David Yakobashvili despre proiectul de lege privind circulația bunurilor culturale: „Sper că colegii noștri s-au entuziasmat. Sfatul lui David Yakobashvili

(2) Unul dintre fondatorii Wimm-Bill-Dann. Vicepreședinte al RSPP, Președinte al Comitetului pentru Corporate responsabilitate socialăși politica demografică a RSPP. Membru independent al Consiliului de Administrație al PJSC AFK Sistema. Membru al Consiliului Camerei de Comerț și Industrie a Federației Ruse. Președinte al Consiliului de Administrație al NP „Commonwealth-ul producătorilor de mărci comerciale” Rusbrand „. Șeful Consiliului de Cooperare a Afacerilor Ruso-American. Membru al Consiliului Public din cadrul Ministerului Construcțiilor și Utilităților Publice al Federației Ruse. Membru al Consiliului General al OOO Delovaya Rossiya. Membru al Forumului Economic Mondial de la Davos și al Business 20 (B20). Membru al Asociației de Dialog Franco-Rus. Membru al Consiliului Internațional Prezidențial al Universității din New York. Membru al Consiliului de Administrație: liceu economie; RSPP Business Schools; Colegiul Universitar Francez din Rusia; Fondul de Burse Personale Mstislav Rostropovici, Muzeul Ermitului de Stat, Societatea de Caritate Maria, Pensiunea Educație Familială, Fondul de Sprijinire a Copiilor în Situații Grele de Viață.

"Familie"

David Yakobashvili: Deoffshorization este mai rău pentru economia rusă decât orice sancțiuni occidentale

Există încă oportunități de investiții în Rusia, dar afacerile nu sunt suficient de protejate; dar Yakobashvili intentioneaza sa investeasca sute de milioane de dolari in Georgia

David Yakobashvili s-a retras din proiectul de construcție al Morii nr. 4

David Yakobashvili a devenit bancher

David Yakobashvili a schimbat iaurturile cu ulei

Fostul coproprietar al lui Wimm-Bill-Dann, David Yakobashvili, după ce s-a despărțit de afacerea cu produse lactate, a decis să intre în afacerea cu petrol. El a achiziționat un pachet de control în Petrocas Energy Group, care este implicat în comerțul cu petrol în Georgia și Kazahstan. Compania intenționează să-și ia locul în Rusia. Experiența domnului Yakobashvili în consiliile de conducere ale Bashneft și AFK Sistema ar putea face planurile Petrocas Energy Group realiste.
link:http://rbcdaily.ru/tek/562949985549074

Yakobashvili deține aproape 2% din AFK Sistema

„Foame, frig și o singură idee”

Omul de afaceri David Yakobashvili proiecte de succes, patroni pentru oameni talentați și energie care îi ține treji pe alții
Fostul coproprietar al companiei Wimm-Bill-Dann, David Yakobashvili, nu poate fi numit o persoană cu venituri mici.
link: http://magazine.rbc.ru

Impozitul pe venit al lui Yakobashvili a oferit o cincime din venitul Kalmykia

Teritoriul extins al capitalei va fi completat cu noi mii de hectare

După cum a devenit cunoscut lui Vedomosti, Moscova va include un teritoriu care nu i se învecinează - mii de hectare aparținând lui VTB, Akron și David Yakobashvili cu un partener
Citește mai departe.

David Yakobashvili - aproximativ trei și cincizeci de purcei și o soție fictivă din interiorul finlandez, despre White Swan, Metelitsa și alte mărci promovate în anii 90, despre cum nu a cedat bandiților, ci a pierdut în fața lui Berezovsky și, de asemenea, despre cum două avioane private s-au dovedit deodată a fi de prisos.

În afaceri, ca într-o oglindă, chiar și pentru a sta într-un loc, trebuie să alergi cât de repede poți. Ei bine, dacă chiar vrei să mergi înainte, trebuie să alergi de cel puțin două ori mai repede. David Yakobashvili se mișcă fără oprire de mai bine de treizeci de ani. Cândva a fost muncitor, iar acum este pe lista celor mai bogați antreprenori din Rusia. În acest timp, David Mikhailovici a participat la aproape 300 de proiecte de afaceri!

Tempus fugit - scris pe cadranul ceasului bunic din sala de așteptare a lui Yakobashvili. "Timpul se scurge". Telefonul lui David Mikhailovici sună constant. Sau mai bine zis, telefoane. Sunt câteva. În timpul interviului, a scos trei „Motorolas” vechi - scoici din buzunare pe rând - au oprit sunetul, l-au lăsat deoparte. După cum spune el însuși, un vârtej continuu...

Mulți oameni de afaceri de succes se spune adesea că s-a întâmplat să fie la locul potrivit la momentul potrivit. Probabil flirtează. Și totuși, David Mihailovici, unde și când ai ajuns? Sau a fost cu totul altă poveste?

Timp - restructurare. Locație - Moscova. Dar povestea este diferită, desigur.

