Quel devrait être l’accord sur la gestion d’une entreprise commune ? Partenariats à but non lucratif : charte, composition, types, enregistrement Comment formaliser des partenariats dans une entreprise

De nombreux aspirants entrepreneurs en bons termes souhaitent unir leurs forces pour organiser une entreprise commune. Les options suivantes pour gérer une entreprise commune sont possibles :

• Enregistrement d'une personne en tant qu'entrepreneur individuel.
• Conclusion d'un simple accord de partenariat entre entrepreneurs individuels.
• Éducation LLC.

La propriété intellectuelle est un concept qui signifie entrepreneur individuel. Il s'agit de l'une des formes organisationnelles et juridiques les plus courantes pour les entrepreneurs russes modernes qui souhaitent gérer leur propre entreprise.

Un entrepreneur individuel peut être appelé un individu qui décide d'exercer des activités commerciales indépendantes à ses risques et périls afin de réaliser un profit. Selon la définition du concept, un entrepreneur individuel ne peut pas être ouvert à deux.

Tout citoyen capable âgé de plus de 18 ans peut devenir entrepreneur individuel dans la Fédération de Russie. L'obtention du statut d'entrepreneur individuel présente des avantages par rapport à la création d'une SARL. En voici quelques uns:

• Pas de taxe foncière ;
• Inscription rapide et facile ;
• Libre circulation des fonds ;
• Un processus de prise de décision simple qui ne nécessite pas de réunions ;
• Facilité de liquidation et de fiscalité.

Un entrepreneur individuel peut exercer tout type d'activité, à l'exception des activités agréées.

Options pour mener conjointement des activités d'entrepreneur individuel

Les hommes d'affaires ignorants des subtilités juridiques estiment que la forme juridique des entrepreneurs individuels n'est pas adaptée aux activités commerciales communes. Mais des options sont possibles. Si deux personnes souhaitent fusionner leur entreprise sous le format d'un entrepreneur individuel, elles devront conclure un simple accord de partenariat ou créer une SARL.

Certaines personnes sortent de cette situation en enregistrant un entrepreneur individuel pour une seule personne. Dans le même temps, le second peut investir dans le développement d’une cause commune sur le plan financier. Ce scénario n'est possible qu'avec une confiance mutuelle totale des participants. Il convient aux parents proches ou aux amis, mais même ici, des querelles et des pierres d'achoppement peuvent survenir.

Ce scénario suppose qu'un seul individu pourra s'inscrire en tant qu'entrepreneur individuel et devenir propriétaire de sa propre entreprise. La participation à la gestion des affaires de la part du deuxième individu sera officieuse. Cela signifie qu'il peut apporter des fonds au capital commun et exercer une fonction consultative.

Les entrepreneurs considèrent cette option d'entreprise commune comme la plus acceptable de toutes. Mais peu de gens souhaitent être un « sac d’argent » officieux qui, en cas de conflits, n’a aucun droit sur l’entreprise et les bénéfices qui en découlent.

L'enregistrement d'une personne en tant qu'entrepreneur individuel réduira considérablement les dépenses fiscales et l'utilisation du matériel de caisse enregistreuse. La comptabilité peut être effectuée selon un schéma simplifié. Mais le bénéfice réel de ces activités commerciales conjointes dépend dans une large mesure de l'activité de l'entrepreneur et des types d'activités.

Des problèmes peuvent survenir si vous souhaitez diviser une entreprise ou un cabinet. Il s'avère qu'une seule personne est propriétaire à part entière de l'entreprise et la seconde n'a rien à voir légalement avec elle. Il sera difficile de prouver que vous avez raison.

Les deux parties doivent se protéger des problèmes juridiques qui pourraient survenir à l'avenir. Les experts recommandent de conclure un accord de prêt entre partenaires. La contribution non officielle d'un particulier sera documentée sous la forme d'un prêt. Il s’avère qu’un homme d’affaires a accordé à un autre un prêt contre signature. En cas de désaccord, le contrat de prêt constituera une confirmation officielle de la participation aux activités générales de l'entreprise.

