Как узнать кто взял тендер. Кто становится победителем тендеров. Отличительные особенности государственных тендеров

Победитель торгов — это участник тендера, которого заказчик признал победителем в рамках положения документации о закупке по 44-ФЗ или 223-ФЗ. Кому может быть полезна информация о них? Во-первых, поставщикам услуг B2B-бизнесов, такие данные помогут найти потенциальных покупателей своих услуг. Во-вторых, банкам, банкирам для покупки их финансовых продуктов. В-третьих, поставщикам и подрядчикам, которые не могут участвовать в таких закупках самостоятельно. Также такие базы могут интересовать различные аналитические и маркетинговые агентства для подготовки специализированных отчетов и справок.

Данные о победителях торгов очень полезны, особенно для такого вида бизнеса как B2B. Она помогает отследить активность клиента, его объемы работы на рынке государственных услуг, найти правильного клиента для себя. Дает возможность произвести анализ рынка и вычислить своих потенциальных конкурентов.

Поиск в ЕИС

Все заказчики, проводящие закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ, обязаны выкладывать данные о победителе в Единой информационной системе. Так, в итоговом протоколе можно найти такие данные:

• наименование;
• почтовый адрес;

Также каждый заказчик ведет реестр контрактов, в котором данные о поставщиках предоставляет гораздо шире:

• наименование;
• почтовый адрес;
• ОГРН (ОГРНИП), ИНН, КПП, ОКПО;
• контактный телефон;
• E-mail (электронная почта);
• Ф.И.О. руководителя (уполномоченного на подписание контракта лица) или ИП.

Как искать данные победителя процедуры по 44-ФЗ

Шаг 1. В ЕИС перейдите в раздел «Информация о контрактах и договорах».

Шаг 2. Выберите «Реестр контрактов, заключенных заказчиками».

Шаг 3. Если вы хотите найти данные победителя конкретной закупки, просто введите в поле поиска ее индивидуальный код (ИКЗ).

Для более сложного поиска требуется собрать досье на всех выигравших торги конкретного заказчика за период. Затем перейдите к поиску по указанным параметрам, нажав на «Расширенный поиск».

Шаг 4. Теперь по каждому результату нужно сделать следующее. Перейдите в раздел «Карточка контракта».

Шаг 5. В самом низу следующей страницы найдите данные о поставщиках.

Как искать данные поставщиков по 223-ФЗ

Шаг 1. В ЕИС в разделе «Информация о контрактах и договорах» выберите пункт «Реестр договоров, заключенных по результатам закупки».

Шаг 2. Конкретный лот можно найти по номеру договора. Или перейдите в «Расширенный поиск», чтобы сформировать сложный запрос.

Шаг 3. Нажмите на «Сведения», чтобы перейти к подробностям закупки.

Шаг 4. В следующем окне перейдите в раздел «Информация о поставщиках».

С декабря 2017 года стало необязательным вносить данные о победителе закупки по 223-ФЗ. Поэтому этих данных в ЕИС может не оказаться.

Как искать с помощью специальных сервисов

В рунете есть ресурсы, которые дают доступ к информации о юридических и физических лицах, включая их победы в тендерных продажах. Здесь можно получить следующие данные:

• узнать официальные данные о компании или предпринимателе;
• отследить существенные факты, влияющие на финансовые риски выбранных контрагентов;
• получить информацию о планируемой ликвидации, реорганизации компании, в том числе путем миграции в другой регион;
• узнать о задолженностях и заложенном имуществе контрагента, его участии в судебных процессах, закупках, контрактах, зарегистрированных товарных знаках и о многом другом;
• выявить аффилированность (взаимосвязи) между организациями и физическими лицами;
• оценить финансовое положение компании;
• обезопасить себя от сделок с фиктивными компаниями (фирмами-однодневками).

Этих данных будет достаточно, чтобы выйти на контакт с клиентом и принять решение о дальнейшем сотрудничестве.

