Démarrer une entreprise en cas de crise. Quel genre d'entreprise ouvrir en cas de crise. Des idées qui peuvent être rentables en cas de crise

Dans cet article, nous essaierons de savoir quel type d'entreprise ouvrir en cas de crise et comment assurer son développement, en tenant compte de la situation économique.

Tu vas apprendre:

• Caractéristiques du travail des entreprises en période de crise.
• Vaut-il la peine d'ouvrir une entreprise en cas de crise.
• Quel type d'entreprise est rentable à ouvrir en cas de crise.
• Comment réduire les risques en ouvrant une entreprise en cas de crise.
• Quel genre d'entreprise ne vaut certainement pas la peine d'être ouverte en cas de crise.

Vaut-il la peine de démarrer une entreprise en cas de crise

Il existe un stéréotype selon lequel les entreprises dans une économie en crise n'ont aucune chance de se développer avec succès, mais il existe de nombreux exemples qui démontrent exactement le contraire. Avec une économie instable, les perspectives d’entrepreneuriat sont excellentes si vous choisissez le bon domaine pour vos efforts.

Une option peut être une activité commerciale liée à la production ou à la fourniture de services. En période de crise, il est possible d'obtenir un bénéfice stable en revendant des produits très demandés. Il peut s'agir d'aliments, notamment naturels. Compte tenu de ces circonstances, il est possible de créer une entreprise dans le village. Une autre option inverse consiste à ouvrir un magasin rural, qui présentera un assortiment visant à répondre aux besoins fondamentaux de la population. Plus loin dans l'article, vous trouverez une analyse détaillée des idées en cas de crise et vous pourrez télécharger des plans d'affaires prêts à l'emploi.

Le choix de l'orientation de votre activité dépend en grande partie de l'endroit où vous vous situez. Considérez plusieurs domaines de l’entrepreneuriat.

• En démarrant une entreprise, vous pouvez ouvrir une entreprise qui fournit des services de réparation d'appareils électroménagers, de véhicules, etc.
• Dans le secteur financier, il faut privilégier les domaines à forte rentabilité : l'émission de microcrédits (argent avant dépannage) et les services de prêteur sur gages.
• Les périodes de crise offrent de bonnes opportunités aux étudiants et aux jeunes. Toute idée non standard peut devenir une excellente base pour une startup rentable.

Vous pouvez toujours profiter de la crise économique pour constituer une équipe de vrais professionnels avec lesquels vous pourrez mettre en œuvre toute idée visant à créer un projet rentable.

Avantages solutions pour ouvrir une entreprise en temps de crise :

• À l’heure actuelle, vous pouvez acquérir une expérience inestimable en faisant des affaires dans des conditions difficiles. Souvent, les hommes d’affaires qui ont réussi à créer des entreprises dans une situation stable sont incapables de résister aux chocs économiques. La crise vous permet également d'acquérir les compétences nécessaires pour prendre des décisions rapides, ce qui augmente le niveau de préparation à tout changement. Après cela, tout reformatage de l’entreprise ne sera plus considéré comme une tâche impossible.
• Pendant la crise, de nombreuses entreprises font faillite. En étant actif, vous pouvez avoir une chance d’occuper les niches vacantes.
• Lorsqu’on décide de créer une entreprise en période de crise, il faut avant tout se concentrer sur les besoins fondamentaux de ses concitoyens. Des thèses utiles peuvent être trouvées dans les travaux du psychologue Maslow. Afin de comprendre quel type d'entreprise se développera pendant la crise, vous devez étudier attentivement ce dont le consommateur a besoin : de la nourriture, des vêtements et des médicaments. Et c’est pourquoi il convient tout d’abord de se concentrer sur ces domaines.

Les entreprises et les entreprises constituent l’épine dorsale du monde des affaires. Le niveau d'emploi de la population, l'intensité des développements scientifiques et des activités de recherche dépendent du développement des entreprises. Certaines entreprises décident d’ouvrir un nouveau secteur d’activité dans des domaines apparemment peu prometteurs de l’économie.

Principal des difficultés développement des affaires pendant la crise :

• les risques économiques provoquent l'instabilité du marché ;
• problèmes de gestion;
• faible niveau de compétence des propriétaires d'entreprise ;
• dépendance des petites entreprises vis-à-vis des grandes entreprises industrielles ;
• la sensibilité des entreprises aux changements des conditions commerciales ;
• manque de confiance dans la conclusion des contrats ;
• le manque de ressources financières et de crédit disponible ;
• haut niveau de responsabilité des propriétaires d'entreprise. Dans le même temps, toute propriété privée des entrepreneurs (maisons, datchas, voitures, etc.) est son gage. Ce facteur affecte négativement l’activité économique des entreprises. Le risque d'échec dans la mise en œuvre des projets est dû au faible niveau de compétence des managers. Les entreprises qui opèrent depuis longtemps sur le marché dans des niches avec des revenus stables ont un potentiel plus élevé.

La performance d'une entreprise en période de crise est largement déterminée par les qualifications du dirigeant, qui organise en permanence des événements visant à améliorer le niveau professionnel des salariés. Leur succès sur le marché dépend en grande partie de l’expérience entrepreneuriale des propriétaires d’entreprise.

Pour résoudre la plupart des problèmes commerciaux en période de crise économique, vous pouvez utiliser les méthodes suivantes :

• La direction de l'entreprise embauche une équipe supplémentaire.
• En augmentant le capital initial, vous pouvez ouvrir une entreprise avec plus de chances de fonctionner de manière stable dans une économie instable.
• Il est nécessaire de procéder à une analyse approfondie des besoins de la population, ce qui permettra de s'adapter rapidement à l'évolution de la demande des consommateurs.

Les entreprises flexibles et agiles disposant du capital nécessaire ont plus de chances de surmonter les difficultés commerciales liées à la crise. Un business plan compétent joue également un rôle important, dont vous trouverez des exemples ci-dessous dans l'article.

Comment augmenter les ventes en cas de crise : 3 idées tirées de la pratique

Est-il possible non seulement de ne pas perdre de clients en cas de crise, mais aussi d'augmenter leur nombre, vous apprendrez dans l'article du magazine électronique "Directeur Commercial".

Quel type d'entreprise est-il rentable d'ouvrir en cas de crise : 15 options commerciales

Idée 1. Ouvrir une boutique en ligne.

Coûts initiaux - à partir de 200 000 roubles.

L'essence de l'idée est d'ouvrir une entreprise de commerce en ligne et de livrer des marchandises aux consommateurs en utilisant un service de messagerie et des services postaux. Pour cela, il faut organiser son travail. La pertinence de l'idée est confirmée par une étude de la demande du marché. Ce service est populaire auprès des consommateurs d’âge moyen. La perspective d'une décision d'ouvrir une telle entreprise est confirmée par la croissance constante de ce segment de marché.

Si vous envisagez d'ouvrir une entreprise de vêtements en ligne pour femmes et enfants, vous devez considérer les investissements financiers suivants :

• les frais de création et d'administration technique de la ressource Internet ;
• salaire de l'administrateur et du coursier;
• location d'entrepôt;
• les frais de transport dans le processus d'achat des produits.

Lors de l'organisation d'une entreprise basée sur la vente sur Internet, le coût de location d'une papeterie est remplacé par les coûts de maintenance d'une ressource Web, d'achat de produits logiciels et de publicité. La rentabilité d'une entreprise liée au commerce en ligne de tricots et de vêtements varie de 20 à 25 %.

En d'autres termes, si vous ouvrez une boutique en ligne, alors avec un investissement de 200 000 roubles. vous pouvez réaliser un bénéfice d'environ 40 000 roubles. Avec la bonne promotion de la ressource et une sélection réfléchie de l'assortiment, le délai de récupération pour une telle entreprise est de 4 à 6 mois.

Idée 2. Ouvrir la restauration rapide de rue.

Coûts initiaux - 275 000 roubles.

L'essence de l'idée est d'ouvrir un point de vente de snacks et de boissons. La particularité de l'idée est que, contrairement aux kiosques proposant des hot-dogs et du shawarma, il est proposé de créer un menu comprenant des sandwichs avec de délicieuses garnitures. Il peut s'agir de sandwichs classiques et de sandwichs fermés.

La pertinence de l'idée commerciale réside dans la demande constante de produits de restauration rapide. Pendant la crise, de nombreux visiteurs des établissements de restauration préfèrent les plats bon marché issus de la restauration rapide. Il est préférable d'ouvrir un tel commerce dans des lieux à forte concentration de consommateurs potentiels : à proximité des stations de métro, des centres commerciaux, des universités, etc.

Les principales dépenses que vous devez effectuer pour ouvrir un fast food de rue :

• location d'un point de vente;
• acheter un kiosque ou une tente ;
• achat d'une vitrine chauffante et réfrigérante, de matériel pour confection de sandwichs et de boissons.

Lors du calcul du bénéfice, nous prenons comme base le chiffre d'affaires moyen par jour d'un montant de 8 000 roubles. Dans ce cas, nous obtenons environ 240 000 roubles. Revenu mensuel. La rentabilité d'une telle entreprise est de 30 %, son retour sur investissement prendra donc environ 5 mois. Vous pouvez augmenter le chiffre d'affaires du point de vente en introduisant dans l'assortiment des produits comportant des composants non standards (produits pour végétariens, adeptes d'une alimentation saine, etc.).

Le praticien raconte

La crise a aidé à démarrer votre propre entreprise

Svetlana Krylova,

PDG et propriétaire de la boutique en ligne Evolution, Moscou

En raison de la crise, il a été difficile de prendre la décision de créer sa propre entreprise. Cette situation a duré jusqu'en 2008. J'avais peur de perdre le revenu stable que j'avais à cette époque. Dans le même temps, mon salaire pendant la crise a considérablement diminué et l'éventail des responsabilités s'est élargi. Cette situation est devenue une incitation à ouvrir sa propre entreprise.

En tant que passe-temps, elle a longtemps aidé un club sportif - elle a interagi avec des fournisseurs de nutrition sportive. En conséquence, j’ai eu accès à la fois aux fournisseurs et aux athlètes du club qui étaient consommateurs des produits. L'idée de savoir comment ouvrir une entreprise était à la surface. Il suffisait de le formaliser en créant une entreprise qui opérerait sur le marché de la nutrition et des accessoires sportifs.

Idée 3. Ouvrir une crêperie mobile.

Investissements de départ - 400 000 roubles.

L'idée d'ouvrir une crêperie comprend l'achat de matériel pour la cuisson des crêpes et la production de garnitures, ainsi que l'organisation de la vente de produits aux consommateurs. Malgré la crise, le marché compte un grand nombre d'entreprises de restauration rapide proposant des repas délicieux, on peut donc parler de forte concurrence dans ce segment d'activité. En introduisant des produits non standards pour la fabrication de garnitures et en appliquant une belle présentation des plats, vous pouvez assurer un revenu stable et un grand nombre de clients réguliers.

Pour ouvrir une telle entreprise, vous devez vous procurer un kiosque commercial sur roues, ce qui vous permettra de changer rapidement de lieu et vous donnera la possibilité de participer à des événements sociaux. S'équiper d'un point mobile est le principal investissement lors de l'ouverture d'une crêperie.

Pour gérer une entreprise prospère, vous devez :

• une sélection variée de délicieuses garnitures;
• disponibilité de personnel qualifié;
• choix réfléchi du lieu d'échange.

Les entreprises de ce type appliquent une majoration de 80 à 100 %, ce qui permet de couvrir les frais généraux et de percevoir un revenu stable. Le retour sur investissement complet de l'entreprise nécessitera plusieurs mois de travail, car ce segment est très compétitif et nécessite un investissement initial important.

Idée 4. Ouvrir une boulangerie-confiserie.

Investissement de départ - 1 million de roubles.

« La crise va et vient, mais on a toujours envie de manger », alors ouvrir une entreprise de restauration est toujours d'actualité. Dans les grandes villes, on trouve de plus en plus d’entreprises qui combinent boulangerie et commerce de détail. De délicieuses pâtisseries, une atmosphère chaleureuse et un assortiment intéressant attirent des acheteurs de différents niveaux de revenus. L'essence de l'idée d'ouvrir une boulangerie-confiserie est de créer un point de vente équipé qui fabrique et vend des produits de boulangerie-confiserie.

Il est nécessaire de bien réfléchir à l’emplacement d’un tel objet. Les meilleurs points sont les zones à fort trafic. Il pourrait être:

• une boulangerie simple avec un espace de vente ;
• une boulangerie avec une cafétéria compacte.

Dans le premier cas, vous pouvez ouvrir une entreprise avec moins d'investissement financier et de temps. Si vous choisissez le bon endroit, même en cas de crise, un tel point accueillera quotidiennement de 300 à 800 visiteurs, chacun achètera des produits pour 200 à 400 roubles. La rentabilité d'une boulangerie sans cafétéria est estimée à 20 %, son délai d'amortissement est donc de 10 mois à un an.

Idée 5. Ouvrir une entreprise d'externalisation.

L'investissement initial minimum est de 550 000 roubles.

L'essence de ce projet est d'ouvrir une entreprise qui fournit des services d'externalisation à des entreprises tierces. En tant que spécialisation de base, vous pouvez choisir des services comptables, un soutien commercial financier, technique ou juridique, ainsi que l'organisation d'un centre d'appels pour traiter les commandes. Aujourd'hui en Russie, le marché des services à distance vient tout juste de se former, il est donc très important d'ouvrir une telle entreprise, d'autant plus que la crise oblige de nombreuses entreprises à réduire leurs effectifs et à externaliser certaines tâches.

Pour ouvrir une entreprise d'externalisation, deux conditions doivent être remplies :

• louer un bureau pratique en centre-ville ou dans une zone dotée de bonnes infrastructures de transports en commun ;
• embaucher des artistes qualifiés spécialisés dans le domaine de services souhaité.

