Profesii legate de comunicarea cu oamenii. Profesii legate de comunicarea cu oamenii Lucrul cu tehnologia sau cu oamenii

Dacă vă place să comunicați cu oamenii și înțelegeți că munca în societatea obiectelor neînsuflețite vă va plictisi rapid, vom fi bucuroși să vă sugerăm câteva domenii care sunt strâns legate de oameni. Acolo te poți dezvălui pe deplin.

Mai întâi gândește-te care va fi munca ta: preda și educă, ajută, protejează, informează, servește sau gestionează. Acum să trecem peste fiecare direcție.

Vreau să educ și să educ

Oamenii care pot comunica și împărtăși cunoștințele lor sunt excelente , . În plus, ele pot lucra nu numai în grădiniţă, școală sau universitate. Este nevoie de profesori în fiecare domeniu. Poți fi antrenor într-un centru de fitness, predai vocea sau desenul, predai regulile trafic să desfășoare cursuri de vorbire în public. În primul rând, o persoană devine un expert în domeniul său, apoi trece la predare.

vreau sa ajut

Oamenii vin la medicină din diverse motive, iar dorința de a ajuta oamenii este unul dintre ele. Profesia are multe ramuri, așa că alegerea specializărilor este uriașă.

Ajutați oamenii să facă față situațiilor dificile de viață . Oferă emoțional și suport social muncitori sociali . Și, bineînțeles, voluntari care lucrează pe bază de voluntariat. Voluntariatul nu este o profesie, ci chiar ceva mai mult.

vreau să protejez

Luptă pentru viața și sănătatea oamenilor și a altor specialiști - Munca lor implică un risc constant. Milițienii se ridică pentru a proteja viața și drepturile omului.

vreau sa informez

Ei sunt mereu în mijlocul oamenilor și al evenimentelor. Vocația lucrătorilor mass-media este de a spune noul și de a explica neînțelesul. De asemenea, într-o oarecare măsură, reprezentanții altor profesii fac la fel: ghizi, consultanți.

vreau să slujesc

Poate cel mai mare contact cu oamenii sunt specialiștii din sectorul serviciilor.

imi place

Ca

tweet

Ca

În fiecare zi, cei mai mulți dintre noi comunicăm cel mai mult oameni diferitiși pe o varietate de probleme. Și dacă în comunicarea cu membrii familiei ne simțim de obicei ușor și încrezători, atunci dialogurile de lucru nu merg întotdeauna bine și se întâmplă să ne fie greu să transmitem ideile colegilor sau subordonaților. Pur și simplu nu ne aud.

În plus, dacă îți conduci propria afacere online, atunci o parte semnificativă a timpului tău este petrecută pe comunicarea online (cu designeri, editori, administratori, marketeri, manageri etc.), care are propriile sale specificități și propriile legi. La urma urmei, dacă într-o conversație personală poți explica ceva, așa cum se spune, „pe degetele tale”, atunci în corespondență nu este întotdeauna atât de simplu.

Cu toate acestea, dacă observați că nu puteți găsi limbaj reciproc cu colegii sau angajatii, atunci nu disperati. Situația poate fi îndreptată într-o altă direcție și pentru aceasta nu se cere deloc să fii un maestru al persuasiunii.

1. Fii sincer și natural.

Onestitatea îți aduce respect în rândul colegilor, colegilor și subordonaților tăi. Dacă ești sincer și firesc, atunci este întotdeauna o plăcere să ai de-a face cu tine, pentru că oamenii știu că nu vei înșela sau țese intrigi pentru a obține ceea ce îți dorești și, prin urmare, îți vei face treaba cu conștiință. Și asta, la rândul său, este în beneficiul oricărui proiect sau afacere.

Și invers - falsitatea în comunicare nu va contribui la dezvoltarea unor relații bune. Prin urmare, fii cine ești - fără pretenții, ipocrizie și încercări de a manipula oamenii.

2. Împărțiți o sarcină complexă în altele simple.

