Vladimir Melnikov și blugii gloria domestici. Vladimir Melnikov și istoria creării Gloria Jeans, cel mai mare retailer de îmbrăcăminte din țara în care este cusută Gloria Jeans

Povestea fantastică de succes a Gloriei Jeans datorează mult caracterului și abilității fondatorului său, Vladimir Melnikov. Datorită talentului său și selecției de succes a angajaților, compania nu numai că a supraviețuit anilor de criză, care au fost dificili pentru afacerile rusești, dar a obținut și succes pe piețele interne și externe.

Istoria Gloria Jeans

Gloria Jeans este o întreprindere care în 17 ani s-a transformat dintr-o cooperativă fondată la Rostov într-o mare companie internațională care înflorește pe piața mondială de mai bine de 10 ani. Inițial, compania s-a dezvoltat, bazându-se doar pe propriile forțe și abilități, fără implicarea statului și a terților, precum și fără preluări și fuziuni ale altor întreprinderi. Comunitatea SportsWear International, reprezentată de experți din SUA, Germania, Italia, Danemarca și Elveția, consideră că din iunie 2005 " Gloria Jeans” și „Gee Jay” au fost mărcile nr. 1 pe piața rusă.

La sfarsitul verii anului 2005 a fost realizat un sondaj de catre grupuri de cercetatori de piata Symbol group, Albatros, Comcon. Conform datelor lor, fiecare al doilea copil, fiecare al patrulea adolescent, fiecare al treilea student al școlilor și universităților, precum și fiecare al zecelea adult rezident al Rusiei poartă produse Gloria Jeans. În total, în 2005 au fost produse 27 de milioane de perechi de blugi și 3 milioane de tricotaje. Produs aliniamentul Conceput pentru o categorie largă de vârstă - aproape de la naștere până la vârsta adultă, inclusiv haine pentru femeile însărcinate.

Prosperitatea companiei este evidențiată de creșterea veniturilor în ultimii cinci ani în valoare de 350%, în timp ce cifra de afaceri a Gloria Jeans a crescut la 130 de milioane de dolari. În același timp, prețurile la produsele companiei sunt minime: aproximativ 10 dolari blugi și 3 dolari tricotaje. Gloria Jeans are birouri reprezentative în 45 de țări ale lumii, precum și o rețea de magazine de marcă proprie în cele mai mari orașe din Rusia și CSI. În prezent, compania are peste 130 de magazine cu amănuntul, precum și contracte en-gros încheiate pe perioade lungi cu mari lanțuri de retail, precum Metro, Ramstor, Auchan și „”. Cumpărătorilor le place nu numai calitatea produselor Gloria Jeans și condițiile de vânzare a acestora, ci și posibilitatea de a participa la crearea viitoarelor colecții.

Deși franciza Gloria Jeans nu există de câțiva ani, doar în țările CSI sunt înregistrate peste 10.000 de puncte. vânzări cu amănuntul, în timp ce o treime din toate întreprinderile comercializează exclusiv mărfuri produse de Gloria Jeans. Numărul cumpărătorilor angro care vând produsele companiei, conform datelor din 2004, a crescut la 1800. Materialele POS laminate sunt produse special pentru angrosiştii care comercializează pe pieţele acoperite.

Este regretabil că franciza Gloria Jeans nu este de vânzare astăzi, dar nu vă pierdeți inima, pentru că sunt multe altele mărci celebre, de exemplu, puteți deschide sau magazin de pantofi.

Aproximativ același număr de oameni sunt implicați în producția de bunuri Gloria Jeans ca și în vânzare. Compania are 12 fabrici situate în zonele depresive ale Donbass, unde are peste 10.000 de angajați, majoritatea din foști mineri și angajați ai întreprinderilor miniere. Astfel, Gloria Jeans este o companie cu orientare socială care nu numai că produce produse de înaltă calitate, la modă și frumoase, dar oferă și locuri de muncă pentru segmentele vulnerabile ale populației.

În fiecare an, specialiștii și designerii companiei dezvoltă și produc 10 colecții, fiecare conținând 500-600 de modele vestimentare. Practic, acestea sunt haine casual la modă și confortabile, concepute nu doar pentru tineri, ci și pentru întreaga familie. Colecțiile includ nu numai blugi practici, ci și tricotaje, îmbrăcăminte exterioară, lenjerie intimă și ciorapi.

Costul francizei Gloria Jeans

În ultimii cinci ani, compania se dezvoltă fără să-și francizeze produsele, așa că întrebarea cât costă franciza Gloria Jeans nu mai este relevantă. Fondată în 1988, compania sa concentrat inițial pe obținerea de rezultate pe termen lung, și nu pe profitul momentan. Gloria Jeans și-a dezvoltat constant baza de producție, a deschis noi întreprinderi, a achiziționat echipamente și fabrici, a produs linii moderne de îmbrăcăminte pentru tineri și copii. Din 2001, compania s-a concentrat pe dezvoltarea lanțurilor sale de retail în Ucraina și Rusia, iar în 2009 s-a decis să înființeze un lanț de retail pe cont propriu, fără franciză. Marca a devenit populară și recunoscută nu numai în Rusia și țările CSI, ci în întreaga lume.

În prezent, franciza Gloria Jeans nu mai există. Rețeaua de retail a companiei s-a extins în aproape toate orașele rusești și într-o parte a teritoriului Ucrainei, în timp ce ritmul de producție și volumele de vânzări sunt în continuă creștere. Alături de o afacere stabilită și stabilă, există dorința de a se extinde și de a progresa în continuare. Producția de îmbrăcăminte continuă să primească o mare atenție, în timp ce caută noi piețe și industrii promițătoare.

Gloria Jeans este interesată de cooperarea în domeniul construcțiilor și cu amănuntul. Compania intenționează să introducă un tip complet nou de magazine - construirea de magazine personale mari în cele mai mari orașe ale țării. centre de cumparaturi branduri care vor prezenta gama maxima a produselor companiei. Acest lucru va permite potențial cumpărător faceți cunoștință cu bunurile „Gloria Jeans”, prezentate nu în departamente separate ale supermarketurilor, ci unite sub un singur acoperiș. Suprafața totală a unor astfel de magazine va fi de peste 1500 m2.

Gloria Jeans are o poziție puternică și stabilă în ierarhia producătorilor ruși. Produsele de marcă sunt populare și se bucură de un succes binemeritat în rândul populației. Întreaga familie poate fi îmbrăcată în blugi și tricotaje la modă - de la un copil mic până la un fiu adolescent și tineri părinți activi. În viitor, Gloria Jeans va dezvolta relații cu cumpărătorii angro străini, precum și va îmbunătăți și crește vânzările produselor sale în străinătate.

