Problèmes modernes de la science et de l'éducation. indice d'attractivité. Nommé les meilleures villes de Russie

La création de conditions favorables pour attirer les investissements dans le secteur réel de l'économie, y compris étrangers, est l'une des priorités de la mairie de Yaroslavl.

Yaroslavl présente potentiellement de nombreux atouts pour attirer les investisseurs :
-position géographique favorable : proximité de Moscou et proximité relative de Saint-Pétersbourg, conditions climatiques favorables ;
- emplacement à l'intersection de la route principale, des voies ferrées, fluviales et aériennes, des principaux oléoducs et gazoducs ;
- un puissant potentiel industriel diversifié ;
- fourniture de ressources durables ;
- système développé d'enseignement professionnel secondaire et supérieur, à haut potentiel scientifique et innovant ;
- de vastes relations économiques avec l'étranger ;
- fort potentiel touristique.

Pour construire une politique d'investissement municipale efficace, les gouvernements municipaux utilisent une approche systématique, dans laquelle les tâches stratégiques du développement de la municipalité sont résolues, ainsi que des mécanismes et des outils de marché modernes sont utilisés.

Pour déterminer les perspectives de développement de la ville de Yaroslavl, les documents de planification stratégique suivants pour le développement socio-économique de la ville ont été approuvés :

La stratégie de développement social et économique de la ville de Yaroslavl jusqu'en 2020, qui fournit des conseils aux entrepreneurs, aux investisseurs internes et externes potentiels, les aide à prendre des décisions éclairées, en tenant compte de la vision de l'avenir.

Un plan d'action pour la mise en œuvre de la Stratégie de développement socio-économique de la ville de Yaroslavl jusqu'en 2020, qui assure la réalisation du principal objectif stratégique du développement socio-économique de la ville de Yaroslavl - améliorer la qualité de vie des la population basée sur la croissance économique.

Le programme pour le développement intégré des systèmes d'infrastructures communales dans la ville de Yaroslavl pour 2006-2017 et pour la période jusqu'en 2026.

Le programme de développement intégré des infrastructures de transport de la ville de Yaroslavl pour 2018-2026.

Le programme de développement intégré de l'infrastructure sociale de la ville de Yaroslavl pour 2018-2026.

Dans la ville de Yaroslavl, le plan directeur de la ville a été approuvé, qui a déterminé les fondements de la politique d'aménagement du territoire et d'urbanisme jusqu'en 2026, les règles d'utilisation des sols et de développement de la ville de Yaroslavl, selon lesquelles un système de réglementation foncière l'usage et le développement ont été déterminés, sur la base d'un découpage de l'ensemble du territoire de la ville en zones territoriales et de l'établissement d'un plan d'urbanisme pour chaque zone.

Les projets d'investissement mis en œuvre sur le territoire de Yaroslavl, conformément aux actes juridiques réglementaires en vigueur, bénéficient d'un soutien municipal visant à créer un régime favorable maximal pour les sujets d'activité d'investissement.
Afin d'attirer de nouveaux investisseurs, le parc industriel de Novoselki (environ 400 hectares) a été créé dans la ville, qui est située le long de la frontière sud de la ville et assume une large concentration industrielle. Une usine de la société japonaise "Komatsu" pour la production d'équipements de construction et la première usine en Russie pour la production de structures métalliques de la société "Lindab Buildings" fonctionnent déjà avec succès ici.

Usine « Komatsu »

En septembre 2012, l'inauguration de l'usine de production de formes posologiques finies de la société japonaise Takeda a eu lieu. La construction d'une autre usine pharmaceutique sur le territoire du parc industriel, réalisée par Teva (Israël), a été achevée en octobre 2014. En décembre 2014, la construction de la première étape du centre de traitement des données techniques de PJSC VimpelCom, l'une des plus grandes sociétés de télécommunications de Russie, a été achevée.

Usine «Takeda»

En outre, sur le territoire du parc industriel, le Centre de transfert de technologie, de développement de médicaments innovants et de substitution aux importations et de formation pour l'industrie pharmaceutique a été créé sur la base de l'Université pédagogique d'État de Yaroslavl du nom de K.D.Ushinsky. Ce projet a été réalisé dans le cadre de la mise en œuvre du programme cible fédéral "Développement de l'industrie pharmaceutique et médicale de la Fédération de Russie pour la période allant jusqu'en 2020 et au-delà". Le Centre de Transfert de Technologie est un complexe de recherche et développement d'une superficie totale de 8 600 mètres carrés, assimilable à une pépinière d'entreprises, qui permet l'implantation de laboratoires de recherche chimique et de biocriblage, de locaux pour les études précliniques, de diverses plateformes technologiques et d'implantation, de bureaux et bureaux de représentation des entreprises - résidents du cluster pharmaceutique de Yaroslavl.

En 2016, Yaroslavl Beverage Plant LLC a commencé à fabriquer des produits, dont la gamme de produits comprend de l'eau artésienne gazéifiée et non gazéifiée, des limonades et des jus de qualité supérieure.

Un complexe logistique de classe A, un centre de distribution en gros de X5 Retail Group, équipé d'équipements modernes pour le stockage temporaire de produits pour desservir plus de 500 magasins des groupes Perekrestok, Pyaterochka, Karusel dans 5 régions, a été construit et fonctionne avec succès.
La holding belge Besins Healthcare a achevé la construction d'une usine pharmaceutique pour la production d'Utrozhestan, qui figure sur la liste panrusse des médicaments essentiels. L'ouverture officielle de l'usine a eu lieu le 18 juin 2019.
Le centre énergétique de OOO Yarkogeneratsiya a été construit, ce qui fournira aux résidents du parc industriel Novoselki et aux autres consommateurs des capacités électriques et thermiques supplémentaires. Actuellement, des travaux préparatoires sont en cours pour mettre en service des centrales de cogénération à pistons à gaz, qui permettront de former un système de sources de distribution d'énergie électrique et thermique.
En construction: le Laboratoire fédéral "Centre de contrôle de la qualité et de certification des médicaments", le bâtiment administratif, de réparation et d'entrepôt d'ISTK LLC - le distributeur officiel des équipements Komatsu et ATLET, ainsi que le Data Center de la société Tenzor.

Investissement dans capital fixe pour grand et organisations moyennes

Selon les statistiques de 2018, les investissements en immobilisations des grandes et moyennes entreprises de la ville se sont élevés à 31,4 milliards de roubles.

* hors fonds des participants à la construction partagée

Les principaux domaines d'utilisation des investissements en immobilisations en 2018 étaient : l'achat de machines, d'équipements, de véhicules (47,0 %), la construction de bâtiments et de structures non résidentiels (43,5 %), la construction de logements (7,1 %).

Structure spécifique des investissements en immobilisations
pour les grandes et moyennes entreprises en 2018

En 2018, 70,8 % des investissements ont été financés au détriment des fonds propres des organismes et 29,2 % des investissements ont été financés au détriment des fonds attirés.

Structure spécifique des fonds levés pour financer les investissements
de capital fixe pour les grandes et moyennes entreprises en 2018

L'hebdomadaire Time Out a mené une enquête auprès de 15 000 personnes de 32 grandes villes et a classé les plus attractives pour voyager. Des points ont été attribués en fonction de divers aspects de la vie urbaine, notamment la nourriture, les boissons, la culture, la convivialité, l'accessibilité, le bonheur, la commodité et la sécurité.

Les habitants d'Istanbul sont fiers de leur ville unique et de son histoire, mais la plupart d'entre eux sont insatisfaits de leur vie. Seule la moitié des répondants ont admis qu'ils se sentaient heureux au cours de la dernière journée.

Les Singapouriens n'apprécient peut-être pas beaucoup la vie culturelle de la ville, mais ils sont fiers de sa sécurité et de ses promenades nocturnes confortables.

Boston est le moindre de la liste qui n'a pas une vie nocturne intéressante. Pourtant, ses habitants sont heureux et plus de la moitié connaissent leurs voisins par leur nom.

En dépit d'être extrêmement attractif, Dubaï a la semaine de travail la plus longue de cette liste, à 46 heures. Et une soirée passée en ville coûtera en moyenne 167 $.

Les habitants de Sydney manquent de divertissements et de bons restaurants, mais la plupart des citoyens mènent une vie saine. 66% des personnes interrogées avaient fait de l'exercice au cours de la semaine écoulée et 38% n'avaient jamais essayé de drogue. En même temps, ils savent s'amuser, étant les premiers consommateurs de vodka au monde.

Miami a un grand nombre de restaurants. La ville est également en tête en termes de nombre de personnes insatisfaites des transports en commun. 52% des personnes interrogées ont admis le détester.

Les transports publics à Hong Kong ont été salués par 75% des répondants. De plus, les habitants de cette ville vont souvent au restaurant.

Les Moscovites ne considèrent pas leur ville comme conviviale, mais la vie nocturne ici est l'une des plus intenses. Un tiers des habitants se couchent bien après minuit. Cette ville a également un pourcentage élevé de romances de bureau.