En plus du coût de location des bureaux, il est nécessaire de prévoir dans un premier temps le financement de la publicité de l'entreprise et de son fonctionnement. La prestation de services est effectuée sur une base contractuelle et le coût est négocié séparément dans chaque cas. Pour attirer des clients réguliers et augmenter la rentabilité de l'entreprise, il est nécessaire de travailler en permanence à l'amélioration de la qualité des services.

Idée 6. Ouvrir une salle à manger.

L'investissement initial minimum est de 1 million de roubles.

L'essence de l'entreprise est d'ouvrir une petite entreprise de restauration sous la forme d'une cantine municipale. Les services d'une telle institution, même en cas de crise, sont appréciés des étudiants, des retraités et d'autres catégories de consommateurs. Les cantines bon marché connaissent une demande stable et une telle entreprise est peu concurrentielle, même dans les mégalopoles.

Pour ouvrir une salle à manger, il faut choisir une pièce répondant aux exigences techniques et sanitaires. L'option la plus simple est de louer un ancien établissement de restauration ou un local spacieux à proximité d'une université, d'une gare, d'un bureau ou d'un centre commercial.

Les principaux postes de dépenses nécessaires pour ouvrir une cantine en période de crise :

• reconstruction de la salle pour les visiteurs ;
• achat d'équipements de production et de commerce;
• recrutement, formation et salaires du personnel.

La taille optimale de la salle pour les visiteurs est une salle de 50 places. Le remplissage de la cantine fluctue en fonction du temps. La perméabilité moyenne d'un tel objet est de 60 %. La facture moyenne dans ce cas est de 200 à 300 roubles, ce qui représente un revenu quotidien d'environ 25 000 roubles. Le délai d'amortissement d'une cantine municipale en période de crise est de 1 an après son ouverture.

Idée 7. Ouvrir la production de maisons à ossature.

L'investissement minimum est de 500 000 roubles.

L'essence de l'entreprise est d'ouvrir une entreprise de construction de maisons à ossature clé en main. Même en temps de crise, l'achat de maisons bon marché est populaire auprès des classes moyennes qui souhaitent posséder leur propre logement de banlieue dans un endroit pittoresque. La construction d'une maison utilisant la technologie de la charpente, depuis l'élaboration du projet jusqu'à la mise en service, prend plusieurs mois. Le coût abordable des matériaux offre de bonnes perspectives pour le développement de la construction à ossature.

Pour créer une telle entreprise, vous devez ouvrir plusieurs bureaux dans différentes parties de la ville, où seront traités les commandes des clients et les contrats de vente de maisons finies.

L'investissement initial dans un tel projet est le suivant :

• l'embauche, la formation et les salaires des équipes de construction ;
• entretien des bureaux et salaires des managers ;
• frais de publicité ;
• achat d'ensembles d'outils et de matériaux spéciaux.

La rentabilité de l'activité de construction de maisons à ossature dépend du coût des matériaux. Le coût du matériel pour la construction de 1 m 2 d'une maison varie de 30 000 à 40 000 roubles. Lors de la vente d'objets prêts à l'emploi, le prix au mètre carré est déjà d'environ 70 000 roubles et le bénéfice après la vente du chalet peut donc atteindre 2 millions de roubles. Ainsi, l'entreprise est en mesure de rentabiliser après la vente de 2 objets.

Idée 8. Ouvrir un coiffeur en classe économique.

L'investissement minimum est de 300 000 roubles.

L'essence de l'idée d'entreprise : ouvrir un petit salon de coiffure qui propose une gamme complète de services à un coût abordable. En période de crise, ces services sont demandés par des clients d'âges différents et présentant des niveaux de bien-être différents. La combinaison d'un service de bonne qualité et d'un prix abordable vous permettra d'ouvrir un salon de coiffure avec un revenu stable.

Les principales dépenses qui devront être engagées pour décider de créer une telle entreprise sont liées à l'achat de mobilier de salon, d'outils de coiffure, d'équipements spéciaux, de cosmétiques, ainsi qu'à la réparation et à la décoration des locaux. Même en temps de crise, vous pouvez attirer un flux important de visiteurs si vous ouvrez un salon de coiffure dans une zone densément peuplée à proximité d'un arrêt de transports en commun ou dans un centre commercial et de divertissement.

Vous pouvez fournir un revenu d’entreprise supplémentaire si :

• au lieu d'embaucher des artisans, louez les emplois ;
• inviter, en sous-location, des maîtres fournissant des services connexes (esthéticiennes, manucures, etc.).

Si un tel coiffeur sert environ 16 clients par équipe, alors avec un chèque moyen de 250 roubles. son retour sur investissement aura lieu dans 1,5 an. En réalisant des activités de marketing et en élargissant la liste des services, il est possible d'augmenter la rentabilité d'un salon de coiffure jusqu'à 29 %.

Idée 9.Ouvrir une pharmacie.

L'investissement minimum est de 500 000 roubles.

L'essence de l'idée est d'ouvrir une entreprise liée à l'achat d'une large gamme de médicaments et à l'organisation de leur vente au détail dans une pharmacie stationnaire. La demande pour ces produits, malgré la crise et la forte concurrence, reste assez élevée. Un bénéfice stable dans le secteur pharmaceutique dépend de la politique de prix, du choix de fournisseurs fiables et du lieu de commerce. Une petite pharmacie fonctionnant sur une base discount serait appropriée dans un quartier résidentiel de la ville. Il est préférable de placer une pharmacie à proximité des stations de métro, des arrêts de transports en commun ou à côté d'un supermarché.

Pour ouvrir une pharmacie, il vous faudra :

• locaux spécialement équipés dans un fonds non résidentiel ;
• les employés ayant une formation pharmaceutique ;
• conclusion de contrats avec des fournisseurs fiables.

Le bénéfice de l'activité pharmaceutique est directement proportionnel au chiffre d'affaires provenant de la vente de médicaments. Sans enfreindre les exigences légales, les entrepreneurs ont le droit de fixer des majorations élevées uniquement pour certains groupes de produits pharmaceutiques. Un bénéfice supplémentaire peut être apporté par l'inclusion dans la gamme d'équipements médicaux, d'articles d'hygiène personnelle et d'aliments pour bébés.

Idée 10.Ouvrez une friperie pour enfants.

Investissement initial - 300 000 roubles.

L'essence de l'idée est d'ouvrir un petit magasin où les marchandises seront acceptées à la vente par les visiteurs en vue d'une revente ultérieure avec l'inclusion d'une commission au vendeur dans le prix. Cette activité connaît une croissance rapide. Pendant la crise, les produits pour enfants de marque commissionnée sont particulièrement demandés, dont le coût est désormais inaccessible aux jeunes familles.

Les principales dépenses de cette activité concernent la location d'un petit local moyennant une commission, sa réparation, ainsi que l'achat de matériel et de mobilier commercial. Dans ce cas, vous n'êtes pas obligé d'acheter des marchandises dans des entrepôts de gros, mais vous devez constamment payer pour la publicité afin d'attirer des acheteurs et des vendeurs potentiels.

Pour ouvrir une boutique à commission, mieux vaut trouver un local dans une zone densément peuplée, à proximité de grands centres commerciaux ou de cliniques pour enfants.

De petits investissements seront nécessaires pour :

• design lumineux de la façade du magasin dans un style enfantin;
• ouverture et maintenance d'un site Internet ou de groupes de réseaux sociaux ;
• salaires des employés du magasin.

Selon les experts, pour une telle entreprise, le niveau de rentabilité peut être de 12 à 15 %. Avec un revenu quotidien d'environ 15 000 roubles. le bénéfice net atteindra 30 000 roubles. par mois. Vous pouvez augmenter vos revenus si vous ouvrez une boutique à commission en tant qu'entreprise familiale et refusez d'embaucher des employés.

idée 11.Cours de formation ouverts.

La pertinence de cette activité tient au fait que même en cas de crise, les parents n'économiseront pas sur leurs enfants. Les écoles privées de langues étrangères ou les centres de préparation des diplômés à l'examen d'État unifié dans les moments difficiles peuvent ne pas être abordables pour certains parents, vous pouvez donc compter sur le succès si vous ouvrez des cours de formation budgétaires pour les enfants sous forme de petits groupes ou de cours individuels.

L'investissement initial dépend de la taille de l'entreprise. Pour commencer, vous pouvez acheter les outils d’apprentissage interactifs nécessaires et organiser des cours à domicile. Vous pouvez également louer un espace bureau à l'heure. Une partie de l'investissement sera consacrée à la promotion publicitaire sur les réseaux sociaux, sur les tableaux d'affichage, dans les journaux, etc.

Idée 12.Ouvrez une entreprise de vente de produits agricoles.

Pendant la crise économique, les prix des produits des grandes chaînes de vente au détail augmentent. Dans une telle situation, il sera pertinent d’ouvrir un point de vente de produits alimentaires achetés directement auprès de l’agriculteur. Après avoir rempli toute la documentation nécessaire, vous pouvez organiser un pavillon fixe sur le marché ou une vente mobile de produits tels que du lait, des œufs, du fromage cottage, de la viande, des légumes, des fruits, etc.

L'investissement initial dépendra de l'ampleur de l'activité commerciale. Comme équipement, vous pouvez acheter un réservoir spécial pour le transport du lait. De plus, vous devez louer un kiosque commercial ou embaucher un vendeur et un chauffeur. Pour attirer un acheteur, vous pouvez développer un design individuel pour votre entreprise, en incluant le coût des autocollants de marque sur les véhicules et l'emballage du produit dans les coûts initiaux.

idée 13.Ouvrez un guichet unique.

Investissement initial - 700 000 roubles.

Les statistiques montrent que la majorité des magasins « tous au même prix » ont connu du succès pendant la crise. Pendant cette période, les gens s'efforcent d'économiser autant que possible et visitent de plus en plus les magasins dont le coût des produits est fixe. L'assortiment du point de vente dépendra des préférences de l'entrepreneur. Ici, vous pouvez vendre une large gamme de produits, allant des produits bon marché aux articles ménagers.

Vous pouvez ouvrir une entreprise telle qu'une franchise ou organiser vous-même le travail du magasin.

Les frais d'ouverture iront à :

• paiement du loyer des locaux ;
• achat d'équipement commercial;
• achat du premier lot de produits ;
• l'embauche de personnel.

Comme dans toute entreprise liée au commerce de détail, vous devez veiller au bon emplacement du magasin. En tant que source de marchandises, vous pouvez envisager la possibilité d'acheter des produits en provenance de Chine.

Idée 14.Ouvrir une entreprise de production dans le domaine de la substitution des importations.

La substitution des importations est une véritable option commerciale pendant la crise économique. Il convient de noter que la politique de l'État est entièrement orientée dans ce sens, il existe donc de nombreuses subventions et investissements ciblés pour organiser la production à l'intérieur du pays. Cela surprendra probablement quelqu'un, mais les marchandises peuvent être transportées non seulement depuis la Chine, mais aussi dans la direction opposée ! De nombreux produits alimentaires en Chine ont un prix élevé, donc si vous organisez correctement leur transport, vous pouvez ouvrir une entreprise prospère même en cas de crise.

En période de crise, les prix des biens importés augmentent proportionnellement aux fluctuations monétaires, tandis que les acheteurs commencent à prêter attention aux produits nationaux abordables. Ce concept sert de base au démarrage d’une entreprise manufacturière.

Vous pouvez produire une large gamme de produits agricoles (miel, noix, viande, lait, fromages, etc.), ouvrir une production textile, vous engager dans la conservation (poisson, céréales, légumes), cultiver des légumes et des fruits frais, et bien plus encore.

Idée 15.Ouvrez un salon de beauté à la maison.

Investissement initial - 30 000 roubles.

Pendant la crise, un service est devenu populaire, lorsque les maîtres viennent à la maison et aident à préparer des événements importants. Les salons de beauté augmentent progressivement les prix de leurs services. N'ayant pas de dépenses importantes liées à la location de locaux et à l'organisation d'une entreprise, les coiffeurs privés, les cosmétologues et les manucures facturent moins d'argent pour les mêmes opérations.

Tous les investissements initiaux serviront à financer des cours spéciaux, à acheter l'équipement nécessaire et à faire de la promotion publicitaire. Pour préparer un portfolio, un maître novice peut tester ses compétences auprès de parents proches ou de copines.

Dans le domaine des services de beauté, la publicité dans les magazines de mariage, les réseaux sociaux et le courrier dit gitan (recommandations clients) fonctionnent avec succès.

Le praticien raconte

8 autres idées qui généreront des bénéfices en cas de crise

Evelina Ichmetova,

Directeur Général Adjoint de RRG

Malgré toutes les difficultés objectives, ouvrir une entreprise prospère en temps de crise est une tâche tout à fait réalisable. Il existe un certain nombre de niches dont le potentiel est confirmé par l'expérience pratique de véritables entreprises. Dans le même temps, il faut comprendre que le succès du développement commercial dans ces segments ne peut être garanti sans une gestion professionnelle des activités économiques et commerciales de l'entreprise.

1. auto-écoles

Actuellement, le coût de la formation dans les auto-écoles a considérablement augmenté. Cela est dû à l'adoption de nouvelles lois selon lesquelles, pour obtenir un permis de conduire, il est impossible de passer des examens en externe, mais il est nécessaire de suivre une formation d'au moins 3 mois. En conséquence, le montant du paiement pour une telle formation est passé à 60 000 roubles. Dans le même temps, les coûts de fonctionnement des auto-écoles sont inférieurs à 2 millions de roubles et la rentabilité de cette entreprise peut donc atteindre 100 % par an.

