse spre înregistrare.

3. La înregistrarea unei întreprinderi, următoarele cerințe sunt impuse documentelor constitutive în conformitate cu legislația Federației Ruse:

a) statutul trebuie să conțină informații despre forma organizatorică și juridică, denumirea, sediul întreprinderii, valoarea capitalului autorizat (fondul acesteia), componența, procedura de formare și competența organelor sale de conducere și control, procedura de repartizarea profiturilor și formarea fondurilor întreprinderii, procedura și condițiile de reorganizare și lichidare a întreprinderii;

b) pentru întreprinderile de stat și municipale, precum și pentru organizațiile nonprofit care au dreptul de a desfășura activități antreprenoriale, este obligatorie indicarea în statutele acestora a tipurilor de activități desfășurate de întreprinderi;

c) acordul fondatorilor trebuie să conțină informații despre numele (numele) și statutul juridic al fondatorilor, locația acestora (reședința), înregistrarea de stat (pentru persoane juridice) sau identitate (date pașaport - pentru persoane fizice), cuantumul capitalul autorizat al întreprinderii nou-înființate, cotele de participare (acțiuni, numărul de acțiuni) deținute de fiecare fondator, mărimea, procedura și modalitățile de efectuare a contribuțiilor (plata acțiunilor).

Acordul fondatorilor unui parteneriat deplin sau mixt indică și numărul de certificate de înregistrare ca antreprenori ai cetățenilor care sunt membri cu drepturi depline ai acestuia;

d) dimensiunea capitalului autorizat (fond) al unei societăți pe acțiuni, al unei întreprinderi cu o cotă de investiții străine (o asociere în participațiune, indiferent de forma sa organizatorică și juridică), al unei întreprinderi de stat sau municipale nu trebuie să fie mai mică de o sumă egală cu 1.000 de ori salariul minim pe lună, stabilit de legislația Federației Ruse la data depunerii documentelor constitutive pentru înregistrare;

e) Mărimea capitalului autorizat (fond) al întreprinderilor de alte forme organizatorice și juridice nu trebuie să fie mai mică decât suma egală cu 100 de ori salariul minim pe lună stabilit de legislația Federației Ruse la data depunerii acte constitutive pentru înregistrare;

f) la depunerea documentelor pentru înregistrarea unei întreprinderi, a căror mărime a capitalului autorizat (fond) depășește suma stabilită de legislația antimonopol a Federației Ruse, fondatorul (fondatorii) este obligat să prezinte un document care confirmă consimțământul organismul antimonopol competent la înființarea întreprinderii;

g) la depunerea documentelor pentru înregistrarea unei întreprinderi ai cărei fondatori includ întreprinderi de stat și (sau) municipale, este necesar să se prezinte documente care confirmă aprobarea de către comitetul de administrare a proprietății relevant sau alt organism autorizat a sumei și modului de plată a contribuțiilor de către întreprinderile de stat și (sau) municipale din capitalul (fondul) autorizat al întreprinderii înregistrate, cu excepția cazurilor în care respectivele contribuții sunt efectuate în formă bănească pe cheltuiala profiturilor întreprinderilor fondatoare;

h) decizia de creare a unei intreprinderi private individuale se intocmeste intr-o forma arbitrara fara legalizare obligatorie (in cazul prezentarii documentelor care dovedesc identitatea fondatorului).

4. În timpul înregistrării de stat a unei întreprinderi, nu este permisă solicitarea scrisorilor de garanție și a altor documente care confirmă locația acesteia, specificate în actele constitutive (carta) întreprinderii. Răspunderea pentru daunele care pot fi cauzate terților din cauza nesiguranței locației întreprinderii indicate în actele constitutive (carta) va fi suportată de fondatorul acesteia (fondatorii).

Nu este permisă prezentarea de către organele de înregistrare și alte organe de stat a altor cerințe pentru solicitanți și acte constitutive depuse de aceștia pentru înregistrare, cu excepția celor prevăzute de prezentul regulament.

5. Înregistrarea întreprinderilor se efectuează de către autoritatea de înregistrare în cel mult trei zile de la data depunerii documentelor necesare sau în termen de 30 de zile calendaristice de la data afișării indicate în chitanța de transmitere a documentelor constitutive enumerate la alin. prezentului regulament.

Înregistrarea se efectuează prin atribuirea întreprinderii a următorului număr din registrul documentelor primite și aplicarea unei inscripții speciale (ștampilă) cu numele autorității de înregistrare, numărul și data pe prima pagină (pagina de titlu) a statutului întreprinderii, sigilat cu semnătura oficialului responsabil cu înregistrarea.

5. Plan de afaceri pentru o afacere mică (firmă)

Planificarea este o parte esențială a oricărei afaceri, indiferent cât de mare sau mică. Un plan de afaceri este un document de planificare care rezumă analiza oportunităților de pornire sau extindere a unei afaceri într-o anumită situație și oferă o idee clară despre modul în care personalul de conducere al unei anumite companii intenționează să folosească aceste oportunități.

Majoritatea întreprinderilor mici recurg la întocmirea planurilor de afaceri în principal pentru a obține împrumuturi, a căuta investitori, a participa la concursuri de investiții și proiecte de privatizare.

Un plan de afaceri este un document detaliat, clar structurat și pregătit cu atenție, care descrie spre ce își propune firma, cum intenționează să-și atingă obiectivele și cum va arăta odată ce a fost atins. Aceasta este o formă convenabilă, general acceptată, de familiarizare a potențialilor investitori cu proiectul la care sunt invitați să participe.

Nevoia de planificare a afacerii este următoarea: făcând primii pași, întreprinderile mici se confruntă, în primul rând, cu o lipsă de resurse financiare, iar în al doilea rând, cu multe circumstanțe neprevăzute care îți pot duce afacerea departe de cursul ales. Pentru a evita acest lucru, trebuie mai întâi să vă expuneți pe hârtie obiectivele, estimările și previziunile, adică să întocmiți un plan de afaceri.

Există două motive principale pentru pregătirea unui plan de afaceri:

pentru a convinge investitorii externi de oportunitatea investirii banilor în afacerea dvs. sau acordarea unui împrumut;

să vă ajute să rămâneți pe curs și să nu lăsați circumstanțele întâmplătoare să vă abate de la obiectivul ales.

Totuși, acest lucru nu înseamnă că tot ceea ce este subliniat în plan va fi cu siguranță îndeplinit: scopurile și obiectivele vor fi ajustate pe măsură ce informațiile suplimentare devin disponibile și se dobândește experiență practică. Un plan de afaceri nu garantează scăparea de probleme, dar crește eficiența conducerii unei companii.

Scopul principal al unui plan de afaceri este de a ajunge la un compromis rezonabil și fezabil între ceea ce își dorește firma și ceea ce poate realiza.

Imagine. 1. Schițe ale planului de afaceri.

Analiza afacerii mediului extern și a stării actuale a întreprinderii este o condiție prealabilă necesară pentru elaborarea unui plan eficient. Are ca scop obținerea și rezumarea informațiilor obiective despre starea întreprinderii, conformitatea acesteia cu cerințele mediului extern și organizarea internă. Structura analizei afacerii este prezentată în tabelul 3.

Tabelul 3. Structura analizei afacerii.

Analiza de mediu este un proces prin care un antreprenor sau manager evaluează pericolele și oportunitățile externe care le pot împiedica sau ajuta la atingerea obiectivelor.

Autoanaliza este o evaluare metodică a tuturor domeniilor întreprinderii. Acesta are ca scop identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale întreprinderii, menită să ajute la identificarea acelor domenii care necesită o analiză sau îmbunătățire mai detaliată și, în același timp, să vadă ce sarcini au fost stabilite în perioada anterioară și dacă au fost finalizate, ce au fost motivele eșecurilor.

Analiza este necesară nu numai la întocmirea unui plan de afaceri, ci este utilă și în activitățile curente.

Pentru o firmă aflată în stadiu incipient, planul de afaceri este în multe privințe prima încercare de planificare strategică. Planul este folosit pentru a stabili liniile directoare de dezvoltare pentru următorii câțiva ani. Direcția de dezvoltare prevăzută ar trebui să fie clară și precisă, de înțeles pentru angajații companiei și potențialii creditori și investitori.

Perioada de timp pentru care se elaborează un plan de afaceri poate fi foarte diferită, depinde de specificul afacerii și al produsului. Experiența arată că un orizont de planificare prea lung nu duce decât la lipsa de sens a tuturor calculelor. De obicei, planul este întocmit pe doi sau trei ani cu un studiu detaliat al primului an și o prognoză extinsă pentru perioada următoare. Deși planul poate fi întocmit pentru cinci ani, și pentru un an.

Un plan de afaceri este o strategie generală pentru activitățile companiei pe o anumită piață a produsului.