Bangkok est la capitale. Ici, les gens mangent sur le pouce plus souvent que les autres - en moyenne 42 fois par an. Les résidents aiment aussi aller au restaurant. 94% des répondants y étaient au moins une fois la semaine dernière.

Washington DC compte le plus grand nombre de célibataires qui ont besoin de communiquer ou d'utiliser des applications de rencontres. Dans le même temps, ils ignorent plus souvent que d'autres les amants potentiels. Cela est peut-être dû au fait que la vie en ville est assez stressante.

Pékin est une ville intéressante. Cependant, la plupart des résidents passent trop de temps à faire des allers-retours. 6% d'entre eux tuent deux à trois heures sur la route.

Les habitants de Zurich sont très actifs et font plus de sport que les autres sur la liste.

La ville est célèbre pour sa riche vie culturelle et ses restaurants de tacos. Cependant, c'est l'endroit le plus difficile pour se faire des amis et il est presque impossible d'entretenir une relation amoureuse.

Les habitants de la capitale du Japon adorent manger. Ils vont au restaurant plus souvent que les autres sur la liste.

Les habitants de Berlin sont moins susceptibles que les autres de se sentir seuls : 83% des personnes interrogées connaissent leurs voisins. C'est un chiffre élevé, étant donné que la moyenne mondiale est de 55 %. Les Berlinois aiment aussi passer du temps à la maison et vont moins souvent au restaurant que les autres.

La ville ne peut pas se vanter de sécurité et d'accessibilité, mais 88% des répondants ont admis qu'ils peuvent rester eux-mêmes. Il y a aussi de nombreux restaurants ici.

C'est cher ici, mais il y a de quoi faire. Les résidents ont admis que Shanghai ne convient pas aux relations amoureuses, seulement si ce n'est pas le cas. Cela a été confirmé par 79% des répondants.

Les résidents de Mexico assistent à des événements culturels plus souvent que les autres - 76 fois par an. Ils fréquentent les théâtres, les cinémas, les galeries d'art, les musées et les concerts.

Paris est la capitale de l'amour. Quatre répondants sur cinq ont admis avoir eu des relations sexuelles au cours du mois précédent. Les résidents passent également un mois par an à échapper à une gueule de bois. La ville est riche en événements culturels, mais les prix mordent.

Antony Quintano/Flickr.com

Austin, Texas est la meilleure ville pour les concerts et la deuxième du classement pour le nombre de bars. Les résidents se déplacent également rapidement vers et depuis le travail - en moyenne 22 minutes.

La ville mérite l'attention en raison de sa délicieuse cuisine et de son atmosphère relaxante. Il se classe également premier dans les aventures d'un soir et a la semaine de travail la plus courte, avec une moyenne de 27 heures.

Les habitants d'Edimbourg savent s'amuser. Ils aiment boire et souffrent de la gueule de bois 24 jours par an.

Les habitants de Barcelone assistent à des événements culturels 71 fois par an. Les résidents aiment aussi aller au restaurant.

Philadelphie a été élue l'une des villes les plus abordables et les plus agréables à vivre au monde par ses citoyens. Les résidents ne passent que 24 minutes pour se rendre au travail et en revenir.

Les habitants de Lisbonne mangent beaucoup, passent souvent du temps avec leur famille et sont ouverts aux rencontres et à l'amour. Les divertissements nocturnes coûtent environ 46 $.

Les habitants de cette ville aiment boire, mais pas que de l'alcool. Dans le classement, ils sont en tête de la consommation de thé.

Felipe Gabaldon/Flickr.com

La capitale de l'Espagne est connue pour sa riche vie culturelle et ses nombreux restaurants, très appréciés des habitants.

Selon 86% des personnes interrogées, il y a toujours quelque chose à faire et à voir à Londres. La plupart passent du temps loin de chez eux jusqu'à huit fois par mois. Cependant, il est difficile de se faire des amis ici, impossible, et les prix ne sont pas des plus abordables.

Neuf répondants sur dix à Melbourne ont admis s'être sentis heureux au cours de la dernière journée. Les résidents trouvent également facile de se faire des amis ici et sont fiers des restaurants et des cafés.

Troubled New York se classe premier dans la vie nocturne et deuxième dans la culture. Il est également devenu l'un des endroits les plus recherchés à visiter cette année, malgré le fait qu'il est assez difficile de se faire des amis ici.

Les habitants sympathiques de Porto sont fiers de leur ville, où ils peuvent être eux-mêmes. Une soirée ne coûte que 37 $.

Chicago a les meilleurs restaurants, les résidents les plus heureux et les plus fiers, une vie culturelle riche et des prix abordables. Le seul inconvénient de cette ville est qu'elle n'est pas très sûre.

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Il a été prouvé que les processus d'urbanisation, de concentration de la population, de potentiel scientifique et économique dans les plus grandes villes sont une réalité objective du monde moderne. Un indicateur important lors du choix d'une ville pour y vivre est son attractivité. Une composante de l'attractivité du territoire est le confort de vie, qui reflète le degré de satisfaction des besoins matériels, culturels et spirituels d'une personne. Le confort peut être mesuré à l'aide d'un ensemble d'indicateurs objectifs, prenant en compte les caractéristiques de son propre mode de vie urbain. Le consommateur ne s'intéresse pas au territoire lui-même, mais à sa valeur, qui est déterminée par les principales caractéristiques : un ensemble de bénéfices tangibles et intangibles, l'unicité du territoire, l'adaptabilité du territoire. L'article met en évidence les paramètres d'appréciation du confort et de l'attractivité de la vie en ville, présente les résultats d'une enquête sociologique menée à Kazan. Les faiblesses du développement de la ville sont identifiées sur la base d'une analyse des opinions des citoyens et des recommandations sont données pour leur élimination.

compétitivité de la ville

confort et attractivité de vivre en ville

1. Grinchel B. M., Kostyleva N. E., Dergacheva E. A. Les facteurs les plus importants pour assurer la compétitivité des villes. Documents scientifiques de la XIVe conférence internationale des autorités locales EUROGRAD 2004 "Innovation pour le développement urbain : e-gouvernement et projets stratégiques". - Saint-Pétersbourg: In-t "EUROGRAD", 2004. - S. 137.

2. Meshcheryakov T. V. Image de la ville comme facteur stratégique d'une commercialisation efficace du territoire // Problèmes de l'économie moderne. - N° 2 (30).

3. Muzafarov A. A. Confort de vie en ville // Revue scientifique électronique "Regional Economics" URL : http://journal.vlsu.ru/ Mode d'accès : gratuit.

4. Nikolaeva N. A. Compétitivité de la ville: le point de vue des scientifiques étrangers // Marketing en Russie et à l'étranger. - 2001. - № 6 - http://www.cfin.ru/press/marketing/2001-6/07.shtml/ Mode d'accès : gratuit.

5. Savchuk T. V. Marketing territorial. - Saint-Pétersbourg : Peter, 2009. - 368 p. : ill. (Série "Tutoriel").

Les processus d'urbanisation, de concentration de la population, du potentiel scientifique et économique des plus grandes villes sont une réalité objective du monde moderne. Aujourd'hui, 3/4 de la population de la Russie, 90% de la population de l'Europe et la moitié de la population mondiale vivent dans les villes. Dans le contexte de la mondialisation économique, la concurrence est un outil nécessaire au développement du territoire, qui est né de l'échec de la méthode de nivellement des territoires du centre fédéral, qui a été activement utilisée dans les conditions d'une économie dirigée-administrative. Auparavant, le territoire était considéré comme un objet d'exploitation : les gens vivaient sur un certain territoire, utilisaient toutes ses ressources naturelles, satisfaisant leurs besoins de base minimaux.

Dans une économie de marché, le territoire commence à être considéré à partir d'autres positions :

• comme objet d'application par une personne de son potentiel intellectuel, financier, innovant ;
• comme un lieu pour satisfaire le besoin de repos, de divertissement d'une personne;
• comme lieu d'exercice d'activités non commerciales, etc.

Ainsi, une personne qui a l'intention de s'installer dans une ville particulière recherche avant tout un territoire où elle peut remplir toutes les conditions ci-dessus. Il a le choix et il peut comparer les alternatives, les avantages compétitifs et les inconvénients des villes. Selon T. V. Savchuk, l'avantage concurrentiel d'un territoire est un ensemble de certaines caractéristiques qui rendent une ville plus parfaite et plus attrayante aux yeux des consommateurs par rapport à des villes similaires présentant un ensemble de caractéristiques similaires. En conséquence, le territoire qui « offre » les meilleures conditions l'emporte. Il y a ici une compétition objective entre les territoires pour leurs habitants. Une notion proche de la compétitivité est l'attractivité de la ville, en tant que lieu de concentration d'activités diverses. . De plus, la ville doit être attractive non seulement pour les entreprises, les investisseurs, les touristes, mais aussi pour sa population. Les résidents de la ville sont des facteurs importants tels que le niveau des prix courants des biens et services de consommation, le niveau des salaires, la disponibilité de logements, d'emplois, c'est-à-dire, le niveau de vie de la population, qui est un caractéristique de la compétitivité de la ville.

