Cum să bugetezi serviciile de curățenie. Deviz pentru prestarea serviciilor de curatenie. Structura companiei este simplă

Plasarea comenzii este efectuată de o organizație specializată
Adresa postala
Adresa reală	Federația Rusă, 198323, Sankt Petersburg, Krasnoselskoe sh., 46 lit. DAR
Telefon	7-812-7462565
Fax	7-812-7462565
E-mail	[email protected]
Persoana de contact	Ivanov Dmitri Arkadievici

Obiectul contractului

Obiectul contractului	Efectuarea lucrărilor de curățare de gunoi a teritoriului districtului municipal Gorelovo.
Prețul contractual inițial (maxim).	499.964,00 RUB
Cantitatea de bunuri, sfera lucrărilor sau serviciilor	Curățarea teritoriului municipiului Gorelovo în conformitate cu termenii de referință, programul vizat și devizul.
OKDP
Locul livrării bunurilor, prestarea muncii sau prestarea serviciilor	Teritoriul municipiului Gorelovo
Termenul pentru livrarea de bunuri, prestarea muncii sau prestarea de servicii	Început: 08.01.2013. Sfârșit: 25.12.2013.
Client	Administraţia locală a intracity municipalitate Districtul municipal Sankt Petersburg Gorelovo

Documentatia aferenta

• . Formular de cotație, Formular de cerere de ofertă.doc
• . Termeni de referință și program de adrese, Termeni de referință și adresa program.doc
• . proiect de contract D, proiect de contract D.doc
• . Estimare pentru curățarea teritoriului municipiului Gorelovo pentru a doua jumătate a anului, Deviz pentru curățarea teritoriului municipiului Gorelovo a doua jumătate a anului.rtf

• Ministerul Apărării a explicat cum este aranjată protecția Moscovei de rachete

  Ciclul de luptă al sistemului de apărare antirachetă de la Moscova (ABM) durează până la câteva zeci de minute, iar bătălia antirachetă în sine durează mai puțin de un minut, a declarat comandantul unității de apărare antirachetă, generalul-maior Serghei Grabchuk. un interviu cu ziarul Krasnaya Zvezda cu ocazia împlinirii a 58 de ani de la formarea acestei formaţiuni militare .

• Moscoviții au devenit mult mai puțin probabil să conducă mașini private

  Numărul mediu de călătorii pentru fiecare o mașinăîn capitala Rusiei, a scăzut cu o treime pe parcursul deceniului. Acest lucru a fost anunțat de viceprimarul Moscovei pentru Transport Maxim Liksutov.

Cum să faci un buget de eliminare a deșeurilor

O companie care furnizează servicii de eliminare a deșeurilor generează o estimare orientativă pentru curățarea teritoriului.

Caracteristici care sunt luate în considerare la întocmirea devizelor pentru colectarea gunoiului:

• categoria de materie primă și compoziția acesteia;
• distanța de la poligon la obiectul de îndepărtat;
• necesitatea de a folosi echipamente mari;
• toxicitatea materialelor reziduale.

Cantitatea pentru încărcarea și transportul materiilor prime de origine domestică este mai mică decât pentru curățarea deșeurilor de construcții.

• de dimensiuni mari - se formează în timpul demolării caselor vechi;
• ambalaje - hârtie, spumă, folie și alte materiale destinate ambalării;
• alte deșeuri - acestea includ firimituri, particule de praf, resturi.

Cea mai scumpă va fi curățarea mecanică a deșeurilor de construcții de dimensiuni mari. Pentru a face acest lucru, folosesc vehicule cu containere mari de gunoi, fac permisiunea de a transporta încărcături mari. Prețul de export crește odată cu creșterea capacității de transport a mașinii.

Compoziția materiilor prime joacă un rol important în calcularea costului de curățare. De exemplu, prețul deșeurilor, care conține până la 50% metal neferos, va acoperi costul transportului. Dacă nu există materiale utile pentru reciclare, prețul începe de la 2000 de ruble pe tonă.

Costul transportului deșeurilor toxice este mai mare decât cel al deșeurilor nepericuloase. Acest lucru se datorează necesității de a asigura protecție împotriva razelor UV, precipitațiilor, incendiilor atunci când livrăm substanțe extrem de periculoase la depozitele speciale. De asemenea, este necesară coordonarea cu Serviciul de Supraveghere de Stat, poliția rutieră.

Prețuri estimative pentru colectarea deșeurilor

Factorul determinant în calcularea prețului este capacitatea containerului.