Pe atunci erau multe oportunități. Boom, activitate neîncetată. Dar nu m-am plictisit nici înainte de a ajunge în Rusia. Viața nu m-a lăsat să mă relaxez. Am avut studii medii bune - am studiat la scoala fizica. La mijlocul anilor '70 a intrat fără probleme la Institutul Politehnic din Tbilisi, la Facultatea de Inginerie Industrială și Civilă. A învăţat din nou bine, dar a fost nevoit să părăsească institutul şi să-şi caute urgent un loc de muncă. Tatăl meu a fost închis, a trebuit să vindem toată proprietatea, inclusiv casa familiei noastre. A trebuit să-mi ajut familia. tatăl era om de afaceri. A fost angajat în producția de tricotaje - haine, eșarfe - în Ceceno-Ingușetia. Cehovik. Pentru aceasta au fost închiși. Așa erau vremurile... A slujit opt ​​ani. Acolo a murit. În general, a petrecut 18 ani în închisori - sub o varietate de articole. În 1938, a fost închis pentru că a navigat pe o navă în străinătate... Bunicul a petrecut 17 ani în închisoare. Era dintr-o familie săracă, dar a reuşit să se îmbogăţească singur. După revoluție, i s-a luat totul, după care l-au întemnițat periodic, apoi l-au eliberat. Această poveste nu a fost doar în familia noastră. Oamenii antreprenori s-au trezit mai devreme sau mai târziu pe pat. Copilăria mea a fost nervoasă. Se știe cum i-au fost purtate cadouri lui Eduard Shevardnadze când încă lucra în comitetul de partid din districtul Pervomaisky. Tatăl meu și-a pierdut toți banii și s-a îmbolnăvit grav. Dar până la urmă a ajuns oricum la închisoare.

Ieșind din institut, m-am angajat ca muncitor la construcția metroului - lucram noaptea, iar ziua lucram cu jumătate de normă într-un laborator metalurgic. De-a lungul timpului, a învățat să repare echipamente radio și audio, a început să primească comenzi private. Atunci era ilegal: era permis să lucreze doar în atelier, și nu artizanat. Câștigurile erau bănuți. Eram pasionat de înregistrarea sunetului. În plus, a lucrat cu jumătate de normă la Ministerul Afacerilor Interne, la securitate privată: a instalat alarme în case. Nimic complicat, doar am întins firele, am reparat cea mai simplă tehnică.

În 1982, angajaţilor Ministerului Afacerilor Interne li s-a permis să ia purcei la creştere, pentru ca ulterior, restituindu-i la stat, să primească bani pentru diferenţa de greutate. Am participat la acest program. A fost prima experiență antreprenorială. Am luat 200 de purcei - timp de un an. I-am dus din oraș la un prieten. Au construit o fermă mică. Le duceam zilnic mâncare – strângeam resturi de mâncare în restaurante, de la prieteni. A trebuit să lucrez constant. Unii dintre porci au murit - uneori au primit hrană dubioasă. Un altul a supraviețuit, al treilea s-a înmulțit. Apoi le-a trecut cu greutatea în viu - 3,5 ruble pe kilogram. Câștigat.

- Ați vrut să repetați experimentul de creștere a porcilor?

Nu. O singură dată a fost de ajuns. În plus, am decis să plec din țară. Am înțeles că nimic luminos nu mă aștepta în Georgia sovietică... Aș fi fost angajat în reparații subterane de echipamente, până la urmă aș fi ajuns în închisoare. Prietenii m-au sfătuit să intru într-o căsătorie fictivă. Am găsit o muncitoare finlandeză. Numele ei era Mario. Era cu trei ani mai mică decât mine. Afacere. El a promis că o va plăti pentru asta. Au făcut o nuntă bună - totul a fost real. Ne-am cald cu ea, relații de prietenie. Apoi am așteptat mult timp ca ea să dea o invitație și să mă sune în Europa. Format, numit. A trebuit să hoinăresc prin Germania. Apoi am venit la Maryo - într-un orășel din nordul Finlandei. Ea a vrut să desființeze căsătoria cât mai curând posibil - la urma urmei, își primise deja banii. Nu am vrut să le arăt rudelor mele pentru a nu le spune cum a trebuit să câștig bani. Chiar mi-a fost frică să o las să iasă afară. Mi-a închiriat o mică celulă de studenți - doi pe doi metri. Și am stat acolo toată săptămâna. A ieșit doar noaptea, a mâncat un cârnați, un sandviș și s-a întors... Am primit permis de ședere și am plecat imediat.

A locuit la Helsinki. Ceva spălat, curățat - așa că și-a câștigat existența. Apoi a primit un loc de muncă ca șofer - a condus regizori japonezi care au filmat Finlanda. M-au hrănit, mi-au plătit și 200 de mărci finlandeze. Nu-i rău! A fost fericire.

Apoi am plecat în Suedia. Am dus-o acolo pe sora mea.

- Ce te-a făcut să te întorci în Rusia?

Perestroika. Imediat ce au venit primele ecouri ale schimbării, am decis imediat să mă întorc. A devenit clar că acum în Rusia poți face afaceri. M-am consultat cu prietenii, au confirmat totul, au dispărut îndoielile. M-am mutat la Moscova. 1988 În cele din urmă, a venit libertatea și ne-am deschis propria afacere. Primele idei au fost cele mai simple - să cumperi ceva, să vinzi ceva. Următorul pas a fost să vă găsiți nișa.