1. Jardins d'enfants privés

Ouvrir une école maternelle privée dans la capitale ou dans d'autres zones métropolitaines est une solution assez prometteuse, malgré la forte concurrence sur ce segment. Pendant la crise, le coût des services des établissements préscolaires privés a considérablement diminué, mais il ne tombe toujours pas en dessous de 25 000 roubles. En moyenne, les parents doivent payer environ 30 000 roubles par mois, ainsi qu'un droit d'entrée de 2 000 roubles. En plus de bénéficier des services de base, une telle entreprise implique de générer des revenus supplémentaires en organisant des groupes le week-end, des cours payants de musique, de beaux-arts, de langues étrangères, etc. Une petite école maternelle privée peut également être organisée à domicile. Dans ce cas, avec 8 élèves, le revenu mensuel sera d'environ 300 000 roubles et le coût de la location d'un appartement pour enfants, le salaire d'une nounou et d'un éducateur ne dépassera pas 160 000 roubles. Ainsi, avec la bonne approche, un jardin d'enfants privé est une entreprise assez rentable.

1. Terrain de tennis

Le coût de location des courts de tennis en Fédération de Russie, malgré la dépréciation du rouble liée à la crise, est très élevé, même à l'échelle mondiale. Sur les sites offrant une couverture de haute qualité, situés dans des endroits pratiques, le prix d'une heure atteint 3 000 roubles. Et même à un coût aussi élevé, la demande dépasse de loin l’offre. En analysant cette situation, on peut facilement conclure que l'activité liée à ce sport a de bonnes perspectives pendant la crise.

1. Location d'équipement sportif

Un mode de vie actif devient de plus en plus populaire parmi les personnes de tous âges. La crise n'a aucun effet sur cette tendance. Si vous ouvrez une location de matériel de sport (vélos, skis, rollers, matériel de randonnée, etc.), alors vous pourrez trouver des consommateurs d'un tel service, quelle que soit la saison.

Prenons l'exemple de la location de patins en hiver. Le coût de bons patins sera inférieur à 1 500 roubles. Si le point de location est situé à proximité d'une patinoire très fréquentée, vous devrez alors acheter environ 50 paires de patins. Total - l'investissement initial sera de 75 000 roubles. Le coût moyen de location de cet équipement est de 200 roubles par heure. Une patinoire extérieure dans nos conditions climatiques peut fonctionner pendant environ 50 jours et recevoir en moyenne 300 visiteurs par jour. Ainsi, pendant la saison, vous pouvez tirer 3 millions de roubles de revenus de la location de patins et environ 0,5 million de plus si vous fournissez des services d'affûtage des patins des clients. Les dépenses de l'entreprise de location sont liées au loyer d'un stand, aux factures d'électricité et aux salaires du personnel, qui au total ne dépasseront pas 200 000 roubles. Comme vous pouvez le constater, si vous ouvrez une location de skate, vous pouvez obtenir une rentabilité commerciale de plusieurs centaines de pour cent.

1. Boites de stockage

Une autre activité prometteuse et demandée pendant la crise est liée à la fourniture de box de location pour stocker diverses choses et stocks. Dans ce cas, à partir d'une simple surface bétonnée de 100 m 2, sur laquelle sont équipées 20 caisses en carton ondulé, vous pouvez obtenir un revenu de 200 000 roubles par an. Le coût d'un tel site dans les grands complexes, compte tenu des alarmes de sécurité et d'incendie, ainsi que des services publics, ne dépasse pas 600 000 roubles. Les coûts d'exploitation d'une telle entreprise ne sont pas très élevés. Cela comprend le chauffage, l'électricité, l'administration, les salaires des agents de nettoyage et des agents de sécurité. La période de récupération de cette entreprise est de 2 à 3 ans.

1. Auberges de jeunesse

L'activité liée à la reconstruction d'appartements dans de vieilles maisons en auberges était à son apogée il y a quelques années. A cette époque, le prix d'un lit était de 900 roubles par jour, ce qui permettait de récupérer le coût d'un appartement, sa réparation et l'achat des meubles et appareils électroménagers nécessaires en un an. Aujourd'hui, la concurrence s'est sensiblement accrue sur ce segment de marché, ce qui oblige les entrepreneurs à augmenter leurs dépenses pour améliorer le niveau de qualité de la décoration intérieure et du service. Dans le même temps, le coût moyen de la vie diminue à 450 roubles par jour. Mais même dans de telles conditions, ouvrir une auberge est une bonne opportunité de créer une entreprise ultra-rentable en temps de crise.

1. Importation alimentaire

Avant la crise, le marché du commerce alimentaire avait tendance à établir des liens stables entre les grands réseaux et les entrepreneurs privés avec les principaux importateurs de produits agricoles. Cette situation a empêché l'émergence de nouveaux importateurs et l'offre de produits en provenance d'autres pays qui n'étaient pas représentés auparavant sur le marché intérieur. Après l'introduction de contre-sanctions contre l'Union européenne et la chute du taux de change du rouble, de nouveaux fournisseurs sont apparus. Ils proposaient des analogues de haute qualité de produits européens, dont le coût était plus abordable. Aujourd'hui, une entreprise liée à l'importation de produits alimentaires peut générer des bénéfices élevés.

1. Ouvrir un café

Acheter une tasse de boisson aromatique pour 150 à 200 roubles. chez Coffee House, Caffeine, Starbucks, Coffee Bean ou autres chaînes de cafés, nous ne pensons pas au coût du produit. Le prix réel d'une tasse de café ne dépasse pas 5 roubles (café, sucre, lait, crème et diverses charges). Un café d'une superficie de 100 m 2, même avec un taux d'occupation de 40 %, vend environ 80 000 tasses de café par an. En d’autres termes, une telle entreprise peut générer environ 12 millions de roubles de revenus avec un coût des ingrédients de 400 000 roubles.

Quel type d'entreprise ouvrir en cas de crise et comment réduire les risques

Pour ouvrir une entreprise, vous devez l'enregistrer et bien organiser le travail. Les conseils suivants vous aideront à réduire les coûts dès le début :

• Si possible, ne contactez pas d'intermédiaires pour enregistrer la documentation nécessaire.
• Évitez de louer un bureau présentable à un prix gonflé, d'acheter des meubles coûteux et d'autres produits de luxe au cours des premières étapes du développement de votre entreprise.
• Choisissez des canaux publicitaires fiables et peu coûteux.
• Pour économiser sur les salaires des spécialistes embauchés, essayez d'effectuer vous-même une partie du travail principal.

La règle la plus importante est de tenir un registre strict de toutes les recettes et dépenses financières. Il est nécessaire d'utiliser correctement le premier bénéfice reçu. En période de crise, il existe de nombreuses façons de créer une entreprise prospère. Le choix de l'orientation doit être effectué en tenant compte des caractéristiques de la région où est attendu le développement d'une nouvelle entreprise.

L'un des moyens les plus populaires aujourd'hui pour vous permettre d'ouvrir rapidement votre propre entreprise est la franchise. Avec cette approche, vous pouvez réduire les coûts de promotion de l'entreprise et obtenir une technologie commerciale efficace qui a été testée par de vrais acteurs du marché.

Une bonne option pour l'entrepreneuriat en temps de crise est d'ouvrir une boutique en ligne. Dans ce cas, des économies sur la location des surfaces commerciales et sur les salaires du personnel sont assurées. Les idées particulièrement prometteuses pour créer une entreprise en cas de crise sont les technologies innovantes qui ont un fort potentiel de développement.

Quelle entreprise ne devrait pas être ouverte en cas de crise

Compte tenu du fait que pendant la crise il y a une diminution du niveau de revenu de la population, on peut s'attendre à une baisse significative dans le domaine des achats coûteux. À cet égard, vous pouvez dresser une liste d’idées commerciales susceptibles de conduire à l’échec :

• ouvrir une agence de voyages;
• organiser le commerce des matériaux de construction ;
• ouvrir une agence immobilière ;
• organiser les échanges d'actions et de divers types de titres ;
• démarrer une compagnie maritime.

Le praticien raconte

5 mauvaises idées commerciales en cas de crise

Grigori Troussov,

Président, Contact-Expert

Un exemple est une liste de 5 niches pour démarrer une petite entreprise associées à des risques élevés en cas de crise.

1. Points de vente dans le centre commercial

Le commerce des navettes, qui était populaire il y a quelques années, grâce auquel s'effectuaient les principaux approvisionnements en vêtements et autres produits destinés à la vente dans divers centres commerciaux, est aujourd'hui dans une crise profonde et entraîne de lourdes pertes pour les entrepreneurs. La baisse des ventes est influencée par la concurrence des chaînes de magasins de vêtements, ainsi que des magasins en ligne qui opèrent avec succès dans ce segment et attirent les consommateurs avec des prix bas.

1. Restaurants

Pendant la crise, les restaurateurs doivent chercher des solutions pour combiner deux concepts fondamentalement opposés. D'une part, les restaurants doivent maintenir le coût des repas à un niveau abordable et, d'autre part, améliorer la qualité des services afin de rivaliser avec leurs concurrents dans la lutte pour les clients réguliers. Puisqu’il n’existe pas de solution à un tel problème, les restaurateurs devront faire un choix en faveur de l’une ou l’autre priorité (coût abordable ou statut). Dans tous les cas, pour ouvrir un restaurant en temps de crise, il faut disposer d'une réserve suffisamment importante de ressources financières gratuites qui vous permettront de vivre jusqu'à des temps meilleurs.

1. Bijouteries

La crise se caractérise par une tendance à la baisse des ventes dans le segment des produits de luxe. Les bijoux entrent également dans cette catégorie.

Malgré le fait que même quelques ventes par jour peuvent rentabiliser ce type d'entreprise, il est extrêmement difficile d'obtenir un tel résultat en cas de crise. En plus de la diminution objective du pouvoir d'achat, en période de ralentissement économique, les bijouteries ressentent la concurrence du marché secondaire et des boutiques en ligne. Les prêteurs sur gages vendent des bijoux non échangés à bas prix, tandis que les détaillants en ligne, libres de payer des loyers, offrent des remises lucratives sur les bijoux.

1. Solariums

Ouvrir un solarium nécessite un investissement important. L'équipement de bronzage artificiel coûte entre 400 000 et plusieurs millions de roubles. Un retour rapide sur de tels investissements n'est possible qu'avec un flux stable de clients. Pendant la crise, beaucoup sont contraints de refuser les voyages dans des stations balnéaires coûteuses, et c'est cette catégorie de consommateurs qui représentait un pourcentage important des visiteurs du solarium en préparation de la prochaine saison. Le coût moyen de la procédure est aujourd'hui d'environ 20 roubles par minute. A un tel prix, il est possible d'obtenir un retour sur activité en fournissant au moins 40 % de l'occupation de la cabine. Une autre difficulté de ce secteur est la forte concurrence, car un grand nombre de studios de bronzage ont ouvert dans les grandes villes avant la crise.

1. bookmakers

Des difficultés de développement de l'activité dans ce domaine sont apparues en 2014. Ensuite, plusieurs actes législatifs ont été publiés, autorisant les bookmakers à accepter les paris uniquement si le visiteur disposait d'un passeport. En outre, l’État a décidé que les bookmakers doivent facturer un impôt sur le revenu sur les gains des clients. Après de telles innovations, le nombre de visiteurs des bookmakers a diminué de près de 95 %. Certains entrepreneurs, afin de compenser les pertes, ont décidé d'ouvrir des salles avec des machines à sous, ce qui a mis en danger la légalité de l'entreprise.

Aujourd'hui, en Russie, de nombreux bookmakers sont au bord de la perte. Dans le même temps, certains entrepreneurs ont décidé d'ouvrir une entreprise de paris sur Internet et, compte tenu d'un certain nombre d'injonctions judiciaires, de la transférer dans des zones non soumises à la loi russe. Dans ce cas, les transactions financières deviennent inaccessibles aux services fiscaux nationaux.

Histoires de réussite d'entreprises renommées ouvertes pendant la crise

1. Adidas

Les marques mondiales populaires spécialisées dans les articles de sport, Adidas et Puma, sont nées pendant la crise qui a suivi la Première Guerre mondiale. Ils sont nés d’une entreprise familiale créée en 1920 lors d’une terrible récession de l’économie allemande. Dans un pays contraint de payer des réparations aux États vainqueurs de la guerre, le chômage était mondial. Afin de survivre à la crise, la famille Dassler décide d'ouvrir une production de chaussures. Les premiers produits des entrepreneurs étaient des pantoufles et des chaussures orthopédiques pour personnes handicapées. Dans un contexte de pénurie de matières premières de haute qualité, des uniformes militaires déclassés et de vieux pneus de voiture ont été utilisés pour la fabrication de produits (pour la fabrication de semelles). L'entreprise était rentable et en croissance. Déjà 5 ans plus tard, le fils aîné de cette famille, Adolf (Adi), a lancé la production des premières chaussures de football à crampons, forgées par un forgeron familier. Ce fut le début d’un grand succès.

1. Légo

La Grande Dépression de la 29e année du siècle dernier a causé de graves dommages à l’économie des États-Unis et de nombreux pays européens. Au Danemark, à cette époque, le chômage était mondial et les exploitations agricoles faisaient faillite les unes après les autres. Au plus fort de la crise (1932), une entreprise au nom aujourd'hui très célèbre, Lego, est née dans ce pays. Son fondateur, Ole Kirk Christiansen, a décidé de démarrer une entreprise de menuiserie. Avec un petit nombre d'employés, il fabriquait des escabeaux, des chaises et des planches à repasser, mais tous ces produits n'étaient pas demandés. Un jour, Olya a eu l'idée de fabriquer des jouets en bois. Comme vous le savez, la plupart des parents sont prêts à dépenser le dernier argent pour leurs enfants. Pour la nouvelle direction, le nom original leg godt (« bien jouer ») a été inventé. Ce fut le début d’une entreprise prospère jouissant d’une réputation mondiale.

