Володимир мірошників та вітчизняна глорія джинс. Володимир Мельников та історія створення «Глорія Джинс», найбільшого ретейлера одягу в країні Глорія джинс де шиють

Фантастична історія успіху компанії «Глорія Джинс» багато в чому завдячує характеру та здібностям свого засновника Володимира Мельникова. Завдяки його таланту та вдалому підбору співробітників, компанія не тільки пережила важкі для російського бізнесу кризові роки, але й досягла успіху на внутрішньому та зовнішньому ринках.

Історія компанії Глорія Джинс

"Глорія Джинс" - підприємство, яке за 17 років перетворилося з кооперативу, заснованого в Ростові, у велику міжнаціональну компанію, що процвітає на світовому ринку вже понад 10 років. Спочатку компанія розвивалася, спираючись лише на власні сили та здібності, без залучення державних та сторонніх, а також без поглинань та злиття інших підприємств. Міжнародна спільнота SportsWearInternational в особі експертів США, Німеччини, Італії, Данії та Швейцарії вважає, що на червень 2005 року Gloria Jeans» та «Gee Jay» були брендами №1 на ринку Росії.

Наприкінці літа 2005 року було проведено опитування групами дослідників ринку Symbol Group, Albatros, Comcon. За їхніми даними, у продукцію «Глорія Джинс» одягнені кожен другий малюк, кожен четвертий тінейджер, кожен третій учень шкіл та вишів, а також кожен десятий дорослий мешканець Росії. Усього за 2005 рік було випущено 27 мільйонів пар джинсів та 3 мільйони виробів із трикотажу. Випускається модельний рядрозрахований на широку вікову категорію – практично від народження до зрілого віку, включно з одягом для вагітних.

Про процвітання компанії говорить зростання доходів, що за останні п'ять років склало 350%, при цьому обороти "Глорії Джинс" зросли до 130 млн доларів. При цьому ціни на продукцію компанії мінімальні: близько 10$ за джинси та 3$ за трикотажні вироби. «Глорія Джинс» має представництва у 45 країнах світу, а також мережу власних фірмових магазинів у найбільших містах Росії та СНД. В даний час компанія має понад 130 роздрібних магазинів, а також оптові контракти, укладені на тривалі терміни з великими торговими мережами, такими, як «Метро», «Рамстор», «Ашан» і « ». Покупцям подобаються не лише якість продукції «Глорія Джинс» та умови її реалізації, а й можливість брати участь у створенні майбутніх колекцій.

Хоча франшизи «Глорія Джинс» вже кілька років як не існує, лише у країнах СНД зареєстровано понад 10000 пікселів роздрібного продажу, при цьому третина всіх підприємств торгують виключно товарами, що випускаються "Глорія Джинс". Число оптових покупців, що реалізують продукцію компанії, за даними 2004 року зросло до 1800. Спеціально для оптовиків, що торгують на критих ринках, випускаються ламіновані матеріали POS.

Дуже шкода, що на сьогоднішній день Франшиза Глорія Джинс не продається, але не варто сумувати, адже є ще багато інших. відомих брендів, наприклад, ви можете відкрити або взуттєвий .

У виробництві товарів «Глорія Джинс» бере участь приблизно така ж кількість людей, як у продажу. Компанія має 12 фабрик, розташованих у депресивних районах Донбасу, де забезпечує роботою понад 10000 осіб, переважно з колишніх шахтарів та службовців гірничодобувних підприємств. Таким чином, «Глорія Джинс» є соціально орієнтованою фірмою, яка не тільки випускає якісну, модну та красиву продукцію, а й забезпечує робочі місця для незахищених верств населення.

Щороку фахівці та дизайнери компанії розробляють та випускають по 10 колекцій, у кожній з якої по 500 – 600 моделей одягу. В основному це модний і зручний повсякденний одяг, призначений не тільки для молоді, але і для всієї родини. До складу колекцій входять не тільки практичні джинсові вироби, а й трикотаж, верхній одяг, спідня білизна та панчішно-шкарпеткова продукція.

Вартість франшизи «Глорія Джинс»

Останні п'ять років компанія розвивається без надання франшизи на свою продукцію, тому питання скільки коштує франшиза «Глорія Джинс» вже не актуальне. Заснована в далекому 1988 році, компанія була споконвічно орієнтована на досягнення довгострокових результатів, а не на вигоду. «Глорія Джинс» постійно розвивала свою виробничу базу, відкривала нові підприємства, купувала обладнання та фабрики, випускала лінії сучасного молодіжного та дитячого одягу. З 2001 року компанія орієнтується на розвиток своїх торгових мереж в Україні та Росії, а в 2009 році було прийнято рішення про самостійне становлення роздрібної мережі без передачі франшизи. Бренд став популярним і впізнаваним у Росії та країнах СНД, а й у всьому світі.

В даний час франшизи "Глорія Джинс" більше не існує. Роздрібна мережа компанії поширилася на майже всі російські міста та на частину території України, при цьому темпи виробництва та обсяги продажів постійно зростають. Поряд із усталеним та стабільним бізнесом виникає бажання розширюватися та прогресувати далі. Виробництву одягу, як і раніше, приділяють велику увагу, при цьому підшукуються нові ринки збуту та перспективні галузі виробництва.

«Глорія Джинс» цікавиться співпрацею в галузі будівництва та роздрібної торгівлі. У планах компанії впровадження абсолютно нового типу магазинів - будівництво у найбільших містах країни. торгових центрівмарки, де буде представлений максимальний асортимент продукції компанії. Це дозволить потенційному покупцюознайомитись із товарами «Глорія Джинс», представленими не в розрізнених відділах супермаркетів, а об'єднаних під одним дахом. Загальна площа таких магазинів складатиме понад 1500 м2.

«Глорія Джинс» має міцне та стійке становище в ієрархії російських виробників. Товари марки популярні та користуються заслуженим успіхом у населення. У модні джинси та трикотаж може бути одягнена вся родина – від крихітного карапуза до сина-підлітка та молодих активних батьків. У перспективі у «Глорія Джинс» розвиток зв'язків із закордонними оптовими покупцями, а також подальше вдосконалення та збільшення продажів своїх товарів за кордоном.

