Eliberați-vă potențialul. Seminar „Dezvăluie-ți potențialul ascuns. Cum să-ți eliberezi talentul interior

LOCUL SEMINARULUI

Resorts World Arena, Perimeter Rd, Birmingham B40 1NT, Marea Britanie
Resorts World Arena, Perimeter Road, Birmingham B40 1HT, Marea Britanie

INTERPRETARE SIMULTANĂ ÎN RUSĂ

Oferim servicii de traducere simultană, care se realizează prin căștile pe care le veți primi la înscrierea la seminar. Dacă este necesar, vă puteți conecta căștile la dispozitiv. 3 traducători profesioniști, acreditați de echipa Tony Robbins, se vor înlocui reciproc și vor oferi traduceri de înaltă calitate pe parcursul celor 4 zile. Traducerea simultană în limba rusă se plătește separat. Pentru a plăti transferul, accesați linkul

Pe lângă traducerea simultană, veți primi un registru de lucru tradus în limba rusă.

Cod vestimentar
Alege haine confortabile. Camerele pot fi răcoroase, așa că aduci haine calde cu tine. Joi ai un exercițiu, pune-ți pantofi ușor de scos și pantaloni care pot fi suflați. Evitați hainele lungi și largi.

MARKETING

George Clooney

Câștigător al premiului Oscar „Oscar”

Dialog despre exemple de realizare, consolidare a imaginii și moștenire

George Clooney este cunoscut nu numai pentru succesul său în industria divertismentului, ci și pentru activitatea sa umanitară internațională.

Realizările lui Clooney ca actor și director de imagine i-au adus două premii Oscar, cinci Globuri de Aur, inclusiv premiul Cecil B. DeMille, patru premii US Screen Actors Guild, un premiu al Academiei Britanice de Film și Televiziune, două premii Critics' Choice Film. , două Emmy și patru premii National Board of Film Critics. Devenind nominalizat la premiul Oscar pentru a opta oară, Clooney a ocupat un loc special în cartea recordurilor Oscar. El a fost nominalizat la mai multe categorii decât oricine altcineva din istoria premiului.

Clooney a încheiat recent filmările pentru mini-seria Catch 22 în Italia, la care a lucrat împreună cu partenerul său de la Smokehouse Pictures, Grant Heslov.

Compania de producție Smokehouse Pictures a lucrat și la drama premiată cu Oscar Warner Bros. Operation Argo și la filmele Good Night și Good Luck și The Ides of March. The Ides of March - care l-a prezentat pe Clooney ca regizor, actor și co-scenarist - a primit nominalizări la Globul de Aur pentru cel mai bun regizor, cel mai bun scenariu și cel mai bun film (dramă). Mai mult, a fost nominalizat și de Academia Americană de Film pentru Premiul pentru cel mai bun scenariu adaptat.

Înainte de a-și începe cariera cinematografică, Clooney a jucat în mai multe seriale TV, câștigând dragostea publicului de televiziune, în principal datorită participării sale de cinci ani la drama populară " Ambulanță pe NBC. Rolul doctorului Douglas Ross i-a adus nominalizări la Globul de Aur, Screen Actors Guild, People's Choice și Emmy.

Clooney este un susținător puternic al Primului Amendament la Constituția SUA și un susținător puternic al activității umanitare. În 2006, Clooney și tatăl său Nick au vizitat regiunea Darfur din Sudan, afectată de secetă, ceea ce l-a determinat în cele din urmă pe actor să facă apel la Consiliul de Securitate al ONU.

George Clooney a primit numeroase premii pentru activitatea sa umanitară, inclusiv Premiul al optulea summit al păcii al laureaților Nobel pentru pace din 2007 și Premiul Ripple of Hope pentru drepturile omului Robert F. Kennedy, acordat în 2010.

Clooney a produs trei emisiuni TV de lungă durată: The Tribute to Heroes (post 9/11) și Tsunami Aid: A Concert of Hope. ) și „Hope for Haiti Now” (“Hope for Haiti”). Cea mai recentă emisiune a reușit să strângă un record de 66 de milioane de dolari în donații.

În decembrie 2010, Clooney - împreună cu Națiunile Unite, Universitatea Harvard și Google Corporation - a lansat Proiectul Satellite Sentinel, un sistem de avertizare timpurie bazat pe satelit, care permite sateliților privați să fotografieze orice potențiale amenințări la adresa civililor, să găsească bombe, să monitorizeze mișcările trupelor. și înregistrați orice altă dovadă a posibilelor violențe în masă în Sudanul de Nord și de Sud.

În martie 2012, Clooney și tatăl său Nick au luat parte la un protest pașnic desfășurat în fața ambasadei sudaneze din Washington, D.C. pentru a atrage atenția internațională asupra încălcărilor drepturilor omului în Sudan și s-a încheiat cu arestarea actorului și a tatălui său.

În 2015, a fondat The Sentry, un proiect care urmărește să urmărească frauda financiară care dăunează cetățenilor sudanezi și sudanezi prin contabilitatea criminalistică. El a depus mărturie în fața Congresului SUA, a lucrat cu doi președinți americani, doi secretari de stat și câteva zeci de senatori pentru a aduce pacea în Sudanul de Sud.

În august 2016, George și soția sa Amal au fondat fundație caritabilă Fundația Clooney pentru Justiție. Unul dintre primele proiecte ale fundației, o inițiativă ambițioasă de a oferi acces la educație pentru sute de mii de refugiați din Liban, a fost dezvăluit la un summit ONU din 2016 condus de președintele Barack Obama și de reprezentantul SUA la ONU Samantha Power.

MARKETING

Randy Zuckerberg

Fondator și CEO al Zuckerberg Media

Punct de dificultate: Ce am învățat în prima linie a rețelelor sociale

Randy Zuckerberg este un antreprenor, investitor, autor de best-seller și personalitate media și tehnologie. Ea este fondatoarea și CEO-ul Zuckerberg Media și este dedicată dezvoltării tehnologiei, creării de conținut și evenimentelor live, toate pentru a schimba cultura pop și concentrarea media către fete și femei inteligente, pricepute de tehnologie și antreprenoriale.

Randy a absolvit Universitatea Harvard și găzduiește programul săptămânal de afaceri Dot Complicated de la radio SiriusXM. De asemenea, ea găzduiește în prezent două programe TV: „DOT” la Universal Kids de la NBC (câștigătorul celui mai bun nou serial preșcolar al lui Kidscreen) despre o fetiță curajoasă care folosește tehnologia pentru a-și face aventurile zilnice și mai interesante și „American Dreams” la HSN, cu antreprenori din SUA. Ea a lansat mai multe bestselleruri: „Dot Complicated”, „Dot.” și „Missy President”, iar recent și-a lansat a patra carte în mai 2018, numită „Pick Three”, care tratează ideea eronată a unei vieți armonioase.