1. Pepsi

A l’aube de son développement, une marque à succès se devait de renaître. Le fait est que Caleb Bradham a inventé cette boisson populaire en 1893. Il ouvre l’entreprise qui fait faillite lors de la crise qui provoque l’effondrement du marché du sucre en 1921. La marque à succès a été relancée en 1928 par Charlie Guth. Il a proposé une décision intéressante qui l'a aidé à contourner le principal concurrent (Coca-Cola) pendant le ralentissement économique. Pour vendre la boisson, il a commencé à utiliser une nouvelle bouteille de 12 onces et à la vendre 5 cents (c'était le prix d'une bouteille de Coca-Cola de 6,5 onces). Cette innovation était accompagnée du slogan : « Vous payez, comme avant, vous recevez deux fois plus ». En temps de crise, tout le monde veut économiser de l’argent, et cette stratégie a fonctionné à 100 %. Les concurrents de Coca-Cola n'ont pas pu modifier rapidement le volume des bouteilles pour deux raisons : il a fallu refaire la chaîne de production et dépenser beaucoup d'argent en rebranding, puisque l'un des principaux atouts de cette entreprise était la forme reconnaissable du récipient.

1. Burger King

Une bonne idée en cas de crise est d’ouvrir un fast-food. Il semble qu'avec un réseau comme McDonald's sur le marché, cela ne soit pas possible. Mais il existe de tels exemples dans l’histoire. En 1957, les États-Unis sont secoués par une autre crise : la récession de l’ère Eisenhower. La nourriture de qualité de McDonald's était demandée, mais ces restaurants sont comme une chaîne de montage. Les créateurs de Burger King ont décidé d'ouvrir un réseau permettant aux clients de choisir les ingrédients de leurs sandwichs. Les visiteurs ont apprécié cette idée car ils pouvaient montrer leur individualité.

1. FedEx

Un exemple intéressant de développement commercial en cas de crise peut être trouvé dans l’histoire de Federal Express Corporation. L’embargo pétrolier de 1973 a entraîné une grave pénurie de produits pétroliers. Les compagnies aériennes ont supprimé leurs vols et les automobilistes ont de plus en plus refusé de voyager à bord de leur moyen de transport. Au milieu de cette crise, est apparue sur le marché une compagnie aérienne spécialisée exclusivement dans la livraison de colis. Fred Smith a décidé d'ouvrir une entreprise liée au transport d'objets sur de longues distances tout en travaillant sur un devoir d'étudiant (pour lequel, d'ailleurs, il n'a reçu que 3 points). Jusqu'à présent, une telle livraison de marchandises était inefficace, puisque plusieurs entreprises participaient à la chaîne. L'idée de Smith selon laquelle une seule entreprise devrait être responsable de la cargaison a conduit à une entreprise prospère.

1. Starbucks

1987 a donné au monde le lundi noir. Ce nom a été donné au jour du 19 octobre, alors que l'indice Dow Jones a connu une baisse maximale (22,6%). A cette époque, Howard Schultz acquiert une entreprise peu attractive: une chaîne de cafés Starbucks.

Aujourd'hui, Starbucks est devenu le symbole du troisième lieu de rencontre (après la maison et le bureau). Ici, vous pouvez tenir une conversation d'affaires, rencontrer des amis ou simplement profiter de votre boisson préférée. Après un développement rapide aux États-Unis, les fondateurs de Starbucks ont réussi à ouvrir des filiales dans 49 pays à travers le monde.

1. Wikipédia

Une encyclopédie en ligne populaire se distingue également par sa naissance en période de crise. Cela s’est produit lors du krach Internet. Bien sûr, Wikipédia n'est pas encore devenue une entreprise prospère (une organisation à but non lucratif existe grâce aux dons), mais elle est déjà considérée à juste titre comme l'un des phénomènes les plus importants du réseau en ligne. Au cours du premier mois, 200 articles ont été publiés sur cette ressource, et un an plus tard, leur nombre est passé à 18 000. Le succès du projet a été assuré par la décision du Pays de Galles de rendre la ressource multilingue. Aujourd'hui, les articles en anglais ne représentent pas plus de 5 % du volume total des documents Wikipédia.

Informations sur les experts

Svetlana Krylova, PDG et propriétaire de la boutique en ligne Evolution, Moscou. IP "Évolution". Profil de l'entreprise : commerce de détail et de gros d'accessoires de nutrition sportive et de fitness. Nombre d'employés : 4. Chiffre d'affaires annuel : 4,5 millions de roubles.

Evelina Ichmetova, Directeur Général Adjoint de RRG. Evelina Ishmetova est diplômée de l'Académie russe d'économie. G.  V. Plekhanov en 2003. Spécialiste certifié en investissements dans l'immobilier commercial, a suivi des cours de formation avancée de la Guilde russe des agents immobiliers et de MIRBIS, a participé à la préparation de projets et à la conclusion de contrats pour les sociétés Basic Element, Glavstroy, Donstroy, la Banque européenne pour la reconstruction et le développement. et d'autres. Depuis 2014, il occupe le poste de directeur général adjoint de RRG. RRG a été fondée en 2005 et propose des services dans le domaine du conseil, de la gestion et de l'exploitation, de la promotion immobilière. Les avantages de RRG sont : une expérience de recherche reconnue, des technologies uniques, une approche créative et informelle, une qualité de travail éprouvée, la présence d'une base de données étendue et fiable de tous les objets vendus et loués.

Grigori Troussov, Président, "Contact-Expert". Grigory Trusov est l'un des principaux consultants en marketing russe avec plus de 700 projets dans 12 pays. Lauréat du prix national « Entreprise de l'année - 2009 » et du prix international « Personne de l'année - 2009 ». Il enseigne le marketing dans plusieurs écoles de commerce en Russie : Université d'État de Moscou, RANEPA, École supérieure d'économie de l'Université nationale de recherche. Auteur du best-seller "Ils viendront, ils achèteront". « Contact-Expert » offre des services de conseil dans le domaine du marketing. Sur le marché depuis 2003. Parmi les clients figurent plus de 100 organisations russes et internationales. Site officiel - www.expertkey.com.

Dans ce document :

Quelles idées peuvent être utilisées pour les entreprises en cas de crise ? Les temps de crise en Russie ne surviennent pas pour la première fois. Il suffit de rappeler la période de 2008 et 1998, où la vie des citoyens ordinaires était comme une survie et où les temps étaient durs pour les affaires. Pendant la crise financière, l'État se sauve lui-même et sauve son gouvernement, et les citoyens ordinaires ne peuvent que chercher des moyens de gagner de l'argent et de se développer.

La crise est-elle toujours synonyme de déclin et de régression ? Un grand nombre d’entrepreneurs ont démarré leur entreprise en temps de crise et ont connu un grand succès. Dans un environnement où vous ne pouvez compter que sur vous-même, vos connaissances et votre intuition, la meilleure idée d'entreprise mûrit. Quel genre d’activité faire en cas de crise ? Existe-t-il des domaines favorables à l'activité d'un entrepreneur novice ?

L'entreprise la plus pertinente en temps de crise

Il est nécessaire de réfléchir, de réfléchir et de choisir quelle entreprise ouvrir en cas de crise, en évaluant les opportunités et la situation dans une région particulière. Alors que dans une région, une petite entreprise en crise réduit les salaires de ses employés, procède à des licenciements et existe à zéro, dans une autre région, elle ouvre de nouveaux entrepreneurs individuels qui travaillent dans un but lucratif. Pour qu'un entrepreneur novice comprenne quel type d'entreprise faire en cas de crise, il doit appliquer la logique et sélectionner les domaines dont la position ne profite que de la situation financière difficile du pays. Il existe de telles idées commerciales, et elles sont nombreuses.

Quelle que soit la situation de crise d’une entreprise, les gens ne cessent jamais d’avoir besoin de nourriture et de soins. La nourriture est nécessaire à tout moment et en tout lieu. Lorsque les tensions financières augmentent dans le pays, les gens essaient d’économiser sur tout, notamment sur la nourriture. La situation économique pousse les détaillants à retirer des rayons les produits raffinés et les produits chers, pour les remplacer par des produits bon marché. Le secteur alimentaire est considéré comme le moins touché par la crise. Les idées commerciales liées à la production alimentaire connaissent un bon démarrage et se développent.

La production de boulangerie est un excellent exemple d'option gagnant-gagnant pour ouvrir une propriété intellectuelle. Une petite boulangerie dans un quartier résidentiel avec des pâtisseries fraîches et des prix compétitifs assurera un bon chiffre d'affaires. Il n’est pas nécessaire que l’idée soit innovante et créative – cela n’affecte pas le succès. Une petite entreprise stable qui fournit aux résidents du pain bon marché est vouée au succès. Il est important de comprendre exactement ce dont les gens ont besoin en cas de crise et comment répondre à ces besoins au moindre coût.

Le commerce des confiseries est florissant comme jamais en période de crise. L'expérience des années 90 a montré que les bonbons, les chocolats et les friandises se vendent bien dans les moments difficiles. Cela a à voir avec la psychologie d'un consommateur qui veut adoucir une vie difficile. Les cadeaux coûteux sont remplacés par des boîtes de chocolats, chocolats et confiseries.

Une entreprise rentable entre en crise lorsqu'il est possible de reconnaître une niche inoccupée, un produit dont les consommateurs ont besoin et de fixer un prix compétitif. Il est nécessaire de calculer correctement tous les indicateurs, d'établir un business plan et de le suivre attentivement.

Vendez vos opportunités

Les idées de petites entreprises réussies reposent sur la gestion des ressources financières. Si une personne possède des connaissances et de l'expérience dans le domaine du conseil, mais n'a pas la possibilité d'investir par elle-même, elle peut alors très bien vendre ses idées et ses connaissances lors de consultations auprès d'hommes d'affaires et d'investisseurs. En cas de crise, les gens ordinaires ont besoin de nouvelles idées pour savoir où investir leur épargne, comment l’épargner jusqu’à la fin du ralentissement économique, etc. Pour cela, ils sont prêts à payer. Les services de conseil sont un excellent exemple de petite entreprise en crise qui ne nécessite pas un investissement initial important.

Une autre idée commerciale qui fonctionne est un service de voiture. Les voitures neuves sont un produit non liquide en période de récession, mais les anciennes continuent de tomber en panne. Les gens n'ont pas la possibilité de mettre à jour les anciens modèles et vont les réparer. Pour la classe ouvrière, dans la plupart des cas, la voiture n’est pas un moyen de luxe, mais un moyen de survie. Quelqu'un commence à gagner de l'argent supplémentaire dans un taxi, quelqu'un obtient un travail supplémentaire lié au transport de marchandises. Le développement commercial en période de crise dans le domaine de la réparation automobile est populaire depuis le début des années 90. Vous pouvez commencer à réparer des voitures, en envisageant progressivement les offres d'achat d'un magasin de pièces détachées ou d'un lave-auto dans votre quartier.

Les femmes entrepreneurs peuvent organiser leur entreprise de couture. Pour ce faire, il n'est pas nécessaire de louer une propriété - vous pouvez vous contenter d'une chambre dans votre propre appartement. Comme acheter de bons vêtements devient trop cher pour la population, beaucoup cherchent une issue alternative et se rendent chez les couturières pour retoucher un vieux manteau, confectionner un nouveau pantalon, un trois pièces, une robe. Posséder une entreprise pour femmes sachant coudre ne nécessite aucun frais si vous disposez du minimum d’équipement nécessaire.

Des idées pour faire des affaires en temps de crise peuvent être tirées de l’expérience de nos collègues occidentaux. Les entreprises en crise tentent de réduire leurs coûts en réduisant les salaires et les effectifs. En réduisant le personnel et les locaux loués, ils parviennent à émerger dans des réalités économiques difficiles. Dans le même temps, ces entreprises ont recours à des services d'externalisation. Le travail indépendant et l’externalisation deviennent de plus en plus populaires ces jours-ci. Les entreprises embauchent un spécialiste entrant pour entretenir le matériel de bureau, ainsi qu'une autre entreprise ou un travailleur privé prêt à servir en ligne pour la comptabilité. Lors de l'élaboration d'un plan d'affaires anti-crise, les entreprises recherchent activement des opportunités d'économiser de l'argent. Si vous parvenez rapidement à répondre aux besoins de ces entreprises, vous pouvez vendre vos services de manière rentable.

Entreprise de services

De nombreuses idées en cas de crise sont liées à la prise en charge des personnes âgées et des jeunes enfants. Étant donné que la plupart des citoyens, faute d'argent, tentent de trouver un emploi à temps partiel ou un deuxième emploi, les enfants et les personnes âgées sont laissés sans surveillance et des services de soins sont nécessaires pour eux. Vous pouvez organiser une entreprise assez rentable sous la forme d'un jardin d'enfants privé. Peu de choses apportent autant de joie et de plaisir. Il y a de plus en plus de mères qui travaillent et les institutions publiques pour enfants ne peuvent pas faire face à ce volume.

Les parents sont obligés d'envoyer leurs enfants dans des groupes spéciaux où ils seront pris en charge tout en essayant de gagner plus d'argent pour la famille. La situation est similaire pour les personnes âgées qui nécessitent des soins quotidiens particuliers. Si auparavant une personne pouvait se permettre de s'occuper seule de ses parents âgés, alors en cas de crise et de manque d'argent, elle irait très probablement travailler et embaucherait un spécialiste pour eux.

Au 21e siècle, la création d'un blog vidéo est une véritable affaire. La plateforme YouTube la plus populaire permet à quiconque de créer des chaînes sans restrictions ni investissements. Tout ce qui est demandé à un blogueur est de créer du contenu populaire, d'obtenir un grand nombre d'abonnés et de commencer à gagner de l'argent grâce à la publicité. Ce métier n’est pas facile, mais avec la bonne approche, il est très rentable. De nombreuses filles et jeunes, ouvrant un blog pour se divertir, ont commencé, en temps de crise, à le considérer sérieusement comme une source de revenus.

Le commerce sur Internet est plus que jamais pertinent en temps de crise. Les magasins en ligne deviennent une alternative aux achats réguliers : ceux qui souhaitent économiser de l'argent commandent des vêtements et des produits d'épicerie en ligne, et le propriétaire reçoit son pourcentage sans dépenser d'argent pour la location des locaux et du personnel. Lorsque vous choisissez l'orientation d'un magasin ou d'un blog sur Internet, vous devez évaluer quel type d'entreprise est actuellement pertinent. Par exemple, vendre des vêtements pour enfants ou des produits en provenance de Chine.