Tous les reçus doivent être conservés, tout comme un accord écrit. Mais même la préparation de tels documents ne pourra pas compenser pleinement le préjudice causé à une personne qui n'est pas un entrepreneur individuel. La conclusion est que l'enregistrement d'une personne en tant qu'entrepreneur individuel peut entraîner de réelles pertes pour son partenaire.

Mais tout n’est pas si rose pour un individu qui a tous les droits pour faire des affaires. L'entreprise dans son ensemble peut s'avérer extrêmement peu rentable ; un homme d'affaires peut s'endetter gravement auprès de ses créanciers. Et le participant non officiel ne risque rien. Conclusion : cette forme de gestion d'entreprise commune peut être bénéfique ou non pour les deux participants au processus. Lorsque vous prenez une décision, vous devez prendre en compte tous les avantages et inconvénients de la coopération depuis votre position.

Accord de partenariat simple

La solution ci-dessus au problème peut ne pas convenir aux deux parties. Si les deux personnes souhaitent s'inscrire en tant qu'entrepreneurs individuels, les événements peuvent se dérouler selon un scénario différent.

Le Code civil de la Fédération de Russie prévoit la possibilité de conclure un simple accord de partenariat entre deux entrepreneurs individuels.

Cet accord de coentreprise ne nécessite pas la formation d'une entité juridique pour les activités conjointes de deux entrepreneurs individuels ou organisations commerciales.

Le résultat de la signature de l'accord sera la formation d'un partenariat. Quant à la contribution financière et intellectuelle à la cause commune, son montant est déterminé d'un commun accord par les hommes d'affaires.

Cette option ne semble idéale qu'à première vue. Il présente des défauts évidents. Les personnes inexpérimentées qui ne connaissent pas les nuances de la comptabilité peuvent avoir des problèmes dans ce domaine et lors de la résolution de problèmes fiscaux.

Mais il y a aussi des aspects positifs. Si les entrepreneurs souhaitent résilier l'accord, ils pourront exister sous la forme d'entrepreneurs individuels distincts et exercer leurs activités. La distribution des bénéfices ne porte pas atteinte aux droits des associés. Ils reçoivent des fonds en fonction de l'importance des investissements individuels dans la cause commune. L'avantage réside également dans le fait que les deux copropriétaires de l'entreprise y ont des droits absolument égaux.

Conclusion : la conclusion d'un simple contrat de partenariat est la meilleure option pour une entreprise commune si les hommes d'affaires ont une expérience en comptabilité et en fiscalité.

Une autre option pour mener des activités commerciales communes est la création d’une société à responsabilité limitée.

LLC signifie une entreprise dans laquelle plusieurs personnes participent à la création. Dans ce cas, le capital autorisé peut être divisé en parties. La taille des actions doit être déterminée par les documents constitutifs. Contrairement aux autres sociétés commerciales, une société à responsabilité limitée présente les caractéristiques suivantes :

• Les membres de l'association portent la responsabilité générale de leurs investissements ;
• Une SARL peut être fondée par des personnes morales et des personnes physiques ;
• La formation du capital autorisé provient des investissements des participants de la LLC.

Le nombre de participants à une société à responsabilité limitée ne peut excéder cinquante personnes. Seule une SARL a le droit d'exercer certaines activités, par exemple vendre des boissons alcoolisées.

Chaque participant à la SARL peut se protéger d'un point de vue juridique, puisque les documents constitutifs précisent les parts de chaque entrepreneur. Vous ne devrez assumer la responsabilité des obligations de la communauté que dans la limite des parts du capital autorisé. C'est un autre aspect positif de l'organisation d'une société à responsabilité limitée.

Contrairement à l'enregistrement d'un entrepreneur individuel, la création d'une SARL prend plus de temps et est considérée comme une procédure plus complexe. Il faudra établir des documents constitutifs particuliers, produire un sceau d'entreprise et ouvrir un compte courant.

Mais, malgré certaines difficultés liées au processus d'enregistrement, cette forme d'activité organisationnelle et juridique est préférable.