Soții Randy călătoresc prin lume vorbind despre tehnologie, afaceri, experiențe Facebook din primele zile ale rețelei de socializare, activități cheie de marketing în anii de formare a companiei și, în mod surprinzător, despre cum să te relaxezi! Când nu este ocupată cu Facebook sau să scrie cărți, ea poate fi găsită în teatru - în juriul Premiului Tony, ca investitor în musicalul premiat „Dragă Evan Hansen” și membru al consiliului de conducere al American Theatre Wing și Lincoln Center. - sau acasă, într-o atmosferă relaxată, alături de soțul ei și cei doi fii mici.

INOVAȚII

Steve Wozniak

Cel mai legendar rezident al Silicon Valley
Co-fondator și inventator Apple

Dialog despre creativitate, inovație și tehnologie

Un simbol și filantrop din Silicon Valley cu peste 30 de ani de experiență, Steve Wozniak a contribuit la modelarea industriei tehnologiei computerelor prin proiectarea primei linii de produse Apple, computerele Apple I și II și influențând crearea popularului computer personal Macintosh. În 1976 Wozniak și Steve Jobs a fondat Apple Computer Inc., al cărui prim produs a fost computerul personal Apple I, proiectat de Wozniak. anul urmator Wozniak a introdus modelul Apple II, echipat cu o unitate centrală de procesare, tastatură, afișaj grafic color și unitate de dischetă. Computerul Apple II a fost esențial în lansarea industriei computerelor personale.

În 1981, s-a întors la UC Berkeley pentru a-și finaliza studiile și a primit o diplomă în proiectarea sistemelor electrice și teoria sistemelor informatice. În 1985, pentru realizările sale la Apple, Wozniak a primit Medalia Națională a Tehnologiei și Inovației, cea mai înaltă onoare acordată inovatorilor principali ai Americii, de la președintele Statelor Unite.

În 2000, a fost inclus în National Inventors Hall of Fame și a primit un prestigios premiu de la Fundația Heinz pentru Realizări în Tehnologie, Economie și Angajare pentru că a dezvoltat singur primul computer personal și și-a folosit pasiunea de durată pentru matematică și electronică pentru a păstra. studenți interesați de studii ulterioare scoala elementarași profesorii lor.

În 2014, i-a fost distinsă prestigioasa medalie Hoover, acordată în Statele Unite pentru realizările în inginerie, pentru „contribuțiile ingineriei de neegalat în serviciul umanității”. Premiul este prezentat în comun de Institutul American de Ingineri Chimici, Institutul American de Ingineri Mineri, Metalurgici și Petrolieri, Societatea Americană a Inginerilor Mecanici, Institutul de Ingineri Electrici și Electronici și Societatea Americană a Inginerilor Mecanici.

De-a lungul anilor, Wozniak a fost implicat în diverse proiecte de afaceri și filantropice, concentrate în primul rând pe furnizarea de computere școlilor, promovarea învățării practice și încurajarea creativității elevilor. În calitate de filantrop care investește resurse și timp semnificativ în educație, Wozniak sponsorizează școli din orașul Los Gatos, implementând instruire practică elevilor și profesorilor și oferind școlilor echipamente gratuite de ultimă generație. El este, de asemenea, membru fondator al Fundației Electronic Frontier și a fost un sponsor fondator al Muzeului Tehnologic, al Baletului Silicon Valley și al Muzeului Descoperirii Copiilor din San Jose.

În septembrie 2006, Wozniak și-a lansat autobiografia, un bestseller conform The New York Times, numit „iWoz: From Computer Geek to Cult Icon” (Norton Publishing, tradus „Unknown Steve. A First-hand Story of Apple and its Co-Founder”). De asemenea, a jucat în mai multe programe TV, printre care reality show-ul Kathy Griffin: My Life on the D-List, Dancing with the Stars de la ABC și The Big Bang Theory ("The Big Bang Theory").

INOVAȚII

Brené Brown

Profesor de cercetare la Universitatea din Houston

Lider îndrăzneț

Dr. Brené Brown este profesor de cercetare la Universitatea din Houston, unde deține Catedra Fundației Huffington-Brené Brown la Colegiul Absolvent de Asistență Socială.

Ea și-a petrecut ultimii 20 de ani explorând conceptele de curaj, vulnerabilitate, rușine și empatie și a scris patru bestselleruri din New York Times: The Gifts of Imperfection, Daring Greatly. , „Rising Strong” și „Braving the Wilderness”. Noua ei carte, Dare to Lead: Brave Work. Conversii dure. Whole Hearts”, care urmează să fie lansat în octombrie 2018.

Conferința TED a lui Brené „The Power of Vulnerability” este unul dintre primele cinci videoclipuri TED cele mai vizionate din lume, cu peste 35 de milioane de vizionări.

Brené locuiește în Houston, Texas, împreună cu soțul ei Steve și copiii Ellen și Charlie.

Cum ne ajută știința să facem totul la timp

Daniel H. Pink este unul dintre cei mai populari scriitori de non-ficțiune din ultimul deceniu. Peste 2 milioane de exemplare ale cărților sale despre muncă, afaceri și comportament au fost vândute în întreaga lume, traduse în 35 de limbi.

Când: Secretele științifice ale sincronizarii perfecte, lansat în ianuarie 2018, se concentrează asupra modului în care timpul ne afectează viața.

„A vinde este uman: Adevărul surprinzător despre mutarea altora” #1 în lista de bestselleruri din New York Times, Wall Street Journal și The Washington Post, câștigător al Premiului Berry-AMA Book Prize pentru Cartea de marketing a anului al Asociației Americane de Marketing .

Drive: Adevărul surprinzător despre ceea ce ne motivează numărul 1 de The New York Times. 159 de săptămâni pe lista de bestseller-uri din The New York Times. Bestseller național în Japonia și Marea Britanie.

„O minte cu totul nouă: de ce cei de la dreapta vor conduce viitorul” (netradus în rusă). 96 de săptămâni pe lista de bestseller-uri din The New York Times. Cartea preferată pentru boboci de la mai multe colegii și universități din SUA. În 2008, Oprah Winfrey a donat 4.500 de exemplare ale cărții unei clase de absolvenți a Universității Stanford în timpul discursului său de absolvire.

„Aventurile lui Johnny Bunko: Ultimul ghid de carieră de care veți avea vreodată nevoie” (netradus în rusă). Prima publicație de afaceri din America care a fost lansată ca benzi desenate manga japoneze și singurul roman grafic care a ajuns pe lista de bestselleruri BusinessWeek. Cel mai bun roman grafic pentru adolescenți de către Asociația Americană de Biblioteci.

