Про президентську програму. Програма розвитку молодих менеджерів Президентська програма молодий керівник

Початок кар'єри – це важливий крок. З першого дня роботи в компанії жоден співробітник L'Oréal не залишається поза увагою. Особливість програми розвитку молодих менеджерів (Management Trainee Program – MTP) полягає саме в індивідуальному підході до кожного її учасника.

Докладніше про програму розвитку

Практичний досвід у компанії напрацьовується через ротацію у кількох відділах усередині компанії. Для кожного учасника розробляється індивідуальний план розвитку, з урахуванням його інтересів та можливостей компанії, а також програма on-the-job training.

L'Oréal Програма розвитку молодих менеджерів триває 1 рік, протягом якого у вас є унікальний шанс отримати досвід роботи в різних відділах:

• Маркетинг
• Відділ продажів
• Фінанси
• Логістика
• Закупівлі
• Виробництво
• Служба персоналу

Ви зможете зрозуміти взаємодію різних відділів та бізнес-підрозділів один з одним, специфіку їх роботи та, що важливо, налагодити ділові контакти. За вами закріплюється персональний наставник, який допоможе орієнтуватися в організації в перші місяці, відповість на питання, що хвилюють вас, а також виступить у ролі досвідченого радника.

Розвиток та ротація учасників програми навіть в одному функціональному напрямку можуть сильно відрізнятися. Можна навести кілька прикладів.

Програма молодого спеціаліста, який бажає стати бренд-менеджером, може складатися з наступних відділів:

• 3 місяці - PR або відділ маркетингових досліджень,
• 3 місяці - маркетинг
• 6 місяців - відділ продажів

Програма майбутнього фінансиста може містити:

• 3 місяці у відділі закупівель
• 3 місяці у маркетингу чи фінансах
• 6 місяців у відділі продажів

Для майбутнього професіонала у комерції програма може виглядати так:

• 3 місяці у трейд-маркетингу
• 6 місяців у відділі продажів
• 3 місяці у логістиці

Як взяти участь у програмі розвитку?

Вимоги до кандидатів

• Випускник вузу чи студент останнього курсу
• Можливість працювати повний робочий день
• Вільне володіння англійською та/або французькою мовою
• Досвід роботи не більше 3 років

Як подати резюме

Ви можете надіслати своє резюме нам через онлайн-систему

ПРОГРАМА «МОЛОДІ КЕРІВНИКИ» - кадровий резерв. Керівники до 35 молодшої та середньої ланки управління з хорошими (А та В) результатами діяльності. «ШКОЛА МЕНЕДЖЕРА» Управління людьми та процесами – тренінг + ділова гра «Менеджер і команда» (оцінка + розвиток) Управління підрозділом – семінар та ділова гра з управління ВСП (на базі ПСС) Відмінний сервіс – тренінг з використанням бізнес-кейсів та рольових ігор Управління проектами – змішане навчання: тренінг, дистанційні курси, ділова гра Бізнес-планування та фінансове моделювання – практичний курс та ділова гра «Управління банком» Управління змінами – тренінг та ділова гра на базі ПСС. Оцінка інтелектуального та лідерського потенціалу у кілька етапів. Активне залучення до розгортання ПСС Формування кадрового резерву з числа активних учасників ПСС ПСС як проект для резервістів. Прицільна комунікація стратегії Банку та профільних стратегій та перевірка знань.

Слайд 31 із презентації «Нові технології в роботі з персоналом»

Розміри: 720 х 540 пікселів, формат: .jpg. Щоб безкоштовно скачати слайд для використання на уроці, клацніть правою кнопкою мишки на зображенні та натисніть «Зберегти зображення як...». Завантажити всю презентацію «Нові технології в роботі з персоналом. ppt» можна у zip-архіві розміром 2227 КБ.

Завантажити презентацію

Персонал

«Управління персоналом» - використання показників в аналізі вимог до посади. Посадові інструкції. Найменування посади. Оцінка готівкових ресурсів. Оформлення пенсійного страхування. порядок ведення документації. Вимоги до кваліфікації. Вид роботи, види діяльності, які вона охоплює. Відповідальність та повноваження.

«Профспілки та трудові колективи» - Ринок трудових ресурсів. Місце та роль профспілки. Принципи формування. Трудовий кодекс для неповнолітніх. Результати аналізу витягів із законів РФ. Роль профспілки. Соціальні інтереси Ключові концепції. Профспілки та трудові колективи. Чинники, що впливають рівень оплати праці. Трудові інтереси.