Am întâlnit finlandezi care aveau nevoie urgent de piese pentru europaleți. Eu și prietenii mei am găsit o fabrică unde se fabricau aceste piese - au fost duse în Finlanda și vândute. Așa a câștigat primii bani mari. 22,5 mii de mărci! A fost fericit. Înainte, acest lucru era de neconceput. Mi-am cumpărat un Mercedes cu 14.000 de mărci.

Conexiunile vechi au ajutat. Bill Lindvall, fondatorul Cherry, a crezut în mine. L-am cunoscut când locuiam în Suedia. Cu sprijinul său, a organizat livrarea primelor aparate de slot la Moscova. Pentru mine a fost o excursie la viata minunata. A ajutat faptul că aveam un pașaport - puteam trece în siguranță granița.

Calculatoarele au fost furnizate din Germania. Apoi a început boom-ul mașinii. Eu și prietenii mei am început să importăm mașini jumbo second hand din America: mașini mari, SUV-uri sau microbuze. Le-am cumpărat la licitații cu 300-500 de dolari în SUA. Nava a fost dusă în Finlanda. Apoi - la Olgino, Sankt Petersburg. În același loc, nu departe de Olgino, se construia un mic hotel. Am fost acolo în partaj și am parcat mașinile cu ei. Apoi totul a fost transportat la Moscova. Acolo erau foarte populari. Au facut si reparatii auto.

Până atunci, prietenii mei au deschis deja salonul de sănătate Ginseng Chistye Prudy. A fost una dintre primele cooperative sovietice - stătea la numărul 14. M-am alăturat lor. Intrat în share. Apoi au organizat „Trinity”, iar majoritatea proiectelor au fost deja implementate în cadrul acestui grup.

Te-au deranjat bandiții?

Îngrijorat. Dar cumva ne-am descurcat. Au fost și probleme cu transportul mașinilor. Dacă mașinile s-au stricat pe drum - și asta s-a întâmplat, pentru că nu erau în cea mai bună stare - atunci le-am pierdut pentru totdeauna. Lăsați pe margine, au dispărut rapid.

Tot felul de oameni au venit la noi... Dar apoi a fost mai ușor. Este clar cine este cine și cum să vorbești cu cine. Polițiștii au luat partea lor. Blatnye - al lor. Acum, hoții și bandiții s-au amestecat cu oamenii legii și nu este întotdeauna clar cum și cu cine să vorbească. Aici, până la urmă, ori te forțezi să fii respectat, ori te vor folosi. Ca în închisoare.

Cum a fost comunicarea ta?

Prin concepte. Nu există recepție împotriva deșeurilor. Forța este putere. Ce pot face ei? Practic, nu era sânge. De cele mai multe ori, totul se limita la a vorbi pe tonuri ridicate. Au înțeles că aici îi aștepta o respingere serioasă și au plecat. Nu a existat niciodată un schimb de focuri, dar la aceste negocieri am fost pregătiți pentru orice. În orice moment cineva ar putea începe să tragă. Totul era pe margini. Cumva, nu mă temeam cu adevărat pentru mine și nu erau rude la Moscova. Deci nu era frică. Mâinile nu tremurau. Dar a fost greu. Asta e viața. Aceasta este o șansă. Cineva și-a pierdut nervii - și sfârșitul. Poți pierde totul într-o clipă.

- Și erai gata să-l împuști pe bărbat?

Eram gata să mă apăr. Nimeni nu a tras în mine, dar au tras în prietenii cu care am condus afaceri Generale. Am luptat. A fost atât de. Nu au luat nimic de la alții, ci și-au apărat pe ai lor. Așa a murit buna mea prietenă Slava Vanner. A murit în propria afacere separată. Nu am împărțit o cotă într-un bar cu băieții din Kurgan. L-am ajutat din prietenie. Riscat, desigur. L-ar putea ucide nu numai pe el, ci și pe toți cei care stau în apropiere, pe cei care îl finanțează. Am încercat să nu intrăm în conflict cu nimeni. Nu lua o afacere care aparține cuiva. Toți au plecat de la zero, ținuți în lege. S-a întâmplat să vină hoții la noi, au vrut să ia ceva. Au spus că un director le-a promis încă din vremea sovietică să transfere acest teren, această casă... Argumente slabe. Totul era în regulă cu actele noastre - nu ne era frică de instanță, dar conform conceptelor ne puteam explica că era mai bine să nu ne amestecăm.

Până în 1992 eram pasionați de sucuri. Primul concentrat a fost adus din Germania. Au continuat să instaleze sloturi. Primele dintre ele au fost livrate la Sankt Petersburg, apoi au stăpânit alte orașe ale Rusiei, chiar au mers în Kazahstan, Georgia, Estonia. Uniunea Sovieticăîncheiat. Explozie! A fost, desigur, o mizerie, dar în același timp, pentru prima dată, a devenit posibil să mergem înainte. Nu au existat bariere administrative. Oricine ar putea face bani frumoși. Trebuia doar să muncești neobosit. Zi și noapte. Faceți cunoștință cu toată lumea, comunicați, lucrați. Nu înșela oamenii. Acesta este principalul lucru.

