El însuși mba kaufman. Nu este nevoie de experiență. De ce am decis să publicăm această carte

01.11.2019

Josh Kaufman

propriul meu MBA. Autoeducatie 100%

Publicat cu permisiunea de la Portfolio, o divizie a Penguine Group Inc.., și Andrew Nurnberg Literary Agency

Această carte este bine completată de:

Prima mea afacere

James Caan

Managementul pornirii

Katherine Kathleen și Jaina Matthews

Să ne despărțim

Cameron Herold

Vocaţie

Ken Robinson

De la un partener editorial

Bunicii mei erau adevărați oameni de afaceri în acele îndepărtate dinainte de război, militari și anii postbelici. Erau țărani și nu cunoșteau cuvântul „afacere”. Educația lor a constat în două etape: Scoala primara(capacitatea de a citi, de a scrie) și mai departe - școala vieții.

joc de afaceri

Termeni:

La 20 de ani, bunicii mei s-au căsătorit. Afară în 1924.

„Cetăţean”, devastare. Nu există mâncare în sate. Există ferme private în care ceva crește și asta poate fi luat. Aproape că nu există vite (au fost luate sau au murit). Există unelte de mână, desigur: ferăstraie, lopeți, topoare, funii. A trăi cu părinții este un NU. În primul rând, nu există nicăieri (șapte în magazine), iar în al doilea rând, oricum nu există nimic de mâncare.

O sarcină:

Supravieţui. Construiește o fermă. Dă naștere copiilor.

Acum imaginați-vă (din filme) în acest cadru. Înregistrați că aveți 20 de ani. Nu ai acoperiș deasupra capului. Nu ai nici un ban de bani. Sunteți proaspăt căsătoriți. Mâncarea este chiar sub picioarele tale. În același timp, nu există asistență medicală, Ministerul Situațiilor de Urgență, Pyaterochka și magazine de materiale de construcții, transport și muncă în oraș. În preajma ciocnirilor civile.

Singurul plus este că pentru a construi o casă nu este nevoie să cumpărați teren sau să vă înregistrați la cameră. S-a dus la marginea satului și s-a aliniat în spatele ultimei case.

Foarte pe scurt, schematic, am expus o poveste detaliată a bunicii, cum a ieșit totul pentru ei în continuare. Sensul prezentării mele este de a exprima soluția bunicului la această problemă de afaceri.

Deci, succesiunea de acțiuni:

1. Petrece noaptea - unde rudele s-au adăpostit.

2. Apoi o pădure, o casă din bușteni, o căsuță sub îndrumarea unui tâmplar din sat. ( Bunicul a învățat să plieze o casă din bușteni, să repare căpriori etc.)

3. Apoi aragazul, sub îndrumarea unui producător local de aragaz. ( Bunicul a învățat să facă sobe.)

5. Apoi un incendiu în sat. Casa arde.

7. Bunicul își construiește singur o a doua casă (casă din bușteni, sobă etc.). Rudele, care au fost construite mai târziu, îl invită pe bunicul ca consultant in constructii.

8. Apoi, cu o casă nouă, un hambar apare în succesiune cu trei zone:

- zona 1 - banc de lucru, unelte, ascuțitor, strung, mașină de găurit etc., adică după Marx - mai întâi creăm producția de mijloace de producție;

- zona a 2-a - bloc energetic: loc pentru prepararea si depozitarea lemnului de foc si a carbunelui;

– zona a 3-a – depozitarea alimentelor de vară. Aceasta este o pivniță - o groapă adâncă, care este înfundată cu gheață iarna și servește drept frigider pentru alimente toată vara.

9. Și, în sfârșit, având o bază puternică, trece la dezvoltarea economiei. A fost un lanț nesfârșit de acțiuni succesive, fără grabă, care au crescut treptat puterea și eficiența economiei. Grădină. ( Bunicul a studiat toată literatura despre grădinărit.) Barcă. ( A învățat să construiască o barcă.) rețele. ( A invatat sa tricoteze.) Pescuitul. Ferma subsidiara. etc.

Bunicul a studiat constant direcția dorită. Am început să implementez, continuând să studiez o nouă afacere, adoptând experiență și citind cărți. Curând a devenit mașinist și apoi instructor la școala de pregătire pentru personalul tehnic al depoului. La vârsta adultă, bunicul și bunica trăiau din abundență, erau puternici și independenți.

Firul roșu din această poveste despre viața strămoșilor mei este faptul de autoeducare constantă și de mișcare înainte. În termeni moderni, bunicul și bunica erau mereu în proiecte și dezvoltări noi. Aceasta a dat cunoștințe noi, a lărgit orizonturi, a făcut cunoștință cu un număr mare de oameni și a creat tot mai multe „modele mentale” (conceptul din această carte), cât mai aproape de „adevărul vieții”.

Și mi-am amintit toate acestea în legătură cu lectura minunatei cărți a lui Josh Kaufman „My own MBA”. Deodată, în capul meu, acest bloc de informații „sat” care era stocat în creierul meu sub indexul „informații istorice interesante” „a rezonat” cu ceea ce am auzit și simțit în cartea lui Kaufman.

Această carte clară, foarte vitală și înțeleaptă despre afaceri mi-a îndreptat mintea către origini, către un moment cheie. Afacerile sau, în rusă, afacerile (economia), la rădăcină au o cauză fundamentală foarte importantă. Pe vremuri, oamenii făceau afaceri nu pentru că doreau să schimbe o pirogă cu o cameră în pădure cu vedere la un ciot cu o pirogă cu două camere cu vedere la o mlaștină, ci pentru că se putea muri de foame sau se poate muri. din elemente. Prin urmare, nu a fost necesar să se gândească mult timp și a fost posibil să studiezi doar „la locul de muncă”.

Nimic nu s-a schimbat în viața modernă. Statisticile arată că succesul în lumea modernă este obținut de oameni intenționați care arată obsesie, curaj și ficțiune. Acești oameni iau măsuri imediat, învățând și ajustându-și acțiunile pe măsură ce merg, aplicând cunoștințe din diferite surse, în funcție de situație, creativ, fără a opri bunul simț.

Oameni de succes ei construiesc o afacere care nu seamănă cu un joc pe computer, cu senzația că, dacă dintr-o dată „jocul s-a terminat, a dispărut”, poți merge la bucătărie să bei cafea și să te gândești „ce altceva să mai stârnești”. Oameni de succes conduc tancuri adevărate. Și pentru a conduce un rezervor adevărat, trebuie mai întâi să cunoști doar patru butoane: cum să pornești, cum să conduci, cum să virezi și cum să oprești. Și apoi - ani de pregătire independentă încăpățânată, analiză, lucru cu maeștri ai artei „tanc” și medalii pe bune, dar uneori „nu înțelegi cum” au fost luate orașele.

Acestea sunt gândurile pe care le provoacă citirea, repet încă o dată, a unei cărți foarte clare și practice „Propriul tău MBA”.

Urările mele sincere de permanență creativă autorului cărții, o plecăciune profundă față de echipa editurii Mann, Ivanov și Ferber, care a adus această carte în mintea cititorilor ruși. Informatii utile si tuturor colegilor, prezenti si viitori. Încredere în sine, optimism și încredere în autoeducație!