„Free Agent Nation: The Future of Working for Yourself” Bestseller de The Washington Post. Departamentul Muncii din SUA a enumerat cartea drept una dintre lucrările de modelare ale modernului cultura muncii SUA în ultimii 100 de ani.

Pink a fost gazda și unul dintre producătorii executivi ai programului „Crowd Control” de pe canal national geografic dedicat stiintei comportamentului. De asemenea, apare frecvent în Hidden Brain de la NPR, NewsHour de la PBS și în alte programe TV și radio din SUA și alte țări.

Pink este editor colaborator la revistele lunare Fast Company și Wired și scrie o rubrică de afaceri pentru The Sunday Telegraph. Articolele și eseurile sale au apărut și în The New York Times, Harvard Business Review, The New Republic și în alte publicații. În 2007, a fost membru al Japan Society Media Fellow și a studiat uriașa industrie japoneză de benzi desenate la Tokyo.

Discursul TED al lui Pink despre știința motivației este unul dintre primele 10 videoclipuri TED cele mai vizionate vreodată, cu peste 19 milioane de vizualizări.

Videoclipul său din seria RSA Animate cu idei din cartea Drive a primit peste 14 milioane de vizionări.

În prezent, face parte din consiliile consultative ale Hubspot, Heleo, Betterment Institutional și RiseSmart.

În urmă cu aproape 20 de ani, înainte de a-și începe propria carieră, Pink a ocupat diverse funcții politice și guvernamentale, inclusiv postul de redactor șef de discursuri pentru vicepreședintele SUA Al Gore din 1995 până în 1997.

El deține o diplomă de licență în arte de la Universitatea Northwestern, unde a primit o bursă Truman și a fost acceptat în corpul studențesc Phi Beta Kappa și o diplomă de doctor în drept de la Yale Law School. De asemenea, a primit diplome onorifice de la Universitatea Georgetown, Institutul Pratt, Colegiul de Artă și Design Ringlin și Universitatea de Stat Westfield.

Pink locuiește în Washington DC împreună cu soția sa. Au trei copii - sunt în anul doi de facultate, liceu și clasa a opta.

MARKETING

Sara Blakely

Fondator și CEO al Spanx

Cum să găsești o idee de creștere?

Sarah Blakely este fondatoarea și CEO-ul SPANX, Inc., un brand dinamic pentru femei, care a revoluționat industria și felul în care femeile se îmbracă din întreaga lume. Spanx este cunoscut pentru crearea de articole de bază de înaltă tehnologie, mai confortabile, cu care se completează garderoba fiecărei femei, inclusiv sutiene, jambiere, îmbrăcăminte activă, lenjerie, topuri elastice Arm Tights™ și, desigur, îmbrăcămintea modelată emblematică a mărcii, care creează o potrivire perfectă. îmbrăcăminte. Sarah a fost inclusă în lista celor mai influente 100 de oameni din lume de către revista Time, iar fotografia ei a fost plasată pe coperta Forbes. Într-un efort de a inspira și împuternici femeile, Sarah a fondat Fundația Spanx by Sara Blakely în 2006 și în 2013 a semnat angajamentul Giving Pledge de a dona jumătate din venitul ei către organizații de caritate. Sarah locuiește cu familia ei în Atlanta, Georgia. S-a născut în Clearwater, Florida și a absolvit Universitatea de Stat din Florida.

INOVAȚII

Alex Osterwalder

Unul dintre fondatorii Strategyzer

O companie invulnerabilă: cum să scapi de decalajul de inovare

Secolul 21 pune trei noi întrebări pentru companiile consacrate și pentru liderii acestora. Cum putem evita întreruperea programelor, reducem costurile în beneficiul pieței și al investitorilor și, în același timp, ne reorganizăm pentru creșterea viitoare? Dr. Alexander (Alex) Osterwalder, inventatorul Business Model Canvas and Value Proposition și co-fondatorul principalei firme de consultanță în inovare Strategyzer, și-a pus misiunea de a ajuta directorii de top să găsească cea mai bună poziție pentru a aborda aceste probleme în cadrul organizației. și să dezvolte o cultură inovatoare, un portofoliu și structuri organizaționale aferente.

Osterwalder a dezvoltat Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Culture Map și Business Portfolio Map pentru a oferi companiilor instrumente practice pentru a aborda provocările strategice importante. Simplifica procesul de dezvoltare a strategiei prin transformarea conceptelor complexe in modele vizuale accesibile. În acest fel, Osterwalder creează și distribuie organizațiilor un mijloc mai ușor de înțeles de recunoaștere și comunicare a valorii. Discursurile lui Osterwalder despre aplicarea acestor instrumente practice în condiții piata moderna, primesc în mod constant cele mai mari evaluări ale colegilor la conferințe internaționale. Prin stropirea prezentărilor sale informaționale cu umor și exerciții interactive, Osterwalder stabilește un contact direct de încredere cu audiențe de la cinci la 5.000 sau mai multe persoane, atingând un nivel ridicat de participare, implicare și entuziasm. În discuțiile sale, el detaliază modul în care modelul său de afaceri și metodele de propunere de valoare permit companiilor să captureze avantaj competitivși menține-l într-o industrie aglomerată sau neexplorată.

În calitate de antreprenor pasionat, în 2010, Osterwalder a co-fondat Strategyzer, o firmă de consultanță lider în inovare care ajută organizațiile să identifice factorii de creștere, să construiască perspective mai bune despre clienți și să modeleze propuneri de valoare și modele de afaceri mai convingătoare. Instrumentul de afaceri pe care l-a creat, faimosul model de business canvas, are încredere de peste cinci milioane de antreprenori din companii globale de top precum Coca-Cola, GE, Mastercard, Ericsson, Fujitsu, 3M, Intel și Microsoft. Principii generale construirea de modele sunt descrise în bestseller-ul internațional „Business Model Generation” (Wiley, 2010, tradus „Construirea modelelor de afaceri. Un manual pentru un strateg și inovator”), inclus în lista celor 12 cele mai bune cărți pentru afaceri conform USA Today. A doua sa carte, Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want (Wiley, 2014, în Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want to Buy), continuă conversația abordând subiectul căutării. potrivirea produsului cu piața țintă.