Majoritatea managerilor consideră un plan de afaceri ca un document necesar pentru a primi bani de la o bancă sau un alt investitor, creditor. Din acest motiv, afacerile care nu necesită capital suplimentar nu redactează un plan de afaceri fără a înțelege pe deplin procesul de planificare a afacerii, beneficiile și beneficiile acestuia.

Un plan de afaceri vă permite să rezolvați o serie de sarcini, dar principalele sunt următoarele:

fundamentarea fezabilității economice a direcțiilor de dezvoltare ale companiei;

calculul performanței financiare așteptate, în primul rând volumele vânzărilor, profiturile, câștigurile de capital;

determinarea sursei de finanțare planificate pentru implementarea strategiei alese, i.e. modalităţi de concentrare a resurselor financiare;

selectarea angajaților care sunt capabili să implementeze acest plan.

Un plan de afaceri poate fi folosit în diverse situații și în beneficiul diverselor persoane - manageri, proprietari, investitori.

Deci, un plan de afaceri este necesar în următoarele situații:

Compania are nevoie de capital pentru dezvoltare ulterioară. Formele de strângere de capital pot fi diferite. Cel mai adesea, acesta este principalul argument pentru întocmirea unui plan de afaceri.

se creează o nouă companie sau se schimbă proprietarul, deci se dezvoltă o strategie de dezvoltare.

un plan de afaceri este în curs de elaborare într-un moment al schimbărilor semnificative

(reconstrucție, achiziție de echipamente, trecere la producția de produse noi etc.).

Pentru a vă atinge obiectivele și pentru a obține fonduri, trebuie să comunicați ceva intrigant despre perspectivele acestei afaceri, combinat cu o prezentare bine pregătită a cifrelor și a cercetării. Ideea ar trebui să fie nu numai bună în sine, ci și bine prezentată.

Trei tipuri de persoane sunt interesate de un plan de afaceri: manageri, proprietari, creditori. Managerii sunt de obicei creatorii și executanții planului de afaceri. Se uită adesea că managerii pot obține beneficii importante din procesul de planificare în sine, nu doar din plan. Proprietarii sunt interesați să întocmească un plan de afaceri în ceea ce privește perspectivele de dezvoltare a companiei. În firmele mici, managerul poate fi proprietar în același timp, adică poate acționa în diferite roluri: ca creator al planului, executor al acestuia și organism de control.

Acest proiect este crearea unei noi întreprinderi prin înființarea unei societăți cu răspundere limitată Hotel Lyubimy Krai LLC - un hotel privat aproape de un hotel de trei stele, în conformitate cu cerințele pentru hotel și numărul de camere enumerate în anexele A1, A2. Dedicat pentru fundamentarea eficienței construcției și punerii în funcțiune a unui hotel privat.

Obiectivele planului de afaceri sunt:

1. Justificarea rentabilității construcției și punerii în funcțiune a unui hotel privat conceput pentru oaspeții orașului Kamyshin, care provin din diverse orașe ale Rusiei în diverse scopuri (călătorie de afaceri, turism, sport, tranzit etc.)

2. Evaluarea rezultatelor financiare așteptate ale afacerii.

Hotelul privat „Lubimiy Krai” este o clădire cu cinci etaje situată pe malul pitoresc al râului Volga și are transport convenabil. Hotelul „Lyubimy Krai” este un hotel privat, serviciile oferite de care în noua etapă de dezvoltare sunt planificate să fie cât mai aproape de standardele mondiale.

La parterul hotelului sunt prevăzute: un bar-restaurant, o sală de biliard, o saună, un salon SPA, servicii de cosmetică și coafură, o sală de sport, servicii medicale. Holul hotelului va fi dotat cu un serviciu de recepție și cazare cu zonă de relaxare și de așteptare cu mobilier adecvat (fotolii, o canapea, scaune, măsuțe de cafea cu ziare și reviste), seifuri individuale pentru depozitarea obiectelor de valoare ale oaspeților, terminale, bancomate, Vor fi furnizate servicii de apel de taxi, comunicații la distanță lungă și internaționale.

Se preconizează punerea în funcțiune a numărului de camere pe 4 etaje (a doua, a treia, a patra, a cincea), dotarea camerelor cu mobilier bun, maximizând confortul rezidenților (număr de camere - 102, număr de locuri - 192).

Total in hotel:

Apartamente single cu trei camere (Apartamente) - 2

single cu două camere (Lux) - 18

apartamente single cu o cameră (categoria 1 îmbunătățită) - 38

Unul dintre cei mai importanți factori care influențează implementarea cu succes și asigurarea rentabilității planificate a investiției este prezența stabilă prevăzută a hotelului. Competitivitatea companiei este asigurată de varietatea serviciilor hoteliere oferite, amplasarea favorabilă a șantierului.

Principalele riscuri ale proiectului sunt:

Reducerea afacerilor turistice în țară și regiune;

Factori nefavorabili clasificați drept „forță majoră”.

Strategia principală a companiei este de a atrage clienți cu servicii de înaltă calitate.

Perioada de rambursare a investițiilor este de 5 ani.

Calculele date în planul de afaceri dau motive de a crede că Lyubimy Kray Hotel LLC va finaliza procesul de construcție și va fi pus în funcțiune conform programului.

Rentabilitatea proiectată a activităților presupune o perioadă scurtă de acumulare a profitului net suficientă pentru a realiza un profit și, în același timp, o marjă mare de stabilitate financiară.

7. Plan de producție

Această secțiune este una dintre cele mai importante secțiuni în planificarea procesului de construcție. Întocmirea unui plan de producție este necesară pentru a evalua fezabilitatea procesului de construcție planificat, ținând cont de mărimea investiției, precum și de calificările conducerii companiei și de valabilitatea planurilor acesteia.

Planul de producție pentru construcția hotelului este conceput pentru doi ani.

Programul se calculează pe baza capacităților disponibile ale întreprinderii, în acest caz antreprenori și a echipamentelor de construcție necesare închirierii. Planul de productie tine cont de lista pentru achizitionarea materiilor prime si utilajelor necesare si a tipurilor de lucrari efectuate in procesul de constructie. Secțiunea oferă o organigramă a companiei, deoarece este necesară coordonarea acțiunilor planificate și control. De asemenea, este necesară evidențierea problemelor de remunerare a personalului administrativ și de conducere și de producție.

Astfel, dezvoltarea acestei secțiuni constă în următorii pași:

eu pun în scenă. Compoziția și costul lucrărilor:

1. Tipuri de lucrări efectuate în timpul construcției unui hotel privat.

2. Costuri de construcție.

Etapa II. Subcontracte:

1. Disponibilitatea contractorilor.

2. Distribuția lucrărilor de construcții.

Etapa III. Echipament de constructie:

1. Furnizarea antreprenorilor cu utilaje de constructii.

2. Costul exploatării echipamentelor de construcții.

etapa a IV-a. Echipament hotelier:

1. Lista echipamentelor necesare.

2. Costul achiziției de echipamente.

etapa V. Materii prime si materiale:

1. Lista materialelor

2. Costuri de achiziție.

etapa a VI-a. Resurse umane:

1. Disponibilitatea unei forțe de muncă cu calificările necesare.

2. Costuri cu forța de muncă.

Procesul de construcție utilizat în implementarea proiectului este de tipul construcției unice, care se caracterizează prin unicitatea proiectului, construcția primului hotel de trei stele din Kamyshin. Totodată, procesul de construcție se desfășoară pe diverse echipamente, inclusiv străine, precum și pe cele mai noi tehnologii utilizate în Occident în construcția de hoteluri private. Aceasta presupune implicarea specialiștilor occidentali, ceea ce explică nivelul ridicat al salariilor.

Procesul de construcție constă din patru etape principale: lucrări pregătitoare, lucrări principale, lucrări de finisare, instalarea și reglarea echipamentelor.

În timpul lucrărilor pregătitoare, se pregătește un șantier pentru construcția unui hotel, se săpă o groapă de fundație, conform proiectului de producție a lucrărilor, se importă și se instalează echipamente și utilaje necesare construcției, se ridică un gard temporar și locuințe. .

La etapa principală, fundația este turnată, podelele sunt ridicate, echipamentele sunt instalate, camerele sunt echipate.

Etapa finală presupune verificarea finală a calității construcției, curățarea teritoriului, inspectarea camerelor de hotel, pregătirea acestora pentru lucru.

Compoziția și costul lucrării sunt indicate în tabelul 4.

Tabelul 4. Compoziția și costul lucrării.

Denumirea lucrărilor

Numele organizației contractante

Total, mii de ruble

Pregatirea locului

StroyConsulting

Instalarea echipamentului necesar pentru începerea construcției

Utilaje si componente de constructii. OOO "Arlit"

Săpând o groapă

StroyConsulting

Lucrari de transport

SRL „Auto de afaceri”

Turnarea fundației

StroyConsulting

Lucrari de achizitii

StroyConsulting

Lucrari de constructii si montaj

Construcția de structuri verticale (pardoseli)

Firma de constructii "Ventall"

Echipamentul camerei

Firma de constructii "Ventall"

Finisaj exterior

Decorarea exterioară și interioară a clădirilor.

