Igor Borisovici Mann numărul unu în marketing. După cum spune însuși Igor Mann: „Sunt un agent de marketing din 1993 și un agent de marketing pe internet din 2009”. Această persoană face ca mii de oameni să-și dezvolte mintea care doresc să înțeleagă marketingul și să atingă singuri cote, abilități și aspirații.

Biografia lui Igor Borisovich Mann

Igor Borisovich Mann, cel mai cunoscut marketer, economist, autor de cărți și articole despre probleme financiare și economice rus, s-a născut la 26 martie 1965 la Odesa. Din copilărie, a arătat capacitatea de a învăța și, după ce a primit un certificat de studii medii, a plecat să cucerească Moscova.

Aici a intrat la Institutul de Management, absolvind în 1989. Dar Igor nu și-a părăsit țara natală, ci a rămas să lucreze la Departamentul de Management Economic Extern. Aici a predat, a ținut prelegeri la institutul său și universități din alte orașe, a consultat și a participat promotii. De-a lungul timpului, Igor a devenit un specialist major în domeniul său.

Fiind un copywriter talentat, I. Mann a scris multe articole despre marketing. În paralel cu scrierea cărților, a lucrat ca manager de marketing într-o companie elvețiană, iar în 1994 a devenit candidat la științe economice.

Bazat pe experienta personala ghiduri de carte „PR pentru 100%”, „Marketing pentru 100%” și altele au devenit cele mai bine vândute în întreaga lume. Și cărțile „Aritmetica de marketing pentru persoanele întâi”, „Marketing pentru 100%. Remix-ul”, „Marketing Without a Budget” și alții au stabilit cu fermitate reputația lui Igor Mann ca guru de marketing în Rusia.

Igor lucrează în continuare cu succes în domeniul său. Opinia lui este luată în considerare în toată lumea, iar prelegerile și seminariile sale sunt ținute la universitățile de top din lume. Astăzi, Igor este unul dintre partenerii egali ai Mann Ivanov & Ferber și împărtășește de bunăvoie secretele succesului său tuturor.

Căsătorit. Are doi copii (fiul Dmitry născut în 1990 și fiica Elizaveta născută în 2002).

Cariera lui Igor Mann

• Din 1993 până în 1995 - manager al Comunicări de marketing la Ciba (divizia Protectia Plantelor).
• Din 1995 până în 1998 - director comercial al Favor-F (dealer oficial al Konica).
• Din 1998 până în 2000 - Director de marketing al companiei de telecomunicații Lucent Technologies în țările CSI.
• Din 2000 până în 2003 - Director de marketing al companiei de telecomunicații Avaya în regiunea Europei Centrale de Est, Orientul Mijlociu și Africa, cu sediul la Viena (Austria).
• Din 2003 până în 2005 - Director de marketing al companiei de telecomunicații Alcatel în țările CSI.
• În 2005, a fost inclus în ratingul a 30 de directori de marketing de top conform revistei Secretul firmei.
• În 2004, împreună cu doi parteneri, a fondat o companie de consultanță „Marketing Machine”, care face marketingul clienților săi mai bun.
• Consultantul anului (2006 și 2008) conform Breaslei Marketerilor din Rusia.
• În 2005, împreună cu doi parteneri, a fondat editura Mann, Ivanov și Ferber.
• Din octombrie 2005 până în noiembrie 2007 - Director de marketing al companiei ruse de telecomunicații Arktel.
• Din noiembrie 2007 până în decembrie 2008 - Director de marketing al agenției imobiliare MIAN, apoi al grupului Copernicus.
• În toamna anului 2009, împreună cu parteneri, a creat compania Kongru, integratorul Internet nr. 1, care în primăvara anului 2010 a devenit parte a RBS Corporation.

Cărți populare de Igor Mann

Dr. Yitzhak Calderon Adizes este unul dintre consultanții de afaceri de neegalat din lume, un specialist strălucit în domeniul managementului eficient al proceselor de afaceri. Fondator al Institutului Adizes, care este una dintre primele 10 companii de consultanță din lume. O filială a Institutului Adizes există în 15 țări. Dr. Adizes este consultant științific pentru programele Executive MBA și MBA IBDA, doctor onorific al Academiei Ruse de Economie Națională și Administrație Publică sub președintele Federației Ruse.

Itzhak Adizes își conduce propria afacere de aproape 40 de ani. activitate profesională. În acest timp, a fost lector la universitățile din California, Stanford și Ierusalim, a acționat ca consultant de afaceri pentru câteva sute de companii de top, a colaborat ca consultant politic cu guvernele șefilor din Suedia, Brazilia, Grecia, Israel, Islanda, Mexic și Macedonia. Printre companiile cu care Adizes a lucrat se numără Bank of America, Coca-Cola Bottling, IBM Brazilia și multe alte companii din 52 de țări din întreaga lume.

