Bendra veikla. Bendros veiklos analizės kriterijų kūrimas Vykdant bendrą veiklą ir

pagal civilinę teisę jungtinė veikla nesukūrus šiam tikslui juridinio asmens vykdoma jos dalyvių susitarimo pagrindu. SA sutartimi šalys (dalyviai) įsipareigoja veikti bendrai, derindamos turtą ir pastangas bendram ekonominiam ar kitokiam tikslui, neprieštaraujančiam Rusijos Federacijos teisės aktams, pasiekti. turtas, sukurtas ar įgytas dėl jų S.d., yra jų bendroji dalyvė. Sutarties šalis dėl S.d. neturi teisės disponuoti bendrosios nuosavybės dalimi be kitų sutarties šalių sutikimo, išskyrus tą produkcijos ir pajamų iš šios veiklos dalį, kuria disponuoja kiekvienas dalyvis. Dalyvis, kuriam pavesta vesti bendrus reikalus, veikia remdamasis kitų susitarimo sutarčių šalių išduotu įgaliojimu. Atskiro (atskiro) balanso duomenys neįtraukiami į dalyvaujančios įmonės, vykdančios bendrą verslą, balansą. S. D. pelno, nuostolių ir kitų rezultatų paskirstymas tarp susitarimo dėl S. D. šalių. atliekama sutartyje nustatyta tvarka. Kiekvienas dalyvis, formuodamas finansinius rezultatus, savo pelno, gauto dėl S.d., dalį įtraukia į ne veiklos pajamas. Taip pat žr. PAPRASTA PARTNERYSTĖS SUTARTIS.

Remiantis Rusijos Federacijos civilinio kodekso 1043 straipsniu, bendro turto apskaita gali būti patikėta vienam iš juridinių asmenų, dalyvaujančių paprastosios partnerystės sutartyje. Apskaitoje ir finansinėje atskaitomybėje atspindėdama operacijas, susijusias su dalyvavimu jungtinėje veikloje (paprastoji partnerystės sutartis), organizacija partnerė vadovaujasi šio reglamento 13 punktu, o partneris, tvarkantis bendrus reikalus pagal paprastą partnerystės sutartį, vadovaujasi šio reglamento 17 punktais. šios nuostatos.

13. Turtą, įvestą į įnašo sąskaitą pagal jungtinės veiklos sutartį, organizacija partnerė įtraukia į finansinių investicijų sudėtį ta savikaina, kuria jis yra įtrauktas į balansą sutarties įsigaliojimo dieną.

14. Kiekviena organizacija partnerė, formuodama finansinį rezultatą, į kitų pajamų ar sąnaudų sudėtį įtraukia jungtinės veiklos pelną ar nuostolį, kurį reikia gauti arba paskirstyti tarp partnerių.

15. Turtas, kurį turi gauti kiekviena organizacija partnerė dėl padalijimo pagal Rusijos Federacijos civilinio kodekso 1050 straipsnį, nutraukus bendrą veiklą, parodomas kaip finansinės investicijos apskaitomų indėlių grąžinimas. Jeigu tarp įnašo, apskaitomo kaip finansinės investicijos, vertės ir pasibaigus jungtinei veiklai gauto turto vertės skiriasi, formuojant finansinį rezultatą jis įtraukiamas į kitas pajamas ar sąnaudas. Organizacijos partnerės po jungtinės veiklos nutraukimo gautas turtas priimamas į apskaitą atskirame balanse apskaitoje nuo sprendimo nutraukti jungtinę veiklą priėmimo dienos.

(žr. tekstą ankstesniame leidime)

Nusidėvimam turtui, priimtam į apskaitą nutraukus jungtinę veiklą, nusidėvėjimas skaičiuojamas per naujai nustatytą naudingo tarnavimo laiką, vadovaujantis Buhalterinės apskaitos reglamentu „Ilgalaikio turto apskaita“ PBU 6/01, patvirtintu Lietuvos Respublikos Vyriausybės 2001 m. Rusijos Federacijos finansai 2001 m. kovo 30 d. N 26n (įregistruota Rusijos Federacijos teisingumo ministerijoje 2001 m. balandžio 28 d., registracijos Nr. 2689).

16. Organizacijos partnerės finansinės ataskaitos pateikiamos juridiniams asmenims nustatyta tvarka, atsižvelgiant į finansinius rezultatus, gautus pagal jungtinės veiklos sutartį. Organizacijos partnerės balanse įnašas į bendrą veiklą atsispindi finansinių investicijų sudėtyje, o esant reikšmingumui – kaip atskiras straipsnis. Pelnas arba nuostolis, tenkantis organizacijai partnerei pagal skyriaus rezultatus pelno (nuostolių) ataskaitoje formuojant finansinį rezultatą įtraukiamas į kitas pajamas ar sąnaudas.

(žr. tekstą ankstesniame leidime)

Aiškinamuosiuose raštuose prie balanso ir pelno (nuostolių) ataskaitos, kuri yra įmonės partnerio bendrų įmonių ataskaitinio segmento atskleidimo dalis, nurodoma:

dalyvavimo (indėlio) bendroje veikloje dalis;

visų sutartinių įsipareigojimų dalis;

bendrai patirtų išlaidų dalis;

dalis bendrai gautų pajamų.

17. Partneris, vykdantis bendrą verslą pagal jungtinės veiklos sutartį, tvarkydamas buhalterinę apskaitą užtikrina atskirą jungtinės veiklos ir su įprastinės veiklos vykdymu susijusių operacijų apskaitą (atskirame balanse).

Atskiro balanso rodikliai neįtraukiami į bendrą verslą vykdančio partnerio balansą.

Ūkinių operacijų pagal jungtinės veiklos sutartį atspindėjimas, įskaitant sąnaudų ir pajamų apskaitą, taip pat finansinių rezultatų apskaičiavimą ir apskaitą atskirame balanse, atliekamas bendrai nustatyta tvarka.

18. Jungtinės veiklos sutarties dalyvių įneštą turtą kaip įnašą partneris, kuriam pagal sutartį pavedamas vesti bendrus reikalus, apskaito atskirai (atskirame balanse).

Bendros veiklos dalyvių įneštus įnašus bendrą verslą vykdantis partneris apskaito partnerių įnašų įrašymo sutartyje numatytame įvertinime sąskaitoje.

Apskaitoje turtas, įgytas ar sukurtas vykdant jungtinės veiklos sutartį, atsispindi jo įsigijimo, pagaminimo ir pan. faktinių išlaidų sumoje. Naujo ilgalaikio turto, nematerialiojo turto ir kitų investicijų į ilgalaikį turtą įsigijimo ar sukūrimo apskaita vykdoma bendra nustatyta tvarka.

Nusidėvimojo turto nusidėvėjimas pagal atskirą balansą atliekamas bendrai nustatyta tvarka, neatsižvelgiant į faktinį jų naudojimo laikotarpį ir anksčiau taikytus nusidėvėjimo metodus iki jungtinės veiklos sutarties sudarymo.

19. Pasibaigus ataskaitiniam laikotarpiui gautas finansinis rezultatas - nepaskirstytas pelnas (nepadengtas nuostolis) paskirstomas tarp jungtinės veiklos sutarties dalyvių sutarties nustatyta tvarka. Tuo pačiu metu atskirame balanse, sprendimo dėl nepaskirstytojo pelno (nepadengto nuostolio) paskirstymo priėmimo dienos, mokėtinos sąskaitos partneriams, atitinkančios jiems priklausančią nepaskirstytojo pelno dalį, arba atsispindi gautinos sąskaitos partneriams jų dalies nepadengtų nuostolių, kuriuos reikia grąžinti, sumoje.

20. Bendrus reikalus tvarkantis partneris jungtinės veiklos sutarties šalims turi sudaryti ir sutarties nustatyta tvarka ir terminais pateikti informaciją, reikalingą ataskaitinei, mokestinei ir kitai dokumentacijai formuoti. Tuo pačiu metu bendrus reikalus tvarkantis partneris informaciją, įtrauktą į partnerių finansines ataskaitas, pateikia sutartyje nustatytais terminais, bet ne vėliau kaip iki 2011 m. 1996 m. lapkričio 21 d. „Dėl apskaitos“ (Rusijos Federacijos teisės aktų rinkinys, 1996, N 48, 5369; 1998, N 30, 3619; 2002, N 13, 1179; 2003, N 1, 6; 2, 160 punktas; N 27 (I dalis), 2700 str.).