În 2015, Osterwalder a primit Thinkers50 Strategy Award pentru realizările sale în dezvoltarea gândirii strategice în afaceri și se află în prezent pe locul 7 în clasamentul celor mai influenți 50 de gânditori de afaceri din lume. În 2013, a primit un premiu la marea deschidere a European Innovation Luminary Award. Osterwalder călătorește mult în întreaga lume, ținând frecvent discursuri principale la companiile Fortune 500 și discutând ideile și strategiile sale la universități de top, inclusiv Wharton School of Business, Stanford University, UC Berkeley, IESE Business School, MIT, Science - King Abdullah University of Technology și Institutul Internațional pentru Dezvoltarea Managementului. El și-a luat doctoratul la Facultatea de Afaceri și Economie a Universității din Lausanne și este membru fondator al organizației internaționale. organizație non profit Constelația, creată pentru a lupta împotriva HIV/SIDA și a malariei.

MARKETING

Donald Miller

CEO StoryBrand

Cât de puternice exemple vă pot ajuta afacerea să se dezvolte

Donald Miller este CEO al StoryBrand și în fiecare an ajută peste 3.000 de directori să transmită mesajul mărcii lor. În total, cărțile lui Don au rămas pe lista celor mai bine vândute din New York Times mai mult de un an. Mai multe cărți ale autorului: „Blue Like Jazz” („Jazz creștin. Reflecții non-religioase asupra spiritualității creștine”), „A Million Miles in a Thousand Years” (netradus în rusă) și „Scary Close” (netradus în Rusă). De asemenea, a co-scris filmul serios „Blue Like Jazz”, care a debutat la Festivalul de Film SXSW și a fost inclus în lista celor patru cele mai bune filme pentru a vă ajuta să treceți prin primul an de facultate, conform USA Today. El a făcut parte din Grupul de lucru al președintelui privind paternitatea și sănătatea familiei, un program comun guvern-privat pentru a se adresa familiilor monoparentale din Statele Unite.

Mulți sunt de acord că discuțiile lui Don sunt unele dintre cele mai distractive și mai informative din lume. El își invită publicul să se cufunde în propriile experiențe, să se dezvolte creativ, să își creeze propria istorie a echipei și să se străduiască să înțeleagă experiențele clienților lor pentru a lucra cu plăcere. Ideile lui Don pentru utilizarea exemplelor au influențat foarte mult directorii și angajații Pantene, Ford/Lincoln, Zaxby's, Chick-fil-A, Steelcase, Intel, Prime Lending și a mii de alte companii.

Don locuiește în Nashville, Tennessee, împreună cu soția sa, Betsy, și Lucy, un laborator de ciocolată.

INOVAȚII

Julieta Fant

CEO al WhiteSpace at Work

Pauza strategica

Juliet Fant este CEO al WhiteSpace at Work, o firmă de consultanță care oferă instruire pentru directori și angajați pentru a transforma gândirea în afaceri și a reveni la creativitate, productivitate și implicare. Cu conținut care provoacă gândirea și instrumente accesibile instantaneu, Fant a devenit un expert național în supraviețuirea „epocii suprasolicitarii” în care trăim și lucrăm cu toții.

Participanții la cursurile Julietei învață să înțeleagă diferența cheie dintre activitate și productivitate. Ea le învață o metodă simplă de îmbunătățire a proceselor personale, care, la rândul său, ajută la dezvoltarea creativității și angajamentului. Împreună cu membrii consiliului de administrație, managerii și echipele, Juliet caută răspunsul la întrebarea critică „Ce merită atenția mea aproape astăzi?”.

Ea impresionează constant publicul cu spectacolele sale spectaculoase și energice. Mai larg, însă, misiunea ei este să demonstreze organizațiilor cum metodele WhiteSpace pot schimba tiparele și obiceiurile negative care le împiedică să obțină rezultate optime. Clienții ei includ o gamă de companii din Fortune 100, care acoperă o gamă largă de industrii, de la finanțe la tehnologie până la producție militară și activități variind de la sesiuni de formare pentru executivi la scară mică la săli de clasă pentru 7.000 de persoane.

Juliet are o intuiție incredibilă și îmbină cu succes adaptarea materialelor cu o înțelegere clară a nevoilor clienților în munca sa de consultanță și curricula Oh. Combinația ei unică de carismă, umor și o abordare dură, dar corectă a înzestrat-o cu o abilitate incredibilă de a se conecta cu oamenii de la toate nivelurile, inspirându-i să facă schimbări reale și de durată. Cu toate acestea, atuurile serioase nu o împiedică să fie o persoană deschisă și sinceră. În calitate de speaker căutat, consultant corporativ, antreprenor, soție și mamă a trei fii, Juliet pune în practică conceptele WhiteSpace pe care le împărtășește zilnic clienților săi.

Juliet Pound este o forță care poate aduce schimbare într-o organizație în orice țară din lume, poate ajuta să vă găsiți „spațiul liber”, să inspire oamenii și să le readuce interesul pentru muncă.

INOVAȚII

Costas Markides

Profesor la London Business School

Inovația ca rampă de lansare pentru succes

Kostas Markides este profesor de strategie și antreprenoriat la London Business School (LBS), unde deține catedra Robert P. Bauman în leadership strategic. El conduce, de asemenea, Departamentul de Educație Executivă la LBS. El este unul dintre cei mai importanți experți ai lumii în strategie de afaceri și inovare strategică și a fost numit de mai multe ori drept unul dintre profesioniștii de top management din lume de către Thinkers50. Markides este autorul și coautorul mai multor bestselleruri de afaceri, inclusiv All the Right Moves (1999, All the Right Decisions), Fast Second (2004, The Art of Being Second) și Game Changing Strategies (2008, " Model nou Afaceri. Strategii de inovare fără durere.

Kostas Markides este absolvent al Școlii de Afaceri Harvard și al Universității din Boston și a lucrat ca analist asociat la Banca de Dezvoltare a Ciprului și cercetător la Harvard Business School înainte de a se alătura Școlii de Afaceri din Londra în 1990. Kostas a servit ca instructor pentru o serie de programe de formare corporativă și este în comitetul editorial al mai multor reviste științifice. De asemenea, este membru al Consiliului de Administrație al Companiei management strategic(SMS) și Consiliul Științific al Institutului Internațional de Management din Cipru (CIIM).

În cărțile sale, Costas Markides abordează o serie de probleme de afaceri, inclusiv inovarea strategică, reorganizarea corporativă, modelele de afaceri inovatoare și tranzacțiile transfrontaliere. Articolele sale au fost publicate în multe reviste științificeși publicații de conducere precum Harvard Business Review și Sloan Management Review. Kostas face parte, de asemenea, în comitetul editorial al mai multor reviste de management și strategie: Strategic Management Journal, Academy of Management Journal, Academy of Management Perspectives, Journal of Strategy and Management și Sloan Management Review. Este membru al Academiei de Management (Academy of Management) și al Societății de Management Strategic (Societatea de Management Strategic), și a participat, de asemenea, la Forumul Economic Mondial de la Davos, Elveția, în perioada 1999-2003 și 2012-2013.