Certains hommes d'affaires pensent que créer une SARL est une option plus coûteuse que d'enregistrer un entrepreneur individuel. Mais c'est une idée fausse. Vous pouvez également économiser sur le paiement des impôts en créant une société à responsabilité limitée.

La conduite d'activités conjointes de deux ou plusieurs entrepreneurs privés doit être correctement formalisée et enregistrée d'un point de vue juridique.

Chacune des options décrites pour les activités commerciales communes présente ses propres avantages et inconvénients. Avant de privilégier l'un d'entre eux, vous devez soigneusement peser le pour et le contre, évaluer les risques probables et les dommages possibles.

Dans tous les cas, gérer une entreprise commune est beaucoup plus rentable et plus sûr que de mener des activités entrepreneuriales individuelles séparément. LLC est solide, rentable et sûre pour les hommes d'affaires.

Prendre ses responsabilités et étudier les subtilités juridiques de la question est nécessaire pour les personnes qui souhaitent faire des affaires. Il est important de comprendre à quel point cela est grave et quelles peuvent être les conséquences d'un comportement incorrect et d'un analphabétisme juridique.

Trouver des partenaires est un sujet difficile pour la Russie, où elle est habituée à négocier « amicalement » et à ne pas utiliser de termes juridiques. Les hommes d'affaires russes apprennent tout juste à rédiger des contrats de plusieurs pages, à décrire minutieusement les obligations et les amendes en cas de non-respect de celles-ci. Parfois, un accord est conclu de manière informelle, sur la base du fait qu'en Russie, il est encore impossible d'en prévoir toutes les nuances.

Avant de choisir un type de coopération avec un partenaire commercial, vous devrez d'abord en trouver un. À cette fin:

• recherche parmi les proches, les connaissances, les collègues de travail ;
• assister à des événements où vous pourrez rencontrer des investisseurs potentiels et des personnes prêtes à coopérer ;
• recourir à la recherche d'offres sur Internet ;
• Ils examinent de près les employés embauchés par d'autres structures commerciales - quelqu'un est invité dans l'entreprise en tant que copropriétaire à part entière.

Partenariat commercial : les nuances les plus importantes

Les accords commerciaux conjoints, formels et informels, échoueront si certaines règles ne sont pas respectées. Tout d’abord, déterminez vous-même les principaux motifs de coopération avec une autre personne. Il est important de répondre à 3 questions :

1. qu'entend-on exactement par partenariat (investissement, locaux gratuits, terrains, idées nouvelles, main-d'œuvre) ;
2. que vais-je offrir à une autre personne en tant que partenaire ;
3. comment documenter un futur accord, se protéger des risques et des comportements malhonnêtes de la part d'un partenaire.

Le partenariat fait référence à différents types de coopération. Les partenaires en Russie sont des investisseurs, des fournisseurs, des commerçants et des représentants commerciaux. Par conséquent, avant de faire de la publicité sur un site Web proposant des offres de coopération, décidez de qui exactement est nécessaire et pourquoi. Quel « bagage » un copropriétaire potentiel doit-il avoir : argent, connaissances, expérience, informations, compétences commerciales. Le territoire est-il important ou la coopération sera-t-elle lointaine ? Pensez à ce que vous offrez en retour. Cet aspect de l’accord est souvent oublié, mais un partenariat « fonctionne » s’il profite aux deux parties. Sinon, il est peu probable que les personnes sérieuses soient intéressées par la publicité.

Il est important de le savoir !

Le partenariat implique une participation conjointe aux affaires de l'entreprise, un investissement de capital et une prise de décision commune. Cela impose des restrictions et des obligations. Parfois, il est plus facile d'embaucher une personne comme employé ou de lui emprunter de l'argent à intérêts. Les relations sont formalisées si des investissements égaux dans l'entreprise sont attendus des deux côtés (à la fois de l'argent et une certaine quantité de travail commun).