21. Likvidavimo balansą sudaro bendrą verslą vykdantis partneris jungtinės veiklos sutarties nutraukimo dieną. Tuo pačiu kiekvienam partneriui po padalijimo rezultatų priklausantis turtas apskaitomas kaip jo dalyvavimo (įnašo) jungtinėje veikloje dalies grąžinimas.

Bendrosios veiklos požymiai (JA) dažniausiai suprantami kaip jo išskirtiniai bruožai kaip holistinis ir santykinai savarankiškas reiškinys. Pagrindiniai bendros veiklos bruožai yra šie:

vienas tikslas veikloje dalyvaujantiems dalyviams;

bendra motyvacija;

atskirų veiklų (ir individo) suvienodinimas, derinimas ar konjugavimas, suprantamas kaip vientisos visumos formavimas;

vieno veiklos proceso padalijimas į atskiras funkciškai susijusias operacijas ir jų paskirstymas tarp dalyvių;

individualios dalyvių veiklos koordinavimas, numatantis griežtą operacijų seką pagal iš anksto numatytą programą. Toks derinimas dažniausiai atliekamas atsižvelgiant į daugybę veiklos ypatybių: erdvinę, laiko (tema, intensyvumas, ritmas) ir kt. Tai pasiekiama valdant;

valdymas – svarbiausia SD savybė ir atributas;

vienas galutinis rezultatas (kaupiamasis produktas);

viena erdvė ir skirtingų žmonių individualios veiklos vienalaikiškumas.

SD psichologinė struktūra apima daugybę komponentų: bendrų tikslų, motyvų, veiksmų ir rezultatų. Bendras bendros veiklos tikslas yra pagrindinė jos struktūros dalis. Tikslas suprantamas kaip idealiai pateiktas bendras rezultatas, kurio siekia individų bendruomenė (grupės subjektas). Bendrą tikslą galima suskirstyti į konkretesnes ir konkretesnes užduotis, kurių etapinis sprendimas priartina kolektyvinį subjektą prie tikslo. Privalomas SD psichologinės struktūros komponentas yra bendras motyvas, skatinantis individų bendruomenę dirbti kartu (t.y. tiesioginė motyvuojanti jėga). Kitas bendros veiklos komponentas yra bendras veiksmas, t.y. tokius jo elementus, kuriais siekiama įvykdyti dabartinius (operatyvinius ir gana paprastus) SD uždavinius. Bendros veiklos struktūrą užbaigia bendras jos dalyvių gautas rezultatas.

A.N.Leontjevas individualias (ypatingas) veiklas išskiria „bendrame veiklos sraute“ pagal jas motyvuojančių motyvų kriterijų. Toliau ateina veiksmų lygmuo – procesai, paklūstantys sąmoningiems tikslams. Galiausiai, tai yra operacijų lygis, kuris tiesiogiai priklauso nuo konkretaus tikslo pasiekimo sąlygų.

Tikslinė arba į objektą nukreipta sąveika tarp individų (taigi ir tarp individualių veiklų) pirmiausia gali būti laikoma SD psichologinės analizės „vienetu“, atskleidžiančiu jo kokybinę specifiką (panašiai kaip objektyvus veiksmas). sudaro individo specifiką).

Bendroje veikloje, kaip taisyklė, naudojamos kelios tipiškiausios jos dalyvių elgesio su partneriais strategijos:

a) pagalba kaip veiksminga pagalba kitiems, aktyvus indėlis siekiant bendrų SD tikslų;

b) kitų SD dalyvių priešinimasis tikslų siekimui, su jais nesuderintų veiksmų, prieštaraujančių sąveikos partnerių norams, nuomonei, elgesiui, atlikimas;

c) sąveikos vengimas, t.y. aktyvi priežiūra, bendravimo su partneriais vengimas net tais atvejais, kai situacija ir aplinkybės ne tik palengvina, bet ir reikalauja SD dalyvių sąveikos bendriems tikslams pasiekti.

Tyrėjai nagrinėja daugybę socialinių ir psichologinių sąveikos tipų. Išvardinkime juos.

1. Bendradarbiavimas: abu sąveikos partneriai aktyviai padeda vienas kitam, aktyviai prisideda prie kiekvieno individualių tikslų_ir nuoskaudų dėl SD tikslų siekimo.

Konfrontacija: abu partneriai priešinasi vienas kitam ir trukdo siekti kiekvieno individo tikslų.

Sąveikos vengimas, t.y. abu partneriai stengiasi vengti aktyvaus bendradarbiavimo.

4. Vienakryptė pagalba, kai vienas iš SD dalyvių prisideda prie kito individualių tikslų siekimo, o antrasis vengia su juo bendrauti.

Vienakryptė priešprieša, t.y. vienas iš partnerių trukdo pasiekti kito tikslus, o antrasis vengia bendrauti su pirmuoju.

Kontrastinga sąveika: vienas iš dalyvių stengiasi padėti kitam, o antrasis griebiasi aktyvaus priešinimosi pirmajam strategijos (tokiose situacijose tokia priešprieša gali būti viena ar kita forma užmaskuota).

Kompromisinė sąveika, kai abu partneriai rodo atskirus pagalbos ir prieštaravimo elementus.

Pagrindiniai bendros veiklos bruožai ir SD subjekto savybės yra glaudžiai tarpusavyje susiję. Iš pagrindinių bendros veiklos subjekto savybių būtina išskirti tikslingumą, motyvaciją, vientisumo lygį (integruotas™), struktūriškumą, nuoseklumą, organizuotumą (valdomumą), našumą (produktyvumą), erdvinius ir laiko gyvenimo ypatumus. sąlygos.

Grupinės veiklos subjekto tikslingumas atspindi pagrindinio tikslo troškimą.

Motyvacija kaip grupinio veiklos subjekto savybė apibūdina aktyvų, suinteresuotą ir efektyvų požiūrį (motyvaciją) į bendrą veiklą.

Kolektyvinio veiklos subjekto vientisumas (arba integracija) suprantamas kaip vidinė jį sudarančių elementų vienovė. Vientisumas vertinamas pagal aibę iš šių parametrų: funkcinių ryšių tarp jo narių tankis, kurio rodikliai yra kontaktų tarp jų dažnis ir intensyvumas; funkcinio tarpusavio ryšio lygis; bendrai atliekamų funkcijų skaičiaus ir bendro jų skaičiaus santykis; kolektyvinio subjekto vientisumo tipas, pasireiškiantis dominuojančių ryšių tarp komandos narių prigimtimi. Svarbi grupės veiklos subjekto savybė yra jos struktūrizavimas, reiškiantis funkcijų, užduočių, teisių, pareigų ir atsakomybės tarpusavio paskirstymo tarp komandos narių aiškumą ir griežtumą, jos struktūros tikrumą. Empiriniai struktūriškumo rodikliai gali būti dominuojantys funkcijų paskirstymo būdai (abipusis papildymas, apsauginis tinklas, dubliavimasis), atsakomybės už funkcijų vykdymą komandoje būdai (koncentracija, paskirstymas, atsakomybės sklaida), verslo tarpusavio įtakos charakteristikos ir kt.

Nuoseklumas – tai darnus grupės narių derinys, jų veiksmų tarpusavio sąlygojimas. Nuoseklumo parametras visų pirma yra grupės narių veiksmų koordinavimo (koreliacijos) tipas ar pobūdis, kurį galima įvertinti naudojant šiuos rodiklius: dominuojančius nesutarimų ir prieštaravimų sprendimo būdus, pirmaujančią koordinavimo „zoną“. grupės narių veiksmai, konflikto lygis ir būdingi jos narių elgesio būdai konfliktinėse situacijose.situacijos ir kt.