Данная статья посвящена проблеме выяснения информации о победителях тендеров и аукционов. Кому и зачем нужны эти сведения? Попытаемся выяснить на практике.

Кто стал победителем? Какую информацию о нем можно получить?

Победителем торгов в общем случае становится тот, кто предлагает минимальную цену на товары или услуги при прочих равных условиях с иными участниками торгов. В некоторых случаях победителем становится тот, кто вообще предлагает лучшие условия по заключаемому контракту.

Заказчик по итогам торгов обязан опубликовать соответствующий протокол, включив в него сведения о победителе. Документ размещается в ЕИС для общего ознакомления. Избежать публичной публикации протокола можно только в том случае, если предмет закупок составляет гостайну.

При проведении торгов и по ФЗ-44, и по ФЗ-223 в протоколе в отношении победителя должны быть указаны следующие данные:

• полное наименование в соответствии с учредительными документами;
• адрес и ИНН.

Если речь идет о внесении информации в реестр заключенных контрактов, являющийся частью ЕИС, то помимо наименования, адреса и ИНН надлежит указать:

• ОГРН (ОГРНИП), КПП, ОКПО;
• контактные данные (номера телефонов, адрес электронной почты);
• данные на руководителя или иное лицо, наделенное правом подписывать контракт.

Если есть желание получить информацию на конкретную организацию, достаточно знать ее название и зайти на сайт Sbis.ru . Того, что записано на страницах данного портала достаточно для того, чтобы выйти на связь с победителем торгов.

Если речь идет о строительной сфере, данные на победителя можно найти на сайте Vsem-Podryad.ru . Плата за пользование не берется. Вся информация - с ЕИС.

Для чего нужно знать информацию о победителях торгов?

Данные о победителях торгов порой на все золота. С ними хотят «познакомиться» и «подружиться» очень многие. Настало время узнать, зачем:

1. В первую очередь победителями интересуются банки, трейдеры и брокеры. Цель - получение прибыли от предоставления финансовых услуг в виде кредитов, гарантий и т. д. Как только кто-то становится победителем, его телефон и электронная почта «раскаляются» от предложений о сотрудничестве.
2. Не меньше с победителями хотят дружить те, кто поставляет различные товары и услуги, потенциально полезные исполнителю в его работе. Например, если речь идет о выполнении работ по строительству, тут же начнут поступать сотни предложений от производителей и продавцов кирпича, цемента и т. д. Не останутся в стороне проектировщики, небольшие субподрядчики, желающие получить свою «долю пирога» от госзакупок.
3. Победитель на торгах может не обязательно предлагать именно то, что он сам производит. Он может этот товар закупать у кого-то другого. И тут же появятся сотни потенциальных посредников, предлагающих новый товар дешевле. Они так же не откажутся от данных победителя в торгах.
4. И напоследок, координаты победителя нужны всевозможным агентствам, занимающимся маркетинговыми или аналитическими исследованиями. Они так же не откажутся узнать, кто получил победу и почему.

Что такое база победителей тендеров?

В большинстве случаев подобные базы создаются в формате excel (csv) и позволяют узнать:

• Информацию о том, что закупается: товары, услуги, работы и т. д.
• НМЦК.
• В каком регионе проходили закупки.
• Официальное название закупающей организации.
• Под каким номером извещение размещено в ЕИС.
• Дату, когда опубликован протокол.
• Кто стал победителем, его реквизиты, включая данные о руководстве.

На данный момент времени в интернете уже работают сотни сайтов, готовых на разных условиях сообщить, кто стал победителем на торгах, и что он будет поставлять. Но стоит отметить, что на таких сайтах можно узнать информацию о тех, кто победил в торгах по ФЗ-44 или ФЗ-223. С коммерческими торгами все значительно сложнее.

Основная проблема состоит в том, что электронных площадок, проводящих коммерческие торги, очень много. И каждая из них работает по своим правилам. К тому же многие операторы не спешат раскрывать информацию о победителях. Соответственно и получить ее намного сложнее.