Avem o echipă bună activă. Fiecare a lucrat în direcția lui. Sankt Petersburg și Moscova băieți. Am fost norocoși, nu am avut trădători. Nu ne-a fost frică pentru că ne bazam unul pe altul. Au lucrat din plăcere. Ne-am așezat în biroul nostru de pe Sadovaya-Kudrinskaya, am discutat planuri, proiecte - non-stop. Au preluat o varietate de locuri de muncă. Din fericire, nu s-au ocupat de sfaturile cecene... Ne-am concentrat pe sfera aplicată. Am primit prima reprezentanță de la Motoare generale. Apoi au cumpărat lemn - au făcut comenzi pentru fabricarea de tot felul de piese, le-au luat în străinătate și le-au vândut.

În 1993, eu și partenerii mei aveam suficiente fonduri pentru a ne construi propriul cazinou - așa a apărut Metelitsa pe Novy Arbat. Din păcate, aici am avut o mică cotă. Extrem de afaceri profitabile. Continuând să suc. Am închiriat o linie de producție de la Uzina de Lactate Lianozovsky. Între timp, pas cu pas, au cumpărat fabrica din Ramenskoye. Laptele a ocupat apoi o mică parte din producție - era încă nedezvoltat. Cel mai profitabil a fost producerea de sucuri - marginalitatea a ajuns la 150 la sută! Ulterior, am cumpărat și uzina Lianozovo de la banca Menatep, de la guvernul de la Moscova și de la alți acționari.

Avem propria noastră bancă - Expobank. Am cumpărat Agenția de Asigurări din Europa de Est. S-au încercat singuri în afacerea cu senzori speciali (antene) care au ajutat la găsirea unei mașini furate. Au deschis un magazin Super Rifle care vinde blugi. Pe Tverskaya - magazinul „Cadouri”. Comercializat lenjerie de damă, bucatarii suedeze, mobilier de birou. Și-au deschis propria producție medicală - pastilele au strălucit.

Ne învârteam. Învârtire non-stop. Aceștia au preluat orice loc de muncă cu jumătate de normă de la care se așteptau să profite. Apoi a fost renovat Hotelul Metropol, după care s-a dovedit că mobilierul pe care l-au pus este prost. Ne-am angajat să-l înlocuim. Au schimbat complet decorul hotelului, chiar au schimbat draperiile. Totodată, s-a deschis un magazin, în care s-a vândut atât mobilă, cât și perdele - pentru apartamente private. Au construit primul restaurant de bere - „Angara”, un complex de îmbunătățire a sănătății pe Chistye Prudy - cu un restaurant „White Swan”, - apoi l-au vândut structurilor lui Deripaska. Indică doar proiectele principale și au fost multe - sute! Afacerea era versatilă – de fiecare dată trebuia să învăț totul. Dacă nu înțelegeți cu adevărat cum funcționează acest sistem, nu veți culege beneficiile sale. Vei fi prea ușor înșelat. Meseria mea este învățarea continuă.

- Este posibil să țineți cont de toate nuanțele dacă lucrați la mai multe proiecte diferite simultan? Greșelile sunt inevitabile.

Cu siguranță. Au fost greșeli și eșecuri. Cineva ne-a mințit, cineva ne-a jefuit. Adesea, furtul începea în magazine, ceea ce însemna încetarea comerțului - profiturile au scăzut imediat. Încă sunt înșelat. Apare un Gavrik, își pictează minunatul proiect, ia bani pentru el și apoi dispare. S-a întâmplat și de mai multe ori. Au aruncat. Sunt o persoană foarte de încredere. Oamenii profită de asta.

Cu proiecte nereușite, am încercat să ne despărțim rapid. Nu ne-am descurcat prea bine în domeniul bancar... Trinity Neon, care făcea semne cu neon, nu s-a ridicat la înălțimea așteptărilor, dar am reușit să o vindem bine. Același „Trinity Motors” trebuia dat pentru un dolar. Care este motivul? Sincer să fiu, nu știu. La început, această direcție a fost profitabilă, vindeam în mod activ mașini, dar apoi ceva a mers prost. Piața s-a schimbat. Poate că am făcut greșeli în management. Într-un fel sau altul, nu ne-am supărat – aveam destule alte direcții.

- Nu cumva numele georgian a complicat munca în acei ani?

Complicat... De fiecare dată a trebuit să demonstrez că nu sunt un escroc, nici un escroc, mai ales oficialilor. Există întotdeauna probleme cu numele de familie georgian. Prea mulți hoți georgieni în drept. Dar când vorbeam totul a devenit clar.

Unele publicații numesc afacerea ta una de familie, ținând cont de faptul că în anii 90 ai devenit rudă cu Gavril Yushvaev: te-ai căsătorit cu nepoata lui.