Apibendrinto veiklos subjekto organizavimas reiškia tvarkingumą, santūrumą, pavaldumą tam tikrai bendros veiklos vykdymo tvarkai, gebėjimą veikti tiksliai, pagal iš anksto numatytą planą (planuotumą).

Neatsiejama kolektyvinio veiklos subjekto savybė yra jo efektyvumas, apibūdinantis gebėjimą pasiekti teigiamą rezultatą.

Bendros veiklos reguliavimo modelis. Konceptuali lauko stebėjimų ir eksperimentinių rezultatų analizė leidžia sukurti gana hipotetinį bendros veiklos reguliavimo modelį. Kaip matote, centrinis blokas šioje sistemoje yra blokas „Veiklos ir sąveikos sąlygos“. Skirtumas tarp tokių sąvokų kaip „veikla“ ir „sąveika“ nėra atsitiktinis. Bendroje veikloje jie veikia kartu ir sąlygoja vienas kitą. V.E.Smirnovas darbe „Paauglystės psichologija“ pažymėjo: „Grupės nariams, atliekantiems kažkokį bendrą veiksmą, visada yra dvi pusės: stimuliacija iš paties darbo ir stimuliacija, kylanti iš kitų“. Bendroje veikloje galima išskirti du aspektus: a) faktinę esminę veiklą; b) procesų visuma, kuri užmezga įvairius ryšius ir priklausomybes tarp žmonių šios veiklos ar bendravimo procese.

Ši nuomonė patvirtina veiklos ir sąveikos sąlygų atskyrimo faktą. J. Lingardas išskiria du grįžtamąjį ryšį: savęs grįžtamąjį ryšį apie individualią veiklą ir socialinį grįžtamąjį ryšį dėl individų tarpusavio sąveikos. Grįžtamasis ryšys yra vienas iš svarbiausių bet kurios biologinės ir socialinės sistemos reguliavimo komponentų. Jei žmogui veikiant įrankiu ir darbo objektu, praktinė veikla neįsivaizduojama be grįžtamojo ryšio, tai didesnio skaičiaus žmonių sąveikos sąlygomis grįžtamojo ryšio sistema tampa sudėtingesnė. Priklausomai nuo to, Kurtas Backas išskiria du bendravimo tipus (kurie atitinka tam tikras kalbos struktūras):

a) nukreiptas į santykius, t.y. sąveikos;

b) nukreiptas į veiksmus ir veiklą.

R. Balesas bendroje veikloje išskiria emocijų sritį ir problemų sprendimo sritį. Emocijų sričiai būdingos tokios kalbos ir elgesio reakcijos, kurios labiau orientuotos ne į pačią veiklą (problemų sprendimas), o į sąveiką (tarpasmeniniai santykiai). Šios reakcijos turi emocinį, subjektyvų atspalvį, apibūdina pasitenkinimo bendra veikla laipsnį. Kitas dalykas – problemų sprendimo sritis. Šis etapas siejamas su hipotezėmis, jų aptarimu ir sprendimų priėmimu. Sprendimo metodo pasirinkimas savo ruožtu siejamas su tam tikrais emociniais grupinės veiklos dalyvių išgyvenimais. Taigi, mes išsiaiškinome tokių sąvokų kaip „veikla“ ir „sąveika“ atskyrimo principą.

Akivaizdu, kad grupės veiklos efektyvumas priklauso nuo daugelio veiksnių, taip pat nuo sąlygų, kuriomis ji vyksta. Tai gali būti rami verslo aplinka, spaudimo iš išorės trūkumas arba stresinės sąlygos, kai grupė dirba ekstremalioje situacijoje.

1. Vienas iš svarbiausių veiksnių, lemiančių grupės bendros veiklos efektyvumą, yra užduočių specifiškumas ir sudėtingumas. Tai ne grupinis veiksnys, jis nustatomas iš išorės ir lemia bendros veiklos turinį. Užduoties sudėtingumas priklauso ne tik nuo to, kokie psichikos procesai ir funkcijos dalyvauja veikloje (sensoriniai-percepciniai, mnemoniniai, loginiai), bet ir nuo to, kaip dažnai atliekami veiksmai ir lavinami įgūdžiai – sąveikos su įrankiu normos ir darbo objektas.

Bendro darbo laikas bet kokiai kitai sąveikai, pavyzdžiui, draugų, sutuoktinių bendravimui, gali būti vertinamas iš skirtingų pozicijų.

Oficialiai organizuojant žmonių bendravimą, laikas vertinamas kaip objektyvaus bendros veiklos būtinumo veiksnys; sąveikos neformaliuose santykiuose laiką lemia kiekvieno iš bendravimo dalyvių vidiniai poreikiai. Bendro darbo ir bendro gyvenimo laikas yra ne tik santykių tvirtumo patikrinimo sąlyga, bet, dar svarbiau, asmeninių, ypač charakterio, bendraujančių žmonių bruožų formavimosi veiksnys. S.L.Rubinšteinas apie tai rašo: „Ilgalaikio bendravimo metu abipusė žmonių įtaka vienas kitam dažnai palieka reikšmingą pėdsaką jų charakteryje, o kai kuriais atvejais vyksta savotiškas charakterologinių savybių apsikeitimas ir abipusė asimiliacija: dėl to Ilgą gyvenimą kartu žmonės kartais įgyja bendrų bruožų, tam tikra prasme tampa panašūs vienas į kitą.

Kiekybinė grupių sudėtis oficialių santykių (pavyzdžiui, edukacinės veiklos) sąlygomis nustatoma iš išorės. Kiekybinė sudėtis turi tam tikrą reikšmę grupės veiklos efektyvumo reguliavimui. B.F.Lomovas rašė: „Grupei didėjant jos efektyvumas didėja, bet tik iki tam tikro lygio: pasiekus tam tikrą „kritinę vertę“, grupės dydis nustoja įtakoti jos veiklos efektyvumą, o tada su savo didesnis padidėjimas, efektyvumas mažėja (per didelis skaičius lemia tai, kad žmonės pradeda trukdyti vieni kitiems)“. Tačiau tuo pačiu būtina koreliuoti grupės veiklos specifiką, sprendžiamų užduočių sudėtingumą su realiu skaičiumi.

Grupės narių skaičiaus ir jos darbo efektyvumo santykis turi kreivinę priklausomybę. Pasireiškus šiam veiksniui, reikėtų atskirti grupės dydžio ribines vertes: a) apatinė riba yra asmenų, galinčių susidoroti su bendra užduotimi, skaičius; b) viršutinė riba yra žmonių, kurie veiksmingai susidoroja su užduotimi, skaičius, tačiau kurį galima šiek tiek sumažinti be matomos žalos.

Ryšys yra vienas iš pagrindinių veiksnių, turinčių įtakos grupės sąveikai. Kartu sąveika turėtų būti suprantama kaip tokia dalyvių veiksmų sistema, kai vieno veiksmai sukelia tam tikrus kitų žmonių veiksmus. Tarpusavio ryšio laipsnį lemia sąveikos tarp individų pobūdis: formali ar neformali. Formalioje organizacijoje tarpusavio ryšio principas nepriklauso nuo žmonių valios. Neformalūs tarpasmeniniai santykiai nėra duoti, juos reguliuoja bendravimo dalyviai.

Mažas tarpusavio ryšys suteikia puikių galimybių savarankiškam darbui. Didėjant tarpusavio ryšiui, mažėja savarankiško veikimo galimybės, tačiau tuo pačiu didėja visos grupės pasiekimų vaidmuo. Be to, didėjantis tarpusavio ryšys padidina lyderio svarbą.

J. Lingardas bandė nustatyti tarpusavio priklausomybės lygius, atsižvelgdamas į tarpasmeninių santykių sudėtingumą ir kokybę:

1-asis tarpusavio ryšio lygis pasižymi elgsenos pasikeitimu, kai dalyvauja kiti asmenys, besielgiantys kaip žiūrovai, ir mokslininkai jį įvardija kaip „viešąjį efektą“;

2 lygis – tarpusavio ryšys, kai elgesys pakeičiamas veikiant kitų asmenų aktyviai dalyvaujantiems konkrečioje veikloje. Bendras veikimas šiuo atveju turi būti skiriamas tarpusavio ryšio laipsniu: „... nuo emocinės ir suinteresuotos kitų asmenų bendros veiklos be tiesioginės pagalbos... – iki tarpusavio bendradarbiavimo...“.