Prețul din deviz pentru îndepărtarea deșeurilor solide generate în timpul reparației sau construcției:

• capacitate 8 m 3 - de la 5500 de ruble;
• capacitate 20 m 3 - de la 17.500 de ruble;
• capacitate 27 m 3 - de la 19.500 de ruble;
• capacitate 32 m 3 - de la 21.500 de ruble.

Costul eliminării deșeurilor solide:

• container 0,8 m 3 - de la 500 de ruble;
• container 1,1 m 3 - de la 700 de ruble;
• container 8 m 3 - de la 5500 r.

Pentru a reduce costurile de eliminare a deșeurilor, colaborați cu companiile din apropierea șantierului.

Amintiți-vă, costul încărcării gunoiului cu companiile de mutare include costul benzinei, congestionarea traficului, timpul necesar pentru colectarea deșeurilor solide.

Metode de calcul al costului serviciilor de curățenie
Dacă încercați să analizați modul în care se calculează costul serviciilor de curățenie, puteți selecta mai multe metode de calcul.
1. Metoda comparativă utilizate de obicei de companii pentru stabilirea prețurilor, dacă nu există experiență în realizarea acestor lucrări. Pe baza prețului concurenților. Această metodă are un mare dezavantaj: unde este garanția că prețul concurenților este adecvat costurilor pe care compania ta le va suporta? Nu ai nici experiența, nici tehnologia pe care o au colegii tăi. Și dacă un concurent a făcut o greșeală sau subestimează în mod deliberat costul?
2. Metoda normativă este utilizată în principal de firma de curățenie (Marea Britanie) pe baza reglementărilor proprii elaborate. Lipsa standardelor general acceptate nu permite ca această metodă să fie utilizată pe scară largă, dar multe companii încearcă să-și dezvolte propriile standarde, care sunt adesea un secret comercial.
3. Metoda personalizată este folosită destul de larg. Se bazează pe calculul tuturor costurilor asociate cu executarea unui anumit ordin. Dezavantajul său este că uneori costul calculat în acest fel nu corespunde prețului de ofertă al concurenților.
Deci ce metodă ar trebui să alegi?
Propun să folosim a patra - metoda comparativă-normativă personalizată.
Calculul costurilor directe și optimizarea acestora
Adesea, întrebarea se pune nu atât despre calculul tipurilor de muncă, cât despre cum să aducem acest cost în concordanță cu realitățile pieței. Prin urmare, problema optimizării costurilor este la fel de importantă ca și calculul în sine. Lucrând în curățenie, am observat că managerii înțeleg cuvântul „optimizare” ca un ordin de reducere a costurilor. Și, în primul rând, încearcă să reducă numărul de curățeni, crescând astfel rata de producție cu 20-30%. Astfel se obține efectul opus: calitatea muncii scade, costurile cu forța de muncă cresc, deoarece greșelile trebuie corectate.
Deci, cum puteți optimiza costurile?
În opinia mea, în primul rând, este necesar să alegeți echipamentul și inventarul potrivit. Luați în considerare un exemplu.
Deschide o majoră centru comercial. Termenii de referință indică faptul că curățarea principală trebuie efectuată între orele 7.00 și 10.00. Managerul a făcut un calcul al costului său prin analogie cu un obiect similar în multe privințe. În comparație cu prețul de ofertă al concurenților, acesta s-a dovedit a fi cu 10% mai mare.
După ce a părăsit șantierul, managerul a sugerat că utilizarea unui scruber suplimentar pentru podea ar ajuta la optimizarea costurilor. După ce a recalculat, a primit economii de câteva sute de ruble. Acest rezultat nu i s-a potrivit. Urmând proverbul popoarelor din Nord „Zzârâiți de șapte ori - spălați o dată”, managerul a început să ia în considerare alte opțiuni și a apelat la compania care furnizează echipamentul. Specialistii acestei companii au rezolvat problema foarte repede. Ei au sugerat să folosești mașini de curățat pentru podea cu lățimi de lucru mai mari. Acest lucru a făcut posibilă aducerea costului cutiei de viteze la valorile dorite, fără a crește numărul de mașini. Pe viitor au fost elaborate traseele echipamentelor de curățare a pardoselii pentru a reduce numărul de ture; acest lucru a dus la economii suplimentare în ore-om.
Acest exemplu ajută la tragerea unor concluzii importante:
· nu te baza doar pe propria experiență, trebuie să lucrezi mai strâns cu companii – furnizori de echipamente și produse chimice;
Nu folosiți întotdeauna echipament adițional dă rezultatul dorit.
După cum se arată în fig. 1, împărtășește detergenti iar consumabilele în costuri directe este o medie de 8-12%, echipamente și stoc - 15-25%. Principalul articol de cheltuieli directe (salariile lucrătorilor) este de până la 85% și este cel principal. Companiile ei de curățenie încearcă mai întâi să optimizeze.

