Probleme moderne ale științei și educației. indicele de atractivitate. Numit cele mai bune orașe din Rusia

Formarea condițiilor favorabile pentru atragerea investițiilor în sectorul real al economiei, inclusiv în cele străine, este una dintre activitățile prioritare ale Primăriei orașului Iaroslavl.

Yaroslavl are potențial multe avantaje pentru atragerea investitorilor:
-poziție geografică favorabilă: apropiere de Moscova și apropiere relativă de Sankt Petersburg, condiții climatice favorabile;
- amplasarea la intersectia drumurilor principale, feroviare, rute de apa si aer, conducte principale de petrol si gaze;
- potenţial industrial diversificat puternic;
- asigurarea durabilă a resurselor;
- sistem dezvoltat de învățământ profesional secundar și superior, cu potențial științific și inovator ridicat;
- relaţii economice externe extinse;
- potential turistic ridicat.

Pentru a construi o politică eficientă de investiții municipale, administrațiile orașului folosesc o abordare sistematică, în cadrul căreia sunt rezolvate sarcinile strategice de dezvoltare a municipiului, precum și sunt utilizate mecanisme și instrumente moderne de piață.

Pentru a determina perspectivele de dezvoltare a orașului din Yaroslavl, au fost aprobate următoarele documente de planificare strategică pentru dezvoltarea socio-economică a orașului:

Strategia de dezvoltare socială și economică a orașului Yaroslavl până în 2020, care oferă îndrumări antreprenorilor, potențialilor investitori interni și externi, îi ajută să ia decizii informate, ținând cont de viziunea viitorului.

Un plan de acțiune pentru implementarea Strategiei de dezvoltare socio-economică a orașului Iaroslavl până în 2020, care asigură atingerea principalului obiectiv strategic al dezvoltării socio-economice a orașului Iaroslavl - îmbunătățirea calității vieții populaţia bazată pe creştere economică.

Programul de dezvoltare integrată a sistemelor de infrastructură comunală în orașul Yaroslavl pentru 2006-2017 și pentru perioada până în 2026.

Programul de dezvoltare integrată a infrastructurii de transport a orașului Yaroslavl pentru 2018-2026.

Programul de dezvoltare integrată a infrastructurii sociale a orașului Yaroslavl pentru 2018-2026.

În orașul Yaroslavl, a fost aprobat Master Planul orașului, care a determinat bazele politicii de planificare teritorială și urbanism până în 2026, Regulile de utilizare și dezvoltare a terenurilor din orașul Yaroslavl, conform cărora un sistem de reglementare a terenurilor s-a determinat utilizarea și dezvoltarea, pe baza împărțirii întregului teritoriu al orașului în zone teritoriale și stabilirea unui plan de dezvoltare urbană pentru fiecare zonă.

Proiectele de investiții implementate pe teritoriul Iaroslavl, în conformitate cu actele juridice de reglementare în vigoare, sunt asigurate cu sprijin municipal în scopul creării unui regim maxim favorabil pentru subiecții activității investiționale.
Pentru a atrage noi investitori, în oraș a fost creat parcul industrial Novoselki (aproximativ 400 de hectare), care se află de-a lungul graniței de sud a orașului și își asumă un amplu focus industrial. Aici funcționează deja cu succes o fabrică a concernului japonez „Komatsu” pentru producția de echipamente de construcții și prima fabrică din Rusia pentru producția de structuri metalice a companiei „Lindab Buildings”.

Fabrica „Komatsu”

În septembrie 2012, a avut loc marea deschidere a fabricii de producere a formelor de dozare finite a companiei japoneze Takeda. Construcția unei alte fabrici farmaceutice pe teritoriul parcului industrial, realizată de Teva (Israel), a fost finalizată în octombrie 2014. În decembrie 2014, a fost finalizată construcția primei etape a centrului de prelucrare a datelor tehnice al PJSC VimpelCom, una dintre cele mai mari companii de telecomunicații din Rusia.

Fabrica «Takeda»

De asemenea, pe teritoriul parcului industrial, pe baza Universității Pedagogice de Stat din Iaroslavl, a fost înființat Centrul pentru Transferul Tehnologic, Dezvoltarea Medicamentelor Inovatoare și Substitutive de Import și Instruire pentru Industria Farmaceutică, numită după K.D.Ushinsky. Acest proiect a fost realizat ca parte a implementării Programului țintă federal „Dezvoltarea industriei farmaceutice și medicale a Federației Ruse pentru perioada până în 2020 și ulterior”. Centrul de Transfer Tehnologic este un complex de cercetare și dezvoltare cu o suprafață totală de 8.600 de metri pătrați, similar unui incubator de afaceri, care permite amplasarea laboratoarelor de cercetare chimică și de bioscreening, spații pentru studii preclinice, diverse platforme tehnologice și de implementare, birouri. și reprezentanțe ale companiilor - rezidenți ai clusterului farmaceutic Yaroslavl.

În 2016, Yaroslavl Beverage Plant LLC a început să producă produse, a căror gamă de produse include apă arteziană carbogazoasă și necarbogazoasă, limonade și sucuri premium.

Un complex logistic de clasă A, un centru de distribuție angro al X5 Retail Group, dotat cu echipamente moderne pentru depozitarea temporară a produselor pentru deservirea a peste 500 de magazine ale grupurilor Perekrestok, Pyaterochka, Karusel din 5 regiuni, au fost construite și funcționează cu succes.
Holdingul belgian Besins Healthcare a finalizat construcția unei fabrici farmaceutice pentru producția de Utrozhestan, care este inclusă în lista de medicamente esențiale din întreaga Rusie. Deschiderea oficială a fabricii a avut loc pe 18 iunie 2019.
A fost construit centrul energetic al SRL Yarkogeneratsiya, care va oferi locuitorilor parcului industrial Novoselki și altor consumatori capacități electrice și termice suplimentare. În prezent, se desfășoară lucrări pregătitoare pentru punerea în funcțiune a centralelor electrice cu cogenerare gaz-piston, care vor face posibilă formarea unui sistem de surse de distribuție a energiei electrice și termice.
În construcție: Laboratorul Federal „Centrul pentru controlul calității și certificarea produselor medicamentoase”, clădirea administrativă, de reparații și depozit a ISTK LLC - distribuitorul oficial de echipamente Komatsu și ATLET, precum și Centrul de date al companiei Tenzor.

Investiție în capital fix pentru mare şi organizatii medii

Potrivit statisticilor pentru 2018, investițiile în active fixe pentru organizațiile mari și mijlocii ale orașului s-au ridicat la 31,4 miliarde de ruble.

* excluzând fondurile participanților la construcția comună

Principalele domenii de utilizare a investițiilor de capital în anul 2018 au fost: achiziționarea de mașini, utilaje, vehicule (47,0%), construcția de clădiri și structuri nerezidențiale (43,5%), construcția de locuințe (7,1%).

Structura specifică a investițiilor în active fixe
pentru organizațiile mari și mijlocii în 2018

În 2018, 70,8% din investiții au fost finanțate pe cheltuiala fondurilor proprii ale organizațiilor, iar 29,2% din investiții au fost finanțate pe cheltuiala fondurilor atrase.

Structura specifică a fondurilor strânse pentru finanțarea investițiilor
în capital fix pentru organizațiile mari și mijlocii în 2018

Săptămânalul Time Out a realizat un sondaj în rândul a 15.000 de oameni din 32 de orașe mari și a clasat-o pe cele mai atractive dintre ele pentru călătorii. Punctele au fost acordate pe baza diferitelor aspecte ale vieții orașului, inclusiv mâncare, băutură, cultură, prietenie, accesibilitate, fericire, comoditate și siguranță.

Locuitorii din Istanbul sunt mândri de orașul lor unic și de istoria sa, dar cei mai mulți dintre ei sunt nemulțumiți de viața lor. Doar jumătate dintre respondenți au recunoscut că s-au simțit fericiți în ultima zi.

Este posibil ca singaporezii să nu aprecieze foarte mult viața culturală a orașului, dar sunt mândri de siguranța acestuia și de plimbările confortabile de noapte.

Boston este cel mai mic din listă care nu are o viață de noapte interesantă. Dar totuși, locuitorii săi sunt fericiți și mai mult de jumătate își cunosc vecinii pe nume.

În ciuda faptului că este extrem de atractiv, Dubai are cea mai lungă săptămână de lucru din această listă, cu 46 de ore. Iar o seară petrecută în oraș va costa în medie 167 de dolari.

Locuitorilor din Sydney le lipsește divertismentul și restaurantele bune, dar majoritatea cetățenilor duc o viață sănătoasă. 66% dintre cei chestionați au făcut exerciții fizice în ultima săptămână, iar 38% nu au încercat niciodată medicamente. În același timp, ei știu să se distreze, fiind primii în consumul de vodcă din lume.

Miami are un număr mare de restaurante. Orașul este lider și în ceea ce privește numărul celor nemulțumiți de transportul în comun. 52% dintre respondenți au recunoscut că îl urăsc.

Transportul public din Hong Kong a fost lăudat de 75% dintre respondenți. În plus, locuitorii acestui oraș merg adesea la restaurante.

Moscoviții nu își consideră orașul prietenos, dar viața de noapte de aici este una dintre cele mai intense. O treime dintre rezidenți se culcă bine după miezul nopții. Acest oraș are, de asemenea, un procent mare de romanțe de birou.