Grupės funkcinę struktūrą galima diferencijuoti į: pirminę (lemia sąlygas, taip pat formalias organizacijos charakteristikas); antrinis (vaidmenų funkcijų pasiskirstymas problemų sprendimo procese, pavyzdžiui, priklausomai nuo dalyvių komunikacinių savybių). Bet kokia grupinė veikla reikalauja elementaraus funkcijų atskyrimo. Be šito neįmanomas net tokios sistemos, kaip dviejų žmonių santykiai, funkcionavimas. Norint optimaliai reguliuoti valdymo sistemą, būtinas racionalus santykis tarp duotųjų ir savavališkų funkcinių pareigų paskirstymo. Savavališką (antrinį) funkcijų pasiskirstymą lemia, viena vertus, užduočių, kurias sprendžia grupė, sistema, kita vertus, grupės narių individualios tipinės, asmeninės ir socialinės-psichologinės savybės. . Darniose grupėse lyderis yra efektyvesnis nei mažiau darniose. „Grupės sanglauda“ ir „vadovavimo efektyvumas“ yra tarpusavyje susiję kintamieji. Grupė gali būti darni tik optimaliai paskirstydama funkcijas tarp jos narių, todėl natūralu, kad lyderystės efektyvumas bus didesnis; ši darnios grupės savybė yra susitarimo grupėje pasekmė.

Mums įdomu ir tai, kad daugelis grupių yra izoliuotos nuo įprastos socialinės aplinkos (ekspedicijos, laivų ir erdvėlaivių įgulos). Grupės autonomijos matas gali būti išreikštas jos elgesio konfliktinėje situacijoje pobūdžiu. Esant dideliam grupės savarankiškumui, konfliktas „užsidaro“ prie kokio nors išorinio objekto (pavyzdžiui, bet kurio asmens, kuris nėra grupės dalis; prietaisas, laikomas išoriniu elementu). Silpna grupės autonomija išreiškiama konfliktu, kuris užsidaro tarp jos narių. Socialinė izoliacija, galbūt labiau nei fizinė, turi įtakos žmogaus savijautai. Tačiau skirtingai nei individuali izoliacija, įprasto socialinio rato nebuvimą kompensuoja tarpasmeninių santykių lygio padidėjimas pačioje grupėje, nors ir iki tam tikrų ribų. Rato susiaurėjimas ir bendravimo gilinimas greitai išsenka kiekvieno iš grupės nario informacinę vertę, o tai galiausiai veda į individualią izoliaciją.

Grupės autonomija veikia ne tik fizinių, bet ir vidinių bei išorinių socialinių-psichologinių sąlygų pasekmė. Tai išreiškiama tuo, kad gerai dirbanti grupė, įtraukta į sąveiką su kitomis grupėmis, kartais rodo agresyvumą kitų grupių nariams.

Bet kurio asmens ar žmonių grupės veikloje išskiriamas motyvas. Kaip motyvas, tai yra veiksmo šaltinis arba priežastis. Individualaus problemų sprendimo sąlygomis motyvas siejamas su konkretaus asmens pretenzijų lygiu ir jo galimybėmis. O žmonių grupės bendro darbo sąlygomis vieno teiginys gali nesutapti su kito pretenzijomis.

Kiekvieno grupės nario ir visos grupės tikslų motyvacijos pobūdis skiriasi stiprumu ir kryptimi. Kiekvieno grupės ar kolektyvo nario vidinę motyvaciją pirmiausia lemia problemos sprendimo sąlygos, kurios gali ją sustiprinti arba susilpninti. Motyvacijos stiprumas priklauso nuo abipusės grupės narių įtakos vienas kitam. Esant aukštam pozityviam požiūriui į darbą, didėja kiekvieno nario ir visos grupės motyvacija. Motyvacijos orientacija išreiškiama per individo orientaciją į asmeninę sėkmę (į save), kolektyvistinę (į grupę) ir verslą (į užduotį). Orientacija į savo ar grupės rezultatus tiesiogiai priklauso nuo grupės narių tarpusavio ryšio laipsnio. Esant didesnei motyvacijai, didėja grupės narių motyvacija bendram bendros veiklos efektyvumui arba grupėje kyla konfliktas iki problemos sprendimo.

8. Įvairi struktūra yra papildomų veiksnių sistema.

Grupės narių individualios psichologinės charakteristikos ir jos homogeniškumas-heterogeniškumas pagal įvairias psichologines charakteristikas yra grupės vidaus veiksniai (jų yra du):

pirmasis veiksnys yra grupės narių individualių savybių lygis. Tai yra kiekvieno bendrų veiksmų dalyvio individualių gebėjimų rodiklis (tai gali apimti neurodinamines, psichomotorines, intelektualines, socialines-psichologines žmonių savybes);

antrasis veiksnys – grupės homogeniškumas-nevienalytiškumas (grupės žmonių panašumo laipsnis). Vienai bendros veiklos rūšiai svarbus artumas, grupės narių panašumas tam tikru būdu. Kitų tipų darbams kontrastas ir skirtumai yra sėkmingo grupinių užduočių atlikimo sąlyga. Ypač svarbūs yra žmonių amžiaus ir lyties skirtumai: jų vaidmuo reguliuojant sąveiką (bendravimą, santykius) yra itin didelis.

Grupės homogeniškumo-heterogeniškumo koeficientas turi du lygius:

1-asis grupės homogeniškumo-heterogeniškumo lygis (tikėtinų sąveikos dalyvių panašumo-kontrastingumo laipsnis) yra jų individualių (natūralių), asmeninių ir socialinių-psichologinių parametrų (temperamento, intelekto, charakterio, motyvacijos, interesai, vertybinės orientacijos, pasaulėžiūrinės pozicijos). Šis lygis yra susijęs su bendros veiklos ir žmonių tarpusavio santykių efektyvumo reguliavimu. Tačiau jos reguliavimo funkciją grupės nariai gali mažai realizuoti. Tai visiškai nereiškia, kad partneriai tarpusavyje nemato tikrų panašumų ar skirtumų. Tiesiog tai taip akivaizdu, kad tai savaime suprantama;

2-as grupės homogeniškumo-heterogeniškumo lygis yra jų nuomonių, vertinimų, požiūrio į save, į partnerį, į kitus žmones, į objektyvų pasaulį santykis (panašumas-skirtingumas). Antrasis lygis yra padalintas į du lygius:

pirminis (arba originalus). Šis polygis – tai pradiniai duomenys prieš nuomonių, vertinimų (apie daiktų pasaulį ir apie jų rūšį) ir požiūrių (į daiktų pasaulį ir į savo rūšį) santykio sąveiką;

antrinis polygis – tai nuomonių, vertinimų ir santykių santykis (panašumas-skirtingumas) kaip grupės narių sąveikos rezultatas. Tai bendraujančių partnerių nuomonių, vertinimų ir santykių sąveikos pasekmė ir reguliuojama tokiais socialinio elgesio mechanizmais kaip mėgdžiojimas, siūlymas, atitikimas. Teigiamo nuomonių, vertinimų, pozicijų kintamumo laipsnis yra vienas pagrindinių grupės santarvės ir solidarumo rodiklių. Šis polygis transformuojamas dėl kintamumo. Kintamumas priklauso ne tik nuo pradinio heterogeniškumo pirminio polygio parametrų santykio, bet ir nuo pirmojo grupės heterogeniškumo lygio, t.y. apie grupės narių individualių, asmeninių ir socialinių-psichologinių savybių santykį. Savo ruožtu kitų nuomonių, vertinimų, nuostatų keitimas ir priėmimas dalyvauja formuojant vertybines orientacijas, interesus, t.y. vyksta pirmojo homogeniškumo lygio pokytis – heterogeniškumas.