Comment et où trouver un partenaire commercial en Russie

Avant de passer une annonce sur Internet, il est utile de regarder autour de soi. En règle générale, les futurs partenaires travaillent dans des secteurs connexes, évoluent dans les mêmes domaines, s'intéressent à des sujets similaires et se retrouvent « à proximité pas à pas » - dans la sphère de leurs intérêts : à l'institut, dans les cours, au travail, dans la section sport. Le partenariat commercial sur Internet est également possible, mais la pratique montre qu'il est préférable de garder directement le contrôle de l'entreprise. Il est également plus facile de contrôler une personne habitant dans la même zone géographique si vous avez déjà communiqué et avez des connaissances communes.

De nombreux entrepreneurs démarrent une entreprise avec des partenaires qui partagent des objectifs et des visions communs. Cependant, l’atmosphère initiale de compréhension mutuelle peut ensuite se transformer en conflit à mesure que l’entreprise se développe. De nouvelles discordes peuvent entraîner des conséquences plus graves, par exemple des tentatives de l'un des associés de s'introduire dans l'entreprise. Et ici apparaissent toutes les erreurs juridiques commises lors de l’enregistrement du partenariat. Quelles sont les erreurs courantes ?

1. L'entreprise est enregistrée au nom de personnes autorisées. Les parents ou amis des partenaires agissent comme mandataires. Cela se produit généralement lorsque les partenaires ne souhaitent pas apparaître officiellement comme propriétaires d'entreprise pour diverses raisons. Les proches semblent être une option absolument fiable, mais en réalité, une sœur ou un neveu peut commencer à jouer seul, en prenant des décisions qui ne sont pas dans l'intérêt des bénéficiaires.

Si une entreprise est enregistrée au nom d'amis, il existe un risque de perdre des affaires - clients, contrats et actifs. Un autre risque est d'engager la responsabilité pénale des propriétaires, puisque la constitution ou la réorganisation d'une personne morale par l'intermédiaire de mannequins et la fourniture d'informations les concernant à l'inspection des impôts (ce qui conduit à l'inscription de fausses données dans le Registre d'État unifié des personnes morales) est punissable en vertu de la partie 1 de l'art. 173.1 du Code criminel.

2. L'entreprise est enregistrée au nom de l'un des associés ou est dirigée par lui en qualité de directeur général. Souvent, l’un des propriétaires est plus énergique, entreprenant et plus avisé que l’autre dans la gestion d’une entreprise. Il arrive que l'un des cofondateurs ne veuille pas s'occuper de la routine de l'entreprise (signer des documents, prendre des décisions difficiles), il ne s'intéresse qu'au profit. De ce fait, l’entreprise est légalement enregistrée au nom d’un seul des associés. Lorsqu’un conflit survient, il se retrouve dans un premier temps dans une situation plus avantageuse. Le deuxième propriétaire n'a pas de levier juridique sérieux sur son partenaire, de sorte que les chances d'obtenir les biens ou l'argent qui lui sont dus devant le tribunal sont proches de zéro.

Si l'un des associés devient directeur général aux pouvoirs illimités, cela peut également entraîner des conséquences néfastes pour le second. La société de production a déposé une plainte en dommages-intérêts contre l'ancien PDG. Il s'est avéré qu'il avait créé une entreprise parallèle : il avait emmené des clients importants dans une autre entreprise exerçant des activités similaires, où il occupait également un poste de direction. En raison de ses activités illégales, l'entreprise et son partenaire ont subi des dommages d'un milliard de roubles.

3. Les parts sociales sont réparties à parts égales entre les associés. Dans ce cas, si un conflit d’entreprise survient, les activités de l’entreprise seront pratiquement paralysées, puisque chaque partenaire bloquera les décisions de l’autre. Cette situation est appelée une impasse. Le copropriétaire peut résoudre le problème devant le tribunal en intentant une action en justice pour exclure l'autre copropriétaire. Mais ce n’est pas la solution la plus simple, car l’autre partie dépose une demande reconventionnelle similaire. La Cour suprême a indiqué que pour exclure un participant des fondateurs, il est nécessaire de prouver qu'il a gravement violé ses devoirs ou interféré avec les activités de l'entreprise.

