Ицхак адизес биография. Переход к профессиональному менеджменту. Проблемы стареющей организации

28.10.2019

Игорь Борисович Манн — номер один в маркетинге. Как говорит сам Игорь Манн: «Я маркетер с 1993 года и интернет-маркетер с 2009». Этот человек заставляет включать свои мозги тысячи людей, желающих разбираться в маркетинге и достигать высот собственными силами, умениями и стремлением.

Биография Игоря Борисовича Манна

Игорь Борисович Манн, известнейший российский маркетолог, экономист, автор книг и статей по финансово-экономическим проблемам, родился 26 марта 1965 года в Одессе. С детства проявил способности к обучению и, получив аттестат о среднем образовании, отправился покорять Москву.

Здесь он поступил в Институт управления, который окончил в 1989 году. Но Игорь не покинул родные пенаты, а остался работать на кафедре «Внешнеэкономического управления». Здесь он преподавал, читал лекции в своем институте и ВУЗах других городов, проводил консультации и участвовал в рекламных акциях. Со временем Игорь превратился в крупного специалиста в своей сфере.

Будучи талантливым копирайтером, И. Манн написал множество статей по маркетингу. Параллельно созданию книг он работал маркетинговым менеджером в швейцарской компании, а в 1994 году стал кандидатом экономических наук.

Созданные на основе личного опыта руководства книги «PR на 100%», «Маркетинг на 100%» и другие стали бестселлерами во всем мире. А книги «Арифметика маркетинга для первых лиц», «Маркетинг на 100%. Ремикс», «Маркетинг без бюджета» и некоторые другие прочно закрепили репутацию Игоря Манна как гуру маркетинга в России.

Игорь до сих пор с успехом трудится в своей области. С его мнением считаются во всем мире, а его лекции и семинары проводятся в ведущих университетах планеты. Сегодня Игорь является одним из равноправных партнеров компании «Манн Иванов и Фербер» и охотно делится секретами своего успеха со всеми желающими.

Женат. Имеет двоих детей (сын Дмитрий 1990 года рождения и дочь Елизавета 2002 года рождения).

Карьера Игоря Манна

С 1993 по 1995 год - менеджер по маркетинговым коммуникациям в компании Ciba (отделение «Защита растений»).
С 1995 по 1998 годы - коммерческий директор компании «Фавор-Ф» (официальный дилер компании Konica).
С 1998 по 2000 год - директор по маркетингу телекоммуникационной компании Lucent Technologies в странах СНГ.
С 2000 по 2003 год - директор по маркетингу телекоммуникационной компании Avaya в регионе Центральная Восточная Европа, Ближний Восток и Африка со штаб-квартирой в г. Вена (Австрия).
С 2003 по 2005 год - директор по маркетингу телекоммуникационной компании Alcatel в странах СНГ.
В 2005 году вошел в рейтинг 30 ведущих директоров по маркетингу по версии журнала «Секрет Фирмы».
В 2004 году с двумя партнерами основал консалтинговую компанию «Маркетинг Машина», которая делает маркетинг своих клиентов лучше.
Консультант года (2006 и 2008 гг.) по версии Российской Гильдии Маркетологов.
В 2005 году с двумя партнерами основал издательство «Манн, Иванов и Фербер».
С октября 2005 по ноябрь 2007 год - директор по маркетингу российской телекоммуникационной компании «Арктел».
С ноября 2007 по декабрь 2008 года - директор по маркетингу агентства недвижимости «МИАН», а затем группы «Коперник».
Осенью 2009 года с партнерами создал компанию Конгру– интернет интегратор №1, которая весной 2010 года вошла в состав Корпорации РБС.

Адизес Ицхак / Все видео

Ицхак Адизес. Идеальный менеджер

Ицхак Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.

Проблемы стареющей организации

Седьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как стареют крупные компании. Компания достигла своего расцвета и прочно укрепилась в своей нише. Организация начинает приобретать аристократические черты: сотрудники одеваются в униформу, корпоративные сувениры заказываются у известных дизайнеров, в кабинете руководителей висят полотна известных мастеров... Ицхак Адизес расскажет, почему благополучие убивает бизнес.

