Група компаній холідей у ​​алтайському краї. Бізнес-довідка з торгової мережі "Холідей", "Холді" та ін. (ГК "Холідей"). Рейтинг торгових мереж та огляд ринку FMCG. Послуги компанії Холідей

джерело: hclass.ru

ДК «Холідей»- Найбільший продовольчий ритейлер у Сибірському федеральному окрузі з головним офісом у Новосибірську.
Холідей заснований 2000 року в Новосибірську та його партнерами з інвестиційної групи «Ленд».

Основний напрямок діяльності "Компанії Холідей" є роздрібна торгівля у мережі магазинів «Холідей Класік». З 2006 року Холідей запустило виробництво кулінарної продукції та власні торгові марки.

Станом на 1 січня 2014 року загальна торгівельна площамережі 427 магазинів магазинів Холідей класик, що знаходяться в управлінні ДК «Холідей» в Алтайському краї, Кемеровській, Новосибірській, Омській та Томській областях, становить близько 245,1 тис. кв. м.
Формати магазинів, що діють, класик Холі: гіпермаркет, супермаркет, суперстор, магазин біля будинку, дискаунтер.

Послуги компанії Холідей

Також ГК Холідей надає девелоперські та аутсорсингові послуги для бізнесу:

• Організація транспортної логістики

В логістичну системуХолідей інтегровано п'ять сучасних розподільчих центрів:
- 4 РЦ Холідей у ​​м. Новосибірськ (загальна площа 36000 кв. м.) обслуговує магазини Новосибірської, Кемеровської, Томської, Омської областей та Алтайського краю;
– РЦ Холідей у ​​м. Омську (6000 кв.м.) обслуговує магазини, розташовані в Омській області.

• Експлуатація нерухомості
• Здача торгових площ в оренду

«Компанія Холідей» пропонує в оренду площі в магазинах мережі:

• від 5 до 60 квадратних метрів у м. Новосибірську
• від 15 до 2000 квадратних метрів у м. Барнаулі
• від 36 до 150 квадратних метрів у м.Томську

• Прибирання території
• Будівництво, оздоблення, монтаж, благоустрій
• Управління торговими центрами
• Постачання та обслуговування холодильного та торговельного обладнання

Дії Альфа Банку можуть сприяти банкрутству ДК "Холідей", на фото в центрі - голова ради директорів групи компаній Микола Скороходов.

Учасники ринку не здивовані ситуацією, що склалася. «Микола Скороходов (голова ради директорів ДК «Холідей») зіткнувся з труднощами, які пов'язані, на мою думку, насамперед із зайвим кредитним навантаженням. Йому доводиться вирішувати два досить складні завдання одночасно – знижувати боргове навантаження та зберігати привабливість магазинів у лобовій конкуренції із «федералами». Мені було б дуже важко і некомфортно опинитися сьогодні у його становищі. Якщо у вас позамежне кредитне навантаження, застарілий чи непривабливий формат, то вам ніхто не допоможе – ні навіть Путін чи Трамп», — зазначав в інтерв'ю «КС» контрагент «Холідея», відомий. В рамках публічної лекції в ОмДТУ він зазначав, що кредитне навантаження групи компаній нібито може досягати 20 млрд. рублів. Будь-яких обґрунтувань цих цифр він не давав, зазначаючи, що вони взяті з відкритих джерел. Джерело, близьке до компанії, називало цифру в 20 млрд рублів абсолютно нереалістичною і «взятою зі стелі».

Разом з тим ці заходи не сприяли швидкому фінансовому оздоровленню групи компаній. Позови від постачальників продовжують надходити, а сама група підприємств продовжує курс від своїх торгових площ. Так, в оренду та на продаж по всій країні у компанії.

Водночас, раніше учасники ринку вважали, що ризики визнання ДК «Холідей» банкрутом невеликі. «За моїми спостереженнями, щойно з'являються ознаки рішення не на користь ГК «Холідей», вони одразу виплачують заборгованість. Є певні обмеження - якщо той чи інший позов дійде до свого логічного кінця, і буде арешт активів, що сприяє зупинці бізнесу, то компанія цього не допустить. Важливо, що незважаючи на ці позови, вони жодного разу не мали технічного дефолту. З одного боку, позови можуть говорити про не дуже хороше фінансовому станігрупи компаній. З іншого боку, таку поведінку можна розглядати як фінансову стратегію– припиняти роботу з тим чи іншим постачальником, але ще півроку мати можливість «крутити» їхні гроші. Запитання, як на це дивитися. Можливо, це єдина правильна стратегія, враховуючи ситуацію у компанії», - .