Vorbire goală. Nu era nimic de familie în afacerea noastră. Nu a contat niciodată. Yushvaev are mulți nepoți, așa că nu este nevoie să cauți ceva special în asta. În plus, acum Gavril Abramovici are propria sa afacere separată. Nu ne-am gândit să implicăm rudele în afacerea noastră. Am cooperat întotdeauna în funcție de capacitate.

- Ai vrut să intri în politică?

Nu niciodata. Pentru ce? Este complet neinteresant pentru mine. Știu că pe atunci era la modă. Dar nici măcar nu am avut acest gând.

- Ați încercat să intrați în afacerea cu mărfuri?

Încercat. Aveam o participație la Krasnodarneftegaz. În plus, a existat o pondere în Orenburggeology. Am cumpărat acțiuni Gazprom. Acest lucru a făcut posibil să câștigi niște bani, dar acestea, desigur, au rămas proiecte secundare. Deși planurile sunt încă în viață pentru a extrage reniu - un foarte rar, unul dintre cele mai grele și mai refractare metale - pe insula Kuril Iturup.

- Este posibil să Rusia modernă la fel de repede pentru a crea o afacere de la zero?

Înainte era mai ușor. Nu a existat cazuistică. Totul era mai clar. Nici la vamă, nu au găsit nicio vină în mod deosebit, când, de fapt, am avut brusc mai puține mașini decât se spunea. Ei bine, nu le-am mâncat! Ruptă, stânga. Nimănui nu-i păsa. Nu a existat o asemenea presiune din partea autorităților, ca în zilele noastre.

Astăzi există multe bariere administrative. Mai multe riscuri. Dacă bandiții nu vin, atunci va veni puterea. Complicat. În anii 90, în ciuda faptului că uneori stăteam în tensiune, totul era mai corect. Atunci antreprenorul a avut șansa de a câștiga. Metodele folosite acum de bandiții în drept sunt departe de onoare și decență. Cu toate acestea, acum, ca și înainte, se pot face multe. Ar fi o dorință. Desigur, probabil că nu au mai rămas bani ușori, dar un cap inteligent va putea câștiga.

Trebuie să urmați regulile jocului. Tot timpul pentru a căuta - pentru a inventa ceva nou. Țara noastră este uriașă. Cineva spune că acum toate nișele sunt ocupate, că nu există unde să spargă. Toate acestea nu sunt adevărate. Chatter. De fapt, încă nu am început nimic. Există multe zone nedezvoltate în Rusia. Pune-l și va crește. Două condiții pentru succes: cunoașterea și dorința. Trebuie să înțepe. Învață, îmbunătățește constant, explorează noi domenii, citește presa. Dacă te trezești la opt dimineața, te întorci acasă la șase seara și apoi te întinzi pe aragaz, te uiți la televizor, atunci nu poți construi o afacere. Trebuie să-ți faci treaba non-stop. Nu ar trebui să existe o separare între muncă și timp liber. Totul este o singură viață.

Cât de mult s-a schimbat viața ta de când ai devenit un om de afaceri de succes?

Schimbat, desigur, dar nu fundamental. Da, nu-mi refuz nimic, dar nu am avut niciodată capricii speciale. Conduc aceleasi masini. Puține schimbări în viață. Nu am un iaht. Au fost două avioane – zbor foarte mult, mai mult de 500 de ore pe an, iar timpul în muncă este scump – dar acum nu există niciunul. Cred că e mai bine să le închiriezi pur și simplu, e mai convenabil. Nu caut niciun extra. Doar că nu este interesant pentru mine.

- Te-ai gândit să cumperi un club sportiv?

Nu. Cu toate acestea, acum termin construcția muzeului meu privat de instrumente muzicale care se cântă singur. Voi aduce o mică contribuție la educația generațiilor viitoare... Bill Lindvall, care m-a ajutat cu furnizarea de sloturi la începutul anilor 1990, a rămas prietenul meu. El a fost cel care a deținut prima colecție de instrumente. Le-a adunat de mulți ani. Chiar interesat de acest domeniu. Trebuie să spun - o direcție neobișnuită. La Stockholm, a avut propria expoziție, situată într-o cameră mică. Aproximativ 400 de articole. Lindvall era un om bogat, dar acest lucru nu l-a împiedicat să iasă în centrul orașului într-o zi însorită și să joace ceva pentru trecători pe ghiurba lui. Câteodată cânta la nunți, zile de naștere. La următoarea sărbătoare a companiei Cherry, mi-a oferit să cumpăr această colecție. Era în vârstă și nu voia să-și lase copiii - îi era teamă că vor vinde totul. Am fost de acord. Mi-a plăcut această idee, trebuie să fi fost influențată de amintirile din copilărie. Mi-am amintit bine cum se cântau orgenele și gramofoanele pe străzile din Georgia. În plus, întotdeauna am fost interesat de tehnologie.