Compania a intrat pe piața occidentală înainte de a fi inundată cu produse chinezești ieftine, dar de calitate scăzută, astfel încât cumpărătorii locali sunt deja familiarizați cu produsele sale. Produsele companiei sunt mai bune decât cele chinezești și costă cam la fel, așa că principalul concurent al mărcii noastre sunt producătorii locali de îmbrăcăminte. Câștigarea acestei bătălii este scopul principal al Gloriei Jeans. Așa că se va putea întreba care este prețul francizei Gloria Jeans peste câțiva ani, când compania își va consolida poziția pe piețele de îmbrăcăminte americane și europene.

Pentru informații despre modul în care este organizată producția în companie, vezi videoclipul:

• 1988 Istoria liderului pieței de îmbrăcăminte din Rusia a început în 1988, când actualul proprietar al companiei, Vladimir Melnikov, a deschis prima cooperativă Gloria din URSS, care a fost prima din țară care a început să producă blugi în mod legal.
• 1991 Deschiderea primului magazin partener al companiei.
• 1992 Au fost produse 40 de mii de produse. Cooperativa „Gloria-2” a fost transformată în privat companie de productie- Parteneriat mixt "Melnikov and Co. "Gloria-2". Baza de producție - sef fabrică din Rostov. Capacitate - 200 de mașini. Comenzi pt. intreprinderi de stat: la fabricile de confecții Batayskaya, Novoshakhtinskaya și Gukovskaya.
• 1993 Numărul de produse fabricate de Companie a crescut de aproape 4 ori - până la 150 de mii de produse.
• 1994 Achiziționarea unei fabrici în Bataysk. Gloria Jeans începe să concureze în condiții de egalitate cu mărcile străine de îmbrăcăminte pentru blugi. 50.000 de produse au fost exportate în Anglia. Numărul total de produse fabricate a crescut de peste 3 ori - până la 500.000.
• 1995 Achiziționarea unei fabrici în Novoshakhtinsk, formarea OJSC Gloria Jeans, furnizarea produselor companiei către SUA. Gloria Jeans intră pe piața din Moscova. Numărul de produse fabricate s-a apropiat de un milion.
• 1996 Reprezentanțe sunt deschise în Moscova, Ekaterinburg, Novosibirsk și alte orașe mari. Rețeaua de parteneri este în creștere activă. Numărul de produse produse de companie a crescut la 1.650.000 de bucăți.
• 1997 Compania a fost reorganizată în Gloria Jeans Corporation CJSC. Fondatorii au fost Gloria Jeans OJSC și Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (20% din acțiuni). Ulterior, Gloria Jeans a cumpărat pachetul de acțiuni BERD.
• 1998 Financial Times publică materiale despre produsele companiei, descriindu-le drept „cel mai mic preț pentru o calitate bună”. Din acel moment, corporația a fost sub atenția presei federale și străine. Gloria Jeans a fost desemnată cea mai mare întreprindere de cusut din Rusia în ceea ce privește volumele de producție, calitatea și cantitatea produselor, precum și numărul de angajați. Numărul de produse fabricate a depășit 2 milioane de articole.
• 1999 Potrivit lui Rosstat, Gloria Jeans continuă să fie absolutul lider de producțieîn piața de îmbrăcăminte pentru copii a țării. Deține 90% din piața națională de îmbrăcăminte pentru copii a țării, 70% din toate hainele pentru copii și 20% din întreaga piață de îmbrăcăminte de producție din Rusia. Numărul de produse fabricate este de 4 milioane 300 de mii de articole.
• 2000 La Forumul Economic Internațional de la Davos, Gloria Jeans a fost recunoscută ca lider pe o piață emergentă.
• 2001

  Un alt punct de cotitură pentru anul companiei. Ca parte a expansiunii rețeaua comercială„Gloria Jeans” începe implementarea proiectului „ Reprezentant de vânzări„Pe lângă rețeaua de retail rusă, în Ucraina se dezvoltă o rețea de reprezentanți: la Kiev, Harkov, Dnepropetrovsk, Lvov, Nikolaev, Herson și Donețk. Compania este recunoscută drept „Brand of the Year” la categoria Îmbrăcăminte. Cercetările Comcon arată că ponderea Gloriei Jeans " pe piata ruseasca este de 27,92 la sută. Pe parcursul anului, popularitatea și recunoașterea mărcii s-au dublat. A fost produs cel de-al 30-lea articol Gloria Jeans.

  Gloria Jeans a fost desemnată Brand of the Year în 2001.

• 2002 Primul magazin de vânzare cu amănuntul al companiei se deschide în Azov.
• 2003 Fondat Fundație caritabilă numită după Sfânta Mare Muceniță Anastasia Distrugătoarea. Au fost deschise și echipate fabrici în următoarele orașe: Prokhladny, Millerovo, Ust-Donețk, Zverevo, Kamensk-Shakhtinsky.
• 2004 Cifra de afaceri a companiei s-a ridicat la peste 130 de milioane de dolari.
• 2005 Gloria Jeans este recunoscută drept compania nr. 1 pe piața de îmbrăcăminte din Rusia (conform portalului WGSN.com). Potrivit unui studiu realizat de agenția de marketing „Symbol-Marketing”, Gloria Jeans este cel mai cunoscut brand de denim de pe piața rusă. Îmbrăcămintea Companiei este purtată de 52% dintre copiii și adolescenții ruși, 32% dintre tineri și 11% dintre adulți. Peste 74% au încredere în mărci public țintă.
• 2006 Fabrica achiziționată „Style” în Ucraina. „Gloria Jeans” a primit statutul național - „Lider al economiei ruse”.

  În 2006, compania a primit principalul premiu al afacerilor rusești: liderul economiei ruse

• 2007 Recunoașterea Gloriei Jeans în rândul publicului țintă din multe orașe din Rusia este de 99,9%. De asemenea, pentru prima dată în istoria industriei modei din Rusia, Gloria Jeans a devenit „Marca Populară Nr. 1” la categoria „Haine”.

  În 2007, compania a primit titlul de Brand People, conform rezultatelor unui sondaj cu clienții.