Bangkok este capitala. Aici, oamenii mănâncă din mers mai des decât alții - în medie de 42 de ori pe an. De asemenea, locuitorilor le place să meargă la restaurante. 94% dintre respondenți au fost acolo cel puțin o dată în ultima săptămână.

Washington DC are cel mai mare număr de singuri care trebuie să comunice sau să folosească aplicații de întâlniri. În același timp, ei mai des decât alții ignoră potențialii iubiți. Poate că acest lucru se datorează faptului că viața în oraș este destul de stresantă.

Beijing este un oraș interesant. Cu toate acestea, majoritatea rezidenților petrec prea mult timp călătorind acasă și înapoi. 6% dintre ei ucid două-trei ore pe drum.

Locuitorii din Zurich sunt foarte activi și fac sport mai mult decât alții de pe listă.

Orașul este renumit pentru viața culturală bogată și restaurantele de taco. Cu toate acestea, este cel mai dificil loc de a vă face prieteni și este aproape imposibil să mențineți o relație romantică.

Locuitorii capitalei Japoniei iubesc să mănânce. Ei merg la restaurante mai des decât alții de pe listă.

Rezidenții din Berlin sunt mai puțin probabili decât alții să se simtă singuri: 83% dintre respondenți își cunosc vecinii. Aceasta este o cifră mare, având în vedere că media mondială este de 55%. De asemenea, berlinezilor le place să petreacă timpul acasă și merg mai rar la restaurante decât alții.

Orașul nu se poate lăuda cu siguranță și accesibilitate, dar 88% dintre respondenți au recunoscut că pot rămâne ei înșiși. Există, de asemenea, multe restaurante aici.

Aici este scump, dar sunt multe de făcut. Locuitorii au recunoscut că Shanghai nu este potrivit pentru relațiile amoroase, doar dacă nu este. Acest lucru a fost confirmat de 79% dintre respondenți.

Locuitorii din Mexico City participă la evenimente culturale mai des decât alții - de 76 de ori pe an. Ei merg la teatre, cinematografe, galerii de artă, muzee și concerte.

Parisul este capitala iubirii. Patru din cinci respondenți au recunoscut că au făcut sex în ultima lună. De asemenea, locuitorii petrec o lună pe an scăpând dintr-o mahmureală. Orașul este bogat în evenimente culturale, dar prețurile mușcă.

Antony Quintano/Flickr.com

Austin, Texas este cel mai bun oraș pentru concerte și al doilea în clasament pentru numărul de baruri. De asemenea, rezidenții călătoresc rapid la și de la locul de muncă - în medie 22 de minute.

Orașul merită atenție datorită bucătăriei delicioase și atmosferei relaxante. De asemenea, se află pe primul loc în standurile de o noapte și are cea mai scurtă săptămână de lucru, cu o medie de 27 de ore.

Oamenii din Edinburgh știu să se distreze. Le place să bea și suferă de mahmureală 24 de zile pe an.

Locuitorii Barcelonei participă la evenimente culturale de 71 de ori pe an. De asemenea, locuitorilor le place să meargă la restaurante.

Philadelphia a fost votată drept unul dintre cele mai accesibile și mai plăcute orașe de locuit de către cetățenii săi. Rezidenții petrec doar 24 de minute deplasându-se la și de la serviciu.

Locuitorii din Lisabona mănâncă mult, petrec adesea timp cu familia și sunt deschiși la întâlniri și dragoste. Divertismentul de noapte costă aproximativ 46 USD.

Locuitorilor acestui oraș le place să bea, dar nu numai alcool. În clasament, ei sunt lideri la consumul de ceai.

Felipe Gabaldon/Flickr.com

Capitala Spaniei este cunoscută pentru viața culturală bogată și pentru numeroasele restaurante, care sunt foarte populare în rândul locuitorilor.

Potrivit a 86% dintre respondenți, în Londra există întotdeauna ceva de făcut și de văzut. Majoritatea petrec timp departe de casă de până la opt ori pe lună. Totuși, aici este greu să-ți faci prieteni, imposibil, iar prețurile nu sunt cele mai accesibile.

Nouă din zece respondenți din Melbourne au recunoscut că s-au simțit fericiți în ultima zi. De asemenea, locuitorilor le este ușor să-și facă prieteni aici și să se mândrească cu restaurantele și cafenelele.

Troubled New York se află pe primul loc în viața de noapte și pe locul al doilea în cultură. De asemenea, a devenit unul dintre cele mai dorite locuri de vizitat în acest an, în ciuda faptului că aici este destul de greu să-ți faci prieteni.

Oamenii prietenoși din Porto sunt mândri de orașul lor, unde pot fi ei înșiși. O seară costă doar 37 USD.

Chicago are cele mai bune restaurante, cei mai fericiți și mai mândri rezidenți, viață culturală bogată și prețuri accesibile. Singurul dezavantaj al acestui oraș este că nu este foarte sigur în el.

1

S-a dovedit că procesele de urbanizare, concentrarea populației, potențialul științific și economic din cele mai mari orașe sunt o realitate obiectivă a lumii moderne. Un indicator important atunci când alegeți un oraș pentru viață în el este atractivitatea acestuia. O componentă a atractivității teritoriului este confortul vieții, care reflectă gradul de satisfacere a nevoilor materiale, culturale și spirituale ale unei persoane. Confortul poate fi măsurat folosind un set de indicatori obiectivi, ținând cont de caracteristicile propriului stil de viață urban. Consumatorul nu este interesat de teritoriul în sine, ci de valoarea acestuia, care este determinată de principalele caracteristici: un set de beneficii tangibile și intangibile, unicitatea teritoriului, adaptabilitatea teritoriului. Articolul evidențiază parametrii de evaluare a confortului și atractivității vieții în oraș, prezintă rezultatele unui sondaj sociologic efectuat la Kazan. Punctele slabe ale dezvoltării orașului sunt identificate pe baza unei analize a opiniilor cetățenilor și se fac recomandări pentru eliminarea acestora.

competitivitatea orașului

confortul și atractivitatea vieții în oraș

1. Grinchel B. M., Kostyleva N. E., Dergacheva E. A. Cei mai importanți factori în asigurarea competitivității orașelor. Materiale științifice ale celei de-a XIV-a conferințe internaționale a autorităților locale EUROGRAD 2004 „Inovație pentru dezvoltare urbană: e-guvernare și proiecte strategice”. - Sankt Petersburg: In-t „EUROGRAD”, 2004. - S. 137.

2. Meshcheryakov T. V. Imaginea orașului ca factor strategic în marketingul eficient al teritoriului // Probleme ale economiei moderne. - Nr. 2 (30).

3. Muzafarov A. A. Confortul de locuit în oraș // Jurnal științific electronic „Regional Economics” URL: http://journal.vlsu.ru/ Mod de acces: gratuit.

4. Nikolaeva N. A. Competitivitatea orașului: punctul de vedere al oamenilor de știință străini // Marketing în Rusia și în străinătate. - 2001. - № 6 - http://www.cfin.ru/press/marketing/2001-6/07.shtml/ Mod de acces: gratuit.

5. Savchuk T. V. Marketing teritorial. - Sankt Petersburg: Peter, 2009. - 368 p.: ill. (Seria „Tutorial”).

Procesele de urbanizare, concentrarea populației, potențialul științific și economic din cele mai mari orașe sunt o realitate obiectivă a lumii moderne. Astăzi, 3/4 din populația Rusiei, 90% din populația Europei și jumătate din populația lumii trăiesc în orașe. În contextul globalizării economice, concurența este un instrument necesar pentru dezvoltarea teritoriului, care a apărut ca urmare a eșecului metodei centrului federal de nivelare a teritoriilor, care a fost folosită activ în condițiile unei economii de comandă-administrativ. Anterior, teritoriul era considerat ca obiect de exploatare: oamenii locuiau pe un anumit teritoriu, foloseau toate resursele naturale ale acestuia, satisfacându-și nevoile minime de bază.

Într-o economie de piață, teritoriul începe să fie considerat din alte poziții:

• ca obiect de aplicare de către o persoană a potențialului său intelectual, financiar, inovator;
• ca loc pentru a satisface nevoia unei persoane de odihnă, divertisment;
• ca loc de desfășurare a activităților necomerciale etc.

Astfel, o persoană care intenționează să se stabilească într-un anumit oraș, caută în primul rând un teritoriu în care să poată îndeplini toate cerințele de mai sus. Are de ales și poate compara alternativele, avantajele competitive și dezavantajele orașelor. Potrivit lui T. V. Savchuk, avantajul competitiv al unui teritoriu este un set de anumite caracteristici care fac un oraș mai perfect și mai atractiv în ochii consumatorilor în comparație cu orașe similare cu un set similar de caracteristici. Drept urmare, teritoriul care „oferă” cele mai bune condiții câștigă. Aici există o competiție obiectivă între teritorii pentru locuitorii lor. Un concept apropiat de competitivitate este atractivitatea orașului, în ceea ce privește un loc de concentrare a diverselor activități. . Mai mult, orașul ar trebui să fie atractiv nu numai pentru întreprinderi, investitori, turiști, ci și pentru populația sa. Locuitorii orașului sunt factori importanți precum nivelul prețurilor curente la bunurile și serviciile de consum, nivelul salariilor, disponibilitatea locuințelor, locuri de muncă, adică, cu alte cuvinte, nivelul de trai al populației, care este un caracteristică competitivităţii oraşului.

