Morton: „Trebuie să glumiți cu oamenii. Morton: „Oamenii trebuie să fie bătuți cu bătaie. Oamenii sunt mai buni la smut”.

La sondajul blitz RealEstate.ru au participat șapte experți din diverse companii. Cel mai adesea, au remarcat campania publicitară a Grupului Morton, în special ultimul banner în aer liber cu sloganul „Dimineața tuturor”, precum și produsele publicitare ale Don-Stroy Invest. Mai mult, opiniile experților cu privire la aceste campanii au fost puternic împărțite - cineva lăudat pentru abordarea creativă, cineva, dimpotrivă, criticat pentru că este prea scandalos și nepotrivit.

De asemenea, de mai multe ori au menționat promovarea obiectelor lor „Absolute Real Estate” și Microcity „În pădure”. Și încă o dată GK „PIK”, „Lacurile Novorizhsky”, „Dachas lui Cehov”, „Pădurea Pușkin”.

Cu toate acestea, experții spun că strălucitor și tare nu înseamnă eficient. De asemenea, este important să lucrați pentru imaginea companiei, și nu împotriva acesteia, pentru a atrage cu acuratețe publicul dvs. - până la urmă obiectivul final- Creșterea cererii și a vânzărilor. Cu toate acestea, este și dificil să vinzi un „elefant” fără experimente creative în vremurile noastre.

Este de remarcat faptul că niciuna dintre aceste campanii nu a coincis cu câștigătorii WOW AWARDS 2012. Acesta a fost primul premiu din istoria pieței imobiliare, care are rolul de a identifica cele mai bune proiecte de publicitate ale companiilor de dezvoltare și imobiliare. Selecția finaliștilor a avut loc pe site-ul oficial al premiului prin votul personal al membrilor grupului comunitar REPA. Apoi, câștigătorii competiției la diferite categorii au fost City XXI Century, Villagio Estate, SMINEX, Potok, Guta-Development, precum și campanii publicitare pentru stațiunea Pirogovo, Kadashevsky Chambers, Cartierul Italian și ecosatul „Peninsula”.

Dmitri Kotrovsky, vicepreședinte al companiei de dezvoltare Khimki Group:

Campaniile publicitare ale unor dezvoltatori precum „Morton”, „Absolute Management”, „Don-Stroy Invest” au părut de succes - atât publicitate pentru produse, cât și imagine. Nu toate sunt plăcute din punct de vedere estetic, dar, de exemplu, sloganul „Hai să fim cu toții dimineața” și panouri publicitare cu imaginea hârtiei igienice (apropo, mulți oameni au dispute despre ce fel de doamnă este înfățișată pe rolă ?) Prinde cu neașteptarea sa. Nimeni nu a descris vreodată acest articol de igienă la o asemenea scară.

Publicitatea de imagine dedicată aniversării companiei Donstroy este o imagine elegantă, o idee puternică. Sloganul este ambiguu, a provocat și discuții în cercurile jurnalistice și de experți, dar și-a atins scopul - a agăța, a atrage atenția, a face oamenii să discute despre asta.

În general, publicitatea imobiliară rezidențială din acest an, atât în ​​interior, cât și în exterior, a devenit mai bună în ceea ce privește implementarea și vizualizarea. Nu toate, desigur, dar, în general, au început să deseneze frumos, stilat, profesional, mai detaliat. Se poate observa o nouă tendință - utilizarea poziționării proiectelor prin oameni faimosi, oameni de afaceri, vedete.

Cele mai nefericite exemple de publicitate sunt doar acelea pentru care nu este clar cine face publicitate si ce, de fapt, se vinde. Au existat o mulțime de astfel de campanii publicitare pe mediile în aer liber care promovau proiecte suburbane (dezvoltatori, de regulă, puțin cunoscuți) pe șoseaua de centură a Moscovei și pe majoritatea rutelor de plecare.