«Працівники підприємства» - Працівники промислово-виробничого персоналу поділяються на дві основні групи – робітники та службовці. Наприклад, економісти поділяються на плановиків, маркетологів, фінансистів і т. д. У групі службовців виділяють такі категорії працюючих: До спискового складу включаються всі працівники, прийняті на роботу, пов'язану як з основною, так і не основною діяльністю.

Статистика персоналу - Натуральний метод передбачає облік продукції. Показники використання робочого дня. Взаємозв'язку. Персонал підприємства (фірми) – це сукупність фізичних осіб. Методи вимірювання рівня та динаміки продуктивності. Баланс руху кадрів підприємства. Статистика робочої сили підприємства. Аналітичні індекси.

«Коллективний договір» – Додаткові гарантії. Негрошові форми виплати зарплати. Розмір грошової компенсації. Тривалість повсякденної роботи. Контроль над виконанням колективного договору. Навіщо колективний договір потрібний роботодавцю. Додатки до колективного договору. Тарифні системи оплати праці. Колективні договори, угоди.

Тривалість навчання: 8 місяців (550 ак. годин)
Формат навчання:очний/денний, модульний
Мова навчання:російська

Для кого ця програма

Цільову групу для підготовки в рамках Державного плану складають перспективні керівники вищої та середньої ланки (далі – спеціалісти) організацій народного господарства Російської Федерації (далі – організації).

Документи, що видаються

Після закінчення програми видається диплом про професійну перепідготовку

Диплом про професійну перепідготовку дає право займатися професійною діяльністю в галузі менеджменту з урахуванням обраного напряму підготовки (менеджмент фінанси та кредит).

• Для одних спеціалістів (що не мають вищої економічної, юридичної чи управлінської освіти) це буде новий вид професійної діяльності.
• Для інших слухачів (що мають вищу освіту за названими напрямками підготовки) це буде провадження діяльності в галузі менеджменту на новому професійному рівні.

Особи, які успішно закінчили навчання за президентською програмою, мають право продовжити навчання на другому курсі програми «Майстер ділового адміністрування» у Далекосхідному федеральному університеті.

Опис програми

Президентська програма підготовки молодих керівників вітчизняних підприємств реалізується з 1997 року.
Стратегічна ціль Президентської програми – підвищення якості управління на вітчизняних підприємствах до міжнародного рівня. У рамках Президентської програми 5000 менеджерів щорічно проходять 550 годинну підготовку у провідних російських освітніх установах за укрупненою групою спеціальностей та напрямків «Економіка та управління». У Приморському краї освітньою установою, що реалізує програму, є Далекосхідний федеральний університет. Навчання ведеться за напрямами професійної перепідготовки «Виробничий менеджмент» та «Фінансовий менеджмент».

Після завершення підготовки в освітніх установах учасникам програми надається можливість проходження стажування на профільних російських або зарубіжних підприємствах.

Рівень змін у сфері запровадження нових технологій на підприємствах, що у Президентської програмі, майже удвічі перевищує середні дані з промислових підприємств Росії. Завдяки виконанню спеціалістами проектних завдань, розроблених у процесі навчання, у Росії щорічно створюється близько 400 нових підприємств, порядок залучених інвестицій у російські підприємства вимірюється 300 млн. євро, а середнє скорочення витрат з виробництва становить 10 %.

Результат навчання:

Участь у програмі підготовки управлінських кадрів надає можливість спеціалістам:

• пройти спеціальний (ексклюзивний) курс підготовки та здобути професійні знання;
• брати участь у стажуванні на провідних російських та зарубіжних підприємствах;
• встановити ділові та дружні контакти з російськими та зарубіжними колегами;
• бути включеними до спеціалізованої федеральної інформаційної бази даних з метою використання її для формування федерального та регіонального кадрового резерву;
• стати членами об'єднань випускників Президентської програми;
• удосконалити навички володіння іноземною мовою (за потреби).

Вимоги до вступників:

• вища освіта;
• загальний стаж роботи не менше ніж 5 років;
• досвід роботи на управлінських посадах не менше ніж 3 роки;
• концепція проекту (проектна ідея) розвитку організації, підтримана працедавцем.

Президентська програма підготовки управлінських кадрів для організацій народного господарства – це державна програма підвищення кваліфікації керівників, що реалізується у Росії з 1998 року. Основна мета програми - забезпечення організацій народного господарства РФ висококваліфікованими фахівцями у сфері управління та організації виробництва, що відповідають сучасним вимогам економіки, здатними ефективно працювати в ринкових умовах, знайомими з управлінською культурою та досвідом провідних зарубіжних країн.