Autor a 29 de cărți traduse în 26 de limbi. Una dintre teoriile științifice ale lui Adizes - teoria ciclurilor de viață ale companiei - este descrisă în cartea sa „Managementul ciclului de viață al companiei”. Esența teoriei este că orice companie, ca orice organism viu, trece prin diferite stadii de dezvoltare: naștere, copilărie, adolescență etc. Firma trece prin dureri de creștere și prin toate problemele cu care se confruntă orice organism viu în timpul vieții. Teoria Adizes este un fel de elixir al tinereții eterne pentru o corporație.

O altă binecunoscută teorie Adizes care explică tipologiile liderilor este descrisă în cartea Cum să depășești crizele de management. Potrivit dr. Adizes, lider ideal nu exista. Conform modelului său PAEI, pentru a atinge eficacitatea, un manager are nevoie de patru calități: P - producător de rezultate (producător), A - administrator (administrator), E - antreprenor (antreprenor), I - integrator (integrator). Toate acestea nu pot fi combinate într-o singură persoană, așa că este necesar să existe mai mulți manageri puternici la cârma corporației.

Restrânge descrierea Extindeți descrierea

Adizes Yitzhak / Toate videoclipurile

Itzhak Adizes. Manager ideal

Yitzhak Adizes este unul dintre cei mai importanți experți din lume în îmbunătățirea eficienței afacerilor și a guvernului prin realizarea de schimbări fundamentale care nu creează confuzie și conflicte distructive care împiedică schimbarea.

Problemele unei organizații în vârstă

Al șaptelea episod al ciclului. În această serie, Yitzhak Adizes îți va spune cum să îmbătrânești companii mari. Compania a atins apogeul și s-a impus ferm pe nișa sa. Organizația începe să dobândească trăsături aristocratice: angajații se îmbracă în uniforme, suveniruri corporative sunt comandate de la designeri celebri, pânze ale unor maeștri celebri atârnă în biroul directorilor... Yitzhak Adizes vă va spune de ce bunăstarea omoară afacerile.

Cum se nasc și mor organizațiile

A patra serie a ciclului. În această serie, Yitzhak Adizes vorbește despre ciclul de viață al unei organizații. Organizațiile, ca și organismele vii, se nasc, se maturizează, se dezvoltă, îmbătrânesc și mor. Și fiecare dintre aceste etape are propriile sale probleme. Cum să le rezolv? Cum să-ți păstrezi afacerea în perioada de glorie și să nu o lași să îmbătrânească?

Ciclul de viață al organizației

Dr. Adizes este un lector remarcabil și autor de cărți. Vorbind patru limbi, a ținut prelegeri în peste 40 de țări. Timp de treizeci de ani, a fost membru titular al facultății la UCLA School of Management și a servit ca membru vizitator al facultății la Universitatea Columbia, Universitatea Stanford, Universitatea Ebraică din Ierusalim și Universitatea Tel Aviv.

PAEI - cod de management eficient

A treia serie a ciclului. În această serie, Yitzhak Adizes va vorbi despre tipologia sa de lideri. Există doar 4 tipuri de manageri: performanță, administrator, antreprenor și integrator. Fiecare individ poate ruina o afacere; succesul necesită o combinație a tuturor acestor calități într-o singură persoană. Este posibil?

Cum se evaluează un startup

Al cincilea episod al ciclului. În această serie, Yitzhak Adizes va vorbi în detaliu despre etapa infantilă într-o organizație - start-up-ul. Care este cel mai important la început? Fără ce afacere nu poate exista? De ce mulți oameni de afaceri, atunci când își deschid o afacere, își pierd familiile, iar după un divorț, se căsătoresc cu secretare?

Structura organizatorica a firmei

A opta serie a ciclului. În această serie, Yitzhak Adizes vă va arăta cum să salvați o afacere îmbătrânită. Secretul recuperării este structura organizationala. Este suficient să facem transparentă structura companiei, să distribuiți corect centrele de profit și să faceți fiecare angajat să se gândească la bunăstarea întregii companii. Cum se poate realiza acest lucru? Yitzhak Adizes va dezvălui secretul principal bun manager.

Greșeli făcute de liderii organizațiilor tinere

Al șaselea episod al ciclului. În această serie, Yitzhak Adizes va vorbi despre greșeli comune conducătorii organizaţiilor tinere. După ce afacerea s-a stabilizat și în sfârșit a început să genereze venituri, managerul este tentat să-și extindă compania și să stăpânească noi nișe de piață. Yitzhak Adizes vă va explica de ce creșterea rapidă duce la ruină și de ce ar trebui să fiți atenți la multi-afaceri?