Orez. 1. Structura costurilor directe (medie)
Dar pentru a reduce costul de deservire a contractului, este, de asemenea, necesar să se studieze cu atenție sarcina tehnica, plan de service. De obicei, companiile se limitează doar la faptul că împart costurile în sezoane. Cu toate acestea, există și alte moduri.
Exemplu real: clientul cere ca baile sa fie curatate la fiecare ora. Dar specificul lucrării constă în faptul că vizitatorii încep să folosească toaletele la doar două-trei ore după deschidere. Ca urmare, planul de servicii a fost convenit și modificat. Aceasta a eliberat o persoană pentru tura de dimineață.
De asemenea, este posibil să se diferențieze încăperile pe categorii, atribuindu-le un anumit nivel de curățenie și, în funcție de trafic, să se determine numărul de curățeni. Acest lucru poate fie să reducă volumul de muncă al personalului, fie să îl mărească. În acest ultim caz, acest lucru vă va proteja de greșeli atunci când începeți lucrul.
Experienţa a arătat, de asemenea, că facilităţile serviciu cuprinzătorîncercările de optimizare a costurilor prin mijloace chimice nu dau un rezultat semnificativ. Cu toate acestea, atunci când se efectuează curățarea generală (mai ales după construcție), chimia selectată corespunzător reduce semnificativ costurile cu forța de muncă. La una dintre facilități, compania noastră a economisit aproximativ 20 de mii de ruble. comparativ cu o facilitate similară doar în chimie, fără a lua în calcul faptul că lucrarea a fost finalizată cu 1,5 zile înainte de termen...
Profit marginal
O întrebare frecventă în seminarii este cum să contabilizați cheltuielile generale și profiturile atunci când se calculează costul. ofertă comercială? Nu există răspunsuri certe. Costurile generale sunt, în general, o cifră „plutitoare”, care depinde de mulți factori și este destul de dificilă și consumatoare de timp să o calculăm cu precizie în avans. Este demn de remarcat faptul că, atunci când planificați, este necesar, desigur, calcularea costurilor generale pentru perioada viitoare. În CJSC KMK, atunci când se calculează costul unei oferte comerciale, se obișnuiește să se folosească termenul „profit marginal” (MP). Se calculează destul de simplu: costurile directe sunt deduse din valoarea contractului, fără TVA (Fig. 2).

Orez. 2. Calculul costului unei oferte comerciale:
A - inclusiv costurile generale;
B - utilizarea profitului marginal