Panouri publicitare cu reclame precum frații gemeni: o casă luminoasă, lângă un copac, o familie și numele proiectului, care se pierde complet lângă o pată de cerneală strălucitoare pe care scrie „30% reducere!!!” Sau „ACȚIUNE până pe 25 iulie 2014!!!” De fapt, publicul țintă nu vede proiectul, ci „cipurile” de marketing cu care încearcă să-l vândă, aparent nu foarte reușit. Cel mai important lucru este cine construiește, care este prețul, pe ce se bazează poziționarea proiectului, ce face proiectul unic - toate acestea se pierd în spatele aceluiași tip de ambalaj.

Tatyana Malchukova, director general adjunct pentru marketing și publicitate, Domus Finance:

Cele mai memorabile anul acesta, după părerea mea, sunt campaniile publicitare ale lui Morton. Și nu cred că sunt singurul care crede așa. Sunt discutate, lăudate și criticate, dar asta înseamnă că toată lumea a observat reclama și funcționează. Desigur, „Morton” câștigă nu numai datorită creativității și șocantei, ci și datorită volumelor mari de publicitate în aer liber.

Printre ideile cele mai de succes, voi nota panourile lor cu sloganul „Un apartament la prețul unei mașini” - o imagine neobișnuită și sloganul potrivit, în opinia mea.

Și campania publicitară nereușită – după părerea mea – din nou, la Morton. Cred că au exagerat puțin cu creativitate, lansând o reclamă de Revelion cu hârtie igienică și sloganul „Dimineața tuturor”. Un lucru este să „ștergi” concurenții cu prețurile tale, dar cum vor percepe clienții un astfel de mesaj? Nu cred că pare foarte corect. De asemenea, consider un eșec majoritatea campaniilor publicitare din 2012 din domeniul imobiliar rezidențial, ele nu au lăsat nicio urmă în memorie, care este unul dintre indicatorii importanți ai eficienței publicității.

„Pariul pe provocare este o idee proastă”

Asset Gairabekova, CEO DeviCo. Dezvoltare și consultanță»:

În 2012, campania publicitară a Grupului PIK cu sloganul „La 18 ani, totul este posibil” a fost foarte strălucitoare și memorabilă. Acesta este un proiect de imagine grozav, cu imagini neconvenționale, cu o idee bine gândită care a concentrat atenția publicului asupra faptului că o întreagă generație a crescut de la înființarea companiei.

Recent, multe companii s-au bazat pe provocare în reclamele lor. Piața imobiliară a fost și ea afectată de această tendință. Îmi amintesc în special de publicitatea în aer liber a satului Cehov Dachas - cu imaginea unei femei goale și sloganul „Pin pentru fiecare cumpărător”. Pariând pe șoc, agentul de publicitate, desigur, atrage o anumită atenție asupra lui, dar în același timp pare să semneze că produsul său nu are real avantaj competitiv. Cel puțin, un mesaj publicitar de această natură dă o asemenea impresie.

„O mulțime de scuturi nu înseamnă eficient”

Alexey Averianov, CEO al Vesco Group:

Cea mai de succes companie de publicitate, în opinia mea, este publicitatea în aer liber a satului Novorizhsky Lakes, care exploatează imaginea iubitului erou național - Kuzmich. Componenta de imagine a conceptului de publicitate este cea mai bună, lovirea imaginii este foarte precisă. Plăcile conțin toate informațiile necesare, sunt realizate într-un design interesant și au un slogan captivant. Au provocat discuții active și au fost comentate pozitiv în comunitățile profesionale de internet. Nu erau atât de multe scuturi instalate, aproximativ 5-6 bucăți, totuși, avantajul incontestabil este că toate diferă favorabil în design și, de asemenea, erau amplasate logic una după alta.

Ca exemplu nereușit de publicitate în aer liber, panourile publicitare ale așezării cabanei Solnechny Gorod, instalate de-a lungul autostrăzii Kaluga, pot fi evidențiate. În primul rând, designul slab și mesajul neclar al scutului atrage imediat atenția. Componenta de imagine în conceptul de publicitate este minimă - nu există nici un brand al satului, nici un brand al dezvoltatorului. Varietatea mesajelor de marketing este aleasă ilogic și divorțată de conceptul general de marketing, deși însăși existența lui ridică și o întrebare. Nu este deloc clar ce înseamnă sloganul „totul este real la noi” lângă o poză photoshopată a unei case agățate de un copac.

