Grup de companii de vacanță din teritoriul Altai. Informații de afaceri privind rețeaua comercială „Vacanță”, „Holdy”, etc. (GC „Vacanță”). Evaluarea lanțurilor de retail și revizuirea pieței FMCG. Servicii companie de vacanta

sursa: hclass.ru

GC „Vacanță”- cel mai mare retailer de produse alimentare din districtul federal siberian cu sediul central în Novosibirsk.
Holiday a fost fondată în anul 2000 la Novosibirsk de către partenerii săi din grupul de investiții Land.

Activitatea principală a „Company Holiday” este comerțul cu amănuntul în lanțul de magazine „Holiday Classic”. Din 2006, Holiday a lansat producția de produse culinare și mărci proprii.

Începând cu 1 ianuarie 2014, totalul zona de comert Rețeaua de 427 de magazine de magazine Holiday Classic, care sunt administrate de Grupul de companii de vacanță din teritoriul Altai, regiunile Kemerovo, Novosibirsk, Omsk și Tomsk, este de aproximativ 245,1 mii de metri pătrați. m.
Formatele magazinelor de operare ale Holi clasice: hipermarket, supermarket, superstore, magazin de proximitate, discounter.

Servicii companie de vacanta

Holiday Group of Companies oferă, de asemenea, servicii de dezvoltare și externalizare pentru afaceri:

• Organizarea logisticii transporturilor

LA sistem logistic Holiday a integrat cinci centre de distribuție moderne:
- 4 RC Holiday în Novosibirsk (suprafață totală 36.000 mp) deservește magazine în Novosibirsk, Kemerovo, Tomsk, regiunile Omsk și Teritoriul Altai;
- RC Holiday în Omsk (6000 mp) deservește magazine situate în regiunea Omsk.

• Operațiune imobiliară
• Inchiriere spatiu comercial

„Company Holiday” oferă spațiu de închiriat în magazinele rețelei:

• de la 5 la 60 de metri pătrați în Novosibirsk
• de la 15 la 2000 mp in Barnaul
• de la 36 la 150 de metri pătrați în Tomsk

• Curățarea teritoriului
• Constructii, finisaje, montaj, amenajare
• Control Mall-uri
• Furnizarea si intretinerea echipamentelor frigorifice si comerciale

Acțiunile Alfa Bank pot contribui la falimentul Grupului de vacanță.În fotografia din centru este președintele consiliului de administrație al grupului de companii Nikolai Skorokhodov.

Participanții de pe piață nu sunt surprinși de situația actuală. „Nikolay Skorokhodov (Președintele Consiliului de Administrație al Holiday Group of Companies) a întâmpinat dificultăți, care, în opinia mea, sunt legate în primul rând de sarcina excesivă a creditului. El trebuie să rezolve două sarcini destul de dificile în același timp - să reducă povara datoriilor și să mențină atractivitatea magazinelor în concurența frontală cu „federații”. Ar fi foarte greu și incomod pentru mine să fiu astăzi în poziția lui. Dacă aveți o povară de credit exorbitantă, un format învechit sau neatractiv, atunci nimeni nu vă va ajuta - nici măcar Putin sau Trump ”, a declarat contrapartea lui Holiday, binecunoscută, într-un interviu pentru KS. În cadrul unei prelegeri publice la OmSTU, el a remarcat că sarcina de credit a unui grup de companii ar putea ajunge la 20 de miliarde de ruble. El nu a dat nicio justificare pentru aceste cifre, menționând că au fost preluate din surse deschise. O sursă apropiată companiei a numit cifra de 20 de miliarde de ruble absolut nerealistă și „luată de pe tavan”.

În același timp, aceste măsuri nu au contribuit la redresarea financiară rapidă a grupului de companii. Pretențiile furnizorilor continuă să vină, iar grupul de companii însuși continuă să se îndepărteze de propriul spațiu de vânzare cu amănuntul. Deci, de inchiriere si de vanzare in toata tara de la firma.

În același timp, participanții anteriori pe piață au considerat că riscurile declarării în faliment a Holiday Group sunt mici. „După observațiile mele, de îndată ce apar semne de decizie care nu este în favoarea Holiday Group, aceștia achită imediat datoria. Există anumite restricții - dacă acest proces sau altul ajunge la finalul logic și urmează o sechestrare a bunurilor, contribuind la oprirea activității, atunci compania nu va permite acest lucru. Este important ca, în ciuda acestor procese, nu au avut niciodată un default tehnic. Pe de o parte, procesele pot vorbi despre nu foarte bine starea financiara grup de companii. Pe de altă parte, acest comportament poate fi văzut ca strategie financiară– să nu mai lucreze cu un furnizor sau altul, dar să aibă totuși posibilitatea de a-și „răuci” banii timp de șase luni. Întrebarea este cum să-l privești. Poate că aceasta este singura strategie corectă, având în vedere situația din companie, ”-.