• 2008 Începutul cooperării cu una dintre cele mai mari companii de consultanță din lume în domeniul managementului și IT Capgemini. Tot în 2008, Gloria Jeans a început cooperarea cu JDA, lider mondial pe piața sistemelor de management al lanțului de aprovizionare și a sistemelor de prognoză pentru afaceri.
• 2009 Compania decide să renunțe la en-gros și franciza și începe să-și dezvolte propria rețea de retail. Tot în 2009, împreună cu cunoscuta companie de consultanță în retail KSA (Kurt Salmon Associates), Gloria Jeans a dezvoltat și implementat cu succes o strategie de tranziție a Gloriei Jeans de la un producător de îmbrăcăminte angro din Rusia și țările CSI la un retailer cu amănuntul. Gloria Jeans (conform TNS) este recunoscut drept cel mai cumpărat brand rusesc din categoria Îmbrăcăminte. În a doua jumătate a anului, 9,2% dintre ruși l-au cumpărat. Se deschide cel de-al 200-lea magazin al companiei.
• 2010 În 2010, creșterea rapidă continuă. Vânzările companiei au crescut la 9 miliarde de ruble, numărul de magazine s-a ridicat la 330 în toate regiunile Rusiei și Ucrainei. În august a fost lansată o colecție de haine pentru bebeluși 0-2 ani. /În colaborare cu Cap Gemini, Gloria Jeans a dezvoltat un nou standard de servicii pentru clienți.

  În 2010, compania a fost desemnată cel mai atractiv angajator de către unul dintre cele mai mari portaluri specializate de super job.

• 2011 În 2011, au fost lansate 14 întreprinderi moderne de producție: nouă dintre ele în regiunea Rostov și cinci întreprinderi în Ucraina, în regiunea Lugansk. Gloria Jeans a încheiat anul 2011 cu 435 de magazine (411 în Rusia, 24 în Ucraina), în total zona de comert care a crescut la 155.000 mp. În 2011, Gloria Jeans s-a clasat pe locul 38 în clasamentul INFOLine&Retailer Russia TOP-100 al celor mai mari lanțuri de retail din Rusia, adăugând 20 de puncte pe listă.

  Conform rezultatelor din 2011, Gloria Jeans a ocupat locul 38 în clasamentul INFOLine&Retailer Russia TOP-100 al celor mai mari lanțuri de retail din Rusia, adăugând 20 de puncte la listă.

• 2012

  Gloria Jeans a fost recunoscută drept „Angajator Atractiv 2012”

• 2013

  În 2013 Gloria Jeans:

  • intrat în Evaluare Forbes„200 de cele mai mari companii private din Rusia”,
  • recunoscut drept lider al pieței de îmbrăcăminte din Rusia conform companiei de cercetare Euromonitor International și a ziarului Vedomosți,
  • a depășit primele rânduri ale indicelui Retailer-2012 în ceea ce privește dinamica veniturilor și numărul de magazine dintre 500 de companii de retail din segmentul companiilor cu venituri de până la 30 de miliarde de ruble,
  • numită de revista Expert drept „Gazelle Company”, adică cea mai rapidă companie cu creștere și „Lider al economiei reînnoite”,
  • ocupat primul loc în clasament Companii de succes» Gloria Jeans și Gee Jay au fost desemnate „Cele mai valoroase” de către ziarul Gorod N
• 2014

  În 2014 Gloria Jeans:

  • a intrat în ratingul Forbes „200 de cele mai mari companii private din Rusia - 2014”, ocupând locul 186.
  • Compania își menține poziția de lider, iar conform companiei de consultanță Brand Gloria Jeans este cunoscută de 95% dintre ruși.

Locație

Rusia, Rostov-pe-Don

Cifre cheie Profit net

16 milioane USD (2008, IFRS)

Numar de angajati

Aproximativ 18 mii de oameni (2012)

Site-ul web

„Blancii Gloria”- comerciant cu amănuntul integrat vertical, firma ruseasca specializată în producția și vânzarea de îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii pentru toate vârstele sub mărcile „Gloria Jeans” și „Gee Jay”. Compania a fost fondată în 1988 de Vladimir Melnikov. Începând cu primăvara anului 2012, compania operează peste 500 de magazine situate în orașele Rusiei și Ucrainei.

Gloria Jeans este singurul brand de îmbrăcăminte din lista celor cincizeci de mărci rusești ale căror vânzări depășesc 5 miliarde de ruble pe an (conform Forbes). În 2001, Gee Jay a câștigat marca anului la categoria Îmbrăcăminte.

Sediul central al companiei este situat în orașul Rostov-pe-Don (regiunea Rostov).

Poveste

Pe 29 septembrie 1988 a fost deschisă prima cooperativă Gloria din URSS, care a început să producă blugi în mod legal. Melnikov Vladimir Vladimirovici a devenit președintele acestuia. Această dată este considerată oficial ziua de naștere a Gloriei Jeans. În curând Vladimir Melnikov a achiziționat două fabrici - în orașele Novoșakhtinsk și Bataysk (regiunea Rostov). Acest lucru a permis companiei să crească serios producția și să răspundă cererii în creștere.

În 1991, primul magazin al companiei a fost deschis în Rostov-pe-Don.

În 1997, compania a fost reorganizată în Gloria Jeans Corporation CJSC, fondatorii au fost Gloria Jeans OJSC și Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (20% din acțiuni). Ulterior, compania a cumpărat un pachet de acțiuni la BERD. În ultimele cinci ani, cifra de afaceri a companiei a crescut cu aproximativ 40% pe an.

În 2003, a fost înființată Fundația de Caritate numită după Sfânta Mare Muceniță Anastasia Distrugătoarea. Au fost deschise și echipate fabrici în orașele: Prokhladny, Millerovo, Ust-Donețk, Zverevo, Kamensk-Shakhtinsky.

În 2004, cifra de afaceri a companiei s-a ridicat la peste 130 de milioane de dolari.

În 2005, compania a decis să separe producția și vânzările.

În 2006, a fost achiziționată fabrica Style din Ucraina.

În 2008, Gloria Jeans a început cooperarea cu compania de consultanță Capgemini.

Tot în 2008, Gloria Jeans a început cooperarea cu JDA.

În august 2009, compania a decis să renunțe complet la angro și franciza și să se concentreze pe dezvoltarea propriei rețele de retail. . Tot în 2009, împreună cu cunoscuta companie de consultanță în retail KSA (Kurt Salmon Associates), Gloria Jeans a dezvoltat și implementat cu succes o strategie de tranziție a Gloriei Jeans de la un producător de îmbrăcăminte angro din Rusia și țările CSI la un retailer cu amănuntul.

În 2011, au fost lansate 14 întreprinderi de producție, nouă dintre acestea în regiunea Rostov și cinci întreprinderi în Ucraina, în regiunea Lugansk. Gloria Jeans a încheiat anul 2011 cu 435 de magazine (411 în Rusia, 24 în Ucraina), a căror suprafață totală de vânzare a crescut la 155.000 mp. m.