4. Il n’existe pas de système fixe de répartition des bénéfices futurs. C'est la cause la plus courante de discorde entre les partenaires. En règle générale, le bénéfice net est distribué proportionnellement aux parts des participants dans le capital autorisé, mais dans la pratique, les modalités sont différentes.

Comment éviter les conflits ?

Lors de la création d'une JSC ou d'une LLC, les partenaires doivent conclure un accord sur la création d'une entreprise. Il devrait réglementer les activités des fondateurs. Il ne s'agit pas d'un document constitutif, mais d'un accord sur des activités communes. Dans l'accord de création d'entreprise, les partenaires peuvent prévoir certaines conditions qui excluent les conflits, par exemple au stade initial. Il peut contenir des dispositions sur la responsabilité des fondateurs (déchéances, amendes, pénalités) en cas de non-paiement d'une part du capital social ; la procédure de répartition des frais liés à la création d'une entreprise ; procédure de résolution des différends pouvant survenir au cours du processus de création d’une entreprise.

Les partenaires peuvent signer un accord d'entreprise (sur l'exercice des droits des participants de la SARL ou un pacte d'actionnaires pour une JSC). Dans ce document, les parties s'engagent à exercer leurs droits d'une certaine manière ou même refusent de les exercer. Par exemple, voter d'une certaine manière lors d'une assemblée générale des participants ; acquérir ou vendre des actions (actions) à un certain prix ou lors de la survenance de certaines circonstances ; s'abstenir de vendre des actions (actions) jusqu'à un certain point, etc.

Un accord d'entreprise est particulièrement utile lorsque les deux partenaires possèdent un nombre égal d'actions (actions). Il peut prévoir diverses options pour le développement du conflit et des moyens modèles pour le résoudre, ainsi qu'établir la responsabilité de chaque partie en cas de violation des dispositions adoptées.

Si les partenaires sont des entrepreneurs individuels, ils peuvent alors conclure un simple accord de partenariat. Dans ce document, ils s'engagent à mettre en commun leurs contributions et à travailler ensemble pour réaliser des bénéfices. Dans ce cas, une personne morale n'est pas constituée. Selon la loi, la contribution peut être n'importe quoi : argent, biens, connaissances professionnelles et autres, compétences, capacités, réputation commerciale, relations commerciales. Toutefois, le contrat doit indiquer la valeur des dépôts ; propriété des biens apportés et des revenus reçus ; procédure d'utilisation des biens communs; responsabilités des associés pour l'entretien des biens communs et le remboursement des dépenses y afférentes ; procédure de conduite des affaires générales; procédure de couverture des dépenses et des pertes.

L'avantage d'un partenariat simple est que ses participants peuvent choisir des règles pratiques pour des activités communes. L'inconvénient est l'impossibilité de lui appliquer un régime fiscal préférentiel - un impôt unique sur les revenus imputés.

Avec des partenaires ? Cette question est peut-être la plus importante et, en même temps, la plus simple. Le plus important pour la simple raison que son sort futur dépend en grande partie de la forme d'organisation de la petite entreprise partenaire. Eh bien, c'est simple car il n'y a pas beaucoup de choix. Mais néanmoins, de nombreux partenaires commerciaux novices commettent une erreur en organisant leur entreprise.

Introduction.

L’avenir aura certainement une question : sous quelle forme dois-je immatriculer mon entreprise ? Cette question est importante et le sort de l'entreprise en cours de création dépend de la justesse de sa solution.

Je vous rappelle qu'il existe plusieurs formes d'immatriculation et d'organisation d'entreprise. Il s'agit de : IP - entrepreneuriat individuel, LTD ou LLC - société à responsabilité limitée. Nous n’envisagerons pas d’autres formes d’organisation des entreprises, car Ils n’ont généralement rien à voir avec les petites entreprises. Alors, quoi de mieux pour un entrepreneur individuel ou une SARL. Dans le cadre de cet article, je n'analyserai pas tous les avantages et inconvénients des formes d'organisation d'entreprise. Je les considérerai uniquement du point de vue de l'organisation d'une entreprise de partenariat.