Cette idée est poursuivie et approfondie par A. A. Muzafarov, qui appelle la ville idéale si elle maintient un équilibre entre les différents secteurs de l'économie, mais en même temps une attention est accordée aux facteurs suivants : garantir les droits civils et améliorer les conditions de vie ; refléter le mode de vie et les pensées de ses habitants dans la politique de la ville ; en tenant compte des intérêts de tous ceux qui travaillent, vivent et se reposent dans la ville.

Les autorités de la ville commencent à prendre conscience que la prospérité du territoire dépend de la politique continue de développement socio-économique de la ville. Il est important de créer les conditions pour renforcer "l'avantage concurrentiel" de la ville, c'est-à-dire maintenir le niveau de vie toujours croissant de la ville en augmentant la productivité de l'utilisation du travail et du capital par les entreprises existantes et nouvelles. Malgré le fait que les villes se développent et qu'une certaine politique y est menée pour améliorer les conditions de vie, dans le même temps, les exigences de la population pour améliorer la qualité de vie et le confort de vie en ville ne cessent de croître.

Une composante de l'attractivité du territoire est le confort de vie, qui reflète le degré de satisfaction des besoins matériels, culturels et spirituels d'une personne. Le confort peut être mesuré à l'aide d'un ensemble d'indicateurs objectifs, prenant en compte les particularités de son propre mode de vie urbain. En général, le consommateur ne s'intéresse pas au territoire lui-même, mais à sa valeur, qui est déterminée par les principales caractéristiques :

1) un ensemble de biens matériels qu'un consommateur peut acquérir en percevant un certain revenu. En fait, c'est le coût des conditions de vie dans une ville donnée. Pour un citadin, les indicateurs économiques importants seront le niveau de revenus et de dépenses, qui sont déterminés par le salaire moyen et le coût moyen des biens et services de base pour la population, taxes comprises. Les dépenses des résidents déterminent la valeur d'un bien. Par conséquent, les villes se font concurrence principalement dans le domaine du coût de la vie (frais de subsistance). Pour la population, la disponibilité des services médicaux, éducatifs, juridiques, de transport, de divertissement et autres et leur qualité sont également importants ;

2) un ensemble de caractéristiques intangibles associées à la possibilité d'obtenir des services professionnels dans toutes les sphères de la vie humaine, le confort de vie, la possibilité de croissance professionnelle et personnelle. De plus, les éléments suivants sont importants pour le consommateur : l'atmosphère de la ville, les traditions historiques, la culture, la tolérance religieuse, l'ambiance sociale dans la ville, le niveau de tension sociale associé à la différenciation des revenus de la population ;

3) l'unicité du territoire, qui est déterminée par la localisation de la ville, son paysage, ainsi que les particularités de la fiscalité, l'attractivité du territoire en termes d'y faire des affaires, la présence d'établissements d'enseignement ou de particularités architecturales uniques. L'écologie d'un territoire peut aussi être considérée comme sa singularité ;

4) l'adaptabilité du territoire est sa capacité à évoluer pour répondre aux exigences changeantes du consommateur. Elle peut s'exprimer dans la flexibilité de la réponse de l'administration locale aux demandes de la population ou dans l'esprit d'entreprise pour garantir les droits civiques et les initiatives des habitants, pour améliorer les conditions de vie ou faire des affaires, pour prendre en compte les intérêts des divers groupes de la population.

Ainsi, parmi les indicateurs du niveau de confort de la ville, on peut distinguer : l'éclairage des rues de la ville, la propreté, la présence d'espaces verts, l'état des voiries, la sécurité en général dans la ville, l'environnement , la présence d'embouteillages, la disponibilité de lieux de loisirs, la beauté de la ville.

Pour évaluer le confort de la ville, l'enquête a pris en compte des paramètres tels que :

• fréquence de fréquentation des installations sociales, culturelles et de divertissement, des ménages ;
• commodité d'emplacement de différents objets;
• coût des services (leur disponibilité);
• le niveau de satisfaction quant à la qualité des services offerts.

L'attractivité de vivre en ville est un concept plus large qui, à mon avis, comprend les composantes suivantes : le confort de vivre en ville, la possibilité d'obtenir un emploi, la présence de discriminations, l'ouverture à l'information, la tolérance religieuse, les conflits, la tension sociale, la culture de la population, la possibilité d'obtenir une éducation , la capacité de réaliser leurs intérêts, la capacité de faire des affaires, l'objectivité des médias de la ville, la confiance dans les autorités de la ville, la possibilité de participer à la résolution des problèmes de la ville.

Sur la base de la compréhension ci-dessus de l'attractivité de vivre dans la ville, j'ai mené une enquête sociologique dont le but était d'évaluer l'attractivité de vivre dans la ville de Kazan du point de vue de ses habitants. L'échantillon était composé de 642 personnes, en tenant compte de la zone de résidence du répondant, la répartition des répondants était par sexe (45% d'hommes, 55% de femmes), par âge, éducation, revenu et zone de résidence. Nous présentons les principales conclusions de l'étude.

La bonne nouvelle est que la majorité des citoyens (90%) aiment vivre dans la ville de Kazan, alors que 38% vivent dans la ville depuis plus de 40 ans, 19% - de 26 à 40 ans, 18% - vivent dans la ville de 16 à 25 ans. Malgré la différence de revenu, il y a une tendance à l'attitude positive envers la ville, 86,4% des habitants aiment la ville et seulement 13,6% ont donné une réponse négative.

Malgré cela, il y a un tiers des habitants qui préféreraient changer de lieu de résidence. A la question "Déménageriez-vous pour vivre dans un autre endroit, s'il y avait une telle opportunité", 38,5% - ont donné une réponse positive, tandis que 11% - iraient dans une autre ville, 9% - à la campagne et 18% - à l'étranger . Par conséquent, la ville a des problèmes qui ne conviennent pas aux habitants. Considérons comment les habitants dans leur ensemble ont évalué les principaux paramètres de la ville sur une échelle de 4 points. Tout d'abord, nous soulignons les caractéristiques de la ville qui ont reçu des notes élevées.

Les citoyens aiment leur ville et apprécient sa beauté, ceci est confirmé par les réponses des répondants qui ont qualifié la beauté de la ville d'"excellente" - 25,9%, "bonne" - 48,0%. Mais il y a ceux qui mettent "satisfaisant" - 22,1%, "mauvais" - 3,0%, les autres ne savent pas, ils sont 1,1%. De plus, il y a un autre côté fort de notre ville - c'est la tolérance religieuse et la tolérance des citoyens. Ainsi, 11,4 % des répondants ont donné « excellent », 51,7 % « bon », 25,1 % « satisfaisant », 4,0 % « mauvais » et 7,8 % « ne sait pas ».

Malgré la différence de revenus, il y a une telle tendance positive dans toute la ville que les citoyens ont le désir et la possibilité de visiter des installations de divertissement. Ainsi, 16% des résidents vont souvent au théâtre et 58,8% - parfois. Les cinémas sont fréquentés par 27,7% des citoyens et 41,9% - parfois. Mangez souvent au restaurant - 27,7% des répondants, 45% - parfois ils peuvent se le permettre. 9,9% des répondants fréquentent souvent les salles de concert et 60,4% parfois. Dans le même temps, la quasi-totalité des établissements répertoriés (épiceries, cinémas, restaurants, cafés, discothèques, écoles, jardins d'enfants, instituts de beauté, pressings, pharmacies) sont idéalement situés par rapport à leur lieu de résidence.

Les répondants devaient évaluer les indicateurs de confort et d'attractivité de la ville dans son ensemble sur une échelle de 4 points (« excellent », « bon », « satisfaisant », « mauvais »). Après avoir calculé la note moyenne pour chaque critère, le résultat suivant a été obtenu : l'éclairement des rues de la ville est estimé par les habitants à 3,39 points ; la propreté de la ville dans son ensemble - 3,37 ; la présence d'espaces verts - 3,13 ; état de la route - 2,68 ; sécurité en général dans la ville - 3,28 ; écologie - 2,84 ; la présence d'embouteillages sur la route - 2,45 ; disponibilité de places pour les loisirs - 3,39 ; la beauté de la ville - 3,98 (le score le plus élevé de tous les critères). Ainsi, l'indicateur moyen du niveau de confort dans la ville de Kazan aux yeux des habitants est de 3,19 points.

Après avoir calculé les indicateurs moyens du niveau d'attractivité de la ville, le résultat suivant a été obtenu. Les résidents de la ville ont grandement apprécié les composantes suivantes :

• la possibilité de faire des études - 4,43 points;
• la capacité de réaliser leurs intérêts - 3,89 points;
• tolérance religieuse - 3,76 points;
• absence de discrimination - 3,67 points.

Listons maintenant les composantes de l'attractivité de la ville, qui, selon les habitants de la ville, ont reçu une note faible :

• conflit, tension sociale - 3,49 points;
• ouverture de l'information - 3,31 points ;
• culture de la population - 3,17 points;
• objectivité des médias de la ville - 3,17 points ;
• confiance dans les autorités municipales - 2,96 points;
• la possibilité de participer à la résolution de problèmes urbains - 2,89 points ;
• la possibilité d'obtenir un emploi - 2,88 points;
• possibilité de faire des affaires - 2,13 points.