Президентська програма реалізується в Російській Федерації відповідно до Указу Президента РФ від 23 липня 1997 р. № 774 «Про підготовку управлінських кадрів для організацій народного господарства Російської Федерації» та Державним планом підготовки управлінських кадрів для організацій народного господарства Російської Федерації у 2018/19 навчальному році (далі – Державний план), затвердженим постановою Уряду Російської Федерації від 13 лютого 2019 р. N 142 (Збори законодавства України, 2019, № 7, ст. 670 (далі – Державний план), затвердженим постановою Уряду Російської Федерації від 24 березня 2007 року №177.

РАНХіГС бере участь у реалізації Програми з моменту її заснування та займає лідируючі позиції щодо якості професійної додаткової освіти серед вузів Росії, акредитованих для участі у Програмі. Щорічно на навчання за Президентською програмою прямує близько 400 керівників середньої та вищої ланки підприємств та організацій усіх галузей народного господарства РФ, у тому числі муніципальні службовці у статусі керівника. Географія слухачів поширюється попри всі суб'єкти Російської Федерації.

Президентська програма розрахована на те, щоб підвищити якість роботи працівників керівної ланки відповідно до провідних міжнародних стандартів. Випускники програми включаються до спеціалізованої федеральної бази даних для подальшого формування резерву управлінських кадрів.

Переваги участі у Президентській Програмі:

• Проходження унікального курсу професійної підготовки для спеціалістів з управління;
• Стажування на провідних підприємствах Росії та зарубіжжя;
• Входження до управлінської еліти російської економіки;
• підвищення рівня володіння іноземною мовою;
• Можливість суттєво покращити свої управлінські компетенції;
• Учасники та випускники Програми мають можливість брати участь у різноманітних заходах, засіданнях, семінарах, спрямованих на розвиток управлінських компетенцій, сприяти розвитку підприємництва, розширення міжрегіональних та міжнародних зв'язків та ін.

Етапи реалізації програми:

1. Конкурсний відбір спеціалістів.
2. Проходження навчальної програми на базі РАНХіГС.
3. Стажування у провідних російських чи зарубіжних організаціях. Після завершення підготовки в освітніх установах учасникам програми надається можливість проходження стажування на закордонних профільних підприємствах. Зарубіжні стажування проводять у Німеччині, Ірландії, Італії, Нідерландах, Норвегії, Фінляндії, Франції, Японії.
4. Реалізація індивідуального проектного завдання.

Фінансування навчання

• 34% вартості навчання оплачується направляючою організацією або особисто учасником програми із власних коштів;
• 66% від вартості навчання компенсується за рахунок коштів бюджету.

Вимоги до учасників Президентської Програми

• вік до 40 років;
• наявність вищої освіти;
• стаж роботи: сумарний – не менше 5 років, на управлінських посадах – не менше 3 років;
• претенденти на участь у програмі мають на конкурсній основі презентувати концепцію проекту, яку вони планують розробляти під час навчання;
• обов'язково володіння іноземною мовою.

Реалізація Програми у філіях Академії

З 2014 р. у реалізації Програми беруть активну участь філії РАНХіГС. Ними реалізуються як базові та проектно-орієнтовані програми, так і програма підвищення кваліфікації "Сіті-менеджер" (120 годин), орієнтована на муніципальних службовців.

Початок Президентської Програми було покладено в червні 1997 року в Денвері на саміті керівників провідних світових держав, у якому Росія вперше брала участь як повноправний член «вісімки».

Нові управлінці: витоки

Нові управлінці: програма, ціна питання

У рамках Президентської Програми молоді керівники, спрямовані переважно підприємствами реального сектора економіки та відібрані на конкурсній основі, проходять підготовку протягом одного навчального року в акредитованих російських освітніх установах за основними економічними спеціальностями: «Менеджмент», «Маркетинг», «Фінанси та кредит». Програма є винятковою ще й тому, що навчання для її учасників практично безкоштовне. Фінансування Програми здійснюється рахунок федерального бюджету, бюджету регіонів, і навіть рахунок направляючих предприятий. Пропорція така: 33 – федеральні гроші, 33 – регіональні та 34 відсотки дає підприємство. Навчання за програмою А коштує 100000 рублів (550 годин занять для ТОПів та власників бізнесів, з розробкою проектів), за програмою В - 60000 рублів (для середньої ланки та керівників малого та середнього бізнесу) і є 120-годинна програма на ім'я Q для підприємців за 20 000 рублів.