SRL „Business Stroy”

Decoratiune interioara

Decorarea exterioară și interioară a clădirilor. SRL „Business Stroy”

Instalarea si reglarea echipamentelor de lucru

Firma „Aqwaland”

Lucrări speciale

Firma de constructii "Ventall"

La efectuarea lucrărilor generale de construcție, în proces au fost implicați o serie de subantreprenori, cu fiecare dintre care se încheie un contract pentru construirea și exploatarea echipamentului necesar pe o perioadă în conformitate cu documentația de proiect. Lista subcontractanților din tabelul 5.

Tabelul 5. Subcontracte.

Pentru constructii, conform contractelor cu subantreprenorii, sunt necesare masini si utilaje de constructii. Luând în considerare prețurile pieței și posibilele creșteri de preț în termen de doi ani pentru exploatarea și întreținerea mașinilor și echipamentelor de construcții, se întocmește o listă preliminară a costurilor.

Tabelul 6 Utilaje de constructii.

Denumirea echipamentului

Cantitate, buc.

Preț pe oră de muncă, mii de ruble

Numărul de ore de pagină

Total, mii de ruble

macara

pompa de beton

Transportor de materiale mici

Excavator cu o singură cupă

Mașini de pregătire a drumurilor

Plitovoz

Panelevoz

Camion macara

Leagăne de construcție

Echipamentele și mobilierul hotelier vor fi comandate de la saloanele rusești de elită, ceea ce explică nivelul ridicat al prețurilor.

Tabel 7. Echipamente pentru un hotel privat.

Denumirea echipamentului

Cantitate, buc.

Preț pe bucată, mii de ruble

Total, mii de ruble

clădire garaj

Clădirea hotelului

Masina Chevrolet Niva

Acvariu hexagonal

masa de biliard

Ventilator

Cabinet de expoziție

Detector de bancnote

Aer condiționat

Casă de marcat

Echipamente informatice

mașină de spălat

Mașină de stors

Un set de mobilier în camere

Echipament de bucătărie

Vase în stocul camerei

Prosop

Lenjerii de pat

Robe mahr.

sistem split

Echipament sportiv

Televizor

Frigider

ceainic electric

În tabelul 8 este prezentat costul mijloacelor fixe de producție, din care se încasează ulterior costurile de amortizare.

Tabelul 8. Costul mijloacelor fixe de producție.

Denumirea echipamentului

Total, mii de ruble

clădire garaj

Clădirea hotelului

Masina Chevrolet Niva

Acvariu hexagonal

masa de biliard

Ventilator

Cabinet de expoziție

Mobilier (serviciu de primire si cazare)

Detector de bancnote

Aer condiționat

Casă de marcat

Echipamente informatice

mașină de spălat

Mașină de stors

Un set de mobilier în camere

Echipament pentru sala de conferinte

Echipament de bucătărie

Vase în stocul camerei

Prosop

Lenjerii de pat

Robe mahr.

sistem split

Echipament sportiv

Televizor

Frigider

ceainic electric

Pentru constructii vor fi necesare materii prime si materiale. Toate materiile prime și materialele vor fi achiziționate în Kamyshin și Volgograd.

Tabel 9. Materii prime și materiale.

Denumirea materialelor

Cantitate, bucată, plasă, m3

Preț pe unitate, mii de ruble

Total, mii de ruble

amestec de beton

plăci de podea

Panouri de perete

Placi de acoperire

Izolarea acoperișului

Materiale sintetice

Materiale de izolare termică și fonică

Ruberoid

Gips-carton

Zboruri de scări, aterizări

Materiale pentru decorare

Numărul de personal de producție se determină pe baza fezabilității funcționale și a numărului de angajați ai companiilor de construcții similare.

Sistemul de salarizare, în concordanță cu natura sa creativă, se bazează pe utilizarea unei forme de bonus de timp. În viitor, se are în vedere trecerea la un sistem de puncte de organizare a remunerației, care ține cont de cantitatea și calitatea muncii cheltuite într-un mod mai flexibil.

Remunerația muncii managerilor și altor categorii de salariați se construiește pe baza salariilor oficiale și în funcție de timpul efectiv lucrat și de obținerea rezultatelor finale ale întreprinderii.

Tabel 10. Numărul personalului de producție și fondul de salarii pe 2 ani.

Specialitate

Fond de salarii pentru 2 ani, mii de ruble

Instalator

Furnizor

instalator

Electrician

Acoperișor

Zidar

Tencuitor

Conducător auto

Finisher

Mântuitorii

Tabel 11. Număr de manageri și alte categorii de salariați și fond de salarii pe 2 ani.

Specialitate

Numărul de persoane angajate

Salariul lunar al unui angajat, mii de ruble

Fondul de salarii lunar, mii de ruble

Fond de salarizare pentru 2 ani, mii de ruble

Gene. Director

Ch. Contabil

Ch. Inginer

Inginer de proces

Șef departament financiar

Șef departament producție

Sef de sectie

Arhitect

Designer

Cap Depozit

Femeie de servici

Mai jos sunt calculele elementelor economice ale costurilor de construcție.

Apa pentru scopuri tehnologice si captarea apelor uzate:

Unde: - costuri cu apa, mii de ruble;

N este numărul de luni;

Consum lunar, metri cubi m.;

Pret pentru 1 cu. m. de apă, frec.

Z B \u003d 24 * 680 * 16,35 \u003d 266,8 mii de ruble.

Costurile cu energia vor fi:

Unde: - costul energiei electrice consumate de echipamentele de iluminat, mii de ruble;

Cantitatea de energie electrică consumată, kWh pe lună.

Tarif pentru un kWh de energie electrică, rub.

E sv \u003d 24 * 14000 * 3,92 \u003d 1317,1 mii de ruble.

Costul încălzirii spațiilor de producție va fi:

Unde: - costul costurilor de încălzire, mii de ruble;

Perioada incalzita, luni;

Preț de 1 Gcal de energie termică;

Cantitatea de energie termică consumată, Gcal.

Z de la \u003d 12 * 824,43 * 140 \u003d 1385,0 mii de ruble.

Costul benzinei pentru o mașină este:

Unde: - costul benzinei, mii de ruble;

100 km - kilometraj mediu zilnic al mașinii

340 - numărul de zile de funcționare;

Rata de consum de benzină la 1 km este de 0,15 litri;

C - prețul pentru 1 litru de benzină este de 26 de ruble.

Z b \u003d 100 * 340 * 0,15 * 24 \u003d 122,4 mii de ruble.

Costurile cu forța de muncă pentru întreprindere timp de 2 ani vor fi de mii de ruble.

Unde: F - fondul de salarii al întreprinderii timp de 2 ani, mii de ruble;

Fond de salarizare pentru personalul de producție timp de 2 ani, mii de ruble;

Fond de salarizare pentru manageri și alte categorii de angajați timp de 2 ani, mii de ruble.

Ф = 5 592 + 3 336 = 8928 mii de ruble.

Impozitul social unificat se percepe la o cotă de 26% și va fi:

8928 * 26% = 2321 mii de ruble

Valoarea absolută a cheltuielilor de amortizare se determină pe baza ratelor de amortizare curente pentru fiecare element de imobilizare în valoare de 20% pe an din tabelul de cost inițial 12.

Tabelul 12. Valoarea absolută a deducerilor de amortizare a mijloacelor fixe de producție timp de doi ani.

Denumirea echipamentului

Total, mii de ruble

Rata de amortizare, %

Suma amortizarii, mii de ruble

clădire garaj

Clădirea hotelului

Masina Chevrolet Niva

Acvariu hexagonal

masa de biliard

Ventilator

Cabinet de expoziție

Mobilier (serviciu de primire si cazare)

Detector de bancnote

Aer condiționat

Casă de marcat

Echipamente informatice

Documente similare

    Istoria originii și dezvoltării antreprenoriatului în Rusia. Activitățile celebrilor antreprenori ruși S.I. Mamontova, P.M. Tretyakova, A.M. Sibiryakov. Procedura de înregistrare de stat a persoanelor juridice și a întreprinzătorilor individuali.

    rezumat, adăugat 12.05.2010

    Conceptul și caracteristicile generale ale antreprenoriatului individual. Procedura de înregistrare de stat și de autorizare a întreprinzătorilor individuali. Sistemul fiscal și responsabilitatea. Programe de sprijin pentru afaceri mici și mijlocii.

    teză, adăugată 19.01.2011

    Studiul conceptului, subiectelor și activităților principale ale întreprinderilor mici. Caracteristicile structurii întreprinderilor mici în ceea ce privește numărul de angajați. Analiza cadrului legislativ si fiscalitate, sprijin de stat pentru antreprenori.