Ces paramètres de l'attractivité de la ville peuvent être attribués à des points problématiques. Ainsi, le niveau moyen d'attractivité de la ville de Kazan, incluant les paramètres et son confort, est de 3,3 points.

• maintenir la stabilité de la communauté urbaine par corriger les processus spontanés de polarisation de la société, empêcher la différenciation sociale dans la société de dépasser les limites acceptables ;
• augmenter le niveau de confort de la population de la ville en améliorant la situation environnementale de la ville, en améliorant la qualité des routes, en élargissant les espaces verts de la ville, en réduisant les frais de logement et les services communaux ;
• accroître la diversité des emplois pour augmenter les possibilités de recherche d'emploi;
• maintenir un climat social positif stable dans la ville grâce au contrôle des cas de discrimination ;
• améliorer les conditions pour faire des affaires;
• le développement de la confiance dans les autorités de la ville grâce à un travail de communication actif avec les citoyens de la ville ;
• accroître l'activité des citoyens par le travail d'information et organiser des événements urbains de masse pour l'amélioration de la ville.

Ces activités contribueront à accroître l'attractivité de la ville de Kazan et, par conséquent, sa compétitivité parmi les villes de plus d'un million.

Réviseurs :

Razumovskaya E. M., docteur en économie, professeur, chef. Département de gestion du secteur des services de l'établissement d'enseignement supérieur autonome de l'État fédéral "Université fédérale de Kazan (région de la Volga), Kazan.

Rudolf K. V., docteur en économie, professeur au département d'administration d'État et municipale de la FGAO UVPO "Université fédérale de Kazan (région de la Volga), Kazan.

Lien bibliographique

Glebova I.S. ÉVALUATION DU CONFORT ET DE L'ATTRACTIVITÉ DE LA VIE EN VILLE (SUR L'EXEMPLE DE KAZAN) // Problèmes modernes de la science et de l'éducation. - 2013. - N° 5.;
URL : http://science-education.ru/ru/article/view?id=10020 (date d'accès : 22/12/2019). Nous portons à votre connaissance les revues publiées par la maison d'édition "Academy of Natural History"

Vinogradova Angelina Sergeevna, maître de conférences, branche de l'Université technique d'État de Samara à Syzran

Mashina Anastasia Anatolyevna, étudiante en 2e année de la spécialité "Économie nationale" [courriel protégé]

Attraction touristique de la ville de Syzran et de la région de Syzran

Annotation Cet article considère le potentiel touristique de la ville de Syzran, l'objectif est d'identifier les structures spatiales du tourisme, ainsi que de déterminer le rôle de la catégorie de ressource dans la formation de la demande touristique et implicitement la consommation touristique (en général approche de l'attractivité touristique). Mots clés : demande, attrait touristique, tourisme, territoire.

Le problème de l'évaluation de l'attractivité touristique et de la détermination du potentiel touristique d'un territoire particulier est toujours une tâche de recherche très difficile. Il est nécessaire d'accorder une attention particulière aux deux indicateurs, qui sont en étroite relation l'un avec l'autre. De nombreux chercheurs la trouvent même assez spontanée et parfois imprévisible. Son étude a débuté au milieu du XXe siècle. Naturellement, à cet égard, la question se pose de savoir quel est le potentiel touristique de la région. Il convient de noter que les recherches scientifiques antérieures ont considérablement élargi le côté sujet de ce domaine scientifique. En particulier, la notion même de potentiel touristique du territoire s'est considérablement élargie. Il s'agit du passage de l'identification traditionnelle de quelque chose « d'existant », par exemple en termes d'offre et de demande, à quelque chose de « possible », principalement en termes de présence de ressources touristiques ou de sites touristiques attractifs sur un territoire donné. Changer ce paradigme était nécessaire, tout d'abord, pour pouvoir prédire le développement du secteur touristique ou prévoir son évolution future. L'objet de l'étude est la ville de Syzran et la région de Syzran L'objet de l'étude est l'attractivité touristique de la ville. L'objectif du travail est d'identifier les structures spatiales du tourisme, ainsi que de déterminer le rôle de la catégorie de ressource dans la formation de la demande touristique.

Au cours de la mise en œuvre du projet, les principales méthodes de recherche qualitative suivantes ont été utilisées :

entretiens approfondis (voyagistes, voyagistes, représentants des collectivités territoriales) ;

Analyse SWOT; L'opportunité d'utiliser ces méthodes est due à la nécessité d'identifier les caractéristiques qualitatives du sujet, qui peuvent se manifester dans une conversation personnelle (entretien), ainsi que dans une discussion publique du problème. Lors de l'évaluation de l'attractivité touristique et de la compétitivité de la région, les facteurs les plus significatifs du développement du tourisme sont pris en compte.1. Pour le récréotourisme : conditions naturelles, sécurité, éloignement des principaux marchés clients, niveau de développement des infrastructures de transport, etc.2. Pour le tourisme d'affaires : activité commerciale dans la région, niveau de développement des infrastructures hôtelières, environnement des affaires, etc. Ce sujet est pertinent car le tourisme aidera l'économie à passer à un nouveau palier. Attraction d'investissements, construction de resorts, développement de l'industrie menant à de nouvelles coopérations, tout cela ouvre de nouvelles opportunités. À l'heure actuelle, des questions sont souvent soulevées en Russie sur la nécessité de former et de développer l'attractivité touristique, et des réglementations et programmes pertinents sont en cours d'adoption. En pratique, il y a une identification du tourisme, des activités touristiques et de l'attraction touristique. Dans le même temps, une telle identification est au moins non autorisée et nécessite des explications supplémentaires. Ainsi, il est nécessaire de définir les concepts fondamentaux qui affectent l'activité de formation de l'attractivité touristique dans la région, le développement des principes de base de sa formation.Le tourisme fait partie intégrante de la société, étant un phénomène mondial à l'ère moderne. L'activité touristique dans la société moderne apparaît comme un objet de gestion « confortable » et « rentable » sous tous ses aspects : le « tourisme » est un phénomène assez complexe et multiforme ;

une forme de consommation, c'est aussi le phénomène culturel le plus important. Le tourisme peut aussi être présenté comme une forme particulière de relations entre producteurs et consommateurs de services touristiques à propos de laquelle le tourisme peut être considéré comme une nouvelle forme et un nouvel indicateur de Par conséquent, le tourisme en tant que concept fondamental aide à définir plus précisément la catégorie « attraction touristique ». Dans une plus large mesure, ce concept renvoie à la sphère économique et est étudié dans le cadre des disciplines marketing et économiques. Cependant, l'approche sociologique permet de révéler plus en profondeur le contenu et les caractéristiques du phénomène touristique et sa définition de « l'attractivité touristique ». En particulier, du point de vue de la sociologie de la gestion, l'attractivité touristique du territoire est le but et le résultat des activités de gestion sociale des acteurs sociaux individuels et collectifs.La définition de «l'attractivité touristique» est multiple et complexe, incluant de tels concepts comme potentiel touristique, caractéristiques touristiques, base touristique, beaucoup d'autres. Dans le même temps, «l'attractivité touristique» est un élément inclus dans la définition de concepts tels que «compétitivité de la région», «marque de la région», «potentiel d'investissement de la région», etc. Dans sa forme la plus générale, l'attractivité touristique implique une approche basée sur la dépendance entre les éléments possibles et existants

et la demande touristique. En d'autres termes, l'attraction touristique est fonction de l'interaction entre l'offre et la demande. L'attractivité permet en effet d'évaluer l'influence des forces internes territoriales (offre) sur les forces externes (demande), et inversement, puisqu'il y a un retour cohérent. Il semble que

touristique

l'attractivité comme instrument de mesure du système touristique, il vaut peut-être mieux exprimer le rapport entre « possible » et « existant », ainsi qu'entre « existant » et « consommé ». Il est possible de donner une telle interprétation de l'attractivité touristique de la région - il s'agit d'une combinaison de ses caractéristiques objectives et subjectives, de facteurs matériels et immatériels qui affectent les résultats des activités touristiques et déterminent la position de la région pour les touristes et entités touristiques, y compris le potentiel d'infrastructures de ressources des activités touristiques et les risques socio-institutionnels de sa mise en œuvre sur un territoire donné L'attractivité touristique de la région repose sur l'institution sociale du tourisme et ses fonctions. Par conséquent, du point de vue des sujets de gestion, il devrait être d'une importance particulière, intégrant les interconnexions, les interdépendances, les interactions de toutes les couches et groupes sociaux, prédéterminant, sous une forme indirecte, des processus et des changements sociaux significatifs, étant un groupe social relativement indépendant industrie participant aux relations publiques, à la dynamique de stratification et à la mobilité sociale.On peut schématiquement représenter le lieu d'attraction touristique de la région comme suit (Fig. 1).