Можно настроить параметры подписки так, чтобы получать данные только по своему виду деятельности, определенным сегментам экономики. Цель - экономия времени на просмотре бесполезной информации.

Напоследок

Победитель торгов - это не только исполнитель заказа, но и потенциальный клиент для сотен других организаций, часто имеющих очень отдаленное отношение к теме данных конкретных торгов.

Тем, кто просто очень хочет знать, кто получил многомиллионный или многомиллиардный контракт на поставку Газпрому или Сбербанку, не стоит тратить деньги на получение разнообразных подписок. Достаточно зайти на сайт www.zakupki.gov.ru и узнать все, то нужно. На первых этапах придется потратить время на изучение интерфейса. В дальнейшем работа с сервисом не будет приносить дискомфорт. А экономия станет вполне ощутимой.

Если же вы хотите получить победителя торгов в число своих клиентов, продать ему услуги в сфере финансов, поставлять ему товары и т.д., то на платные сервисы можно и потратиться. Просматривать ежедневно результаты тысяч торгов достаточно затруднительно. Если же вы хотите начинать утро со звонков потенциальным клиентам, лучше подписаться на рассылку и получать ежедневно свежие данные, собранные кем-то другим. Важно понимать, что в такой ситуации даже несколько часов являются решающими.

Мы рассмотрели, кому и зачем нужны базы победителей аукционов. Надеемся, наша информация будет вам полезна.

Экономический рост и популярность любой организации, независимо от сферы деятельности, зависит от количества ее внешнеполитических связей, объема и качества предоставляемых услуг. Если первое приходит, так сказать, в процессе, то второго приходится достигать всевозможными путями (желательно законными).

Выигранный тендер может стать уникальным шансом «выбиться в люди», продемонстрировав силу своих возможностей, честность намерений, виртуозность исполнения. Когда процедура проведения тендера явно выходит за рамки закона, лучше отказаться от участия в нем. В ситуации, где все роли уже распределены вопрос, как выиграть тендер, явно становится риторическим.

Стоит ли участвовать в тендере?

Ответ однозначный – участвовать, и при этом не слушать «добрых» людей, рассказывающих страшилки о коррумпированности всего и вся. Естественно, выйти с первого раза в дамки, скорее всего, не получится, особенно если ваша компания новичок – на результат придется пахать возможно не один месяц.

В принципе, участие в тендере – вариант для компаний разной величины. Если вы одиночка и только грезите о миллионных счетах в банке, то лучше обратите внимание на другие способы обогащения. Благо, сейчас даже в интернете можно неплохо зарабатывать, в статье « » описаны только некоторые из них.

Тендер проводится по традиционному принципу купи-продай, где не остаются в накладе ни покупатель – заказчик, ни продавец – поставщик услуг. Первый получает выполненную работу за условно минимальную цену, второй эту работу делает, получая стабильный доход.

Сосредоточившись на победе, не забывайте, что именно после выигрыша начнет раскручиваться маховик колоссального процесса. Сможете ли вы придерживаться оговоренных сроков, справятся ли субподрядчики, укомплектован ли персонал квалифицированными специалистами?

В каких тендерах участвовать?

Тендеры бывают открытые и закрытые, государственные и коммерческие, но не во всяком из них получится поучаствовать – невыгодно или не пустят. Закрытый тендер представляет собой что-то вроде элитного клуба, правление и члены которого придерживаются консервативных взглядов.

Как выиграть тендер закрытого типа – вопрос нереальный для большинства среднестатистических компаний. Потому что участники в таких мероприятиях заведомо оговорены – это, как правило, тресты, консорциумы, монополизировавшие определенные секторы рынка.

Для участия в торгах участники (обычно их бывает около 5) получают специальное приглашение, его рассылает организатор. Закрытые тендеры часто имеют своей целью заключение контрактов на работы в секретных областях, связанных, например, с обороноспособностью страны или в сферах высоких технологий.