Introducerea MP a simplificat destul de repede munca managerilor departamentului comercial, deoarece evaluarea activităților lor nu depindea acum de raportul dintre costurile generale și profit. Dacă economistul obișnuia să încaseze un procent din cheltuielile generale care uneori se ridica la 50% din costurile directe (ceea ce reducea profitul pentru manager), acest lucru a provocat numeroase plângeri și conflicte. Acum, managerul departamentului comercial este interesat de o scală progresivă de bonusuri în creșterea MP. Iar economistul, aflat deja în pregătirea raportului de gestiune, distribuie deputatul pentru cheltuieli generale și profit de fapt.
Politica de formare a MP ar trebui să țină cont și de scopurile și obiectivele strategice cu care se confruntă compania. De exemplu, dacă firma are scopul de a crește vânzările, MP scade. Acest lucru este valabil și atunci când țineți promoții sezoniere sau când încheiați un contract „promițător”.
Intocmirea unei oferte comerciale
După ce s-a format prețul serviciului, este necesar să se pregătească o ofertă comercială în așa fel încât clientul să poată vedea nu numai informațiile cheie (costul) imediat, ci și în ordinea corectă. Pentru a face acest lucru, este necesar să personalizați cât mai mult posibil fiecare ofertă și să o elaborăm în așa fel încât să fie luate în considerare caracteristicile personale ale clientului.
Exemplu: în timpul negocierilor, clientul se concentrează pe calitatea serviciilor și pe aspectul personalului. În ciuda faptului că fiecare ofertă comercială conține cuvinte generale că „compania acordă o atenție deosebită calității de 20 de ani...”, etc., acest lucru nu este în mod clar suficient pentru ACEST CLIENT.
Puteți, desigur, să evidențiați aceste fraze în tip, să scrieți pe o foaie separată, dar este mult mai bine dacă notați câteva mecanisme sau activități care vă vor ajuta la obținerea rezultatului dorit. Ce ziceti aspect personal, apoi in practica mea a existat un caz cand am dezvoltat un formular pentru personal impreuna cu clientul, tinand cont de specificul mall-ului. Și, deși a fost adoptată forma unui model diferit, o astfel de discuție „în direct” a beneficiat ambelor părți.
În 2006, am intervievat câțiva clienți, iar una dintre întrebări a fost: citesc informațiile companiei în propunerile comerciale? Din cele 16 persoane, 13 au răspuns că practic niciuna. Dacă nu citesc, ar trebui să scrie? Este greu de dat un răspuns fără ambiguitate, pentru că cei trei mai citesc „din scoarță în scoarță”. Dar dacă decideți să includeți istoricul companiei și informații despre toate serviciile pe care le furnizați, v-aș recomanda să includeți și un cuprins în propunerea dvs.
De asemenea punct important- scrisori de recomandare. Au fost cazuri când managerii au inclus mai mult de 30 de astfel de scrisori într-o ofertă comercială. Drept urmare, KP a fost o publicație solidă de 60-70 de pagini. Acest lucru, desigur, are avantajele sale - este dificil să pierzi un astfel de CP. Dar, în opinia mea, scrisorile de recomandare de la clienții care lucrează într-un segment similar vor fi mult mai utile.
Încă o întrebare: merită descifrat costul unei oferte comerciale pentru client? Da, clientul are tot dreptul să știe pentru ce plătește. Pe de altă parte, se poate înțelege o companie de curățenie care este forțată să dezvăluie informații care pot fi utilizate de terți - aceasta se poate referi la tehnologie, cantitatea de echipamente etc. Cu toate acestea, dacă clientul solicită o estimare detaliată de la noi, noi i-o oferim. Acest lucru poate fi folosit ca un avantaj dacă putem convinge clientul că prețul de dumping al concurenților nu poate oferi calitatea necesară lucrării.

Exemplu. Clientul a organizat o licitație pentru curățarea complexă a centrelor comerciale. O companie a furnizat un KP cu un cost sub salariul (fondul de salarii) al propriului serviciu. Când a fost întrebat cât de mult plănuiți să folosiți curățarea, răspunsul a fost: nu vă faceți griji, suntem profesioniști. Desigur, această companie nu a putut continua să participe la licitație. O altă companie a câștigat și, după cum sa dovedit mai târziu, costurile directe ale companiei selectate au depășit costul acestui CP cu aproape 100 de mii de ruble. A avut clientul dreptate? Cel mai probabil, da, deoarece există încă cazuri când, câștigând cu cel mai mic preț, compania nu a reușit să organizeze munca la nivelul cerut. Iar parerea ca clientul nu va cere calitate de la un contract ieftin este un mit.
Aș dori să apelez la companii care reduc în mod nejustificat costul muncii. La urma urmei, contractul câștigat acum la un preț foarte mic poate fi numit cu greu o victorie, cu excepția poate un „Pyrhic” *: nu vei avea ocazia să-l îndeplinești într-o manieră de calitate. Mai mult, există un precedent pentru incorectă competiție. Amintiți-vă, optimizarea nu este întotdeauna o reducere a costurilor.
* Victorie pirică - o victorie care a venit cu un preț prea mare; victoria echivalează cu înfrângere. Această expresie își datorează originea bătăliei de la Ausculum din 279 î.Hr. e. Apoi armata epirusă a regelui Pyrrhus a atacat timp de două zile trupele romane și le-a rupt rezistența, dar pierderile au fost atât de mari încât Pyrrhus a remarcat: „Încă o astfel de victorie și voi rămâne fără o armată”.

Deviz pentru curățarea obiectelor

Pe vremuri, pe vremurile în care practic nu era concurență, iar cuvântul criză era asociat cu 1998, multe firme de curățenie, atunci când pregăteau o ofertă comercială, făceau un deviz fără să se afunde prea mult în calcule. De obicei se întâmpla așa: au însumat toate cheltuielile care le veneau doar în minte, au adăugat încă 20% la această sumă și voila - oferta noastră. Deoarece nu a existat o concurență puternică, au câștigat în principal doar pentru că toți ceilalți au avut o creștere de 30%. Acum totul este complet diferit. Pentru client contează calitatea, nu prețul.