Nouveau en crise

Comment ouvrir une entreprise en cas de crise, que faire ? Les femmes qui souhaitent augmenter leurs revenus, en temps de crise, se lancent dans la vente de produits cosmétiques. Étonnamment, mais vrai : dans une période économique difficile, les filles achètent plus de produits cosmétiques que dans une période calme et stable. Ce phénomène a une explication psychologique, et il faut l'utiliser. Toute fille entreprenante pourra ouvrir sa propre entreprise en cas de crise en vendant des produits de soins de la peau et du corps bon marché.

Récemment, les boutiques en ligne proposant des toniques respectueux de l'environnement, des crèmes artisanales, des savons et des masques capillaires se sont généralisées. Maîtriser une petite production maison de crèmes, gels et toniques simples n'est pas si difficile.

Vous pouvez démarrer une entreprise proposant de la cuisine maison en petites quantités, puis développer votre propre magasin.

Si une crise survient, que doit faire un jeune homme actif ? Démarrez votre propre entreprise d'assistant commercial. En raison de l'apparition d'une situation économique difficile, les gens commencent à vendre leurs biens pour rembourser leurs dettes ou simplement survivre. Ceux qui ont essayé au moins une fois de vendre un bien immobilier via une annonce sur Internet ont rencontré un certain nombre de difficultés qui peuvent être évitées en embauchant un vendeur. Pour un petit pourcentage de la transaction, cette personne diffusera des informations sur les ressources nécessaires, organisera la livraison des choses du vendeur à l'acheteur et bénéficiera de conditions favorables pour tous. Les propriétaires sont prêts à payer pour cela. Il s’agit d’une activité relativement nouvelle qui fait tout juste son apparition dans la réalité russe.

Créer une entreprise à partir de zéro est très difficile, surtout en cas de crise. C'est durant cette période que s'épanouit le marketing de réseau, offrant à ses adhérents des revenus élevés sans investissement. L’idée du business en réseau est aussi vieille que le monde, mais elle offre des avantages évidents à ceux qui souhaitent gagner des revenus illimités. En temps de crise, les produits du catalogue sont mieux perçus qu'à toute autre période, vous pouvez et devez donc commencer à développer votre entreprise sur cette base.

Avant d'ouvrir votre entreprise en cas de crise, vous devez évaluer la situation du marché, comprendre les besoins des personnes et identifier les niches ouvertes. Ils sont toujours là, à mesure que les besoins grandissent et évoluent. La petite entreprise la plus rentable repose sur de faibles coûts et une forte demande. Pensez à ce que vous pouvez présenter au marché et que d’autres ne peuvent pas présenter. Faire des affaires en temps de crise n’est pas plus risqué qu’à d’autres moments. Il faut toujours être capable d'évaluer les risques et de calculer la rentabilité. Ceux qui gardent le nez au vent se tournent rapidement vers de nouvelles choses s’ils voient des problèmes à venir.

Il existe des types d’entreprises qui seront pertinentes à tout moment, par exemple les suivantes :

• épicerie;
• médical;
• secteur des services;
• service automobile.

Mais leur succès dépend de la manière de se développer et de gérer. La crise est le moment de réfléchir à la manière de commencer à vivre selon ses propres règles, qui ne dépendront pas des décisions de l'État.

	Investissements : à partir de 400 000 roubles. CJSC "Agro Invest", qui fabrique des produits sous la marque "Tsar-Product", est l'un des cinq plus grands fabricants de produits alimentaires de la région de la Volga. Au cours de nombreuses années de travail réussi (l'histoire de l'usine de transformation de viande de Volgograd remonte à 1898. TM "Tsar-Product", grâce aux qualités de ses produits telles que le goût, le naturel et la haute qualité, a réussi à gagner l'amour et la confiance des clients.Le garant du goût et…
	Investissements : Investissements 50 000 - 500 000 ₽ L'histoire de l'entreprise commence en 2016, dans la ville de Penza. Initialement, l'orientation principale de l'entreprise était le développement de projets commerciaux avec réalité augmentée. Après plusieurs grands projets réalisés avec succès, il a été décidé de développer et de fabriquer leurs propres produits avec réalité augmentée. Initialement, les produits du Nouvel An avec réalité augmentée ont été développés pour la vente en gros, en conséquence, à la fin de l'année, il y avait d'excellents…
	Investissements : Investissements 450 000 - 1 000 000 ₽ La société Samogonka.NET est un réseau de magasins de détail vendant des produits populaires : alambics Moonshine, produits pour la vinification, le brassage, les produits de tonnellerie, les samovars, les produits thématiques connexes. Nous sommes une entreprise commerciale et manufacturière en développement dynamique. Nous sommes sur le marché depuis 2014. À l'heure actuelle, l'entreprise dispose d'un groupe de boutiques en ligne fédérales : Samogonka.NET / SeverKedr, comprenant un département de vente en gros et de franchise. Dans nos magasins…
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	Investissements : Investissements 250 000 - 500 000 ₽ Generation of Leaders est la première école de commerce pour enfants, où des entrepreneurs en activité partagent leur expérience de manière accessible et partagent les secrets de leur réussite. L'école a été fondée en 2015 par deux entrepreneurs à succès, Sayan Galsandorzhiev et Sergey Brykov. Tous deux ont longtemps dirigé la communauté des jeunes entrepreneurs de la République de Bouriatie. Ce sont des spécialistes-experts dans la construction d’une entreprise à partir de « 0 ».…
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Bonjour chers lecteurs. Aujourd’hui, nous parlerons des affaires pendant la crise de 2019 et partagerons une petite sélection d’idées commerciales pertinentes dans une période de crise instable. Si vous avez vos propres idées, nous les attendons dans les commentaires sous l'article.

Que ouvrir une entreprise en cas de crise

C’est probablement la principale question que se posent tous ceux qui souhaitent gagner de l’argent pendant la crise. Voyons ce que les entrepreneurs à succès en pensent.

Fondateur et propriétaire de Tinkoff Bank.

Selon Oleg Tinkov, en temps de crise, il convient d'accorder une attention particulière au domaine médical et à tout ce qui s'y rapporte. Avec une approche raisonnable, les startups axées sur la production de compléments alimentaires, de médicaments, d'équipements pour cliniques et chaînes de pharmacies peuvent être rentables. Le peu de concurrence et la demande croissante créent des conditions idéales pour les établissements médicaux privés et le secteur hospitalier.

En l'absence d'investissements initiaux importants, Oleg Tinkov conseille de prêter attention au marché prometteur du développement d'applications pour gadgets et du conseil en ligne. L'homme d'affaires estime à juste titre que la Russie est sensiblement en retard sur de nombreux développements mondiaux dans le domaine de la médecine et de ses soins d'ici 15 à 20 ans, et qu'il existe de nombreuses opportunités de copie pour les nouveaux arrivants.

Un bon revenu à l’avenir peut être assuré par des investissements dans le développement médical et la R&D. Le seul problème est le coût élevé et la longue période de retour sur investissement de tels projets commerciaux, et en Russie, ils ne sont pas habitués à le faire.

Fondateur et propriétaire d'entreprises telles que Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (une chaîne de librairies) et Rubezh (cafés et restaurants).

Le propriétaire d'un réseau d'entreprises renommées estime que dans ces conditions de crise, il est préférable de lancer des projets commerciaux liés à la substitution des importations. Un indice sera fourni par une analyse du marché commercial et des statistiques douanières au cours des dernières années. Il peut s'agir de certains types de produits alimentaires dont la demande est restée stable. Il estime que la crise n’a changé ni les gens ni les responsables.

Vadim Dymov est convaincu qu'il est possible d'atteindre des sommets financiers en ouvrant de nouveaux projets dans le secteur agricole. En option, il propose d'utiliser les terres de l'État en Extrême-Orient pour cultiver du soja, qui pourrait être exporté vers la Chine. Une entreprise risquée mais simple peut générer des bénéfices importants.

L'homme d'affaires n'exclut pas le succès lors de l'ouverture de startups dans le domaine de la logistique de construction de machines et de composants pour l'assemblage d'unités. Il affirme qu'il existe des niches absolument gratuites pour le développement des petites et moyennes entreprises dans les petites villes éloignées de Moscou. Pourquoi ne pas ouvrir une menuiserie pour produire d’excellents meubles domestiques ? Soudainement? Mais il est très agréable de créer et d’utiliser le sien, de valoriser sa propre marque.

Fondateur et propriétaire du réseau de pizzerias "Dodo Pizza".

Selon Fedor Ovchinnikov, la période de crise est une période propice à la création de presque toutes les entreprises. Après tout, cette crise en forme simplement une nouvelle à partir du système de coordonnées habituel, et la vie continue comme d'habitude. Seules les règles du jeu changent, et il devient important non pas « quoi », mais « comment » agir dans les nouvelles conditions.

Fedor Ovchinnikov est convaincu que Mercedes sera demandée même pendant la crise. L'essentiel est de trouver un modèle économique optimal et compétitif afin de gagner dans les conditions modernes.

Fedor Ovchinnikov a subi un revers majeur au début de sa carrière financière. Son premier projet de vente de livres s'est avéré non rentable et a échoué, mais n'a fait qu'aider l'homme d'affaires à développer une nouvelle stratégie. Désormais, l'entrepreneur traite le début de chacune de ses affaires comme s'il y avait une grave crise dans le chantier. Il se pose immédiatement une question raisonnable : « Qu’adviendra-t-il de son projet d’entreprise lorsque tout va mal, même si à ce stade tout va bien ? » Il croit à juste titre que c'est dans cette période nouvelle et difficile qu'une entreprise saine et forte peut être créée dans le pays.

Fondateur et propriétaire de la société Expédition.

Selon l'entrepreneur Alexander Kravtsov, c'est le moment idéal pour toute nouvelle entreprise. Ici, il est important d’investir son âme dans un projet d’entreprise et de garder le moral. Si vous ne vous cachez pas et ne reculez pas, tout peut s'avérer être une entreprise excellente et rentable.

Alexandre Kravtsov estime qu'il n'y a pas de crise. Aujourd’hui, de nombreux marchés perdent de l’argent. Mais de nombreuses entreprises sont tout simplement submergées de commandes stables. Par exemple, la seule entreprise russe fabriquant des sacs à dos est chargée à pleine capacité.

L'homme d'affaires estime que les sujets intéressants et pertinents pour une nouvelle entreprise sont le développement de l'alimentation et du tourisme.

Il vaut mieux devenir plus actif dans les niches financières où les investissements étrangers ont disparu. Mais il recommande d'être plus prudent avec les postes de dépenses fixes. De sérieux changements s'opèrent sur le marché en faveur de l'employeur : de nombreux spécialistes actifs et qualifiés sont libérés qui peuvent être utiles pour de nouveaux projets.

Alexander Kravtsov estime qu'un homme d'affaires en crise devrait devenir cynique : ne pas payer de loyers élevés, ne pas payer de primes gonflées et n'investir pas dans des projets douteux.

TOP - 15 idées commerciales en cas de crise

Ci-dessous, nous avons rassemblé 15 idées de petites entreprises en cas de crise. Ce n'est pas tout ce que l'on peut découvrir dans une situation économique instable, nous essaierons donc de compléter l'article. Y compris vos idées, que vous laissez dans les commentaires !

Vous pouvez également obtenir des informations utiles dans l'article sur.

Idée d'entreprise numéro 1 - Ouvrir une boutique en ligne

Des coûts initiaux- à partir de 200 000 roubles.

L'essence générale de l'idée proposée est le développement et l'organisation d'une boutique en ligne, la vente de produits via le site, sa livraison aux clients via un service de messagerie ou par courrier ordinaire. La pertinence d'un tel projet est confirmée par de nombreuses analyses économiques du marché. Le service est de plus en plus demandé par les acheteurs d'âge moyen, et la croissance mensuelle du marché témoigne de ses perspectives.

Lorsqu'il envisage d'ouvrir une boutique en ligne de vêtements pour femmes ou enfants, le propriétaire est confronté aux coûts suivants :

• les dépenses de développement et d'accompagnement technique pour le bon fonctionnement du site ;
• salaire d'administrateur, coursier;
• si nécessaire, louer un entrepôt ;
• les frais de transport pour l'achat de marchandises.

Le loyer des locaux d'une papeterie est remplacé par le contenu du site, l'achat de logiciels, les frais de publicité.

Le pourcentage moyen de rentabilité des magasins de tricots et de vêtements est de 20 à 25 %. Avec des investissements dans l'achat de biens de plus de 200 000 roubles, le bénéfice net mensuel peut atteindre 40 000 roubles. En faisant activement la promotion d'une boutique en ligne, en analysant l'assortiment et les coûts, vous pouvez rembourser un tel projet en 4 à 6 mois.

Idée d'entreprise numéro 2 - Ouvrir un fast food de rue

Coût estimé du projet- 275 000 roubles.

L'essence de l'idée est l'ouverture d'un petit point de vente pour la fabrication et la vente d'un certain type de collations et de boissons au consommateur. Contrairement aux habituels shawarma et hot dogs, le projet propose de développer une gamme basée sur des sandwichs aux garnitures nutritives et savoureuses, des sandwichs classiques ou fermés. La pertinence de l’idée réside dans la demande constante de produits de restauration rapide. Pendant la crise, les gens vont moins souvent au restaurant et optent de plus en plus pour une cuisine de rue rapide et bon marché.

Il est préférable d'ouvrir un tel point fixe dans les lieux à fort flux de personnes : à proximité de stations de métro ou d'arrêts de bus, de galeries marchandes, d'établissements d'enseignement supérieur. Principaux coûts :

• location d'un lieu de commerce;
• achat d'un stand, d'une tente ou d'une roulotte;
• achat de vitrines thermiques et réfrigérantes, matériel de travail.