Компанія вийшла на західний ринок до того, як його наповнили дешеві, але неякісні китайські товари, тому місцеві покупці вже знайомі з її продукцією. Товари компанії кращі за китайські і коштують приблизно стільки ж, тому основний конкурент нашого бренду - місцеві виробники одягу. Виграти цю битву – основна мета компанії «Глорія Джинс». Тож запитувати, якою є ціна франшизи «Глорія Джинс», можна буде за кілька років, коли компанія зміцнить свої позиції на американському та європейському ринках одягу.

Про те, як організовано виробництво в компанії, дивіться у відео:

• 1988 Історія лідера ринку одягу Росії почалася в 1988 році, коли нинішній власник компанії Володимир Мельников відкрив перший у СРСР кооператив «Глорія», який першим у країні почав виробляти джинси на законних підставах.
• 1991 Відкриття першого партнерського магазину компанії.
• 1992 Випущено 40 тисяч виробів. Кооператив "Глорія-2" перетворено на приватну виробничу компанію- Змішане Товариство "Мельників та Ко" Глорія-2". Виробнича база - головна фабрика в Ростові. Потужність - 200 машин. Розміщуються замовлення на державних підприємствах: на Батайській, Новошахтинській та Гуківській швейних фабриках
• 1993 Кількість виробів, що випускаються Компанією, збільшилася майже в 4 рази - до 150 тисяч виробів.
• 1994 Придбання заводу в Батайську. Глорія Джинс починає на рівних конкурувати із зарубіжними марками джинсового одягу. До Англії експортовано 50 000 виробів. Загальна кількість виробів збільшилася більш ніж у 3 рази - до 500 000.
• 1995 Придбання фабрики у Новошахтинську, освіта ВАТ «Глорія Джинс», постачання продукції Компанії США. Глорія Джинс виходить ринку Москви. Кількість випущених виробів наблизилася мільйону.
• 1996 Відкриваються представництва у Москві, Єкатеринбурзі, Новосибірську та інших великих містах. Активно зростає партнерська мережа. Кількість виробів, що випускаються компанією, зросла до 1 650 000 штук.
• 1997 Компанія перетворена на ЗАТ "Корпорація "Глорія Джинс". Засновниками стали ВАТ "Глорія Джинс" та Європейський банк реконструкції та розвитку (20% акцій). Пізніше "Глорія Джинс" викупила пакет акцій ЄБРР.
• 1998 Financial Times публікує матеріал про продукцію Компанії, даючи характеристику "найнижча ціна за хорошу якість". Починаючи з цього часу, Корпорація перебуває під пильною увагою федеральних та зарубіжних ЗМІ. «Глорія Джинс» була названа найбільшим швейним підприємством Росії за обсягами виробництва, якістю та кількістю продукції, що випускається, а також за кількістю працівників. Кількість виробленої продукції перевищила 2 мільйони виробів.
• 1999 За даними Росстату, "Глорія Джинс" продовжує залишатися абсолютним. виробничим лідеромринку дитячого одягу країни. Їй належить 90% національного ринку дитячого одягу країни, 70% - всього дитячого одягу та 20% всього виробничого ринку одягу в Росії. Кількість виробленої продукції – 4 мільйони 300 тисяч виробів.
• 2000 На Міжнародному Економічному Форумі в Давосі «Глорію Джинс» визнали лідером ринку, що розвивається.
• 2001

  Ще один переломний для компанії рік. У рамках розширення торгової мережі"Глорія Джинс" розпочинає реалізацію проекту " Торговий представникКрім російської торгової мережі, розвивається мережа представників в Україні: у Києві, Харкові, Дніпропетровську, Львові, Миколаєві, Херсоні та Донецьку. Компанію визнають «Брендом Року» у категорії «Одяг». "на російському ринкускладає 27,92 відсотка. За рік популярність та впізнаваність марки збільшилася вдвічі. Виготовлено 30-мільйонний виріб «Глорії Джинс».

  У 2001 році Глорія джинс визнана брендом року

• 2002 В Азові відкривається перший власний роздрібний магазин компанії.
• 2003 Заснований Благодійний фондімені Святої великомучениці Анастасії Узорішительниці. Відкрито та обладнано фабрики в містах: Прохолодний, Міллерове, Усть-Донецьк, Звєрєво, Каменськ-Шахтинський.
• 2004 Оборот компанії становив понад $130 млн.
• 2005 "Глорія Джинс" визнана компанією №1 на російському ринку одягу (за оцінкою порталу WGSN.com). За даними дослідження, проведеного маркетинговим агентством "Symbol-Marketing", Gloria Jeans є найвідомішою маркою джинсового одягу на російському ринку. Одяг Компанії носить 52% російських дітей та підлітків, 32% молоді, 11% дорослих. Маркам довіряє понад 74% цільової аудиторії.
• 2006 Придбано фабрику «Стиль» в Україні. "Глорія Джинс" удостоєна національного статусу - "Лідер Російської економіки".

  У 2006 році компанія отримала головну російську премію в галузі бізнесу: лідер російської економіки

• 2007 Впізнаваність Gloria Jeans серед цільової аудиторії у багатьох містах Росії становить 99,9%. Також вперше в історії російської fashion-індустрії Gloria Jeans стала «Народною Маркою №1» у категорії «Одяг».

  У 2007 році компанія отримала звання «народна марка» за результатами опитування покупців.