Proprietari și conducere

Principalul proprietar și președintele consiliului de administrație este Vladimir Melnikov.

Activitate

Magazinele companiei sunt deschise în toate districtele federale Rusia, precum și în Ucraina. Primul magazin din Ucraina a fost deschis pe 14 aprilie 2003 la Odesa. Numărul de magazine din Ucraina în mai 2012 era de 24.

Întreprinderile companiei

Corporația deține 33 de fabrici, dintre care majoritatea sunt situate în regiunea Rostov (Shakhty, Novoshakhtinsk, Gukovo, Zverevo, Millerovo, Salsk, Ust-Donețk, Kamensk-Shakhtinsky, Krasny Sulin, Donetsk, Proletarsk, Egorlykskaya, Sholoyeschanovskayaps, Kalitva, Morozovsk, Oblivskaya, Zimovniki, Kashary, Chertkovo, Tselina, Zernograd). A fost lansată și o întreprindere în regiunea Volgograd (Surovikino, Kamyshin, Mikhailovka, Kotovo și Serafimovich). O altă fabrică este situată în orașul Prokhladny (Republica Kabardino-Balkaria). Producția se dezvoltă activ în Ucraina: opt întreprinderi în regiunea Lugansk (Lugansk, Belokurakino, Krasny Luch, Rubizhne, Starobelsk, Pervomaisk, Belovodsk, Chervonopartizansk) și o fabrică în regiunea Donețk (Snezhnoye). Principalul depozit de distribuție al companiei este situat în Shakhty.

Pe lângă fabrici, Gloria Jeans deține propriile centre de design și comercializare în Istanbul, Shanghai, Sao Paulo, Chicago, Vietnam, Los Angeles, Seul, Tokyo, Rostov-on-Don și Shakhty.

Activitati de publicitate si marketing

În diverse momente, multe vedete celebre au colaborat cu Gloria Jeans, printre care Valeria, Dima Bilan, MakSim, Alexa. În 2005, Valeria a devenit chipul companiei, în 2008 - Dima Bilan. Campania cu Dima Bilan a făcut posibilă ridicarea imaginii Gloriei Jeans ca producător haine de moda nu numai pentru copii și adolescenți, ci și pentru tineri.

Categorii de produse

Din vara anului 2010, pentru o mai bună înțelegere a cumpărătorului, Gloria Jeans a decis să împartă sortimentul după vârstă: 0-2 ani, 2-7 ani, 8-13 ani, 13+. Această diviziune a afectat și amplasarea mărfurilor în magazinele companiei. Începând cu colecția „Primăvara - 2010” compania a început să dezvolte activ o linie de accesorii, lenjerie intimă, costume de baie și pantofi.

De la începutul anului 2011, s-a schimbat diviziunea de vârstă: 0-2 ani, 2-9 ani, 9-14, 13+. În cadrul colecțiilor din 2011, gama de produse s-a dublat: cumpărătorilor li s-au oferit modele inedite de rochii de seară, blugi, jachete, pantofi și accesorii.

Indicatori de performanta

Veniturile lanțului de retail în 2011 s-au ridicat la 15,5 miliarde de ruble, iar comparativ cu anul precedent, vânzările companiei au crescut cu 73%, iar în magazinele comparabile - cu 22,5%. Profitul brut a crescut cu 61,2% în 2011, la 8,9 miliarde RUB, în timp ce profitul net al companiei a crescut cu 77% la 2,5 miliarde RUB. Personalul companiei este de aproximativ 18 mii de oameni.

Caritate

În 2003, compania a înființat fundația numită după Sfânta Mare Muceniță Anastasia Rezolvatorul. Activitățile Fundației vizează scopuri caritabile, sociale, culturale și alte scopuri sociale benefice. Fundația ajută orfelinatele și școlile-internat, închisorile, persoanele fără adăpost, orfanii, văduvele și mamele singure, vârstnicii, persoanele cu dizabilități, săracii, bolnavii terminali.

Premii și evaluări

La 4 noiembrie 2002, echipa Gloria Jeans, reprezentată de directorul general Vladimir Melnikov, a primit un premiu - Medalia Sfântului Serghie de Radonezh, gradul II (cu binecuvântarea Patriarhului Moscovei și al Întregii Rusii Alexy II, a fost prezentată de arhiepiscopul de Rostov și Novocherkassk, Vladyka Panteleimon).

În 2005, Gloria Jeans a fost recunoscută drept compania nr. 1 pe piața de îmbrăcăminte din Rusia (conform portalului WGSN.com). Potrivit unui studiu realizat de agenția de marketing „Symbol-Marketing” (toamna anului 2005), Gloria Jeans este cel mai cunoscut brand de blugi de pe piața rusă. Ea este cunoscută fără îndemn de 40% dintre rușii chestionați; Gee Jay se află pe locul patru în ceea ce privește recunoașterea. Este cunoscut de 27,3% dintre respondenți. Ambele mărci, Gloria Jeans și Gee Jay, sunt lideri pe piața rusă. Aceste mărci sunt purtate de 52% dintre copiii și adolescenții ruși, 32% dintre tineri, 11% dintre adulți. Brandurile au încredere de peste 74% din publicul țintă.

În 2006, Gloria Jeans Corporation a primit statutul național - „Lider al economiei ruse în 2006”.

2007 Potrivit Romir Monitoring (aprilie 2007), recunoașterea Gloriei Jeans conform listei în rândul publicului țintă al mărcii din multe orașe din Rusia este de 99,9%. Tot la 1 octombrie 2007, pentru prima dată în istoria industriei modei ruse, Gloria Jeans a devenit „Marca Populară Nr. 1” la categoria „Haine”, potrivit consumatorilor ruși.