Cu sinceritate, Yuri Prostakov, CEO al I Can Teach, fondator și șef al companiei „Studio Yuri Prostakov” www.i-can-teach.ru www.i-love-english.ru

Dedicat milioanelor de antreprenori din întreaga lume care fac viața mai bună pe cât posibil

Un alt manual de afaceri? De parcă nu ar fi fost suficient scrise fără tine.

Ofițer vamal de la Aeroportul Internațional Kennedy după ce am răspuns la o întrebare despre ceea ce fac

Viata este grea. Mai ales dacă ești un idiot.

John Wayne, starul westernurilor americane clasice

Deoarece țineți această carte în mâini, m-aș aventura să ghicesc că fie sunteți pe cale să vă începeți propria afacere, fie sunteți în căutarea unei promovări. Și, cel mai probabil, încă nu ați luat măsuri, deoarece următoarele motive vă rețin:

1. „Anfitrie” de afaceri(Limba germana angoasa- frica). Convingerea că nu înțelegi nimic despre afaceri și, prin urmare, nu poți să-ți înființezi propria companie sau să-ți asumi mai multe responsabilități în poziția ta actuală. Este mai bine să lași totul așa cum este decât să învingi frica de necunoscut.

2. Frica de a fi incompetent. Ideea că afacerile sunt un lucru complex și ar trebui să fie gestionate de profesioniști. Dacă nu ai un MBA sau o diplomă de la o școală de afaceri prestigioasă, cine ești tu să spui: „Știu ce să fac”.

3. „Sindromul impostorului”. Teama că nu vei face față unor noi sarcini și toată lumea va înțelege că ești doar un mincinos. Dar nimănui nu-i plac, nu?

Nu fi suparat. Toată lumea se confruntă cu aceste temeri nefondate și poți scăpa rapid de ele. Pentru a face acest lucru, trebuie doar să înveți câteva reguli simple care va schimba modul în care vă gândiți la modul în care funcționează o afacere.

daca tu Liber profesionist, designer, student, programator sau doar un profesionist care dorește să stăpânească elementele de bază ale antreprenoriatului, această carte este pentru tine. Indiferent cine ești sau ce faci, cu o nouă perspectivă asupra afacerilor, nu vei mai pierde timpul luptând cu propriile temeri, ci îl vei dedica cauzei tale.

Nu este necesar să știi totul

Există metode cu cărucior și cărucior mic, dar sunt foarte puține principii. Cine a stăpânit principiile, nu costă nimic să aleagă cutare sau cutare metodă. Dar cei care caută o metodă, nefiind atenți la principii, vor avea greutăți.

Ralph Emerson, poet și eseist

În studiul oricărui subiect nou există o regulă importantă: nu trebuie să știi totul; trebuie doar să înțelegi câteva principii fundamentale ale domeniului. Odată ce le stăpânești, procesul de acumulare a cunoștințelor va merge mult mai ușor, iar învățarea va deveni mai reușită.

„Propriul meu MBA” - este un set de principii fundamentale pentru funcționarea oricărei afaceri, cu ajutorul cărora îți poți îndeplini sarcinile. Odată ce le stăpânești, vei putea rezolva cele mai dificile probleme și vei atinge cele mai dificile obiective cu o ușurință uimitoare.

În ultimii cinci ani, am citit un număr mare de cărți despre economie și afaceri, am intervievat sute de profesioniști, am lucrat într-o corporație de pe listă. Fortune 50, și-a deschis în mod repetat propria afacere și a colectat informații despre diverse intreprinderi- de la minuscule, unde totul este făcut de o singură persoană, până la multinaționale cu un personal uriaș și profituri de miliarde de dolari. În tot acest timp am rafinat informațiile colectateși ca urmare a formulat câteva principii principale, care sunt expuse în această carte. Înțelegerea acestor elemente fundamentale vă va oferi un set solid de instrumente de luare a deciziilor. Dacă sunteți dispus să vă dedicați timp și efort pentru a învăța aceste principii, veți învăța:

- Cum in realitate afacerea rulează;

- cum să-ți deschizi propria afacere;

- cum să forțezi afaceri existente lucrează mai eficient;

– cum să folosești abilitățile și abilitățile de afaceri pentru a atinge un scop personal.

Te poți gândi la această carte ca la un fel de filtru. În loc să absorbi tot ce s-a scris și spus despre afaceri, te poate ajuta să găsești din mărilor informațiile sunt doar cele mai importante și concentrează-te pe ceea ce personal îți va permite să influențezi ceea ce se întâmplă.

Nu este nevoie de experiență

Oamenii tind să supraestimeze complexitatea unei afaceri. Nu construim rachete - am ales una dintre cele mai simple profesii din lume.

Jack Welch, fost CEO al General Electric Corporation

Chiar dacă ești un începător complet, nu-ți face griji. Spre deosebire de majoritatea manualelor de afaceri, această carte nu necesită cunoștințe sau experiență specială. Nu cred că voi fi citit exclusiv directori generali companii mari luând decizii în valoare de milioane de dolari în fiecare zi. (Dar chiar și așa, această carte le va fi totuși foarte utilă.)

Dacă aveți experiență în conducerea unei afaceri, credeți-mă pe cuvânt pentru clienții mei de MBA din întreaga lume: veți găsi în această carte informații care sunt mult mai valoroase și mai utile decât orice este predat în școlile de afaceri.

Vom analiza 256 de concepte simple cu ajutorul cărora veți învăța un mod de gândire complet nou al afacerilor. După ce ai citit cartea, vei avea o idee mult mai corectă și mai clară despre ce este o afacere și cum să o conduci cu succes.

Întrebări nu răspunsuri

Educația nu este răspunsul la întrebare. Educația învață să găsească răspunsuri la toate întrebările.

Bill Ellen, sociolog, educator

Autorii majorității manualelor de business încearcă să dea răspunsuri: să sugereze o metodă sau o soluție la o problemă. Această carte este diferită. Ea nu vă va da răspunsuri - vă va învăța cum să pariați întrebări. Cunoașterea celor mai importante principii orice afacerile reprezintă primul pas către luarea unor decizii de afaceri sănătoase. Cu cât înveți mai multe despre ce întrebări să pui într-un anumit caz, cu atât mai repede vei găsi răspunsuri la acestea și vei înțelege de ce ai nevoie pentru a-ți dezvolta afacerea.

Modele mentale, nu metode

Limitele limbajului meu sunt limitele lumii mele.

Ludwig Wittgenstein, filosof

Pentru a dobândi noi competențe în domeniul afacerilor, nu este deloc necesar să te străduiești să înveți totul - este suficient să stăpânești elementele de bază. Eu chem concepte cheie stiinta afacerilor modele mentale.Împreună, formează un sistem solid pe care te poți baza atunci când iei decizii.