Au trecut 10 ani și, așa cum era de așteptat, zilele senine au trecut. Toată lumea a fost lovită de criza din 2008. Până atunci, numărul serviciilor de curățenie a crescut deja, iar tehnologiile s-au schimbat. Drept urmare, multe companii și-au redus bugetul cu 20% sau chiar 25%, deși metoda de calcul a devizului a rămas aceeași. În cele din urmă, s-a dovedit că multe companii nu numai că au început să lucreze la 0, ci au intrat complet în roșu. De fapt, clientul se simte bine - economisește destul de bine, dar organizația care îndeplinește atribuțiile din contract se îndreaptă cu încredere spre marginea abisului financiar. Vine tocmai o astfel de perioadă în care fondurile destinate cifrei de afaceri se epuizează și nu există nimic care să plătească salariului angajatului. În acest moment începe așa-numita optimizare a costurilor rusești. Mai întâi, le taie salariile angajaților, apoi scot echipamentele din dotări și, în final, nu mai folosesc chimia. Toate aceste acțiuni duc la faptul că obiectul începe să crească excesiv de murdărie și, în mod natural, clientului nu-i place.

Deși există o altă cale, care este și mai ușoară. Ei iau salariul unui curățător și îl înmulțesc cu numărul acestor curățători. Ca urmare, se dovedește că toate cheltuielile pentru inventar, chimie, echipamente și taxe nu sunt luate în considerare. Desigur, clientul este de acord cu acest lucru preturi mici, dar la ce duce? Și asta duce la două lucruri rele: în primul rând, la faptul că obiectul este curățat prost și în al doilea rând, la falimentul firmei de curățenie.

Deci, cum ai bugetul pentru curățenie?

Există o cale de ieșire și vine treptat la noi dinspre vest. Cert este că clientul serviciilor de curățenie ar trebui să-și reconsidere atitudinea față de reducerea propriilor costuri pe termen scurt. Cert este că curățarea în prezent nu este mătușa Galya cu un pemolux și o eșarfă, ci un proces serios de înaltă tehnologie. Clientul trebuie să înțeleagă clar de ce are nevoie. Dacă are nevoie de calitate, atunci trebuie să plătești pentru calitate, iar dacă pentru el este important ca prețul să fie mic, atunci mergi la mătușa Galya. Clientul și antreprenorul trebuie să vorbească limba comuna, limba estimărilor. Pentru a face acest lucru, trebuie să vă formați un buget în așa fel încât atunci când studiază o ofertă comercială, clienții să-i poată elimina imediat pe cei care nu lucrează cu bună-credință și să contacteze doar firme de curățenie foarte bune.

• În primul rând, trebuie să înțelegem câți angajați trebuie să atragem. Pe baza faptului că la fiecare 750 de metri este nevoie de câte un curățător, prin calcule simple aflăm că avem nevoie de 4 persoane pe tură. Deoarece TC funcționează în fiecare zi, este necesar să se formeze un program de la 2 la 2. Ca urmare, se dovedește că sunt necesare 8 curățeni. Dacă luăm ca bază salariul minim de 5.500 de ruble, atunci valoarea fondului de salarii este de 44.000 de ruble.
• Apoi, trebuie să calculați costul fondurilor pentru chimie și materiale consumabile. De obicei, acestea sunt calculate la o rată de 3-4 ruble. pe mp. Total aproximativ = 9000 de ruble.
• Dacă este necesară curățarea cu ajutorul mașinilor de spălat, atunci în deviz este inclusă amortizarea echipamentului. De exemplu, un simplu scruber de rețea cu o durată de viață de 3 ani costă aproximativ 100.000 de ruble. Adăugăm costuri suplimentare pentru întreținere și consumabile și obținem 5000 de ruble.
• Vom stabili costurile neprevăzute și de transport la minim - 2000 de ruble.

Însumând toate costurile, obținem doar costuri directe de 58.000 de ruble. Să adăugăm un profit minim de 5 procente (va fi de 2900 de ruble). Și, desigur, nu uitați să adăugați taxa pe valoarea adăugată (TVA) de 18% și, ca rezultat, obținem = 71.862 de ruble. De aici rezultă că costul unui mp. va costa de la 24 de ruble. împreună cu TVA.

Este clar că această estimare este făcută destul de aproximativ și este doar un exemplu bun. Trebuie să încerci din greu să calculezi totul până la cel mai mic detaliu. Aici puteți adăuga alte echipamente de curățare și puteți crea o formă individuală pentru stilul centrului comercial etc.