З такою позицією погоджуються і аналітики, відзначаючи, що ситуація з постачальниками, ймовірно, дозволила групі компаній ліквідувати частину загальної кредиторської заборгованості, але кардинальним чином не виправила ситуацію. Водночас ситуація з групою компаній загалом та ризиками її банкрутства не означає, що «Холідей» не збереже окремі магазини, наприклад, «Фермер-Центр.рф».

«Це направлення має перспективи. Звичайно, важливо розуміти, що культура здорового харчування дуже часто у людей тільки в головах, а в результаті в топі продаж мереж - заморожена курка та банани. Хоч як крути, є припущення, а є факти. Так, ця тема буде розвиватися, особливо на тлі того, що при конкуренції на ринку, що посилюється, у нас спостерігається, на жаль, втрата якості самого продукту. У цій ситуації, коли фермерські продукти будуть продаватися за справедливою ціною без втрати якості, вони будуть мати свого покупця. Також супермаркети та гіпермаркети мають можливість розвивати цей напрямок як окремий сегмент. І це дає змогу відбудуватися від конкурентів у майбутньому, коли, умовно кажучи, будуть десятки гіпермаркетів навколо одного великого міста», — екс-директор з продажу "Ашан Росія" Олег Єрмішкін.

З такою позицією згодна та комерційний директор ТХ "Сибірський Гігант" Ольга Заніна.«На жаль, цей напрямок не показує великого попиту покупцем на новосибірському ринку – поки ті гравці, які є, закривають потребу у подібних товарах. Щодо «Фермер-центр.рф», я спілкувалася з представниками компанії за цим проектом. В принципі, для нас, регіональних мереж, головне завдання - уникнути брендів. І вони її виконують. Не означає, що у цих магазинах представлений фермерський продукт. Це їхній зонтичний бренд, який вони розробили та планують розвивати. Це стратегія виживання», – Ольга Заніна.

«КС» стежитиме за подальшим розвитком подій.

Підписуйтесь на канал «Континент Сибір» у Telegram, щоб першими дізнаватися про ключові події у ділових та владних колах регіону.

Знайшли помилку у тексті? Виділіть її та натисніть Ctrl+Enter

КОРОТКО ПРО ГРУП КОМПАНІЙ «ХОЛІДЕЙ»

Сибірська група компаній «Холідей» об'єднує мережі магазинів роздрібної торгівлісегмента FMCG під брендами Холідей Класік, Холді, Сибіріада, Кора, Палата, Турне, Холді Плюс, Червонець. За підсумками 2011 року ДК «Холідей» увійшла до двадцятки лідерів щорічного рейтингу компаній роздрібної торгівлі «INFOLine&Retailer Russia TOP-100», зайнявши 19-ту позицію, і була нагороджена упорядниками рейтингу в номінації «Міцні регіонали». На сьогоднішній день «Холідей» є абсолютним лідером рітейлу в Сибірському регіоні та однією з найбільш інвестиційно привабливих роздрібних компаній у країні.

Торговельна мережа «Холідей» заснована у 2000 році. «Кора» була утворена на основі однойменної компанії, яка була створена в 1994 році і займалася оптовою торгівлею. В даний час «Кора» є одним із найбільших операторів роздрібної торгівлі Кемеровської області.

У 2006 році компанія «Холідей» придбала торгову мережу «Сибіріада» та стала лідером на роздрібному продовольчому ринку Сибірського регіону. Після чого було придбано мережу магазинів в Омську. У грудні 2007 року відбулося злиття торгових мереж«Холідей» та «Кора».

Торгові об'єкти ДК «Холідей» представлені форматами «Гіпермаркет», «Супермаркет» та «Магазин біля дому». Кількість асортиментних позицій торгових об'єктів ЦК відрізняється залежно від формату. Так, якщо число SKU в магазинах у будинку «Сибіріада» варіюється від 3 до 6 тис. од., то гіпермаркети «Палата» на даний показник налічують близько 30 000 од.