• 1988 Istoria liderului pieței de îmbrăcăminte din Rusia a început în 1988, când actualul proprietar al companiei, Vladimir Melnikov, a deschis prima cooperativă Gloria din URSS, care a fost prima din țară care a început să producă blugi în mod legal.
• 1991 Deschiderea primului magazin partener al companiei.
• 1992 Au fost produse 40 de mii de produse. Cooperativa „Gloria-2” a fost transformată într-o companie de producție privată - fabricile Asociației Mixte „Melnikov și Co. „Gloria-2”.
• 1993 Numărul de produse fabricate de Companie a crescut de aproape 4 ori - până la 150 de mii de produse.
• 1994 Achiziționarea unei fabrici în Bataysk. Gloria Jeans începe să concureze în condiții de egalitate cu mărcile străine de îmbrăcăminte pentru blugi. 50.000 de produse au fost exportate în Anglia. Numărul total de produse fabricate a crescut de peste 3 ori - până la 500.000.
• 1995 Achiziționarea unei fabrici în Novoshakhtinsk, formarea OJSC Gloria Jeans, furnizarea produselor companiei către SUA. Gloria Jeans intră pe piața din Moscova. Numărul de produse fabricate s-a apropiat de un milion.
• 1996 Reprezentanțe sunt deschise în Moscova, Ekaterinburg, Novosibirsk și alte orașe mari. Rețeaua de parteneri este în creștere activă. Numărul de produse produse de companie a crescut la 1.650.000 de bucăți.
• 1997 Compania a fost reorganizată în Gloria Jeans Corporation CJSC. Fondatorii au fost Gloria Jeans OJSC și Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (20% din acțiuni). Ulterior, Gloria Jeans a cumpărat pachetul de acțiuni BERD.
• 1998 Financial Times publică materiale despre produsele companiei, descriindu-le drept „cel mai mic preț pentru o calitate bună”. Din acel moment, corporația a fost sub atenția presei federale și străine. Gloria Jeans a fost desemnată cea mai mare întreprindere de cusut din Rusia în ceea ce privește volumele de producție, calitatea și cantitatea produselor, precum și numărul de angajați. Numărul de produse fabricate a depășit 2 milioane de articole.
• 1999 Potrivit lui Rosstat, Gloria Jeans continuă să fie liderul absolut pe piața de îmbrăcăminte pentru copii din țară. Deține 90% din piața națională de îmbrăcăminte pentru copii a țării, 70% din toate hainele pentru copii și 20% din întreaga piață de îmbrăcăminte de producție din Rusia. Numărul de produse fabricate este de 4 milioane 300 de mii de articole.
• 2000 La Forumul Economic Internațional de la Davos, Gloria Jeans a fost recunoscută ca lider pe o piață emergentă.
• 2001

  Un alt punct de cotitură pentru anul companiei. Ca parte a extinderii rețelei de tranzacționare, „Gloria Jeans” începe implementarea proiectului „Reprezentant de vânzări”. Pe lângă rețeaua comercială rusă, în Ucraina se dezvoltă o rețea de reprezentanți: la Kiev, Harkov, Dnepropetrovsk, Lvov, Nikolaev, Herson și Donețk. Compania este recunoscută drept „Brand of the Year” în categoria „Haine”. Cercetările Comcon arată că cota de piață a Gloriei Jeans pe piața rusă este de 27,92%. Pe parcursul anului, popularitatea și recunoașterea mărcii s-au dublat. A fost produs cel de-al 30-lea articol Gloria Jeans.

  Gloria Jeans a fost desemnată Brand of the Year în 2001.

• 2002 Primul magazin de vânzare cu amănuntul al companiei se deschide în Azov.
• 2003 S-a înființat Fundația Caritabilă numită după Sfânta Mare Muceniță Anastasia Solverul. Au fost deschise și echipate fabrici în următoarele orașe: Prokhladny, Millerovo, Ust-Donețk, Zverevo, Kamensk-Shakhtinsky.
• 2004 Cifra de afaceri a companiei s-a ridicat la peste 130 de milioane de dolari.
• 2005 Gloria Jeans este recunoscută drept compania nr. 1 pe piața de îmbrăcăminte din Rusia (conform portalului WGSN.com). Potrivit unui studiu realizat de agenția de marketing „Symbol-Marketing”, Gloria Jeans este cel mai cunoscut brand de denim de pe piața rusă. Îmbrăcămintea Companiei este purtată de 52% dintre copiii și adolescenții ruși, 32% dintre tineri și 11% dintre adulți. Brandurile au încredere de peste 74% din publicul țintă.
• 2006 Fabrica achiziționată „Style” în Ucraina. „Gloria Jeans” a primit statutul național - „Lider al economiei ruse”.

  În 2006, compania a primit principalul premiu al afacerilor rusești: liderul economiei ruse

• 2007 Recunoașterea Gloriei Jeans în rândul publicului țintă din multe orașe din Rusia este de 99,9%. De asemenea, pentru prima dată în istoria industriei modei din Rusia, Gloria Jeans a devenit „Marca Populară Nr. 1” la categoria „Haine”.

  În 2007, compania a primit titlul de Brand People, conform rezultatelor unui sondaj cu clienții.

• 2008 Începutul cooperării cu una dintre cele mai mari companii de consultanță din lume în domeniul managementului și IT Capgemini. Tot în 2008, Gloria Jeans a început cooperarea cu JDA, lider mondial pe piața sistemelor de management al lanțului de aprovizionare și a sistemelor de prognoză pentru afaceri.
• 2009 Compania decide să renunțe la en-gros și franciza și începe să-și dezvolte propria rețea de retail. Tot în 2009, împreună cu cunoscuta companie de consultanță în retail KSA (Kurt Salmon Associates), Gloria Jeans a dezvoltat și implementat cu succes o strategie de tranziție a Gloriei Jeans de la un producător de îmbrăcăminte angro din Rusia și țările CSI la un retailer cu amănuntul. Gloria Jeans (conform TNS) este recunoscut drept cel mai cumpărat brand rusesc din categoria Îmbrăcăminte. În a doua jumătate a anului, 9,2% dintre ruși l-au cumpărat. Se deschide cel de-al 200-lea magazin al companiei.
• 2010 În 2010, creșterea rapidă continuă. Vânzările companiei au crescut la 9 miliarde de ruble, numărul de magazine s-a ridicat la 330 în toate regiunile Rusiei și Ucrainei. În august a fost lansată o colecție de haine pentru bebeluși 0-2 ani. /În colaborare cu Cap Gemini, Gloria Jeans a dezvoltat un nou standard de servicii pentru clienți.

  În 2010, compania a fost desemnată cel mai atractiv angajator de către unul dintre cele mai mari portaluri specializate de super job.

• 2011 În 2011, au fost lansate 14 întreprinderi moderne de producție: nouă dintre ele în regiunea Rostov și cinci întreprinderi în Ucraina, în regiunea Lugansk. Gloria Jeans a încheiat anul 2011 cu 435 de magazine (411 în Rusia, 24 în Ucraina), a căror suprafață totală de vânzare a crescut la 155.000 mp. În 2011, Gloria Jeans s-a clasat pe locul 38 în clasamentul INFOLine&Retailer Russia TOP-100 al celor mai mari lanțuri de retail din Rusia, adăugând 20 de puncte pe listă.

  Conform rezultatelor din 2011, Gloria Jeans a ocupat locul 38 în clasamentul INFOLine&Retailer Russia TOP-100 al celor mai mari lanțuri de retail din Rusia, adăugând 20 de puncte la listă.