Si nous basons le calcul du revenu approximatif sur un chiffre d'affaires quotidien de l'ordre de 8 000 roubles, nous pouvons alors parler d'un revenu mensuel moyen de 240 000 roubles. Avec une rentabilité de 30% fixée dans le prix, un tel fast food de rue sera rentabilisé en 5 mois. Vous pouvez augmenter l'afflux de clients en ajoutant des plats avec des ingrédients non standards, des offres pour les végétariens ou les connaisseurs d'aliments sains qui ont du mal à trouver un point de restauration décent.

Idée d'entreprise numéro 3 - Ouvrir une crêperie sur roues

Investissement initial- 400 000 roubles.

L'idée d'entreprise repose sur l'équipement d'un point de cuisson de crêpes, l'organisation de la production de garnitures spéciales et la vente de ce fast food original à l'acheteur. Il existe de nombreuses entreprises sur le marché proposant un produit délicieux, la concurrence dans le secteur est donc forte. En vous appuyant sur des produits non standard pour les garnitures, un beau service, un excellent goût, vous pouvez obtenir un bénéfice stable et des clients réguliers.

Pour organiser la démarche, mieux vaut choisir un point mobile pouvant être déplacé lors d'un changement de lieu d'échange, transporté pour participer à des événements et jours fériés. Son équipement deviendra le principal poste de coût pour l'ouverture d'une crêperie.

Un développement réussi de la production est possible dans le cas de :

• une large gamme de garnitures intéressantes ;
• professionnalisme du personnel;
• bon choix d'emplacement.

Dans la plupart de ces entreprises, le niveau de marge est de 80 à 100 %, ce qui couvre entièrement les factures de services publics, tous les coûts et génère un bénéfice stable. On ne peut parler d'autosuffisance totale qu'au bout de quelques mois en raison du faible coût initial de ce produit, de la forte concurrence.

Idée d'entreprise numéro 4 - Boulangerie et confiserie

Montant approximatif de l'investissement- 1 000 000 de roubles.

Il est à noter que les gens auront toujours envie de manger, à cet égard, ouvrir une entreprise dans le domaine de la restauration en période de crise devient pertinent, même lorsque tout n'est pas en ordre avec l'économie du pays. Les petites entreprises qui combinent les fonctions de boulangerie et de magasin gagnent en popularité dans les grandes villes. Un assortiment intéressant et une atmosphère chaleureuse et agréable peuvent attirer des acheteurs aux revenus différents. L'essence de cette idée est la conception et l'ouverture d'une entreprise entièrement équipée qui se consacre à la boulangerie et à la vente de produits de boulangerie et de confiserie au consommateur.

Pour accueillir une boulangerie-pâtisserie, il est nécessaire de sélectionner avec soin un lieu avec une bonne circulation. Idéalement, s'il y a un centre commercial, un arrêt de bus ou un immeuble de bureaux à proximité. Le projet peut être développé dans deux directions :

• une simple boulangerie-pâtisserie avec un espace de vente ;
• une boulangerie avec une petite cafétéria pour les visiteurs.

La première option est plus économique en termes d’investissement et demande moins de temps d’organisation. Avec un bon emplacement, une boulangerie peut servir 300 à 800 visiteurs par jour, chacun effectuant un achat d'un montant de 200 à 400 roubles. La rentabilité approximative d'une petite entreprise sans cafétéria est de 20 %. Avec de tels volumes d'échanges, les coûts d'ouverture d'une boulangerie et d'une confiserie seront amortis en moins de 10 à 12 mois.

Idée d'entreprise n°5 – Ouvrir une entreprise d'externalisation

Investissement minimum- 550 000 roubles.

L'essence d'un tel projet est la création d'une société d'externalisation qui fournit divers services à des tiers contre rémunération. Comme spécialisation principale, vous pouvez choisir un support commercial comptable ou juridique, la résolution de problèmes financiers ou informatiques, la création d'un centre d'appels externe pour traiter les commandes. Le marché de ces sociétés d'externalisation vient tout juste d'émerger, ce qui rend le projet d'entreprise pertinent. En période de crise, de nombreuses entreprises réduisent leurs effectifs et il leur est plus rentable d'externaliser des tâches.

Pour organiser et démarrer le travail, il est nécessaire de résoudre deux tâches spécifiques :

• location d'un espace de bureau pratique dans la partie centrale de la ville ;
• attirer de vrais professionnels dans le domaine choisi dans le personnel.

En plus des frais initiaux de location et de décoration d'un bureau, il est nécessaire d'investir une partie des fonds dans la publicité et le maintien de la vie dans les premiers mois de formation. Le travail avec les clients est effectué sur la base d'un contrat spécial. Le coût des prestations est calculé individuellement pour chaque situation de travail. Une grande attention doit être portée à la qualité et à l'exhaustivité du travail. Cela contribuera à attirer des clients réguliers et à augmenter le niveau de rentabilité de l'entreprise d'externalisation.

Idée d'entreprise n°6 – Ouvrir une cantine

Investissement minimum- 1 000 000 de roubles.

L'essence du projet est l'ouverture d'un petit établissement de restauration sous la forme d'une cantine municipale. Ses services seront recherchés par des personnes aux revenus différents : étudiants, retraités, voyageurs d'affaires. Ces cantines économiques ont une demande stable et présentent une faible concurrence, même dans les grandes villes.

Après avoir choisi le format de travail, vous devez décider de la salle. Il doit répondre pleinement à certaines exigences techniques. La meilleure option serait de louer un ancien établissement de restauration ou une salle spacieuse à proximité de la gare, des universités, des centres commerciaux.

Les principaux postes de coûts peuvent être :

• remise en état des locaux pour les visiteurs ;
• achat de matériel de cuisine et commercial;
• formation et entretien de l'équipe.

Il est considéré comme optimal d'accueillir jusqu'à 50 visiteurs en même temps. La charge de travail varie en fonction du moment de la journée de travail. L'indicateur moyen est une perméabilité de 50 à 60 % avec un chèque de 200 à 300 roubles. Le revenu quotidien d'une cantine d'un tel volume commence à 25 000 roubles. Compte tenu de tous les frais généraux et du coût de location d'une salle, un projet d'entreprise aussi « délicieux » peut être rentable en une année de fonctionnement stable.

Idée d'entreprise numéro 7 - Entreprise de production de maisons à ossature

Investissement minimum- 500 000 roubles.

L'essence d'un tel projet est le développement et la mise en œuvre d'une idée commerciale pour la construction de maisons à ossature clé en main. L'acquisition de petites maisons en bois est très demandée par la classe moyenne, qui cherche à se rapprocher de la nature en dehors de la ville. Les travaux de construction depuis la fondation jusqu'à la livraison clé en main n'excèdent pas plusieurs mois. Le montant abordable des coûts des matériaux fait des maisons à ossature un bon investissement.

Pour mettre en œuvre le projet, il sera nécessaire d'ouvrir plusieurs bureaux dans différents quartiers, qui accepteront les commandes et concluront des contrats pour la vente d'objets finis. Dans un premier temps, les principaux investissements seront :

• formation et salaires des équipes de construction ;
• maintien du personnel au bureau;
• dépenses de publicité;
• achat des kits d'outils nécessaires.

Le niveau de rentabilité est calculé en fonction du coût des matériaux dépensés pour l'objet. En moyenne, un mètre de surface habitable coûte 30 000 à 40 000 roubles. Il peut être vendu au prix de 70 000 roubles, après avoir réalisé un bénéfice net après la vente d'un chalet ou d'une maison de ville pouvant aller jusqu'à 2 millions de roubles. Une telle entreprise peut devenir rentable et générer un revenu stable, rentabilisant après deux projets terminés.

Idée d'entreprise numéro 8 - Ouvrir un salon de coiffure en classe économique

Le montant des investissements en capital- plus de 300 000 roubles.

L'essence de l'idée d'entreprise est l'ouverture d'un petit salon de coiffure offrant une gamme complète de services nécessaires à des prix abordables. Un tel projet sera pertinent dans les grandes et moyennes villes en raison de la demande constante de la population d'âges et de revenus différents. En fournissant un service de qualité à des prix abordables pour la plupart des clients, vous pouvez réaliser un projet avec un revenu stable.

L'essentiel des coûts concerne l'achat de mobilier spécialisé, de matériel de travail et de cosmétiques, la conception et l'équipement d'un salon de coiffure. Une bonne circulation est assurée par son ouverture dans un quartier résidentiel densément peuplé à côté d'un arrêt de bus, de centres commerciaux. Pour un bénéfice supplémentaire, vous pouvez :

• utiliser le transfert de lieux de travail à louer au lieu du personnel embauché ;
• inviter des représentants des métiers connexes à sous-louer pour augmenter le flux de clientèle (manucures, maquilleurs).

Avec un chèque moyen pour un service de 250 roubles et desservant au moins 16 visiteurs par équipe, la période de récupération des investissements devrait atteindre 18 mois. L'élargissement de la liste des services, l'organisation de promotions et d'autopromotions contribueront à améliorer le résultat, garantissant une rentabilité de 29 %.

Idée d'entreprise numéro 9 - Ouvrir une pharmacie

Des coûts initiaux- à partir de 500 000 roubles.

L'essence de l'idée est l'achat en gros d'une large gamme de médicaments et l'organisation d'une pharmacie stationnaire pour la vente au détail de ces médicaments à la population. Compte tenu de la forte demande pour ce type de produits, même avec le niveau de concurrence existant, le projet peut être une idée financièrement très rentable.

Un bénéfice bon et stable dans ce secteur d'activité dépend de la politique de prix, du choix des fournisseurs les plus stables et de l'emplacement. Une petite pharmacie fonctionnant comme discounter sera en demande stable parmi la population de la zone résidentielle. Son ouverture est optimale à proximité des stations de métro, des arrêts de transports ou des supermarchés.

Pour mettre en œuvre le projet, vous aurez besoin de :

• locaux non résidentiels spécialement aménagés ;
• personnel ayant une formation appropriée;
• conclusion de contrats avec des fournisseurs de confiance.

La rentabilité d'une pharmacie est directement proportionnelle au chiffre d'affaires des médicaments. Compte tenu des particularités de la législation, les entrepreneurs fixent des majorations élevées pour certains groupes de médicaments. Des revenus supplémentaires proviennent de la vente de matériel médical, d'articles d'hygiène et d'aliments pour bébés.

Idée d'entreprise numéro 10 - Ouvrir un magasin de commission pour enfants

Investissements estimés- 300 000 roubles.

L'essence générale de l'idée est l'organisation d'un petit magasin pour accepter les marchandises à vendre des clients en vue d'une revente ultérieure, en tenant compte d'une certaine commission versée au vendeur. Ce domaine d'activité connaît une croissance rapide. Les produits pour bébés de qualité sont très demandés, en particulier dans le contexte d'austérité financière dans de nombreuses jeunes familles.

L'essentiel des dépenses concerne la location d'une petite salle, sa réparation et son équipement en matériel commercial, mobilier et stands. Le projet ne nécessite pas l'achat d'articles dans des entrepôts de gros, mais un élément important est la publicité constante pour attirer les acheteurs et les vendeurs potentiels.

Il est préférable d'ouvrir un magasin dans une zone densément peuplée, à proximité des supermarchés ou des cliniques pour enfants. Les petits investissements nécessiteront :

• design coloré de la façade;
• le contenu du site ou des groupes dans les réseaux sociaux ;
• salaires du personnel.

Pour un tel projet, les économistes estiment un bon niveau de rentabilité de 12 à 15 %. Avec un chiffre d'affaires quotidien de 15 000 roubles, le bénéfice net mensuel moins toutes les dépenses peut s'élever à 30 000 roubles. Des économies peuvent être réalisées en faisant d’une telle entreprise une entreprise familiale et en n’embauchant pas d’employés extérieurs.

Idée d’entreprise n°11 – Ouvrir des formations

La pertinence de cette idée réside dans le fait que les parents n’épargneront pas pour leurs enfants, même en période de ralentissement économique. Les écoles privées pour apprendre des langues étrangères ou préparer les enfants à l'examen d'État unifié ne sont peut-être pas abordables pour certains parents en période de crise, mais les cours privés budgétaires (individuels ou en petit groupe) sont bien réels.

Les investissements estimés dépendent de la taille de l’entreprise. Vous pouvez acheter tous les outils d'apprentissage interactifs nécessaires et organiser des formations à domicile ou louer un bureau à l'heure. Le reste des coûts ira à la publicité : dans le social. réseaux, tableaux d'affichage, journaux, etc.

Idée d'entreprise n°12 – Produits agricoles

Pendant la crise, de nombreux produits des grands supermarchés augmentent leurs prix. Durant cette période, la vente de produits agricoles directement auprès de l’agriculteur devient particulièrement pertinente. Après avoir reçu tous les documents nécessaires, vous pouvez organiser un point fixe sur le marché ou une vente mobile : lait, œufs, fromage blanc, porc, bœuf, viande de volaille, etc.

Les coûts initiaux dépendront de la taille de l’organisation de l’entreprise. Vous devrez peut-être acheter un camion-citerne spécial, louer un pavillon de vente ou embaucher un vendeur et un chauffeur. De plus, vous pouvez développer un design individuel pour votre entreprise, y compris le coût des autocollants de marque sur les voitures et les produits.

Idée d'entreprise n°13 - Boutique "tout à un prix"

Investissements estimés- 700 000 roubles.

Il est à noter que tous les magasins présents sur le marché dans cette zone ont « augmenté » pendant la crise. À la recherche du meilleur prix, les gens tentent d’économiser le plus possible en visitant de plus en plus les magasins proposant un prix fixe. L'assortiment dépendra de vos préférences, allant des produits bon marché aux articles ménagers.

Vous pouvez acheter une franchise ou ouvrir un magasin par vous-même. Dans tous les cas, l’essence sera la même. Les frais iront à :

• location de locaux;
• achat d'équipement commercial;
• le premier lot de marchandises ;
• embaucher des employés.

Comme dans toute entreprise, n'oubliez pas le bon emplacement du point de vente : une rue passante, une zone piétonne.