Tout d'abord, envisageons d'organiser une entreprise de partenariat sous la forme d'un entrepreneur individuel. Il existe dans ce cas deux options de partenariat.

Première option– l'enregistrement de toute la documentation IP pour l'un des partenaires, et l'autre partenaire (ou les partenaires) en sont les copropriétaires non officiels.

Je tiens à dire tout de suite que je ne suis pas partisan de tels partenariats. De plus, je considère cette voie inacceptable pour les vraies affaires. Même si de nombreux jeunes entrepreneurs tentent de suivre cette voie. Les avantages perçus comme la facilité d'enregistrement, la facilité de déclaration et la possibilité de petites réductions d'impôts les séduisent beaucoup. Les inconvénients de cette option ne sont pas immédiatement visibles, mais ils sont si importants qu'ils l'emportent plusieurs fois sur tous les avantages visibles.

Et le principal inconvénient réside dans les risques totalement injustifiés des partenaires. De plus, il existe des risques pour tout le monde.

Tout d'abord, le partenaire pour lequel l'entrepreneur individuel est enregistré court un risque. C'est lui qui sera responsable envers les agences gouvernementales si quelque chose ne va pas dans les affaires. C'est lui qui sera débiteur du fisc, des fournisseurs et des créanciers en cas de perte d'entreprise. De plus, sa responsabilité ne se limite pas aux biens de l’entreprise, mais également à ses biens personnels. Sa voiture personnelle, ses biens personnels et même son appartement peuvent être confisqués pour payer ses dettes. Eh bien, les copropriétaires non enregistrés n'assument aucune responsabilité envers qui que ce soit, peut-être seulement envers leur propre conscience.

Mais le(s) partenaire(s) non enregistré(s) sont également en danger. Après tout, seul un partenaire officiellement enregistré possède tous les droits sur l’entreprise. Et si les partenaires se disputent ou souhaitent diviser l'entreprise, les problèmes sont inévitables. Après tout, le seul propriétaire légal de l’entreprise et, bien entendu, le propriétaire de tout ce qui se trouve dans l’entreprise est le premier associé. Et le second n’a aucun droit et ne pourra pas prouver sa participation dans l’entreprise.

Un partenaire non enregistré peut-il se protéger ? Formellement, il est possible de sécuriser l’argent investi dans une entreprise. Il est nécessaire de rédiger un contrat de prêt selon lequel il prête de l'argent au propriétaire officiel de l'entrepreneur individuel. Et en cas de désaccord entre partenaires, cet accord peut l'aider à restituer le montant investi dans l'entreprise commune. Mais il ne pourra pas restituer sa part de ce que gagne l'entreprise (si elle réussit).

Comme vous pouvez le constater, les risques de tous les partenaires sont assez élevés, et je vous déconseille fortement d'utiliser cette méthode de partenariat si vous créez une petite entreprise avec des partenaires.

Petite entreprise avec des partenaires sous forme d'entrepreneurs individuels.

Deuxième option– chacun des partenaires formalise son propre entrepreneur individuel puis conclut entre eux un simple accord de partenariat. Cette option réduit considérablement les risques des partenaires et est assez largement utilisée dans la pratique. Son essence se résume au fait que chacun des partenaires enregistre son propre entrepreneur individuel. Et puis ils créent une entreprise unique en signant un accord sur des activités communes. Dans cet accord, les personnes précisent les droits et obligations de chaque partenaire. Les détails de l'accord de partenariat peuvent être trouvés dans. Cette option est à bien des égards similaire à la création d'une SARL par deux ou plusieurs associés, sans ouvrir de personne morale.

Les avantages de cette option semblent évidents : chacun des associés possède une entreprise indépendante ; les revenus et les dépenses sont répartis en fonction de la contribution des partis ; en cas de partage de l'entreprise commune, chacun peut rester entrepreneur individuel avec sa propre part de l'entreprise commune.