    lucrare de termen, adăugată 17.01.2012

    Esența, funcțiile, subiectele antreprenoriatului și afacerilor. Valoarea sprijinului de stat pentru întreprinderile mici într-o economie de piață. Analiza stării actuale, problemelor și perspectivelor de dezvoltare a întreprinderilor mici în regiunea Karaganda.

    lucrare de termen, adăugată 27.10.2010

    Probleme moderne ale dezvoltării micilor afaceri în Rusia. Secvența de înregistrare a unității de afaceri. Planul de afaceri al clubului de informatică „Victoria”. Caracteristicile unei noi afaceri, evaluarea competitivității, plan financiar.

    plan de afaceri, adaugat la 15.12.2010

    Esența afacerilor mici, etapele formării sale în Rusia. Startup Support Program - granturi pentru a-ți începe propria afacere. Program de promovare a sprijinului antreprenorilor de către municipalitatea teritoriilor non-urbane.

    lucrare de termen, adăugată 22.12.2011

    Conceptul de afaceri mici, o scurtă descriere economică a afacerilor mici. Caracteristicile și locul întreprinderii mici în economie. Evoluția și clasificarea problemelor, soluții posibile. Perspective pentru dezvoltarea afacerilor mici în Rusia.

    lucrare de termen, adăugată 05/06/2010

    Procedura de înregistrare de stat, reînregistrare și încetare a activităților. Particularitățile reglementării legale și de reglementare a dezvoltării întreprinderilor mici și mijlocii în Federația Rusă. Analiza comparativă a antreprenoriatului tradițional și a afacerilor în rețea.

    lucrare de termen, adăugată 04/09/2009

    Esența și caracteristicile unei afaceri mici, locul ei în economia țărilor dezvoltate. Istoria formării întreprinderilor mici în Federația Rusă, o evaluare a stării sale actuale. Sistemul de sprijin de stat și reglementare a întreprinderilor mici.

    lucrare de termen, adăugată 26.06.2014

    Esența socială și economică a întreprinderii mici. Condiții preliminare pentru formarea unor fundații inovatoare pentru afacerile mici. Analiza stării actuale și a tendințelor de dezvoltare a întreprinderilor mici din Rusia și Republica Tatarstan.

Pentru a crea o afacere, trebuie să decideți asupra scopului final. Aproximativ 70% din toate proiectele de afaceri noi nu depășesc jalonul de 3 ani și sunt închise. În următorii trei ani, aproximativ 2/3 din numărul de proiecte rămase sunt eliminate. Astfel, doar 10% din toate companiile supraviețuiesc pe piața actuală.

Obiective de bază:

  • Să lucrezi pentru tine. Un astfel de obiectiv este sortit eșecului încă de la început. Pentru ca o afacere să se dezvolte, trebuie să fii bine versat în nișa aleasă și să-ți iubești meseria.
  • Independenta financiara. Un alt obiectiv prost stabilit. Afacerea nu este creată inițial pentru bani. Finanțarea este o extensie naturală a conducerii unei afaceri de succes, nu obiectivul inițial.
  • Crearea unui produs/serviciu de calitate. Un astfel de obiectiv poate fi bine realizat. Concentrarea pe calitate este întotdeauna cheia succesului oricărei afaceri.

Există, de asemenea, sub-obiective intermediare, care includ obiective de piață, inovare, economice, sociale și alte obiective.

Bazele

Pentru a-ți deschide cu succes propria afacere, trebuie să ții cont de concurența de pe piața existentă. Chiar dacă bunurile sau serviciile furnizate sunt de înaltă calitate, este posibil să nu fie solicitate din cauza concurenței. Un nivel scăzut de cunoștințe în nișa aleasă este cel mai frecvent motiv pentru închiderea unei afaceri. Este necesar să înțelegeți nu numai produsul sau serviciul în sine, ci și să le puteți furniza în mod competent consumatorului.

Pentru a obține succesul în afaceri, este necesar să se respecte principiile fundamentale general recunoscute:

  • Pregatire teoretica si psihologica. Trebuie să înțelegeți că începerea unei afaceri nu este o chestiune de câteva zile sau chiar luni. O afacere de succes poate începe să genereze un venit stabil abia după câțiva ani. Acordați o atenție deosebită managementului financiar. De exemplu, predeterminați sistemul de impozitare.
  • Idee de afaceri. O idee bună de afaceri este jumătate din bătălie. O idee calitativă se caracterizează prin următoarele caracteristici: rentabilitate ridicată, proprietăți utile ale produsului/serviciului, necesitatea produsului furnizat, calitate înaltă. Odată identificat cu o idee, se recomandă realizarea unui plan de marketing.
  • Mecanism de vânzare. Datorită elaborării competente a mecanismului de vânzare a unui produs sau serviciu, este posibil să se realizeze o reducere a costurilor și, prin urmare, o creștere a competitivității.
  • Evaluare financiară. Este necesar să se prevadă nu numai costurile de începere a unei afaceri, ci și posibile injecții financiare care să o susțină chiar și în cel mai rău caz. De asemenea, ar trebui să calculați perioada de rambursare a afacerii și când va începe să facă profit.
  • Alegerea formei organizatorice-juridice. Proprietate individuală, SRL, societate pe acțiuni sau altă formă de societate - această alegere trebuie făcută în prealabil. Pentru a face acest lucru, trebuie să știți câți angajați vor fi în companie, ce drepturi are fiecare dintre cofondatorii, dacă sunt necesare injecții financiare din exterior și ce formă de impozitare este de preferat.
  • Cameră, echipament. Pentru orice tip de afacere, cu siguranță vei avea nevoie de cel puțin o cameră. În același timp, este important să selectați baza materială în conformitate cu capacitățile estimate, astfel încât să nu existe plăți suplimentare inutile. De asemenea, trebuie să decideți dacă să închiriați o cameră sau să cumpărați o proprietate.

Crearea propriei afaceri în Rusia se realizează în conformitate cu legislația civilă actuală, cu legile federale privind formele organizatorice și juridice individuale ale participanților la activitatea antreprenorială și cu reglementările care reglementează întregul proces de creare și funcționare a organizațiilor antreprenoriale. Crearea propriei afaceri într-una sau alta formă organizatorică și juridică implică următoarele cerințe preliminare

  1. disponibilitatea proprietății pentru formarea capitalului inițial;
  2. disponibilitatea unei anumite sume de resurse financiare necesare formării sumei minime a capitalului (social) autorizat;
  3. disponibilitatea spațiilor nerezidențiale necesare pentru a găzdui biroul viitoarei organizații și implementarea activităților preconizate sau disponibilitatea oportunităților de închiriere a spațiilor nerezidențiale;
  4. studiul preliminar al pieței vizate, în care antreprenorul va oferi spre implementare rezultatul activității antreprenoriale;
  5. formarea unei echipe de fondatori (parteneri) calificați ai propriei afaceri, care cunosc bine tehnologia de desfășurare a anumitor tipuri de activități, contabilitate și contabilitate fiscală etc.

Este important ca antreprenorul însuși să răspundă obiectiv la următoarea întrebare: am tot ce este necesar pentru a-mi conduce propria afacere? Întrucât antreprenorul va fi cel mai important lucrător din compania sa, el trebuie să ofere o evaluare obiectivă a trăsăturilor sale pozitive și negative. Iată câteva întrebări pe care ar trebui să și le pună: Îmi pot începe propria afacere? Cum ma pot intelege cu oamenii? Cât de ferm sunt în luarea deciziilor? Am suficientă putere fizică și potențial emoțional pentru a conduce afaceri cu succes? Cât de bine îmi planific și organizez afacerile?

De asemenea, trebuie să răspundeți la întrebarea: ce tip de afacere ar trebui să alegeți? De obicei cel mai bun tip de afacere este cel de care viitorul antreprenor este cel mai interesat, precum și cel pentru care există deja anumite aptitudini. Vă puteți consulta cu serviciile de asistență pentru afaceri despre potențialul diferitelor tipuri de afaceri din zona dvs. Potrivirea calificărilor sale cu oportunitățile de pe piața locală va crește șansele de succes.

Viitorul antreprenor trebuie să fie competent în domeniul în care intenționează să-și creeze propria afacere.

Un antreprenor trebuie să fie capabil să calculeze consecințele așteptate ale riscului, să păstreze secrete de afaceri, să aibă toate informațiile despre activitățile proprii.

Crearea propriei afaceri în Federația Rusă

Creare propria afacereîn Rusia se desfășoară în conformitate cu legislația civilă actuală, cu anumite legi federale organizatoric -legale forme companii şi diverse reglementări care reglementează întregul proces educaţieși functionare firme private.

Pentru antreprenor Cele mai importante tipuri de legislație sunt:

  • legislația civilă care reglementează relațiile dintre persoane fizice și persoane juridice;
  • legislația fiscală care stabilește obligațiile persoanelor pentru deduceri la buget;
  • un cod al contravențiilor administrative care reglementează relațiile dintre persoane fizice și stat, dar nu necesită litigii;
  • legislația muncii care reglementează relațiile dintre un angajat și un angajator;
  • legislatia privind protectia consumatorilor;
  • dreptul penal care reglementează relaţiile dintre stat şi indivizi.