De acord, există o diferență între sarcinile „scrieți un articol” și „scrieți un articol pe acest subiect, și anume, faceți o introducere de 15 rânduri, pictați 10 puncte și puneți un apel la acțiune în final”. Ca să nu mai zic de dificil termeni de referinta. La urma urmei, nu poți să-i spui unui designer: „Fă-mi un site web”. Vei încerca să-ți descrii dorințele cât mai exact posibil, să arăți exemple, să stabilești termene limită. Tratează orice, chiar și cea mai mică sarcină cu aceeași atenție - nu pierde timp pentru explicații, iar în acest caz vei fi auzit și vei obține exact rezultatul la care te așteptai.

3. Controlează-ți emoțiile.

Când oamenii nu își controlează emoțiile în comunicare și se îndreaptă spre țipete, este puțin probabil ca în astfel de situații să se audă reciproc - pur și simplu nu au timp pentru asta. Strigătul provoacă anxietate, frică, iar frica reduce capacitatea de a gândi. Cum te vei simți dacă cineva important, de exemplu, șeful tău, îți vorbește cu o voce ridicată? Cu siguranță vei simți că pari „prost”. Prin urmare, învață să-ți controlezi emoțiile și să conduci un dialog constructiv, deoarece chiar și pentru a-ți exprima nemulțumirea, există mult mai multe metode „adulte” decât trecerea la voci ridicate.

4. Uită de particula „nu”.

După cum probabil știți deja, subconștientul nostru omite cu încăpățânare particula „nu” în orice frază pe care o aude. Și atunci ne întrebăm de ce cererile noastre sunt ignorate și credem că oamenii pur și simplu nu ne aud și ne arată lipsă de respect. Și trebuie doar să înveți cum să comunici cu frazele potrivite. De exemplu, în loc de cuvintele „Nu este nevoie să mai amânați lansarea proiectului!” spune „Să lansăm proiectele la timp”.

5. Întrebați în loc să comandați.

Promovați interlocutorul la acțiunile necesare nu pe un ton ordonat, ci să convingă cu respect și calm - cu sugestii, întrebări și sarcini clare. Nu da ordine si nu controla fiecare pas al angajatilor si colegilor, altfel le vei anula toata motivatia si, ca urmare, nu isi vor face treaba cat de bine ar putea. Prin urmare, dacă doriți ca sarcina să fie realizată nu numai la timp, ci și cu o calitate înaltă, trebuie doar să întrebați și atunci cu siguranță veți fi auziți.

6. Subliniază corect greșelile.

Evaluează acțiunile membrilor echipei tale, nu ei calitati personale. Dacă o persoană a făcut o greșeală, atunci, analizând-o, concentrați-vă pe acțiunile sale care au condus la greșeală și nu pe trăsăturile caracterului său. În caz contrar, semnalarea unei erori poate duce la scăderea inițiativei angajatului și la pierderea încrederii în sine, iar acest lucru va afecta direct întregul proiect. Discutați împreună algoritmul noilor acțiuni corecte și apoi vă veți auzi, consecințele greșelii vor fi eliminate, iar relațiile de prietenie vor fi păstrate.

7. Fii un membru al echipei de încredere.

Spune-le colegilor că te poți baza și că ești o persoană de cuvânt, mai ales dacă ești manager de proiect sau proprietar al propriei afaceri. Lucrând pentru un astfel de lider, oamenii înșiși își vor simți responsabilitatea și vor investi 100% în afaceri.În orice lucru în echipă, este important ca oamenii să-și cunoască clar sarcinile și să le rezolve împreună, umăr la umăr și interacționând activ. Și când există încredere într-o astfel de echipă, atunci comunicarea se dezvoltă de la sine și oamenii se aud.