Mai multe cărți scrise de Kostas Markides: „Strategii de schimbare a jocului: Cum să creați un nou spațiu de piață în industriile stabilite prin încălcarea regulilor”, „Diversificare, reorientare și performanță economică” și „Toate mișcările corecte: un ghid pentru elaborarea unei strategii inovatoare” El a fost, de asemenea, coautor al mai multor cărți, inclusiv Strategic Thinking for the Next Economy și Fast Second: How Smart Companies Bypass Radical Innovation to Enter and Dominate New Markets. ), pe lista scurtă pentru premiul Financial Times/Goldman Sachs Management Book of the Year 2005. .

Timp de mai bine de un deceniu, Harris a făcut parte din echipa de conducere superioară a unui sindicat de gestionare a patrimoniului și a făcut oferte publice inițiale pentru UPS, Martha Stewart Living Omnimedia, Ariba, Redback, o divizie a General Motors din Delphi Automotive și un plasament de 3.000 de acțiuni comune.2 miliarde de dolari pentru Immunex Corporation, una dintre cele mai mari oferte de acțiuni biotehnologice din istoria SUA. Karla Harris a fost numită recent în lista „50 cei mai influenți directori negri din America corporativă” a revistei Fortune. Ea a fost, de asemenea, listată ca una dintre „25 cele mai puternice femei din industria financiară” de către Asociația Bancară din SUA (2009, 2010, 2011), „75 cele mai puternice femei în afaceri” (2010) și „75 cele mai puternice afro-americane”. pe Wall Street” (2006). – 2011) de revista Black Enterprise, 50 Women Shaping the World a revistei Essence, Ebony’s 100 Most Influential and 15 Women in the Corporate Top și a fost desemnată Femeia Anului în 2004 la Forumul Afro-American de la Harvard iar în 2011 la Yale African American Forum.

Harris și-a început cariera la Morgan Stanley în M&A în 1987. Înainte de a se alătura lui Morgan Stanley, Carla a obținut un MBA de la Harvard Business School, cum laude, și o diplomă de licență în arte de la Universitatea Harvard, cu un premiu Magna Cum Laude ("cu mare onoare"). Carla a primit, de asemenea, diplome de doctor onorific în drept, arte liberale și afaceri de la MaryMount Manhattan College, Bloomfield College, Jacksonville University, Simmons College, New Rochelle College, St. Thomas Aquino și Universitatea Fisk. Karla ia parte activ în viața comunității sale și crede sincer că „ni s-a dat o binecuvântare să o aducem altora”.

Ea este președintele anterior al Consiliului Fundației Morgan Stanley și face parte din Consiliul Executiv de Conducere, Fundația Toigo, Sponsors for Educational Opportunity, A Better Chance, Inc, St. Vincent Hospital Association și Xavier University. membru activ al Corului Sf. Carlo Borromeo al Bisericii Catolice Sf. Carol Borromeo și al Corului Mark Howell Singers. Carla Harris este co-președinte al Comitetului Național de Asistență Socială al societății soră Delta Sigma Theta Sorority, Incorporated și a fost un fost membru al consiliului de administrație al Comitetului Curatorilor de Resurse Universitare de la Universitatea Harvard. Ea a fost inclusă în New Jersey Hall of Fame (2015) și a primit Premiul Bert King de la Asociația Absolvenților Afro-americani de la Harvard Business School, Premiul pentru rezultate profesionale pentru femei de la Universitatea Harvard (2005), Medalia Pierre Toussaint de la Universitatea Harvard. Parohia afro-americană a Episcopiei din New York, Premiul Women of Power de la National Urban League, Premiul Women of Influence de la The Links, Incorporated și multe alte premii. În cealaltă viață, Carla este o cântăreață care și-a lansat deja al treilea album gospel „Unceasing Praise” (2011). Al doilea ei album gospel, „Joy Is Waiting”, apărut pe BET Nightly News, iar primul ei CD, „Carla's First Christmas”, a devenit un bestseller pe Amazon New York și magazinele de discuri și a fost inclus și în segmentul „Visul american „Program de știri de seară cu Dan Rather la CBS. Cele cinci concerte ale Carlei la Carnegie Hall au fost toate epuizate. Carla a scris și mai multe cărți: „Strategize to Win” (2014) și „Expect to Win” (2009) (Hudson Press).

×

Vă rugăm să nu închideți pagina, veți fi redirecționat către plată

×

Pentru a obține consultația

I. Procedura si termenele de plata cu carduri si regulile de prestare a serviciilor.

Pe pagina Programe
Faceți clic pe butonul „Cumpărați” în conformitate cu pachetul de participare la Evenimentul pe care l-ați ales. Veți fi transferat pe pagina de plată. Faceți clic pe butonul „Plătiți acum” aici. Veți fi apoi transferat pe pagina de plată a băncii, unde veți efectua plata în siguranță și veți fi returnat înapoi pe site-ul nostru.

Pe pagina băncii
Trebuie să completați informații despre cardul dvs. bancar:

1. Selectați tipul sistem de plata(Visa, MasterCard, MIR).
2. Introduceți numărul cardului dvs. și codul CVV/CVC. Majoritatea cardurilor de credit conțin un cod CVV / CVC (Valoarea de verificare a cardului / Codul de verificare a cardului) - sub forma ultimelor trei cifre de pe spatele cardului de credit în câmpul de semnătură. Cardurile au un cod CVV/număr CVC din patru cifre situat pe partea din față a cardului, în colțul din dreapta, deasupra numărului cardului.
3. Introduceți numele și prenumele titularului cardului (așa cum sunt scrise pe card) și data de expirare care este scrisă pe fața cardului dvs. Dacă pe cardul bancar este indicată o abreviere în loc de numele complet (de exemplu, „A.” în loc de „ALEXEY”), trebuie să introduceți numele COMPLET, deoarece sistemul nu acceptă un nume mai mic de trei litere.
4. Vă rugăm să vă asigurați că există suficiente fonduri pe card pentru a plăti comanda.

II. Conditii de creditare a sumei in contul abonatului la plata cu carduri.
După verificarea corectitudinii sumei introduse, fondurile sunt debitate de pe card. Plata este creditată automat. Termenul de creditare poate varia de la 1 minut la 24 de ore din momentul în care fondurile sunt debitate de pe card și depinde de încărcarea serverului.