Станом на 1 липня 2012 року загальна торгова площа 238 магазинів, що знаходяться в управлінні ДК «Холідей» в Алтайському краї, Кемеровській, Новосибірській, Омській та Томській областях, становить близько 168,3 тис. кв. м. 56 торгових об'єктів було відкрито у 2011 році. При цьому минулого року припинив роботу магазин «Сибіріада» у Новосибірську. У планах мережі до 2015 року відкриття до 200 дискаунтерів «Холді» у Сибіру населених пунктахвід 10 тис. чол.) із загальним обсягом інвестицій 5 млрд. руб.

За даними рейтингу INFOLine&Retailer Russia TOP-100, чистий виторгГК «Холідей» у 2011 році досягла 31 млрд рублів, збільшившись майже на 25% порівняно з показником 2010 року. При складанні рейтингу фахівці агентства INFOLine, використовуючи дані фінансової звітності рітейлерів, експертні опитування та інтерв'ю з представниками мереж, їх прес-релізи, матеріали з сайтів, проспекти емісій та інвестиційні меморандуми, а також дані власних досліджень INFOLine у ​​рамках тематики «Роздрібна торгівля власний архів матеріалів з 2001 року, аналізують операційні та фінансові показникибільше 1000 роздрібних мереж Росії, що належать до всіх сегментів роздрібної торгівлі, крім продажів автомобілів та мотоциклів, а також моторного палива.

ДК «Холідей» розвиває власне виробництвокулінарної продукції та власні торгові марки (з 2006 року).

INFOLine вже 10 років аналізує розвиток російської роздрібної торгівлі. З 2004 року агентство спочатку у щоквартальному, а потім у щомісячному режимі публікує звіт «Рейтинг торгових мереж FMCG». INFOLine реалізує продукт «Бізнес-довідка з торгових мереж Росії: Рейтинг торгових мереж та огляд ринку».Його основна мета - надання інформації про торгові мережі, що працюють у різних сегментах російського роздрібного ринку, а також задоволення потреб в оперативній, статистичній та аналітичній інформації про російське роздрібному ринкута його сегментах.

Ми – одна з найбільших торгових мереж у Сибіру. Ми продаємо в наших магазинах продукти харчування та непродовольчі товари.

У 2000 році було відкрито перший магазин у м. Новосибірськ. Ось уже понад 19 років Компанія успішно розвивається на ринку та досягла великих успіхів.

У нас є 2 формати магазинів:

«Холді»– магазин-дискаунтер

"Фермер-центр"- магазин натуральних продуктів

У шести регіонах Сибіру представлено понад 300 магазинів «Холді» та «Фермер-центр».

У нас працює понад 4000 співробітників

У 5 регіонах та 92 населених пунктах Західного Сибіру.

Наша географія:

Новосибірська область

Алтайський край

Кемеровська область

Омська область

Томська область

Наші переваги:

• Власний товарний знак (СТМ)
• Парк вантажних автомобілів

розподільні центри

Група компаній «Холді НСК» -це:

Команда однодумців, які цінують активність, ініціативу, творчий підхід до справи та орієнтовані на досягнення результату;

Компанія, що допомагає своїм співробітникам опановувати знання та вміння із застосуванням як власного досвіду, так і передових технологій;

Компанія, яка дає можливості для професійного та кар'єрного росту.

Компанія надає своїм співробітникам:

• Працевлаштування у суворій відповідності до Трудовим кодексом Російської Федерації;
• «Білу» конкурентоспроможну заробітну платута повний соцпакет;
• Можливість навчання рахунок роботодавця;
• Корпоративний транспорт

Найбільші компанії Росії - 2011

Хто є Хто в Держ Корпорації - 200 приватних компаній Росії - 2013

Власники «Холідей Класік»

ТОВ «Компанія Холідей» на 99,92% належить HSR Holiday Siberiada Retailing Group Ltd, ще 0,8% у Fillmark Investments Ltd. Бенефіціарами кіпрських компаній є фонди Russian Retail Growth Fund (керується Svarog Capital; серед співінвесторів фонду Віктор Вексельберг та Олександр Мамут) та Lovenco (керується Aquila Group) — разом вони володіють трохи менше 23% ТОВ. Безпосередньо Мамуту належить ще близько 4%. Решта — у топ-менеджерів та засновників мережі — Миколи Скороходова, Олександра Брикина, Анатолія Дубейка, Юрія Аксьонова, Сергія Степанова та Ігоря Іванова.