Analiștii sunt de acord cu această poziție, menționând că situația actuală cu furnizorii a permis probabil grupului de companii să lichideze o parte din totalul conturilor de plătit, dar nu a îmbunătățit fundamental situația. Totodată, situația cu grupul de firme în ansamblu și riscurile falimentului acestuia nu înseamnă că Holiday nu va reține magazine individuale, de exemplu, Fermer-Tsentr.rf.

„Această direcție are perspective. Desigur, este important să înțelegem că cultura alimentației sănătoase este foarte des doar în capul oamenilor și, ca urmare, puiul și bananele congelate se află în topul vânzărilor lanțurilor. Orice s-ar putea spune, există presupuneri, dar există fapte. Da, acest subiect se va dezvolta, mai ales pe fondul faptului că, odată cu creșterea concurenței pe piață, avem, din păcate, o pierdere a calității produsului în sine. În această situație, când produsele din fermă sunt vândute la un preț corect, fără pierderi de calitate, cu siguranță își vor avea cumpărătorii. Supermarketurile și hipermarketurile au și ele oportunitatea de a dezvolta această zonă ca un segment separat. Și acest lucru vă permite să vă evidențiați față de concurenți în viitor, când, relativ vorbind, vor exista zeci de hipermarketuri în jurul unui oraș mare.” fostul director de vânzări al Auchan Rusia Oleg Ermișkin.

Sunt de acord cu această poziție director comercial al TH „Siberian Giant” Olga Zanina.„Din păcate, această direcție nu arată o cerere mare pentru cumpărători pe piața Novosibirsk - în timp ce acei jucători care există închide nevoia pentru astfel de bunuri. În ceea ce privește Farmer-Centre.rf, am discutat cu reprezentanții companiei despre acest proiect. În principiu, pentru noi, rețelele regionale, sarcina principală este să scăpăm de mărci. Și o fac. Aceasta nu înseamnă că aceste magazine poartă un produs fermier. Acesta este marca lor umbrelă, pe care au dezvoltat-o ​​și intenționează să o dezvolte. Aceasta este o strategie de supraviețuire”, Olga Zanina.

CS va urma evoluțiile ulterioare.

Abonează-te la canalul Continent Siberia de pe Telegram pentru a fi primul care află despre evenimentele cheie din cercurile de afaceri și guvernamentale din regiune.

Ați găsit o greșeală în text? Selectați-l și apăsați Ctrl + Enter

SCURT DESPRE GRUPUL DE FIRME DE VACANȚĂ

Grupul siberian de companii „Holiday” reunește lanțuri de magazine cu amănuntul Segmentul FMCG sub mărcile Holiday Classic, Holdy, Sibiriada, Kora, Chamber, Tour, Holdy Plus, Chervonets. Pe baza rezultatelor din 2011, Holiday Group a intrat în primii douăzeci de lideri ai ratingului anual INFOLine&Retailer Russia TOP-100 al companiilor de retail, ocupând locul 19 și a fost premiat de compilatorii de rating în nominalizarea Strong Regionals. Astăzi, Holiday este liderul absolut în retail din regiunea Siberiei și una dintre cele mai atractive companii de retail din țară.

Rețeaua comercială „Holiday” a fost fondată în 2000. Kora a fost înființată pe baza companiei cu același nume, înființată în 1994 și angajată în comerţ cu ridicata. În prezent, Kora este unul dintre cei mai mari operatori de retail din regiunea Kemerovo.

În 2006, compania Holiday a achiziționat lanțul de retail Sibiriada și a devenit lider pe piața de retail alimentară din regiunea Siberiei. După aceea, a fost achiziționat un lanț de magazine din Omsk. Fuzionat în decembrie 2007 lanțuri de magazine„Vacanță” și „Cora”.

Facilitățile de retail ale Grupului Holiday sunt reprezentate de formatele Hypermarket, Supermarket și Convenience Store. Numărul de poziții de sortiment ale centrelor comerciale ale Grupului de Firme variază în funcție de format. Deci, dacă numărul SKU-urilor din magazinele de cartier Sibiriada variază de la 3 la 6 mii de unități, atunci în hipermarketurile Palata această cifră este de aproximativ 30.000 de unități.