Modelele mentale sunt concepte care reflectă înțelegerea ta despre „cum funcționează”. Imaginează-ți că conduci o mașină. Aici apăsați pedala din dreapta. Dacă mașina ta încetinește după aceea, te va surprinde, nu? Pentru că, după cum știe toată lumea, pedala de accelerație este pe dreapta. Acest „cunoscut” este un model mental - o reprezentare a modului în care funcționează lucrurile în lumea reală.

Creierul tău formează automat modele mentale, observând anumite principii în ceea ce faci în fiecare zi. Cu toate acestea, modelele astfel formate nu sunt adesea în întregime exacte, deoarece experiența unei persoane, desigur, este limitată. Educația este o modalitate de a vă rafina modelele mentale prin asimilarea cunoștințelor și experienței pe care alți oameni le acumulează de-a lungul vieții.

De exemplu, mulți cred că „începerea propriei afaceri este un pas foarte riscant”, „pentru a începe propria afacere, trebuie să scrieți un plan de afaceri detaliat și să împrumutați o mulțime de bani” și „afacerea înseamnă conexiuni, nu cunoștințe. ” Fiecare dintre aceste fraze este un model mental, dar niciuna dintre ele nu este absolut corectă. Ajustarea modelelor tale mentale te va ajuta să devii mai clar ce faci bine și ce este greșit și, ca urmare, deciziile tale vor fi mai precise.

După ce am examinat modelele mentale propuse în această carte, mulți dintre clienții mei și-au dat seama că ideile lor despre ce este o afacere și cum funcționează, nu sunt în întregime corecte - dacă ar ști asta mai devreme, nu ar trebui să facă astfel de eforturi la începutul călătoriei și să cheltuiască timp pretios la temeri și griji inutile.

El însuși MBA

Sunt convins că autoeducația este adevărata educație.

Isaac Asimov, scriitor de science fiction, biochimist

Sunt adesea întrebat dacă am un MBA. „Nu”, răspund, „deși am fost la școala de afaceri”.

Ca student la Universitatea din Cincinnati, am participat la programul Karl Lindner Honors-PLUS, care era practic un curs de licență MBA. Programul a fost puternic subvenționat, așa că am avut o oportunitate grozavă de a învăța multe din ceea ce predau ei la școala de afaceri, fără să mă dau datorii.

Un an mai târziu, în cadrul programului de lucru-studiu al universității, am obținut un post de conducere la Procter & Gamble - unul dintre cele mai multe 50 companii de succes, conform revistei Avere. În 2005, când absolveam facultatea, mi s-a oferit postul de adjunct al șefului managementului mărcii în divizia care se ocupă cu produse chimice de uz casnic, - deținătorii de diplome de MBA de la instituții de învățământ de top erau de obicei invitați la acest post.

Până la începutul ultimului semestru, eram mult mai preocupat de viitor decât de a studia efectiv. Desigur, nou loc de muncă cerea cunoștințe profunde de afaceri, iar toți colegii mei și-au etalat probabil diplome de la cele mai bune școli de afaceri. O vreme, m-am gândit și la o educație specială, dar apoi am decis că nu are rost să cheltuiesc mulți bani pe o „crust”, ceea ce era necesar, de fapt, doar pentru a obține un post pe care îl a fost oferit oricum; în plus, aș fi avut destulă muncă chiar și fără o grămadă de sarcini care ar trebui făcute în timpul studiului cu jumătate de normă.

În timp ce mă gândeam la ce să fac, mi-am amintit de sfatul lui Andy Walter, primul director adjunct al Procter & Gamble, căruia trebuia să-i raportez: „Dacă ai petrecut atât de mult timp și efort cât ți-ar lua pentru a obține un MBA, Buna treabași întărirea aptitudinilor, rezultatul va fi același.” (Andy nu avea un MBA, ci doar o diplomă de inginerie electrică. Walter este acum un director IT de clasă mondială și supraveghează unele dintre cele mai mari proiecte internaționale ale Procter & Gamble.)

Mulți studenți autodidacți vor depăși cu ușurință doctorații, masterații și licențele de la universități de top.

Ludwig von Mises, economist austriac, autorul cărții Human Action

Întotdeauna mi-au plăcut cărțile, dar înainte să mă hotărăsc să studiez singur știința afacerilor, am citit mai ales ficțiune. Copilăria și tinerețea mea au fost petrecute în New London, un orășel din statul Ohio, ai cărui locuitori sunt ocupați în principal cu agricultură iar unii produc pentru propriile nevoi. Mama lucrează într-o bibliotecă pentru copii, tatăl meu a predat fizică elevilor de liceu, iar apoi a devenit directorul unei școli primare. Așa că lectura a jucat un rol important în viața mea, dar afacerile nu au jucat nimic.

Când am primit primul meu loc de muncă adevărat, nu știam aproape nimic despre ce este o afacere și cum funcționează, cu excepția, poate, că era genul de job la care merg oamenii pentru a fi plătiți. Existența unor companii precum Procter & Gamble, am avut o idee foarte vagă până când am aplicat pentru un post și am pășit în lumea corporativă.

Lucrul la P&G este o educație bună în sine. În primii trei ani, a trebuit să iau decizii care au implicat crearea de noi produse, gestionarea procesului de producție, alocarea de milioane de dolari în costuri de marketing și controlul distribuției de produse prin intermediul lanțurilor importante de retail precum Walmart, Target, Kroger și Costco.

În calitate de șef adjunct al managementului mărcii, am gestionat echipe de 30-40 de angajați, precum și antreprenori și organizații intermediare, toate având proiecte, planuri concurente și ordine de urgență diferită. Miza era mare și, în consecință, presiunea asupra mea a fost considerabilă. Chiar și acum, sunt uimit de câte mii de ore de lucru, milioane de dolari și extraordinar de complexe procese tehnologice necesare pentru a crea o sticlă obișnuită de detergent de vase, pe care o puteți cumpăra din orice supermarket. Totul, de la forma sticlei la parfumuri este optimizat, inclusiv textul inscripțiilor de pe cutii de carton pentru a livra marfa la magazine.

Cu toate acestea, la acea vreme, nu mă gândeam doar la jobul meu la P&G. Decizia de a mă educa în loc să studiez pentru un program de MBA s-a transformat dintr-un proiect secundar, ca să spunem așa, într-o ușoară nebunie. În fiecare zi am petrecut ore întregi citind și înțelegând literatura de afaceri, acumulând puțin cu puțin cunoștințe prețioase despre legile după care trăiește lumea afacerilor.

În acea vară, după absolvire, nu am plecat în vacanță. În schimb, mi-am petrecut zile întregi la rafturile de cărți de la librăria locală, absorbind cât am putut absorbi. Până în septembrie 2005, angajarea mea oficială cu normă întreagă la Procter & Gamble, citisem sute de cărți despre fiecare materie predată în școlile de afaceri, precum și cele care nu se predau acolo: psihologie, fizică și teorie. Așa că, în prima mea zi la companie, eram gata să discut despre strategia de afaceri cu cei mai buni absolvenți ai școlii de afaceri.

După cum sa dovedit, autoeducația mi-a servit bine - am devenit un angajat valoros, chiar am făcut-o lucru utilși a primit note mari de la auditori. Cu toate acestea, de-a lungul timpului, mi-am dat seama de trei lucruri importante.