• 2008 Початок співпраці з однією з найбільших у світі консалтингових компаній у сфері менеджменту та IT Capgemini. Також у 2008 році «Глорія Джинс» розпочала співпрацю з компанією JDA – світовим лідером на ринку систем управління ланцюжками поставок та систем бізнес-прогнозування.
• 2009 Компанія приймає рішення відмовитися від опту та франчайзингу та починає розвивати власну роздрібну мережу. Також у 2009 році спільно з відомою консалтинговою компанією в галузі роздрібної торгівлі KSA (Kurt Salmon Associates) «Глорія Джинс» розробила та успішно впровадила стратегію переходу «Глорії Джинс» від оптового виробника одягу в Росії та країнах СНД до роздрібного рітейлера. "Глорія Джинс" (за даними TNS), визнана найбільш покупним російським брендом у категорії "Одяг". За другу половину року його купували 9,2% росіян. Відкривається 200 фірмовий магазин компанії.
• 2010 У 2010 році стрімке зростання продовжується. Продажі компанії зросли до 9 млрд. рублів, кількість магазинів становило 330 у всіх регіонах Росії та Україні. У серпні було запущено колекцію одягу для малюків 0-2 років. /У співпраці з Cap Gemini Глорія Джинс розробила нові стандарти обслуговування покупців.

  У 2010 році компанія була названа найпривабливішим роботодавцем за версією одного з найбільших спеціалізованих порталів super job

• 2011 У 2011 році було запущено 14 сучасних виробничих підприємств: з них дев'ять у Ростовській області, та п'ять підприємств в Україні, в Луганській області. 2011 мережа «Глорія Джинс» завершила з 435 магазинами (411 в Росії, 24 в Україні), загальна торгівельна площаяких зросла до 155 000 кв. За підсумками 2011 року «Глорія Джинс» посіла 38 місце у рейтингу найбільших роздрібних мереж Росії INFOLine&Retailer Russia TOP-100, додавши до списку 20 пунктів.

  За підсумками 2011 року «Глорія Джинс» посіла 38 місце у рейтингу найбільших роздрібних мереж Росії INFOLine&Retailer Russia TOP-100, додавши до списку 20 пунктів

• 2012

  Компанія «Глорія Джинс» визнана «Привабливим роботодавцем-2012»

• 2013

  У 2013 році Глорія Джинс:

  • увійшла до рейтинг Forbes«200 найбільших приватних компаній Росії»,
  • визнана лідером російського ринку одягу за даними дослідницької компанії Euromonitor International та газети Ведомости,
  • очолила перші рядки рейтингу Retailer index-2012 за динамікою виручки та кількістю магазинів серед 500 роздрібних компаній у сегменті компаній з виручкою до 30 млрд. рублів,
  • названа журналом Експерт «Компанією-газеллю», тобто найшвидшою компанією, і «Лідером оновленої економіки»,
  • посіла перше місце у рейтингу « Успішних компаній» за версією газети Місто N, бренд Gloria Jeans & Gee Jay названо «Найціннішим»
• 2014

  У 2014 році Глорія Джинс:

  • увійшла до рейтингу Forbes «200 найбільших приватних компаній Росії – 2014», посівши 186 місце.
  • Компанія зберігає лідируючі позиції і за даними консалтингової компанії Бренд Глорія Джинс знає 95% росіян.

Розташування

Росія : Ростов-на-Дону

Ключові фігури Чистий прибуток

$16 млн (2008 рік, МСФЗ)

Число співробітників

Близько 18 тис. осіб (2012 рік)

Сайт

"Глорія Джинс"- вертикально-інтегрований ритейлер, російська компанія, що спеціалізується на виробництві та торгівлі одягом, взуттям та аксесуарами для всіх вікових груп під марками «Gloria Jeans» та «Gee Jay». Компанія була заснована у 1988 році Володимиром Мельниковим. За даними на весну 2012 року, компанія управляє більш ніж 500 магазинами, розташованими у містах Росії та України.

Gloria Jeans - єдиний бренд одягу у списку півсотні російських брендів, продаж яких перевищує 5 мільярдів рублів на рік (за оцінкою Forbes). У 2001 році Gee Jay став "Брендом року" у категорії "Одяг".

Центральний офіс компанії знаходиться в місті Ростов-на-Дону (Ростовська область).

Історія

29 вересня 1988 року було відкрито перший СРСР кооператив «Глорія», який почав виробляти джинси на законних підставах. Його головою став Мельников Володимир Володимирович. Ця дата офіційно вважається днем ​​народження "Глорії Джинс". Незабаром Володимир Мельников придбав дві фабрики – у містах Новошахтинськ та Батайськ (Ростовська область). Це дозволило компанії серйозно збільшити виробництво, і задовольняти зростаючий попит.

У 1991 році відкрився перший магазин компанії в Ростові-на-Дону.

У 1997 році компанія перетворена в ЗАТ "Корпорація "Глорія Джинс", засновниками стали ВАТ "Глорія Джинс" та Європейський банк реконструкції та розвитку (20% акцій). Згодом компанія викупила пакет акцій ЄБРР. Останні п'ять років оборот компанії зростає приблизно на 40% на рік.

У 2003 році засновано Благодійний фонд імені Святої великомучениці Анастасії Узорішительниці. Відкриті та обладнані фабрики в містах: Прохолодний, Міллерове, Усть-Донецьк, Звєрєво, Каменськ-Шахтинський.

У 2004 році оборот компанії становив понад $130 млн.

У 2005 році компанія прийняла рішення про поділ виробництва та продажу.

У 2006 році було придбано фабрику «Стиль» в Україні.

У 2008 році «Глорія Джинс» розпочала співпрацю з консалтинговою компанією Capgemini.

Також у 2008 році «Глорія Джинс» розпочала співпрацю з компанією JDA.

У серпні 2009 року компанія вирішила повністю відмовитися від опту та франчайзингу та зосередитися на розвитку власної роздрібної мережі. . Також у 2009 році спільно з відомою консалтинговою компанією в галузі роздрібної торгівлі KSA (Kurt Salmon Associates) «Глорія Джинс» розробила та успішно впровадила стратегію переходу «Глорії Джинс» від оптового виробника одягу в Росії та країнах СНД до роздрібного рітейлера.