Другое дело открытый тендер, сюда вхожа любая компания независимо от «толщины кошелька» и возраста. О проведении торгов становится известно из средств массовой информации и на специализированных сайтах. Количество участников не ограничено – чем их больше, тем серьезнее конкуренция.

Если выбирать между государственным и коммерческим тендером, первый является более беспрепятственным во многих отношениях, поскольку действует в рамках федерального закона от 5.04.2013 № 44-ФЗ. Например, согласно закону, порядок проведения закупок, требования к участникам, оценка заявок жестко регламентированы и неизменны.

В коммерческих тендерах все пожелания и требования устанавливаются заказчиком. И хотя процедура данного мероприятия проходит в рамках закона № 135-ФЗ, свобода, скажем так, творчества участников заметно ограничена. В таких условиях как узнать, кто выиграл тендер, невозможно – это информация для узкого круга.

Определяющее правило, как выиграть тендер на услуги

Главным условием допуска и участия в любом тендере – это документация, подготовка которой должна быть осуществлена с филигранной точностью. Количество бумаг огромно, и если к этому добавить отсутствие общепринятых шаблонов, ошибки в оформлении становятся нормой. Именно поэтому около 90% потенциальных участников торгов ими так и не становятся.

Особенности некоторых документов зависят от разных условий тендеров – то ли это постройка объекта, то ли обучающие семинары или поставка детского питания. Любые проблемы с документацией решают юридические фирмы, предоставляющие услуги по тендерному сопровождению, т. е. верному оформлению документов.

Аутсорсинговые компании, действующие под девизом «помогу выиграть тендер», действительно стоят внимания, потому что кроме бюрократической волокиты они берут на себя труд также отстаивать интересы клиента в ФАС. Ключевым моментом является возврат затраченных средств клиенту в случае его недопуска (этот пункт должен быть прописан в договоре).

Правильно составленная документация для тендера – это хорошо, но чтобы вашим предложением заинтересовались, нужно «засветиться» в хорошем смысле слова. Суть «кампании» заключается в том, чтобы не просто вникнуть в суть запроса заказчика, чтобы заказчик узнал об этом:

1. Установите деловой контакт. Не стоит бояться выглядеть несведущим в глазах клиента, обращаясь с просьбой пояснить обтекаемые фразы в брифе, конкретизировать второстепенную по значению информацию, не отраженную на страницах. Пусть заказчик видит, что его прожект интересен.
2. Проанализируйте предложение , ознакомьтесь с его требованиями/желаниями, чтобы задавать обоснованные вопросы, как выиграть тендер на услуги, не понимая суть этих услуг. Учтите, что и клиент может задать каверзный вопрос, чтобы понять степень вашей «погруженности» в тему. Выделите ключевую проблему, которая и определяет необходимость проведения тендера. Покажите, как понимаете эту проблему вы и пути ее решения на примере аналогичных практических решений, теоретических разработок, практических исследований. Результаты предложений должны быть подтверждены экспертами, иметь гарантии.
3. Компетентность. Итак, теоретически вы в теме, можете говорить красиво и по существу, но заказчику этого может показаться мало, и он устраивает экзамен по практическому применению ваших знаний – самостоятельно составить смету. Нужно рассчитать затраты на производство, субподрядчиков, амортизационные отчисления, составить общую оценку работы и «по плодам вашим узнают вас». Такие задания почти наверняка помогают выигрывать тендер.

Максимальная реальность предложения

Удачным шагом будет представить свое предложение на рассмотрение не только в письменном виде – для наглядности хорошо бы что-нибудь нарисовать в смысле графиков, диаграмм. Удачно втиснув данные конкурентов, можно выставить себя в лучшем свете, не принижая достоинств вышеупомянутых (вам бонус за политкорректность).

Ценные советы:

1. Узнайте о количестве приглашенных лиц. Копий документов должно хватить на всех (пару лишних экземпляров все равно должны быть про запас);
2. Ваша команда не должна численно превышать количество противной стороны;
3. Рядом должен быть «второй пилот» на случай заминки – он продолжит выступление;
4. Отрепетируйте выступление заранее, чтобы кроме основной идеи успеть рассказать ценные подробности.