Cum să reduceți costurile în timpul unei crize

Acum imaginați-vă că suntem în situație de crizăȘi trebuie să reducem costurile. Să presupunem că concediem o femeie de curățenie. Câștigăm aproximativ 11.000 de ruble. Dar sarcina celorlalte trei produse de curățare crește puternic și, în sezoanele încărcate de toamnă-primăvară, pur și simplu nu vor face față, ceea ce înseamnă că nu vor face nimic. În timp, murdăria se va acumula și va trebui să efectuați o curățare generală cel puțin o dată pe an, care costă aproximativ 30 de ruble. pe mp. După ce am calculat rapid, vom înțelege că astfel de economii sunt doar un minus pentru noi. În principiu, aceeași situație este și cu reducerea chimiei. Când trecem la produse chimice mai ieftine, avem mai multă poluare și din nou trebuie să facem o curățare generală. Dacă refuzați mașinile de spălat, atunci aceasta este, de asemenea, o opțiune proastă, dacă aveți nevoie de ele, atunci fără ele veți pur și simplu vizuini. Rămâne doar să reducem profitul, dar este deja minim, se dovedește că lucrăm la zero (dar în acest fel este posibil să supraviețuim crizei).

Întrebare Spune-mi, compania noastră vinde mărfuri cu TVA pe OSNO. Există firme de transport transport marfa...

Cum să scrieți corect obligațiile de garanție într-un contract Dacă perioada de garanție nu a expirat, vânzătorul are dreptul de a refuza ...

Concepte de bazăServiciile, postările pentru care le vom lua în considerare în articol, sunt reglementate de legile civile și fiscale în vigoare...

Prelegere pe tema: Îmbunătățirea sanitară a zonelor urbane.
Partea 5: Curățarea de vară a zonelor urbane.

Curățenia de vară a zonelor urbane.

În timpul curățeniei de vară a zonelor urbane, devizele sunt scoase de pe suprafața drumurilor la astfel de intervale încât cantitatea acesteia pe drumuri să nu depășească norma sanitară stabilită. În plus, curățenia de vară include îndepărtarea murdăriei de pe carosabil și tăvile stradale în extrasezon și perioadele ploioase ale anului; curățarea puțurilor de decantare a canalizării pluviale; curățarea frunzelor căzute; reducerea continutului de praf din aer si imbunatatirea microclimatului in zilele calduroase. Principalul factor care influențează înfundarea străzilor este intensitatea traficului urban. Acumularea devizelor și colmatarea străzilor sunt afectate semnificativ și de îmbunătățirea străzilor adiacente, a trotuarelor, a locurilor de ieșire a transportului urban și a stării acoperirilor zonelor de curte adiacente.
Operațiuni principale vară menaj sunt măturarea tăvilor și spălarea carosabilului . Spălarea tăvilor se efectuează pe străzile cu scurgere a apei pluviale, tăvi bine formate și pante (de la 0,5% sau mai mult) și se realizează cu mașini de udat echipate cu duze speciale. Pe străzile cu trafic intens, estimările sunt mutate de fluxul de trafic în lateral, iar curățarea acestor străzi constă în principal în curățarea tăvilor, iar în acest caz spălarea carosabilului este necesară doar 1 dată din 2... 3 zile.
Principala modalitate de a curăța străzile în timpul sezonului ploios este spălarea carosabilului străzilor și a tăvilor. Străzile cu intensitate medie și mare a traficului sunt spălate în fiecare zi pe timp de noapte, iar străzile cu intensitate redusă a traficului - din două în două zile la orice oră din zi.
Străzile sunt udate numai în sezonul cel mai cald pe vreme uscată pentru a reduce praful de aer și pentru a îmbunătăți microclimatul. Deși udarea nu este un proces de curățare, ea reduce totuși conținutul de praf din aer pe străzile orașului. Străzile sunt udate la intervale de 1...1,5 ore în perioada caldă a zilei (de la 11:00 la 16:00).
Bazinele puțurilor de apă pluvială sunt curățate cu pompe de nămol neapărat primăvara și mai departe pe măsură ce sedimentele se acumulează (de 2 ... 4 ori pe sezon).
Ordinea tehnologică și frecvența curățeniei stradale se stabilește în funcție de intensitatea transportului urban (Tabelul 1.). Frecvența de curățenie indicată asigură o stare sanitară satisfăcătoare a străzilor numai dacă se iau măsuri pentru prevenirea colmatarii străzilor și suprafețele rutiere sunt în stare bună.

Tabelul 1. Ordinea tehnologică și frecvența curățeniei de vară.