Această idee este continuată și aprofundată de A. A. Muzafarov, care numește orașul ideal dacă menține un echilibru între diverse sectoare ale economiei, dar în același timp se acordă atenție următorilor factori: asigurarea drepturilor civile și îmbunătățirea condițiilor de viață; reflectarea modului de viață și a gândurilor locuitorilor săi în politica orașului; ținând cont de interesele tuturor celor care lucrează, locuiesc și se odihnesc în oraș.

Autoritățile orașului încep să realizeze că prosperitatea teritoriului depinde de politica continuă de dezvoltare socio-economică a orașului. Este important să se creeze condiții pentru întărirea „avantajului competitiv” al orașului, adică să se mențină nivelul de trai în continuă creștere al orașului prin creșterea productivității utilizării forței de muncă și a capitalului atât de către întreprinderile existente, cât și de către noi. În ciuda faptului că orașele se dezvoltă, iar în ele se urmărește o anumită politică de îmbunătățire a condițiilor de viață, în același timp, cerințele populației pentru îmbunătățirea calității vieții și a confortului de locuit în oraș sunt în continuă creștere.

O componentă a atractivității teritoriului este confortul vieții, care reflectă gradul de satisfacere a nevoilor materiale, culturale și spirituale ale unei persoane. Confortul poate fi măsurat folosind un set de indicatori obiectivi, ținând cont de particularitățile propriului stil de viață urban. În general, consumatorul nu este interesat de teritoriul în sine, ci de valoarea acestuia, care este determinată de principalele caracteristici:

1) un set de bunuri materiale pe care un consumator le poate dobândi prin primirea unei anumite sume de venit. De fapt, acesta este costul condițiilor de viață într-un anumit oraș. Pentru un locuitor al orașului, indicatori economici importanți vor fi nivelul veniturilor și cheltuielilor, care sunt determinate de salariul mediu și de costul mediu al bunurilor și serviciilor de bază pentru populație, inclusiv impozitele. Cheltuielile rezidenților determină valoarea unei mărfuri. Prin urmare, orașele concurează în primul rând în domeniul costului vieții (cheltuieli de trai). Pentru populație, sunt importante și disponibilitatea serviciilor medicale, educaționale, juridice, de transport, de divertisment și alte tipuri de servicii și calitatea acestora;

2) un set de caracteristici intangibile care sunt asociate cu posibilitatea de a obține servicii profesionale în toate sferele vieții umane, confortul de a trăi, posibilitatea de creștere profesională și personală. În plus, sunt importante pentru consumator: atmosfera orașului, tradițiile istorice, cultura, toleranța religioasă, starea de spirit socială din oraș, nivelul de tensiune socială asociat cu diferențierea veniturilor populației;

3) unicitatea teritoriului, care este determinată de locația orașului, peisajul acestuia, precum și particularitățile de impozitare, atractivitatea teritoriului în ceea ce privește desfășurarea de afaceri, prezența instituțiilor de învățământ unice sau caracteristici arhitecturale. Ecologia unui teritoriu poate fi considerată și ca unicitatea acestuia;

4) adaptabilitatea teritoriului este capacitatea acestuia de a se schimba pentru a satisface cerințele în schimbare ale consumatorului. Se poate exprima în flexibilitatea răspunsului administrației locale la cerințele populației sau antreprenoriatul în asigurarea drepturilor civile și inițiativele locuitorilor, în îmbunătățirea condițiilor de viață sau în desfășurarea afacerilor, în luarea în considerare a intereselor diferitelor grupuri ale populației. populatie.

Astfel, dintre indicatorii nivelului de confort al orașului se pot distinge: iluminarea străzilor orașului, curățenia, prezența zonelor verzi, starea drumurilor, siguranța în general în oraș, mediul înconjurător. , prezența ambuteiajelor, disponibilitatea locurilor de recreere, frumusețea orașului.

Pentru a evalua confortul orașului, sondajul a luat în considerare parametri precum:

• frecvența vizitelor sociale, culturale și de divertisment, la dotări casnice;
• comoditatea locației diferitelor obiecte;
• costul serviciilor (disponibilitatea acestora);
• nivelul de satisfacție față de calitatea serviciilor oferite.

Atractivitatea locuirii în oraș este un concept mai larg, care, în opinia mea, include următoarele componente: confortul de a locui în oraș, oportunitatea de a obține un loc de muncă, prezența discriminării, deschiderea la informații, toleranța religioasă, conflictul, tensiune socială, cultura populației, oportunitatea de a obține o educație, capacitatea de a-și realiza interesele, capacitatea de a face afaceri, obiectivitatea presei din oraș, încrederea în autoritățile orașului, posibilitatea de a participa la rezolvarea problemelor orașului.

Pe baza înțelegerii de mai sus a atractivității locuirii în oraș, am realizat un studiu sociologic, al cărui scop a fost să evalueze atractivitatea locuirii în orașul Kazan din punctul de vedere al locuitorilor săi. Eșantionul a fost format din 642 de persoane, ținând cont de zona de rezidență a respondentului, distribuția respondenților a fost pe gen (45% dintre bărbați, 55% dintre femei), pe vârstă, studii, venituri și zonă de şedere. Prezentăm principalele concluzii ale studiului.

Vestea bună este că majorității cetățenilor (90%) le place să locuiască în orașul Kazan, în timp ce 38% locuiesc în oraș de peste 40 de ani, 19% - de la 26 la 40 de ani, 18% - trăiesc în oraș. oraș de la 16 la 25 de ani. În ciuda diferenței de venituri, există o tendință de atitudine pozitivă față de oraș, 86,4% dintre locuitori apreciază orașul și doar 13,6% au dat un răspuns negativ.

În ciuda acestui fapt, există o treime dintre rezidenți care ar prefera să-și schimbe locul de reședință. La întrebarea „Te-ai muta să locuiești într-un alt loc dacă ar exista o astfel de oportunitate”, 38,5% - au dat un răspuns pozitiv, în timp ce 11% - ar merge în alt oraș, 9% - la țară și 18% - în străinătate. În consecință, orașul are probleme care nu se potrivesc locuitorilor. Să luăm în considerare modul în care locuitorii în ansamblu au evaluat principalii parametri ai orașului pe o scară de 4 puncte. În primul rând, evidențiem caracteristicile orașului care a primit note mari.

Cetățenii își iubesc orașul și îi apreciază frumusețea, acest lucru este confirmat de răspunsurile respondenților care au apreciat frumusețea orașului ca fiind „excelentă” – 25,9%, „bună” - 48,0%. Dar sunt cei care pun „satisfăcător” – 22,1%, „rău” - 3,0%, restul nu știu, sunt 1,1%. În plus, există o altă latură puternică a orașului nostru - aceasta este toleranța religioasă și toleranța cetățenilor. Astfel, 11,4% dintre respondenți au dat „excelent”, 51,7% „bine”, 25,1% „satisfăcător”, 4,0% „rău”, și 7,8% „nu știu”.

În ciuda diferenței de venituri, există o tendință atât de pozitivă în tot orașul, încât cetățenii au dorința și oportunitatea de a vizita facilități de divertisment. Astfel, 16% dintre rezidenți merg des la teatru, iar 58,8% - uneori. Cinematografele sunt frecventate de 27,7% dintre cetățeni, iar 41,9% - uneori. Mănâncă des în restaurante - 27,7% dintre respondenți, 45% - uneori își permit. 9,9% dintre respondenți vizitează des sălile de concert și 60,4% uneori. În același timp, aproape toate facilitățile enumerate (magazine alimentare, cinematografe, restaurante, cafenele, cluburi de noapte, școli, grădinițe, saloane de înfrumusețare, curățătorie chimică, farmacii) sunt amplasate convenabil în raport cu locul lor de reședință.

Respondenții au fost rugați să evalueze indicatorii de confort și atractivitate ai orașului în ansamblu pe o scară de 4 puncte („excelent”, „bun”, „satisfăcător”, „rău”). După calcularea punctajului mediu pentru fiecare criteriu, s-a obținut următorul rezultat: iluminarea străzilor orașului este estimată de locuitori la 3,39 puncte; curățenia orașului în ansamblu - 3,37; prezența zonelor verzi - 3,13; starea drumului - 2,68; siguranta in general in oras - 3,28; ecologie - 2,84; prezența ambuteiajelor pe drum - 2,45; disponibilitatea locurilor de recreere - 3,39; frumusețea orașului - 3,98 (cel mai mare scor dintre toate criteriile). Astfel, indicatorul mediu al nivelului de confort din orașul Kazan în ochii locuitorilor este de 3,19 puncte.

După calcularea indicatorilor medii ai nivelului de atractivitate a orașului, s-a obținut următorul rezultat. Locuitorii orașului au apreciat foarte mult următoarele componente:

• posibilitatea de a obține o educație - 4,43 puncte;
• capacitatea de a-și realiza interesele - 3,89 puncte;
• toleranță religioasă - 3,76 puncte;
• lipsa discriminării - 3,67 puncte.