8. Lăudați realizările.

Dacă nu stimulați o persoană cu laude, atunci va deveni în curând indiferentă și obosită, iar acest lucru va afecta direct rezultatele generale. Prin urmare, încurajează-ți echipa și recunoaște-i virtuțile - sincer, deschis și din inimă. În acest fel, nu numai că vei menține o atmosferă pozitivă în rândul participanților la procesul de lucru, dar îi vei ajuta și să-și simtă importanța pentru cauză. Cu o astfel de atitudine pozitivă, angajații și colegii vor cuceri cu ușurință noi culmi profesionale și vor duce afacerea mai departe.

9. Învață să te asculți și să te auzi.

Dacă vrei să fii auzit, în primul rând devii tu un bun ascultător. Cu toții suntem imperfecți, dar uneori avem tendința să cerem de la alții mai mult decât cerem de la noi înșine. Putem aștepta cu iritare ca cineva de la serviciu să își îndeplinească sarcina la timp, în timp ce noi înșine uităm cu ușurință că copilul a cerut deja o plimbare cu el în parc pentru a doua săptămână. Așa că în fiecare zi, antrenează-ți capacitatea de a-i asculta pe ceilalți - indiferent cu cine comunicați în prezent. Această abilitate va fi neprețuită atât pentru viața personală, cât și pentru afaceri.

Atmosfera relațiilor într-o echipă de afaceri este foarte importantă, mai ales pentru noi, femeile. La urma urmei, noi, de regulă, suntem mai impresionați și mai emoționați și, prin urmare, mediul este de mare importanță pentru noi. Și succesul muncii și armonia în relațiile personale depind de starea internă.

Prin urmare, în ciuda faptului că afacerile sunt o parte profesională a vieții noastre, ar trebui să existe și un loc pentru dragoste în ea. Acea iubire, care este o atitudine bună față de oameni. Dacă le dorești bine colegilor și angajaților tăi, atunci vei comunica automat cu ei corect - astfel încât ei să te audă mereu.

imi place

Ca

tweet

Modul în care ne simțim unul față de celălalt este în mare măsură rezultatul felului în care ne simțim unul față de celălalt. Majoritatea oamenilor construiesc relații neutre, unii sunt în mod deschis antagonici, dar într-un fel sau altul, majoritatea oamenilor îți sunt indiferenți.

Mai rău decât atât! Oamenilor cu un caracter dificil nu le pasă deloc de tine. Le pasă doar de ei înșiși. În general, toți sunt concentrați pe ei înșiși. De aceea sunt „dificile”.

Ce se poate face aici? Răspunsul este brutal: practic nimic. Este puțin probabil să le poți schimba. De ce să risipești energie? Există o cale de ieșire mult mai ușoară. Amintiți-vă de o axiomă simplă: „Oamenii dificili sunt oameni previzibili”.

Deoarece oamenii dificili sunt dificili în sine și comunicarea cu ei este de obicei dificilă pentru toată lumea, un anumit algoritm comportamental poate fi urmărit clar în comportamentul lor. Dacă urmați ceva timp, puteți urmări aceste comportamente pentru a vă pregăti să lucrați cu ele. Devine posibil să se construiască planuri ținând cont de caracteristicile acestor oameni. Ei rămân fideli obiceiurilor lor și tot ce trebuie să faci este să le manevrezi cu pricepere.

Din aceasta nu rezultă deloc că devii un adversar cu corp moale sau un adversar cu voință slabă. Asta înseamnă că vei fi ghidat mai mult de minte decât de emoții. Trucul este să determinați în avans ce doriți să obțineți dintr-un astfel de contact, să faceți un plan în consecință și să rămâneți la el.

Dacă știi că această persoană este un plictisitor și un mare fan al micilor detalii, dă-i aceste detalii. „Am inclus tot materialul de referință la care m-am putut gândi în raport, inclusiv foile de calcul ale scenariilor noastre. Anunțați-mă dacă aveți nevoie de altceva.”

Dacă celălalt cu care vorbești îi place concizia, sări peste orice introducere și treci la subiect: „Știu că ești foarte ocupat, așa că voi trece direct la subiect. Ce părere ai despre următoarea fază de dezvoltare ?"