Старайтесь комбинировать все имеющиеся способы представления идей – бумажный вариант, плакаты, слайды, ноутбук. Мы все воспринимаем информацию по-разному, кому-то лучше читать с листа, а кому-то смотреть на экран.

Очень ценится наличие портфолио, причем, если нет собственного, которое в тему на данный момент, не стесняйтесь ссылаться на аналогичные проекты и давать на них ссылки. Выделите общее и отличное между примером и вашим проектом, поверьте, заказчик оценит прямолинейность.

Просчитывая стоимость работ, выставляйте реальную стоимость – хорошая работа всегда стоит денег. Понимает это и заказчик, и заведомо заниженная цена может утвердить его в мысли, что вы просто не представляете объем работ со всеми вытекающими из этого рисками.

Подтвердите теоретические выкладки примерным планом работ по декадам, кварталам – какие работы будут осуществляться в определенный период времени. На психологическом уровне распланированные работы кажутся более выполнимыми и внушают больше доверия у заказчика.

Психологические тонкости, которые помогают выигрывать тендер

Разрабатывая экономическую стратегию, нельзя забывать, что работать придется с людьми. И пусть сначала они безлики и недосягаемы, правильная тактика и приемы помогут сделать их одушевленными, готовыми к сотрудничеству:

1. Каждому человеку будет приятно, если его будут называть по имени-отчеству, а не безликим господином. Уважительное упоминание имени клиента в официальных документах на подсознательном уровне сблизит вас, создаст впечатление, что вы уже делаете общее дело.
2. Масса усилий, направленных на то, как выиграть тендер на услуги могут быть сведены к нулю банальной безграмотностью (опечатки не в счет). (Оказаться в этом смысле умнее заказчика только сыграет вам на руку). Ошибки оскорбительны – они показывают неуважение к собеседнику, не вызывают доверия и демонстрируют, не дай бог, ваш непрофессионализм.
3. Будьте оригинальным. Новичкам совет – всегда будь готов! Примелькаться, постоянно участвуя в тендерах, или предложить нечто – новое, единственное, граничащее с безумием, но оно работает! Не стесняйтесь предлагать непохожие идеи (проверенные и апробированные, как говорилось выше). Если добиться аудиенции у руководящего лица компании-заказчика и провести демонстрацию, например, работы прибора, может сложиться нестандартная ситуация, которая подскажет мысль, как выиграть тендер.
4. Узнавайте партнера. Неоригинальным, но интересным приемом будет сбор информации о сильных мира сего – их увлечения, привычки и т. п. Если раньше для этих целей использовали повара, няньку, дворецкого, то современные СМИ, желтая пресса, знакомый знакомого тоже могут просветить на этот счет. Давая понять, что у вас есть общие точки соприкосновения за пределами офисной рутины, можно добиться определенного расположения.
5. Будьте честными. Выигрывать тендер будет легче, если в список включать пункт о гарантии возврата средств заказчику при отсутствии прогнозируемого результата. Удивительно, насколько легче становится работать с людьми, которые уверены, что не потеряют свои деньги.
6. Самопиар. Клиенту будет интересен корпоративный профиль вашей компании – изложите вашу политику, ценности, уникальные способности, степень квалификации сотрудников. Составьте список компаний, для которых приходилось работать, и перечень выполненных работ – это подтвердит ваш потенциал. Чтобы клиент доверял вашим деловым качествам, включите отзывы предыдущих клиентов. Оценка незаинтересованных лиц часто отвечает действительности и к ней внимательно прислушиваются.

Чего не стоит делать, если вы думаете, как выиграть тендер?