O nedumerire separată este imaginea unei case de ciocolată și nu este complet clar ce au vrut să-i spună. În al doilea rând, au fost prea multe dintre aceste scuturi, aproximativ 30, sau chiar 50 de bucăți, ceea ce în mod clar nu este necesar și poate fi doar enervant. Dacă s-ar lua 20 de structuri pentru publicitate, atunci nu ar fi mai puține apeluri din asta.

Kirill Petrov, șef adjunct al Departamentului de marketing și publicitate la GOOD WOOD:

După părerea mea, cel mai de succes companie de publicitate era la Morton. Marketerii companiei au pus ștacheta sus încă de la începutul anului și l-au menținut pe tot parcursul sezonului de construcții, înlocuind caracterele și condițiile promoțiilor. Din seria de bannere publicitare, fetele care țin în mână plăcuțe cu logo sunt cele mai memorabile. Întregul concept a fost creat foarte competent - prima frază pe care a citit-o șoferul a fost APARTAMENTE - apoi PREȚ - Un slogan ușor al companiei - Telefon și o fată frumoasă pe jumătate goală cu un semn luminos a fost plasată în dreapta.

Cea mai nereușită campanie de publicitate, după părerea mea, a fost reclama pentru cabana Pădurea Pușkin de pe autostrada Iaroslavl. Satul în sine este situat în pădure, are drumuri, toată infrastructura necesară. Dar mai întâi au fost scuturi „Sat. Pădure de conifere. Scump". Apoi „Drumurile sunt gata”, „Satul din pădure”, etc. Adică întregul concept de minimalism a eșuat complet, au fost foarte puține apeluri, impresii. Și numai după ce satul a decis să revină la vechile machete (Nume + Preț + Poză), fluxul de apeluri a crescut imediat semnificativ.

Anastasia Krasavtseva, director de creație Est-a-Tet:

Dintre exemplele nereușite, aș numi reclama lui „Morton”. Cred că șocantul pe piața imobiliară nu se aplică. O astfel de publicitate în pragul unui fault ofensează publicul potențial. Din punctul de vedere al creativului în sine, este interesant ca exemplu de activitate în domeniul publicității, dar dacă mergem de la produs și consumator, atunci această reclamă slăbește. public țintăși creează o imagine negativă a produsului.

Cea mai de succes companie este reclama companiei „Absolut Management”. Realizat calitativ din punct de vedere al vizualizării, se încearcă abaterea de la modalitățile tradiționale de prezentare a informațiilor „casa + preț” și influențarea criteriilor emoționale ale cumpărătorilor. Nu-i pot evalua succesul, dar reclamele se remarcă, toate proiectele sunt realizate în același stil, ceea ce le asociază cu Absolut, reclamele sunt bine plasate – cred că au devenit cele mai bune anul acesta.

„Soluțiile creative ar trebui să reflecte conceptul general al proiectului”

Olesya Koshkina, director de marketing al TEKTA GROUP:

Printre campaniile publicitare de succes, se remarcă conceptul de promovare a „Microcity „În pădure”. Se distinge printr-o abordare integrată și o bună planificare a diverselor instrumente de promovare, design interesantși soluții de proiectare. În același timp, dezvoltatorul acționează în mod consecvent: toate elementele publicitare sunt realizate în același stil, iar soluțiile creative reflectă conceptul general al proiectului.

Puteți remarca, de asemenea, restyling-ul de succes al lui Don-Stroy. Compania și-a amintit efectiv de ea însăși cu publicitatea de imagine, care, la rândul său, a devenit o bază bună pentru promovarea ansamblurilor rezidențiale.

Dintre campaniile de publicitate nereușite, munca Grupului Morton iese în evidență cel mai clar. Acoperirea largă și creativitatea ambiguă duc la remarcate și la discuții despre reclame. Dar este amintit într-un context negativ și nu provoacă cele mai pozitive emoții. Nu cred că această abordare atrage consumatorul final și creează o imagine favorabilă produsului.