III. Politica de anulare/rambursare a plăților cu cardul.
Rambursările se fac dintr-o cerere scrisă a clientului în conformitate cu următoarele condiții:

1. În cazul în care Clientul anunță refuzul său de a participa la Eveniment mai devreme de 20 de zile lucrătoare (lună calendaristică) înainte de data de începere a Evenimentului indicată pe site-ul http: // site-ul și/sau subdomeniile site-ului, fondurile vor fi returnate in cuantum de 100% din sumele achitate
2. În cazul în care Clientul anunță refuzul său de a participa la Eveniment cu 20 până la 10 zile lucrătoare înainte de data de începere a Evenimentului indicată pe site-ul http: // site-ul și/sau subdomeniile site-ului, fondurile vor fi returnate. în cuantum de 90% din suma plătită
3. În cazul în care Clientul anunță refuzul său de a participa la Eveniment cu 10 până la 5 zile lucrătoare înainte de data de începere a Evenimentului indicată pe site-ul http: // site-ul și/sau subdomeniile site-ului, fondurile vor fi returnate. în valoare de 50% din suma plătită
4. În cazul în care Clientul anunță refuzul său de a participa la Eveniment mai târziu de 5 zile lucrătoare înainte de data începerii Evenimentului indicată pe site-ul http: // site-ul și/sau subdomeniile site-ului, fondurile nu vor fi returnate. .

Un exemplu de cerere este emis la adresa: Ekaterinburg, st. Belinsky 83, birou 812 sau la cerere în formă gratuită prin e-mail. Perioada de rambursare este de până la 10 zile lucrătoare. Rambursarea se face pe același card cu care a fost efectuată plata.

IV. Regulamentul privind securitatea datelor transmise
Securitatea plăților este asigurată cu ajutorul Băncii Achizitoare, care funcționează pe baza protocoalelor și tehnologiilor moderne dezvoltate de sistemele internaționale de plată Visa International, MasterCard Worldwide și MIR (3D-Secure: Verified by VISA, MasterCard SecureCode și MIR). Accept). Prelucrarea datelor confidențiale primite ale Deținătorului Cardului se realizează în centrul de procesare al Băncii Achizitoare, certificat conform standardului PCI DSS. Securitatea informațiilor transmise este asigurată folosind protocoale moderne de securitate pe Internet.

Când l-am sunat pe Slava înainte de antrenor, el m-a întrebat dacă sunt gata să merg adânc. Sunt ca, da, sunt gata. Dar, în realitate, totul s-a dovedit a nu fi atât de simplu pe cât pare. A fost interesant și dificil.
În general, pot spune că acesta este unul dintre cele mai neobișnuite antrenamente pe care le-am urmat. Este ca un vector de dezvoltare, o direcție.

Salutare tuturor. Multă vreme aveam de gând să-l antrenez pe Slava și în cele din urmă m-am hotărât. Trebuie să fii pregătit pentru antrenament. Antrenamentul necesită mult efort (intern), dar rezultatul merită. Înainte de a începe coaching-ul, am formulat o cerere și, drept urmare, am rezolvat-o. Nu voi spune că a fost ușor, dar voi spune un lucru - acesta este un rezultat colosal. Sunt momente care îți afectează personalitatea până în adâncul sufletului tău.Gloria te ajută să-ți dai seama de toate dificultățile cu care te confruntă viața și, cel mai important, îți oferă un instrument pentru a rezolva aceste momente. Aș dori să îi mulțumesc enorm Slavei pentru schimbări și pentru rezultat.

Ca și până acum, îmi este greu să mă decid asupra părerii mele și asupra poziției fără ambiguitate. În coaching, am învățat de ce ar putea fi acest lucru și cum să o rezolv. :)

În ordine. Îmi lipsește un formular de feedback dat, pentru că Acoperirea mea a acestui lucru poate să nu coincidă cu nevoile persoanei căreia i se adresează (Vyacheslav sau alți participanți).

Rezultate și efecte ale coaching-ului:

La nivel global, există un sentiment de diferență înainte și după antrenament, nu pot înțelege în ce se exprimă, dar starea de sănătate s-a schimbat. Programul de formare în sine face ca tu să treci prin tot felul de experiențe și stări care te afectează fie la nivel local, fie la nivel global - depinde de istoricul tău. Odată, în timpul unei sesiuni de coaching, vorbeam cu mama prin Skype (doar în caz că nu suntem prieteni) și ea mi-a remarcat calmul și încrederea. Această stare a fost cauzată de influența coaching-ului și de cât de global este acesta - timpul va spune. Coaching-ul mi-a permis să realizez o mulțime de lucruri care au fost cu mine toată viața, a otrăvit-o. Și cel mai important: COACHING-UL MI-A PERMIS SĂ MĂ URMAREZ MINCIUNI și să-mi permit emoții negative. Am trăit, amăgindu-mă în privința dorințelor sincere, în detrimentul familiei. Minciuna m-a împins din ce în ce mai departe de acea dorință. Mi-am dat seama că îmi era frică de femei, mi-am dat seama că îmi era frică să am de-a face cu ele, mi-am dat seama că nu îmi doresc o familie și copii... Și realizând, mi-am permis să nu fiu perfectă, acceptând-o așa cum este. , permițându-mi să fiu așa astăzi. Interdicția emoțiilor negative m-a cufundat într-o minciună și mai profundă și mi-a luat energie.

Vă întrebați: deci ce din această înțelegere?

Însuși conștientizarea că este; că este o parte din mine; că acesta este rezultatul celor mai bune rezultate ale evenimentelor din tot ce ar putea fi - am început să suport asta și să-l accept. Poate că acesta este unul dintre motivele sentimentului de satisfacție interioară. Știu că după ce o accept, dacă vreau - o voi schimba, iar înainte de asta nici măcar nu era șansa să o schimb, pentru că. am negat.

Training-ul mi-a oferit multă informare și conștientizare, a clarificat o mulțime de momente din viața mea. S-au eliminat o mulțime de întrebări despre cum?.

UNUL DINTRE ASPECTELE IMPORTANTE A FOST CĂ ANTRENORUL A EVIDENȚI CĂ ESTE O PROBLEMĂ ADEVĂRATĂ. Am venit la training cu niște solicitări, cu așteptări. În procesul de antrenament, s-au schimbat și unii au căzut singuri. Mulțumită lui Slava, ne-am concentrat pe câteva lucruri neașteptate pentru mine, iar lucrul la ele a scos la iveală esența și numitorul comun al aproape tuturor problemelor. Și, de fapt, ajută la rezolvarea mai multor probleme decât s-a afirmat. Deși da, cum să trăiești și ce să-ți dorești - mi-au explicat într-un mod ușor diferit decât mă așteptam.