Riz. 1. Attractivité touristique de la région Récemment, de nouvelles approches ont émergé pour étudier le potentiel touristique à travers le prisme de l'attractivité touristique. Les méthodes développées par Smith S. et révisées par P. E. Lovingwood et L. E. Mitchell utilisent un large éventail de données touristiques telles que les chambres d'hôtel, les restaurants, les campings, le nombre d'objets naturels, etc. Ce matériau empirique a été introduit dans le chiffre d'affaires dans l'analyse de la potentiel touristique de la province canadienne de l'Ontario et de l'État de la Caroline du Sud aux États-Unis. Leur méthode d'étude repose sur la prise en compte d'une série d'indices décrivant la structure de base des ressources touristiques à travers l'analyse de ses principales composantes. Ensuite, un calcul est effectué pour chaque entité territoriale, identification de l'entité régionale, après quoi le regroupement des entités territoriales ayant des caractéristiques de ressources similaires dans certains clusters est effectué. Enfin, les caractéristiques régionales des clusters territoriaux sont comparées aux données sur la demande touristique, afin d'illustrer l'importance économique du tourisme dans chaque région (pays). Puisque l'objet de notre étude est Syzran et la région de Syzran, l'objectif principal de notre étude sera d'essayer d'identifier les structures spatiales du tourisme, ainsi que de déterminer le rôle de la catégorie de ressource dans la formation de la demande touristique et implicitement consommation touristique. La ville de Syzran est située au pied des hautes terres de la Volga, sur la rive droite de la Volga (137 km en aval de Samara), à l'embouchure de la rivière Syzranka.Coordonnées géographiques des points extrêmes de la région :

53°10" de latitude nord,

48 ° 30 "Est. Syzran occupe une position géographique et de transport avantageuse. Un chemin de fer à six voies traverse son territoire, reliant la ville à tous les pays de la CEI, ainsi qu'une autoroute fédérale et la route de la Volga. Parlant des avantages de le secteur touristique de la région, il convient de noter les caractéristiques géographiques Le centre administratif du district urbain de Syzrani du district de Syzran (non inclus dans le district) Situé sur la rive droite du réservoir Saratov de la Volga La ville est située à au pied des hautes terres de la Volga, sur la rive droite de la Volga (réservoir de Saratov), ​​à l'embouchure de la rivière Syzranka, à 137 km à l'ouest de Samaryv en aval, la ville s'étend sur 117 km² et, dans les limites du district urbain, se trouve 136,06 km² Le climat est continental tempéré ; température de l'air - max en juillet jusqu'à 40 °C, min en janvier - moins 43 °C ; les précipitations annuelles moyennes sont de 376 mm ; les vents dominants sont de l'ouest et du sud-ouest ; vous des centaines de couverture de neige pour l'hiver sont de 45 cm; la température annuelle moyenne de l'air est de 5,4 ° C; l'humidité relative de l'air est de 71,2%; la vitesse moyenne du vent est de 3,2 m / s. Permet de pratiquer divers types de tourisme, de la simple exploitation de maisons de vacances aux stations de ski, ce qui rend le développement de cette industrie plus durable.Voyons quels facteurs internes et externes peuvent influencer l'attraction des touristes dans la région de Syzran.Tableau 1Analyse SWOT de la ville de Syzran et du Syzran Région

Facteurs positifs Facteurs négatifs

Forces (forces) Faiblesses (faiblesses) Facteurs internes

un espace relativement unifié avec une structure, une organisation et une démographie de dimension très proche ; les ressources naturelles constituent et peuvent être l'objet d'attractions touristiques futures ; les ressources culturelles sont importantes, par gravité autour d'objets ponctuels de la ville ou du patrimoine culturel et religieux ;

– un niveau de demande touristique nettement faible pour la région ainsi qu'un faible intérêt pour les dépenses à long terme – un niveau d'offre d'hébergement et d'infrastructures touristiques très faible, qui ne permet pas une augmentation de la fréquentation touristique de la région – niveau inférieur à la moyenne des avantages des activités touristiques dans l'économie locale, en particulier les avantages sociaux et le bien-être ;

mauvaise écologie

Opportunités (opportunités) Menaces (menaces) Facteurs externes

Évolution de la situation démographique de la ville et de la région

L'émergence d'un certain nombre de projets complexes pour promouvoir

Crise économique en Russie

Baisse du pouvoir d'achat de la population de l'attractivité touristique de Syzran et de la région de Syzran

Projets de construction de complexes touristiquesDéveloppement industriel et coopération avec les pays étrangers Ouverture de nouvelles entreprises et, par conséquent, émergence de nouveaux emplois, ce qui entraîne une amélioration de la situation économique

L'instabilité de la politique étrangère russe

L'analyse Swot réalisée a permis d'identifier les forces et faiblesses du développement socio-économique de la région de Syzran, ainsi que les menaces et opportunités. Sur cette base, il est possible de proposer un ensemble de mesures pour améliorer le développement socio-économique de la région et son attractivité touristique. Par exemple, afin d'attirer les touristes et de développer les infrastructures touristiques dans la ville de Syzran, la construction commence : un centre de loisirs actif "Volzhskaya Skazka". Il est situé près du village de Novokashpirsky.Les objets d'utilisation estivale y seront: des terrains de sports de plein air, une plage, une station de bateau, un rocher artificiel pour les grimpeurs, la location de VTT. En hiver, un complexe de ski sera également ouvert, qui comprendra: des pistes de ski d'une longueur de plus de 4 km, un télésiège 4 places, un téléphérique de remorquage, une piste d'entraînement, un parc de snowboard avec une remontée séparée, une motoneige de location. Les acteurs du marché estiment qu'il existe un potentiel de développement des stations de ski, mais les investisseurs sont effrayés par le fait que si cette activité n'est développée qu'en hiver, elle peut devenir autosuffisante, mais ne générera aucun profit. Dans tous les cas, l'argent investi dans de tels projets est "long", la période de récupération est d'environ 20 ans.

Le potentiel touristique de la ville contribue au développement de l'économie, grâce à la coopération avec les pays étrangers, une situation géographique pratique, ainsi qu'un hub pétrolier.L'ouverture de nouvelles entreprises, de commerces et de complexes culturels élargit non seulement les opportunités pour les résidents , mais fournit également à la ville de nouveaux emplois, ce qui affecte certainement mieux la situation démographique et économique de Syzran. De plus, l'ouverture de nouveaux complexes culturels et de divertissement attirera des investisseurs qui investiront dans le développement de notre ville et de son économie.. Sur la base de ce qui précède, nous pouvons dire que le tourisme est l'un des moyens les plus rentables de développer l'économie. l'attractivité touristique peut être qualifiée de l'un des principaux facteurs de compétitivité du territoire (pays, région, localité).L'attractivité touristique est plus directement liée à la notion de "tourisme" et peut être considérée tant du point de vue des touristes que du point de vue point de vue du groupe cible d'investisseurs. Ainsi, le concept d'« attractivité touristique » est certainement lié à l'état des ressources touristiques et au niveau d'infrastructure, par conséquent, il comprend une évaluation de l'attractivité touristique du territoire et une analyse de la disponibilité d'une éventuelle offre touristique adéquate. Mais, en outre, il convient de garder à l'esprit que l'attractivité touristique de la région dépend de sur les préférences des touristes, ce qui signifie qu'il s'agit d'une analyse des conditions et des opportunités régionales en termes d'émergence de la demande touristique.

Angelina S. Vinogradova, maître de conférences, Université technique d'État de Samara à Syzran Anastasia A. Machine, étudiante en 2 e année "Économie nationale" [courriel protégé] attraction et district de Syzran SyzranskyRésumé :Cet article traite du potentiel touristique de la ville de Syzran, s'est fixé pour objectif d'identifier les schémas spatiaux du tourisme, ainsi que de déterminer le rôle des catégories de ressources dans la formation de la demande touristique et implicitement la consommation touristique (comme âge approche générale de l'attractivité touristique).Mots clés : demande, attrait touristique, tourisme, territoire.

Classement des objets immobiliers

Classification des propriétés résidentielles.

Sur l'exemple d'une classification sommaire adaptée des objets (Silver Sky Development, Ukraine), nous considérerons les types d'objets immobiliers résidentiels.
1. Classes "Economy", "Economy +"

Les caractéristiques:
Panneaux, maisons à ossature monolithique
Isolation thermique de mauvaise qualité
Techniquement mal équipé
Maisons à plusieurs façades ou construction en cascade
La superficie totale d'une maison est de 12 000 à 20 000 m², un complexe résidentiel - jusqu'à 45 000 m².
Appartements dans la maison plus de 150
Planchers à partir de 10 étages
1er étage - petits commerces, cafés, petits services, pas de bureaux
Zones de construction - zones de couchage
Les appartements sont loués sans finition, portes en fer, compteurs d'eau, fenêtres bon marché, balcons ouverts
Les maisons à panneaux sont louées avec une finition avec des matériaux domestiques
Il y a de 4 à 6 appartements dans l'escalier, les récréations sont petites, il y a parfois des locaux techniques
La proportion dans la maison selon le format des appartements est supérieure à 1 et 2 pièces
Les formats sont typiques 1 pièce - environ 40 m², 2 pièces - environ 60 m², 3 pièces. - environ 80 m², 4 pièces. (90 m²) très peu ou pas du tout
petit parking, parking au sol, pas de parking pour les clients
plafonds 2,65-2,75
1er étage - infrastructures possibles, vie sociale et culturelle
prix fixe

La classe "Economy+" se distingue par une localisation améliorée, un grand nombre d'appartements, et parfois des infrastructures supplémentaires.