Pradinis, pradinis nuomonių, vertinimų ir požiūrių santykis grupėje charakterizuoja pažiūrų vienovę ir išreiškia interesų, vertybinių orientacijų ir asmeninių nuostatų panašumą-skirtumą. Partneriai ne tik suvokia savo nuomonių, vertinimų, santykių panašumą-skirtumą, bet ir jaučia realią jo reikšmę bendrai veiklai bei tarpasmeniniams santykiams.

Iš viso to, kas išdėstyta pirmiau, galime daryti išvadą, kad grupės veiklos efektyvumo reguliavime dalyvauja įvairios veiksnių sistemos:

a) negrupinis (fizinis ir socialinis);

b) grupės viduje (normos, tarpasmeniniai santykiai, pradiniai ir atsirandantys);

c) beasmenis (homogeniškumas-heterogeniškumas pagal individualius psichologinius parametrus);

d) intrapersonalinės (individualios psichologinės grupės narių charakteristikos, jų būklė, pirminės nuomonės, vertinimai ir nuostatos). “

Visas šias sistemas jungiantis veiksnys yra bendros žmonių grupės veiklos socialinės reikšmės veiksnys.

Komandinis darbas

(socialinėje psichologijoje) – organizuota sąveikaujančių individų veiklos sistema, skirta tikslingai materialinės ir dvasinės kultūros objektų gamybai (atgaminimui). Skiriamieji S. d. bruožai yra šie:

1) erdvinis ir laikinis dalyvių buvimas kartu, sukuriant tiesioginio asmeninio kontakto tarp jų galimybę, įskaitant apsikeitimą veiksmais, keitimąsi informacija, taip pat abipusį suvokimą;

2) vieno tikslo – numatomo SD rezultato, atitinkančio bendruosius interesus ir prisidedančio prie kiekvieno į SD įtraukto asmens poreikių realizavimo, buvimas,

3) organizacinių ir vadovavimo organų, įkūnytų vieno iš dalyvių, turinčių specialių galių arba paskirstytų tarp jų, buvimas;

4) SD proceso pasiskirstymas tarp dalyvių, atsižvelgiant į tikslo pobūdį, priemones ir sąlygas jam pasiekti, atlikėjų sudėtį ir įgūdžių lygį. Tai suponuoja individų tarpusavio priklausomybę, kuri pasireiškia arba galutiniame SD produkte, arba pačiame jo gamybos procese. Jei pirmuoju atveju atskiros operacijos atliekamos lygiagrečiai ir nepriklauso nuo kitų veiksmų sekos, tai antruoju jos yra viena nuo kitos priklausomos (specializuotos ir hierarchizuotos), nes turi būti įgyvendinamos vienu metu kaip funkciniu požiūriu skirtingi komplekso komponentai. operacija arba griežta seka, kai vienos operacijos rezultatas yra kitos operacijos pradžios sąlyga. Labai specializuoto socialinio mokslo pavyzdys yra kolektyvinė mokslinė veikla, suponuojanti plačią socialinių vaidmenų sistemą jos dalyviams (žr.);

5) įvykis procese S. d. tarpasmeniniai santykiai, susidaręs remiantis dalykinėmis funkcinėmis ir vaidmenų sąveikomis (žr.) ir laikui bėgant įgyjantis santykinai savarankišką charakterį.

Iš pradžių būdami sąlygoti SD turinio, tarpasmeniniai santykiai, savo ruožtu, turi įtakos jo procesui ir rezultatams. AT socialinė psichologija SD laikomas pagrindine į ją įtrauktų asmenų socialinės-psichologinės integracijos sąlyga (žr.). S. d objektyviai turi daugiafunkcinį pobūdį, kurį nulemia jo vidaus ir tarpsisteminiai ryšiai. Tai, kad individualios veiklos aktai yra tiek paties individo, tiek visos grupės veiklos procesų egzistavimo ir dauginimosi sąlyga, rodo individualios ir socialinės veiklos įsiskverbimą ir abipusį praturtėjimą, individualių motyvacinių ir socialinių norminių sąlygų sąveiką. socialinio aktyvumo.

Trumpas psichologinis žodynas. - Rostovas prie Dono: FENIKSAS. L. A. Karpenko, A. V. Petrovskis, M. G. Jaroševskis. 1998 .

Pažiūrėkite, kas yra „bendra veikla“ kituose žodynuose:

KOMANDINIS DARBAS- susitarimas, pagal kurį šalys įsipareigoja veikti kartu, siekdamos bendro ekonominio tikslo. Bendra ūkinė veikla vykdoma sudarius tikrosios ūkinės bendrijos steigimo sutartį. Finansų žodynas ...... Finansų žodynas

KOMANDINIS DARBAS- pagal civilinę teisę jungtinė veikla nesukūrus šiam tikslui juridinio asmens vykdoma jos dalyvių susitarimo pagrindu. Pagal susitarimą dėl S.d. šalys (dalyviai) įsipareigoja per asociaciją ... ... Teisės enciklopedija

KOMANDINIS DARBAS- KOMANDINIS DARBAS. Grupinės veiklos rūšis, kai jos dalyvių veiksmai yra pajungti bendram tikslui. Aukščiausia visuomeninės veiklos forma yra kolektyvinė veikla (žr. kolektyvinė). Nuo S. d. reikėtų skirti asmenų veiklą, kuri tik ... ... Naujas metodinių terminų ir sąvokų žodynas (kalbų mokymo teorija ir praktika)

Komandinis darbas yra veikla, kurią bendrai kontroliuoja dvi ar daugiau šalių ... Šaltinis: Tarptautinis finansinės atskaitomybės standartas (TAS) 28 Investicijos į asocijuotas ir bendras įmones (įteisintas Rusijos ... ... Oficiali terminija

KOMANDINIS DARBAS- žiūrėkite paprastą partnerystės sutartį ... Teisės žodynas

KOMANDINIS DARBAS- BENDRA VEIKLA, žr. straipsnį Paprasta partnerystė ... Šiuolaikinė enciklopedija

KOMANDINIS DARBAS- (paprastoji partnerystė) susitarimas, pagal kurį šalys (dalyviai) įsipareigoja veikti bendrai, derindamos turtą ir pastangas bendram ūkiniam ar kitokiam tikslui, neprieštaraujančiam teisės aktams, pasiekti (nesukuriant ... ... Didysis enciklopedinis žodynas

Komandinis darbas- daiktavardis, sinonimų skaičius: 1 bendradarbiavimas (6) ASIS sinonimų žodynas. V.N. Trišinas. 2013... Sinonimų žodynas

Komandinis darbas- (anglų kalba bendra veikla / įmonė) Rusijos Federacijoje, verslo subjektų santykiai, atsirandantys pagal paprastą partnerystės sutartį ... Teisės enciklopedija

Komandinis darbas- BENDRA VEIKLA, žr. straipsnį Paprasta partnerystė. … Iliustruotas enciklopedinis žodynas

Knygos

• Bendra suaugusiųjų ir vaikų veikla. Pagrindinės formos. Vadovas mokytojams (+ CD-ROM) , . Vadovas įtrauktas į programos-metodinį kompleksą „Sėkmė“. Vadove atskleidžiami įvairių formų suaugusiųjų bendros veiklos rengimo, organizavimo ir vykdymo metodikos klausimai ir ... Pirkite už 263 rublius
• Bendra mokytojų ir tėvų vaikų veikla darželyje Iš darbo patirties, Zhestkova L., Barkan S., Luzay N. kalbos sfera...