Majoritatea oamenilor se gândesc la deschidere proprii cazîntr-o zonă sau alta.

Următoarele avantaje și dezavantaje ale creării proprii treburile(Tabelul 1):

tabelul 1

Avantajele și dezavantajele de a începe propria afacere

Pentru a vă crea propria afacere, trebuie să parcurgeți o serie de pași obligatorii, care sunt prezentați în Fig. unu.

Orez. unu. Etapele creării propriei afaceri

Să luăm în considerare fiecare etapă în detaliu.

Stimă de sine. Atunci când decide să-și creeze propria afacere, un antreprenor trebuie să își evalueze în mod obiectiv abilitățile și capacitățile, precum și avantajele și dezavantajele activității antreprenoriale independente.

Atunci când alegi o carieră în afaceri, trebuie să faci și o analiză clară a tuturor calităților tale. Trăsăturile caracteristice ale antreprenorilor includ următoarele:

  • competenta in domeniul de activitate in care intentioneaza sa-si creeze propria afacere;
  • cunoașterea regulilor și legilor pieței;
  • capacitatea și capacitatea de a-și asuma riscuri;
  • leadership și comunicare;
  • inițiativă;
  • inovaţie;
  • bună reputație în afaceri;
  • stabilitate emoțională;
  • încredere în tine și în succesul afacerii tale;
  • flexibilitate și capacitate de adaptare la schimbările de pe piață;
  • educație și cunoaștere;
  • dorinta de a-ti schimba si extinde afacerea;
  • energie și perseverență;
  • Sanatate buna.

Desigur, este imposibil să posezi toate aceste calități deodată, dar trebuie să te străduiești să le dezvolți. Antreprenorul trebuie să decidă singur cât de mult le are pentru a-și conduce propria afacere.

Idee antreprenorială. Activitatea antreprenorială începe cu o idee, care este ulterior implementată într-un proiect antreprenorial specific. Un antreprenor trebuie să fie sigur că proiectul său va fi viabil din punct de vedere comercial, că va exista un număr suficient de mare de persoane dispuse să plătească pentru bunurile sau serviciile produse de compania sa. Un element critic al succesului este convingerea că antreprenorul va produce produsul de calitate potrivită pe care consumatorul și-l dorește la prețul pe care este dispus să-l plătească și că acest lucru va aduce suficient profit pentru a crește și a îmbunătăți afacerea.

Orice idee se realizează cu un scop. Este imposibil să te angajezi în antreprenoriat fără a formula un obiectiv realizabil în mod realist. Obiectivele ar trebui să fie proporționale cu oportunitățile de afaceri, definite cantitativ și calitativ, să aibă intervale de timp clare. Cu cât obiectivul este definit mai precis, cu atât este mai probabil să fie atins.

Arta stabilirii obiectivelor este în primul rând arta de a-ți gestiona propria afacere. Scopul face posibilă controlul progresului și rezultatelor muncii, posibilitatea unei motivații adecvate a angajaților. Prin urmare, atunci când începeți propria afacere, ar trebui mai întâi să vă decideți și să convineți asupra scopurilor și obiectivelor. După aceea, trebuie să treceți la elaborarea unui plan de afaceri.

Evaluarea pietei.Înainte de a lua o decizie finală de a începe o afacere, ar trebui să analizezi din nou situația din zona în care va lucra antreprenorul și să alegi o nișă economică și de piață. Este necesar să se definească clar tipul de activitate, locația companiei și limitele geografice ale afacerii. Un antreprenor trebuie să studieze piața potențialilor clienți și a concurenților pentru a le determina punctele forte și punctele slabe. Acest studiu poate fi inclus în planul de afaceri ca o secțiune separată.

Atragerea resurselor necesare. Un pas important în crearea propriei afaceri este soluționarea întrebărilor despre capacitățile financiare ale antreprenorului, deciderea de unde să obțineți banii pentru a începe o afacere, adică să achiziționați materii prime, echipamente și să angajați resurse de muncă. Sursele de fonduri pot fi economiile antreprenorului, împrumuturile primite de la bănci, fondurile din vânzarea valorilor mobiliare, precum și subvențiile de la agențiile guvernamentale.

În această etapă, este necesar să se ia în considerare posibilitatea de a achiziționa o întreprindere care funcționează deja. Cumpărarea unei afaceri existente are avantajele sale. Antreprenorul dobândește efectiv resursele necesare (spații, echipamente, vehicule etc.), precum și ceea ce în lumea afacerilor se numește „reputația companiei”. De obicei, un antreprenor începător trebuie să obțină el însuși reputația adecvată a companiei sale, ceea ce necesită o perioadă destul de mare de timp. Dacă cumpără o întreprindere operațională, acest lucru îl scutește de multe probleme.

Atunci când iei o decizie de a cumpăra o afacere, trebuie să te asiguri că afacerea aleasă este cu adevărat potrivită. Este necesar să se acorde atenție locației întreprinderii, disponibilității echipamentelor necesare, stării spațiilor, vehiculelor, precum și stabilității financiare. De asemenea, antreprenorul trebuie să fie sigur că cumpără o afacere operațională la un preț rezonabil.

Dacă posibilitățile financiare ale antreprenorului sunt limitate, atunci este necesar să se ia în considerare opțiunea de închiriere a bunurilor imobiliare și achiziționarea de echipamente adecvate. De asemenea, este necesară analizarea pieței muncii pentru a recruta ulterior lucrători cu calificările necesare.

Un antreprenor în această etapă poate lua în considerare și organizarea unei afaceri sub formă de franciză, folosind o marcă comercială, tehnologie, standarde, publicitate și adesea metode de management care sunt dezvoltate și aplicate de o altă firmă, de obicei o firmă mare. Un astfel de sistem a primit cea mai mare distribuție în afacerile hoteliere, în închirieri auto și întreținere auto, precum și în serviciile de restaurant. Franciza are anumite avantaje pentru antreprenor:

  • oportunitatea de a deveni un antreprenor independent;
  • dreptul de a vă conduce afacerea sub o marcă comercială recunoscută;
  • utilizarea unor forme deja dovedite de antreprenoriat.

O afacere mică cu ajutorul francizei poate deschide rapid o afacere, iar sprijinul constant din partea francizorului vă permite să depășiți rapid problemele care apar în stadiul inițial de creare a unei întreprinderi.

Deci, în această etapă, sunt determinate scopuri și obiective specifice pentru a crea toate condițiile necesare funcționării companiei. Aceste informații sunt incluse și într-o secțiune separată a planului de afaceri.

Alegerea formei organizatorice-juridice. Alegerea formei juridice în care se va desfășura afacerea este una dintre cele mai dificile și importante decizii pe care trebuie să le ia un antreprenor atunci când organizează o nouă afacere. Este necesar să se ia o decizie cu privire la alegerea uneia sau alteia forme organizatorice și juridice atunci când se creează o companie în fiecare caz specific, în funcție de tipul de activitate, obiectivele și planurile strategice ale companiei, natura relației dintre fondatorii acesteia. .

În conformitate cu legislația civilă a Federației Ruse, orice cetățean poate desfășura activități antreprenoriale fără a-și forma o entitate juridică, să se înregistreze ca antreprenor individual sau să își creeze propria afacere într-o anumită formă organizatorică și juridică.

Problema formei juridice ar trebui să fie analizată cu atenție de către antreprenor, iar el ar trebui să facă acest lucru lucrând îndeaproape cu un avocat și un specialist în audit fiscal.

Atunci când alege o formă juridică de afaceri, un antreprenor trebuie să analizeze cu atenție trei aspecte principale: responsabilitate, control, taxe.

În prezent, în Rusia există diverse forme organizatorice și juridice de activitate antreprenorială.

În conformitate cu Codul civil al Federației Ruse (CC RF), entitățile juridice care sunt organizații comerciale sunt clasificate după cum urmează:

  • liber profesionist;
  • cooperative de producție;
  • întreprindere unitară;
  • parteneriate de afaceri - parteneriate complete și parteneriate în comandită;
  • societăți economice - o societate pe acțiuni, o societate cu răspundere limitată și suplimentară.

Liber profesionist- persoana fizica care desfasoara in mod independent o activitate economica. Se pot distinge următoarele avantaje și dezavantaje ale antreprenoriatului privat (activitatea individuală de muncă - ITD) (Tabelul 2):

masa 2

Avantajele și dezavantajele întreprinderii private

cooperativa de productie(artel) este o asociație voluntară a cetățenilor pentru producția în comun sau alte activități economice (producția, prelucrarea, comercializarea produselor industriale, agricole și de altă natură, prestarea de muncă, comerț, servicii consumatorilor, prestarea altor servicii).