2. Classe "Affaires", "Affaires +"

Les caractéristiques:
Monolithe avec cloisons en brique, brique
La superficie totale de la maison ne dépasse généralement pas 10 000 à 12 000 m².
Le bâtiment ne compte pas plus de 150 appartements
1-2 sections, les cascades sont architecturalement séparées les unes des autres
Emplacement au centre ou à proximité du centre ou dans une zone distincte de la baie
Projet individuel, possibilité de réaménagement libre
Étages jusqu'à 24 étages
Plafonds 3-3,20 m.
Entrée gardée
1.2 étage - infrastructure, bureaux, magasins grand format
Jusqu'à 4-6 appartements sur un site
Refonte sur demande
Fenêtres en plastique de haute qualité
Portes d'entrée de qualité
Au dernier étage - appartements mansardés avec agencement amélioré, penthouses
Moins de 1 pièce, il y a 4, 5 pièces, parfois des penthouses. Appartements de 3 et 4 pièces de premier plan.
Finitions de base améliorées, radiateurs de bonne qualité, parfois portes intérieures en bois
Moyens formats 1 pièce - 60-70, 2 pièces - 80-90 m², 3 pièces - 120-150 m², 4 pièces. – 160-170 m², appartements en duplex
Aménagement paysager - aire de jeux, pelouses
Parking souterrain, 1 place pour 1 appartement + parking invités
Différenciation des prix par étage, vue depuis les fenêtres, surface, grenier, penthouse est plus cher - format penthouse - de 300 à 400 m².

La classe "Business +" bénéficie d'un emplacement amélioré, parfois d'infrastructures supplémentaires.

3. Classe élite

Les caractéristiques:
La superficie totale de la maison peut atteindre 12 000 m².
Étages du 5 au 7
1 section
Jusqu'à 40 appartements dans la maison
Brique
Le format moyen d'un appartement est de 150 m², les formats à partir de 90 m². jusqu'à 400 m²
Emplacement central, zone de parc, belle vue, bâtiment indépendant
Appartements à deux niveaux, la prévalence des appartements est supérieure à 100 m².
Projet individuel, aménagement individuel de tous les appartements
Finition primaire de haute qualité avec des matériaux coûteux
Plafonds jusqu'à 3,50
grande entrée
Cour privée détachée
Grand parking - 2 places par appartement + places invités
Conciergerie pour les résidents
garde centrale
Système technique centralisé, climatisation, purification de l'eau et de l'air
Services techniques autonomes - eau, électricité, chauffage
Fourniture de communications (communications numériques, Internet, satellite, télévision par câble)
Options supplémentaires - propre piscine, sauna, lave-auto, service de réparation automobile, salle de sport
Il n'y a pas plus de 2 appartements sur le site ou des sections séparées de 2 appartements chacune
Options supplémentaires - une salle de repos pour les conducteurs, une salle pour les poussettes et les vélos, etc.
Propre service d'exploitation
Bonne vue depuis les fenêtres
Surfaces de 150 m² à 500 m²,
2 places de parking par appartement, parking invité
Service étendu pour les résidents - livraison propre, services de baby-sitter, etc.

Classement des objets immobiliers commerciaux

A ce jour, les paramètres suivants sont pris en compte pour la classification des objets :

1. l'échelle de l'objet (région, quartier, quartier) ;
2. politique de prix (haut, moyen, bas) ;
3. spécialisation des produits ;
4. consommateur principal ;
5. infrastructures et services, la présence de pôles d'attraction supplémentaires pour les acheteurs ;
6. emplacement ;
7. construction, architecture et finition, solutions de planification ;
8. stationnement ;
9. gestion du bâtiment, sécurité.
10. l'âge du bâtiment, la qualification des ouvriers et la qualité des matériaux utilisés dans la construction (reconstruction).

Ainsi, les paramètres selon lesquels la classification de l'immobilier commercial est effectuée sont clairement définis, mais les organisations de développement et de conseil ne sont pas encore parvenues à une décision commune sur les critères qui devraient être inhérents à une classe particulière.

Dans le cadre des principales caractéristiques de qualification ci-dessus, les types d'objets immobiliers commerciaux suivants sont distingués :

1) En fonction de l'échelle de l'objet (en tenant compte du type de bâtiment (des bâtiments) et des caractéristiques de sa solution d'aménagement de l'espace) :

Un complexe de bâtiments avec son propre territoire (centres commerciaux (TC), centres commerciaux (TRK), centres commerciaux (TC), centres commerciaux, hyper centres commerciaux, hypermarchés);
immeubles indépendants-commerces (supermarchés, grands magasins);
les étages inférieurs d'un immeuble résidentiel ou de bureaux (épicerie, grands magasins, pharmacies);
locaux intégrés et attenants, pavillons (petites entreprises commerciales au service des habitants du microdistrict);
locaux non résidentiels à usage gratuit (premiers étages et sous-sols d'un immeuble résidentiel);
locaux non résidentiels à usage libre avant finition ou reconstruction.

2) Selon le dispositif structurel :

Magasin-entrepôt (a des espaces paysagers, des hangars, des entrepôts);
magasin (bâtiment fixe ou partie de celui-ci, disposant d'un terrain);
pavillon (bâtiment équipé d'une salle des marchés et d'un local de stockage des marchandises) ;
kiosque (salle équipée de matériel commercial);
tente (structure non stationnaire et pliable)

3) Selon la gamme de biens vendus et la taille de la zone de chalandise et en tenant compte de la spécialisation des produits :

Mixte (commerce de produits alimentaires et non alimentaires) ;
universel (réalisation d'un assortiment universel de produits alimentaires ou non alimentaires - un supermarché, un grand magasin, etc.);
combinés (réalisant plusieurs groupes de biens unis par une demande commune - viande/poisson ou biens pour enfants) ;
spécialisé (vente de produits d'un groupe de produits - viande, poisson, tricots, etc.);
hautement spécialisé (vente de biens d'une partie d'un groupe de produits - par exemple, un nom de marque)

4) Selon la politique tarifaire :

Catégorie de produits à prix élevé - principalement des marques et des marques connues et chères;
catégorie de prix moyenne - produits de bonne qualité, marques qui ne se positionnent pas comme des marques chères ou peu connues ;
catégorie de prix bas - produits de qualité moyenne et basse, marques inconnues ou fausses marques chères bien connues vendues à un prix très bas.

L'essor du marché de l'immobilier commercial dans les villes régionales de Russie oblige les promoteurs à étudier de plus en plus attentivement l'attractivité des investissements d'une ville particulière. Notre résumé fournit les principales dispositions de la méthodologie d'évaluation initiale de la ville en termes de son potentiel pour un investisseur, et décrit également les principaux critères à partir desquels on peut juger du développement global d'un territoire particulier.

Il est important de noter que l'attractivité des investissements changera en fonction des objectifs. Si, par exemple, un investisseur souhaite investir dans la construction d'un bien immobilier résidentiel, alors un ensemble de critères lui sera essentiel, un autre pour investir dans l'immobilier d'entrepôt et un troisième pour un projet immobilier commercial.

L'essentiel dans ce processus est l'évaluation quantitative de chaque critère et de ses valeurs maximales dans les conditions modernes. La solution de ces problèmes est associée à un travail d'analyse sérieux et à la recherche d'informations, à la détermination d'évaluations (y compris celles d'experts) et à la création d'une image générale de l'attractivité d'investissement de la ville.

Position géographique: L'emplacement de la ville sur la carte, ses conditions climatiques, la proximité d'autres régions et pays sont l'un des principaux critères d'attractivité des investissements.

Statut administratif de la ville :

• importance fédérale;
• signification républicaine;
• valeur marginale ;
• importance régionale;
• signification régionale.

Groupe de critères démographiques : L'un des critères les plus importants qui déterminent l'attractivité d'investissement de la ville est la population. Le critère suivant est la croissance démographique. Il est estimé en pourcentage et peut être positif ou négatif. Si le taux de croissance démographique est négatif, alors vous devriez réfléchir sérieusement aux raisons du déclin de la population. croissance démographique la population dépend du taux de natalité, du taux de mortalité et de la migration de la population. Si le taux de natalité dépasse le taux de mortalité, cela indique une tendance démographique positive dans la ville. Une augmentation positive de la migration n'est pas toujours un processus positif, par exemple, le retour de personnes précédemment déportées entraîne souvent une détérioration de la situation sociale dans la ville, une aggravation de la situation de la criminalité. âge moyen, le pourcentage de la population valide et le niveau moyen de sa formation. Actuellement, dans de nombreuses villes, on observe un "vieillissement" et une diminution de la part de la population active, ce qui réduit considérablement l'attractivité d'investissement de la ville.Le taux de chômage montre quelle proportion de la population valide ne peut pas trouver de travail officiellement enregistré, reçoit des allocations de chômage et ne contribue pas à l'économie de la ville .