Cum să îmbunătățim eficiența managementului în Rusia

Dr. Yitzhak Adizes, un tehnolog în afaceri de renume mondial și consultant științific pentru programele IBDA RANEPA, a susținut pe 17 februarie 2012 un master class special pentru studenții și absolvenții Executive MBA. De această dată, expertul și-a împărtășit gândurile despre „Cum să îmbunătățim eficiența managementului în Rusia”. S-a dovedit - în niciun caz reducerea costurilor!

Dr. Yitzhak Calderon Adizes este unul dintre consultanții de afaceri de neegalat din lume, un specialist strălucit în domeniul managementului eficient al proceselor de afaceri. Fondator al Institutului Adizes, care este una dintre primele 10 companii de consultanță din lume. O filială a Institutului Adizes există în 15 țări. Dr. Adizes este consultant științific pentru programele Executive MBA și MBA ale IBDA, doctor onorific al Academiei Ruse de Economie Națională și serviciu public sub președintele Federației Ruse.

Itzhak Adizes este în afaceri de aproape 40 de ani. În acest timp, a fost lector la universitățile din California, Stanford și Ierusalim, a acționat ca consultant de afaceri pentru câteva sute de companii de top, a colaborat ca consultant politic cu guvernele șefilor din Suedia, Brazilia, Grecia, Israel, Islanda, Mexic și Macedonia. Printre companiile cu care Adizes a lucrat se numără Bank of America, Coca-Cola Bottling, IBM Brazilia și multe alte companii din 52 de țări din întreaga lume.

Autor a 29 de cărți traduse în 26 de limbi. Una dintre teoriile științifice ale lui Adizes - teoria ciclurilor de viață ale companiei - este descrisă în cartea sa „”. Esența teoriei este că orice companie, ca orice organism viu, trece prin diferite stadii de dezvoltare: naștere, copilărie, adolescență etc. Firma trece prin dureri de creștere și prin toate problemele cu care se confruntă orice organism viu în timpul vieții. Teoria Adizes este un fel de elixir al tinereții eterne pentru o corporație.

O altă binecunoscută teorie Adizes care explică tipologiile liderilor este descrisă în cartea „”. Potrivit dr. Adizes, liderul ideal nu există. Conform modelului său PAEI, pentru a atinge eficacitatea, un manager are nevoie de patru calități: P - producător de rezultate (producător), A - administrator (administrator), E - antreprenor (antreprenor), I - integrator (integrator). Toate acestea nu pot fi combinate într-o singură persoană, așa că este necesar să existe mai mulți manageri puternici la cârma corporației.

Lista cărților de Yitzhak Adizes în ordinea scrierii (ediție)

An	Numele cărții
2017	Adizes pentru lideri
2015	O uniune a deosebirilor. Cum să creezi o familie fericită nu în ciuda, ci datorită diferențelor tale
	Adizes. Cel mai bun. Hrana pentru minte. Despre schimbare și leadership, despre management și despre ceea ce este important în viață
2014	Noi reflecții asupra dezvoltării personale
	Noi reflecții asupra politicii
	Noi reflecții asupra managementului
2009	Management într-o eră de criză. Cum să păstrezi oamenii cheie și compania
	Integrare. Supraviețuiește și devii mai puternic în vremuri de criză
2005	Străduiește-te să înflorești. Cum să reușești în afaceri folosind metodologia Adizes
2004	Lider ideal. De ce nu pot deveni și ce rezultă din asta
	Managementul ciclului de viață corporativ
	Dezvoltarea liderului. Cum să vă înțelegeți stilul de management și să comunicați eficient cu oameni de alte stiluri
	Stiluri de management - eficiente și ineficiente
1992	Gestionarea schimbării. Cum să gestionați eficient schimbarea în societate, în afaceri și în viața personală
1979	Cum să depășești crizele de management. Diagnosticarea si rezolvarea problemelor de management

Aici puteți descărca gratuit toate cărțile lui Itzhak Adizes pentru recenzie, citiți online sau cumpărați integral versiune electronicaîn formatele FB2, PDF, EPUB, TXT, DOC, MOBI.

Numai conținut legal de la deținătorii drepturilor de autor!

este un scriitor macedonean și israelian, expert în îmbunătățirea eficienței afacerilor și a guvernului prin realizarea de schimbări fundamentale care elimină conflictele distructive și confuzia care împiedică schimbări benefice.