У 2011 році було запущено 14 виробничих підприємств, з них дев'ять у Ростовській області та п'ять підприємств в Україні, в Луганській області. 2011 мережа «Глорія Джинс» завершила з 435 магазинами (411 в Росії, 24 в Україні), загальна торгова площа яких зросла до 155 000 кв. м.

Власники та керівництво

Основний власник та голова ради директорів – Володимир Мельников.

Діяльність

Магазини компанії відкриті у всіх федеральних округахРосії, а також в Україні. Перший магазин в Україні було відкрито 14 квітня 2003 року в Одесі. Число магазинів в Україні на травень 2012 року становило 24.

Підприємства компанії

Корпорації належать 33 фабрики, більшість з яких розташовані в Ростовській області (Шахти, Новошахтинськ, Гукове, Звєрєво, Міллерово, Сальськ, Усть-Донецьк, Каменськ-Шахтинський, Червоний Сулін, Донецьк, Пролетарськ, Єгорлицька, Шолоховська, Піщанокопське, , Облівська, Зимовники, Кашари, Чортково, Цілина, Зерноград). Також запущено підприємство у Волгоградській області (Суровікіно, Камишин, Михайлівка, Котово та Серафимович). Ще одна фабрика знаходиться в місті Прохладний (Кабардино-Балкарська Республіка). Активно розвивається виробництво в Україні: вісім підприємств у Луганській області (Луганськ, Білокуракине, Красний Луч, Рубіжне, Старобільськ, Первомайськ, Біловодськ, Червонопартизанськ) та одна фабрика у Донецькій області (Сніжне). У Шахтах розташовано основний розподільчий склад Компанії.

Крім фабрик, «Глорія Джинс» володіє власними центрами дизайну та мерчендайзингу у Стамбулі, Шанхаї, Сан-Паулу, Чикаго, В'єтнамі, Лос-Анджелесі, Сеулі, Токіо, Ростові-на-Дону та Шахтах.

Рекламна та маркетингова діяльність

У різний час з «Глорією Джинс» співпрацювали багато відомих зірок, серед яких Валерія, Діма Білан, МакSим, Алекса. У 2005 році особою компанії стала Валерія, у 2008 році – Діма Білан. Компанія з Дімою Біланом дозволила підняти імідж «Глорії Джинс» як виробника модного одягуне лише для дітей та підлітків, а й для молоді.

Товарні категорії

З літа 2010 для кращого розуміння покупця «Глорія Джинс» прийняла рішення про поділ асортименту за віком: 0-2 роки, 2-7 років, 8-13 років, 13+. Такий поділ також позначилося розташування товарів у фірмових магазинах. Починаючи з колекції «Весна – 2010» компанія почала активно розвивати лінію аксесуарів, спідньої білизни, купальників та взуття.

З початку 2011 року Поділ за віком змінився: 0-2 роки, 2-9 років, 9-14, 13+. У рамках колекцій 2011 року розширився асортимент продукції вдвічі: відвідувачам магазинів були запропоновані моделі вечірніх суконь, джинсів, курток, взуття та аксесуарів, що раніше не випускалися.

Показники діяльності

Виручка торгової мережі в 2011 році склала 15500000000 рублів, причому в порівнянні з попереднім роком продажі компанії зросли на 73%, а в порівняних магазинах - на 22,5%. Валовий прибуток збільшився на 61,2% у 2011 році і склав 8,9 мільярда рублів, а чистий прибуток компанії виріс на 77%, склавши 2,5 мільярда рублів. Чисельність персоналу компанії становить близько 18 тис. Чоловік.

Благодійність

У 2003 році компанією було засновано фонд імені Святої великомучениці Анастасії Узорішительниці. Діяльність Фонду спрямована на благодійні, соціальні, культурні та інші суспільно корисні цілі. Фонд допомагає дитячим будинкам та інтернатам, в'язницям, особам без певного місця проживання, сиротам, вдовам та одиноким матерям, людям похилого віку, інвалідам, незаможним, смертельно хворим людям.

Нагороди та рейтинги

4 листопада 2002 року колектив компанії «Глорія Джинс» в особі генерального директора Володимира Мельникова отримав нагороду - Медаль Преподобного Сергія Радонезького ІІ ступеня (за благословенням Патріарха Московського та Всієї Русі Олексія II її вручив Архієпископ Ростовський та Новочеркаський Владика Пантелеїмон).

У 2005 році "Глорія Джинс" визнана компанією № 1 на російському ринку одягу (за оцінкою порталу WGSN.com). За даними дослідження, проведеного маркетинговим агентством "Symbol-Marketing" (осінь 2005 року), Gloria Jeans є найвідомішою маркою джинсового одягу на російському ринку. Її знають без підказки 40% опитаних росіян; Gee Jay знаходиться на четвертому місці за впізнаваністю. Вона відома 27,3% респондентів. Обидві марки, Gloria Jeans та Gee Jay, лідирують на російському ринку. Одяг цих марок носить 52 відсотки російських дітей та підлітків, 32 відсотки молоді, 11 відсотків дорослих. Маркам довіряє понад 74 відсотків цільової аудиторії.

У 2006 році Корпорація «Глорія Джинс» удостоєна національного статусу – «Лідер Російської економіки 2006 року».

2007 рік. За даними "Ромір Моніторинг" (квітень 2007 року), впізнаваність Gloria Jeans за списком серед цільової аудиторії бренду в багатьох містах Росії становить 99,9%. Також 1 жовтня 2007 року вперше в історії російської fashion-індустрії Gloria Jeans стала "Народною Маркою №1" у категорії "Одяг", на думку російських споживачів.