1. În companiile mari, totul se întâmplă încet.Și cel mai mult cea mai buna idee poate ciupi din muguri doar pentru că are nevoie de aprobarea prea multor pentru a face acest lucru.

2. Fixare pe creșterea cariereiîmpiedică munca de calitate. Am vrut să fac tot posibilul să fac lucrul real și să fac tot ce pot, mai degrabă decât să alerg și să prezint pentru o promovare. Dar intrigile și lupta pentru un loc sub soare sunt o parte integrantă a fiecărei zile de lucru într-o mare corporație.

3. Sentimentul de nemulțumire duce la epuizarea completă a forțelor. M-am gândit că munca de zi cu zi va fi plăcută, dar în schimb simțeam că sunt condus prin rânduri. Curând asta mi-a zdruncinat sănătatea, am început să mă cert cu cei dragi. Cu cât am stat mai mult în corporație, cu atât îmi doream mai mult să ies din această lume și să lucrez pentru mine, să devin antreprenor privat.

Cereale și pleava

Este important ca elevii să aibă un huligan sănătos, lipsă de respect față de cunoștințe; căci treaba lor nu este să se închine la ceea ce studiază, ci să se îndoiască de asta.

Dacă ceva mi se pare ușor, este capacitatea de a izola cele mai importante dintr-o cantitate mare de informații. Am o minte sintetică, iar călătoriile mele în lumea literaturii de afaceri au devenit rapid un exercițiu de separare a grâului de pleava.

Cantitatea de informații despre afaceri publicate în fiecare zi este uimitoare. În ceea ce privește cărțile, numai colecția generală a Bibliotecii Congresului conține aproximativ 1,2 milioane de cărți, manuale, manuale și altă literatură de afaceri. Dacă presupunem că viteza medie de citire este de 250 de cuvinte pe minut, iar cartea medie are 60.000 de cuvinte, atunci va dura 528 de ani pentru a stăpâni întreaga colecție a Bibliotecii Congresului și apoi, presupunând că citiți 24 de ore pe zi. , și chiar dacă vă permiteți un astfel de lux precum mâncarea și somnul, atunci toți cei 822 de ani.

Potrivit lui Bowker, organizația responsabilă de alocarea ISBN-urilor internaționale standard publicațiilor, 11.000 de cărți noi de afaceri apar în întreaga lume în fiecare an, adăugându-se la o colecție deja de milioane de dolari de publicații publicate de la începutul anilor 1900. Amazon.com returnează 630.000 de titluri pentru literatura de afaceri, fără a lua în considerare audio și cărți electronice, precum și cărțile publicate fără ISBN.

Desigur, cărțile nu sunt singura sursă disponibilă de informații. Luați ziarele și reviste, de exemplu: catalogul Wilson de periodice de afaceri (WBPI) conține în prezent 527 de periodice de afaceri importante. În fiecare an, WBPI adaugă 96.000 de articole noi arhivei sale, care conține deja 1,6 milioane de titluri. Această cifră nu include blogurile - conform Google Blog Search, în prezent există peste 110 milioane de intrări pe blog legate de afaceri într-un fel sau altul, iar acest număr crește în fiecare zi.

Și m-am întrebat: ce mi-e cu toate astea de fapt Trebuie să știu? Cum să distingem informațiile valoroase de gunoiul verbal? Am început să caut o „cită” care să separe bobul rațional de pleava. Și cu cât am căutat mai mult, cu atât mi-am dat seama că o astfel de „cită” nu există – așa că am decis să o creez eu.

„Myself MBA” se globalizează

Cine poate identifica cel mai bine problema este probabil să o poată rezolva.

Am citit cu un interes deosebit blogul lui Seth Godin, autorul best-seller-ului Permission Marketing, Purple Cow și Ireplaceable, unul dintre pionierii marketingului online de succes.

Într-o dimineață, Seth a comentat pe pagina sa următoarea știre: Universitatea Harvard a respins cererile a 119 studenți care doreau să se înscrie la un curs MBA 1. S-a dovedit că unii hackeri au spart site-ul Harvard și unii dintre studenți au putut vedea documentele „închise” cu o decizie preliminară privind înscrierea. Povestea a stârnit o discuție aprinsă în mass-media: toată lumea discuta dacă solicitanții clasici de MBA sunt cu adevărat mincinoși și hoți sau dacă acest lucru este predat la școala de afaceri.

În loc să se supără de comportamentul studenților, Seth (nu este surprinzător) și-a arătat propria atitudine față de ceea ce s-a întâmplat: Harvard le-a făcut un cadou acestor studenți. Refuzând admiterea, autoritățile de la Harvard le-au economisit 150.000 de dolari și doi ani din viața lor, care, altfel, ar fi fost petrecuți urmărind o bucată de hârtie nu foarte utilă. „Nu înțeleg”, a scris Seth, „cum este mai bine să studiezi în programul de MBA decât o experiență de lucru reală, împreună cu un studiu concentrat a 30-40 de manuale utile.”

"Iad! Am crezut. „Exact asta fac!”

În următoarele două zile, am întocmit o listă de cărți și alte surse care mi s-au părut cele mai utile 2 și am postat-o pe blog cu un link către intrarea lui Seth pentru ca cei care au citit sfaturile guru-ului de marketing și au decis să-l pună în practică vezi descoperirile mele. După aceea, i-am scris rapid o scurtă scrisoare lui Seth și i-am trimis un link către articolul meu.

Două minute mai târziu, pe blogul lui Seth a apărut o postare cu un link către lista mea, iar site-ul meu a fost inundat de vizitatori de pe tot globul.

Subiectul a fost preluat pe resurse populare de auto-dezvoltare și auto-îmbunătățire precum Lifehacker.com, după care a migrat către resursele de social media Reddit, Digg, Delicious și altele. În prima săptămână de existență a listei de MBA, a mea micul colț al spațiului de internet a fost vizitat de câteva mii de oameni. Și cel mai important, au început să ia legătura.

Unii cititori au pus întrebarea: de unde să încep? Alții au recomandat cărți pe care le citiseră ei înșiși. Unii oameni nu au omis să remarce că ideea mea a fost naivă și că îmi pierd timpul. Cu toate acestea, am continuat să citesc, să scriu necesarul și să reumplem lista de cărți. Între timp, numărul susținătorilor autoeducației în afaceri a crescut rapid.

Publicat cu permisiunea de la Portfolio, o divizie a Penguine Group Inc. și Andrew Nurnberg Literary Agency

Toate drepturile rezervate.

Nicio parte a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nicio formă fără permisiunea scrisă a deținătorilor drepturilor de autor.

* * *

Dedicat milioanelor de antreprenori din întreaga lume care fac viața mai bună pe cât posibil

Capitolul 1 De ce să citești această carte

Un alt manual de afaceri? De parcă nu ar fi fost suficient scrise fără tine.

Ofițer vamal de la Aeroportul Internațional Kennedy după ce am răspuns la o întrebare despre ceea ce fac

Viata este grea. Mai ales dacă ești un idiot.