Как рождаются и умирают организации

Четвертая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о жизненном цикле организации. Организации, как живые организмы, рождаются, взрослеют, развиваются, старятся и умирают. И для каждого из этих этапов характерны свои проблемы. Как их решать? Как удержать свой бизнес на стадии расцвета и не дать ему состариться?

Жизненный цикл организации

Доктор Адизес - выдающийся лектор и автор книг. Владея четырьмя языками, он читал лекции более чем в 40 странах. В течение тридцати лет он был штатным преподавателем школы менеджмента Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашенного преподавателя в Колумбийском университете, Стэнфордском университете, Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете.

PAEI - код эффективного менеджмента

Третья серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о своей типологии руководителей. Существует всего 4 типа управленцев: результативник, администратор, предприниматель и интегратор. Каждый в отдельности может погубить бизнес, для успеха необходимо сочетание всех этих качеств в одном человеке. Возможно ли это?

Как оценить стартап

Пятая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес подробно расскажет о младенческой стадии в организации -- стартапе. Что является самым важным на старте? Без чего бизнес не сможет существовать? Почему многие бизнесмены, открывая бизнес, теряют семью, а после развода женятся на секретаршах?

Организационная структура компании

Восьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как спасти стареющий бизнес. Секрет выздоровления -- в организационной структуре. Достаточно сделать структуру компании прозрачной, правильно распределить центры прибыли и заставить каждого сотрудника думать о благополучии всей компании. Как же этого добиться? Ицхак Адизес раскроет главный секрет хорошего менеджера.

Ошибки руководителей молодых организаций

Шестая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о типичных ошибках руководителей молодых организаций. После того, как бизнес стабилизировался и наконец-то стал приносить доход, у руководителя возникает соблазн расширить свою компанию и освоить новые ниши на рынке. Ицхак Адизес объяснит, почему быстрый рост приводит к разорению, и почему стоит опасаться многопрофильных видов бизнеса?

Как улучшить эффективность менеджмента в России

Доктор Ицхак Адизес, бизнес-технолог с мировым именем и научный консультант программ ИБДА РАНХиГС, 17 февраля 2012 года провел мастер-класс специально для слушателей и выпускников Executive MBA. В этот раз эксперт делился мыслями о том, «Как улучшить эффективность менеджмента в России». Выяснилось -- ни в коем случае не снижая издержки!

Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира. Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес - научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.

Автор 29 книг, переведенных на 26 языков. Одна из научных теорий Адизеса - теория жизненных циклов компаний - описана в его книге « ». Суть теории в том, что любая компания, как и любой живой организм, переживает разные стадии развитии: рождение, детство, юность и т. д. Компания переживает болезни роста и все те проблемы, с которыми сталкивается любой живой организм в период жизни. Теория Адизеса - это своего рода эликсир вечной молодости для корпорации.

Еще одна известная теория Адизеса, объясняющая типологии руководителей, описана в книге « ». По мнению доктора Адизеса, идеального руководителя не существует. Согласно его модели PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P - производителя результатов (producer), A - администратора (administrator), Е - предпринимателя (entrepreneur), I - интегратора (integrator). Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации.

Список книг Ицхака Адизеса в порядке написания (издания)

Год	Название книги
2017	Адизес для лидеров
2015	Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям
	Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни
2014	Новые размышления о личном развитии
	Новые размышления о политике
	Новые размышления о менеджменте
2009	Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию
	Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена
2005	Стремление к расцвету. Как добиться успеха в бизнесе с помощью методологии Адизеса
2004	Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
	Управление жизненным циклом корпораций
	Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
	Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
1992	Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
1979	Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Здесь можно скачать все книги Ицхака Адизеса бесплатно для ознакомления, почитать онлайн или купить полную электронную версию в форматах FB2, PDF, EPUB, TXT, DOC, MOBI.

Только легальный контент от правообладателей!

является македонским и израильским писателем, экспертом по повышению эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности через внесение фундаментальных изменений, исключающих возникновение деструктивных конфликтов и неразберихи, которые препятствуют благоприятным переменам.