En tant que fournisseur, vous pouvez envisager la possibilité d’acheter des marchandises en Chine.

Idée d'entreprise n°14 - Entreprise manufacturière ou substitution aux importations

Substitution des importations- un moment clé dans l'organisation des affaires en période de ralentissement économique. De plus, la politique de l’État est entièrement orientée dans ce sens. Il existe de nombreuses subventions et investissements de tiers dans l'organisation de la production dans notre pays. Pour certains, cela peut être nouveau, mais les marchandises peuvent être transportées non seulement depuis la Chine, mais aussi vers la Chine ! De nombreuses denrées alimentaires y ont un prix élevé, et si vous organisez correctement la livraison, vous pouvez parler d'une entreprise prometteuse.

De plus, en période de crise, les prix des produits importés augmentent en raison des fluctuations monétaires. À cet égard, la demande de biens nationaux à des prix stables et acceptables augmente. C'est la base pour organiser une entreprise manufacturière.

Cela peut également inclure production agricole(miel, fruits à coque, viande, lait, fromages, etc.), production textile, conservation(poissons, céréales, légumes, etc.), fruits et légumes frais et beaucoup plus.

Idée d'entreprise numéro 15 - Salon de beauté à domicile

Investissements estimés - 30 000.

La vulgarisation des maîtres qui viendront chez vous et prépareront des événements importants a gagné sa pertinence précisément en période de crise. Les salons de beauté ne réduisent pas les prix de leurs services, mais les coiffeurs privés, les maquilleurs et les manucures prennent beaucoup moins d'argent et n'ont pas non plus à partager avec le propriétaire ni à payer un loyer.

Tous les frais initiaux seront consacrés au passage des cours spéciaux, à l'achat du matériel nécessaire et à la publicité. Pour préparer un portfolio, vous pouvez tester vos compétences auprès de parents proches, d'amis.

Conclusion

Vous savez maintenant comment ouvrir une entreprise en cas de crise. Ce ne sont pas des instructions étape par étape, juste des idées. Nous serons heureux de discuter avec vous dans les commentaires des enjeux des petites entreprises en temps de crise et nous attendons de votre part des idées qui, à votre avis, peuvent être lancées en Russie pendant la crise.

Et jetez également un œil à la section -. Vous y trouverez encore plus de collections d'articles contenant des idées commerciales.

La crise affecte les citoyens russes avec plus ou moins de force : certains tentent d'économiser chaque centime, tandis que les plus entreprenants proposent des options pour démarrer une entreprise rentable. Afin de décider d'un créneau dans les affaires, vous devez évaluer vos capacités.

Cher lecteur! Nos articles parlent des moyens typiques de résoudre les problèmes juridiques, mais chaque cas est unique.

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Si vous avez des connaissances en informatique, vous pouvez travailler en tant que travailleur à distance. La possibilité de préparer des confiseries vous permettra de commencer à cuisiner à la maison, car elle ne nécessite pas de gros investissements.

Une crise- il s'agit de changements totaux dans la vie économique et politique du pays, dus à des facteurs étatiques externes. L'encyclopédie dit qu'une crise est<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

John Kennedy a dit qu'en chinois, le sens du mot crise comprend 2 caractères : le 1er signifie danger et le 2ème signifie chance. Autrement dit, c'est une période de récession et de difficultés. En conséquence, les revenus cessent d’augmenter ou commencent à baisser. Ainsi, le marché change pendant une crise. Vous pouvez sortir de toute crise avec l'aide d'un système bien établi pour l'ensemble de l'entreprise.

De quoi les hommes d’affaires devraient-ils avoir peur en cas de crise ?

La première chose qui vient à l'esprit d'un chef d'une petite entreprise rentable dès le début d'une crise est : « réduire les coûts, réduire les coûts, abaisser l'objectif de profit ». L’optimisation des coûts est toujours une chose utile, car il ne faut pas gaspiller d’argent. L’objectif de l’optimisation des coûts en réduisant les profits est de fidéliser et d’attirer les clients !

Lenta.ru : Rogozine : Incertitude. Pour les propriétaires d’entreprises, cette incertitude est un sentiment que les résidents ordinaires ressentent rarement. Les attentes sont alarmantes dans un contexte de détérioration de la situation économique. Les principales préoccupations des entrepreneurs ne sont pas liées à l’inflation, comme le montrent les sondages d’opinion.

Le principal sujet qui introduit de l'imprévisibilité dans la situation du marché est le gouvernement. Nos répondants admettent qu'il y a des gens compétents au sein du gouvernement et qu'il n'est pas nécessaire de leur enseigner. Ils ne comprennent pas, sur la base de quoi change la politique de la Banque centrale, comment sont prises les décisions de soutien. Ils comprennent seulement que lorsqu’il s’agit de soutien, cela signifie qu’il faut se préparer au pire.

Dans quelle mesure est-il rationnel d’envisager de créer sa propre entreprise dans une telle situation ?

Pensez-vous que les temps sont durs maintenant et que les affaires ne se développeront pas ? doit être ouvert lorsque vous êtes prêt. Quand on peut se dire : je veux réussir et avoir de gros revenus. Vous vivez maintenant et c’est le meilleur moment pour créer une entreprise rentable. Pas besoin d'attendre !

Il sera difficile de mener une entreprise indépendante pendant la crise de 2015 et des années suivantes, mais vous serez votre propre commandant. Les doutes qui surgissent lors de la création de sa propre entreprise sont compréhensibles, avec tout cela, démarrer une start-up en période de crise est une entreprise risquée.

Cependant, démarrer une entreprise dans une situation économique difficile présente des avantages. Vous deviendrez plus déterminé que ceux qui ont commencé avant la crise.

Avantages de démarrer une entreprise en temps de crise :

1. Vous apprendrez à gérer une entreprise et à contenir les coups durs de l’économie. Les entrepreneurs qui ont ouvert une entreprise plus tôt ne survivent pas toujours à une période de changements radicaux du marché. Vous serez prêt à affronter tous les hauts et les bas. Même une restructuration rapide de votre propre entreprise dépendra de vous.
2. En temps de crise, les entreprises font faillite. Ils n’ont pas pu s’adapter à temps et résister à cette situation. Vous avez également de nouvelles opportunités : apprendre beaucoup et prendre votre place.
3. Si vous créez votre propre entreprise en temps de crise, vous devez prendre en compte les principaux besoins des citoyens. Nous vous suggérons de lire les documents de Maslow, un psychologue américain. Si vous voulez savoir quel type d'entreprise connaît une croissance en cas de crise, vous devez alors examiner ce dont une personne a besoin : de la nourriture, des vêtements, de la chaleur et des médicaments. Il est donc nécessaire de se concentrer sur les principaux besoins de la population.

En cas de crise, ce ne sont pas les grandes ou les petites entreprises qui survivront, mais les plus flexibles et les plus rapides ! C’est-à-dire ceux qui peuvent réagir rapidement aux changements et s’y adapter.

Difficultés d’ouverture pendant la crise économique

Les affaires dépendent des activités des sociétés et des entreprises. Il influe sur le degré d'emploi dans l'État, participe à la fabrication de biens, à divers développements industriels et scientifiques et à la recherche. Certaines entreprises opèrent dans des secteurs peu prometteurs.

Il existe 8 difficultés dans le développement commercial :

• risque élevé conduisant à la volatilité du marché ;
• la gestion des cas a donné lieu à des problèmes et à des lacunes ;
• peu de compétence des propriétaires;
• dépendance à l'égard des grandes entreprises industrielles;
• les entreprises sont sensibles aux changements dans les conditions commerciales ;
• incertitude lors de la conclusion des contrats ;
• problème de financement et de prêt supplémentaires ;
• Une difficulté importante, selon les chefs d'entreprise, réside dans la haute responsabilité ;

La haute responsabilité s'étend à tous les biens personnels, par exemple une maison, une résidence d'été, une voiture et autres. Cette responsabilité supplémentaire affecte négativement le travail des entreprises. Souvent, la plupart des échecs des entreprises, selon l'expérience, sont associés à l'incompétence des managers. Les chances de succès matériel augmentent dans les entreprises à long terme qui ont des revenus stables et en forte croissance.

Le succès de l'entreprise dépend en grande partie du professionnalisme du dirigeant, qui s'efforce constamment d'améliorer les compétences du personnel. Plus le propriétaire de l'entreprise travaille longtemps, plus il a d'expérience en affaires, plus la fortune et la fortune de l'entreprise seront grandes.

De nombreux problèmes peuvent être résolus plus facilement :

1. Le chef d'entreprise engage une équipe supplémentaire.
2. Plus le capital total initial est important, plus grandes sont les chances de maintenir l’activité de l’entreprise pendant la crise.

Pour résoudre les difficultés, il est nécessaire d’étudier et de s’adapter aux besoins changeants de la population. Si ces petites entreprises sont flexibles, agiles et disposent de capitaux suffisants, leurs chances de survie seront bonnes et les difficultés commerciales seront réduites.

Comment minimiser les risques ?

Un facteur important lors du démarrage d’une entreprise– l'enregistrement et l'organisation du travail.

Voici quelques conseils pour les débutants qui peuvent réduire considérablement les coûts au début :

1. S'abstenir de recourir aux services d'intermédiaires lors de l'enregistrement des documents.
2. Évitez les espaces de bureau, les meubles et autres produits de luxe trop chers lorsque vous démarrez une entreprise.
3. Choisissez de bonnes agences de publicité et peu coûteuses.
4. Au lieu d’avoir recours à une équipe de travailleurs embauchés, effectuez vous-même la majeure partie du travail.

Et plus important encore, vous devez tenir des registres des coûts et des revenus, utiliser avec compétence le premier bénéfice. Même en temps de crise, il existe de nombreuses options pour démarrer votre propre entreprise. Vous devez faire un choix en tenant compte de la région dans laquelle se développera la future activité rentable.

Aujourd'hui, l'ouverture d'une entreprise de franchise gagne en popularité. Dans ce cas, l'expérience de devenir une entreprise rentable d'entreprises déjà populaires sur le marché est également utilisée.

À l'heure actuelle, o représente un bon avantage, car des économies peuvent être réalisées sur le bureau et les employés. Et s'il y a quelque chose d'innovant dans le contenu des idées commerciales, cela permettra d'économiser le coût des matériaux, les coûts de main-d'œuvre, le temps - une telle entreprise se développera bien en temps de crise.

Pour aider les entrepreneurs en affaires :

1. Des conseils aux entreprises peuvent être obtenus gratuitement sur Vkontakte « Business Secrets for a Beginner ».
2. De l'argent pour votre propre entreprise sur le site de prêt en ligne : il existe la possibilité de contracter un prêt.
3. Cours de formation vidéo : un ensemble pour un homme d'affaires novice.
4. Boutique en ligne : matériel commercial de haute qualité.

Le danger réside dans le fait que derrière les risques, les problèmes et les dangers de la crise, nous pouvons libérer les avantages de cette situation, les perspectives, les opportunités émergentes de développement des affaires.

Entreprise prometteuse

La crise affecte toujours la demande de consommation. Les ventes sont en baisse. Par conséquent, un choix compétent du domaine d'activité joue un rôle important.

Les marchandises à un prix élevé, les articles de luxe et les voyages à l'étranger ne trouveront pas le nombre d'acheteurs requis pendant la crise. Tandis que la demande de biens essentiels restera au même niveau.

Le futur entrepreneur doit prêter attention à ces domaines :

1. Nourriture à un prix pas cher. Cependant, les gens continueront à acheter de la nourriture en faveur de produits à bas prix.
2. Des vêtements à un prix abordable. Principalement de stock ou de production nationale.
3. Coiffeurs économiques. Ils seront visités par bien plus que des salons de beauté aux prix élevés.
4. Services d'avocats. Les plus recherchés seront des avocats spécialisés dans les faillites et les fermetures d’entreprises.
5. Le vending est la vente de services à l'aide de distributeurs automatiques. Pour ouvrir une telle entreprise, vous n'avez pas besoin de licences ni de permis.
6. Services pour voitures. Ils sont demandés en période de crise en raison d'une diminution du nombre de voitures neuves achetées par les citoyens.
7. Ateliers engagé dans la réparation d'ordinateurs et d'appareils électroménagers. Le nombre de clients augmentera du fait qu'au lieu d'acheter de nouveaux articles, les anciens seront remis en réparation.
8. Prêteur sur gage. Leurs services seront fréquemment utilisés en raison de la volatilité des revenus et de la diminution de l'émission de prêts bancaires.
9. Cours pour chômeurs avec poursuite d'emploi. Pourront rendre visite à de nombreuses personnes souhaitant s'engager dans le développement d'un nouveau métier recherché en période d'instabilité.
10. Vous pouvez fournir des services pour les soins aux personnes âgées, sont également nécessaires à la population, quelle que soit la situation économique du pays.
11. élevage- c'est, par exemple, ou. La ferme de lapins sera peu coûteuse. Les lapins sont des animaux qui grandissent vite et se vendent bien. De plus, l'élevage de lapins est une production sans déchets, en plus de la viande, vous pouvez vendre des peaux.
12. Vous pouvez également créer une ferme par ou .

Opinions d'hommes d'affaires prospères

1. La propriétaire de la société "Don-MT" Galina Pivovarova et le directeur général du GC « Idéal » Roman Losevskoy a noté qu'à l'heure actuelle, des conditions favorables se sont développées pour ouvrir une entreprise rentable. Nous louons des espaces publicitaires à un prix quatre fois inférieur à celui d'avant la crise, et les agences de publicité nous font des offres - a déclaré M. Losevskoy. Les attentes des salariés ont également été réduites et leur niveau professionnel a considérablement augmenté.»
2. Selon la propriétaire de l'entreprise, la succursale de Rostov de Promsvyazbank, Anna Nesterenko si un homme d’affaires a une idée d’entreprise, le moment est venu de la mettre en œuvre. Lyubov Akulovich, directeur général de Novocherkassky Myasokombinat OJSC, a noté qu'une entreprise peut être ouverte à différents moments : « Maintenant, il vaut mieux se lancer dans le domaine de la fabrication de produits et de biens essentiels. Ce sera beaucoup plus facile si vous avez de l’expérience dans ces secteurs et des contacts établis », a-t-elle déclaré.