John Wayne, starul westernurilor americane clasice

Deoarece țineți această carte în mâini, m-aș aventura să ghicesc că fie sunteți pe cale să vă începeți propria afacere, fie sunteți în căutarea unei promovări. Și cel mai probabil, încă nu ați luat măsuri, pentru că următoarele motive vă țin înapoi.

1. „Anfitrie” de afaceri(Limba germana angoasa- frica). Convingerea că nu înțelegeți nimic despre afaceri și, prin urmare, nu vă veți putea crea propria companie sau prelua despre mai multă responsabilitate în poziţia mea actuală. Este mai bine să lași totul așa cum este decât să învingi frica de necunoscut.

3. „Sindromul impostorului”. Teama că nu vei face față unor noi sarcini și toată lumea va înțelege că ești doar un mincinos. Dar nimănui nu-i plac, nu?

Nu fi suparat. Toată lumea se confruntă cu aceste temeri nefondate și poți scăpa rapid de ele. Pentru a face acest lucru, trebuie doar să înveți câteva reguli simple care îți vor schimba înțelegerea modului în care funcționează o afacere.

Dacă ești un antreprenor independent, designer, student, programator sau doar un profesionist care dorește să stăpânească elementele de bază ale antreprenoriatului, această carte este pentru tine. Indiferent cine ești sau ce faci, cu o nouă perspectivă asupra afacerilor, nu vei mai pierde timpul luptând cu propriile temeri, ci îl vei dedica cauzei tale.

Nu este necesar să știi totul

Există metode cu cărucior și cărucior mic, dar sunt foarte puține principii. Cine a stăpânit principiile, nu costă nimic să aleagă cutare sau cutare metodă.
Dar cei care caută o metodă, nefiind atenți la principii, vor avea greutăți.
Ralph Emerson, poet și eseist

„Propriul meu MBA” este un set de principii fundamentale pentru funcționarea oricărei afaceri, cu ajutorul cărora este posibilă îndeplinirea sarcinilor stabilite. Odată ce le stăpânești, vei putea rezolva cele mai dificile probleme și vei atinge cele mai dificile obiective cu o ușurință uimitoare.

În ultimii cinci ani, am citit un număr mare de cărți despre economie și afaceri, am intervievat sute de profesioniști, am lucrat într-o corporație de pe listă. Fortune 50, și-a deschis în repetate rânduri propria afacere și a strâns informații despre diverse întreprinderi - de la mici, unde totul este făcut de o singură persoană, până la cele multinaționale cu un personal uriaș și profit de miliarde de dolari. În tot acest timp am procesat informațiile colectate și, ca urmare, am formulat câteva principii principale, care sunt expuse în această carte. Înțelegerea acestor elemente fundamentale vă va oferi un set solid de instrumente de luare a deciziilor. Dacă sunteți dispus să vă dedicați timp și efort pentru a învăța aceste principii, veți învăța:

Cum in realitate afacerea rulează;

Cum să-ți deschizi propria afacere;

Cum să faci o afacere existentă să funcționeze mai eficient;

Cum să-ți folosești abilitățile de afaceri pentru a-ți atinge obiectivele personale.

Nu este nevoie de experiență

Oamenii tind să supraestimeze complexitatea unei afaceri. Nu construim rachete - am ales una dintre cele mai simple profesii din lume.

Jack Welch, fost CEO al General Electric Corporation

Chiar dacă ești un începător complet, nu-ți face griji. Spre deosebire de majoritatea manualelor de afaceri, această carte nu necesită cunoștințe sau experiență specială. Nu cred că voi fi citit exclusiv de directorii executivi ai marilor companii care iau decizii în valoare de milioane de dolari în fiecare zi. (Dar chiar și așa, această carte le va fi totuși foarte utilă.)

Întrebări nu răspunsuri

Educația nu este răspunsul la întrebare. Educația învață să găsească răspunsuri la toate întrebările.

Bill Ellen, sociolog, educator

Modele mentale, nu metode

Limitele limbajului meu sunt limitele lumii mele.

Ludwig Wittgenstein, filosof

Pentru a dobândi noi competențe în domeniul afacerilor, nu este deloc necesar să te străduiești să înveți totul - este suficient să stăpânești elementele de bază. Numesc conceptele cheie ale științei afacerilor modele mentale.Împreună, formează un sistem solid pe care te poți baza atunci când iei decizii.

După ce am examinat modelele mentale propuse în această carte, mulți dintre clienții mei și-au dat seama că ideile lor despre ce este o afacere și cum funcționează, nu sunt în întregime adevărate - dacă ar fi știut acest lucru înainte, nu ar fi trebuit să facă asemenea eforturi la începutul călătoriei și să piardă timp prețios cu temeri și griji inutile.

El însuși MBA

Sunt convins că autoeducația este adevărata educație.

Isaac Asimov, scriitor de science fiction, biochimist

Sunt adesea întrebat dacă am un MBA. „Nu”, răspund, „deși am fost la școala de afaceri”.

Un an mai târziu, în cadrul programului „work-study” al universității, am primit un post de conducere la Procter & Gamble - una dintre cele mai de succes 50 de companii, potrivit revistei Avere. În 2005, pe când absolveam facultatea, mi s-a oferit postul de adjunct al șefului managementului mărcii în divizia de chimie de uz casnic, post invitat de obicei deținătorilor de diplome de MBA de la instituții de învățământ de top.

Până la începutul ultimului semestru, eram mult mai preocupat de viitor decât de a studia efectiv. Desigur, noul job a necesitat o cunoaștere profundă a afacerilor, iar toți colegii mei aveau probabil diplome de la cele mai bune școli de afaceri. O vreme, m-am gândit și la o educație specială, dar apoi am decis că nu are rost să cheltuiesc mulți bani pe o „crust”, ceea ce era necesar, de fapt, doar pentru a obține un post pe care îl a fost oferit oricum; în plus, aș fi avut destulă muncă chiar și fără o grămadă de sarcini care ar trebui făcute în timpul studiului cu jumătate de normă.

În timp ce mă gândeam la ce să fac, mi-am amintit de sfatul lui Andy Walter, primul director adjunct al Procter & Gamble, căruia trebuia să-i raportez: „Dacă ai cheltui atât de mult timp și efort cât ți-ar fi nevoie pentru a obține o diplomă de MBA. , pe un loc de muncă bun și întărirea abilităților, rezultatul va fi același.” (Andy nu avea un MBA, ci doar o diplomă de inginerie electrică. Walter este acum un director IT de clasă mondială și supraveghează unele dintre cele mai mari proiecte internaționale ale Procter & Gamble.)

În cele din urmă, am abandonat ideea unei școli de afaceri - dar nu și o educație în afaceri - și m-am așezat cu cărți pentru a-mi finaliza cursul "personal" de MBA.

Curs de afaceri accelerat scurt, realizat pe cont propriu

Mulți studenți autodidacți vor depăși cu ușurință doctorații, masterații și licențele de la universități de top.

Ludwig von Mises, economist austriac, autorul cărții Human Action 1
Mises L. Activitatea umană. Tratat de teorie economică. M.: Sotsium, 2008. Notă. ed.