  • Carta este documentul fondator.
  • Numărul de membri ai cooperativei nu trebuie să fie mai mic de cinci persoane.
  • Proprietatea deținută de cooperativă este împărțită în acțiuni în conformitate cu statutul.
  • Profitul cooperativei se repartizează între membrii săi în conformitate cu participarea acestora la muncă, dacă statutul cooperativei nu prevede altfel.
  • Organul suprem de conducere al unei cooperative este adunarea generală a membrilor săi.
  • O cooperativă cu mai mult de 50 de membri poate avea un consiliu de supraveghere.
  • Organele executive ale cooperativei sunt consiliul de administrație și/sau președintele.

întreprindere unitară se recunoaşte o organizaţie comercială care nu este înzestrată cu dreptul de proprietate asupra bunului ce i-a fost atribuit de către proprietar. Proprietatea unei întreprinderi unitare este indivizibilă și nu poate fi repartizată între depozite (acțiuni). Numai întreprinderile de stat și municipale pot fi create sub formă de întreprinderi unitare.

  • Proprietatea unei întreprinderi unitare de stat sau municipale este, respectiv, în proprietatea statului sau a municipalității.
  • O întreprindere unitară este condusă de un director care este desemnat de proprietar sau de un organism autorizat de proprietar și răspunde în fața acestuia.
  • O întreprindere unitară este răspunzătoare pentru obligațiile sale cu toată proprietatea sa.
  • O întreprindere unitară bazată pe dreptul de gestiune economică se înființează prin decizie a unui organism de stat autorizat sau a organismului de autoguvernare locală.
  • O întreprindere unitară bazată pe dreptul de conducere operațională, o întreprindere de stat, este creată prin decizie a Guvernului Federației Ruse. (În caz de insolvență a întreprinderilor de stat, Federația Rusă este răspunzătoare pentru obligațiile sale, adică o astfel de întreprindere nu poate fi falimentată. Este creată pe baza unui model de carte.)

Parteneriatele de afaceri și companiile sunt cea mai comună formă de antreprenoriat colectiv. Potrivit Codului civil, parteneriatele de afaceri și societățile comerciale sunt recunoscute ca organizații comerciale cu capitalul autorizat împărțit în acțiuni (aporturi) ale fondatorilor (participanților). Se pot distinge următoarele asemănări și diferențe între aceste forme juridice. Aspecte comune:

  • sunt persoane juridice și pot fi membri ai altor companii și parteneriate;
  • toate bunurile create pe cheltuiala contribuțiilor fondatorilor și dobândite în cursul activității economice aparțin societății pe dreptul proprietarului.

Diferențe:

  • parteneriate - asociatii de persoane, societati - asociatii de capital;
  • societățile pot fi create de o singură persoană, parteneriatele nu.

Parteneriat general este creat și funcționează pe baza acordului de înființare, care trebuie semnat de toți participanții săi.

  • Profiturile și pierderile unui parteneriat complet sunt distribuite între participanții săi proporțional cu acțiunile lor în capitalul social, cu excepția cazului în care se prevede altfel prin acordul de fondare sau alt acord al participanților.
  • Nu este permis un acord privind eliminarea oricăruia dintre participanții la parteneriat de la participarea la profituri sau pierderi.
  • În cazul în care proprietatea parteneriatului este insuficientă pentru a-și achita datoriile, creditorii au dreptul de a cere satisfacție din proprietatea personală a oricăruia dintre participanți (sau a tuturor împreună).
  • Nu este necesară o carte, deoarece oricare dintre participanții unui parteneriat în general este angajat în activități antreprenoriale în numele parteneriatului. Singurul act constitutiv al unei astfel de organizații comerciale este actul constitutiv.

Parteneriat de credință este un fel de parteneriat general și este format din două grupuri de participanți - parteneri generali și investitori.

Investitorii au drepturi de proprietate:

  • dreptul de a primi o parte din profitul societatii datorita cotei lor;
  • contribuabilii au posibilitatea de a se retrage liber din parteneriat odata cu primirea contributiei lor;
  • investitorul își poate transfera cota-parte sau o parte din aceasta atât unui alt investitor, cât și unui terț, în timp ce acordul parteneriatului sau al asociaților generali nu este necesar;
  • în cazul lichidării unei societăți în comandită în comandită, investitorii au un drept preferențial față de asociații generali de a-și primi contribuțiile sau echivalentul bănesc din proprietatea societății după satisfacerea creanțelor altor creditori.

Tabelul 3

Avantajele și dezavantajele unui parteneriat

Beneficiile parteneriatului

Dezavantajele parteneriatului

Capacitatea de a acumula fonduri semnificative într-un timp relativ scurt

Trebuie să existe o relație de încredere între partenerii cu drepturi depline, altfel această organizație se poate prăbuși

Fiecare partener general are dreptul de a se angaja în activități antreprenoriale în numele parteneriatului în condiții de egalitate cu ceilalți

Nu poate fi o „companie cu o singură persoană”

Asociațiile în nume colectiv sunt mai atractive pentru creditori, deoarece membrii acestora poartă răspundere nelimitată pentru obligațiile asociate.

În caz de faliment, fiecare asociat general răspunde nu numai cu contribuția sa, ci și cu bunurile personale

Activitatea antreprenorială sub forma unui parteneriat nu a devenit larg răspândită în Rusia, deoarece nu stabilește limite ale răspunderii acestora pentru datoriile parteneriatului.

Societate cu răspundere limitată- o societate înființată de una sau mai multe persoane, al cărei capital social este împărțit în acțiuni de mărimile determinate de actele constitutive.

  • Membrii unei societăți cu răspundere limitată sunt răspunzători pentru obligațiile acesteia și suportă riscul pierderilor asociate activităților societății în limita valorii contribuțiilor lor.
  • Numărul membrilor societății nu trebuie să depășească 50 de persoane.
  • Capitalul autorizat nu poate fi mai mic de 100 de ori salariul minim.
  • Actele de infiintare ale unei societati cu raspundere limitata sunt actul constitutiv semnat de fondatorii acesteia si statutul aprobat de acestia. Dacă o companie este fondată de o singură persoană, actul său de înființare este statutul.
  • Organul suprem al unei societăți cu răspundere limitată este adunarea generală a participanților săi.
  • Societatea poate fi lichidată sau reorganizată în mod voluntar prin decizia unanimă a participanților săi.

Companie cu răspundere suplimentară este un tip de societate cu răspundere limitată. Se deosebește de un SRL prin aceea că, în caz de faliment, participanții la societate pot fi trași la răspundere în același mod pentru toți participanții la un multiplu al valorii contribuțiilor lor, determinat de actele constitutive ale companiei (de exemplu , de trei ori). Ocupă o poziție intermediară între societăți și parteneriate.

Tabelul 4

Avantajele și dezavantajele societății

O societate pe acțiuni este o societate al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni. Societățile pe acțiuni pot fi deschise și închise.

Tabelul 5 rezumă asemănările și diferențele dintre o societate cu răspundere limitată și o societate pe acțiuni închisă. CJSC și LLC, în ciuda asemănărilor lor, diferă în multe privințe. Astfel, un SRL are o structură de management și o procedură decizională mai simplă. SRL nu emite acțiuni, deci nu este nevoie să înregistrați emisiunile de acțiuni la Comisia Pieței Valorilor Mobiliare.

Tabelul 5

Asemănări și diferențe ale unei companii cu răspundere limitată (LLC)
și o societate pe acțiuni închisă (CJSC)