Începând cu 1 iulie 2012, suprafața totală de vânzări a 238 de magazine gestionate de Grupul de companii de vacanță din teritoriul Altai, regiunile Kemerovo, Novosibirsk, Omsk și Tomsk este de aproximativ 168,3 mii de metri pătrați. m. 56 de unități comerciale au fost deschise în 2011. În același timp, magazinul Sibiriada din Novosibirsk și-a încetat activitatea anul trecut. Până în 2015, rețeaua intenționează să deschidă până la 200 de discounteri Holdy în Siberia (în aşezări de la 10 mii de oameni) cu o investiție totală de 5 miliarde de ruble.

Conform evaluării INFOLine&Retailer Russia TOP-100, venituri nete Holiday Group a ajuns în 2011 la 31 de miliarde de ruble, o creștere de aproape 25% față de 2010. La elaborarea ratingului, specialiștii INFOLine folosesc date din situațiile financiare ale retailerilor, sondaje ale experților și interviuri cu reprezentanții lanțului, comunicatele acestora de presă, materiale de pe site-uri web, prospecte și memorandumuri de investiții, precum și date din cercetările proprii ale INFOLine în sfera „Retailul cu amănuntul”. ” și arhivă proprie de materiale din 2001, analizează operațional și indicatori financiari peste 1.000 de lanțuri de vânzare cu amănuntul în Rusia, care acoperă toate segmentele comerțului cu amănuntul, cu excepția vânzărilor de mașini și motociclete, precum și a combustibilului pentru motor.

GC „Vacanță” se dezvoltă producție proprie produse culinare și mărci private (din 2006).

INFOLine analizează de 10 ani dezvoltarea comerțului cu amănuntul din Rusia. Din 2004, agenția, mai întâi trimestrial și apoi lunar, publică raportul „Rating of FMCG Retail Chains”. INFOLine vinde produsul „Informații comerciale despre lanțurile de vânzare cu amănuntul din Rusia: evaluarea lanțurilor de vânzare cu amănuntul și prezentarea generală a pieței”. Scopul său principal este de a oferi informații despre lanțurile de retail care operează în diferite segmente ale pieței de retail din Rusia, precum și de a satisface nevoile de informații operaționale, statistice și analitice despre țara rusă. piata cu amanuntulși segmentele sale.

Suntem una dintre cele mai mari rețele comerciale din Siberia. Vindem alimente și mărfuri non-alimentare.

În 2000, primul magazin a fost deschis în Novosibirsk. De mai bine de 19 ani, Compania se dezvoltă cu succes pe piață și a obținut un mare succes.

Avem 2 formate de magazin:

"Holdy"- magazin cu reduceri

„Centrul fermierilor”- Scor produse naturale

Peste 300 de magazine Holdi și Farmer Center sunt reprezentate în șase regiuni ale Siberiei.

Avem peste 4.000 de angajați

În 5 regiuni și 92 de așezări ale Siberiei de Vest.

Geografia noastră:

Regiunea Novosibirsk

Regiunea Altai

Regiunea Kemerovo

Regiunea Omsk

Regiunea Tomsk

Avantajele noastre:

• Mărci comerciale proprii (etichete private)
• Un parc camioane

centre de distributie

Grupul de companii „Holdi NSK” - aceasta este:

O echipă de oameni asemănători care apreciază activitatea, inițiativa, abordarea creativă a afacerilor și sunt concentrate pe obținerea de rezultate;

O companie care își ajută angajații să dobândească cunoștințe și abilități folosind atât propria experiență, cât și tehnologii avansate;

O companie care oferă oportunități profesionale și dezvoltarea carierei.

Compania oferă angajaților săi:

• Angajarea în strictă conformitate cu Codul Muncii Federația Rusă;
• „Alb” competitiv salariileși un pachet social complet;
• Posibilitate de instruire pe cheltuiala angajatorului;
• Transport corporativ.

Cele mai mari companii din Rusia - 2011

Cine este cine în Corporația de Stat — 200 de companii private în Rusia — 2013

Proprietarii de Holiday Classic

Holiday Company LLC este deținută în proporție de 99,92% de Hsr Holiday Siberiada Retailing Group Ltd, încă 0,8% de Fillmark Investments Ltd. Beneficiarii companiilor cipriote sunt Russian Retail Growth Fund (administrat de Svarog Capital; Viktor Vekselberg și Alexander Mamut sunt printre co-investitorii fondului) și Lovenco (administrat de Aquila Group) - împreună dețin puțin sub 23% din SRL. Mamut deține direct încă 4%. Restul aparține managerilor de top și fondatorilor rețelei - Nikolai Skorokhodov, Alexander Brykin, Anatoly Dubeiko, Yuri Aksenov, Sergey Stepanov și Igor Ivanov.