• 1988 Історія лідера ринку одягу Росії почалася в 1988 році, коли нинішній власник компанії Володимир Мельников відкрив перший у СРСР кооператив «Глорія», який першим у країні почав виробляти джинси на законних підставах.
• 1991 Відкриття першого партнерського магазину компанії.
• 1992 Випущено 40 тисяч виробів. Кооператив "Глорія-2" перетворений на приватну виробничу компанію - Змішане Товариство "Мельников і Ко "Глорія-2". Виробнича база - головна фабрика в Ростові. Потужність - 200 машин. фабрики.
• 1993 Кількість виробів, що випускаються Компанією, збільшилася майже в 4 рази - до 150 тисяч виробів.
• 1994 Придбання заводу в Батайську. Глорія Джинс починає на рівних конкурувати із зарубіжними марками джинсового одягу. До Англії експортовано 50 000 виробів. Загальна кількість виробів збільшилася більш ніж у 3 рази - до 500 000.
• 1995 Придбання фабрики у Новошахтинську, освіта ВАТ «Глорія Джинс», постачання продукції Компанії США. Глорія Джинс виходить ринку Москви. Кількість випущених виробів наблизилася мільйону.
• 1996 Відкриваються представництва у Москві, Єкатеринбурзі, Новосибірську та інших великих містах. Активно зростає партнерська мережа. Кількість виробів, що випускаються компанією, зросла до 1 650 000 штук.
• 1997 Компанія перетворена на ЗАТ "Корпорація "Глорія Джинс". Засновниками стали ВАТ "Глорія Джинс" та Європейський банк реконструкції та розвитку (20% акцій). Пізніше "Глорія Джинс" викупила пакет акцій ЄБРР.
• 1998 Financial Times публікує матеріал про продукцію Компанії, даючи характеристику "найнижча ціна за хорошу якість". Починаючи з цього часу, Корпорація перебуває під пильною увагою федеральних та зарубіжних ЗМІ. «Глорія Джинс» була названа найбільшим швейним підприємством Росії за обсягами виробництва, якістю та кількістю продукції, що випускається, а також за кількістю працівників. Кількість виробленої продукції перевищила 2 мільйони виробів.
• 1999 За даними Росстату, "Глорія Джинс" продовжує залишатись абсолютним виробничим лідером на ринку дитячого одягу країни. Їй належить 90% національного ринку дитячого одягу країни, 70% - всього дитячого одягу та 20% всього виробничого ринку одягу в Росії. Кількість виробленої продукції – 4 мільйони 300 тисяч виробів.
• 2000 На Міжнародному Економічному Форумі в Давосі «Глорію Джинс» визнали лідером ринку, що розвивається.
• 2001

  Ще один переломний для компанії рік. У рамках розширення торгової мережі "Глорія Джинс" розпочинає реалізацію проекту "Торговий представник". Крім російської торгової мережі, розвивається мережа представників в Україні: у Києві, Харкові, Дніпропетровську, Львові, Миколаєві, Херсоні та Донецьку. Компанію визнають «Брендом Року» у категорії «Одяг». Дослідження компанії Comcon показують, що частка "Глорії Джинс" на російському ринку становить 27,92 відсотка. За рік популярність та впізнаваність марки збільшилася вдвічі. Виготовлено 30-мільйонний виріб «Глорії Джинс».

  У 2001 році Глорія джинс визнана брендом року

• 2002 В Азові відкривається перший власний роздрібний магазин компанії.
• 2003 Засновано Благодійний фонд імені Святої великомучениці Анастасії Узорішительниці. Відкрито та обладнано фабрики в містах: Прохолодний, Міллерове, Усть-Донецьк, Звєрєво, Каменськ-Шахтинський.
• 2004 Оборот компанії становив понад $130 млн.
• 2005 "Глорія Джинс" визнана компанією №1 на російському ринку одягу (за оцінкою порталу WGSN.com). За даними дослідження, проведеного маркетинговим агентством "Symbol-Marketing", Gloria Jeans є найвідомішою маркою джинсового одягу на російському ринку. Одяг Компанії носить 52% російських дітей та підлітків, 32% молоді, 11% дорослих. Маркам довіряє понад 74% цільової аудиторії.
• 2006 Придбано фабрику «Стиль» в Україні. "Глорія Джинс" удостоєна національного статусу - "Лідер Російської економіки".

  У 2006 році компанія отримала головну російську премію в галузі бізнесу: лідер російської економіки

• 2007 Впізнаваність Gloria Jeans серед цільової аудиторії у багатьох містах Росії становить 99,9%. Також вперше в історії російської fashion-індустрії Gloria Jeans стала «Народною Маркою №1» у категорії «Одяг».

  У 2007 році компанія отримала звання «народна марка» за результатами опитування покупців.

• 2008 Початок співпраці з однією з найбільших у світі консалтингових компаній у сфері менеджменту та IT Capgemini. Також у 2008 році «Глорія Джинс» розпочала співпрацю з компанією JDA – світовим лідером на ринку систем управління ланцюжками поставок та систем бізнес-прогнозування.
• 2009 Компанія приймає рішення відмовитися від опту та франчайзингу та починає розвивати власну роздрібну мережу. Також у 2009 році спільно з відомою консалтинговою компанією в галузі роздрібної торгівлі KSA (Kurt Salmon Associates) «Глорія Джинс» розробила та успішно впровадила стратегію переходу «Глорії Джинс» від оптового виробника одягу в Росії та країнах СНД до роздрібного рітейлера. "Глорія Джинс" (за даними TNS), визнана найбільш покупним російським брендом у категорії "Одяг". За другу половину року його купували 9,2% росіян. Відкривається 200 фірмовий магазин компанії.
• 2010 У 2010 році стрімке зростання продовжується. Продажі компанії зросли до 9 млрд. рублів, кількість магазинів становило 330 у всіх регіонах Росії та Україні. У серпні було запущено колекцію одягу для малюків 0-2 років. /У співпраці з Cap Gemini Глорія Джинс розробила нові стандарти обслуговування покупців.

  У 2010 році компанія була названа найпривабливішим роботодавцем за версією одного з найбільших спеціалізованих порталів super job

• 2011 У 2011 році було запущено 14 сучасних виробничих підприємств: з них дев'ять у Ростовській області, та п'ять підприємств в Україні, в Луганській області. 2011 мережа «Глорія Джинс» завершила з 435 магазинами (411 в Росії, 24 в Україні), загальна торгова площа яких зросла до 155 000 кв.м. За підсумками 2011 року «Глорія Джинс» посіла 38 місце у рейтингу найбільших роздрібних мереж Росії INFOLine&Retailer Russia TOP-100, додавши до списку 20 пунктів.