Notă: În absența puțurilor de captare a apei, carosabilul este curățat de măturători cu aceeași frecvență ca la spălare.

La spălare, udare și măturare, trebuie să respectați normele de consum de apă: 0,9 ... 1,2 l / m2 este necesar pentru spălarea carosabilului de suprafață; pentru spălarea tăvilor - 1,6 ... 2 l / m2; pentru irigarea straturilor îmbunătățite - 0,2...0,3 l/m2; pentru udarea straturilor de pietruire - 0,4 ... 0,5 l / m 2 (în funcție de contaminarea acoperirilor).
Măturarea este operația principală de curățare a străzilor, piețelor și căilor de acces cu acoperiri îmbunătățite. Măturarea se efectuează în următoarea ordine: în primul rând, tăvile sunt măturate pe străzile cu trafic intens, căile de transport urban, iar apoi tăvile străzilor cu intensitate de trafic medie și mică (pentru un oraș dat).
Curățarea se efectuează în următoarea ordine: dimineața se mătură tăvile care nu sunt spălate noaptea pe străzile cu trafic intens, aleile cu linii de troleibuz și autobuz, apoi mătură tăvile căilor de acces cu medii și joase (pentru un oraș dat. ) intensitatea traficului și apoi, pe măsură ce devizul se acumulează, tăvi stradale în conformitate cu regimul de măturare stabilit. Trotuarele trebuie curățate înainte de a mătura tăvile pentru a preveni re-înfundarea tăvilor. Timpul de curățare a trotuarului ar trebui să fie legat de programul măturătorilor. Condițiile de măturare de patrulare a stațiilor de transport în comun, a zonelor cu trafic pietonal mare sunt legate de timpul de acumulare a devizelor pentru acestea. Este mai bine să curățați pătratele și autostrăzile largi, cu o coloană de măturători care se deplasează într-o margine la o distanță de 10 ... 20 m una de alta. În acest caz, suprapunerea benzilor măturate ar trebui să fie de cel puțin 0,5 m.
Descărcarea măturătoarelor din deviz se efectuează în locuri speciale situate în apropierea străzilor deservite și cu căi de acces bune. Pe aceleași locuri sau nu departe de ele, este de dorit să instalați un suport pentru umplerea mașinilor cu apă. Estimările sunt preluate la depozitele de gunoi de pe locurile de descărcare cu basculante sau reîncărcate în containere grele.
Spălarea și udarea .
Spălarea carosabilului se efectuează pe străzile cu canalizare pluvială sau pante care asigură un debit sigur de apă. Se recomandă spălarea sub pantă; cea mai mare lățime efectivă a benzii spălate la un consum minim de apă este de 7 m. La spălare, chiar și la o pantă ușoară (1,5 ... 2%), lățimea efectivă de spălare scade la 2,5 ... 3 m, iar calitatea spălării se deteriorează, mai ales cu pante transversale insuficiente ale profilului drumului. Datorita scaderii latimei chiuvetei, consumul de apa creste de 1,5...2 ori.
Căile de acces până la 12 m lățime se spală cu o mașină (mai întâi pe o parte și apoi pe cealaltă); aleile de acces cu o lățime mai mare de 12 m - o coloană de mașini de udat. În acest caz, prima mașină captează linia centrală a pasajului în timpul spălării, iar restul merg pe un pervaz, iar banda spălată a mașinii din față se suprapune pe următoarea cu 0,5 ... 1 m. Dacă există pante și scurgeri, ultima mașină, echipată cu o duză specială, spală tava și adiacentă ea o parte a pasajului cu o lățime de 1,5 m. Distanța dintre mașinile de udat atunci când spălați într-o coloană trebuie să fie de 15 ... 25 m (Fig. . 1). Unitățile cu circulație cu sens unic sunt spălate într-un singur sens - către tava de trotuar. Când treceți pe lângă ultima mașină, este necesar să vă asigurați că murdăria nu iese pe trotuare și spații verzi.
Mașinile de udat ar trebui să fie umplute cu apă, dacă este posibil, lângă căile de acces deservite. La umplerea cu apă din sursa de apă a orașului, standerul instalat în fântână este furnizat cu două furtunuri pentru umplerea simultană a două mașini. Stația de alimentare trebuie să aibă un acces convenabil pentru mașini și să asigure umplerea unui rezervor cu o capacitate de 6 m3 în cel mult 8 ... 10 minute. În acord cu autoritățile de supraveghere sanitară și epidemiologică (SEN), mașinile pot fi alimentate din rezervoare, pentru care este instalată o unitate de pompare la locurile unde se realimentează mașinile. Umplerea rezervoarelor din rezervoare este recomandată atunci când există o distanță mare de la punctele de umplere la străzile deservite.
Îndepărtarea sedimentelor din sol .
Depozitele de pământ, de regulă, se formează în extrasezon, precum și în timpul ploilor abundente. Cantitatea de sedimente de sol formate depinde de solul zonelor verzi adiacente suprafețelor de drum care intră pe carosabilul străzii. Sedimentele intersezonale de sol, cu o cantitate mică, sunt îndepărtate cu pluguri de zăpadă cu perie, urmate de dealuri, încărcare și îndepărtare, iar cu o cantitate semnificativă se folosesc motogredere. Sedimentele sunt încărcate de încărcătoare de zăpadă în basculante. La efectuarea acestor lucrări, încărcătoarele sunt deplasate de-a lungul arborelui împotriva sensului de circulație, iar autobasculantele sunt inversate astfel încât după încărcare să se poată deplasa în același sens cu fluxul general de circulație.
După îndepărtarea sedimentelor, curățarea este finalizată cu măturătoare.
Curățarea foselor septice a puțurilor de canalizare pluvială se face neaparat 1 data primavara si mai departe, pe masura ce se acumuleaza, de 2 ... 4 ori pe sezon. Curățarea se realizează cu mașini de aspirare a nămolului și utilaje pentru curățarea rețelelor de canalizare, care permit mecanizarea tuturor operațiunilor tehnologice.