• 2012

  Gloria Jeans a fost recunoscută drept „Angajator Atractiv 2012”

• 2013

  În 2013 Gloria Jeans:

  • a intrat în ratingul Forbes „200 de cele mai mari companii private din Rusia”,
  • recunoscut drept lider al pieței de îmbrăcăminte din Rusia conform companiei de cercetare Euromonitor International și a ziarului Vedomosți,
  • a depășit primele rânduri ale indicelui Retailer-2012 în ceea ce privește dinamica veniturilor și numărul de magazine dintre 500 de companii de retail din segmentul companiilor cu venituri de până la 30 de miliarde de ruble,
  • numită de revista Expert drept „Gazelle Company”, adică cea mai rapidă companie cu creștere și „Lider al economiei reînnoite”,
  • a ocupat primul loc în ratingul „Companii de succes” conform ziarului Gorod N, marca Gloria Jeans & Gee Jay a fost desemnată „Cele mai valoroase”
• 2014

  În 2014 Gloria Jeans:

  • a intrat în ratingul Forbes „200 de cele mai mari companii private din Rusia - 2014”, ocupând locul 186.
  • Compania își menține poziția de lider, iar conform companiei de consultanță Brand Gloria Jeans este cunoscută de 95% dintre ruși.

K: Companii înființate în 1988

Gloria Jeans este singurul brand de îmbrăcăminte din lista celor cincizeci de mărci rusești ale căror vânzări depășesc 5 miliarde de ruble pe an (conform Forbes).În 2001, Gee Jay a devenit „Brand of the Year” la categoria Îmbrăcăminte. .

Din februarie 2016, sediul central al companiei este situat la Moscova. Anterior, locația biroului central era orașul Rostov-pe-Don (regiunea Rostov).

Poveste

Pe 29 septembrie 1988 a fost deschisă prima cooperativă Gloria din URSS, care a început să producă blugi în mod legal. Melnikov Vladimir Vladimirovici a devenit președintele acestuia. Această dată este considerată oficial ziua de naștere a Gloriei Jeans. În curând Vladimir Melnikov a achiziționat două fabrici - în orașele Novoșakhtinsk și Bataysk (regiunea Rostov). Acest lucru a permis companiei să crească serios producția și să răspundă cererii în creștere.

În 1991, primul magazin al companiei a fost deschis în Rostov-pe-Don.

În 1997, compania a fost transformată în CJSC Gloria Jeans Corporation, fondatorii au fost OJSC Gloria Jeans și Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (20% din acțiuni). Ulterior, compania a răscumpărat participația BERD. În ultimii cinci ani, cifra de afaceri a companiei a crescut cu aproximativ 40% pe an.

În 2003, a fost înființată Fundația de Caritate numită după Sfânta Mare Muceniță Anastasia Distrugătoarea Tiparelor. Au fost deschise și echipate fabrici în orașele: Prokhladny, Millerovo, Ust-Donețk, Zverevo, Kamensk-Shakhtinsky.

În 2004, cifra de afaceri a companiei s-a ridicat la peste 130 de milioane de dolari.

În august 2009, compania a decis să renunțe complet la angro și franciza și să se concentreze pe dezvoltarea propriei rețele de retail. .

În 2014, abordarea construirii unei afaceri a fost revizuită radical. Toate unitățile de producție din Ucraina au fost închise, reduse semnificativ în Rusia. 80% din producție este în țările asiatice. De ceva timp, a fost planificată mutarea biroului central în Hong Kong în 2015.

În februarie 2016, biroul central s-a mutat la Moscova, ceea ce a marcat noua etapaîn dezvoltarea companiei.

Proprietari și conducere

Principalul proprietar și președintele consiliului de administrație este Vladimir Melnikov.

Activitate

Întreprinderile companiei

Corporația deține fabrici, majoritatea fiind situate în regiunea Rostov:

• Mine, Novoşakhtinsk, Gukovo, Zverevo, Millerovo, Salsk, Ust-Doneţk, Kamensk-Shakhtinsky, Krasny Sulin, Doneţk, Proletarsk, Yegorlykskaya, Sholokhovsky, Peschanokopskoye, Belaya Kalitva, Morozovsk, Oblivkitskaya, Zerograd, Zerograd. Principalul depozit de distribuție al companiei și un centru logistic mare sunt situate în Novoshakhtinsk.

• Surovikino, Kamyshin, Mihailovka, Kotovo și Serafimovich.

O altă fabrică este situată în orașul Prokhladny (Republica Kabardino-Balkaria).

Pe lângă fabrici, Gloria Jeans deține propriile centre de design și comercializare în Istanbul, Shanghai, Sao Paulo, Chicago, Vietnam, Los Angeles, Seul, Tokyo, Rostov-on-Don și Shakhty.

Categorii de produse

Din vara anului 2010, pentru o mai bună înțelegere a cumpărătorului, Gloria Jeans a decis să împartă sortimentul după vârstă: 0-2 ani, 2-7 ani, 8-13 ani, 13+. Această diviziune a afectat și amplasarea mărfurilor în magazinele companiei. Începând cu colecția „Primăvara - 2010” compania a început să dezvolte activ o linie de accesorii, lenjerie intimă, costume de baie și pantofi.

De la începutul anului 2011, s-a schimbat diviziunea de vârstă: 0-2 ani, 2-9 ani, 9-14, 13+. În cadrul colecțiilor din 2011, gama de produse s-a dublat: cumpărătorilor li s-au oferit modele inedite de rochii de seară, blugi, jachete, pantofi și accesorii.

Indicatori de performanta

Veniturile lanțului de retail în 2011 s-au ridicat la 15,5 miliarde de ruble, iar comparativ cu anul precedent, vânzările companiei au crescut cu 73%, iar în magazinele comparabile - cu 22,5%. Profitul brut a crescut cu 61,2% în 2011, la 8,9 miliarde RUB, în timp ce profitul net al companiei a crescut cu 77% la 2,5 miliarde RUB. Personalul companiei este de aproximativ 18 mii de oameni.

Caritate

În 2003, compania a fondat Fundația care poartă numele Sfântului Mare Mucenic Anastasia Modelatorul. Activitățile Fundației vizează scopuri caritabile, sociale, culturale și alte scopuri sociale benefice. Fundația ajută orfelinatele și școlile-internat, închisorile, persoanele fără adăpost, orfanii, văduvele și mamele singure, vârstnicii, persoanele cu dizabilități, săracii, bolnavii terminali.