  За підсумками 2011 року «Глорія Джинс» посіла 38 місце у рейтингу найбільших роздрібних мереж Росії INFOLine&Retailer Russia TOP-100, додавши до списку 20 пунктів

• 2012

  Компанія «Глорія Джинс» визнана «Привабливим роботодавцем-2012»

• 2013

  У 2013 році Глорія Джинс:

  • увійшла до рейтингу Forbes «200 найбільших приватних компаній Росії»,
  • визнана лідером російського ринку одягу за даними дослідницької компанії Euromonitor International та газети Ведомости,
  • очолила перші рядки рейтингу Retailer index-2012 за динамікою виручки та кількістю магазинів серед 500 роздрібних компаній у сегменті компаній з виручкою до 30 млрд. рублів,
  • названа журналом Експерт «Компанією-газеллю», тобто найшвидшою компанією, і «Лідером оновленої економіки»,
  • зайняла перше місце в рейтингу «Успішних компаній» за версією газети Місто N, бренд Gloria Jeans & Gee Jay названий «Найціннішим»
• 2014

  У 2014 році Глорія Джинс:

  • увійшла до рейтингу Forbes «200 найбільших приватних компаній Росії – 2014», посівши 186 місце.
  • Компанія зберігає лідируючі позиції і за даними консалтингової компанії Бренд Глорія Джинс знає 95% росіян.

Компанії, засновані в 1988 році.

Gloria Jeans - єдиний бренд одягу в списку півсотні російських брендів, продаж яких перевищує 5 мільярдів рублів на рік (за оцінкою Forbes) У 2001 році Gee Jay став "Брендом року" в категорії "Одяг". .

Центральний офіс компанії з лютого 2016 знаходиться в Москві. Раніше місцем розташування центрального офісу було місто Ростов-на-Дону (Ростовська область).

Історія

29 вересня 1988 року було відкрито перший СРСР кооператив «Глорія», який почав виробляти джинси на законних підставах. Його головою став Мельников Володимир Володимирович. Ця дата офіційно вважається днем ​​народження "Глорії Джинс". Незабаром Володимир Мельников придбав дві фабрики – у містах Новошахтинськ та Батайськ (Ростовська область). Це дозволило компанії серйозно збільшити виробництво, і задовольняти зростаючий попит.

У 1991 році відкрився перший магазин компанії в Ростові-на-Дону.

У 1997 році компанія перетворена на ЗАТ «Корпорація „Глорія Джинс“», засновниками стали ВАТ «Глорія Джинс» та Європейський банк реконструкції та розвитку (20 % акцій). Згодом компанія викупила пакет акцій ЄБРР. Останні п'ять років оборот компанії зростає приблизно на 40% на рік.

У 2003 році засновано Благодійний фонд імені святої великомучениці Анастасії Узорішительниці. Відкриті та обладнані фабрики в містах: Прохолодний, Міллерове, Усть-Донецьк, Звєрєво, Каменськ-Шахтинський.

У 2004 році оборот компанії становив понад $130 млн.

У серпні 2009 року компанія вирішила повністю відмовитися від опту та франчайзингу та зосередитися на розвитку власної роздрібної мережі. .

У 2014 році кардинально переглянуто підхід до побудови бізнесу. Було закрито всі виробництва в Україні, істотно скорочено в Росії. 80% виробництва посідає азіатські країни. До деяких пір був запланований переїзд центрального офісу до Гонконгу в 2015 році.

У лютому 2016 року центральний офіс переїхав до Москви, що ознаменувало новий етапу розвитку компанії.

Власники та керівництво

Основний власник та голова ради директорів – Володимир Мельников.

Діяльність

Підприємства компанії

Корпорації належать фабрики, більшість з яких розташовані в Ростовській області:

• Шахти , Новошахтинськ , Гукове , Звєрєво , Міллерово , Сальськ , Усть-Донецьк , Каменськ-Шахтинський , Червоний Сулін , Донецьк , Пролетарськ , Єгорлицька , Шолохівський , Піщанокопське , Біла Калітва , Морозів , Морозів , Морозівськ У Новошахтинську розташований основний розподільний склад компанії та великий логістичний центр.

• Суровікіно, Камишин, Михайлівка, Котово та Серафимович.

Ще одна фабрика знаходиться в місті Прохладний (Кабардино-Балкарська Республіка).

Крім фабрик, «Глорія Джинс» володіє власними центрами дизайну та мерчендайзингу у Стамбулі, Шанхаї, Сан-Паулу, Чикаго, В'єтнамі, Лос-Анджелесі, Сеулі, Токіо, Ростові-на-Дону та Шахтах.

Товарні категорії

З літа 2010 для кращого розуміння покупця «Глорія Джинс» прийняла рішення про поділ асортименту за віком: 0-2 роки, 2-7 років, 8-13 років, 13+. Такий поділ також позначилося розташування товарів у фірмових магазинах. Починаючи з колекції «Весна – 2010» компанія почала активно розвивати лінію аксесуарів, спідньої білизни, купальників та взуття.

З початку 2011 року Поділ за віком змінився: 0-2 роки, 2-9 років, 9-14, 13+. У рамках колекцій 2011 року розширився асортимент продукції вдвічі: відвідувачам магазинів були запропоновані моделі вечірніх суконь, джинсів, курток, взуття та аксесуарів, що раніше не випускалися.

Показники діяльності

Виручка торгової мережі в 2011 році склала 15500000000 рублів, причому в порівнянні з попереднім роком продажі компанії зросли на 73%, а в порівняних магазинах - на 22,5%. Валовий прибуток збільшився на 61,2% у 2011 році і склав 8,9 мільярда рублів, а чистий прибуток компанії виріс на 77%, склавши 2,5 мільярда рублів. Чисельність персоналу компанії становить близько 18 тис. Чоловік.