Am cumpărat colecția. După aceea, Bill mi-a făcut cunoștință cu oameni care erau interesați și de instrumentele muzicale din Elveția, Germania, Belgia, Olanda. Am vizitat împreună diverse licitații - am cumpărat instrumente noi, am completat colecția. Lindvall a vrut să înființez un muzeu. Asta am făcut. Timp de opt ani a căutat dreptul de a-l deschide pe Solyanka. Atins. Clădirea este deja gata. L-am reconstruit de la zero - înainte să existe un grătar de sticlă. Acum trebuie să terminăm. Suprafata este de 11 mii de metri patrati. Acolo voi plasa toate obiectele adunate. Mai trebuie să ne dăm seama cum vor fi sortate toate acestea, cum vor fi prezentate. Vreau să vină cât mai mulți oameni. Dar trebuie să te gândești și la siguranță. La urma urmei, va fi un muzeu privat, nu unul de stat, atitudinea oamenilor poate fi potrivită...

În plus, am devenit interesat de rusă Arte Aplicate. Acum colectez aceste articole. Am început să fac bani frumoși, îmi permit. În total, am peste 10 mii de exponate în colecția mea. Cutii muzicale, automate, ceasuri, tablouri, sculpturi, tabaturi, vesela si multe altele. Nu există nicio expoziție preferată. Iubesc tot ce am adunat. Fiecare articol are propria poveste. Ceva a aparținut familiilor regale. Ceva - guvernatori, prinți. Există articole din colecțiile Ecaterinei cea Mare, Mare Ducesă Olga, soția regelui grec George, Nobel. Sunt lucrări ale lui Faberge. Dar nu caut ceva intenționat - doar selectez din ceea ce este în listele de licitații. Uneori îmi aduc lucruri mici interesante - ei știu că le colecționez.

- Ai încercat tu însuți să te plimbi pe străzile Moscovei, cântând la ghirla?

Nu, desigur, nu am ieșit în stradă, dar știu să cânt la orgă; nimic special.

- Se poate spune că acum acordați mai puțină atenție afacerilor decât în ​​anii precedenți?

Nu! Nu te poți opri. Nu muncesc pentru a lăsa brusc totul pentru odihnă într-o zi. Îmi place procesul în sine. Asta e viata mea. Dacă mă opresc, atunci - totul... Și viața se va termina. Uneori faci greșeli, dor, alteori faci pași reușiți. Are propria sa pasiune. Nu mă bucur de succes, merg mai departe. Doar trist, dar nu pentru mult timp. Totul trece. Și bune și rele. scopul suprem nu în toate astea. Singurul lucru care contează este procesul.

- Sute de proiecte de afaceri, mulți parteneri, concurenți... Sunteți membru al Biroului Consiliului de Administrație al RSPP, membru al Consiliului Camerei de Comerț și Industrie a Federației Ruse, membru al Consiliului de Directori ai AFK Sistema, președinte al Consiliului ruso-american de cooperare în afaceri, președinte al consiliului de administrație al Bioenergy Corporation și altele, altele... Fără oboseală?

- Nu. La urma urmei, nu păstrez tot ce a fost. Am uitat ce a trecut. A fost și a fost. Plecat, plecat, pierdut. merg mai departe. Prin urmare, prospețimea se păstrează pentru tot ceea ce se întâmplă acum, în momentul prezent. Sunt interesat. Lucrez, colecționez antichități, merg cu motocicleta... Altceva nu aș căuta, chiar dacă aș pierde totul dintr-o dată. Am un stoc bun de cunoștințe, experiență - pot începe de la zero oricând. Mulți dintre foștii mei colegi s-au pensionat. Acum avem interese diferite. Echipa noastră inițială, desigur, s-a desființat, dar procesul nu se oprește. Sunt tineri în jurul meu. Îmi împărtășesc experiența, ajut - beneficiul sunt atât oportunități financiare, cât și administrative. Mai sunt multe proiecte. Acum am cel puțin 20 de afaceri tari diferite. Se dezvoltă o direcție interesantă pentru prelucrarea turbei, care poate fi folosită ca sursă alternativă de energie. Sunt angajat în afaceri bancare... Sunt sigur că voi fi în afaceri până când îmi vor epuiza puterile. Până la bătrânețe. Dacă mă opresc brusc, atunci cu siguranță vor începe atât ateroscleroza, cât și anemia. De ce am nevoie de el?

- Și familia?

Am foarte puține rude. Așa sa întâmplat. Mulți au murit, alții au plecat. A fost necesar să fugă din Georgia, Gamsakhurdia a venit la putere - a început o perioadă groaznică. Naționalism, banditism. Oamenii au fost furați și violați. Multe dintre rudele și prietenii mei au fost uciși... A fost o perioadă grea... Unchiul meu locuiește în SUA. Are 88 de ani, este membru al Marelui Războiul Patriotic. Fiul Michael studiază acum la New York, la Colegiul de Arte Liberal. Soția este în Franța. O vizitez ori de câte ori este posibil în weekend. Îmi place să fiu pe drum. În plus, în Europa am propria mea afacere imobiliară...

Nu mă simt singur. Vorbim. Acum există multe dispozitive electronice pentru asta. În acești douăzeci de ani, m-am obișnuit cu asta. Toată viața mea este la birou. Vin acasă literalmente pentru câteva ore - să dorm. Mă trezesc și mă întorc la muncă. Munca este principalul lucru în viața mea.