Spune-le oamenilor narcisici cât de minunați sunt. „Jane, știu că ești un expert într-un domeniu înrudit, așa că am rezumat detaliile aici și am făcut câteva recomandări. Dar pot să sper că vei sugera direcții alternative, dacă crezi că vor fi mai bune? "

Strategia este simplă. Nu vei schimba o persoană dificilă dacă tu însuți arăți „dificultate” în comunicare. Nu le pasă de tine, le pasă doar de ei înșiși. Determinând ce vrei de la contact, și pregătindu-te să manevrezi, să ipocrizie, să cedezi, să schimbi – spune-i cum vrei – vei ajunge în cele din urmă la victorie. Adică primești ceea ce vrei.

De fapt, este atât de simplu încât ai putea chiar să te gândești că ar fi bine dacă toți ar fi oameni „dificili”, pentru că oamenii „dificili” sunt cei mai ușor de gestionat.

Există 9 tipuri de personalitate de bază care sunt clasificate drept „dificile”. Iată o scurtă prezentare a acestora, suficientă pentru a deveni un expert în această problemă.

Ostil - „Tanc greu”

Termenul „tanc greu” transmite cu exactitate ceea ce face o astfel de persoană ostilă. De obicei, tancurile intră imediat în atac. Ei acționează în mod ofensator, brusc, neașteptat și intimidant și distrug totul în calea lor. Ei atacă felul în care oamenii se comportă, calitățile lor personale. Tancurile ating de obicei obiective pe termen scurt, dar plătesc pentru asta cu pierderea prietenilor și relațiile deteriorate.
Tancurile au o nevoie puternică de a-și demonstra lor și altora corectitudinea viziunii lor asupra lumii. Pune mai presus de toate agresivitatea și încrederea. Cea mai importantă credință a unui tanc este: „Dacă te pot convinge să devii slab și nesigur, atunci în ochii celorlalți voi deveni puternic și încrezător”.

O abordare:

Lasă-l să vorbească și obosește puțin.
- Luați inițiativa cu oricare cale posibilă.
-Atrageți-i atenția numindu-l pe prenume sau ridicându-se în picioare sau așezându-se cu insistență.
- Încearcă să-l așezi și pe el.
- Mentine contactul vizual.
- Nu te certa cu el.
- Fii prietenos.

Agresiv - „Lunetist”

Lunetistii sunt complet diferiti de „tancurile grele”, dar la fel de groaznice. Ei preferă o abordare ascunsă. Ascunși în spatele parapetului prieteniei, ei aruncă săgeți în ținte apropiate; recurge la aluzii indirecte; Folosește încercări nu tocmai de glumă de a tachina și de a elibera nici cele mai inocente batjocuri și bătăi de cap. Lunetiştii folosesc tensiunea din echipă pentru a-şi crea propriul adăpost din care să lovească obiectele furiei şi invidiei lor.
Aceștia își însoțesc atacurile verbale cu gesturi prietenești, din cauza unei lovituri de răzbunare împotriva lor, poate părea nu ca o apărare, ci ca un act de agresiune, de parcă ai ataca fără temei.

O abordare:

Expune-i, scoate-i din puiet. Nu lăsa convențiile sociale să te oprească.
- Nu te concentra pe punctul lui de vedere, implica-i pe toti in discutie.
- Dacă ești martor situație conflictuală cu participarea Sniperului, nu lua parte la el, dar poți insista ca conflictul în prezența ta să fie oprit.
- Oferă-i o alternativă la o luptă directă.

„Lansatorul de grenade” ireconciliabil

Se caracterizează prin atacuri de agresiune abia controlate alimentate de furie. Aceste izbucniri pot apărea în timpul unei conversații sau discuții care începe destul de amiabil. Ele apar de obicei atunci când lansatorul de grenade se simte amenințat fizic sau psihologic. Reacția tipică a unui lansator de grenade la o remarcă amenințătoare este furia urmată de acuzații.

O abordare:

Dă-i timp să respire.
- Dacă nu se oprește, întrerupe-i izbucnirea cu o frază neutră (Stop! Stop!)
- Arată că ești serios în ceea ce privește cuvintele lui.
- Dacă este posibil, fă o pauză și vorbește singur cu el pe subiecte abstracte.