В общении с заказчиком, его представителями нужно соблюдать общепринятые правила, избегая действий, которые могут создать отрицательное реноме/нанести материальный ущерб компании. Какие же приемы не рекомендуется применять в погоне за выигрышем:

1. Подарки. Имеются ввиду не сдержанные знаки внимания к определенной дате/календарному празднику, а банальная взятка или подкуп. Современная дача взятки может отличаться от банальной процедуры из рук в руки, и проходить через посредника или поступать на электронный кошелек. Но беда (для взяткодателя) в том, что подкупаются лица, которые не могут непосредственно повлиять на результат тендера. Следовательно, не каждый и согласится принять деньги – «разборки полетов» в случае проигрыша вещь, мягко говоря, неприятная.
2. Панибратство. Деловой ужин в бане, коктейль в стриптиз-баре, душевные посиделки в ресторане за полночь уж никак не способствуют установлению взаимопонимания. Вообще, стиль общения очень важен, если вы не уверены в том, как себя вести, ознакомьтесь с типами возможных собеседников в статье « ».
3. Преследование. Противопоказано в любом виде: по телефону, в корреспонденции/по e-mail, «случайные» встречи на различных мероприятиях, в социальных сетях, через общих знакомых. Во-первых, примелькаетесь (а ведь вы хотите быть единственным в своем роде клиентом?). Во-вторых, решение выносит не один человек, а комиссия, следовательно, ваши усилия будут напрасны, если вы не собрались «окучивать» всех членов комиссии.
4. Шантаж. Киднепинг, захват заложников – радикальные методы «а-ля 90-е» канули в Лету. Но, согласитесь, мало найдется людей, у которых не был бы припрятан скелет в шкафу – верное средство припугнуть несговорчивого клиента. Вот только титанические усилия по раскрытию нелицеприятных тайн стоят недешево, да и службы безопасности усердно берегут репутацию работодателя. Шантажисту обеспечена профессиональная дисквалификация и невозможность участвовать в тендерах в будущем.
5. Хитрая экономия. Случаются ситуации, когда выигравшая компания, приступив к работе, начинает в силу каких-то причин жульничать. Чаще всего это касается комплектующих, чья стоимость, соответственно и качество, не соответствуют смете, экономят также на качестве и объемах поставок. Для таких случаев существуют референсные проверки. В результате соглашение будет признано недействительным, контракт расторгнут, исполнитель занесен в черный список.
6. Заниженная стоимость контракта. Некоторые продавцы, желая любым путем выиграть тендер, значительно занижают стоимость сметы и выигрывают. Но поскольку условия контракта давно подписаны, а на самом деле работы стоят значительно дороже, то и покрывать разницу придется из своего кармана. Вот и получается, что не только скупой платит дважды, но и хитрый.

Я бы ключевым помимо «технических характеристик» вашего предложения назвал то, как вы держитесь, смогли ли вы заинтересовать аудиторию. Подробнее о простых, но действенных приемах можно прочесть в статье « ».

Как стать победителем не совсем честным способом?

Борьба за правообладание тендером (как правило, государственным) иногда проходит с нарушением правил, неискушенному новичку почти невозможно это рассмотреть. Рекомендуем вашему вниманию наиболее применяемые уловки, если заметите нечто подобное, не играйте, потому что вряд ли выиграете:

1. Сбивание цены. Чем ниже стоимость предложения, тем больше у него шансов быть выбранным, особенно это касается государственных закупок, где упор делается на экономии бюджетных средств. Искусственное сбивание цены лежит в основе демпинга – своеобразной игры посвященных лиц. Проходит это примерно так – среди конкурирующих компаний находится 2, одна из которых демпингует, предлагает самую низкую цену, а вторая – сообщник, держит цену чуть ниже остальных. В итоге участник, предложивший самую низкую цену, побеждает, но выбывает из игры, потому что именно в этот момент в документах обнаруживаются якобы нарушения. Победителем остается та компания, которая предлагала цену чуть-чуть ниже, чем у остальных. Налицо сговор по принципу «сегодня я тебе помогу выиграть тендер, а завтра ты поможешь мне».