Să enumerăm acum componentele atractivității orașului, care, potrivit locuitorilor orașului, au primit un scor scăzut:

• conflict, tensiune socială - 3,49 puncte;
• deschidere la informații - 3,31 puncte;
• cultura populației - 3,17 puncte;
• obiectivitatea presei din oraș - 3,17 puncte;
• încredere în autoritățile orașului - 2,96 puncte;
• posibilitatea de a participa la rezolvarea problemelor urbane - 2,89 puncte;
• posibilitatea de a obține un loc de muncă - 2,88 puncte;
• oportunitate de a face afaceri - 2,13 puncte.

Acești parametri ai atractivității orașului pot fi atribuiți punctelor problematice. Astfel, nivelul mediu de atractivitate al orașului Kazan, inclusiv parametrii și confortul acestuia, este de 3,3 puncte.

• menţinerea stabilităţii comunităţii urbane prin corectarea proceselor spontane de polarizare a societății, împiedicând diferențierea socială în societate să nu depășească limitele acceptabile;
• creșterea nivelului de confort al populației orașului prin îmbunătățirea situației de mediu din oraș, îmbunătățirea calității drumurilor, extinderea zonelor verzi din oraș, reducerea taxelor pentru locuințe și servicii comunale;
• extinderea diversității locurilor de muncă pentru a crește oportunitățile de căutare a unui loc de muncă;
• menținerea unei dispoziții sociale pozitive stabile în oraș prin controlul cazurilor de discriminare;
• îmbunătățirea condițiilor de desfășurare a afacerilor;
• dezvoltarea încrederii în autoritățile orașului prin munca activă de comunicare cu cetățenii orașului;
• creșterea activității cetățenilor prin muncă de informare și desfășurarea de evenimente orășenești în masă pentru îmbunătățirea orașului.

Aceste activități vor contribui la creșterea atractivității orașului Kazan și, în consecință, a competitivității acestuia în rândul orașelor de peste milioane.

Recenzători:

Razumovskaya E. M., doctor în economie, profesor, șef. Departamentul de management al sectorului de servicii al instituției de învățământ autonome de stat federal de învățământ profesional superior „Universitatea federală Kazan (regiunea Volga)”, Kazan.

Rudolf K. V., Doctor în Economie, Profesor al Departamentului de Stat și Administrație Municipală al FGAO UVPO „Universitatea Federală Kazan (Regiunea Volga)”, Kazan.

Link bibliografic

Glebova I.S. EVALUAREA CONFORTĂȚII ȘI ATRACȚIUNII VIEȚII ÎN ORAȘ (PE EXEMPLU DE KAZAN) // Probleme moderne de știință și educație. - 2013. - Nr. 5.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=10020 (data accesului: 22/12/2019). Vă aducem la cunoștință jurnale publicate de editura „Academia de Istorie Naturală”

Vinogradova Angelina Sergeevna, lector, Filiala Universității Tehnice de Stat Samara din Syzran

Mashina Anastasia Anatolyevna, studentă în anul II la specialitatea „Economie națională” [email protected]

Atractie turistica a orasului Syzran si a regiunii Syzran

Adnotare.Acest articol are în vedere potențialul turistic al orașului Syzran, scopul fiind de a identifica structurile spațiale ale turismului, precum și de a determina rolul categoriei de resurse în formarea cererii turistice și implicit a consumului turistic (ca generală). abordare a atractivității turistice).Cuvinte cheie: cerere, atracție turistică, turism, regiune.

Problema evaluării atractivității turistice și determinării potențialului turistic al unui anumit teritoriu este întotdeauna o sarcină de cercetare foarte dificilă. Este necesar să se acorde o atenție deosebită ambilor indicatori, care sunt în strânsă relație unul cu celălalt. Mulți cercetători o consideră chiar destul de spontană și uneori imprevizibilă. Studiul său a început la mijlocul secolului al XX-lea. Firește, în acest sens, se pune întrebarea care este potențialul turistic al regiunii. Trebuie remarcat faptul că cercetările științifice anterioare au extins semnificativ subiectul acestui domeniu științific. În special, însuși conceptul de potențial turistic al teritoriului s-a extins semnificativ. Vorbim de trecerea de la identificarea tradițională a ceva „existent”, de exemplu, din punct de vedere al cererii și ofertei, la ceva „posibil”, în primul rând în ceea ce privește prezența resurselor turistice sau a obiectivelor turistice atractive pe un teritoriu dat. Schimbarea acestei paradigme a fost necesară, în primul rând, pentru a putea prevedea dezvoltarea sectorului turistic sau pentru a prevedea evoluția lui viitoare. Obiectul studiului îl reprezintă orașul Syzran și regiunea Syzran.Subiectul studiului este atractivitatea turistică a orașului. Scopul lucrării este de a identifica structurile spațiale ale turismului, precum și de a determina rolul categoriei de resurse în formarea cererii turistice.

Pe parcursul implementării proiectului au fost utilizate următoarele metode principale de cercetare calitativă:

interviuri aprofundate (turoperatori, companii de turism, reprezentanți ai autorităților regionale);

Analiza SWOT; oportunitatea utilizării acestor metode se datorează necesității identificării caracteristicilor calitative ale subiectului, care se pot manifesta într-o conversație personală (interviu), precum și într-o discuție publică a problemei. La evaluarea atractivităţii şi competitivităţii turistice a regiunii se iau în considerare factorii cei mai importanţi în dezvoltarea turismului.1. Pentru turismul de agrement: condiții naturale, siguranță, îndepărtarea față de piețele cheie ale clienților, nivelul de dezvoltare a infrastructurii de transport etc.2. Pentru turismul de afaceri: activitatea de afaceri din regiune, nivelul de dezvoltare a infrastructurii hoteliere, mediul de afaceri etc. Acest subiect este relevant deoarece turismul va ajuta economia să treacă la un nou nivel. Atragerea investițiilor, construirea de stațiuni, dezvoltarea industriei care să conducă la noi cooperări, toate acestea deschid noi oportunități. În prezent, în Rusia se ridică adesea întrebări cu privire la necesitatea formării și dezvoltării atractivității turistice, iar reglementările și programele relevante sunt în curs de adoptare. În practică, există o identificare a turismului, a activităților turistice și a atracției turistice. În același timp, o astfel de identificare este cel puțin neautorizată și necesită explicații suplimentare. Astfel, se cere definirea conceptelor fundamentale care afectează activitatea de formare a atractivităţii turistice în regiune, dezvoltarea principiilor de bază ale formării acesteia.Turismul este parte integrantă a societăţii, fiind un fenomen global în epoca modernă. Activitatea turistică în societatea modernă pare a fi un obiect de management „confortabil” și „profitabil” din toate punctele de vedere. „Turismul” este un fenomen destul de complex și cu mai multe fațete;

o forma de consum, este si cel mai important fenomen cultural.Turismul poate fi prezentat si ca o forma particulara de relatii intre producatorii si consumatorii de servicii turistice in legatura cu care turismul poate fi considerat ca o noua forma si un nou indicator de socializare. stratificarea.Ca urmare, turismul ca concept rădăcină ajută la definirea mai precisă a categoriei de „atractie turistică”. Într-o măsură mai mare, acest concept se referă la sfera economică și este studiat în cadrul disciplinelor de marketing și economice. Totuși, abordarea sociologică permite dezvăluirea mai profundă a conținutului și caracteristicilor fenomenului turismului și definirea acestuia a „atractivității turistice”. În special, din punctul de vedere al sociologiei managementului, atractivitatea turistică a regiunii este scopul și rezultatul activităților de management social ale actorilor sociali individuali și colectivi.Definiția „atractivității turistice” este multifațetă și complexă, incluzând astfel de concepte. ca potențial turistic, caracteristici turistice, bază turistică, multe altele. În același timp, „atractivitatea turistică” este un element inclus în definirea unor concepte precum „competitivitatea regiunii”, „marca regiunii”, „potențialul de investiții al regiunii”, etc. În forma sa cea mai generală, atractivitatea turistică presupune o abordare bazată pe dependenţă între elementele posibile şi cele existente

și cererea turistică. Cu alte cuvinte, atracția turistică este o funcție a interacțiunii dintre cerere și ofertă. Atractivitatea face de fapt posibilă evaluarea influenței forțelor interne teritoriale (oferta) asupra forțelor externe (cererii) și invers, deoarece există un feedback consistent. Se pare ca

turist

atractivitatea ca instrument de măsurare a sistemului turistic, este poate mai bine să exprimăm relația dintre „posibil” și „existent”, precum și între „existent” și „consumat”. Este posibil să se ofere o astfel de interpretare a atractivității turistice a regiunii - aceasta este o combinație a caracteristicilor sale obiective și subiective, factori materiali și nemateriali care afectează rezultatele activităților turistice și determină poziția regiunii pentru turiști și entităților turistice, inclusiv potențialul de infrastructură a resurselor activităților turistice și riscurile socio-instituționale ale implementării acestuia pe un teritoriu dat.Atractivitatea turistică a regiunii se bazează pe instituția socială a turismului și pe funcțiile sale. Prin urmare, din punctul de vedere al subiecților managementului, ar trebui să aibă o importanță deosebită, integrând interconexiunile, interdependențele, interacțiunile tuturor păturilor și grupurilor sociale, predeterminând, într-o formă indirectă, procese și schimbări sociale semnificative, fiind o societate socială relativ independentă. industrie care participă la relaţiile publice, dinamica de stratificare şi mobilitatea socială.Se poate reprezenta schematic locul de atracţie turistică al regiunii astfel (Fig. 1).