Eternul „reclamator”

El geme cu amărăciune și face tam-tam despre toate, dar nu ia niciodată măsuri reale pentru a îndrepta lucrurile. Un reclamant este o persoană care găsește defecte în orice. Uneori au pretenții justificate, dar rareori își doresc cu adevărat să rezolve problema.
Cei care se plâng se percep ca oameni care nu au putere, dar sunt capabili să dea rețete pentru ceea ce ar trebui făcut și, de asemenea, ca oameni care sunt perfecți din fire. Această încredere duce la faptul că transformă încercările cu adevărat utile de a rezolva problema în reclamații și reclamații.

O abordare:

Ascultă-i afirmațiile, chiar dacă te simți vinovat și îți pierzi răbdarea.
- Faceți clar că înțelegeți esența afirmațiilor sale, răspunzând cu formularea afirmațiilor sale, cu alte cuvinte.
- Să nu fii de acord cu presupunerile lui, dar nici să nu intri într-o ceartă, pentru că aceasta se va termina cu un schimb de argumente de genul „acuzare-achitare” – și așa mai departe la infinit.
- Stabiliți și anunțați faptele fără a face niciun comentariu.
- Comutați conversația la o soluție specifică a problemei.
- Dacă toate celelalte nu reușesc, întreabă-l: „Ei bine, cum crezi că ar trebui să se termine această discuție?”

„Buka” nesociabil

Oamenii tăcuți, reticenți la conversație, care se confruntă cu orice situație nedorită, tac. Întrebați-i ce cred ei în acest moment și veți primi un mormăit de neînțeles ca răspuns. De fapt, Buks folosesc tăcerea ca armă defensivă, încercând să nu se dea pe ei înșiși și evită astfel reproșurile. Pe de altă parte, tăcerea poate deveni o armă de agresiune și ofensivă, o modalitate de a te răni, de a te priva de acces la tine însuți. Uneori, tăcerea maschează frica, furia îmbufnată, poate însemna și necooperare rău intenționată.

Acest tip de personalitate este incredibil de greu de lucrat din cauza barierei de comunicare pe care o pun. Acești oameni sunt reticenți în a vorbi deschis, discursul lor este punctat de pauze lungi. Ca urmare, comunicarea se poate întrerupe, iar interacțiunea poate fi neproductivă.

O abordare:

În loc să încerci să ghicești esența tăcerii sale - vorbește cu el.
- Pune întrebări care nu permit răspunsuri dintr-un singur cuvânt.
- Pune întrebări conducătoare, ajutând interlocutorul.
- Nu completați pauzele cu comentariile dvs., așteptați un răspuns fără iritare.
- Dacă nu primiți un răspuns, comentați ce se întâmplă. Încheiați cu o întrebare care permite răspunsuri multiple. Așteaptă puțin și fă-o din nou.
- Ia-o mai ușor cu indici precum „Nu știu” și „Pot să merg?”
- Dacă interlocutorul s-a deschis, nu sări peste replicile care se presupune că sunt irelevante, apucă firul și poți dezvălui o problemă importantă.

Modele Claudel super flexibile

O astfel de persoană se comportă cu tine în mod rezonabil, logic, sincer, este gata să te susțină, dar nu își îndeplinește întotdeauna promisiunea. Astfel de oameni vor să fie prieteni cu toată lumea, le place atenția. Dar prietenia lor are un dezavantaj. Ei tind să te ademenească cu indicii înșelătoare și referințe la problema la care lucrează, merg cu ușurință cu planurile tale pentru finalizarea sarcinii și apoi te dezamăgesc fără a ajunge nicăieri.

Acest tip de „oameni dificili” este deosebit de problematic, pentru că mai întâi te îmblânzesc să creadă că sunt complet de acord cu planurile tale, apoi te dezamăgesc.