Dosar

David Mihailovici Iakobașvili

Născut la 2 martie 1957 la Tbilisi (Georgia).
În 1992, a devenit co-fondator al cazinoului Metelitsa, unul dintre fondatorii companiei alimentare Wimm-Bill-Dann (din 2001 până în 2010 - Președinte al Consiliului de Administrație).
Din 2000 - Membru în Consiliul de Administrație al RSPP, din iunie 2004 - Membru în Biroul Consiliului.
În aprilie 2001 s-a alăturat asociaţie obştească antreprenori „Afaceri Rusia”.
Din aprilie 2001 - Membru al Consiliului de Administrație al OAO Rosneft-Krasnodarneftegaz.
Din aprilie 2001, este membru al Consiliului de Administrație al OAO Ufamolagroprom.
Din mai 2001 - Membru al Biroului Prezidiului Congresului Evreiesc Rus (RJC).
În 2010, a devenit președinte al consiliului de administrație al Uniunii Ruse a Întreprinderilor din Industria Lactatelor.
Acum este membru al Biroului Consiliului Uniunii Ruse a Industriașilor și Antreprenorilor, președinte al Consiliului de Administrație al Corporației Bioenergy.
Participă la activitatea comunității producătorilor de mărci comerciale de marcă „RusBrand”, a Camerei de Comerț și Industrie a Federației Ruse, a Consiliului Ruso-American de Cooperare în Afaceri.
Este acționar al Petrocas Energy Group, AFK Sistema, Bashneft.
Proprietarul unei colecții unice de instrumente muzicale antice.

Unul dintre fondatorii Wimm-Bill-Dann; în 2001-2010 - Președinte al Consiliului de Administrație. Vicepreședinte al RSPP. Șeful Consiliului de Cooperare a Afacerilor Ruso-American

Vicepreședinte al RSPP. Șeful Consiliului de Cooperare a Afacerilor Ruso-American. Membru al Consiliului de Administrație al Muzeului Ermitaj de Stat, al Muzeului de Arte Decorative și Aplicate al Rusiei, al Fondului de Burse Personale Mstislav Rostropovich, al Societății Caritabile Maria, al Pensiunii pentru Educația Familiei, al Fondului pentru Sprijinirea Copiilor în Situații de Viață Grele , Școala Superioară de Economie, Școala RSPP de Afaceri, Colegiul Universitar Francez din Rusia. Membru al Consiliului Public din cadrul Ministerului Culturii al Federației Ruse, membru al Grupului Director pentru Protecție proprietate intelectuală. Membru al Consiliului Public al Ministerului Construcțiilor din Rusia.

Fluent în engleză, franceză, georgiană. Vorbește suedeză.

Finanțator și antreprenor de succes.

Cronologie

• În 1991, împreună cu parteneri, a fondat Trinity Motors, care a devenit primul dealer oficial al General Motors.
• În 1992, a devenit unul dintre fondatorii companiei alimentare Wimm-Bill-Dann (din 2001 până în 2010 - președinte al consiliului de administrație) (și-a vândut pachetul de acțiuni în 2011).
• 1993 - a devenit acționar al Expobank și al Agenției de Asigurări din Europa de Est.
• În 2002 a fost ales Președinte al Consiliului de Administrație parteneriat non-profit Rusbrand.
• În același an, Wimm-Bill-Dann a devenit prima companie alimentară rusă care și-a listat acțiunile la Bursa de Valori din New York.
• 2011 - a creat corporația Bioenergy care se ocupă de energie alternativă.
• În același an, a fost ales în consiliul de administrație al AFK Sistema.
• 2013 - A fost ales Președinte al Grupului operativ B20 (Afaceri-20) „Crearea de locuri de muncă, ocuparea forței de muncă și investiția în capitalul uman”.

Principalii jucători ai pieței de artă din Rusia s-au reunit pe 4 februarie 2016 la centrul de presă TASS pentru a anticipa depunerea unui proiect de lege privind circulația bunurilor culturale către Duma de Stat. Adunați la invitația Confederației Internaționale a Antiquarilor și Dealerilor de Artă, colecționarii, experții, directorii de muzee, galerii de antichități și case de licitații au criticat proiectul de lege. Antiquarus publică discursul direct al fiecărui participant și discuția generală.

David Mikhailovici Yakobashvili, colecționar, membru al Consiliului de Administrație al Muzeului Ermitaj de Stat, al Muzeului de Arte Decorative și Aplicate al Rusiei, fondator al Colecției Muzeale private

- Mulțumesc prieteni! Sunt foarte bucuros că am răspuns cu toții atât de repede când am aflat că o inovație atât de interesantă este planificată în Rusia. Mulțumim numărului mare de oameni care s-au adunat aici.