Orez. 1. Atractivitatea turistică a regiunii Recent, au apărut noi abordări în studierea potențialului turistic prin prisma atractivității turistice. Metodele dezvoltate de Smith S. și revizuite de P. E. Lovingwood și L. E. Mitchell utilizează o gamă largă de date turistice precum camere de hotel, restaurante, locuri de campare, numărul de obiecte naturale etc. Acest material empiric a fost introdus în cifra de afaceri în analiza potențialul turistic al provinciei canadiane Ontario și al statului Carolina de Sud din Statele Unite. Metoda lor de studiu se bazează pe luarea în considerare a unei serii de indici care descriu structura de bază a resurselor turistice prin analiza componentelor sale principale. Apoi, se face un calcul pentru fiecare entitate teritorială, identificarea entității regionale, după care se realizează gruparea entităților teritoriale cu caracteristici de resurse similare în anumite clustere. În final, caracteristicile regionale ale clusterelor teritoriale sunt comparate cu datele privind cererea turistică, pentru a ilustra importanța economică a turismului în fiecare regiune (țară). Întrucât obiectul studiului nostru este Syzran și regiunea Syzran, obiectivul principal al studiului nostru va fi încercarea de a identifica structurile spațiale ale turismului, precum și de a determina rolul categoriei de resurse în formarea cererii turistice și implicit consumul turistic. Orașul Syzran este situat la poalele Muntelui Volga, pe malul drept al râului Volga (137 km în aval de Samara), la vărsarea râului Syzranka.Coordonatele geografice ale punctelor extreme ale regiunii:

53°10" latitudine nordică,

48 ° 30 "Est. Syzran ocupă o poziție de transport și geografică avantajoasă. O cale ferată cu șase sensuri trece prin teritoriul său, care leagă orașul cu toate țările CSI, precum și o autostradă federală și traseul fluviului Volga. Vorbind despre avantajele sectorul turistic al regiunii, trebuie remarcate caracteristicile geografice Centrul administrativ al districtului urban Syzrani al districtului Syzran (nu este inclus în district) Situat pe malul drept al lacului de acumulare Saratov al râului Volga Orașul este situat la poalele Muntelui Volga, pe malul drept al râului Volga (lacul de acumulare Saratov), ​​la vărsarea râului Syzranka, la 137 km vest de Samaryv în aval. orașul are 117 km², iar în limitele districtului urban se află 136,06 km² Clima este temperată continentală; temperatura aerului - max în iulie până la 40 ° C, min în ianuarie - minus 43 ° C; precipitațiile medii anuale sunt de 376 mm; direcțiile predominante ale vântului sunt vest și sud-vest; medie pe zece zile sute de strat de zăpadă pentru iarnă sunt de 45 cm; temperatura medie anuală a aerului este de 5,4 ° C; umiditatea relativă a aerului este de 71,2%; viteza medie a vântului este de 3,2 m / s. Vă permite să practicați diverse tipuri de turism, de la simpla exploatare a caselor de vacanță până la stațiunile de schi, ceea ce face dezvoltarea acestei industrii mai sustenabilă Să luăm în considerare ce factori interni și externi pot influența atragerea turiștilor către regiunea Syzran Tabel 1Analiza SWOT a orașului Syzran și Syzran regiune

Factori pozitivi Factori negativi

Puncte tari (puncte tari) Puncte slabe (puncte slabe) Factori interni

o zonă relativ unificată, cu o structură, organizare și demografie foarte asemănătoare ca dimensiune; resursele naturale constituie cu siguranță și pot fi centrul de atracție turistică viitoare; resursele culturale sunt importante, prin gravitație în jurul obiectelor punctuale ale orașului sau ale moștenirii culturale și religioase;

– un nivel clar scăzut al cererii de turism pentru regiune, precum și un interes scăzut pentru cheltuielile pe termen lung. – un nivel foarte scăzut al ofertei de cazare și infrastructură turistică, care nu permite o creștere a vizitelor turistice în regiune. – nivelul sub medie al beneficiilor din activitățile turistice în economia locală, în special beneficii sociale și bunăstare;

ecologie proastă

Oportunități (oportunități) Amenințări (amenințări) Factori externi

Evoluția situației demografice a orașului și regiunii

Apariția unui număr de proiecte complexe de promovat

Criza economică în Rusia

Scăderea puterii de cumpărare a populației din atractivitatea turistică a Syzranului și a regiunii Syzran

Proiecte de construcție de complexe turisticeDezvoltare industrială și cooperare cu țările străine Deschiderea de noi întreprinderi și, ca urmare, apariția de noi locuri de muncă, ceea ce duce la o îmbunătățire a situației economice

Instabilitatea politicii externe a Rusiei

Analiza Swot efectuată a ajutat la identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale dezvoltării socio-economice a regiunii Syzran, precum și a amenințărilor și oportunităților. Pe baza acesteia, este posibil să se propună un set de măsuri pentru îmbunătățirea dezvoltării socio-economice a regiunii și a atractivității turistice a acesteia. De exemplu, pentru a atrage turiști și a dezvolta infrastructura turistică în orașul Syzran, începe construcția: un centru de recreere activ „Volzhskaya Skazka”. Este situat în apropierea satului Novokashpirsky.Obiectele de utilizare de vară vor fi: terenuri de sport deschise, o plajă, o stație de bărci, o stâncă artificială pentru alpiniști, închiriere de biciclete montane. Iarna va fi deschis și un complex de schi care va cuprinde: pârtii de schi cu o lungime mai mare de 4 km, telescaun cu 4 locuri, telecabină de tractare, pârtie de antrenament, parc de snowboard cu telescaun separat, snowmobil. inchiriere. Participanții la piață cred că există potențial pentru dezvoltarea stațiunilor de schi, dar investitorii sunt speriați de faptul că, dacă această afacere se dezvoltă numai iarna, poate deveni autosuficientă, dar nu va aduce profit. În orice caz, banii investiți în astfel de proiecte sunt „lungi”, perioada de rambursare fiind de aproximativ 20 de ani.

Potențialul turistic al orașului contribuie la dezvoltarea economiei, datorită cooperării cu țările străine, a unei locații geografice convenabile, precum și a unui hub petrolier.Deschiderea de noi întreprinderi, complexe comerciale și culturale nu numai că extinde oportunitățile pentru rezidenți. , dar oferă și orașului noi locuri de muncă, ceea ce cu siguranță afectează mai bine situația demografică și economică din Syzran. De asemenea, deschiderea de noi complexe culturale și de divertisment va atrage investitori care vor investi în dezvoltarea orașului nostru și a economiei sale.Pe baza celor de mai sus, putem spune că turismul este una dintre cele mai profitabile modalități de dezvoltare a economiei. atractivitatea turistică poate fi numită unul dintre principalii factori de competitivitate ai teritoriului (țara, regiune, localitate).Atractivitatea turistică este mai direct legată de conceptul de „turism” și poate fi considerată atât din punctul de vedere al turiștilor, cât și din din punctul de vedere al grupului țintă de investitori.Astfel, conceptul de „atractivitate turistică” este cu siguranță legat de starea resurselor turistice și de nivelul infrastructurii, prin urmare, include o evaluare a atractivității turistice a teritoriului și o analiză. de disponibilitatea unei posibile oferte turistice adecvate Dar, în plus, trebuie avut în vedere faptul că atractivitatea turistică a regiunii depinde de asupra preferinţelor turiştilor, ceea ce înseamnă că presupune o analiză a condiţiilor şi oportunităţilor regionale în ceea ce priveşte apariţia cererii turistice.

Angelina S. Vinogradova, Lector, Universitatea Tehnică de Stat Samara din Syzran Anastasia A. Machine, studentă în anul II „Economia Națională” [email protected] atracție și district Syzran Syzransky Rezumat: Acest articol discută potențialul turistic al orașului Syzran, și-a stabilit un scop de a identifica modele spațiale ale turismului, precum și de a determina rolul categoriilor de resurse în formarea cererii turistice și implicit a consumului turistic (ca varsta abordare generala a atractiei turistice) .Cuvinte cheie:cerere , atractie turistica, turism , regiune.

Clasificarea obiectelor imobiliare

Clasificarea proprietăților rezidențiale.

Pe exemplul unei clasificări rezumative adaptate a obiectelor (Silver Sky Development, Ucraina), vom lua în considerare tipurile de obiecte imobiliare rezidențiale.
1. Clasele „Economie”, „Economie +”

Caracteristici:
Panou, case cu cadru monolit
Izolație termică de calitate scăzută
Prost echipat tehnic
Case cu mai multe fronturi sau construcție în cascadă
Suprafața totală a unei case este de la 12.000 la 20.000 mp, un complex rezidențial - până la 45.000 mp.
Apartamente în casă peste 150
Etaje de la 10 etaje și mai sus
Etajul 1 - magazine mici, cafenele, servicii mici, fara birouri
Zone de constructii - zone de dormit
Apartamentele sunt inchiriate fara finisaje, usi de fier, apometre, ferestre ieftine, balcoane deschise
Casele din panou sunt inchiriate cu finisaje cu materiale casnice
Pe scară sunt de la 4-6 apartamente, recreările sunt mici, uneori sunt încăperi tehnice
Proporția din casă în funcție de formatul apartamentelor este mai mare de 1 și 2 camere
Formatele sunt tipice 1 cameră - aproximativ 40 mp, 2 camere - aproximativ 60 mp, 3 camere. - cca 80 mp, 4 camere. (90 mp) foarte putin sau deloc
zonă mică de parcare, parcare la sol, fără parcare pentru oaspeți
plafoane 2,65-2,75
Etajul 1 - posibila infrastructura, viata sociala si culturala
preț fix

Clasa „Economy+” se distinge printr-o locație îmbunătățită, un material mare de apartamente și uneori infrastructură suplimentară.