Bendros veiklos problema skirtingai buvo suformuluota ne tik skirtingais jos raidos laikotarpiais, bet ir skirtingų tyrinėtojų. Visų pirma, su jo formulavimu siejami tokie terminai kaip „grupinė veikla“, „grupinė veikla“, „grupinė sąveika“, „kolektyvinė veikla“, „bendra veikla“ ir kt. Nepaisant kai kurių problemos formulavimo skirtumų, taip pat pokyčių dėl jos natūralios raidos, bendros veiklos problema vis dar išlieka tyrėjų, pirmiausia socialinių psichologų, darbo ir valdymo psichologų, dėmesio centre. Bendrosios veiklos (JA) bruožai dažniausiai yra išskirtiniai jos, kaip holistinio ir santykinai savarankiško reiškinio, bruožai. Į pagrindinį rodomas bendra veikla apima:

• 1) vienas tikslas dalyviams, įtrauktiems į veiklą;
• 2) bendroji motyvacija;
• 3) atskirų veiklų (ir individų) asociacijos, deriniai ar konjugacijos, suprantamos kaip vientisos visumos formavimas;
• 4) vieno veiklos proceso padalijimas į atskiras funkciškai susijusias operacijas ir jų paskirstymas tarp dalyvių;
• 5) individualios dalyvių veiklos koordinavimas, numatantis griežtą operacijų seką pagal iš anksto numatytą programą ir atsižvelgiant į veiklos ypatybes;
• 6) valdymas – svarbiausia SD savybė ir atributas;
• 7) vienas galutinis rezultatas (bendras produktas);
• 8) viena erdvė ir skirtingų žmonių individualios veiklos vienalaikiškumas.

SD psichologinė struktūra apima tokius komponentus kaip bendri tikslai, motyvai, veiksmai ir rezultatai. Bendras bendros veiklos tikslas yra pagrindinė jos struktūros dalis. Pagal įvartis suprantamas kaip idealiai pateiktas bendras rezultatas, kurio siekia individų bendruomenė (grupinis subjektas). Bendrąjį tikslą galima suskirstyti į konkretesnius ir konkretesnius uždavinius, kurių laipsniškas sprendimas priartina kolektyvinį dalyką prie tikslo. Privalomas SD psichologinės struktūros komponentas yra bendras motyvas, skatinantis individų bendruomenę dirbti kartu (t.y. tiesioginė motyvuojanti jėga). Kitas bendros veiklos komponentas yra bendras veiksmas, t.y. tokius jo elementus, kuriais siekiama įvykdyti dabartinius (operatyvinius ir gana paprastus) SD uždavinius. Bendros veiklos struktūrą užbaigia bendras jos dalyvių gautas rezultatas.

A. N. Leontjevas „bendrame veiklos sraute“ išskiria skirtingus lygius. Pirma, tai yra atskiros (specialios) veiklos – pagal jas skatinančių motyvų kriterijų. Toliau ateina veiksmų lygmuo – procesai, paklūstantys sąmoningiems tikslams. Galiausiai, tai yra operacijų lygis, kuris tiesiogiai priklauso nuo konkretaus tikslo pasiekimo sąlygų.

Tikslinė arba į objektą nukreipta sąveika tarp individų (taigi ir tarp individualių veiklų) pirmiausia gali būti laikoma SD psichologinės analizės „vienetu“, atskleidžiančiu jo kokybinę specifiką (panašiai į tai, kaip objektyvus veiksmas sudaro asmens specifika).

Paprastai atskirti trys bendros veiklos organizavimo formos arba modeliai:

• 1) kiekvienas dalyvis atlieka savo bendro darbo dalį nepriklausomai nuo kito;
• 2) bendrą užduotį kiekvienas dalyvis atlieka nuosekliai;
• 3) vienu metu vyksta kiekvieno dalyvio sąveika su visais kitais. Realus jų egzistavimas priklauso nuo veiklos sąlygų, jos tikslų ir turinio.

Bendroje veikloje pastebimai suaktyvėja pačių dalyvių kontrolė (savikontrolė, savęs patikrinimas, tarpusavio kontrolė, abipusis patikrinimas), o tai turi įtakos veiklos atlikimo daliai, įskaitant individualių ir bendrų veiksmų greitį ir tikslumą.

Bendroje veikloje, kaip taisyklė, naudojamos kelios tipiškiausios jos dalyvių elgesio strategijos, kurios nulemia pagrindines socialines ir psichologines sąveikos tipai dalyvių.

• 1. Bendradarbiavimas: bendradarbiavimo partneriai padeda vieni kitiems, aktyviai prisideda prie kiekvieno individualių tikslų ir bendrų valdybos tikslų siekimo.
• 2. Konfrontacija: partneriai prieštarauja tam, kad kiti SD dalyviai pasiektų tikslus, atlieka su jais nesuderinamus veiksmus, priešingai nei bendraujant partnerių norai, nuomonė ir elgesys.
• 3. Sąveikos vengimas tie. aktyvi priežiūra, bendravimo su partneriais vengimas net tais atvejais, kai situacija ir aplinkybės ne tik palengvina, bet ir reikalauja SD dalyvių sąveikos bendriems tikslams pasiekti.
• 4. vienakryptė reklama, kai vienas iš SD dalyvių prisideda prie kito individualių tikslų siekimo, o antrasis vengia bendrauti su juo.
• 5. vienakryptės atsakomosios priemonės, tie. vienas iš partnerių trukdo kitiems pasiekti tikslus, o antrasis vengia bendrauti su pirmuoju dalyviu.
• 6. Kontrastinga sąveika: vienas iš dalyvių bando padėti kitam, o antrasis griebiasi aktyvaus priešinimosi pirmajam strategijos (tokiose situacijose toks priešinimasis gali būti viena ar kita forma užmaskuotas).
• 7. kompromituojanti sąveika, kai abu partneriai rodo atskirus tiek pagalbos, tiek prieštaravimo elementus.

Pagrindiniai bendros veiklos bruožai ir dalykinės savybėsSD yra glaudžiai susiję. Iš pagrindinių bendros veiklos subjekto savybių būtina išskirti tikslingumą, motyvaciją, vientisumo (integracijos) lygį, struktūriškumą, nuoseklumą, organizuotumą (valdomumą), našumą (produktyvumą), erdvinius ir laiko gyvenimo sąlygų ypatumus. .

Tikslingumas grupės veiklos subjektas reiškia pagrindinio tikslo troškimą.

motyvacija kaip grupinio veiklos subjekto savybė charakterizuoja aktyvų, suinteresuotą ir efektyvų požiūrį (motyvaciją) į bendrą veiklą.

Pagal vientisumas kolektyvinio veiklos subjekto (arba integracija) suprantama kaip vidinė jį sudarančių elementų vienovė. Vientisumas vertinamas pagal parametrų rinkinį:

• - funkcinių jungčių tarp jo narių tankis, kurio rodikliai yra kontaktų tarp jų dažnis ir intensyvumas;
• - funkcinio tarpusavio ryšio lygis; bendrai atliekamų funkcijų skaičiaus ir bendro jų skaičiaus santykis;
• - kolektyvinio subjekto vientisumo tipas, pasireiškiantis dominuojančių santykių tarp komandos narių pobūdžiu.

Svarbi grupės veiklos subjekto savybė yra jos struktūriškumas, o tai reiškia abipusio funkcijų, užduočių, teisių, pareigų ir atsakomybės paskirstymo tarp komandos narių aiškumą ir griežtumą, jos struktūros tikrumą. Empiriniai struktūriškumo rodikliai gali būti dominuojantys funkcijų paskirstymo būdai (abipusis papildymas, apsauginis tinklas, dubliavimas ir kt.), atsakomybės už funkcijų vykdymą komandoje būdai (koncentracija, paskirstymas, atsakomybės sklaida), verslo tarpusavio įtakos charakteristikos. ir kt.

Nuoseklumas yra darnus grupės narių derinys, jų veiksmų tarpusavio sąlygojimas. Nuoseklumo parametras pirmiausia yra grupės narių veiksmų koordinavimo (santykio) tipas arba pobūdis, kurį galima įvertinti naudojant šiuos rodiklius:

• - dominuojantis nesutarimų ir prieštaravimų sprendimo būdas;
• - vadovaujanti „zona“, skirta koordinuoti grupės narių veiksmus;
• - konflikto lygis;
• - būdingi jo dalyvių elgesio būdai konfliktinėse situacijose ir kt.

organizacija apibendrintas veiklos subjektas reiškia tvarkingumą, santūrumą, pavaldumą tam tikrai bendros veiklos tvarkai, gebėjimą veikti tiksliai pagal iš anksto numatytą planą (planuotumas).

Neatsiejama kolektyvinio veiklos subjekto savybė yra jos spektaklis, charakterizuojantis gebėjimą pasiekti teigiamą rezultatą.