1. Поручительство. На рынке сложилась парадоксальная ситуация, когда махинации с тендерами возможны и происходят именно в государственном секторе. Да простят нас законники, но имея целью экономию бюджетных средств, государство невольно создает прецеденты. Классический пример – госзаказчик часто включает в условия тендера предоставление поручителя как дополнительную гарантию жизнеспособности исполнителя. С одной стороны, солидный поручитель покроет незапланированные бюджетные расходы. Но с другой стороны такая форма опеки возможна лишь между достаточно близкими людьми, часто родственниками, следовательно, налицо сговор.
2. Фальшивый запрос. Жульничество основано на законном праве бюджетных организаций осуществлять запросы котировок при стоимости контракта до 5 тыс. рублей. Организатор тендера устраивает фальшивый запрос, т. е. формально процедура проходит правильно, но признается недействительной согласно хитро состряпанным документам. Результаты котировок передаются в «свою» компанию, которая на втором этапе конкурса предлагает самую низкую цену (разница может оставлять всего пару десятков рублей).
3. Фильтр. И снова в центре внимания оказывается государственный тендер. Определенные работы, представленные в виде спонсорской помощи, уже идут полным ходом, когда объявляется конкурс. Главным условием может быть проведение этих же работ за нереально короткие сроки по цене значительно ниже рыночной. Борьба в этом случае бессмысленна, так как выиграть в подобных условиях нереально.
4. Ляпы или ошибки со смыслом. Поскольку информацию о будущих торгах доносят СМИ/веб сайты, то она не является тайной за семью печатями. «Свой» исполнитель узнает о тендере, в котором ему уготована победа, по специальным ошибкам в словах. Например, планируются поставки комплектующих для ПК, в связи с чем дается объявление «поставки для ПК», но русская «с» написана латиницей. Внешне придраться абсолютно не к чему, но, введя «неправильное» объявление в строку поиска, исполнитель узнает нужную информацию.

Как узнать, кто выиграл тендер и зачем это нужно?

Открытый тендер не засекречивает данные победителя, они отражены на веб-сайте организатора конкурса, заказчика или воспользоваться новинкой – тендерной базой победителей. Вопрос — как узнать, кто выиграл тендер — актуален как правило для узконаправленных организаций, специализирующихся на тендерном кредитовании и банковских гарантиях.

Для прочих участников тендера такие данные интересны для аналитической работы: исследовать итоговые протоколы, прежние аналогичные сделки победителя нынешнего тендера и заказчика. Данные о победителях обычно не разглашаются. Известие о выигрыше отсылается сначала лично руководству компании-исполнителя, которая в индивидуальном порядке извещает об этом заинтересованных лиц.

Сразу скажу, что переиграть результаты в любом случае не получится, но истец может подать жалобу по нарушениям торгов в арбитражной суд по месту проведения тендера или ФАС. За неправомерные деяния ответить могут лишь коррумпированные чиновники. Как показывает практика количество обжалований торгов в РФ происходят можно пересчитать по пальцам.

Заключение

Данные рекомендации, советы и предупреждения имеют место быть на самом деле и уже апробированы вашими предшественниками. Очевидно, что отправной точкой успеха является корректная документация. Но не менее важна психологическая составляющая, которая поможет установить деловое взаимопонимание с будущим клиентом, который может стать вашим долговременным партнером.

В процессе поведения торгов заказчик определяет поставщика или исполнителя предмета торгов. Выбранные контрагенты и есть победители тендеров, которые обязаны выполнить взятые на себя обязательства. В случае, когда победитель отказывается от выполнения тендерного заказа, на него налагаются штрафные санкции в виде занесения в черный список, а право выполнения заказа отдается второму в очереди.

Поиск поставщика или исполнителя заказа может осуществляться несколькими способами: открытый конкурс, закрытый, конкурс, проводимый в два этапа или просто запрос котировок. Детальнее о способах проведения тендера можно узнать здесь.

Отбор поставщика можно проводить, используя специальные методы, среди которых наиболее популярны системы отсеивания и модели взвешенных оценок.

Системы отсеивания

Система позволяет путем несложных действий значительно сократить круг претендентов среди участников торгов.