Întotdeauna mi-au plăcut cărțile, dar înainte să mă hotărăsc să studiez singur știința afacerilor, am citit mai ales ficțiune. Copilăria și tinerețea mea au fost petrecute în New London, un orășel din statul Ohio, ai cărui locuitori sunt ocupați în principal cu agricultură și unele produc pentru propriile nevoi. Mama lucrează într-o bibliotecă pentru copii, tatăl meu a predat fizică elevilor de liceu, iar apoi a devenit directorul unei școli primare. Așa că lectura a jucat un rol important în viața mea, dar afacerile nu au jucat nimic.

În calitate de șef adjunct al managementului mărcii, am gestionat echipe de 30-40 de angajați, precum și antreprenori și organizații intermediare, toate având proiecte, planuri concurente și ordine de urgență diferită. Miza era mare și, în consecință, presiunea asupra mea a fost considerabilă. Chiar și acum, sunt uimit de câte mii de ore de muncă, milioane de dolari și procese de fabricație extraordinar de complexe sunt necesare pentru a crea o sticlă tipică de detergent de spălat vase, pe care o poți cumpăra din orice supermarket. Totul, de la forma sticlei până la parfumuri, este simplificat, inclusiv textul de pe cutiile de expediere pentru magazine.

După cum s-a dovedit, autoeducația mi-a servit bine - am devenit un angajat valoros, am făcut o muncă cu adevărat utilă și am primit note mari de la inspectori. Cu toate acestea, de-a lungul timpului, mi-am dat seama de trei lucruri importante.

1. În companiile mari, totul se întâmplă încet. Iar cea mai bună idee poate muri din răsputeri doar pentru că are nevoie de aprobarea prea multora pentru a se realiza.

2. Obsesia pentru dezvoltarea carierei interferează cu munca de calitate. Am vrut să fac tot posibilul să fac lucrul real și să fac tot ce pot, mai degrabă decât să alerg și să prezint pentru o promovare. Dar intrigile și lupta pentru un loc sub soare sunt o parte integrantă a fiecărei zile de lucru într-o mare corporație.

Cereale și pleava

Este important ca elevii să aibă un huligan sănătos, lipsă de respect față de cunoștințe; căci treaba lor nu este să se închine la ceea ce studiază, ci să se îndoiască de asta.

Potrivit lui Bowker, organizația responsabilă de alocarea ISBN-urilor internaționale standard publicațiilor, 11.000 de cărți noi de afaceri apar în întreaga lume în fiecare an, adăugându-se la o colecție deja de milioane de dolari de publicații publicate de la începutul anilor 1900. Amazon.com listează 630.000 de titluri pentru literatura de afaceri, fără a lua în considerare audio, cărțile electronice și cărțile non-ISBN.

Acest lucru a continuat până când, într-o dimineață fatidică, „cursul meu personal de MBA” a devenit public neașteptat, după care viața mea s-a schimbat dramatic.

„Myself MBA” se globalizează

Cine poate identifica cel mai bine problema este probabil să o poată rezolva.

Am citit cu un interes deosebit blogul lui Seth Godin, autorul bestsellerului Trust Marketing, Purple Cow și Ireplaceable. 3
marketing de încredere. Cum să-ți faci un prieten dintr-un străin și să-l transformi într-un cumpărător. Moscova: Alpina Business Books, 2008; Vaca mov. Faceți-vă afacerea în evidență. Moscova: Mann, Ivanov i Ferber, 2010; Indispensabil. Este posibil să te descurci fără tine? Moscova: Mann, Ivanov i Ferber, 2010. Notă. ed.

Unul dintre pionierii marketingului online de succes.

Într-o dimineață, Seth a comentat pe pagina sa următoarea știre: Universitatea Harvard a respins cererile a 119 studenți care doreau să se înscrie la un curs de MBA 4
http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2005/03/good_news_and_b.html

S-a dovedit că unii hackeri au spart site-ul Harvard și unii dintre studenți au putut vedea documentele „închise” cu o decizie preliminară privind înscrierea. Povestea a stârnit o discuție aprinsă în mass-media: toată lumea discuta dacă solicitanții clasici de MBA sunt cu adevărat mincinoși și hoți sau dacă acest lucru este predat la școala de afaceri.

"Iad! Am crezut. „Exact asta fac!”

În următoarele două zile, am întocmit o listă de cărți și alte surse care mi s-au părut cele mai utile. 5
http://personalmba.com/best-business-books

Și l-am postat pe blog cu un link către postarea lui Seth pentru ca cei care au citit sfaturile guru-urilor de marketing și au decis să-l pună în practică să-mi vadă descoperirile. După aceea, i-am scris rapid o scurtă scrisoare lui Seth și i-am trimis un link către articolul meu.

Două minute mai târziu, pe blogul lui Seth a apărut o postare cu un link către lista mea, iar site-ul meu a fost inundat de vizitatori de pe tot globul.

Subiectul a fost preluat pe resurse populare de auto-dezvoltare și auto-îmbunătățire precum Lifehacker.com, după care a migrat către resursele de social media Reddit, Digg, Delicious și altele. În prima săptămână de existență a „Myself MBA” listă, câteva mii de oameni au vizitat micul meu colț al spațiului de internet. Și cel mai important, au început să ia legătura.

„Manifestul personal MBA” 6
http://personalmba.com/manifest

— un scurt eseu pe care l-am scris pentru a-i ajuta pe începători să înțeleagă esența proiectului — a primit sute de mii de vizualizări și este încă unul dintre cele mai vizitate 10 texte publicate pe ChangeThis.com în cinci ani. Lista de cărți recomandate de mine ca parte a „My Own MBA” a primit un articol special în revista de afaceri Săptămâna de lucru7
www.businessweek.com/bschools/content/apr2006/bs2006042_3490_bs001.htm

Mii de oameni de știință autodidacți din întreaga lume se ajută reciproc să învețe și să se dezvolte în forumurile comunității PMBA 8
http://community.personalmba.com

Într-un timp uimitor de scurt, proiectul Self MBA a crescut de la o inițiativă a unui singur om la o mișcare globală, așa că am părăsit Procter & Gamble și mi-am dedicat timpul îmbunătățirii programului meu și lucrului cu clienții.

Oricât de mult mi-a plăcut să fiu administratorul propriului meu forum, mi-am dat seama rapid că o listă de cărți nu era suficientă. Oamenii citesc literatură de afaceri în căutarea unei soluții la o anumită problemă presantă sau pentru a-și îmbunătăți cantitativ și calitativ propriile cunoștințe asupra unui subiect. Ei caută răspunsuri la întrebări, iar cărțile în acest sens nu sunt un panaceu.

Publicat cu permisiunea de la Portfolio, o divizie a Penguine Group Inc. și Andrew Nurnberg Literary Agency

Copyright © 2010 Worldly Wisdom Ventures LLC.