Le mot « crise » est familier à tous les Russes. Trouver un emploi dans une période difficile pour l'économie russe est très difficile. Le nombre d'emplois diminue, les salaires n'augmentent pas, contrairement aux exigences des employeurs - où aller ? Beaucoup tirent une conclusion par eux-mêmes - dans leur propre entreprise. Bien entendu, aucun futur entrepreneur n’espère prospérer sans difficultés et sans embûches. Mais ça vaut quand même la peine d'essayer.

Entreprise en crise : que faire ?

Faire des affaires en temps de crise n’est pas facile. Le nombre de petits et moyens entrepreneurs a diminué et continue de diminuer. Tout a joué ici un rôle : la diminution du pouvoir d'achat des citoyens, la restriction des importations due aux sanctions occidentales, l'effondrement du rouble et la détérioration des conditions de crédit. Même si l’État a proposé un certain nombre de « primes » pour soutenir l’entrepreneuriat, comme le développement de l’autorégulation, des subventions, la création d’un centre d’externalisation ou encore le soutien au social business, la situation reste difficile.

Le résultat n'est pas encourageant. Selon les statistiques de l'École supérieure d'économie, plus de soixante-dix pour cent de ceux qui rêvaient de faire des affaires en Russie n'ont tout simplement pas la possibilité de mettre leurs projets en pratique. Les principales raisons sont l’impossibilité de contracter un prêt en raison des taux d’emprunt exorbitants et de la bureaucratie. De plus, en accordant des privilèges d'une main, les autorités les retirent de l'autre.

Par exemple, le ministère des Finances réduit le nombre d’entrepreneurs éligibles à un traitement fiscal préférentiel. Les points de vente, les rentiers et les établissements de restauration sont « exclus » de cette liste. Le chef du gouvernement a exigé que les petites entreprises contribuent à reconstituer le budget. « Où aider ? - les propriétaires de petites entreprises s'indignaient : "... ici, on ne se dégourdirait pas les jambes."

Et pourtant, chaque mois, de nouvelles petites entreprises ouvrent leurs portes en Russie. Après tout, même en temps de crise, il n’y a pas de « tout va mal », il y a toujours de nouvelles opportunités. Et les conditions économiques difficiles sont une raison pour ne pas perdre la discipline et calculer soigneusement vos plans et prévisions.

Idées commerciales en temps de crise : idées commerciales rurales

Le nombre de ceux qui ont décidé de créer leur propre entreprise rentable dans les zones rurales est en augmentation. L'avantage d'un tel événement réside également dans le fait qu'une part considérable du capital de démarrage est fournie par la terre elle-même : pour certains, il s'agit des populaires « six acres », pour d'autres, il s'agit d'une ferme entière héritée. Les outils et équipements, qui peuvent être utilisés exclusivement dans les zones rurales, jouent également un rôle important.

Quel commerce ouvrir dans le village : l'apiculture

Beaucoup choisissent eux-mêmes la voie d'un apiculteur et s'ouvrent. En effet, la demande en miel – un superaliment dont les effets bénéfiques ne peuvent être surestimés – a toujours été et sera toujours. Les apiculteurs privés sont actuellement les principaux fournisseurs du marché apicole russe. Beaucoup de gens se méfient du miel chinois en raison de la présence d’ingrédients génétiquement modifiés. De plus, les abeilles produisent du pollen, de la propolis, du pain d'abeille.

Les dépenses sont assez importantes - ce sont les ruches, les colonies d'abeilles, l'inventaire, le personnel (au moins un comptable et deux apiculteurs).

Le miel peut être vendu non seulement lors de foires - il est également possible de conclure des contrats avec des personnes morales, telles que des pharmacies et des magasins spécialisés. Les forestiers et les agriculteurs sont directement intéressés par la coopération avec les propriétaires de ruchers.

Ce ne sera pas sans risques. Habituellement, les apiculteurs se déplacent d'un endroit à l'autre, et cela est naturel - tant l'état du terrain que les conditions météorologiques, par exemple un été pluvieux ou, au contraire, sec, affectent la productivité.

Préparez-vous au fait que vous devrez apprendre beaucoup, par exemple, utiliser diverses unités de machines agricoles, conduire un tracteur.

mise en conserve

Cela peut être fait en ville, mais c'est beaucoup plus rentable à la campagne. Ne serait-ce que parce qu'à la campagne il y a beaucoup plus de ressources et d'opportunités pour la production et le stockage des flans (la même cave).

Il est impossible de ne pas considérer une question telle que la production de fruits, de baies et de légumes surgelés. Certes, vous devrez dépenser de l'argent pour des unités telles que la location d'un entrepôt réfrigéré ; installations de lavage et de blanchiment; chambre de congélation rapide ; une machine à éplucher les légumes et les fruits ; unité de conditionnement. Dans le même temps, le prix de chaque installation oscille autour d'un demi-million de roubles. Il y aura également des frais de personnel.

Le climat, les aléas climatiques, l’état des sols jouent également un rôle énorme.

Agriculture

On l'appelle aussi une entreprise familiale. En effet, généralement tous les membres de la famille sont impliqués dans les travaux de la ferme.

Pour ceux qui décident de devenir agriculteur, il existe de nombreuses options - c'est et, et et. Les membres de la famille qui décident de se lancer dans l'agriculture signent entre eux un accord et enregistrent également une exploitation agricole, comme le prévoit la législation de la Fédération de Russie.

Si vous comptez dessus, vous ne pouvez pas compter sur un prêt en tant qu'agriculteur - ceux qui ont été inclus dans le programme de développement du complexe agro-industriel y ont droit, et des garants seront requis.

Au lieu de cela, vous pouvez vous inscrire comme chômeur et postuler pour un travail indépendant dans l’agriculture. L'aide de l'État sera, bien que modeste pour l'exploitation agricole, mais néanmoins tangible - environ 60 000 roubles.

Idées de petites entreprises en cas de crise dans une métropole

Ceux qui ne veulent pas quitter la métropole et s'installer dans la nature trouveront quelque chose à faire en ville. L'essentiel est de se concentrer sur un large consommateur.

Propre autoréalité

Toute crise est avant tout une baisse des ventes. Les concessionnaires automobiles en souffrent grandement, car le coût des voitures augmente et la monnaie se déprécie. Naturellement, la mise en œuvre de nouvelles voitures pose surtout des problèmes. En conséquence, de plus en plus de propriétaires de voitures préfèrent utiliser leurs vieilles voitures pendant une période plus longue et essaient d’acheter des véhicules d’occasion.

Compte tenu de ces caractéristiques, le pourcentage des ventes de pièces détachées et de consommables augmente. En d’autres termes, en période de crise, le marché des pièces automobiles commence toujours à devenir plus actif, mais les ventes de voitures chutent considérablement.

La franchise Autoreality est une excellente option pour ceux qui veulent gagner de l’argent. Il suffit de se connecter à une entreprise prête à l'emploi et existante vendant des pièces détachées et des consommables pour voitures étrangères.

• investissement initial minimum;
• un bon bénéfice;
• forte demande de produits;
• des marges favorables pour les acheteurs et les vendeurs ;
• niche commerciale claire et simple ;
• la possibilité d'ouvrir un point sans son propre entrepôt ;
• assistance de spécialistes au lancement du magasin et à la publicité ;
• support en cours.

Il s'agit d'un type d'entreprise vraiment pertinent et recherché qui fonctionnera certainement. De plus, si vous proposez des produits originaux et de haute qualité à un prix abordable, certains clients de vos concurrents se tourneront certainement vers vous.

De plus, vous pouvez choisir personnellement l'enseigne la mieux adaptée à votre région en la réservant derrière vous. Et cela signifie que vos compatriotes qui ont rejoint la franchise Avtoreality ne vous concurrenceront pas. Et bien sûr, n’oubliez pas le retour sur investissement rapide de l’argent investi.

En bref sur les idées les plus demandées

Il existe aujourd’hui de nombreuses offres dans le domaine de la franchise. Tout le monde, même un homme d'affaires novice, pourra trouver son bonheur.

C’est l’un des moyens les plus efficaces de gagner de l’argent. Après tout, les poupées tricotées pour enfants sont très populaires dans le monde entier. Aujourd'hui, ce sont les objets faits à la main qui sont à la mode. Le coût de la franchise n'est que de 59 000 roubles.

Les portefeuilles ont un design détaillé, ils sont complètement uniques, il est donc impossible de trouver une poupée similaire sur le marché. De plus, les buffles sont absolument inoffensifs car ils sont fabriqués à partir de matériaux écologiques et hypoallergéniques. Les principaux avantages de ces poupées à la mode et recherchées sont la haute qualité, l'originalité et le tricotage à la main.

Quant à un commerce indépendant, vous pouvez en ouvrir un petit qui pourra être vendu via un réseau de distributeurs automatiques.

La mise en œuvre en général peut faire du bon travail. Il peut s'agir de chocolat, de soda, de chips familiers - de telles unités se feront un plaisir d'héberger de nombreuses organisations, centres d'affaires, universités et même écoles. De plus - pas dans les institutions pour enfants, bien sûr - vous pouvez vendre des produits du tabac.

De plus, vous pouvez ouvrir un atelier de réparation automobile. En période de crise, les gens sont beaucoup moins susceptibles d’acheter de nouvelles voitures, mais accordent davantage d’attention aux anciennes. Nul doute qu’il y aura toujours suffisamment de clients.

Un type d'entreprise rentable sera ouvert, abordable à la fois pour un étudiant, une femme au foyer et des retraités. Les salons de coiffure économiques sont le lieu où viennent régulièrement les personnes au portefeuille bien rempli.

Alternativement, vous pouvez ouvrir une blanchisserie ou - ces services, dans n'importe quelle situation économique, seront nécessaires à la fois aux particuliers et aux organisations.

De nouvelles idées commerciales dans une crise liée aux produits

Est-il possible d'ouvrir une entreprise d'épicerie en cas de crise sans s'épuiser ? Bien sûr que c’est possible, car sans nourriture, une personne ne peut pas vivre. Il est seulement important de suivre quelques astuces.

Activité : production alimentaire

Vaut-il la peine de consacrer des forces à la production de produits ? Cela en vaut même la peine, car la substitution des importations fait désormais partie des références de notre économie.

Demandez ce que les gens achètent chaque jour et vous entendrez la réponse : des pâtes ! En effet, le plus souvent ce plat nutritif, peu coûteux et savoureux apparaît au repas soit en accompagnement, soit en repas indépendant. Et pendant la crise, la demande a augmenté plusieurs fois.

Avant de commencer, définissons un segment. Il vaut mieux opter pour la catégorie « classe moyenne ». Les acheteurs de cette classe ne sont pas attachés à l'une ou l'autre marque - la combinaison « qualité-prix » est plus importante pour eux. Les pâtes peuvent être vendues dans les magasins et les supermarchés ; cantines étudiantes, cafés, entreprises de livraison à domicile, grossistes.

Un atelier de pâtes nécessitera une grande pièce - environ 200 mètres carrés et, en fait, du matériel. De plus, il vaut mieux acheter immédiatement une ligne de production qui produit cent cinquante kilogrammes de produits en 60 minutes. Vous aurez également besoin de personnel. Le commerce des pâtes est également bon avec un retour sur investissement élevé et court et un capital de démarrage acceptable - environ 300 000 roubles.

De plus, cela s’avérera être une idée commerciale rentable pour la production alimentaire. Surtout maintenant, alors que de nombreux types de produits importés sont « sous sanctions ». Malgré l'apparente simplicité et un petit effectif (7 personnes), les investissements seront encore plus nécessaires que dans les pâtes - environ 7 000 000 de roubles. Et ici, vous devriez commencer par louer un local (avec la perspective d'un achat ultérieur) pour votre production - environ 300 mètres carrés, puis l'équipement est acheté. Dans le même temps, il est nécessaire d'étudier attentivement ce segment du marché de la Fédération de Russie. De plus, le strict respect de la technologie est requis.

Ce sont des exemples de ce qui peut être produit.

Et qu’en est-il du commerce ?

Il ne faut pas vendre des gourmandises, mais des produits du quotidien, des produits essentiels. Les petits magasins qui les vendent ont toujours plus de chances, car ils ont tout ce dont vous avez besoin en vente. Dans le même temps, il n'est pas nécessaire d'exclure complètement les produits coûteux de l'assortiment - dans n'importe quelle situation, il y aura des gens dans le pays qui ont de l'argent, mais vous souhaitez qu'ils continuent à visiter votre magasin ?

Ne négligez pas les remises et promotions, du type « deux pour le prix d'un ». C'est exactement ce sur quoi vous ne devriez pas économiser. De nombreux propriétaires de grands magasins en crise lésinent sur la publicité, ce qui ne devrait pas être fait. Plus vous êtes visible du public, plus les clients potentiels vous connaîtront. N'hésitez pas à dire qu'acheter chez vous est plus rentable. De cette façon, davantage de personnes en apprendront davantage sur vous, sur la qualité de vos produits et sur les réductions proposées par votre magasin.

Quel genre d’activité faire en cas de crise ?

Quelle que soit l'entreprise que vous ouvrez, il est important de se rappeler une chose : en Russie, même sans crise, les affaires comportent de nombreux risques. Comment les minimiser ? Vous devez constamment améliorer votre niveau de développement, assister à des séminaires et à des cours pour les futurs entrepreneurs, lire de la littérature sur le développement, par exemple la pyramide des besoins de Maslow - après tout, vous aurez besoin de beaucoup de connaissances que vous n'avez pas encore. Et toute entreprise a besoin de partenaires. Si vous n’en avez pas encore, essayez de les trouver.