Maria Lukina a vorbit cu vorbitorii

Unul dintre cei mai mari dezvoltatori de pe piața imobiliară a capitalei, compania Morton, se remarcă prin îndrăzneț și strălucire. campanii de publicitate care pur și simplu nu poate fi trecut cu vederea. Cum sunt dezvoltate aceste campanii și dacă toate conceptele sunt întruchipate, a spus site-ul Mihail Țarev, șeful departamentului de publicitate al Morton-Invest LLC.

- Spune-ne despre curentul tău strategie de marketing. Care sunt planurile și obiectivele tale pentru 2016?

— Sarcina noastră principală este atragerea clienților către companie, precum și promovarea acesteia. Prin urmare, suntem în continuă căutare a maximului instrumente eficienteși metode de promovare rentabilă și mai incluzivă. Pentru a rezolva problemele emergente care ne impun să ne adaptăm în mod constant la condițiile în schimbare ale pieței, atât îmbunătățim instrumentele existente, cât și folosim altele noi care nu au fost folosite înainte - acest lucru este valabil și pentru proiectarea obiectelor și utilizarea diferitelor medii.

— Cum este mixul tău media acum?

— Mixul nostru media include o varietate de canale, dar pe primul loc. Am început cu plasarea la radio. Cu toate acestea, după un timp, mulți dezvoltatori și agenții imobiliare și-au îndreptat atenția către acest canal. A devenit foarte popular, iar toate mesajele pe care le-am dat acolo au început să se „pierde”. În consecință, conversia a început să scadă și am decis să trecem la publicitate in aer liber. Aici am plasat mereu cu o acoperire bună, am folosit soluții creative care atrag invariabil atenția. Și deși, din nou, după ceva timp alții au ajuns pe acest canal, ponderea informațiilor despre imobiliare în fluxul general a crescut, iar concurența a crescut, nu o să părăsim. Acesta este un instrument excelent de acoperire, care vă permite să fiți localizat lângă facilitățile noastre, birourile din Moscova și să fiți vizibil.

Mihail Țarev

Apoi am făcut un experiment cu televiziunea - la vremea aceea era unul dintre canalele descoperite pentru noi, iar în 2013 am început plasarea. În primul nostru videoclip, pe un fundal roșu, era un slogan că nu împușcăm stele - și, prin urmare, avem preț scăzut. Adică prețul nostru este vedeta principală! Am primit un răspuns grozav de la clienți, care, desigur, nu au putut decât să inspire experimente ulterioare.

După aceea, au fost lansate videoclipuri strălucitoare ale jocurilor „Speed ​​​​Dating”, „Nunta”, „Apartamente la prețuri accesibile”. Au rezonat imediat în inimile publicului, provocând o mulțime de recenzii admirative și, datorită excentricității lor, au câștigat chiar și premii la concursuri de publicitate. Din păcate, această originalitate nu a adus un rezultat atât de productiv în ceea ce privește creșterea volumului de vânzări la care ne-am sperat. După aceea, ne-am dat seama că trebuie să schimbăm ceva, să ne dezvoltăm propriul stil, astfel încât publicitatea noastră să nu poată fi confundată cu alta. Ne-am amintit primele plasamente, am efectuat o analiză și am decis că vom folosi un fundal roșu.

De asemenea, ne-am gândit că ar avea sens să facem videoclipuri scurte, dar captivante, care să vă permită să obțineți mai multă acoperire decât cele lungi pentru același buget. În același timp, trebuie să lucreze o perioadă mai lungă și să rezolve diferite probleme. Un exemplu ilustrativ a fost videoclipul „10 motive”, pe care l-am difuzat de mai bine de un an. Oamenii chiar au sunat și au întrebat: „Am văzut 7 motive, dar unde sunt celelalte 3?”. Iar publicul îi aștepta cu adevărat să iasă la emisiune. Deci avem propriul nostru public.