Mais cette option présente également de nombreux inconvénients. Après tout, chaque partenaire doit avoir son propre reporting. Et, en outre, il est nécessaire de maintenir un reporting général pour l’ensemble de l’entreprise. Et dans le cas, par exemple, de la mise en œuvre d'un projet, tous les revenus et dépenses liés à sa mise en œuvre doivent, au prorata de la participation de chacun, être répartis entre les partenaires. C'est assez difficile à faire avec différentes parts de partenaires. Un inconvénient important est que chacun des partenaires peut très facilement quitter une telle entreprise. Repartez simplement avec votre part et le matériel inscrit au nom de son entrepreneur individuel. Et cela pourrait conduire à la fermeture de l’ensemble de l’entreprise.

Ces lacunes sont si importantes que je pense qu'une si petite entreprise avec des partenaires n'est pas entièrement justifiée.

Entreprise de partenariat sous forme de LLC.

Je considère l'option la plus acceptable pour créer une petite entreprise avec des partenaires pour former une LLC. Dans de nombreux cas, cela peut être la seule option correcte. L'essence même de l'organisation de la LLC prévoit l'élimination de nombreux problèmes pour les partenaires.

Tout d'abord, l'immatriculation d'une SARL permet de préciser dans les actes constitutifs les principaux paramètres de la relation entre les copropriétaires : la part de chaque associé dans l'entreprise commune, la répartition des bénéfices entre eux.

Deuxièmement, l'organisation d'une SARL assure la protection juridique des droits de chaque copropriétaire.

Troisièmement, les associés d’une LLC sont proportionnellement responsables de tout ce qui se passe dans leur entreprise. Mais, à de rares exceptions près, ils ne sont pas responsables de leurs biens personnels.

Quatrièmement, toutes les activités de la LLC, y compris financières, sont totalement transparentes pour tous les partenaires, et chacun d'eux peut surveiller l'état de l'entreprise à tout moment.

Cinquièmement, aucun des partenaires ne peut simplement quitter la LLC. Il existe des procédures légales légitimes pour cela. Cela donne le temps aux associés restant dans l’entreprise de prendre des décisions éclairées pour poursuivre l’activité et, si nécessaire, de « combler les lacunes » de l’entreprise.

Sixièmement, il est beaucoup plus facile pour une SARL de conclure des accords de partenariat avec d'autres entreprises, notamment de grande taille, qu'avec une entreprise organisée par un simple accord de partenariat.

Septièmement, la LLC doit faire transiter tous les flux de trésorerie via un compte bancaire. Cela discipline les activités financières des partenaires et sa transparence. Discipline les activités des partenaires et la nécessité d’imprimer sur la plupart des documents LLC.

Huitièmement, gérer une SARL peut être plus rentable économiquement que d’utiliser une entreprise créée par le biais d’un simple accord de partenariat. Surtout s'il y a plus de deux partenaires. Après tout, chaque entrepreneur individuel doit avoir un comptable, mais dans une SARL, il n'y en aura qu'un. D'autres duplications organisationnelles seront également éliminées.

Les seuls inconvénients de la gestion d’une petite entreprise avec des partenaires via une LLC sont l’enregistrement et la fermeture de l’entreprise, plus complexes et plus coûteux.

Beaucoup de gens pensent que gérer une SARL coûte plus cher. Mais même dans une SARL, avec une bonne gestion des activités financières, vous pouvez économiser considérablement sur les impôts, sur la tenue de comptes bancaires et sur d'autres dépenses.

Conclusion.

Comme il est facile de le voir d'après ce qui précède, une petite entreprise avec des partenaires, à mon avis, est mieux organisée en créant une LLC. Mais il ne faut pas oublier que le simple fait d'organiser une SARL ne résoudra pas tous les problèmes qui se posent lorsqu'on fait des affaires ensemble. Seul un accord bien rédigé entre partenaires, en plus des documents d'enregistrement, évitera de nombreux problèmes à l'avenir.