Continuarea prelegerii pe tema:Îmbunătățirea sanitară a zonelor urbane.
Partea 1:

Bugetul adecvat pentru eliminarea deșeurilor

Care este diferența dintre o metropolă și orașele mici? Este important pentru viață oraș mare diferența constă în colectarea sistematică a gunoiului. Statisticile arată că o persoană produce aproximativ 1 kg de gunoi pe zi. Înmulțiți această cifră cu numărul de oameni care trăiesc într-o mare localitate unde, de exemplu, locuiesc 80.000 de oameni. Primim zilnic 80 de tone de gunoi. Dacă ne imaginăm că gunoiul nu va mai fi scos timp de cel puțin o săptămână... se pare că oamenii se vor sufoca cu propriile deșeuri.

Pentru eliminarea deșeurilor se încheie un acord cu o organizație specializată în acest domeniu, a citat de colectare a gunoiului. Costul colectării gunoiului este influențat de mulți factori: metoda de alegere a deșeurilor menajere, locul de îndepărtare, tipul de transport folosit.

În caz contrar, se calculează costul curățării resturilor de construcție, de obicei de dimensiuni mari. Prețul depinde de tipul de selecție a gunoiului (manual sau mecanizat), tipul de mașină. Utilizarea unei mașini cu o capacitate mare va crește prețul de eliminare a gunoiului.

pe gunoi conține prețuri care reflectă tipul deșeurilor: toxice sau netoxice, lichide sau solide, unde vor fi îngropate etc.

Compania noastră este tipuri diferite estimări, inclusiv estimări pentru eliminarea deșeurilor. Cooperare cu un major companie de constructii pe baza încheierii unui acord, conform căruia se va efectua eliminarea treptată a deșeurilor din construcții. Estimare pentru curatenie din deșeurile de construcții vor fi elaborate de către estimatorii noștri, pe baza caracteristicilor obiectului.

Dacă colectarea gunoiului într-un apartament obișnuit nu are loc din niciun motiv în câteva zile, atunci, desigur, lumea nu se va întoarce cu susul în jos. Dar prezența unor resturi mari pe șantier, într-adevăr, poate suspenda lucrările. Luați în considerare, de exemplu, colectarea gunoiului într-o instituție medicală, unde este imposibil să întârzii cu asta, deoarece sunt posibile epidemii și pandemii. în orice instituție se întocmește ținând cont de toate tipurile de muncă prestată.

Deșeurile lichide (produse petroliere, apă după spălarea mașinilor, ape uzate menajere și fecale) sunt greu de colectat, transportat și eliminat. Deșeurile lichide care nu sunt colectate în timp util, ajungând în sol, provoacă otrăvirea oamenilor.

Colectarea gunoiului este opera profesioniștilor. Tarife de export gunoi pe nota de plata reflectă toată munca asociată cu procesul de curățare a oricărui obiect: fie un apartament, fie un șantier. Compania noastră va ajuta la determinarea costului acestui tip de muncă. Vom lua în considerare toate caracteristicile eliminării deșeurilor.