Bendros veiklos proceso stebėjimai ir jo paties eksperimentiniai tyrimai leido N. N. Obozovui statyti jungtinės veiklos reguliavimo modelis(23 pav.).

Ryžiai. 23.

Centrinis blokas šiame modelyje yra blokas „Veiklos ir sąveikos sąlygos“. Skirtumas tarp tokių sąvokų kaip „veikla“ ir „sąveika“ nėra atsitiktinis. Bendroje veikloje jie veikia kartu ir sąlygoja vienas kitą. V. E. Smirnovas darbe „Paauglystės psichologija“ pažymėjo: „Grupės nariams, atliekantiems kažkokį bendrą veiksmą, visada yra dvi pusės: stimuliacija iš paties darbo ir stimuliacija, kylanti iš kitų“.

Bendroje veikloje N. N. Obozovas išskiria du aspektus:

• a) faktinė dalykinė veikla;
• b) procesų visuma, kuri užmezga įvairius ryšius ir priklausomybes tarp žmonių šios veiklos ar bendravimo procese.

Ši nuomonė patvirtina veiklos ir sąveikos sąlygų atskyrimo faktą. J. Lingardas išskyrė du grįžtamojo ryšio tipus: faktinį grįžtamąjį ryšį apie individualią veiklą ir socialinį grįžtamąjį ryšį dėl individų sąveikos.

Grįžtamasis ryšys yra vienas iš svarbiausių bet kurios biologinės ir socialinės sistemos reguliavimo komponentų, o jei praktinė veikla neįsivaizduojama be grįžtamojo ryšio, tai didesnio skaičiaus žmonių sąveikos sąlygomis grįžtamojo ryšio sistema dar labiau komplikuojasi. Šiuo atžvilgiu Kurtas Backas išskiria du bendravimo tipus (kurie atitinka tam tikras kalbos struktūras):

• a) nukreiptas į santykius, t.y. sąveikos;
• b) orientuota į veiksmus ir veiklą.

R. Balesas bendroje veikloje išskiria problemų sprendimo sritį ir emocijų sritį. Emocijų sričiai būdingos tokios kalbos ir elgesio reakcijos, kurios labiau orientuotos ne į pačią veiklą (problemų sprendimas), o į sąveiką (tarpasmeniniai santykiai). Šios reakcijos turi emocinį, subjektyvų atspalvį, apibūdina pasitenkinimo bendra veikla laipsnį. Kitas dalykas – problemų sprendimo sritis: ji siejama su hipotezių kėlimu, jų aptarimu ir sprendimų priėmimu. Sprendimo metodo pasirinkimas savo ruožtu siejamas su tam tikrais emociniais grupinės veiklos dalyvių išgyvenimais.

Grupės veiklos efektyvumas priklauso nuo daugelio veiksnių, įskaitant sąlygas, kuriomis ji vyksta. Tai gali būti rami verslo aplinka, spaudimo iš išorės trūkumas arba, atvirkščiai, įtemptos sąlygos, kai grupė dirba su emocine „skausmu“ ekstremalioje situacijoje. Tarp sąlygų, turinčių įtakos SD veiksmingumui, reikėtų pažymėti:

• 1.Užduočių specifiškumas ir sudėtingumas. Tai ne grupinis veiksnys, jis nustatomas iš išorės ir lemia bendros veiklos turinį. Užduoties sudėtingumą lemia ne tik tai, kokie psichikos procesai ir funkcijos dalyvauja veikloje (sensorinis-suvokimo, mnemoninis, loginis), bet ir tai, kaip dažnai buvo atliekami veiksmai ir buvo lavinami įgūdžiai – sąveikos su darbuotoju normos. įrankis ir darbo objektas.
• 2. Bendradarbiavimo laikas ar bet koks kitoks sąveikos tipas, pavyzdžiui, bendravimas tarp draugų, sutuoktinių, gali būti svarstomas iš įvairių pozicijų.

Oficialiai organizuojant žmonių bendravimą, laikas vertinamas kaip objektyvaus bendros veiklos būtinumo veiksnys. Sąveikos laiką neformaliuose santykiuose lemia kiekvieno bendravimo dalyvio vidiniai poreikiai. Bendro darbo ir bendro gyvenimo laikas yra ne tik santykių tvirtumo patikrinimo sąlyga, bet, kas dar svarbiau, yra veiksnys, formuojantis bendraujančių žmonių asmenines, ypač charakteringas, savybes. Kaip ta proga pabrėžė S. L. Rubinšteinas, ilgai bendraujant, žmonių tarpusavio įtaka vienas kitam dažnai palieka reikšmingą pėdsaką jų charakteryje, o kai kuriais atvejais vyksta savotiškas charakteristikų keitimasis, abipusė asimiliacija. Dėl ilgo bendro gyvenimo žmonės kartais įgauna bendrų bruožų, tampa panašūs vienas į kitą.

3.Kiekybinė grupės sudėtis tarnybinių santykių sąlygomis (pavyzdžiui, švietėjiška veikla) ​​nustatoma iš išorės. Kiekybinė sudėtis turi tam tikrą reikšmę grupės veiklos efektyvumo reguliavimui. Grupei augant jos efektyvumas didėja, bet tik iki tam tikro lygio: pasiekus tam tikrą „kritinę vertę“, grupės dydis nustoja įtakos jos veiklos efektyvumui, o tada, jai didėjant, efektyvumas. mažėja (per dideli skaičiai lemia tai, kad žmonės pradeda trukdyti vieni kitiems), pažymėjo B. F. Lomovas. Tačiau tuo pačiu būtina koreliuoti grupės veiklos specifiką, sprendžiamų užduočių sudėtingumą su realiu skaičiumi.

Grupės narių skaičiaus ir jos darbo efektyvumo santykis turi kreivinę priklausomybę. Pasireiškus šiam veiksniui, reikėtų atskirti grupės dydžio ribines vertes: apatinė riba- yra asmenų, galinčių susidoroti su bendra užduotimi, skaičius; viršutinė riba- yra žmonių, kurie efektyviai susidoroja su užduotimi, skaičius, tačiau kurį galima šiek tiek sumažinti be matomos žalos.

4. Grupės narių tarpusavio ryšys yra viena iš pagrindinių sąlygų, turinčių įtakos jų sąveikai. Kartu sąveika turėtų būti suprantama kaip tokia dalyvių veiksmų sistema, kai vieno veiksmai sukelia tam tikrus kitų žmonių veiksmus. Tarpusavio ryšio laipsnį lemia sąveikos tarp individų pobūdis: formali ar neformali. Neformalūs tarpasmeniniai santykiai nėra duoti, juos reguliuoja grupės nariai. Formalioje organizacijoje tarpusavio ryšį lemia nurodymai, įsakymai, nurodymai ir nepriklauso nuo žmonių noro.

Mažas tarpusavio ryšys suteikia puikių galimybių savarankiškam darbui. Stiprėjant tarpusavio ryšiui, mažėja savarankiško veikimo galimybės, tačiau kartu didėja visos grupės pasiekimų vaidmuo. Be to, didėjantis tarpusavio ryšys padidina lyderio svarbą.