Від учасника потрібні світла голова, велике бажання та працелюбність. Закордонне стажування оплачується країнами-учасниками Програми. (Причому, як кажуть експерти, з досвіду випускників минулого року, кожен євро, вкладений в організацію стажування та роботи на конкретних фірмах та організаціях, приніс стороні, що приймає, до десяти євро прибутку).

Відбір кандидатів включає кілька етапів: подання, прийом документів, проходження конкурсних випробувань (включаючи тестування з іноземної мови та інформаційних технологій, презентацію проекту та есе, співбесіду з експертами Конкурсної комісії).

Нові управлінці: уральські кадри

Свердловська область бере участь у реалізації проекту з 1998 року. За цей час професійну перепідготовку пройшло майже дві тисячі керівників уральських підприємств. За кордоном стажувалися 578 спеціалістів. Партнерами виступили Німеччина, Великобританія, Японія, Франція, Нідерланди, США, Італія, Фінляндія, Канада, Греція, Данія, Ірландія, Іспанія, Австрія, Польща. Більш як на 30 підприємствах Свердловської області у рамках Програми підготовлено цілі управлінські команди.

Координуючу роль цій роботі виконує Свердловське регіональне відділення комісії з організації підготовки управлінських кадрів. Оперативну діяльність у комісії здійснює міністерство міжнародних та зовнішньоекономічних зв'язків Свердловської області.

Підрахувавши ефект від проектів випускників 2010 року (вклавши півтора мільйона обласних грошей, отримали понад десять мільйонів), зробили відповідні висновки.

Тому у 2011 році з ініціативи Комісії обласного уряду було подано заявку на збільшення для Свердловської області квоти, щорічно виділяється регіонам федеральним урядом на підготовку кадрів. Таким чином, кількість слухачів на сьогоднішній день збільшилася з 99 до 155 осіб. З 77 російських регіонів ми посідаємо сьоме місце за кількістю місць на підготовку фахівців.

До речі, не варто пов'язувати слово менеджер виключно з бізнесом. Наприклад, у рамках програми пройшли підготовку вже понад три десятки керівників підприємств соціальної сфери. Менеджери від освіти, культури, охорони здоров'я тепер мають сучасні знання у сфері управління бізнес-процесами, управління фінансами та проектами, володіють навичками аналізу та розробки стратегії розвитку своєї організації.

На думку міністра міжнародних та зовнішньоекономічних зв'язків Свердловської області Олександра Харлова, цей освітній проект є унікальним прикладом державно-приватного партнерства. Навчання фахівців у рамках Президентської Програми дозволяє за невеликих витрат добиватися найкращих показників. Наприклад, за наявною у міністерстві статистикою, випускниками лише минулого року було залучено інвестицій на суму понад 90 мільйонів рублів та створено 360 нових робочих місць.

Партнерами програми є провідні уральські виші – УрФУ ім. Бориса Єльцина та УрДЕУ.

Думки

Лариса МАЛИШЕВА, керівник Президентської програми УрФУ, к.е.н.

—Кожен, хто приходить на Програму, мабуть, хоче чогось свого та візьме від неї те, що зможе. Хтось вигадує проекти та реалізує, і це те, заради чого хочеться вчитися. Вигадувати, отримувати ресурси, контакти, знання, отримувати задоволення від життя. Робити добро людям, розвивати своє підприємство, свій регіон, надавати максимальну користь, бути корисним іншим та знайти щось нове для себе.

Кирило ЗБИКОВСЬКИЙ, випускник 2010-го:

— Я вдячний Президентській Програмі за три безцінні дари: розумних вчителів, креативних друзів та розумні книги, які мені вдалося прочитати за час навчання.

Ігор ЧЕРНЯЄВ, зав.відділом МОЗсоцрозвитку Росії:

-Ви приходьте сюди зі своїм керованим хаосом, так званим життєвим і практичним досвідом, з безцінними крупинками ваших спроб і помилок. І тут, за допомогою викладачів і дуже досвідчених наставників, це все перетворюється на сплав, ви отримуєте метод, який чудово працює в сьогоднішніх економічних умовах. Це схоже на магію, хоча насправді це є технологією у найкращому її прояві.

Данило МАЗУРОВСЬКИЙ, голова Асоціації випускників Президентської Програми Свердловської області:

— Говорячи про Програму, я порівняв би її з вікном в інший світ. Світ барвистіший, цікавіший і насичений подіями. Кожен може підійти до нього і навіть підходить. Але чомусь не кожен його відкриває і вже далеко не кожен заходить у цей інший світ. Не бійтеся підійти до цього вікна, відкрити його та зайти в інший світ.