Благодійність

У 2003 році компанією було засновано фонд імені святої великомучениці Анастасії візерунки. Діяльність Фонду спрямована на благодійні, соціальні, культурні та інші суспільно корисні цілі. Фонд допомагає дитячим будинкам та інтернатам, в'язницям, особам без певного місця проживання, сиротам, вдовам та одиноким матерям, людям похилого віку, інвалідам, незаможним, смертельно хворим людям.

Нагороди та рейтинги

4 листопада 2002 року колектив компанії «Глорія Джинс» в особі генерального директора Володимира Мельникова отримав нагороду - Медаль преподобного Сергія Радонезького II ступеня (з благословення патріарха Московського і всієї Русі Олексія II її вручив архієпископ Ростовський і Новочеркаський владика Пантелеїмон).

У 2005 році "Глорія Джинс" визнана компанією № 1 на російському ринку одягу (за оцінкою порталу WGSN.com). За даними дослідження, проведеного маркетинговим агентством "Symbol-Marketing" (осінь 2005 року), Gloria Jeans є найвідомішою маркою джинсового одягу на російському ринку. Її знають без підказки 40% опитаних росіян; Gee Jay знаходиться на четвертому місці за впізнаваністю. Вона відома 27,3% респондентів. Обидві марки, Gloria Jeans та Gee Jay, лідирують на російському ринку. Одяг цих марок носить 52 відсотки російських дітей та підлітків, 32 відсотки молоді, 11 відсотків дорослих. Маркам довіряє понад 74 відсотків цільової аудиторії.

У 2006 році Корпорація «Глорія Джинс» удостоєна національного статусу – «Лідер Російської економіки 2006 року».

2007 рік. За даними "Ромір Моніторинг" (квітень 2007 року), впізнаваність Gloria Jeans за списком серед цільової аудиторії бренду в багатьох містах Росії становить 99,9%. Також 1 жовтня 2007 року вперше в історії російської fashion-індустрії Gloria Jeans стала "Народною Маркою №1" у категорії "Одяг", на думку російських споживачів.

У 2009 році, за даними TNS, «Глорія Джинс» визнана російським брендом, що найбільш купується (категорія «Одяг»). За другу половину року його купували 9,2% росіян.

Напишіть відгук про статтю "Глорія Джинс"

Примітки

Посилання

Уривок, що характеризує Глорія Джинс

Кутузов суворо подивився на свого ад'ютанта і, помовчавши, відповів:
- Я думаю, що бій буде програно, і я так сказав графу Толстому і просив його передати це государю. Що ж, ти гадаєш, він мені відповів? Е, мій cher general, мій mele de riz et des et cotelettes, melez vous des affaires de la guerre. [І, любий генерал! Я зайнятий рисом і котлетами, а ви займайтеся військовими справами. Так… Ось що мені відповідали!