Forma organizatorica si juridica

Diferențele

Asemănări

  • Poate fi transformat într-o organizație comercială de altă formă
  • Capitalul autorizat este împărțit în acțiuni
  • Nu este necesară formarea unui fond de rezervă
  • Formarea unei comisii de audit este obligatorie numai dacă numărul de participanți devine mai mare de 15
  • Pentru a înstrăina o acțiune, un participant trebuie să obțină consimțământul altor participanți
  • Valoarea reală a acțiunii este determinată pe baza situațiilor financiare pentru ultima perioadă de raportare
  • Numărul minim de participanți - un acționar
  • Numărul maxim de participanți - 50 de acționari
  • Valoarea minimă a capitalului autorizat este de 100 de salarii minime
  • Acționarii nu sunt răspunzători pentru obligațiile companiei și suportă riscul pierderilor asociate activităților acesteia numai în măsura valorii acțiunilor sau acțiunilor lor.
  • Adunarea generală a participanților (acționarilor) este organul suprem de conducere
  • Gestionarea activităților curente se realizează de către organul executiv unic și/sau colegial
  • Participanții și acționarii beneficiază de dreptul de preempțiune de a achiziționa acțiuni (participări) la capitalul autorizat
  • Poate fi transformat într-o altă organizație comercială și non-profit
  • Capitalul autorizat este împărțit în acțiuni
  • Formarea obligatorie a unui fond de rezervă
  • Nu este prevăzută posibilitatea de a efectua depuneri suplimentare
  • Alegerea obligatorie a comitetului de audit
  • Răscumpărarea acțiunilor se efectuează la un preț nu mai mic decât cel al pieței
  • O societate pe acțiuni ai cărei membri își pot înstrăina acțiunile fără acordul altor acționari este recunoscută ca societate pe acțiuni deschisă. O astfel de societate pe acțiuni are dreptul de a efectua o subscriere deschisă pentru acțiunile emise și vânzarea gratuită a acestora în condițiile stabilite de lege.
  • Capitalul minim autorizat al unei SA deschise este de 1.000 de ori salariul minim.
  • O societate deschisă este obligată să publice anual pentru informare generală raportul anual, bilanțul, contul de profit și pierdere.
  • O societate pe acțiuni ale cărei acțiuni sunt distribuite numai între fondatorii săi sau alt cerc de persoane predeterminat este recunoscută ca societate pe acțiuni închisă. Nu are dreptul să efectueze o subscriere deschisă pentru acțiunile pe care le emite sau să le ofere în alt mod spre cumpărare unui număr nelimitat de persoane.
  • Numărul fondatorilor unui CJSC nu trebuie să depășească 50 de persoane (în caz contrar, este supus transformării în SA sau lichidării).
  • Capitalul minim autorizat al unui CJSC este egal cu 100 de ori salariul minim.
  • Actul de înființare al unei societăți pe acțiuni este statutul aprobat de fondatori.
  • Existența unei „societăți a unei singure persoane” este permisă.
  • Organul suprem de conducere al unei societăți pe acțiuni este adunarea acționarilor.
  • Într-o companie cu peste 50 de acționari se creează un Consiliu de Administrație (Consiliu de Supraveghere).
  • Organul executiv al companiei poate fi colegial (Consiliu) sau unic (director, director general).
  • Cota acțiunilor privilegiate în volumul total al capitalului autorizat al unei societăți pe acțiuni nu trebuie să depășească 25%.
  • O societate pe acțiuni are dreptul de a emite obligațiuni pentru o sumă care nu depășește cuantumul capitalului autorizat sau valoarea garanției furnizate societății în acest scop de către terți.

O societate pe acțiuni deschisă este cea mai promițătoare formă de afaceri mari. Oferă participanților săi posibilitatea de a dispune liber de acțiunile lor, combină interesele proprietarilor și facilitează strângerea de capital suplimentar prin emiterea de acțiuni, oferă participanților săi posibilitatea de a dispune de acțiunile lor, combinând interesele proprietarilor de blocuri mari. de acţiuni şi micii acţionari.

Societățile cu răspundere limitată și cooperativele de producție pot fi utilizate cu succes în domeniul întreprinderilor mici și mijlocii.

Determinarea componenţei fondatorilor. La selectarea fondatorilor, trebuie să țineți cont de: solvabilitate, calități de afaceri, decență, încredere reciprocă deplină. Practica arată că adesea fondatorii, care abia și-au început afacerea, se dispersează. Prin urmare, fondatorii ar trebui selectați cu mare atenție.

Fondatorii poartă răspunderea patrimonială și penală pentru buna desfășurare a procesului de înființare, elaborarea și prezentarea documentelor constitutive, formarea capitalului, organizarea, înregistrarea unei societăți de organe de conducere.

Este necesar să se facă distincția între fondatorii companiei și acționari. Persoanele juridice și persoanele fizice pot acționa ca fondatori. Fondatorii sunt responsabili pentru desfășurarea procesului de înființare. Fondatorului i se poate cere să subscrie la un anumit număr de acțiuni ale companiei. Acționarii sunt toate persoanele juridice și persoanele fizice care dețin acțiuni ale companiei.

Inregistrarea companiei. Legislația Federației Ruse privind înregistrarea de stat constă din Codul civil al Federației Ruse, Legea federală „Cu privire la înregistrarea de stat a persoanelor juridice” și acte juridice de reglementare emise în conformitate cu acestea. În prezent, majoritatea antreprenorilor apelează la serviciile companiilor specializate implicate în înregistrarea firmelor. Cu toate acestea, antreprenorul trebuie să înțeleagă clar procedura de înregistrare, care este prezentată în Fig. 2.

Orez. 2. Principalele etape ale înregistrării companiei

După stabilirea componenței fondatorilor, se elaborează documente constitutive: statutul societății, care definește principiile de activitate și organizarea internă a societății, un acord privind crearea și funcționarea societății (acord), care reflectă problemele. legate de activitățile fondatorilor în procesul de creare și funcționare a companiei. Odată cu aceasta, se întocmește protocolul nr. 1 de ședință a participanților societății la numirea unui director, președinte al comisiei de audit.

După aceea, se deschide un cont bancar temporar, unde cel puțin 50% din capitalul autorizat trebuie să fie primit în termen de 30 de zile de la înregistrarea companiei.

Apoi societatea este înregistrată la locul înființării acesteia în autoritatea locală. De exemplu, la Moscova, înregistrarea antreprenorilor este efectuată de Moscova
de către Camera de Înregistrare din Moscova și sucursalele sale, în regiunea Moscova - de către Camera de Înregistrare Regională din Moscova și agențiile sale teritoriale.

Potrivit articolului 34 din Legea Federației Ruse „Cu privire la întreprinderi și activități antreprenoriale”, antreprenoriatul fără înregistrare este interzis, iar veniturile primite din aceasta într-o procedură judiciară la cererea inspectoratului fiscal sunt colectate la buget.

Următoarele documente sunt depuse pentru înregistrarea de stat: cererea fondatorilor de înregistrare, decizia de a înființa o entitate juridică sub forma unui protocol, acord sau alt document în conformitate cu legislația Federației Ruse, documente constitutive ale unei persoane juridice. entitate (originale sau copii legalizate), un certificat de plată a taxei de stat.

După primirea unui certificat de înregistrare, toate informațiile despre noua companie sunt transferate Ministerului Finanțelor al Federației Ruse pentru a fi incluse în registrul comerțului al întreprinderilor.

Federația Rusă menține un registru de stat care conține informații despre crearea, reorganizarea și lichidarea persoanelor juridice și documentele relevante. Registrul de stat conține următoarele informații și documente despre o persoană juridică:

  • numele complet și prescurtat al companiei;
  • forma organizatorica si juridica;
  • adresa persoanei juridice;
  • modalitatea de formare a unei persoane juridice (crearea sau reorganizarea);
  • informații despre fondatorii persoanei juridice;
  • copii ale actelor constitutive;
  • data înregistrării modificărilor aduse actelor constitutive ale persoanei juridice;
  • modalitatea de încetare a activității unei persoane juridice;
  • cuantumul capitalului autorizat indicat în actele constitutive ale organizației comerciale;
  • prenumele, numele, patronimul și funcția unei persoane îndreptățite să acționeze în numele unei persoane juridice fără împuternicire;
  • informații despre licențele obținute de o persoană juridică.

În etapa finală a creării unei noi companii, participanții își aduc contribuțiile integrale (nu mai târziu de un an de la înregistrare), deschid un cont bancar permanent și compania este înregistrată la oficiul fiscal regional. Apoi se comandă un sigiliu rotund și o ștampilă de colț, iar compania începe să funcționeze ca entitate juridică independentă.

În cazul în care o societate este înființată ca societate pe acțiuni, fondatorii trebuie să subscrie pentru acțiuni. Cu un abonament deschis, este publicată o notificare privind abonamentul viitor, care indică:

  • subiectul si scopurile activitatii viitoarei societati pe actiuni;
  • componența fondatorilor;
  • data conferinței de fondare;
  • mărimea fondului autorizat;
  • numărul și tipurile de acțiuni, valoarea nominală a acestora;
  • data de începere și de încheiere a subscrierii pentru acțiuni.

Abonații de acțiuni trebuie să contribuie cu cel puțin 30% din valoarea nominală a acțiunilor înainte de convocarea conferinței de fondare. În cazul unui abonament închis, taxa este de 50%. Acționarul trebuie să plătească integral costul acțiunilor în cel mult un an de la înregistrarea societății pe acțiuni.

După finalizarea subscrierii pentru acțiuni, are loc o conferință de fondare, la care se rezolvă următoarele probleme:

  • înființarea unei societăți pe acțiuni;
  • aprobarea chartei;
  • determinarea fondului statutar (după finalizarea subscrierii pentru acțiuni);
  • alegerile organelor de conducere ale societatii.

Abia după aceasta are loc înregistrarea unei noi societăți pe acțiuni.

După ce s-a determinat forma organizatorică și juridică optimă a companiei, este necesar să alegeți un nume de companie. Puteți folosi propriul nume sau numele partenerilor de afaceri. Este important ca numele companiei să nu repete numele companiilor deja existente.