Biografia lui Yitzhak Adizes

Yitzhak Calderon Adizes s-a născut la 22 octombrie 1937 într-o familie sefarzi (un grup subetnic de evrei). Membrii familiei sale sunt descendenți ai evreilor care au fost expulzați din Spania de către Inchiziție în 1492 pentru că au refuzat să accepte creștinismul. Apoi s-au mutat în Italia, la Verona, și și-au luat noul nume de familie Adige în cinstea râului local. După aceea, la începutul secolului al XVI-lea, s-au stabilit în Macedonia.

În 1943, familia Adizes, împreună cu șapte mii de evrei macedoneni, au fost trimiși într-unul dintre lagărele de concentrare intermediare ale Germaniei naziste, după care au fost redirecționați în lagărul de concentrare Treblinka. Cu toate acestea, un miracol a salvat familia Adizes - ei se numărau printre celelalte douăsprezece familii salvate. Cert este că, la începutul secolului al XX-lea, consulul spaniol a reușit să afle că mulți membri ai comunității evreiești macedonene vorbesc limba veche a evreilor spanioli - ladino, ceea ce înseamnă că aceștia sunt descendenți ai cetățenilor spanioli. De asemenea, a ajutat membrii familiilor salvate să obțină cetățenia spaniolă.

Capul familiei, Solomon Adizes, a devenit cetățean spaniol în timp ce familia se afla într-un lagăr de concentrare. Și pentru că Spania și Germania erau aliate, toți cei care erau subiect al Spaniei au fost eliberați din lagărele de concentrare.

aceasta Poveste scurta Familia Itzhak Adizes.

El însuși s-a născut în Macedonia, în orașul Skopje, și tot al lui viata constienta dedicat studiului teoriilor managementului, precum și aplicării cunoștințelor dobândite în practică. În ultimii 35 de ani a lucrat cu el cele mai mari organizații din întreaga lume și a oferit consiliere în probleme de politică liderilor din Macedonia, Mexic, Islanda, Ghana, Brazilia, Grecia, Suedia, Israel și alte țări.

În plus, Adizes a predat timp de treisprezece ani la Andersen School of Management de la Universitatea California din Los Angeles, a lucrat ca lector invitat la universitățile Columbia, Stanford și Tel Aviv.

Până în prezent Itzhak Adizes deține un doctorat și un MBA de la Universitatea Columbia și o diplomă de licență în arte de la Universitatea Ebraică din Ierusalim. De asemenea, Dr. Adizes este fondatorul și CEO Institutul Adizes de Management al Schimbării, cu filiale în 15 țări și un autor și lector de renume internațional. De-a lungul carierei sale, a vizitat peste 40 de țări cu prelegeri. Activitățile sale au fost acoperite în mod repetat de publicații precum Financial Times, New York Times, Fortune și altele. De asemenea, este interesant faptul că, de la 1 ianuarie 2006, Adizes a început să coopereze cu Institutul de Afaceri și Administrarea Afacerilor AHX din cadrul guvernului Federației Ruse. Compania BEST-training este partenerul oficial al lui Itzhak Adizes din Moscova din 2010.

Bibliografia lui Itzhak Adizes

Bibliografia lui Itzhak Adizes conţine peste douăzeci de cărţi. Toate conțin informații unice care nu au legătură cu munca în afaceri și politică. Și lucrarea „Procese corporative: cum cresc și mor organizațiile și ce să faci cu asta?” în general, a devenit un manual clasic în teoria managementului și a intrat în topul celor mai bune zece cărți de afaceri conform Library Journal. Aici se poate remarca faptul că Yitzhak Adizes se află pe locul 28 în clasamentul „100 de cei mai buni consultanți de conducere”, conform Executive Excellence.

Toate cărțile lui Itzhak Adizes în rusă

• „Procesele corporative: cum cresc și mor organizațiile și ce să facă în privința asta?” (2005)
• "Control ciclu de viață corporații” (2008)
• Înflorire pentru a crește: maximizați succesul companiei dvs. cu programul Adizes (2009)
• "Integrare. Supraviețuiește și devii mai puternic în vremuri de criză” (2009)
• „Perspective politice” (2012)
• „Creșterea personală” (2012)
• „Stiluri de management - eficiente și ineficiente” (2014)
• „Gestionarea schimbării. Cum să gestionezi eficient schimbarea în societate, în afaceri și în viața personală?” (2014)
• Cum să depășești crizele de management? Diagnosticarea și soluționarea problemelor manageriale” (2014)
• Dezvoltarea liderului. Cum să vă înțelegeți stilul de management și să comunicați eficient cu oameni de alte stiluri?” (2014)
• „Lider perfect. De ce nu pot deveni și ce rezultă din asta? » (2015)
• „Reflecții asupra dezvoltării personale” (2015)
• "Cel mai bun. Hrana pentru minte. Despre schimbare și leadership, despre management și ceea ce contează” (2015)