О 10-й годині вечора Вейротер зі своїми планами переїхав на квартиру Кутузова, де і була призначена військова рада. Всі начальники колон були зажадані до головнокомандувача, і, за винятком князя Багратіона, який відмовився приїхати, всі з'явилися до призначеної години.
Вейротер, який був повним розпорядником передбачуваної битви, представляв своєю жвавістю та квапливістю різку протилежність із незадоволеним і сонним Кутузовим, який неохоче відігравав роль голови та керівника військової ради. Вейротер, очевидно, почував себе на чолі руху, який став уже нестримним. Він був, як запряжений кінь, що розбігся з возом під гору. Чи він віз, чи його гнало, він не знав; але він мчав на всю можливу швидкість, не маючи часу вже обговорювати те, до чого поведе цей рух. Вейротер цього вечора був двічі для особистого огляду в ланцюгу ворога і двічі у государів, російської та австрійської, для доповіді та пояснень, і у своїй канцелярії, де він диктував німецьку диспозицію. Він, змучений, приїхав тепер до Кутузова.
Він, мабуть, так був зайнятий, що забував навіть бути шанобливим з головнокомандувачем: він перебивав його, говорив швидко, незрозуміло, не дивлячись в обличчя співрозмовника, не відповідаючи на роблені йому питання, був забруднений брудом і мав жалюгідний, змучений, розгублений і водночас самовпевнений і гордий.
Кутузов займав невеликий дворянський замок біля Остралиць. У великій вітальні, що стала кабінетом головнокомандувача, зібралися: сам Кутузов, Вейротер і члени військової ради. Вони пили чай. Чекали тільки князя Багратіона, щоб розпочати військову раду. О 8-й годині приїхав ординарець Багратіона з звісткою, що князь бути не може. Князь Андрій прийшов доповісти про те головнокомандувачу і, користуючись раніше даним йому Кутузовим дозволом бути при раді, залишився в кімнаті.
— Так як князь Багратіон не буде, то ми можемо починати, — сказав Вейротер, поспіхом підводячись зі свого місця і наближаючись до столу, на якому була розкладена величезна карта околиць Брюнна.
Кутузов у ​​розстебнутому мундирі, з якого, ніби звільнившись, випливла на комір його жирна шия, сидів у кріслі вольтерівського, поклавши симетрично пухкі старечі руки на підлокітники, і майже спав. На звук голосу Вейротера він з зусиллям розплющив єдине око.
- Так, так, будь ласка, а то пізно, - промовив він і, кивнувши головою, опустив її і знову заплющив очі.
Якщо спочатку члени ради думали, що Кутузов вдавався сплячим, то звуки, які він видавав носом під час наступного читання, доводили, що в цю хвилину для головнокомандувача справа йшла про набагато найважливіше, ніж про бажання висловити свою зневагу до диспозиції або до чого б то не було: справа йшла для нього про нестримне задоволення людської потреби – сну. Він справді спав. Вейротер з рухом людини, надто зайнятої для того, щоб втрачати хоч одну хвилину часу, глянув на Кутузова і, переконавшись, що він спить, узяв папір і гучним одноманітним тоном почав читати диспозицію майбутньої битви під назвою, яку він теж прочитав:
«Диспозиція до атаки ворожої позиції позаду Кобельниця та Сокільниця, 20 листопада 1805 року».
Диспозиція була дуже складна та важка. В оригінальній диспозиції значилося:
Da der Feind mit seinerien linken Fluegel an die mit Wald bedeckten Berge lehnt und sich mit seinerien rechten Fluegel laengs Kobeinitz und Sokolienitz hinter die tortu befindIichen Teiche zieht, wir im Gegentheil mit unserem Feindes zu attakiren, besondere wenn wir die Doerfer Sokolienitz und Kobelienitz im Besitze haben, wodurch wir dem Feind zugleich in die Flanke fallen und ihn auf der Flaeche zwischen Schlapanitz und dem Thuerassa die feindliche Front decken. Die erste Kolonne Marieschirt… die dritte Kolonne Marieschirt... , навпаки, перевершуємо нашим лівим крилом його праве, то вигідно нам атакувати це останнє вороже крило, особливо якщо ми займемо села Сокільниць і Кобельніц, будучи поставлені в можливість нападати на фланг ворога і переслідувати його в рівнині між Шлапаницем і лісом Тюрасським, тим дефілеї між Шлапаницем і Бєловицем, якою прикритий ворожий фронт. Для цієї мети необхідно... Перша колона марширує... друга колона марширує... третя колона марширує...] і т. д., читав Вейротер. Генерали, здавалося, неохоче слухали важку диспозицію. Білявий високий генерал Буксгевден стояв, притулившись спиною до стіни, і, зупинивши очі на свічці, здавалося, не слухав і навіть не хотів, щоб думали, що він слухає. Прямо проти Вейротера, спрямувавши на нього свої блискучі розплющені очі, у войовничій позі, оперши руки з витягнутими назовні ліктями на коліна, сидів рум'яний Мілорадович з піднятими вусами і плечима. Він уперто мовчав, дивлячись в обличчя Вейротера, і спускав з нього очі лише тоді, коли австрійський начальник штабу замовк. У цей час Мілорадович значно озирався на інших генералів. Але за значенням цього значного погляду не можна було зрозуміти, чи він згоден чи незгоден, задоволений чи незадоволений диспозицією. Ближче за всіх до Вейротера сидів граф Ланжерон і з тонкою усмішкою південного французького обличчя, що не залишала його під час читання, дивився на свої тонкі пальці, що швидко перевертали за кути золоту табакерку з портретом. В середині одного з найдовших періодів він зупинив обертальний рух табакерки, підняв голову і з неприємною поштивістю на самих кінцях тонких губ перебив Вейротера і хотів сказати щось; але австрійський генерал, не перериваючи читання, сердито насупився і замахав ліктями, як би кажучи: потім, потім ви мені скажете свої думки, тепер будьте ласкаві дивитися на карту і слухати. Ланжерон підняв очі догори з виразом подиву, озирнувся на Милорадовича, ніби шукаючи пояснення, але, зустрівши значний, нічого не значущий погляд Милорадовича, сумно опустив очі і знову почав крутити табакерку.
- Une lecon de geographie, [Урок з географії,] - промовив він як би про себе, але досить голосно, щоб його чули.
Пржебишевський з шанобливою, але гідною поштивістю пригнув рукою вухо до Вейротера, маючи вигляд людини, поглиненої увагою. Маленький зріст Дохтуров сидів прямо проти Вейротера з старанним і скромним виглядом і, нахилившись над розкладеною картою, сумлінно вивчав диспозиції та невідому йому місцевість. Він кілька разів просив Вейротера повторювати погано почуті їм слова та важкі назви сіл. Вейротер виконував його бажання і Дохтуров записував.
Коли читання, що тривало більше години, було закінчено, Ланжерон, знову зупинивши табакерку і не дивлячись на Вейротера і ні на кого особливо, почав говорити про те, як важко було виконати таку диспозицію, де становище ворога передбачається відомим, тоді як становище це може бути нам невідомо, оскільки ворог перебуває у русі. Заперечення Ланжерона були ґрунтовні, але було очевидно, що ціль цих заперечень полягала переважно в бажанні дати відчути генералу Вейротеру, настільки самовпевнено, як школярам учням, що читав свою диспозицію, що він мав справу не з одними дурнями, а з людьми, які могли і його повчити у військовій справі. Коли замовк одноманітний звук голосу Вейротера, Кутузов відкрив голову, як мірошник, який прокидається при перерві присипливого звуку млинових коліс, прислухався до того, що говорив Ланжерон, і ніби говорячи: «А ви все ще про ці дурниці!» поспішно заплющив очі і ще нижче опустив голову.
Намагаючись якомога уїдливіше образити Вейротера в його авторському військовому самолюбстві, Ланжерон доводив, що Бонапарте легко може атакувати, замість того, щоб бути атакованим, і тому зробити всю цю диспозицію абсолютно марною. Вейротер на всі заперечення відповідав твердою зневажливою усмішкою, очевидно вперед приготовленою для будь-якого заперечення, незалежно від того, що б йому не казали.
— Якби він міг атакувати нас, то він би сьогодні це зробив, — сказав він.
- Ви думаєте, що він безсилий, - сказав Ланжерон.
- Багато, якщо у нього 40 тисяч війська, - відповів Вейротер з усмішкою лікаря, якому лікарка хоче вказати засіб лікування.
- У такому разі він іде на свою смерть, чекаючи нашої атаки, - з тонкою іронічною усмішкою сказав Ланжерон, за підтвердженням озираючись знову на найближчого Милорадовича.
Але Мілорадович, очевидно, цієї хвилини думав найменше про те, про що сперечалися генерали.
- Ma foi, [Їй Богу,] - сказав він, - завтра все побачимо на полі бою.
Вейротер посміхнувся знову тою усмішкою, яка говорила, що йому смішно і дивно зустрічати заперечення від російських генералів і доводити те, що не тільки він сам дуже добре був упевнений, а й у чому впевнені були ним государі імператори.