2. Clasa „Afaceri”, „Afaceri +”

Caracteristici:
Monolit cu pereți despărțitori din cărămidă, cărămidă
Suprafața totală a casei nu depășește de obicei 10.000-12.000 mp.
Imobilul nu are mai mult de 150 de apartamente
1-2 secțiuni, cascadele sunt separate arhitectural una de alta
Locație în centru sau aproape de centru sau într-o zonă separată a matricei
Proiect individual, posibilitate de reamenajare gratuita
Etaje până la 24 de etaje
Tavane 3-3,20 m.
Intrare pazita
Etajul 1.2 - infrastructura, birouri, magazine de format mare
Până la 4-6 apartamente pe un singur loc
Reproiectare la cerere
Ferestre din plastic de înaltă calitate
Usi de intrare de calitate
La ultimul etaj - apartamente la mansardă cu aspect îmbunătățit, penthouse-uri
Mai puțin de 1 cameră, există 4, 5 camere, uneori penthouse-uri. Apartamente de top cu 3 si 4 camere.
Finisaje de bază îmbunătățite, calorifere de bună calitate, uneori uși interioare din lemn
Formate medii 1 camera - 60-70, 2 camere - 80-90 mp, 3 camere - 120-150 mp, 4 camere. – 160-170 mp, apartamente duplex
Amenajarea teritoriului - loc de joaca, gazon
Parcare subterana, 1 loc pentru 1 apartament + parcare oaspeti
Diferențierea prețului după etaj, vedere de la ferestre, zonă, mansardă, penthouse este mai scump - format penthouse - de la 300 la 400 mp.

Clasa „Business +” are o locație îmbunătățită, uneori infrastructură suplimentară.

3. Clasa de elita

Caracteristici:
Suprafața totală a casei este de până la 12.000 mp.
Etaje de la 5 la 7 etaje
1 sectiune
Până la 40 de apartamente în casă
Cărămidă
Formatul mediu al unui apartament este de 150 mp, formate de la 90 mp. până la 400 mp.
Locație centrală, zonă de parc, vedere bună, clădire de sine stătătoare
Apartamente pe două niveluri, prevalența apartamentelor este mai mare de 100 mp.
Proiect individual, amenajare individuală a tuturor apartamentelor
Finisaj primar de înaltă calitate cu materiale scumpe
Plafoane până la 3,50
sala mare
Curte privata decomandata
Parcare mare - 2 locuri per apartament + locuri oaspeti
Serviciu de concierge pentru rezidenți
gardian central
Sistem tehnic centralizat, aer conditionat, purificare apa si aer
Servicii tehnice autonome - apa, curent, incalzire
Furnizare de comunicații (comunicații digitale, internet, satelit, cablu TV)
Opțiuni suplimentare - piscină proprie, saună, spălătorie auto, service reparații auto, sală de sport
Nu există mai mult de 2 apartamente pe site sau secțiuni separate a câte 2 apartamente fiecare
Opțiuni suplimentare - o cameră de odihnă pentru șoferi, o cameră pentru cărucioare și biciclete etc.
Serviciu de operare propriu
Vedere bună de la ferestre
Suprafețe de la 150 mp până la 500 mp,
2 locuri de parcare per apartament, parcare oaspeti
Serviciu extins pentru rezidenți - livrare proprie, servicii de baby-sitter etc.

Clasificarea obiectelor imobiliare comerciale

Până în prezent, pentru clasificarea obiectelor sunt luați în considerare următorii parametri:

1. scara obiectului (regional, raional, raional);
2. politica de prețuri (mari, mediu, scăzut);
3. specializarea produsului;
4. consumator principal;
5. infrastructură și servicii, prezența unor centre suplimentare de atracție pentru cumpărători;
6. amplasare;
7. solutii constructive, de arhitectura si finisaje, amenajari;
8. parcare;
9. managementul clădirii, securitate.
10. vechimea clădirii, calificările muncitorilor și calitatea materialelor utilizate în construcție (reconstrucție).

Astfel, parametrii prin care se realizează clasificarea bunurilor imobiliare cu amănuntul sunt definiți clar, dar organizațiile de dezvoltare și consultanță nu au ajuns încă la o decizie comună cu privire la ce criterii ar trebui să fie inerente unei anumite clase.

În cadrul principalelor caracteristici de calificare de mai sus, se disting următoarele tipuri de obiecte imobiliare comerciale:

1) În funcție de dimensiunea obiectului (ținând cont de tipul de clădire (cladiri) și de caracteristicile soluției sale de amenajare a spațiului):

Un complex de clădiri cu teritoriu propriu (mall-uri (TC), mall-uri (TRK), centre comerciale (TC), mall-uri, hyper mall-uri, hipermarketuri);
cladiri decomandate-magazine (supermarketuri, magazine universale);
etajele inferioare dintr-o clădire rezidențială sau de birouri (bacanie, magazine universale, farmacii);
spații încorporate și anexate, pavilioane (întreprinderi comerciale mici care deservesc locuitorii din microdistrict);
spații nerezidențiale de utilizare gratuită (etajele și subsolurile unei clădiri rezidențiale);
spații nerezidențiale pentru utilizare gratuită înainte de finisare sau reconstrucție.

2) În funcție de dispozitivul structural:

Magazin-depozit (are zone amenajate, magazii, depozite);
magazin (cladire staționară sau o parte din aceasta, având un teren);
pavilion (cladire dotata cu etaj comercial si camera pentru depozitarea marfurilor);
chioșc (camera dotată cu echipament comercial);
cort (structură nestaționară, pliabilă)

3) În funcție de gama de mărfuri vândute și de mărimea zonei de tranzacționare și ținând cont de specializarea produsului:

Mixt (comerțul cu produse alimentare și nealimentare);
universal (realizarea unui sortiment universal de produse alimentare sau nealimentare - un supermarket, un magazin universal etc.);
combinate (realizarea mai multor grupe de mărfuri unite printr-o cerere comună - carne/pește sau mărfuri pentru copii);
specializate (vânzarea de mărfuri dintr-un grup de mărfuri - carne, pește, tricotaje etc.);
foarte specializat (vânzarea de bunuri dintr-o parte a unui grup de produse - de exemplu, un nume de marcă)

4) Conform politicii de preț:

Categorie de mărfuri de preț ridicat - în mare parte mărci și mărci cunoscute, scumpe;
categorie de preț mediu - mărfuri de bună calitate, mărci care nu se poziționează ca mărci scumpe sau puțin cunoscute;
categorie de preț scăzut - mărfuri de calitate medie și scăzută, mărci necunoscute sau mărci scumpe false cunoscute vândute la un preț foarte mic.

Boom-ul pieței imobiliare comerciale din orașele regionale ale Rusiei îi obligă pe dezvoltatori să studieze din ce în ce mai atent atractivitatea investițională a unui anumit oraș. Rezumatul nostru oferă principalele prevederi ale metodologiei pentru evaluarea inițială a orașului în ceea ce privește potențialul său pentru un investitor și, de asemenea, descrie principalele criterii pe baza cărora se poate judeca dezvoltarea generală a unui anumit teritoriu.

Este important de menționat că atractivitatea investițiilor se va schimba în funcție de obiective. Dacă, de exemplu, un investitor dorește să investească în construcția de imobile rezidențiale, atunci un set de criterii va fi esențial pentru el, iar altul pentru investiția în imobile de depozit, iar un al treilea pentru un proiect imobiliar de retail.

Principalul lucru în acest proces este evaluarea cantitativă a fiecărui criteriu și a valorilor sale maxime în condiții moderne. Rezolvarea acestor probleme este asociată cu munca analitică serioasă și căutarea de informații, determinarea evaluărilor (inclusiv cele de experți) și crearea unei imagini generale a atractivității investiționale a orașului.

Poziție geografică: Amplasarea orașului pe hartă, condițiile climatice ale acestuia, apropierea de alte regiuni și țări este unul dintre principalele criterii de atractivitate pentru investiții.

Statutul administrativ al orasului:

• semnificație federală;
• semnificație republicană;
• valoarea marginală;
• semnificație regională;
• semnificație regională.

Grup de criterii demografice: Unul dintre cele mai importante criterii care determină atractivitatea investițională a orașului este populația. Următorul criteriu este creșterea populației. Este estimat ca procent și poate fi pozitiv sau negativ. Dacă valoarea creșterii populației este negativă, atunci ar trebui să vă gândiți serios la cauzele scăderii populației. creșterea populației populația depinde de natalitatea, rata mortalității și migrația populației. Dacă natalitatea depășește rata mortalității, atunci aceasta indică o tendință demografică pozitivă în oraș. O creștere pozitivă a migrației nu este întotdeauna un proces pozitiv, de exemplu, întoarcerea persoanelor deportate anterior duce adesea la o deteriorare a situației sociale din oraș, o agravare a situației criminalității. Criteriile esențiale sunt varsta medie, procentul populației apte de muncă și nivelul mediu de studii ale acesteia. În prezent, în multe orașe se constată o „îmbătrânire” și o scădere a ponderii populației active, ceea ce reduce semnificativ atractivitatea investițională a orașului.Rata șomajului arată ce proporție din populația aptă de muncă nu își găsește de lucru formal, primește subvenții pentru șomaj și nu contribuie la economia orașului.