Les principaux indicateurs du développement socio-économique de la ville : Un critère important est le revenu moyen de la population. Habituellement, les informations officielles du Comité national des statistiques sont utilisées comme caractéristique qualitative relative. La présence de grandes entreprises d'exploitation est un facteur très favorable. La présence d'entreprises produisant des matériaux et des équipements nécessaires aux travaux de construction et de réparation a un impact positif sur l'attractivité des investissements de la ville. Significatifs sont les faits d'inclusion de la ville dans le programme de développement fédéral ou autre, en vertu duquel des fonds budgétaires sont alloués. Un critère important pour un investisseur est la fidélité des dirigeants de la ville au projet de développement et à l'entreprise qui le représente. La présence d'une « ressource administrative » simplifie la promotion du projet.

La liste de critères ci-dessus n'est pas exhaustive. Lors de l'examen de projets spécifiques, tels que l'offre moyenne de logements, l'offre de surfaces commerciales ou de bureaux, l'état du parc de logements, l'offre / la demande de différents types de biens immobiliers, etc. ville, tous les critères doivent être considérés globalement.

Si la proposition répond aux critères de sélection de projet, un examen complet du projet est effectué, ce qui implique :

Réaliser une expertise marketing avec une étude approfondie des spécificités de la région (réaliser des recherches "desk" et "terrain" sur le site du projet proposé) ;

Création d'un modèle financier du projet et de son analyse ;

Examen de la pureté juridique et de l'état de préparation du projet ;

Évaluation de la culture technique du projet.

À la fin des travaux du groupe d'experts, un rapport consolidé sur l'examen du projet est formé, dans lequel toutes les forces et faiblesses du projet et les risques éventuels de participation au projet sont déterminés, des conclusions et des conclusions sont tirées. Le rapport de synthèse sur l'instruction du projet sert de base à la décision d'entrer dans le projet.

Critères d'évaluation des quartiers de la ville (sur l'exemple des villes)

Répartition des villes par niveau d'investissement. Actuellement, on pense que l'investissement en actifs fixes est l'un des indicateurs les plus importants des perspectives des villes. Les projets d'investissement sous forme d'investissements dans la création et le rééquipement d'industries, d'investissements dans la construction, la reconstruction de logements et la rénovation d'infrastructures urbaines ont une longue durée de vie et une période de récupération. Par conséquent, ces investissements sont réalisés, en règle générale, après une analyse sérieuse des perspectives et des risques de mise en œuvre des projets d'investissement, ce qui nous permet de considérer les investissements comme une évaluation indépendante des perspectives d'investissements dans le développement de la ville.

Les investissements diffèrent selon les types de sources d'investissement - extrabudgétaires et budgétaires. Dans le même temps, les investissements extrabudgétaires (privés) sont divisés en externes et internes, et budgétaires - en fédéral, régional et municipal. Les investissements externes hors budget sont réalisés par des entreprises privées externes, et les investissements internes hors budget sont réalisés par des entreprises privées implantées dans la ville. Les investissements budgétaires, respectivement, peuvent être effectués à partir des budgets de la Fédération de Russie, de la région et des budgets municipaux (villes).

Ainsi, le niveau d'investissement, d'une part, est une mesure des perspectives de la ville (selon les investisseurs privés externes et internes), et d'autre part, une mesure de la stratégie et de la responsabilité du gouvernement de la ville.

Les activités des autorités municipales, en règle générale, se concentrent sur la résolution des problèmes opérationnels de maintenance des infrastructures de soutien à la vie urbaine. Une gestion opérationnelle efficace donne une image positive des autorités et constitue un atout politique important dans les élections aux différentes autorités. Dans le même temps, la concentration du pouvoir uniquement sur la résolution des problèmes opérationnels rend impossible la résolution des problèmes stratégiques à long terme du développement urbain. Se concentrer sur des solutions "populaires", refuser de réaffecter des ressources pour résoudre des tâches stratégiques à long terme conduit à des risques accrus pour la ville à l'avenir, tandis que le "présent" commence à exister au détriment du "futur".

En Russie, il existe une pratique consistant à subventionner les villes et les branches non rentables de l'économie urbaine - tant au niveau de la fédération et de la région qu'au niveau des budgets des villes. Dans le même temps, ces subventions sont souvent classées comme des investissements irrécupérables. Lors d'une analyse comparative des villes par niveau d'investissement, nous avons considéré le niveau global d'investissement : investissement externe et interne dans la production, tous les investissements budgétaires, y compris les investissements non remboursables.

Caractéristiques de la zone d'élite. La formation de l'image d'une grande métropole moderne dépend en grande partie de l'emplacement des entreprises industrielles, des autoroutes les plus importantes, des zones résidentielles et commerciales et de la concentration des objets les plus importants.

Les agences immobilières constatent qu'aujourd'hui tout lieu du centre historique de la ville n'est plus attractif en termes de lieu de résidence potentiel. La catégorie « quartier élite » comprend actuellement un quartier qui incarne harmonieusement le haut niveau de confort des bâtiments résidentiels avec un aspect architectural unique du quartier qui a préservé des espaces verts calmes. Il convient de noter que le degré de pollution de l'air a longtemps été l'un des principaux facteurs déterminant le prestige d'une zone particulière. À l'heure actuelle, lors de l'établissement d'une cote de prestige du quartier, la qualité de la construction des maisons, l'utilisation de technologies de construction modernes et de nouveaux matériaux de haute qualité dans le processus de construction d'une maison sont pris en compte.

Les acheteurs modernes ont commencé à évaluer cette caractéristique essentielle - la qualité des maisons construites, dont dépend un niveau de commodité plus élevé, et la conformité des caractéristiques présentées de la zone avec les paramètres indiqués ci-dessus déterminent le degré de son prestige.

Lors du choix d'un logement de luxe, il convient de prendre en compte le fait que son emplacement est l'un des principaux paramètres qui influent sur le coût d'un futur appartement. Rappelons que le prix de 1 km² de bien immobilier dépend de la zone dans laquelle il se situe.

Le degré de prestige de la zone est déterminé par les facteurs suivants :

La localisation du quartier par rapport à la partie centrale de la ville ;

Disponibilité dans la zone (en pourcentage) de maisons construites de qualité ;

Environnement équivalent, exprimé dans le niveau de vie social élevé des résidents ;

Faible concentration de population ;

Disponibilité de terrains de jeux (voir Fig. 2), parcs, places ;

Infrastructures développées ;

La valeur historique des structures situées dans la zone ;

Absence de pollution gazeuse, d'industries dangereuses, de bruit, qui forment une situation environnementale favorable ;

Absence dans le domaine des prisons, des hôpitaux psychiatriques et des maladies infectieuses qui causent un malaise psychologique;

Toutes ces fonctionnalités et a une véritable zone d'élite.

Critères d'évaluation des quartiers de Moscou: Lors du choix d'un appartement, l'un des principaux paramètres qui influencent, d'une part, la décision de l'acheteur, et d'autre part, détermine le prix du futur appartement est son emplacement. Aujourd'hui, le coût d'un logement acheté ou vendu dépendra de la zone dans laquelle il se situe. Cela est particulièrement visible dans le cas des appartements d'élite à Moscou. Nous vous expliquerons en détail ce que tout client doit savoir sur la zone où se trouve la propriété, qu'il souhaite acheter un appartement ou vendre une maison existante.

L'apparence de Moscou moderne (voir Fig. 2) est largement déterminée aujourd'hui par l'emplacement des autoroutes et des entreprises industrielles les plus importantes, l'emplacement des zones résidentielles et commerciales et l'emplacement des objets les plus importants. L'apparence de la ville a commencé à prendre forme au XVIIIe siècle selon un type d'anneau radial ou d'éventail, tandis que les limites de la ville se sont progressivement étendues, incluant de nouvelles zones à l'intérieur de Moscou.

Si nous parlons de Moscou en général, alors pendant longtemps l'un des facteurs importants déterminant le prestige et la qualité d'une zone particulière a été la direction du passage des masses d'air au-dessus de la capitale. Le fait est que la rose des vents dans la capitale est telle que les masses d'air pollué sont transportées vers l'est et le sud-est, et, par conséquent, ces zones sont moins prestigieuses et populaires.

Peu à peu, lors de la détermination de la cote de prestige d'une zone particulière, la qualité de la construction a commencé à être prise en compte. Le développement et la mise en œuvre de technologies de construction modernes, de nouveaux matériaux de haute qualité ont permis d'atteindre un niveau de confort et de commodité plus élevé. Les acheteurs ont commencé à reconsidérer le concept d'élitisme de la région, en évaluant une autre caractéristique importante - la qualité des maisons construites.