Сначала разрабатывается критерий: один или несколько. Критерий должен быть достаточно важным для заказчика. К примеру, заказчик считает необходимым проведение работ при помощи аргоновой сварки. Это может быть критерием отбора – все предложения, содержащие иные методы работ, сразу же исключаются из дальнейшего рассмотрения, тем самым значительно сужая круг поставщиков.

Хорошие результаты дает использование системы отсеивания совместно с моделью взвешенных оценок.

Взвешенные оценки

Для модели взвешенных оценок выбираются несколько критериев, которым присваивается определенная важность. Чаще всего значимость критерия оценивается по шкале от 1 до 5 – чем больше важность, тем выше цифра.

Члены комитета отбора имеют по экземпляру ответа поставщиков на RFP (запрос предложений) и оценивают способность выполнить требования по критериям. Оценки по каждому пункту выставляются все в той же пятибалльной системе. После, на основании оценок, выставленных членами комитета, выводится среднее значение веса критерия для данного поставщика, отражающее его способность реализовать данный критерий.

Что поможет победить в торгах

Для того, чтобы победить в тендере, нужно в первую очередь умело подать свое предложение и заинтересовать клиента.

1. Необходимо строго следовать инструкциям, ведь зачастую правила бывают очень жесткими.
2. Очень располагает и внушает доверие список ваших клиентов и заказчиков. Хорошо, если он будет содержать громкие имена – это автоматически переводит поставщика в разряд надежных и обладающих широкими возможностями.
3. Любое предложение должно содержать гарантийные обязательства: имеет большой успех обещание вернуть деньги в случае неудачи.
4. Своевременно предоставленные положительные отзывы клиентов могут склонить чашу весов в вашу пользу.
5. Заполнение документов тендера должно быть выполнено профессионально и максимально ясно.
6. Но еще более укрепит ваши позиции личное общение с заказчиком – можно позвонить или написать ему письмо. Психологически этот шаг означает для заказчика вашу высокую заинтересованность и желание выполнить заказ наиболее оптимальным способом.

Как узнать, кто выиграл тендер?

О проведении открытых торгов извещаются все заинтересованные лица через средства массовой информации. И вопрос, как узнать победителя тендера, в этом случае не стоит – после вскрытия конкурсных заявок и их рассмотрения, не позднее, чем через 20 дней формируется и публикуется в СМИ итоговый протокол, содержащий всю информацию по результатам конкурсных торгов.

В случае закрытых торгов информация о том, кто выиграл тендер на госзакупках, доносится до участников в индивидуальном порядке, как информация о завершении работ. Озвучивается выбор поставщика, который и будет являться победителем конкурсных торгов.

Недавно ряд фирм, связанных с госзаказами, торгами, тендерами, сформировали и предоставили на информационный рынок новый продукт – база победителей тендеров. Сегодняшнее предложение затрагивает только победителей по госзаказам – но компании ведут переговоры с наиболее крупными коммерческими площадками для получения информации по победителям коммерческих торгов.

Для удобства пользователей, информация о победителях предоставляется ежедневно, в виде таблиц – предусмотрена рассылка на 3 месяца, полгода и год.

Услуга предусматривает возможность получения информации по победителям всех проходивших тендеров или по отдельным отраслям промышленности. Фильтры позволяют настроить рассылку на победителей тендеров по территориальному признаку или выбрав критерием сумму обеспечения.

Данная информация представляет интерес для страховых и финансовых компаний, которые предоставляют банковские гарантии и тендерные кредиты. Ведь информационная база содержит такую информацию, как начальная цена торгов, размер суммы обеспечения и сам контракт победителя.

Как информация о надежном и платежеспособном партнере, базы победителей будут весьма полезны любой компании, связанной с продажами. Ведь реестр победителей тендеров представляет собой готовую клиентскую базу с актуальными телефонами, адресами и e-mail. И им, победителям торгов, будут нужны субподрядчики и материалы для выполнения своих контрактных обязательств.

Участие в тендерах госзакупок: Видео