Биография Ицхака Адизеса

Ицхак Кальдерон Адизес родился 22 октября 1937 года в семье сефардов (субэтническая группа евреев). Члены его семьи – потомки евреев, которые в 1492 году были изгнаны из Испании инквизицией за то, что отказались принимать христианство. Затем они переехали в Италию, в Верону, а свою новую фамилию Адидже взяли в честь местной реки. После этого, в начале XVI века они поселились в Македонии.

В 1943 году семья Адизес, вместе с семью тысячами македонских евреев, была отправлена в один из промежуточных концентрационных лагерей нацистской Германии, после чего перенаправлена в концлагерь Треблинка. Однако чудо спасло семью Адизес – они оказались среди других двенадцати спасённых семей. Дело в том, что ещё в начале XX века испанский консул сумел выяснить, что многие члены македонской еврейской общины говорят на древнем языке испанских евреев – ладино, а значит, они являются потомками испанских граждан. Также он помогал членам спасённых семей в получении испанского подданства.

Глава семьи Соломон Адизес стал подданным Испании во время нахождения семьи в концлагере. И по причине того, что Испания и Германия были союзниками, всех, кто был подданными Испании, выпустили из концлагерей.

Это краткая история семьи Ицхака Адизеса .

Сам же он родился в Македонии, в городе Скопье, и всю свою сознательную жизнь посвятил изучению теорий менеджмента, а также применений полученных знаний на практике. В течение последних 35 лет он работал с крупнейшими организациями по всему миру и консультировал по вопросам политики руководителей Македонии, Мексики, Исландии, Ганы, Бразилии, Греции, Швеции, Израиля и других стран.

Кроме того, тринадцать лет Адизес преподавал в Школе менеджмента Андерсена при Университете Калифорнии в Лос-Анджелесе, работал приглашённым преподавателем в Колумбийском, Стэнфордском и Тель-Авивском университетах.

На сегодняшний день Ицхак Адизес имеет степень Доктора философии и Магистра делового администрирования Колумбийского университета, степень Бакалавра гуманитарных наук Еврейского университета, находящегося в Иерусалиме. Также доктор Адизес – основатель и генеральный директор Института Адизеса, работающего в сфере управления изменениями и имеющего филиалы в 15 странах, и всемирно известный автор и лектор. За свою карьеру он посетил с лекциями более 40 стран. Его деятельность не раз освещалась такими изданиями как «Financial Times», «New York Times», «Fortune» и другими. Интересно и то, что с 1 января 2006 года Адизес начал сотрудничать с Институтом бизнеса и делового администрирования AHX при правительстве РФ. Компания «БЕСТ-тренинг» с 2010 года является официальным партнёром Ицхака Адизеса в Москве.

Библиография Ицхака Адизеса

Библиография Ицхака Адизеса насчитывает более двадцати книг. Все они содержат уникальную информацию не тему работы в сфере бизнеса и политики. А работа «Корпоративные процессы: как организации растут и умирают, и что с этим делать?» вообще стала классическим пособием в теории управления и вошла в десятку лучших бизнес-книг по оценкам «Library Journal». Здесь же можно отметить, что Ицхак Адизес занимает 28-е место в рейтинге «100 лучших консультантов в сфере лидерства», согласно изданию «Executive Excellence».

Все книги Ицхака Адизеса на русском языке

«Корпоративные процессы: как организации растут и умирают, и что с этим делать?» (2005)
«Управление жизненным циклом корпорации» (2008)
«Стремление к расцвету: Максимизируйте успех вашей компании с помощью программы Адизеса» (2009)
«Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена» (2009)
«Политические озарения» (2012)
«Личностный рост» (2012)
«Стили менеджмента – эффективные и неэффективные» (2014)
«Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни?» (2014)
«Как преодолеть кризисы менеджмента? Диагностика и решение управленческих проблем » (2014)
«Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей?» (2014)
«Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует? » (2015)
«Размышления о личном развитии» (2015)
«Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно» (2015)