O abordare:

Aflați și identificați motivele care îl împiedică să-și facă meseria.
- Spune-i ca il apreciezi ca persoana, intreaba-i despre familia, hobby-uri, interese.
- Roagă-l să-ți spună despre ce poate deveni o piedică în relația ta bună.
- Ascultă-i glumele. S-ar putea să existe un indiciu în duhovnicii și bătăi de cap.

Denier „nihilist”

O persoană cu o atitudine negativă față de ceilalți acționează în echipă ca o coroziune și poate priva oamenii de orice stimulent pentru muncă. Un negativ este o persoană care, atunci când lucrează în echipă, nu este de acord cu nicio propunere generală, dar este prima voce în corul criticilor succesului general. Uneori, această critică este percepută ca constructivă, deși, de fapt, este mai probabil să distrugă progresul realizat prin eforturile comune.

Deși acești oameni sunt amărâți de viață pentru că sunt nedrepți cu ei, ei pot lua cu profund interes și seriozitate orice sarcină care le este pusă în față. Cu toate acestea, ei vor fi folositori doar dacă gestionează direct procesul, deoarece cred că nimeni nu poate face față mai bine decât ei înșiși.

O abordare:

Fii atent la faptul că el te poate inspira pe tine și pe membrii echipei tale cu un sentiment de disperare profundă la locul de muncă.
- Vorbește optimist despre succesele în rezolvarea unor probleme similare din trecut.
- Nu încerca să-i spargi pesimismul.
- Nu vă oferi propriile soluții până când problema nu a fost analizată temeinic.
- Fii primul care ridică o întrebare despre laturi negative una sau alta soluție la problemă.
- Faceți-vă intențiile publice fără subterfugii sau evazive.

plictisitor „știi-totul”

Cei care știe totul au o nevoie consumatoare ca toată lumea să-și recunoască abilitățile intelectuale. Sunt plictisitoare, plictisitoare, obositoare în comunicare. Totul provoacă iritare, resentimente, furie, uneori chiar agresivitate la alții.

Cei care știe totul sunt oameni foarte complexi. Ei pot fi bătăuși; pot fi destul de persuasive; în plus, sunt atât de siguri de dreptatea lor încât este inutil să ne certăm cu ei. Le place să vorbească cu tine ca un adult cu un copil și este teribil de enervant!

Problemele celor care știe totul provin din faptul că au nevoie de alții să-i trateze ca oameni importanți și respectați. De obicei, oamenii, după ce au lucrat cu o persoană care știe totul, experimentează dezamăgire. De regulă, acest lucru duce la tensiune în relațiile de muncă.

O abordare:

Asigurați-vă că sunteți bine pregătit pentru discuție, revizuiți cu atenție materialele relevante și verificați acuratețea acestora.
- Evitați afirmațiile dogmatice.
- Dacă nu ești de acord cu argumentele lui și vrei să nu fii de acord cu el, fă-o sub formă de întrebări.
- Dă-i șansa să salveze fața.
- Dacă se poate, vorbește cu el singur, fără străini.

„Clam” indecis

În sufletul celui nehotărât există o persoană care luptă spre perfecțiune și încearcă să străpungă. Problema este că nu o poate face. Sunt două tipuri de nehotărâți: unul vrea ca totul să se facă după înțelegerea lui și nimic altceva; al doilea trage în mod intenționat discuția, oferind din ce în ce mai multe puncte de vedere noi, derutând și provocând enervare participanților la proces. Nehotărâți, de regulă, cu greu își pot transmite celorlalți gândurile, dorințele, opiniile. Cel mai mult pot face este să se retragă, pentru că nu pot supraviețui stresului. Pentru a face față stresului, începe să se joace pentru timp, dezamăgindu-și colegii. Ei opresc munca fara sa se gandeasca moduri alternative implementarea acestuia.