Peu à peu, en combinaison avec l'inégalité des territoires au sein des divisions administratives, cela a déterminé l'abandon d'une telle pratique, alors que n'importe quel endroit dans le centre historique de la ville ou dans la direction ouest était considéré comme attrayant. Toute direction dans la capitale est une combinaison de zones hétérogènes en termes de densité et de qualité de développement, d'environnement social et d'infrastructures. Tous les quartiers du centre de la capitale ne peuvent pas être qualifiés d'élite. Cette catégorie ne comprend que de petites îles-oasis, qui combinent harmonieusement l'aspect architectural unique de la région, des espaces verts calmes et un haut niveau de confort des bâtiments résidentiels.

Aujourd'hui, le prestige de la région est largement déterminé par les facteurs suivants :

Localisation du quartier par rapport au centre-ville (à l'intérieur de la Ceinture des Jardins (voir Fig. 4) et dans les directions - à l'extérieur de celle-ci) ;

Valeur historique et architecturale des bâtiments, leur attrait extérieur et le degré de détérioration physique ;

Disponibilité des infrastructures nécessaires dans la région ;

Le nombre de maisons de qualité dans le quartier, la présence d'un environnement équivalent (voir Fig. 5) ;

Faible concentration de la population, composition sociale favorable des habitants ;

Situation écologique favorable (absence d'industries dangereuses, pollution gazeuse, rayonnement de fond, bruit) ;

Faible niveau de criminalité ;

L'absence d'objets dans la zone, dont la proximité peut provoquer un inconfort psychologique (prisons, hôpitaux psychiatriques et infectieux, dispensaires);

Disponibilité d'aires de loisirs (parcs, places, terrains de jeux);

Commodité de la communication de transport.

L'exhaustivité de la correspondance des caractéristiques du quartier aux paramètres énumérés permet de juger du degré de son prestige.

Le potentiel d'investissement de la ville est formé par les avantages compétitifs suivants :

Infrastructures de transport développées ;

Base scientifique et technique développée;

Disponibilité du potentiel industriel ;

Niveau élevé de développement des infrastructures financières ;

Une infrastructure industrielle et commerciale particulière qui s'est développée au cours des 250 ans d'histoire de la ville, grâce aux traditions du passé marchand et industriel et commercial, ce qui a un effet positif sur le développement des relations de marché et de l'activité entrepreneuriale ;

Fort potentiel de consommation ;

Disponibilité d'une main-d'œuvre qualifiée.

Les investisseurs s'intéressent au degré de rentabilité des investissements dans la ville, ainsi qu'au risque potentiel de perdre des investissements. Plus la situation financière de la ville est stable, moins les investissements y sont risqués et plus rentables. Par conséquent, les intérêts économiques des investisseurs résident dans le domaine de l'évaluation du risque et de la rentabilité des projets d'investissement, la capacité à générer des bénéfices. L'attractivité d'investissement de la ville est très importante pour élargir le cercle des investisseurs. Dans le même temps, les investisseurs travaillant déjà avec les entreprises de la ville, avec une augmentation de leur stabilité financière, peuvent investir des fonds supplémentaires. Par conséquent, la stabilité financière des entreprises de la ville offre une opportunité d'attirer des investissements supplémentaires, ce qui contribue au développement de la ville dans son ensemble.

Attractivité d'investissement de Novossibirsk. Historiquement, l'intérêt de la communauté mondiale des affaires pour le jeune village de cheminots, en tant que centre de la vaste région sibérienne, est né dès les premières années de sa formation. Attractivité des investissements Novossibirsk(voir Fig. 6) était due à :

La position géographique de la colonie située à l'intersection des communications de transport les plus importantes ;

Potentiel de commerce et de transport ;

La proximité des bases de matières premières les plus importantes de Sibérie.

En un laps de temps historiquement court, la ville en a ajouté de nouveaux aux facteurs traditionnels d'attractivité des investissements :

Complexe industriel développé;

Potentiel scientifique et technologique unique de quatre académies des sciences: branche sibérienne de l'Académie russe des sciences (voir Fig. 7), branche sibérienne de l'Académie russe des sciences agricoles, branche sibérienne de l'Académie russe des sciences médicales, branche de l'Académie des sciences de l'architecture ;

Le plus grand complexe éducatif multidisciplinaire au-delà de l'Oural;

Le statut de métropole, le centre administratif de la Sibérie, avec une infrastructure financière développée.

L'activité d'investissement et l'attractivité de la ville sont influencées par :

Intégration multiforme du potentiel matériel, technique et intellectuel ;

Développement de partenariat commercial international;

Développement des services de transport international avec spécialisation en transit ;

La perspective de créer un hub de transport multimodal.

Ces dernières années, il y a eu une augmentation des activités d'urbanisme dans la ville. Les investisseurs sont attirés par les importantes ressources matérielles de la métropole :

Infrastructures urbaines développées ;

Chantiers industriels et de construction ;

Réseaux de télécommunication ;

Parc de logements ;

Objets socio-culturels.

Les domaines d'investissement prometteurs sont :

Science et production de haute technologie;

Infrastructures touristiques et récréatives;

Hôtellerie;

Construction de logements ;

Construction d'équipements sociaux et culturels.

Novossibirsk a un énorme potentiel créatif et est à juste titre considérée comme le centre culturel de la Sibérie. Novossibirsk d'aujourd'hui est une grande ville moderne avec toutes les caractéristiques et éléments d'une métropole, avec une infrastructure d'ingénierie développée, un réseau de transport, y compris le métro, les services publics et le parc de logements, avec un vaste réseau d'équipements sociaux qui assurent la vie normale de la ville. La mise en œuvre des opportunités d'investissement et la formation d'un climat d'investissement favorable sont positivement influencées par :

Politique scientifique-industrielle et d'investissement de la mairie de Novossibirsk ;

Situation politique stable dans la ville.

Les approches établies pour résoudre le problème de l'augmentation de l'attractivité des investissements de la ville et de l'attraction des investissements nous permettent de faire des plans pour positionner Novossibirsk comme une plate-forme pour des projets d'investissement à grande échelle pour le développement d'entreprises de haute technologie et les infrastructures de services publics et d'ingénierie nécessaires. .

Investissement d'investissement. Pour de nombreux Russes, l'expression «investissement» est associée à diverses formes de travail avec des valeurs mobilières, de jeu en bourse et d'autres activités qui sont loin du profane. En fait, de nombreuses formes d'investissement sont bien connues de tous. Il s'agit de tout investissement rentable réalisé dans l'espoir qu'après un certain temps, il reviendra avec un profit. Les fonds sont investis non seulement dans des valeurs mobilières, mais aussi dans des biens immobiliers, des entreprises en exploitation, des œuvres d'art, des antiquités, des titres de créance et bien plus encore.

Investir dans l'immobilier est une forme assez courante d'allocation de capital. Dans les grandes villes russes, le coût de l'immobilier ne cesse de croître. Les biens immobiliers peuvent non seulement être revendus avec un profit dans le futur, mais aussi loués, apportant un revenu stable au propriétaire. L'immobilier résidentiel peut être loué pour une longue durée et quotidiennement. Dans ce dernier cas, la période de récupération est considérablement réduite, mais beaucoup plus d'efforts sont nécessaires pour la fournir aux locataires.

Une forme d'investissement rentable est l'acquisition de biens immobiliers commerciaux. Les avantages de l'immobilier commercial sont devenus particulièrement visibles récemment - lorsqu'il y a eu une certaine stabilisation des prix dans le secteur résidentiel et que le coût au mètre carré dans un bureau ou un magasin continue de croître. Lors d'un investissement dans l'immobilier commercial, il ne faut pas oublier qu'il ne rapportera pas de profit "en soi". L'immobilier commercial nécessite des coûts nettement plus élevés pour une gestion compétente. Face à une concurrence croissante, les centres d'affaires et commerciaux modernes gérés par des professionnels gagnent de plus en plus d'atouts. L'apparence, le niveau de service et la notoriété d'un immeuble de bureaux et d'un commerce influent directement sur le succès des entreprises qui y opèrent, et donc sur le nombre de locataires susceptibles d'être intéressés par cet objet. Par conséquent, pour le développement d'immeubles commerciaux et de bureaux, la gestion des investissements, les professionnels sont de plus en plus impliqués - des spécialistes d'entreprises engagées dans la promotion de l'immobilier commercial depuis plusieurs années maintenant. La connaissance des conditions du marché, la capacité à élaborer un projet avec compétence et à contrôler toutes les étapes de sa mise en œuvre contribueront à minimiser les risques et à rendre l'investissement dans l'immobilier commercial aussi rentable que possible.

Littérature

1. Igoshin N.V. Investissements. Organisation de la gestion et du financement : Manuel pour les universités. 2e éd., révisée. et supplémentaire - M. : UNITI-DANA, 2001. -S.191-196

2. Perte sur cession de droits d'investissement ("Glavbukh". Annexe "Comptabilité dans la construction", 2006, N 1)

3. Abramov S.I. Gestion des investissements en capital fixe - M.: Maison d'édition "Examen", 2002. - P.81-83

4. Investissements Igonina LL : Proc. allocation / éd. Docteur en économie Sciences, prof. Slepova V.A. - M. : Économiste, 2003. - 478 p.

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