Acum „10 Reasons” este înlocuit cu ideea de trailere pentru filme celebre, iar primul videoclip a fost deja lansat la televizor - a devenit „Terminator”. În viitor, ne așteptăm la dezvoltarea acestei idei cu diferite variante ale filmelor populare. Adică avem o altă poveste care ne va ajuta să ieșim în evidență.

Astfel, în strategia lor de marketing pentru a obține cel mai bun rezultat folosim toate instrumentele de promovare într-un singur pachet, concentrându-ne pe condițiile actuale. De exemplu, în decembrie 2014, pe fundalul unei creșteri puternice a cursului de schimb și al unei creșteri a cererii consumatorilor, am folosit mai multe canale deodată, inclusiv revenirea din nou la radio.

- Eviți și presa?

„Conform observațiilor analiștilor, plasarea publicității directe în presă nu ne oferă răspunsul de care avem nevoie. În urmă cu ceva timp, am plasat activ publicitate imagine, dar în 2015 am decis să o punem capăt. Acum ne concentrăm pe publicațiile de PR, inclusiv pe plasarea articolelor, opiniile experților, comentariile și alte materiale informaționale.

— Și totuși, ce canal media este cel mai important pentru tine?

— Acordăm mai multă atenție segmentului digital, care este viitorul. Suntem interesați de instrumente care ajută la atragerea traficului, la convertirea acestuia și la analizarea acestuia. Recent, împreună cu Departamentul Politică Informațională a companiei noastre, am început să dezvoltăm direcția SMM, în care nu ne-am implicat niciodată în mod deosebit. Internetul este practic singurul instrument care vă permite să urmăriți întreaga conversie; vă permite să distribuiți clar toate fluxurile, începând de la traficul pe care îl primim de la vizitatori, terminând cu apeluri și vânzări.

— Vorbește-ne despre partenerii tăi creativi.

— Principalul nostru partener creativ și media este agenția MediaStorm, cu care cooperăm de mai bine de 5 ani. Și am parcurs împreună toate aceste căi ale succesului, încercărilor și erorilor. Desigur, ei deja ne înțeleg, ne cunosc sarcinile și modalitățile de a le rezolva. Bineînțeles, nu am luat încă Lvivul, dar tot suntem înainte!

— Sunteți mulțumit de munca cu această agenție?

— Morton Group of Companies este întotdeauna deschis pentru cooperare, mai ales dacă companiile vin cu propuneri interesante și creative. Dar până acum nu am reușit să obținem o astfel de înțelegere și rezultate reciproce precum MediaStorm - nu întâmplător am colaborat în ultimii 5 ani.

- Au existat cazuri în care echipa nu a dezvoltat absolut ceea ce este necesar?

- Acesta este un timp normal de lucru. Habar nu ai câte concepte creative generăm până nu găsim soluția perfectă, care este plasată pe mediile de informare și publicitate. Adesea trebuie să lucrezi în condiții destul de extreme, când, în funcție de sarcina în mână, în presiunea timpului, întregul proces – de la dezvoltarea unei idei până la trimiterea unui layout la imprimare – durează câteva ore! Și chiar și cu aceasta, departamentul de publicitate face față cu succes.

— Poți să numești cel mai rezonant proiect al tău?

- Din ultimul - o fată cu un kokoshnik. Chiar și OFAS a observat-o postând un sondaj privind etica publicității noastre pe site-ul său. (la 14:33 66% dintre cei care au votat sunt de acord că reclamele sunt ofensatoare - cca. ed). Momentan, votul nu a fost încă finalizat, așa că este încă greu de prezis rezultatul. Dar, în orice împrejurare, vom apăra etica reclamei noastre, deoarece credem că aceasta nu încalcă legile Federației Ruse și nu încalcă în niciun fel limitele a ceea ce este permis. Puteți observa multe exemple de astfel de publicitate în orice domeniu de activitate. Sarcina noastră este să atragem atenția, ceea ce am reușit.

Au mai existat cazuri de concepte rezonante. De exemplu, „Morning All” - hârtie igienică sub formă de sul de dolari. Spunând că vom dimineața tuturor, ne-am făcut reclamă reduceri unice- la urma urmei, sunt chiar cei mai mari.