© Traducere în rusă, ediție în rusă, design. OOO „Mann, Ivanov și Ferber”, 2012

Această carte este bine completată de:

Prima mea afacere

James Caan

Managementul pornirii

Katherine Kathleen și Jaina Matthews

Să ne despărțim

Cameron Herold

Vocaţie

Ken Robinson

De la un partener editorial

Bunicii mei au fost adevărați oameni de afaceri în acei ani îndepărtați de dinainte de război, de război și de după război. Erau țărani și nu cunoșteau cuvântul „afacere”. Educația lor a constat în două niveluri: școala elementară (capacitatea de a citi, de a scrie) și apoi - școala vieții.

joc de afaceri

Termeni:

La 20 de ani, bunicii mei s-au căsătorit. Afară în 1924.

O sarcină:

Supravieţui. Construiește o fermă. Dă naștere copiilor.

Singurul plus este că pentru a construi o casă nu este nevoie să cumpărați teren sau să vă înregistrați la cameră. S-a dus la marginea satului și s-a aliniat în spatele ultimei case.

Deci, succesiunea de acțiuni:

1. Petrece noaptea - unde rudele s-au adăpostit.

2. Apoi o pădure, o casă din bușteni, o căsuță sub îndrumarea unui tâmplar din sat. ( Bunicul a învățat să plieze o casă din bușteni, să repare căpriori etc.)

3. Apoi aragazul, sub îndrumarea unui producător local de aragaz. ( Bunicul a învățat să facă sobe.)

4. Următorul - iarnă în casa ta. Bunicul primește un loc de muncă la periferia orașului ca mecanic într-un depozit de cale ferată. ( Începe să citească singur cărți și să studieze locomotiva. Trece cursuri și devine asistent șofer.) Apar bani putini.

5. Apoi un incendiu în sat. Casa arde.

7. Bunicul își construiește singur o a doua casă (casă din bușteni, sobă etc.). Rudele, care au fost construite mai târziu, îl invită pe bunicul ca consultant in constructii.

8. Apoi, cu o casă nouă, un hambar apare în succesiune cu trei zone:

- Zona 1 - banc de lucru, unelte, piatră de șlefuit, strung, mașină de găurit etc., adică după Marx - mai întâi creăm producția de mijloace de producție;

- zona a 2-a - bloc energetic: loc pentru prepararea si depozitarea lemnului de foc si a carbunelui;

– zona a 3-a – depozitarea alimentelor de vară. Aceasta este o pivniță - o groapă adâncă, care este înfundată cu gheață iarna și servește drept frigider pentru alimente toată vara.

Oamenii de succes construiesc o afacere nu ca un joc pe calculator, cu sentimentul că, dacă dintr-o dată „se termină jocul, nu”, poți merge la bucătărie să bei cafea și să te gândești „ce altceva să mai faci”. Oameni de succes conduc tancuri adevărate. Și pentru a conduce un rezervor adevărat, trebuie mai întâi să cunoști doar patru butoane: cum să pornești, cum să conduci, cum să virezi și cum să oprești. Și apoi - ani de pregătire independentă încăpățânată, analiză, lucru cu maeștri ai artei „tanc” și medalii pe bune, dar uneori „nu înțelegi cum” au fost luate orașele.

Acestea sunt gândurile pe care le provoacă citirea, repet încă o dată, a unei cărți foarte clare și practice „Propriul tău MBA”.

Urările mele sincere de permanență creativă către autorul cărții, plecăciune mică față de echipa editurii Mann, Ivanov și Ferber, care a adus aceste informații cât mai utile în mintea cititorilor ruși, și tuturor colegilor, prezenți și viitori. Încredere în sine, optimism și încredere în autoeducație!

Josh Kaufman

El însuși MBA

100% autoeducație

Dedicat milioanelor de antreprenori din întreaga lume care fac viața mai bună pe cât posibil

De la un partener editorial

joc de afaceri

Termeni:

La 20 de ani, bunicii mei s-au căsătorit. Afară în 1924. „Cetăţean”, devastare. Nu există mâncare în sate. Există ferme private în care ceva crește și asta poate fi luat. Aproape că nu există vite (au fost luate sau au murit). Există unelte de mână, desigur: ferăstraie, lopeți, topoare, funii. A trăi cu părinții este un NU. În primul rând, nu există nicăieri (șapte în magazine), iar în al doilea rând, oricum nu există nimic de mâncare.

O sarcină:

Supravieţui. Construiește o fermă. Dă naștere copiilor.

Singurul plus este că pentru a construi o casă nu este nevoie să cumpărați teren sau să vă înregistrați la cameră. S-a dus la marginea satului și s-a aliniat în spatele ultimei case.

Foarte pe scurt, schematic, am expus o poveste detaliată a bunicii, cum a ieșit totul pentru ei în continuare. Sensul prezentării mele este de a exprima soluția de modă veche la această problemă de afaceri.

Deci, succesiunea de acțiuni:

1. Petrece noaptea - unde rudele s-au adăpostit.

2. Apoi o pădure, o casă din bușteni, o căsuță sub îndrumarea unui tâmplar din sat. ( Bunicul a învățat să plieze o casă din bușteni, să repare căpriori etc.)

3. Apoi aragazul, sub îndrumarea unui producător local de aragaz. (Bunicul a învățat să facă sobe.)

5. Apoi un incendiu în sat. Casa arde.

7. Bunicul își construiește singur o a doua casă (casă din bușteni, sobă etc.). Rudele, care au fost construite mai târziu, îl invită pe bunicul ca consultant in constructii.

8. Apoi, cu o casă nouă, un hambar apare în succesiune cu trei zone:

Zona 1 - un banc de lucru, unelte, o piatră de șlefuit, un strung, o mașină de găurit etc., adică conform lui Marx - mai întâi creăm producția de mijloace de producție;

Zona a 2-a - bloc energetic: loc pentru prepararea și depozitarea lemnului de foc și a cărbunelui;

Zona a 3-a - depozitarea alimentelor de vară. Aceasta este o pivniță - o groapă adâncă, care este înfundată cu gheață iarna și servește drept frigider pentru alimente toată vara.

9. Și, în sfârșit, având o bază puternică, trece la dezvoltarea economiei. A fost un lanț nesfârșit de acțiuni succesive, fără grabă, care au crescut treptat puterea și eficiența economiei. Grădină. ( Bunicul a studiat toată literatura despre grădinărit) Barcă. ( A învățat să construiască o barcă) rețele. (Am învățat să tricot.) Pescuit. Ferma subsidiara. etc.

Și mi-am amintit toate acestea în legătură cu lectura minunatei cărți a lui Josh Kaufman „My Own MBA”. Deodată, în capul meu, acest bloc de informații „sat” care era stocat în creierul meu sub indexul „informații istorice interesante” „a rezonat” cu ceea ce am auzit și simțit în cartea lui Kaufman.

Nimic nu s-a schimbat în viața modernă. Statisticile arată că succesul în lumea modernă este obținut de oameni intenționați, care dau dovadă de obsesie, curaj, invenție Acești oameni încep să acționeze imediat, învățând și corectându-și acțiunile din mers, aplicând cunoștințele primite din diferite surse, în funcție de situație, în mod creativ, fără a dezactiva sensul bunului simț.