O abordare:

Ajutați-l să vorbească despre conflictele și obstacolele care îl împiedică să ia o decizie.
- Ascultați fraze care nu au legătură directă cu subiectul - acest lucru vă poate duce la miezul problemei.
- Oferiți-vă planul, ajutați-vă în luarea unei decizii.
- Când se găsește o soluție, arată-ți sprijinul.
- Urmărește progresul sarcinii.
- Urmăriți semnele de furie și încercările de a vă retrage din conversație.
S-au folosit materiale din cartea lui Roy Liley „Cum să lucrezi cu oameni dificili”.

E greu să găsești un loc de muncă bun. Unii solicitanți de locuri de muncă petrec luni și chiar ani monitorizând posturile vacante, trimițând CV-uri și intervievând. Rezervele financiare sunt în scădere, stima de sine scade și încă nu mai este de lucru. Cine face parte din „grupul de risc”?

1. Fluturași sau persoane care își schimbă locul de muncă frecvent

Greșelile de angajare sunt costisitoare, motiv pentru care profesioniștii în resurse umane se feresc de candidații care nu stau mult timp într-un singur loc. Par nesiguri. În același timp, în lumea modernă, oamenii își schimbă locul de muncă mai des decât acum 20-30 de ani. Această tendință se va intensifica în următorii ani. Millennials iubesc varietatea în orice, inclusiv în muncă. 91% dintre respondenți nu vor lucra într-un singur loc mai mult de 3 ani.

Ilustrați valoarea pe care ați adus-o în locurile de muncă anterioare cu fapte și cifre

Angajatorii ar trebui să acorde atenție avantajelor candidaților care își schimbă adesea locul de muncă, și anume flexibilitatea și diversitatea cunoștințelor și aptitudinilor. Solicitanții, la rândul lor, se pot concentra asupra lor punctele forte, dacă nu doar enumerați, ci și descrieți în detaliu realizările și abilitățile lor în CV.

Ilustrați valoarea pe care ați adus-o în locurile de muncă anterioare cu fapte și cifre. Ai putea scrie: „În N luni de muncă la compania A, am atras X clienți mari, ceea ce a dus la o creștere a venitului anual cu Y%”. Viitorul tău șef nu va deranja să atragă clienți mari și să crească veniturile în compania sa.

2. Șomer cronic

Din totalul șomerilor, un procent semnificativ sunt cei care nu își găsesc un loc de muncă mai mult de un an. Nu par a fi candidați de mare succes, în primul rând, pentru că anteriori angajatori nu i-au angajat și, în al doilea rând, pentru că și-ar putea pierde o parte din abilitățile de lucru și capacitatea de a lucra în echipă.

Specialistii in recrutare recomanda celor care nu-si gasesc un loc de munca mai mult de 6 luni sa faca ceva util. Poți deveni freelancer sau voluntar. În plus, ar trebui să vă gândiți să vă schimbați strategia de căutare a unui loc de muncă cu una mai agresivă.

Nu așteptați ca recrutorii să vă găsească CV-ul online. Sunați direct managerii de resurse umane ai companiilor de care sunteți interesat, angajați-vă în networking, inclusiv în în rețelele sociale. Șansele tale vor crește dacă un angajat al companiei îți aduce CV-ul la departamentul de resurse umane.

3. Muncitori prea calificați

Nu este neobișnuit ca persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă cu un CV strălucit să li se spună „Ești prea bun pentru noi” și să li se refuze un loc de muncă. Un potențial angajator este perplex de ce un astfel de candidat acceptă un salariu modest și o poziție obișnuită. Îi vine gândul: ne va părăsi de îndată ce va găsi un loc mai bun, sau va cere o mărire de salariu pentru meritele sale.

Nu trimiteți același CV către diferite companii

Dacă sunteți un muncitor educat și cu experiență, explicați de ce doriți să lucrați pentru el. Scrisoare de transmitere- un format adecvat pentru explicarea motivelor alegerii dvs. Spune-ne despre cum valorile tale se raportează la misiunea companiei și ce perspective vezi pentru tine în această poziție. S-ar putea să fii obosit să fii la conducere 24/7 și să visezi la un echilibru mai bun între viața profesională și viața privată.