Ghid clasic de vacanță

Rostislav Skorokhodov — director general

Știri

Holiday Classic a închiriat aproximativ 30.000 mp. m de depozite în Novosibirsk

Operatorul de retail Holiday Classic avea nevoie de mai mult spațiu în parcul industrial de clasă A PNK-Tolmachevo din regiunea Novosibirsk. Compania a închiriat 29.200 mp.

Cora și Holiday Classic anunță fuziunea

Ca urmare, se formează cel mai mare operator de retail dincolo de Urali (119 magazine de diferite formate). Se preconizează legal încheierea tranzacției înainte de sfârșitul anului, iar integrarea rețelelor va fi finalizată în anul urmator, se arată în comunicatul comun. Schema de fuziune va fi finalizată în câteva luni. După cum Mikhail Stukalo, vicepreședintele companiei de investiții Renova Capital (deține un pachet de blocare la Holiday), Mikhail Stukalo a declarat pentru Vedomosti, un pachet de control al companiei combinate - aproximativ 60% - va reveni beneficiarilor grupului Holiday.

„Holiday Classic” a primit un termen

Până la sfârșitul anului, Fondul rus de creștere cu amănuntul (RRGF), ai cărui investitori sunt Viktor Vekselberg și Alexander Mamut, se așteaptă să se retragă din unele dintre proiectele sale: până în vară, este planificată să scoată la vânzare cele 23% ale fondului. participație în lanțul de retail din Novosibirsk Holiday Classic și mai târziu în alte active, inclusiv dealerul de mașini Auto-plus și lanțul de supermarketuri Spar. Durata de viață a fondului se încheie în 2012 și va fi prelungită doar pentru o parte din proiecte până în 2014, explică Svarog Capital Advisors, care administrează RRGF.

Candidatul rus la președinție Mihail Prokhorov s-a întâlnit cu elita de afaceri și cu publicul la Novosibirsk

Mai ales pentru a se întâlni cu Prokhorov, oameni de afaceri din cele mai apropiate orașe siberiene și din Altai au venit la Novosibirsk. Zeci de reprezentanți ai elitei de afaceri s-au adunat la Double Tree by Hilton pentru a discuta cu candidatul la președinția Federației Ruse. Inclusiv figuri notabile ale afacerii din Novosibirsk precum Nikolai Skorokhodov, coproprietar al lanțului de magazine Holiday Classic, Igor Kuznetsov, coproprietar al Factor Group of Companies, Dmitri Dokin, fondatorul Inmarko, Boris Komarov, președintele holdingului Uniton Media. , Președintele Sibakademstroy » Alexey Krukovsky.

Holiday Classic va vinde aproximativ 25% din afacere până la sfârșitul anului

Lanțul de supermarketuri din Novosibirsk „Holiday Classic”, care a decis să cumpere concurenți din regiunile învecinate, avea nevoie de bani pentru a-și implementa planurile. După cum a devenit cunoscut lui Vedomosti, compania negociază cu fondurile de investiții pentru a vinde aproximativ un sfert din afaceri, iar cel mai probabil cumpărător este Renova Capital de la Viktor Vekselberg.

Holiday Classic negociază vânzarea unui sfert din afacere

Faptul că Holiday Classic urmează să vândă aproximativ 25% din afacere până la sfârșitul anului a fost spus de Nikolai Skorokhodov, președintele grupului Land, care deține rețeaua. Anul trecut, Holiday aproape că a fost de acord să vândă o participație lui Nidan, unul dintre cei mai mari producători de sucuri din Rusia. Olga Eremeeva, director executiv al Grupului de companii Nidan, a confirmat această informație, explicând că Nidan a refuzat să cumpere „pentru a se angaja în afacerea principală”. Ea nu a dezvăluit detaliile înțelegerii aflate în discuție.

Renova va face comerț în Siberia

Fondul de investiții Renova Capital a anunțat achiziționarea unui pachet minoritar din Holiday Group, care operează lanțurile de supermarketuri Holiday Classic și Sibiriada din Siberia. District federal. Potrivit informațiilor lui Kommersant, Renova a achiziționat aproximativ 23% din companie pentru 50 de milioane de dolari, majoritatea acestor fonduri vor fi folosite pentru dezvoltarea rețelei, cumpărând alți retaileri din regiune.