Ca urmare a antrenamentului: acum am început să fac sport. Pentru mine, aceasta este o realizare importantă. Cât va dura este o altă întrebare, dar procesul a început în coaching.

Când o persoană primește o fractură, este foarte dureros să o stabilești. Și mai dureros să-l setați singur. În plus, îl poți seta în locul greșit, mai ales dacă nu știi cum să o faci corect. Desigur, poți trăi cu oase rupte, dar nu va fi puțină plăcere într-o astfel de viață (în funcție de gravitate).

Și apoi există expresia „viață ruptă”. Cu o asemenea „pausă de viață” am venit la Slava pentru antrenament, întrucât nu mai aveam puterea să suport durerea. Și am început să-mi corectez singur boala, dar sub supravegherea Slavei. Pentru care îi mulțumesc foarte mult! Pentru că dacă nu era el, atunci nu m-aș fi descurcat (doar că nu știam unde și cum).

Sincer, uneori a fost foarte dureros și neplăcut. Dar a meritat, pentru că acum sunt mult mai plăcut să trăiesc. Uneori nu înțelegeam deloc ce se întâmplă. Cursul vieții s-a schimbat atât de repede și brusc.

Am lucrat mult pe mine, multe întrebări și răspunsuri. A devenit clar ce procese globale și fundamentale au fost afectate. Astăzi înțeleg clar unde mă duc, de ce mă duc acolo, de ce mă duc acolo. „Life Break” remediat. Sunt mulțumit de munca depusă. Slavă, mulțumesc!

În recenzia mea despre coaching, vreau să vorbesc despre personalitatea antrenorului - Slava.
Mă feresc de antrenamente, antrenori și antrenori. Cu toate acestea, după ce a ales Glory, nu a regretat niciodată. voi evidenția:
- Este important pentru mine să am încredere în antrenor pentru ca acesta să nu-mi trădeze dorințele, să nu ofere o soluție gata făcută problemei. Așteptările au fost pe deplin justificate - Slava este atent cu indicațiile directe și, în același timp, este clar că consideră fiecare participant ca individ și își găsește propria abordare.

Nu există acc personal, deci de la muncitor. Numele meu este Vladimir Vechkanov.
Când m-am înscris la coaching, nici nu știam care va fi programul) știam doar că va fi ceva util, așa că am încredere totală în această persoană în ceea ce privește dezvoltarea. Am aflat despre programul de antrenament cu o zi sau două înainte de începere, când a trebuit să completez un chestionar. Și atunci m-am gândit mdaaaaaa ....., mi-am dat seama că aceasta va fi o muncă foarte puternică și profundă asupra mea.

Reporniți și reporniți singur
Esti liber sa pleci
Strigă de bucurie dacă ai ocazia
Parola, tu, intră aici, chiar acum

U2

1. „Învinși” de succes

Tocmai m-am întors cu soția mea de la atelierul de 4 zile al lui Tony Robbins Unleash the Power Within (UPW) din Londra, în perioada 27-30 aprilie.

Amploarea acestui eveniment este uimitoare: zece mii cinci sute de oameni din șaizeci și șapte de țări, o mie două sute de oameni din Rusia (anul trecut au fost trei sute șaizeci), patru zile de imersiune completă și de lucru pe sine de dimineața devreme până la tarziu in noapte.

80% din audiență sunt proprietari de afaceri, manageri de top, realizați și foarte oameni de succes. L-am întâlnit acolo pe Andrey Parabellum, care a făcut un antrenament în Japonia în urmă cu câteva săptămâni, i-a observat pe băieții de la „Afacerea Tineretului.” Toți acești oameni au venit să facă o nouă descoperire în afacerile lor și în viața lor, pentru a ajunge la noi culmi.

Un prieten de-al meu a sugerat odată că Tony Robbins este un șarlatan, iar astfel de seminarii de auto-dezvoltare sunt un truc pentru perdanții nesiguri care nu sunt capabili de nimic și cărora le lipsește propria motivație internă pentru succes. (De altfel, cunoscutul însuși nu a reușit în mod deosebit în viață).

Acesta este un punct de vedere interesant atunci când numărați vedete mondiale, miliardari și politicieni precum Anthony Hopkins, Maica Tereza, Serena Williams, Andre Agassi, Leonardo DiCaprio, Nelson Mandela, Hugh Jackman, Larry King, Mike Tyson, Bill Clinton și zeci de alții. care sunt antrenați de Tony Robbins, învinși. Greu de crezut, nu?

Se pare, însă, că ratați sunt cei care stau întinși pe canapea cu bere în fața televizorului, se plâng de viață și în același timp scuipă despre cât de rău și periculos este totul în jur și că este mai bine să nu facă mișcări bruște , să nu-ți asume riscuri, pentru că acela care își asumă riscuri poate pierde totul, „și la noi cu siguranță este imposibil să-ți asumi riscuri - știu asta”! „O, ce înfricoșător, cetățeni, să trăiești...” (c).

La acest seminar, urmărindu-i participanții, am devenit în sfârșit convins că succesul și bucuria îi așteaptă în viață, pentru că au găsit puterea și curajul să creadă în ceea ce neagă majoritatea oamenilor: ne putem schimba viața și putem ajunge orice, Doar daca într-adevăr o vrem și ne vom folosi mintea nu ca un limitator, ci ca un accelerator. Întrebarea nu este să-ți asumi riscuri, ci să-ți asumi riscuri în mod inteligent, să-ți asumi riscuri ascultându-ți voce interioara.

2.UPW vs. DWD

În decembrie anul trecut, am fost la celălalt seminar al lui Tony Date with Destiny (DWD) - „Date with Destiny” (puteți citi despre asta în postarea #9), iar acum eram interesat să compar aceste două seminarii.

Care este principala diferență? DWD este un seminar mai atent, mai minuțios, studiul de acolo merge la un nivel mai profund decât la UPW. UPW este mai scurtă (patru zile în loc de șase) și mai energică. UPW este energie pură, este un impuls, este un Big Bang, din care poate ieși o persoană complet nouă, cu o nouă istorie și un nou destin. DWD, pe de altă parte, măcina și taie, aduce la perfecțiune. Perfecțiunea condiționată, desigur, pentru că procesul de a lucra asupra sinelui nu ar trebui să se oprească niciodată. Excelența nu este un rezultat, ci un proces.

În DWD există, de asemenea, multă muncă cu publicul, multe povești și cazuri reale, în UPW pur și simplu nu există timp pentru asta. Dar asta nu înseamnă că UPW este mai rău, este diferit. Au existat practici care au oferit o mulțime de perspective și de impuls. Ce merită să mergi pe cărbuni! Această practică a demonstrat perfect cum mintea noastră ne poate înșela și ne poate limita mișcarea și dezvoltarea.