Principalii indicatori ai dezvoltării socio-economice a orașului: Un criteriu important este venitul mediu al populației. De obicei, informațiile oficiale ale Comitetului de Stat pentru Statistică sunt utilizate ca o caracteristică calitativă relativă. Prezența marilor întreprinderi operaționale este un factor foarte favorabil. Prezența întreprinderilor producătoare de materiale și echipamente necesare lucrărilor de construcții și reparații are un impact pozitiv asupra atractivității investiționale a orașului. Semnificative sunt faptele de includere a orașului în programul federal sau alt program de dezvoltare, în cadrul căruia sunt alocate fonduri bugetare. Un criteriu important pentru un investitor este loialitatea conducerii orașului față de proiectul de dezvoltare și compania care îl reprezintă. Prezența unei „resurse administrative” simplifică promovarea proiectului.

Lista de criterii de mai sus nu este exhaustivă. Atunci când se iau în considerare proiecte specifice, cum ar fi oferta medie de locuințe, oferta de spațiu comercial sau spații de birouri, pot apărea starea fondului de locuințe, cererea/oferta pentru diverse tipuri de imobile etc.. La evaluarea atractivității investiționale a unui oraș, toate criteriile ar trebui luate în considerare în ansamblu.

Dacă propunerea îndeplinește Criteriile de Selecție a Proiectului, atunci se efectuează o revizuire completă a proiectului, care implică:

Efectuarea expertizei de marketing cu un studiu amănunțit al specificului regiunii (studii de birou și de teren se realizează la locul proiectului propus);

Crearea unui model financiar al proiectului și analiza acestuia;

Examinarea purității legale și a gradului de pregătire a proiectului;

Evaluarea cunoștințelor tehnice ale proiectului.

La finalizarea lucrărilor grupului de experți, se formează un Raport consolidat privind examinarea proiectului, în care sunt determinate toate punctele forte și punctele slabe ale proiectului și posibilele riscuri de participare la proiect, se fac concluzii și concluzii. Raportul de sinteză privind evaluarea proiectului stă la baza luării unei decizii privind intrarea în proiect.

Criterii de evaluare a districtelor orașelor (pe exemplu de orașe)

Distribuția orașelor pe niveluri de investiții. În prezent, se crede că investiția în active fixe este unul dintre cei mai importanți indicatori ai perspectivelor orașelor. Proiectele de investiții sub formă de investiții în crearea și reechiparea industriilor, investițiile în construcții, reconstrucția locuințelor și renovarea infrastructurilor urbane au o durată lungă de viață și o perioadă de amortizare. Prin urmare, aceste investiții se realizează, de regulă, după o analiză serioasă a perspectivelor și riscurilor implementării proiectelor de investiții, ceea ce ne permite să considerăm investițiile ca o evaluare independentă a perspectivelor de investiții în dezvoltarea orașului.

Investițiile diferă în funcție de tipurile de surse de investiții - extrabugetare și bugetare. În același timp, investițiile extrabugetare (private) sunt împărțite în externe și interne, iar bugetare - în federale, regionale și municipale. Investițiile externe în afara bugetului sunt realizate de companii private externe, iar investițiile interne în afara bugetului sunt realizate de companii private situate în oraș. Investițiile bugetare, respectiv, se pot face din bugetele Federației Ruse, ale regiunii și bugetele municipale (orașelor).

Astfel, nivelul investițiilor, pe de o parte, este o măsură a perspectivelor orașului (conform investitorilor privați externi și interni) și, pe de altă parte, o măsură a strategiei și responsabilității guvernului orașului.

Activitățile autorităților orașului, de regulă, sunt concentrate pe rezolvarea problemelor operaționale de întreținere a infrastructurilor urbane de susținere a vieții. Managementul operațional eficient oferă o imagine pozitivă a autorităților și este un atu politic important în alegerile pentru diferite autorități. În același timp, concentrarea puterii exclusiv pe rezolvarea problemelor operaționale face imposibilă rezolvarea problemelor strategice pe termen lung ale dezvoltării urbane. Concentrarea pe soluții „populare”, refuzul realocării resurselor pentru a rezolva sarcini strategice pe termen lung duce la riscuri crescute pentru oraș în viitor, în timp ce „prezentul” începe să existe în detrimentul „viitorului”.

În Rusia, există o practică de subvenționare a orașelor și a ramurilor neprofitabile ale economiei urbane - atât la nivelul federației și al regiunii, cât și la nivelul bugetelor orașelor. În același timp, astfel de subvenții sunt adesea clasificate drept investiții irecuperabile. La efectuarea unei analize comparative a orașelor după nivelul investițiilor, am luat în considerare nivelul general al investițiilor: investiții externe și interne în producție, toate investițiile bugetare, inclusiv investițiile nerambursabile.

Caracteristicile zonei de elită. Formarea imaginii unei metropole mari moderne depinde în mare măsură de locația întreprinderilor industriale, de cele mai importante autostrăzi, zone rezidențiale și de afaceri și de concentrarea celor mai importante obiecte.

Agențiile imobiliare notează faptul că astăzi orice loc din centrul istoric al orașului nu mai este atractiv din punct de vedere al potențialului loc de reședință. Categoria „zonă de elită” include în prezent o zonă care întruchipează armonios nivelul ridicat de confort al clădirilor rezidențiale cu aspect arhitectural unic al zonei care a păstrat zone verzi liniștite. Este de remarcat faptul că gradul de poluare a aerului a fost mult timp unul dintre principalii factori care determină prestigiul unei anumite zone. În prezent, la compilarea unui rating de prestigiu districtual, se ia în considerare calitatea construcției casei, utilizarea tehnologiilor moderne de construcție și a materialelor noi de înaltă calitate în procesul de construire a unei case.

Cumpărătorii moderni au început să evalueze această caracteristică esențială - calitatea caselor construite, de care depinde un nivel mai ridicat de confort, iar conformitatea caracteristicilor prezentate ale zonei cu parametrii indicați mai sus determină gradul de prestigiu al acesteia.

Atunci când alegeți o locuință de lux, trebuie să țineți cont de faptul că locația acesteia este unul dintre principalii parametri care afectează costul unui viitor apartament. Rețineți că prețul pentru 1 km² de imobil depinde de zona în care se află.

Gradul de prestigiu al zonei este determinat de următorii factori:

Amplasarea districtului în raport cu partea centrală a orașului;

Disponibilitatea in zona (ca procent) a caselor construite de calitate;

Mediu echivalent, exprimat în standardul social ridicat de trai al rezidenților;

Concentrație scăzută a populației;

Disponibilitatea locurilor de joacă (vezi Fig. 2), a zonelor de parc, a piețelor;

Infrastructură dezvoltată;

Valoarea istorică a structurilor situate în zonă;

Absența poluării cu gaze, industrii periculoase, zgomot, care formează o situație favorabilă de mediu;

Absența în zona penitenciarelor, a spitalelor de boli psihiatrice și infecțioase care provoacă disconfort psihic;

Toate aceste caracteristici și are o adevărată zonă de elită.

Criterii de evaluare a districtelor Moscovei: La alegerea unui apartament, unul dintre principalii parametri care influențează, pe de o parte, decizia cumpărătorului, iar pe de altă parte, determină prețul viitorului apartament este locația acestuia. Astăzi, costul locuințelor cumpărate sau vândute va depinde de zona în care se află. Acest lucru este vizibil mai ales în cazul apartamentelor de elită din Moscova. Vă vom spune în detaliu despre ce ar trebui să știe orice client despre zona în care se află proprietatea, indiferent dacă dorește să cumpere un apartament sau să vândă o locuință existentă.

Aspectul Moscovei moderne (vezi Fig. 2) este în mare măsură determinată astăzi de locația celor mai importante autostrăzi și întreprinderi industriale, locația zonelor rezidențiale și de afaceri și locația celor mai importante obiecte. Aspectul orașului a început să prindă contur în secolul al XVIII-lea, conform unui tip de inel radial sau evantai, în timp ce granițele orașului s-au extins treptat, incluzând noi zone în Moscova.

Dacă vorbim despre Moscova în general, atunci pentru o lungă perioadă de timp unul dintre factorii importanți care determină prestigiul și calitatea unei anumite zone a fost direcția trecerii maselor de aer peste capitală. Cert este că roza vântului din capitală este de așa natură încât masele de aer poluat sunt transportate spre est și sud-est și, ca urmare, aceste zone sunt mai puțin prestigioase și populare.

Treptat, la determinarea ratingului de prestigiu al unei anumite zone, a început să se ia în considerare calitatea construcției. Dezvoltarea și implementarea tehnologiilor moderne de construcție, noi materiale de înaltă calitate au făcut posibilă atingerea unui nivel mai ridicat de confort și comoditate. Cumpărătorii au început să reconsidere conceptul de elitism al zonei, evaluând o altă caracteristică semnificativă - calitatea caselor construite.