Trebuie amintit că există unele nume care nu pot fi folosite fără permisiunea specială. De exemplu: „Bancă, Rusă, Moscova”, etc. Pentru utilizarea numelor „Rusia”, „Federația Rusă” în scopuri comerciale, trebuie să plătiți o taxă la biroul fiscal. Pentru organizațiile care desfășoară activități antreprenoriale (bănci, burse, asigurări, companii de construcții), aceasta se va ridica la 0,5% din valoarea produselor vândute. Organizațiile de achiziții, aprovizionare și marketing și comerț plătesc 0,05% din cifra de afaceri. Pentru alte organizații, inclusiv cele non-profit, se stabilește un tarif de 100 de salarii minime.

Numele companiei trebuie folosit în corespondența oficială, facturi, cecuri etc., precum și pentru a face publicitate companiei.

Majoritatea oamenilor se gândesc să își înceapă propria afacere într-un domeniu în care au ceva experiență. Uneori, antreprenorii creează un produs sau serviciu complet nou. Dar în orice domeniu se creează o nouă firmă, cel mai important lucru este să fii sigur că este viabilă din punct de vedere comercial, că există destui oameni dispuși să plătească un preț stabilit pentru bunurile sau serviciile produse.

Afacerea proprie este organizarea propriei afaceri prin crearea și funcționarea unei organizații comerciale într-o anumită formă organizatorică și juridică în conformitate cu legea civilă. Afacerea proprie poate fi desfășurată de o persoană fizică capabilă fără a forma o entitate juridică. Organizarea propriei afaceri este o formă de exprimare a libertăţii economice şi a motivaţiei cetăţenilor capabili.

Motivele organizării propriei afaceri sunt să cauți, folosind experiența profesională acumulată, cunoștințele, fondurile proprii, să-ți deschizi propria afacere pentru a deveni independent din punct de vedere economic, să asiguri condițiile necesare membrilor familiei prin producția de bunuri (muncă și servicii) pentru consumatori și profit. Un motiv important este autorealizarea de către individ a abilităților și cunoștințelor sale.

Condițiile preliminare pentru organizarea propriei afaceri sunt un set de condiții și oportunități de a desfășura în mod independent activități antreprenoriale:

1) disponibilitatea fondurilor pentru formarea capitalului inițial, capitalului social (social);

2) disponibilitatea spațiilor nerezidențiale, echipamente necesare desfășurării afacerii; cercetare preliminară de piață;

3) disponibilitatea partenerilor calificați;

4) cunoștințe de drept civil care guvernează procesul de creare a propriei afaceri.

Fiecare întreprinzător, începând cu activitatea sa, trebuie să înțeleagă clar nevoia de viitor în resurse financiare, materiale, de muncă și intelectuale, sursele de primire a acestora și, de asemenea, să poată calcula clar eficiența utilizării resurselor în procesul de organizare. și dezvoltarea propriei afaceri. Acest lucru se explică prin faptul că, în economia modernă, întreprinderile produc cea mai mare parte a bunurilor și serviciilor care satisfac nevoile umane. Bazându-ne pe aceste fapte putem vorbi despre relevanța temei de lucru a cursului, mai ales într-o economie de piață.

Crearea propriei afaceri în Rusia se realizează în conformitate cu legislația civilă actuală, cu legile federale privind formele organizatorice și juridice individuale ale participanților la activitatea antreprenorială și cu reglementările care guvernează întregul proces de creare și funcționare a organizațiilor antreprenoriale. Crearea propriei afaceri într-una sau alta formă organizatorică și juridică sugerează prezența următoarelor condiții preliminare:

disponibilitatea proprietății pentru formarea capitalului inițial;

disponibilitatea unei anumite cantități de resurse financiare necesare formării dimensiunii minime a capitalului (social) autorizat;


prezența spațiilor nerezidențiale necesare pentru a găzdui biroul viitoarei organizații și implementarea activităților preconizate sau disponibilitatea oportunităților de a încheia un contract de închiriere pentru spații nerezidenţiale;

un studiu preliminar al pieței vizate, căreia întreprinzătorul îi va oferi pentru implementare rezultatele activității antreprenoriale;

Formarea unei echipe de fondatori (parteneri) calificați ai propriei afaceri, care cunosc bine tehnologia de implementare a anumitor tipuri de activități, contabilitate și contabilitate financiară etc.

Viitorul antreprenor trebuie să fie competent în domeniul în care intenționează să-și creeze propria afacere. Potrivit statisticilor americane, aproximativ 90% dintre întreprinderile noi sunt deschise de persoane din domeniul de activitate în care au deja experiență, sau au beneficiat de pregătire specială și stagii de practică, ori au reușit să atragă specialiști de înaltă calificare pentru a-și crea propria afacere, în care au încredere în soarta lor.

Pentru a alege o carieră în afaceri, trebuie să efectuați o analiză clară a calităților, abilităților și capacităților dvs., astfel încât, fără a renunța la visul de a vă crea propria afacere, să vă clarificați punctele slabe (în special în domeniul managementului oamenilor) și să învățați constant arta de a fi proprietarul afacerii, fiind capabil să-și asume în mod rezonabil riscuri, să prevadă eșecurile și să încerce să le evite. Prin urmare, un antreprenor trebuie să fie capabil să calculeze bine consecințele așteptate ale riscului, să păstreze secrete de afaceri, să dețină toate informațiile despre activitățile propriei întreprinderi, consumatorii de produse, clienții, furnizorii, concurenții în special. Având în vedere că mediul de afaceri nu s-a format încă în Rusia, funcționează un uriaș strat birocratic de funcționari și funcționează un mediu extern agresiv. Viitorul antreprenor trebuie să fie capabil să anticipeze deciziile autorităților federale și locale, care deseori încalcă drepturile antreprenorilor, să învețe cum să-și protejeze nu numai proprietatea și toate bunurile de atacurile forțelor agresive, ci și viețile lor.

Viitorul antreprenor rus trebuie să-și amintească cu siguranță cea mai importantă regulă: în organizarea afacerii (afacerii), trebuie să se bazeze pe propriile forțe, pentru că doar micile întreprinderi se bucură de un oarecare sprijin din partea autorităților.

După ce a decis să-și creeze propria afacere, viitorul antreprenor trebuie să răspundă la o serie de întrebări principale:

· pentru cine va lucra compania sa, cine sunt viitorii săi consumatori (cumpărători), există un loc pentru el sub „soarele pieței“. Prin urmare, procesul unei decizii antreprenoriale ar trebui să înceapă cu formularea unei idei - pentru cine să producă produse, bunuri, să efectueze muncă, cui să furnizeze servicii (în funcție de tipul și tipul pieței);

Ce să producă, ce bunuri specifice, ce servicii specifice să efectueze și apoi să se determine dacă are toate condițiile și factorii pentru activitățile sale. În același timp, trebuie amintit că antreprenorii au dreptul de a se angaja numai în activități legale și (sau) licențiate;

Cum se produc produse (bunuri), se efectuează lucrări, se prestează servicii, pe ce bază tehnică și tehnologică, cu ce caracteristici de calitate, cu ce costuri, cu ce nivel de competitivitate. Prin urmare, este foarte important să știm care este relația pe piață între cererea și oferta de bunuri pe care antreprenorul urmează să le ofere (în orice domeniu de activitate - producție, comerț - intermediar, financiar - credit) pe piață. , și nu pe piață în general, ci pe o anumită piață teritorială . Dacă cererea este mare și stabilă, atunci este logic să vă creați propria afacere și să produceți aceste bunuri.

Un viitor antreprenor, atunci când plănuiește să-și creeze propria afacere, ar trebui să se ghideze după cele mai importante principii ale pieței, printre care se numără următoarele.

În primul rând, trebuie să găsiți o nevoie și să o satisfaceți, deoarece activitatea antreprenorială are ca scop satisfacerea nevoilor altora. Antreprenorul nu lucrează pentru el însuși, ci pentru a satisface nevoi specifice și, în consecință, primește profit (venit).

În al doilea rând, bunurile ar trebui să fie produse la costuri (cost) mai mici, altfel piața ar putea să nu recunoască aceste bunuri, iar întreprinzătorul nu le va putea vinde (vând) și să primească profitul planificat.

În al treilea rând, atunci când stabilește prețul pentru produsele manufacturate, un antreprenor trebuie să țină cont de comportamentul concurenților, de cererea consumatorilor și de nivelul de saturație a pieței. Un preț cu ridicata (cu amănuntul) excesiv nu vă va permite să vindeți bunuri în timp util, iar unul subestimat nu vă va permite să obțineți suma necesară de profit. Problema stabilirii prețurilor joacă un rol semnificativ în mecanismul de creare și funcționare a propriei afaceri, algoritmul general al căruia poate fi exprimat în următoarea schemă scurtă: o idee antreprenorială - scopurile unui antreprenor - dezvoltarea unui proiect antreprenorial. - implementarea lui sub forma creării propriei afaceri - funcţionarea organizaţiei.