J. Lingardas bandė nustatyti tarpusavio priklausomybės lygius, atsižvelgdamas į tarpasmeninių santykių sudėtingumą ir kokybę:

• a) pirmasis tarpusavio ryšio lygis pasižymi elgsenos pasikeitimu, kai dalyvauja kiti asmenys, besielgiantys kaip žiūrovai, ir mokslininkai jį įvardija kaip „viešąjį efektą“;
• b) antrasis lygmuo – tarpusavio ryšys, kai elgesys keičiasi veikiant kitiems aktyviai dalyvaujantiems tam tikroje veikloje. Bendras veiksmas šiuo atveju turi būti skiriamas tarpusavio ryšio laipsniu: nuo emocinės ir suinteresuotos kitų asmenų bendros veiklos be tiesioginės pagalbos iki tarpusavio bendradarbiavimo.
• 5. Funkcinė grupės struktūra gali būti skirstomi į pirminius (lemia organizacijos sąlygos ir formalios charakteristikos) ir antrinius (atitinkančius vaidmenų pasiskirstymą problemų sprendimo procese). Norint optimaliai reguliuoti valdymo sistemą, būtinas racionalus santykis tarp duotųjų ir savavališkų funkcinių pareigų paskirstymo. Savavališką (antrinį) funkcijų pasiskirstymą lemia, viena vertus, užduočių, kurias sprendžia grupė, sistema, kita vertus, grupės narių individualios tipinės, asmeninės ir socialinės-psichologinės savybės. . Darniose grupėse lyderis yra efektyvesnis nei mažiau darniose. „Grupės sanglauda“ ir „vadovavimo efektyvumas“ yra tarpusavyje susiję kintamieji. Grupė gali būti darni tik optimaliai paskirstydama funkcijas tarp jos narių, todėl natūralu, kad lyderystės efektyvumas bus didesnis; ši darnios grupės savybė yra susitarimo joje pasekmė.
• 6. isolation grupės iš įprastos socialinės aplinkos (ekspedicijos, laivų ir erdvėlaivių įgulos) ir jos autonomija(„nuoroda“ į kokį nors išorinį objektą, pavyzdžiui, bet kurį asmenį, kuris nėra grupės dalis; įrenginys, laikomas išoriniu elementu). Silpna grupės autonomija išreiškiama konfliktu, kuris užsidaro tarp jos narių. Socialinė izoliacija, galbūt labiau nei fizinė, turi įtakos žmogaus savijautai. Tačiau skirtingai nei individuali izoliacija, įprasto socialinio rato nebuvimą kompensuoja tarpasmeninių santykių lygio padidėjimas pačioje grupėje, nors ir iki tam tikrų ribų. Rato susiaurėjimas ir bendravimo gilinimas greitai išsenka kiekvieno grupės nario informacinę vertę, o tai galiausiai veda į individualią izoliaciją.

Grupės autonomija veikia ne tik fizinių, bet ir vidinių bei išorinių socialinių-psichologinių sąlygų pasekmė. Tai išreiškiama tuo, kad gerai dirbanti grupė, įtraukta į sąveiką su kitomis grupėmis, kartais rodo agresyvumą kitų grupių nariams.

7. motyvas kaip motyvas yra veiksmo šaltinis arba priežastis. Tačiau bendro žmonių darbo grupėje sąlygomis vieno teiginiai gali nesutapti su kito teiginiais.

Kiekvieno grupės nario ir visos grupės motyvacijos pobūdis skiriasi stiprumu ir kryptimi. Kiekvieno grupės nario vidinę motyvaciją pirmiausia lemia problemos sprendimo sąlygos, kurios gali ją sustiprinti arba susilpninti. Motyvacijos stiprumas priklauso nuo abipusės grupės narių įtakos vienas kitam. Esant aukštam pozityviam požiūriui į darbą, didėja kiekvieno nario ir visos grupės motyvacija. Motyvacijos orientacija išreiškiama per individo orientaciją į asmeninę sėkmę (į save), kolektyvistinę (į grupę) ir verslą (į užduotį). Orientacija į savo ar grupės rezultatus tiesiogiai priklauso nuo grupės narių tarpusavio ryšio laipsnio. Esant didesnei motyvacijai, didėja grupės narių motyvacija bendram bendros veiklos efektyvumui arba grupėje kyla konfliktas iki atsisakymo spręsti problemą.

8. Papildomų veiksnių sistema, anot N. N. Obozovo, ji yra įvairi savo sandara ir apima, viena vertus, individualias grupės narių psichologines ypatybes, o iš kitos – jų vienalytiškumą-heterogeniškumą įvairiomis psichologinėmis savybėmis.

Pirmuoju atveju išskiriami du grupės vidaus veiksniai. Pirmas veiksnys- grupės narių individualių savybių lygis - veikia kaip gebėjimų, kuriuos kiekvienas bendrų veiksmų dalyvis turi atskirai, rodiklis (tai gali apimti neurodinamines, psichomotorines, intelektualias, socialines-psichologines žmonių savybes).

Antras veiksnys- grupės homogeniškumas-heterogeniškumas (grupės žmonių panašumo laipsnis). Vienai bendros veiklos rūšiai svarbus artumas, grupės narių panašumas tam tikrais atžvilgiais, kitoms darbo rūšims kontrastas ir skirtumai yra sėkmingo grupės užduočių atlikimo sąlygos. Ypač svarbūs yra žmonių amžiaus ir lyties skirtumai; jų vaidmuo reguliuojant sąveikas (bendravimą, santykius) itin didelis.

Grupės homogeniškumo-heterogeniškumo koeficientas turi du lygius.

• 1. Pirmas lygis grupės homogeniškumas-heterogeniškumas (tikėtinų sąveikos dalyvių panašumo-kontrastingumo laipsnis) – tai jų individualių (natūralių), asmeninių ir socialinių-psichologinių parametrų (temperamento, intelekto, charakterio, motyvacijos, interesų, vertybinių orientacijų) santykis. pasaulėžiūrinės pozicijos). Šis lygmuo yra susijęs su bendros veiklos ir žmonių tarpusavio santykių efektyvumo reguliavimu, tačiau jo reguliavimo funkcijos grupės nariai gali ir nepripažinti. Tai visiškai nereiškia, kad partneriai tarpusavyje nemato tikrų panašumų ar skirtumų; tai tiesiog taip akivaizdu, kad tai savaime suprantama.
• 2. Antras lygis grupės narių homogeniškumas-heterogeniškumas – tai jų nuomonių, vertinimų, požiūrio į save, partnerius, kitus žmones, objektyvų pasaulį santykis (panašumas-skirtingumas). Antrasis lygis apima du polygius:
  • - pirminis(arba pradinis) polygis susideda iš pradinių duomenų prieš sąveiką, nuomonių, vertinimų (apie daiktų pasaulį ir apie jų rūšį) ir požiūrių (į daiktų pasaulį ir į savo rūšį) santykį;
  • - antraeilis polygis – tai nuomonių, vertinimų ir santykių santykis (panašumas-skirtingumas), atsirandantis dėl grupės narių sąveikos. Tai bendraujančių partnerių nuomonių, vertinimų ir santykių sąveikos pasekmė; reguliuojami tokių socialinio elgesio mechanizmų kaip mėgdžiojimas, įtaiga, atitiktis. Teigiamo nuomonių, vertinimų, pozicijų kintamumo laipsnis yra vienas pagrindinių grupės santarvės ir solidarumo rodiklių. Dėl kintamumo šis polygis transformuojamas. Kintamumas priklauso ne tik nuo pradinio pirminio polygio parametrų santykio, bet ir nuo pirmojo grupės heterogeniškumo lygio, t.y. nuo individualių, asmeninių ir socialinių-psichologinių grupės narių savybių santykio. Savo ruožtu formuojant vertybines orientacijas, interesus dalyvauja kitų nuomonių, vertinimų, požiūrių keitimas ir priėmimas, t.y. vyksta pirmojo homogeniškumo-heterogeniškumo lygio pasikeitimas.

Pradinis, pradinis nuomonių, vertinimų ir požiūrių santykis grupėje charakterizuoja pažiūrų vienovę ir išreiškia interesų, vertybinių orientacijų ir asmeninių nuostatų panašumą-skirtumą. Partneriai ne tik suvokia savo nuomonių, vertinimų, santykių panašumą-skirtumą, bet ir jaučia realią jo reikšmę bendrai veiklai bei tarpasmeniniams santykiams.

Visa tai, kas išdėstyta pirmiau, leido N. N. Obozovui padaryti išvadą, kad grupės veiklos efektyvumo reguliavime dalyvauja įvairios veiksnių sistemos:

• a) negrupinis (fizinis ir socialinis);
• b) grupės viduje (normos, tarpasmeniniai santykiai, pradiniai ir atsirandantys);
• c) beasmenis (homogeniškumas-heterogeniškumas pagal individualius psichologinius parametrus);
• d) intrapersonalinės (individualios psichologinės grupės narių charakteristikos, jų būklė, pirminės nuomonės, vertinimai ir nuostatos).

Visa tai jungiantis veiksnys yra bendros žmonių grupės veiklos socialinės reikšmės veiksnys.