Treptat, în combinație cu denivelările teritoriilor din cadrul diviziunilor administrative, aceasta a determinat abaterea de la o astfel de practică, atunci când orice loc din centrul istoric al orașului sau din direcția de vest era considerat atractiv. Orice direcție din capitală este o combinație de zone eterogene în ceea ce privește densitatea și calitatea dezvoltării, mediul social și infrastructura. Nu toate zonele din centrul capitalei pot fi numite elită. În această categorie sunt incluse doar mici insule-oaze, care îmbină armonios aspectul arhitectural unic al zonei, zonele verzi liniștite și un nivel ridicat de confort al clădirilor rezidențiale.

Astăzi, prestigiul zonei este determinat în mare măsură de următorii factori:

Amplasarea cartierului în raport cu centrul orașului (în interiorul Garden Ring (vezi Fig. 4) și în direcții - în afara acestuia);

Valoarea istorică și arhitecturală a clădirilor, atractivitatea lor exterioară și gradul de deteriorare fizică;

Disponibilitatea infrastructurii necesare în zonă;

Numărul de case de înaltă calitate din zonă, prezența unui mediu echivalent (vezi Fig. 5);

Concentrarea scăzută a populației, compoziția socială favorabilă a locuitorilor;

Situație ecologică favorabilă (absența industriilor periculoase, poluare cu gaze, radiații de fond, zgomot);

Nivel scăzut al criminalității;

Absența obiectelor în zonă, a căror apropiere poate provoca disconfort psihologic (închisori, spitale de boli psihiatrice și infecțioase, dispensare);

Disponibilitatea spațiilor de agrement (parcuri, piețe, locuri de joacă);

Comoditatea comunicațiilor de transport.

Completitudinea corespondenței caracteristicilor districtului cu parametrii enumerați face posibilă aprecierea gradului de prestigiu al acestuia.

Potențialul investițional al orașului este format din următoarele avantaje competitive:

Infrastructura de transport dezvoltata;

Baza științifică și tehnică dezvoltată;

Disponibilitatea potențialului industrial;

Nivel ridicat de dezvoltare a infrastructurii financiare;

O infrastructură industrială și comercială deosebită care s-a dezvoltat de-a lungul istoriei de 250 de ani a orașului, grație tradițiilor trecutului comercial și industrial și comercial, care are un efect pozitiv asupra dezvoltării relațiilor de piață și a activității antreprenoriale;

Potențial ridicat de consum;

Disponibilitatea unei forțe de muncă calificate.

Investitorii sunt interesați de gradul de profitabilitate al investițiilor din oraș, precum și de riscul potențial de pierdere a investițiilor. Cu cât poziția financiară a orașului este mai stabilă, cu atât investițiile în acesta sunt mai puțin riscante și mai profitabile. Prin urmare, interesele economice ale investitorilor se află în zona evaluării riscului și profitabilității proiectelor de investiții, a capacității de a genera profit. Atractivitatea investițională a orașului este foarte importantă pentru extinderea cercului de investitori. În același timp, investitorii care lucrează deja cu întreprinderile orașului, cu o creștere a stabilității lor financiare, pot investi fonduri suplimentare. În consecință, stabilitatea financiară a întreprinderilor orașului oferă o oportunitate de a atrage investiții suplimentare, care contribuie la dezvoltarea orașului în ansamblu.

Atractivitatea investițională a Novosibirsk. Din punct de vedere istoric, interesul comunității mondiale de afaceri pentru tânărul sat al feroviarilor, ca centru al vastei regiuni siberiei, a apărut încă din primii ani de formare. Atractivitatea investițiilor Novosibirsk(vezi Fig. 6) s-a datorat:

Poziția geografică a așezării situată la intersecția celor mai importante comunicații de transport;

Potențial comercial și de transport;

Apropierea celor mai importante baze de materii prime din Siberia.

Într-o perioadă de timp scurtă din punct de vedere istoric, orașul a adăugat factori noi la factorii tradiționali de atractivitate pentru investiții:

Complex industrial dezvoltat;

Potențialul științific și tehnologic unic al a patru academii de științe: Filiala Siberiană a Academiei Ruse de Științe (vezi Fig. 7), Filiala Siberiană a Academiei Ruse de Științe Agricole, Filiala Siberiană a Academiei Ruse de Științe Medicale, Filiala Academiei de Științe Arhitecturale;

Cel mai mare complex educațional multidisciplinar dincolo de Urali;

Statutul de metropolă, centrul administrativ al Siberiei, cu o infrastructură financiară dezvoltată.

Activitatea investițională și atractivitatea orașului este influențată de:

Integrare multifațetă a potențialului material, tehnic și intelectual;

Dezvoltarea parteneriatelor internaționale de afaceri;

Dezvoltarea serviciilor de transport internațional cu specializare de tranzit;

Perspectiva creării unui hub de transport multimodal.

În ultimii ani s-a înregistrat o creștere a activităților de urbanism în oraș. Investitorii sunt atrași de resursele materiale semnificative ale metropolei:

Infrastructură urbană dezvoltată;

Şantiere industriale şi de construcţii;

Rețele de telecomunicații;

Fondul locativ;

Obiecte socio-culturale.

Domeniile promițătoare de investiții sunt:

Știință și producție de înaltă tehnologie;

Infrastructură de turism și recreere;

afaceri hoteliere;

Constructii de locuinte;

Construirea de facilităţi sociale şi culturale.

Novosibirsk are un potențial creativ uriaș și este considerat pe bună dreptate centrul cultural al Siberiei. Novosibirsk de astăzi este un oraș mare și modern, cu toate caracteristicile și elementele unei metropole, cu o infrastructură inginerească dezvoltată, rețea de transport, inclusiv metrou, utilități și fond de locuințe, cu o rețea extinsă de facilități sociale care asigură viața normală a orașului. Implementarea oportunităților de investiții și formarea unui climat investițional favorabil sunt influențate pozitiv de:

Politica științifico-industrială și de investiții a Primăriei Novosibirsk;

Situație politică stabilă în oraș.

Abordările stabilite pentru rezolvarea problemei de creștere a atractivității investiționale a orașului și atragerea de investiții ne permit să facem planuri pentru poziționarea Novosibirsk ca platformă pentru proiecte de investiții la scară largă pentru dezvoltarea afacerilor de înaltă tehnologie și a infrastructurii de utilitate și inginerie necesară. .

Investiții de investiții. Pentru mulți ruși, expresia „investiție” este asociată cu diverse forme de lucru cu valori mobiliare, joc la bursă și alte activități care sunt departe de profan. De fapt, multe forme de investiții sunt bine cunoscute de fiecare persoană. Aceasta este orice investiție profitabilă făcută în așteptarea că după ceva timp se vor întoarce cu profit. Fondurile sunt investite nu numai în valori mobiliare, ci și în imobiliare, afaceri operaționale, opere de artă, antichități, obligații de datorie și multe altele.

Investiția în imobiliare este o formă destul de comună de alocare a capitalului. În marile orașe rusești, costul imobiliar este în continuă creștere. Imobilele pot fi revândute nu numai cu profit în viitor, ci și închiriate, aducând un venit stabil proprietarului. Imobilele rezidențiale pot fi închiriate pentru o perioadă lungă de timp și zilnic. În acest din urmă caz, perioada de rambursare este redusă semnificativ, dar este nevoie de mult mai mult efort pentru a-l oferi chiriașilor.

O formă profitabilă de investiție este achiziția de bunuri imobiliare comerciale. Avantajele imobiliarelor comerciale au devenit deosebit de remarcabile în ultima perioadă - când a existat o oarecare stabilizare a prețurilor în sectorul rezidențial, iar costul pe metru pătrat într-un birou sau magazin continuă să crească. Atunci când investiți în imobiliare comerciale, trebuie amintit că nu va aduce profit „pe cont propriu”. Imobilul comercial necesită costuri semnificativ mai mari pentru un management competent. În fața concurenței în creștere, centrele moderne de afaceri și comerciale conduse de profesioniști câștigă din ce în ce mai multe avantaje. Aspectul, nivelul de serviciu și reputația unei clădiri de birouri și a unui magazin afectează în mod direct succesul companiilor care își desfășoară activitatea în aceasta și, prin urmare, numărul de chiriași care ar putea fi interesați de acest obiect. Prin urmare, pentru dezvoltarea clădirilor de retail și de birouri, managementul investițiilor, sunt implicați din ce în ce mai mult profesioniștii - specialiști ai companiilor implicate în promovarea imobiliarelor comerciale de câțiva ani încoace. Cunoașterea condițiilor de piață, capacitatea de a întocmi în mod competent un proiect și de a controla toate etapele implementării acestuia vor contribui la minimizarea riscurilor și la ca investițiile în imobiliare comerciale să fie cât mai profitabile.

Literatură

1. Igoshin N.V. Investiții. Organizarea managementului și finanțării: Manual pentru universități. Ed. a II-a, revizuită. si suplimentare - M.: UNITI-DANA, 2001. -S.191-196

2. Pierderea la cesiunea drepturilor de investiție ("Glavbukh". Anexa "Contabilitatea în construcții", 2006, N 1)

3. Abramov S.I. Managementul investiţiilor în capital fix - M .: Editura „Examen”, 2002. - P.81-83

4. Igonina LL Investitii: Proc. indemnizație / ed. Doctor în economie Științe, prof. Slepova V.A. - M.: Economist, 2003. - 478 p.

întrebări de testare