Și cum rămâne cu pantalonii scurți roșii cu buline, pe care, sub sloganul „Stop shooting, it’s time to buy”, i-am plasat în 2012 în toată Moscova? Îți amintești cât timp au fost discutate toate? Și mi se pare că încă sunt amintite într-un anumit context. Tocmai am integrat această temă în videoclipul Terminator: conform intriga filmului, eroul său apare în timpul nostru și lasă mingea goală, iar în reclamă - în același pantaloni scurti roșii.

Am avut și publicitate în aer liber „Răspunsul nostru la sancțiuni”, care a fost apoi folosită pentru parteneri. Am făcut o astfel de cutie de lemn, înăuntru era lapte condensat, tocană, vodcă, caviar. Încercăm să învingem totul și să rămânem în aceeași direcție, deși avem concepte creative diferite. Și reclamele despre cursul de schimb și despre explozia băncilor - toate au fost destul de vizibile și și-au atins culmile. Prin urmare, pentru a evalua ce este mai bine sau mai rău, trebuie măsurat prin apeluri și vânzări. Și din punct de vedere emoțional sunt toți buni.

În general, încercăm să surprindem - acesta este credo-ul nostru. Am luat de multă vreme decizia că nu plasăm astfel de formate de publicitate precum majoritatea dezvoltatorilor și agențiilor imobiliare. Adică cu șabloane de publicitate standard: fațadă, preț, nume obiect. Ne jucăm pe margine, folosim elemente vizuale cheie atrăgătoare și atrăgătoare și USP-uri relevante.

- Cum a afectat în cele din urmă abordarea ta îndrăzneață a creativității afacerii?

„Nu vreau să par nemodest, dar probabil toată lumea cunoaște compania Morton! Și nu numai datorită calității locuințelor și dimensiunii construcției, ci și în mare parte datorită soluțiilor noastre de marketing. Morton este un brand foarte puternic, clar identificabil în spațiul publicitar și greu de confundat cu orice altceva. Și chiar și în acele cazuri în care concurenții încearcă să ne imite, acest lucru este în avantajul nostru, deoarece publicitatea provocatoare și sfidătoare este întotdeauna asociată doar cu noi!

- Recent, sunteți din ce în ce mai surprinzător în domeniul SMM. Cum o faci?

Am fost prezenți în toate populare în rețelele sociale, dar de ceva timp au schimbat semnificativ abordarea lucrului cu publicul. Aici este important să înțelegi și să „simți”: răspunsurile simple la întrebări și publicațiile „de dragul publicațiilor” nu mai sunt interesante pentru nimeni. Abordarea noastră cu privire la planificarea conținutului este astfel încât fiecare dintre publicațiile noastre rezolvă o anumită problemă: promovarea vânzărilor, îmbunătățirea imaginii, atragerea atenției asupra unei promoții sau oferta speciala, glumă bună etc.

Strategia noastră de conținut se bazează pe o persoană, clientul nostru, potențial sau actual. Tot ce se face se face pentru el, pentru a-i satisface nevoia de informare si comunicare. Din păcate, o astfel de abordare a muncii în social media este o raritate astăzi, în principiu. Avem un număr mare de oameni implicați în proces. Această problemă este supravegheată de Departamentul de Politică Informațională, reprezentat de șeful proiectelor speciale - Ksenia Disnenko și agenția SocMediaMarketing.

Un alt aspect important este înțelegerea fundamentală că astăzi termenul de relevanță al conținutului este extrem de scurt - știrile devin depășite într-o zi. Am fost una dintre primele companii din sectorul de dezvoltare care a integrat practica de marketing situațional (marketing în timp real) în strategie. Și o facem în mod continuu. Acum, în structura noastră de conținut, în volum, 40% vând publicații (demonstrație de USP), 40% - conținut de imagine și aproximativ 20% - conținut de divertisment, în care „stivuim” povești situaționale.

De exemplu, în situația cu „geanta doamnei de curățenie Gazprom”, timpul nostru de reacție la o știre a fost de 4 ore, am fost primul brand care a reflectat această știre în comunitățile oficiale, apoi ne-am adaptat rapid la povestea Louboutin și acum pregătim câteva povesti interesante asociate cu evenimentele din lumea cinematografiei.