Chiar în prima zi, Taya mi-a spus: „Nu voi merge pe cărbuni. eu nu pot sa inteleg Cum să nu te arzi la o temperatură de o mie de grade! Este imposibil". Dar s-a dovedit a fi posibil. Adevărat, doar într-o anumită stare de încărcare și încredere, pe care Tony ajută să o atingă.

În consecință, am trecut și Taya și toți cei 10.000 de oameni, după aceea bucuria, adrenalina și condusul pur și simplu au depășit scara. Nu am văzut niciodată o asemenea energie la niciun eveniment din viața mea (care este un alt motiv pentru care iubesc atelierele lui Tony, de altfel).

Concluzie: nu totul în această viață trebuie căutat pentru a fi înțeles, analizat și aranjat. Sunt lucruri în care trebuie doar să crezi și lasa-le sa se intample.

3. Cum mi-am vizitat propriul iad

Timp de patru zile au fost o mulțime de antrenamente (s-a completat un caiet gros), o mulțime de meditații, o mulțime de dansuri și discoteci nebunești, dar a fost un exercițiu care le-a depășit pe toate în profunzime și intensitate și care a fost foarte important pentru mine personal. S-a numit „Procesul Dickens” și a durat câteva ore, inclusiv pregătirea.

Sensul exercițiului este de a identifica convingerile și atitudinile tale negative în viață, de a vedea clar impactul lor asupra vieții tale, de a înțelege unde te vor conduce, de a scăpa de ele și de a le înlocui cu alte credințe pozitive.

După cum înțelegeți, fiecare are propriul său set de gândaci în cap. O voi împărtăși pe a mea 🙂

Primele mele trei convingeri negative în viață au fost:

1. Este imposibil să faci afaceri în țara noastră. Asta e periculos. In tara noastra imposibil atinge succesul în afaceri. Dacă doriți să normal viața, trebuie să te mulțumești cu munca la angajare.

2. Nu am talente și nu există nimic care să-i intereseze pe alții în mine.

3. Viața este grea. Viața este durere și suferință. Viața este întotdeauna în primul rând stres.

Cool, nu? Un „set de supă” foarte interesant cu care am trăit 37 de ani. Unde m-ar duce acest „buchet” peste 20 de ani? Aș fi avut măcar o șansă devii fericit? Aș putea macar incearca fi realizat? Aș putea obține libertatea? Aș putea obține independența financiară? Răspunsul este evident.

Apropo, mulți oameni cu care am lucrat ulterior în perechi au remarcat această atitudine de viață: „Sunt obișnuit” în loc de „Sunt unic”, deși fiecare persoană de fapt unic și nu există două persoane identice.

Rețineți că nu am formulat aceste convingeri înainte de atelier. Ei au fost mereu alături de mine și m-au controlat, i-am simțit subconștient, dar nu am formulat niciodată, nu mi-am dat seama clar. Tony ajută să le articuleze clar prin exercițiile sale. Mi-a fost mai ușor să fac asta după toată munca de pregătire pe care am făcut-o la DWD în decembrie.

Apoi, prin meditație, Tony te cufundă în starea viitoare și te face să simți foarte intens ce se va întâmpla cu viața ta, mai întâi în 5, apoi în 10, apoi în 20 de ani. Pe durata acestui exercițiu, copiii sunt scoși din sală, deoarece acest spectacol nu este pentru cei slabi de inimă: zece mii de oameni stau cu ochii închiși în întuneric aproape deplin și urlă, geme, înjură, țipă de durere. Oamenii se îmbolnăvesc fizic, cineva se aplecă de severitatea viitorului „văzut”, cineva se ține de burtă, cineva de inimă, lacrimile le curg pe obraji. Cred că așa arată iadul. Durează aproximativ 20 de minute, dar pare o eternitate.

Urmează apoi rescrierea acestor credințe, înlocuirea lor cu altele, pozitive și productive, testarea lor în starea viitoare și înregistrarea în corpul tău (voce, mișcări, expresii faciale), lucrul cu un partener, lucrul în grup. Tony, s-a terminat, doar un virtuoz al NLP! Pentru a fi corect, Dickens este cel mai întunecat exercițiu, restul seminarului este mult mai pozitiv și de afirmare a vieții.

4. La revedere Tony?! Salut Tony!

Cred că am scris deja despre asta într-o postare anterioară, dar o voi spune din nou: fiecare părăsește acest seminar cu propriul scenariu, în care nimic de la Tony Robbins. Niciun cuvant. Și de aceea Tony Robbins nu este o sectă, nici un cult, nici o religie. Tony nu te învață nimic și nu-ți spune ce să faci, doar îți oferă instrumentele pentru ca tu însuți să înțelegi de ce ai nevoie și cum să ajungi acolo. Acesta este un coaching clasic, condus cu măiestrie de un maestru pentru zece mii de oameni. simultan, amestecat cu disco, petreceri, umor, povești și pozitive. Nimic nu se compară cu experiența.

Mulți oameni îl călăresc pe Tony în mod regulat. La început nu am înțeles care e gluma și mi-am pus întrebarea: voi mai merge? Se pare că ai ajuns, ți-ai dat seama de credințele și fricile (există mai multe practici separat pentru a lucra cu fricile), te-ai reîncărcat și de ce să mergi din nou? Dar acum știu sigur că voi merge iar și iar, nu în fiecare an, desigur, ci în mod regulat. Și există mai multe motive pentru aceasta.

Dezvoltarea noastră nu ar trebui să se oprească nici măcar o secundă. Și într-un an, doi, cinci, douăzeci voi fi complet diferit. În plus, viața continuă ca de obicei, situația se schimbă în carieră, finanțe, sănătate și relații. Prin urmare, din când în când trebuie să lucrezi cu un antrenor pentru a înțelege: merg acolo? Îmi place viața mea? Sunt fericit? Ce vreau și ce pot schimba?

Puteți găsi răspunsuri la aceste întrebări la seminar și, în același timp, să vă reîncărcați bateriile, să comunicați cu oameni care au aceleași idei, să creșteți atât emoțional, cât și intelectual și, bineînțeles, să învățați de la Maestru acele exerciții și tehnici de coaching care schimbă mentalitatea oamenilor. vieți.

P.S. Vreau să spun un MULȚUMESC și respect deosebit băieților de la Meet Partners, care au organizat plecarea grupului din Rusia și CSI! Gil și Katya Petersil și întreaga echipă: Tu ești doar Foc! Vă admir sincer munca. Creșteți de trei ori și jumătate într-un an - asta e tare! buna treaba!