Керівництво «Холідей Класік»

Ростислав Скороходов - Генеральний директор

Новини

"Холідей класик" зняв у PNK Group близько 30 000 кв. м складів у Новосибірську

Торговому оператору «Холідей класик» знадобилося більше площ в індустріальному парку класу А «ПНК-Толмачево», що у Новосибірській області. Компанія орендувала у PNK Group 29200 кв.

«Кора» та «Холідей класик» оголосили про злиття

В результаті утворюється найбільший за Уралом роздрібний оператор (119 магазинів різного формату). Закрити угоду юридично планується до кінця року, а інтеграція мереж завершиться в наступному році, йдеться у спільній заяві. Схема злиття буде остаточно затверджена за кілька місяців. Як розповів «Ведомостям» віце-президент інвесткомпанії «Ренова капітал» (володіє блокпакетом «Холідея») Михайло Стукало, контрольна частка в об'єднаній компанії – близько 60% – дістанеться бенефіціарам групи «Холідей».

«Холідей Класік» отримав термін

До кінця року Russian Retail Growth Fund (RRGF), інвесторами якого є Віктор Вексельберг і Олександр Мамут, розраховує вийти з частини своїх проектів: до літа на продаж планується виставити 23% новосибірської роздрібної мережі «Холідей класик», що належать фонду, а пізніше й інші активи , серед яких автодилер «Авто-плюс» та мережа супермаркетів Spar. Термін життя фонду закінчується в 2012 році і буде продовжено тільки для частини проектів до 2014 року, пояснюють у Svarog Capital Advisors, що управляє RRGF.

У Новосибірську кандидат у президенти РФ Михайло Прохоров зустрічався з бізнес-елітою та громадськістю

Для того, щоб зустрітися з Прохоровим, в Новосибірськ приїхали бізнесмени з найближчих сибірських міст і з Алтаю. Поспілкуватися з кандидатом у президенти РФ у готелі Double Tree by Hilton зібралося кілька десятків представників бізнес-еліти. У тому числі такі помітні постаті новосибірського бізнесу, як співвласник мережі магазинів «Холідей Класік» Микола Скороходов, співвласник ДК «Фактор» Ігор Кузнєцов, засновник компанії «Інмарко» Дмитро Докін, президент холдингу «Юнітон-медіа» Борис Комаров, президент компанії «Сібакадем» » Олексій Круковський.

«Холідей Класік» збирається до кінця року продати близько 25% бізнесу

Новосибірській мережі супермаркетів "Холідей Класік", що задумала скупити конкурентів у сусідніх регіонах, знадобилися гроші на втілення своїх задумів. Як стало відомо "Відомостям", компанія веде переговори з інвестфондами про продаж приблизно чверті бізнесу, а найімовірнішим покупцем є "Ренова-Капітал" Віктора Вексельберга.

«Холідей Класік» веде переговори про продаж чверті бізнесу

Про те, що "Холідей Класік" збирається до кінця року продати близько 25% бізнесу, розповідав Микола Скороходов, президент групи "Ленд", якій належить мережа. Минулого року "Холідей" майже домовився про продаж пакета "Нідану", одного з найбільших виробників соків у Росії. Виконавчий директор ДК "Нідан" Ольга Єрємєєва підтвердила цю інформацію, пояснивши, що "Нідан" відмовився від покупки, "щоб займатися основним бізнесом". Параметри обговорюваного правочину вона не розкрила.

"Ренова" поторгує в Сибіру

Інвестфонд "Ренова Капітал" оголосив про купівлю міноритарного пакету групи "Холідей", що оперує мережами супермаркетів "Холідей Класік" та "Сибіріада" в Сибірському. федеральному окрузі. За інформацією „Ъ“, «Ренова» придбала близько 23% компанії за $50 млн. Більшість цих коштів буде спрямована на розвиток мережі, скупку інших рітейлерів у регіоні.