Remarc că planificarea noastră de conținut este construită ținând cont de corelarea activităților de publicitate pe alte canale: este important să legăm organic totul împreună. Și aceasta este o sarcină destul de dificilă, având în vedere integrarea pe canale și poveștile situaționale și virale care apar brusc. Deci, urmăriți feedul nostru!

O „evaluare legală” a imaginii unei fete cu un decolteu adânc, descrisă pe o reclamă pentru apartamente din microdistrictul 17 Zelenograd, care este în construcție, nu va fi oferită de experți, ci de locuitorii obișnuiți - un sondaj pe acest subiect subiectul a fost lansat de serviciul antimonopol al capitalei. Nu este clar de ce și pe ce bază, dar în general acțiunea este asemănătoare unei reclame pentru o firmă de construcții.

FAS se oferă să evalueze obscenitatea acestei imagini. Obscenitatea a ceea ce trebuie evaluat - o femeie, un slogan sau un preț - nu este specificată

Oamenii știu mai bine despre obscenități

Un sondaj despre publicitatea „Morton” a apărut pe site-ul web al departamentului FAS din Moscova. La întrebarea „este imaginea unei fete folosită în reclama Morton obscenă sau jignitoare” poate fi răspuns cu „da” sau „nu”. Cu ajutorul sondajului, FAS va înțelege dacă reclama îndeplinește cerințele Legii publicității. Pe baza rezultatelor votării, pot fi inițiate cauze administrative împotriva agentului de publicitate.

Serviciul Antimonopol monitorizează respectarea legii cu privire la publicitate, care interzice utilizarea înjurăturilor, imaginilor, comparațiilor și expresiilor obscene și jignitoare în reclamă. De ce FAS nu a implicat experți pentru a răspunde la întrebarea despre obscenitate nu este clar. Serviciul de presă al departamentului nu a putut comenta prompt sondajul publicat.

Plângeri cu privire la reclamele lui Morton a început să sosească în prefectura Zelenograd la începutul lunii decembrie.Imaginea de pe reclamă s-a numit „broken Snow Maiden”, „obscen”, „vulgar” și oferit să evalueze moralitatea reclamei.Unul dintre locuitorii care a contactat prefectura și-a explicat poziția pe site - el crede că această reclamă înfățișează o femeie rusoaică cu simboluri istorice (kokoshnik, păr blond, împletitură) într-o formă și o poză deliberat obscenă.64% dintre cititorii site-ului care au participat la sondaj au considerat publicitate lipsite de etică, sau imorale sau capabile să provoace un accident.

Compania Morton consideră că reclama este corectă, a informat agenția Moskva. Potrivit companiei, FAS realizează sondajul tocmai pentru că categoric defini corectitudinea acestei reclame și respectarea acesteia cu legea publicității este imposibilă.

În administrația raională, reclamanților li s-a dat răspunsul standard că prefectura nu este responsabilă de publicitatea exterioară, dar după o masă critică de contestații au fost trimise scrisori de la cetățeni către departamentul de media și publicitate. De acolo, se pare, au fost transferați la serviciul antimonopol.

Campanie împotriva publicității - publicitate ascunsă a apartamentelor

Campania împotriva publicității „Morton” este benefică dezvoltatorului însuși, au remarcat mulți cititori ai site-ului. In publicatii si discutii sunt mentionate oferte profitabile pentru vanzarea unui apartament. Când solicitați un slogan publicitar „puți să vă bazați pe noi”, motoarele de căutare oferă un indiciu „morton” - este ușor să ajungeți la site-ul web al dezvoltatorului.

FAS poate fi, de asemenea, suspectat de publicitate ascunsă a dezvoltatorului. Agenția publică pentru evaluare nu imaginea în sine, ci o parte dintr-un afiș publicitar, din care reiese clar că apartamentele sunt oferite de la 1,7 milioane de ruble (aceasta ofertă bună), iar numele dezvoltatorului este menționat în întrebarea însăși.