Premii și evaluări

La 4 noiembrie 2002, echipa companiei Gloria Jeans, reprezentată de directorul general Vladimir Melnikov, a primit un premiu - Medalia Sfântului Serghie de Radonezh, gradul II (cu binecuvântarea Patriarhului Moscovei și al Întregii Rusii Alexy II). , a fost prezentat de Arhiepiscopul Rostovului și Episcopul Novocherkassk Panteleimon).

În 2005, Gloria Jeans a fost recunoscută drept compania nr. 1 pe piața de îmbrăcăminte din Rusia (conform portalului WGSN.com). Potrivit unui studiu realizat de agenția de marketing „Symbol-Marketing” (toamna anului 2005), Gloria Jeans este cel mai cunoscut brand de blugi de pe piața rusă. Ea este cunoscută fără îndemn de 40% dintre rușii chestionați; Gee Jay se află pe locul patru în ceea ce privește recunoașterea. Este cunoscut de 27,3% dintre respondenți. Ambele mărci, Gloria Jeans și Gee Jay, sunt lideri pe piața rusă. Aceste mărci sunt purtate de 52% dintre copiii și adolescenții ruși, 32% dintre tineri și 11% dintre adulți. Brandurile au încredere de peste 74% din publicul țintă.

În 2006, Gloria Jeans Corporation a primit statutul național - „Lider al economiei ruse în 2006”.

2007 Potrivit Romir Monitoring (aprilie 2007), recunoașterea Gloriei Jeans conform listei în rândul publicului țintă al mărcii din multe orașe din Rusia este de 99,9%. Tot la 1 octombrie 2007, pentru prima dată în istoria industriei modei ruse, Gloria Jeans a devenit „Marca Populară Nr. 1” la categoria „Haine”, potrivit consumatorilor ruși.

În 2009, conform TNS, Gloria Jeans a fost recunoscută drept cel mai cumpărat brand rusesc (categoria Haine). Pentru a doua jumătate a anului, 9,2% dintre ruși l-au cumpărat.

Scrieți o recenzie despre articolul „Gloria Jeans”

Note

Legături

Un fragment care o caracterizează pe Gloria Jeans

Kutuzov se uită sever la adjutantul său și, după o pauză, răspunse:
- Cred că bătălia va fi pierdută și i-am spus asta contelui Tolstoi și i-am cerut să transmită asta suveranului. Ce crezi că mi-a răspuns? Eh, mon cher general, je me mele de riz et des et cotelettes, melez vous des affaires de la guerre. [Și, dragă general! Sunt ocupat cu orez și chifteluțe, iar tu ești angajat în treburile militare.] Da... Așa mi-au răspuns!