Oamenii de succes își construiesc o afacere nu ca un joc pe computer, cu sentimentul că, dacă dintr-o dată „s-a terminat jocul”, poți să mergi la bucătărie să bei cafea și să te gândești „ce altceva să mai faci”. Oameni de succes conduc tancuri adevărate. Și pentru a conduce un rezervor adevărat, trebuie mai întâi să cunoști doar patru butoane: cum să pornești, cum să conduci, cum să virezi și cum să oprești. Și apoi - ani de pregătire independentă încăpățânată, analiză, lucru cu maeștri ai artei „tanc” și medalii pe bune, dar uneori „nu înțelegi cum” au fost luate orașele.

Aceste gânduri sunt sugerate citind, repet încă o dată, o carte foarte clară și practică „To Myself MB A”.

DIN respect,

Yuri Prostakov,

CEO al I Can Teach,

fondator și șef al companiei „Studio Yuri Prostakov”

www.i-can-teach.ru

www.i-love-english.ru

Un alt manual de afaceri? De parcă nu ar fi fost suficient scrise fără tine.

Ofițer vamal de la Aeroportul Internațional Kennedy după ce am răspuns la o întrebare despre ceea ce fac

Viata este grea. Mai ales dacă ești un idiot.

John Wayne, starul westernurilor americane clasice

1. „Anfitrie” de afaceri(Limba germana angoasa- frica). Convingerea că nu înțelegi nimic despre afaceri și, prin urmare, nu vei putea să-ți înființezi propria companie sau să-ți asumi mai multă responsabilitate în poziția ta actuală. Este mai bine să lași totul așa cum este decât să învingi frica de necunoscut.

3. „Sindromul impostorului”. Teama că nu vei face față unor noi sarcini și toată lumea va înțelege că ești doar un mincinos. Dar nimănui nu-i plac, nu?

Nu este necesar să știi totul

Despre ce este această carte

Josh Kaufman a scris...

Citiți complet

Despre ce este această carte
Aceasta este o carte despre a crede în tine. Brusc? Cu toate acestea, ideea principală a autorului constă în valoarea personalității tale, și nu „crusta” în cazul tău. Puteți termina orice școală de afaceri care vă place și să rămâneți pe treapta de jos a scării sociale. Și puteți merge pe urmele autoarei cărții.

Josh Kaufman este un manager remarcabil, fără o educație clasică de afaceri. A ales în mod deliberat o cale non-standard, hotărând să nu meargă la cursuri de MBA, ci să se autoeduca în timp ce începea să lucreze cu normă întreagă la Procter & Gamble. Cu toate acestea, o întrebare simplă - de ce este nevoie de o diplomă de MBA și ce resurse pot fi folosite pentru a obține o educație de aceeași calitate sau superioară - l-a bântuit.

Josh a început să scrie pe blog despre autoeducația în afaceri și în curând, realizând cererea uriașă pentru acest subiect, a părăsit P&G pentru a-și scrie ghidul personal pentru conceptele cheie de management.

Rezultatul muncii lui este în fața ta.

Josh Kaufman a scris un manual de afaceri alternativ din care veți învăța:

Cum funcționează afacerea.
- Cum lucrează oamenii.
- În sfârșit - cum funcționează întregul sistem de afaceri ca întreg.
În același timp, nu vă așteptați să:

Veți fi inundat cu informații despre management și conducerea afacerilor.
- Învață toate subtilitățile contabilității.
Acest „tutorial” își propune să vă asigure că învățați rapid bazele esențiale ale practicii în afaceri și începeți să le aplicați cu succes „în teren”.

Și apoi - care este diferența ce este scris în diplomă!

Pentru cine este această carte?
Pentru cei care au decis să-și deschidă propria afacere, dar au complexe legate de lipsa unei diplome „mișto”.

Pentru antreprenorii aspiranți care doresc să afle mai multe despre mecanismele de a face afaceri.

Pentru oameni de afaceri de succes care nu vor să se oprească aici, pentru că știu: totul este în dezvoltare.

De ce am decis să publicăm această carte
Mulți dintre noi nu au un MBA. Chiar și rusă. Dar acest lucru nu ne-a împiedicat să începem să facem afaceri care captivează și fac profit. Îndrăznim să presupunem că mulți dintre cititorii noștri pot spune același lucru despre ei înșiși.

Cartea lui D. Kaufman vă va oferi încredere în etapa de începere a afacerii dumneavoastră. Vă va ajuta să anticipați și să evitați diverse capcane și capcane în avans, scurtând semnificativ calea către succes.

Cip de carte
Un manual care surprinde – și învață. Nu, ai înțeles greșit: chiar învață.

De la autor
Dacă ești un antreprenor independent, designer sau chiar un student care dorește să stăpânească elementele de bază ale antreprenoriatului eficient, această carte este pentru tine. Nu contează cine ești și ce încerci să faci - vei face cunoștință cu o nouă perspectivă asupra afacerilor și de acum înainte nu vei mai pierde timpul luptă împotriva fricilor inutile, ci îl vei dedica afacerilor.

Te poți gândi la această carte ca la un fel de „filtru”. În loc să absorbi tot ce se scrie și se spune despre afaceri - și aceasta este o mare de informații - cu ajutorul ei, vei putea extrage doar cele mai importante lucruri pentru a te concentra pe ceea ce ai nevoie personal cel mai mult.

ediția a 6-a.

Ascunde

ultimele articole

2022-06-08 17:49:00
Tarife și echipamente pentru Skylink Internet Echipamente pentru conectarea la Internet de la SkyLink
2022-05-28 07:46:52
Rezolvarea unor probleme versiunea Android a mortal kombat x mobile
2022-05-28 07:46:52
Cum să faci un papagal îmblânzit?

Articole populare

Alegerea editorilor

2022-05-16 11:43:03

Ce este necesar pentru a deschide o întreprindere unică?
Salutări, dragi cititori! Astăzi vom vorbi despre cum să deschideți un IP pe cont propriu în 2020 rapid și ușor. În acest articol, vă voi oferi pas cu pas...
2022-05-16 11:43:03

Evaluarea productivității muncii a managerilor și specialiștilor în managementul personalului Reguli de bază de remunerare
Activitatea de muncă este un efort îndreptat în mod oportun spre obținerea unui anumit rezultat. Aceasta este caracteristica principală a lucrării. El intotdeauna...
2022-05-16 11:43:03

Cerințe de calitate
Putem spune că cerințele de bază pentru calitatea produselor sau serviciilor oferite sunt o combinație a caracteristicilor și proprietăților sale, care în ...
2022-05-16 11:43:03

Resurse de turbă Măcinarea extracției turbei
Tolkacheva Elizaveta Sergeevna 9 MOU clasa „G” „Școala secundară nr. 58” Relevanța subiectului Multe țări străine au o economie dezvoltată, datorită unei puternice ...
2022-05-07 03:07:16

Societate pe acțiuni închisă Transtelecom
TTK este unul dintre cei cinci principali operatori de telecomunicații ruși. Principalul acționar al TTK este Russian Railways, care deține 99,99% din acțiunile Companiei. Companie...