La ora 10 seara, Weyrother s-a mutat cu planurile sale în apartamentul lui Kutuzov, unde a fost numit un consiliu militar. Toți șefii de coloane au fost chemați la comandantul șef și, cu excepția prințului Bagration, care a refuzat să vină, toți au apărut la ora stabilită.
Weyrother, care a fost managerul deplin al bătăliei propuse, reprezentat de vivacitatea și graba sa, un contrast puternic cu nemulțumitul și somnorosul Kutuzov, care a jucat fără tragere de inimă rolul de președinte și șef al consiliului militar. Weyrother se simțea în mod evident în fruntea unei mișcări care era deja de neoprit. Era ca un cal înhămat care alergă la vale cu o căruță. Dacă conducea sau conducea, nu știa; dar se repezi cu toată viteza posibilă, neavând timp să discute la ce avea să ducă această mișcare. Weyrother în acea seară a fost de două ori pentru o inspecție personală în lanțul inamicului și de două ori cu suveranii, ruși și austrieci, pentru un raport și explicații, și în biroul său, unde a dictat dispozițiile germane. El, epuizat, a venit acum la Kutuzov.
Se pare că era atât de ocupat încât a uitat chiar să fie respectuos cu comandantul-șef: l-a întrerupt, a vorbit repede, neclar, fără să se uite în fața interlocutorului său, fără să răspundă la întrebările care i-au fost puse, a fost pătat de noroi și părea mizerabil, epuizat, confuz și în același timp arogant și mândru.
Kutuzov a ocupat un mic castel nobil lângă Ostralitsy. În sufrageria mare, care devenise biroul comandantului șef, s-au adunat: Kutuzov însuși, Weyrother și membri ai consiliului militar. Au băut ceai. Se așteptau doar ca prințul Bagration să treacă la consiliul militar. La ora 8 sosi comandantul lui Bagration cu vestea că prințul nu poate fi. Prințul Andrei a venit să se prezinte la comandantul șef și, folosind permisiunea dată de Kutuzov anterior pentru a participa la consiliu, a rămas în cameră.
„Deoarece prințul Bagration nu va fi acolo, putem începe”, a spus Weyrother, ridicându-se în grabă de pe scaun și apropiindu-se de masa, pe care era întinsă o hartă imensă a împrejurimilor Brunn.
Kutuzov, în uniforma sa descheiată, de care, parcă eliberat, gâtul gras plutea pe guler, stătea pe un scaun Voltaire, punând mâinile bătrâne simetric pline pe cotiere și aproape a adormit. La sunetul vocii lui Weyrother, el și-a deschis cu forță singurul ochi.
„Da, da, te rog, e prea târziu”, a spus el și dând din cap, l-a coborât și a închis din nou ochii.
Dacă la început membrii consiliului au crezut că Kutuzov se preface că doarme, atunci sunetele pe care le-a scos cu nasul în timpul lecturii ulterioare au dovedit că în acel moment chestiunea era mult mai importantă pentru comandantul șef decât pentru dorinţa de a-şi arăta dispreţul faţă de dispoziţie sau faţă de orice: pentru el era vorba de satisfacerea irezistibilă a unei nevoi umane - .somn. El a dormit cu adevărat. Weyrother, cu mișcarea unui om prea ocupat pentru a pierde chiar și un minut de timp, s-a uitat la Kutuzov și, asigurându-se că doarme, a luat hârtia și, pe un ton tare, monoton, a început să citească dispoziția viitoarei bătălii sub titlu, pe care l-a mai citit:
„Dispoziție de a ataca poziția inamice din spatele Kobelnitz și Sokolnitz, 20 noiembrie 1805”.
Dispoziția a fost foarte complexă și dificilă. Dispoziția originală spunea:
Da der Feind mit seinerien linken Fluegel an die mit Wald bedeckten Berge lehnt und sich mit seinerien rechten Fluegel laengs Kobeinitz und Sokolienitz hinter die dort befindIichen Teiche zieht, wir im Gegentheil mit unserem linken Fluegel seinen rech vori Feindes zu attakiren, besondere wenn wir die Doerfer Sokolienitz und Kobelienitz im Besitze haben, wodurch wir dem Feind zugleich in die Flanke fallen und ihn auf der Flaeche zwischen Schlapanitz und dem Thuerassa Walde verfolgen dem Feind zugleich in die Flanke fallen und ihn auf der Flaeche zwischen Schlapanitz und dem Thuerassa Walde verfolgen dems Schlapanitz Terasă din față. Zu dieserien Endzwecke ist es noethig... Die erste Kolonne Marieschirt... die zweite Kolonne Marieschirt... die dritte Kolonne Marieschirt... , dimpotrivă, îi depășim aripa dreaptă cu aripa noastră stângă, atunci este avantajos pentru noi să atacăm această ultimă aripă inamică, mai ales dacă ocupăm satele Sokolnitz și Kobelnitz, fiind puși în posibilitatea de a ataca flancul inamicului și de a-l urmări în câmpia dintre Shlapanitse și pădurea Tyurassky, evitând, împreună cu acel defileu dintre șlapaniți. şi Belovits, care acoperea frontul inamic. În acest scop este necesar... Prima coloană este în marș... a doua coloană este în marș... a treia coloană este în marș...] etc., citește Weyrother. Generalii păreau reticenți în a asculta dispoziția dificilă. Generalul blond și înalt Buxhowden stătea cu spatele lipit de perete și, fixându-și ochii pe lumânarea aprinsă, nu părea să asculte și nici nu voia să se creadă că ascultă. Chiar vizavi de Weyrother, cu ochii lui strălucitori deschiși ațintiți asupra lui, într-o ipostază războinică, cu mâinile sprijinite pe genunchi, cu coatele întinse, ședea un Miloradovici roșu, cu mustața și umerii răsturnați. Tăcea cu încăpățânare, privind în fața lui Weyrother și își luă ochii de la el abia în momentul în care șeful de stat major austriac a tăcut. În acest moment, Miloradovici a privit în mod semnificativ înapoi la ceilalți generali. Dar din semnificația acestei înfățișări semnificative era imposibil de înțeles dacă era de acord sau nu, mulțumit sau nemulțumit de dispoziție. Cel mai aproape de Weyrother stătea contele Lanzheron și, cu un zâmbet subțire pe chipul său sudic al francezului, care nu l-a părăsit pe toată durata lecturii, își privi degetele subțiri, răsturnând rapid colțurile unei tabaturi de aur cu un portret. În mijlocul uneia dintre cele mai lungi perioade, a oprit mișcarea de rotație a tabaturii, a ridicat capul și, cu o politețe neplăcută chiar la capătul buzelor subțiri, l-a întrerupt pe Weyrother și a vrut să spună ceva; dar generalul austriac, fără să-și întrerupă lectura, s-a încruntat supărat și și-a fluturat coatele, parcă ar fi spus: mai târziu, mai târziu îmi veți spune gândurile, acum dacă vă rog să vă uitați la hartă și să ascultați. Langeron și-a ridicat ochii în sus cu o expresie de nedumerire, s-a uitat înapoi la Miloradovici, de parcă ar fi căutat o explicație, dar, întâlnind privirea semnificativă și lipsită de sens a lui Miloradovici, și-a coborât cu tristețe ochii și a început din nou să întoarcă tabatura.
„Une lecon de geographie, [O lecție de geografie]”, a spus el, ca pentru sine, dar suficient de tare pentru a fi auzit.
Przhebyshevsky, cu o curtoazie respectuoasă, dar demnă, și-a aplecat urechea spre Weyrother cu mâna, având aerul unui bărbat absorbit de atenție. Dokhturov, de statură mică, stătea chiar vizavi de Weyrother, cu un aer sârguincios și modest și, aplecându-se asupra hărții întinse, studia cu conștiință dispozițiile și zona necunoscută. L-a rugat pe Weyrother de mai multe ori să repete cuvintele pe care le-a auzit greșit și numele dificile ale satelor. Weyrother și-a îndeplinit dorința, iar Dokhturov a notat-o.
Când lectura, care a durat mai bine de o oră, s-a terminat, Langeron, oprind din nou tabatura și fără să se uite la Weyrother și la nimeni în mod special, a început să vorbească despre cât de greu era să duci la îndeplinire o asemenea dispoziție, unde poziția a inamicului ar trebui să fie cunoscută, în timp ce această poziție poate fi, nu știm, deoarece inamicul este în mișcare. Obiecțiile lui Lanzheron erau temeinice, dar era evident că scopul acestor obiecții era, în principal, să-l facă pe generalul Weyrother să simtă, la fel de încrezător în sine cum îi citesc școlarii dispozițiile, că are de-a face nu numai cu proști, ci și cu oameni care ar putea și să-i învețe. în treburile militare. Când sunetul monoton al vocii lui Weyrother a încetat, Kutuzov și-a deschis capul, ca un morar care se trezește într-o pauză în sunetul somnoros al roților morii, a ascultat ce spunea Langeron și, parcă ar fi spus: „Dar încă ești. vorbind despre aceste prostii!" Închise ochii în grabă și și-a lăsat capul și mai jos.
Încercând cât mai caustic posibil să-l jignească pe Weyrother în vanitatea sa militară autorală, Langeron a susținut că Bonaparte ar putea ataca cu ușurință, în loc să fie atacat și, ca urmare, să facă toată această dispoziție complet inutilă. Weyrother a răspuns tuturor obiecțiilor cu un zâmbet ferm disprețuitor, evident pregătit dinainte pentru orice obiecție, indiferent ce i s-a spus.
„Dacă ar putea să ne atace, ar face-o astăzi”, a spus el.
„Deci crezi că este neputincios”, a spus Langeron.
„Multe, dacă are 40.000 de militari”, a răspuns Weyrother cu zâmbetul unui medic căruia doctorul vrea să-i arate un remediu.
„În acest caz, se duce la moarte, așteptând atacul nostru”, a spus Langeron cu un zâmbet subțire și ironic, privind înapoi la cel mai apropiat Miloradovici pentru confirmare.
Dar Miloradovici, evident, în acel moment se gândea cel mai puțin la ceea ce se certau generalii.
- Ma foi, [De Dumnezeu,] - spuse el, - maine vom vedea totul pe campul de lupta.
Weyrother chicoti din nou cu acel zâmbet care spunea că era ridicol și ciudat pentru el să întâmpine obiecții de la generalii ruși și să demonstreze ceea ce nu numai el însuși era prea sigur, ci și de ce erau siguri împărații.