Sunt foarte îngrijorat de această problemă, pentru că a existat un stimulent pentru a aduce bunuri de valoare în țară, care au fost exportate din țară în anii 1930 și în general pentru tot timpul. Am peste 15.000 de articole în colecția mea, dintre care 80 la sută le-am achiziționat în străinătate și le-am adus aici, fără a număra media muzicală - adică alte 40.000 de articole. Și imaginați-vă, pentru fiecare lucru va fi necesar să faceți un examen, iar apoi va fi și evaluat! Dacă luăm o anumită zonă, atunci experți cum ar fi, de exemplu, Andrei Akimovich Gilodo [șeful departamentului de metal al Muzeului All-Rusian de Artă Decorativă, Aplicată și Populară - ed. ed.], în zona lui sunt doi-trei oameni pentru toată țara. Dumnezeu să-i dea mulți ani de viață, dar chiar și când lucrează 24 de ore pe zi, el va putea descrie doar o mică parte din colecția mea.

Vorbim de înlocuirea importurilor. Vrem să repetăm ​​ceea ce fac prietenii noștri americani. Sistemul fiscal american vrea să se târască în patul tău, să înțeleagă ce faci și ce se află sub pernă. Vrem să facem la fel. În primul rând, vom descrie câte valori avem. Mâine - câtă mobilă avem și vom primi un pașaport pentru fiecare articol. Apoi – câte cuverturi de pilote, câte ghivece – ne putem pune de acord și înainte de asta, pentru a înțelege întreaga esență a fiecărei persoane.

Poate vor să ne distragă atenția de la grijile pe care le avem astăzi? Avem nevoie de mai multe roșii, castraveți, astfel încât conopida noastră să coste nu 2.000 de ruble în magazin, ci cel puțin 300-400. Poate mai întâi ne vom oferi ceva de mâncare, în loc să descriem fiecare lucru pe care îl avem acasă în această perioadă dificilă?

Am avut experiență în viața mea. La 18 ani, am rămas fără mijloace de trai, iar pe gât erau doi oameni. Am fost salvat de faptul că aveam mai multe antichități pe care le-am putut vinde rapid și prelungi viața acestor oameni. Poate că acesta a fost stimulentul pentru mine să încep să colecționez antichități și, sperând într-un viitor luminos pentru țara noastră, nu am ascuns colecția, ci am adus-o aici și vreau să le arăt oamenilor să-și ridice nivelul cultural. Nu voi putea ridica materialul, dar ei vor să mă transfere la material - astfel încât să ridic nivelul unor oameni care vor fi interesați de asta.

În primul rând, nu voi putea arăta nimănui expoziția mea, deși am construit deja clădirea și am investit atât de mulți bani. În al doilea rând, nu voi putea invita pe nimeni să prezinte expoziții la mine - cum îl voi face să meargă să facă un pașaport pentru fiecare lucru? Nu vorbesc încă despre vânzare, dar ce se întâmplă dacă trebuie să vinzi sau să schimbi? În toate acestea vom fi limitați.

Lucruri valoroase rămân de la bunici, iar oamenii le păstrează ca amintire și se despart de ele doar dacă cineva are o boală, sau trebuie îngropat sau orice altă afacere importantă. Imaginați-vă, o persoană trebuie operată de urgență, medicul îi spune că mai are o săptămână. Și acum trebuie să meargă la centrul unde este un expert, un evaluator, un ofițer de pașapoarte, trebuie să treacă prin toate astea cu o chestie, apoi să treacă sub cuțitul medicului. Cât o să dureze?

Trebuie să ne gândim unul la altul. Datele noastre demografice sunt în scădere. Oamenii mor de incertitudine și neîncredere în ziua de mâine. Principala mortalitate în rândul bărbaților este de 58-62 de ani, pentru că aceștia nu sunt siguri Mâine. Astăzi este un lucru, mâine este complet diferit, regulile jocului se schimbă complet. Este necesar să stabilim reguli și să nu le schimbăm pentru un anumit timp, iar atunci vom obține stabilitate în cel puțin speranța de viață. Vecinul nostru are un miliard și jumătate, suntem doar 140 de milioane, iar demografia este în scădere. În această situație, desigur, chinezii ne vor ocupa teritoriul dacă nu există nimeni care să trăiască pe el și să-l protejeze.

Sper că colegii noștri s-au entuziasmat. S-a întâmplat. Cred că totul se va pune la punct și ne va susține din plin Ministerul Culturii. Mulțumesc.

O zi bună, prieteni. Astăzi continuăm să publicăm articole ca parte a rubricii noastre permanente. Cei care ne citesc constant sunt deja conștienți de ceea ce se va discuta, dar pentru cei care au deschis prima dată un articol din această serie, vrem să spunem că nu s-au înșelat și cu siguranță vor învăța singuri o mulțime de lucruri noi.
Anterior, cel mai bogat om de pe planetă și cel mai apropiat urmăritor al său, tinerii miliardari și Sergey Brin au devenit eroii articolelor noastre. De asemenea, am spus și citat cele mai bune gânduri și multe altele oameni faimosi lumea afacerilor și a finanțelor.

Astăzi vom vorbi despre un antreprenor rus destul de cunoscut și influent David Yakobashvili, care și-a început drumul în afaceri la începutul anilor 80 ai secolului trecut. După cum notează însuși Yakobashvili, prima lui afacere a fost creșterea purceilor. În 1982, a primit 200 de purcei pentru creștere, pe care i-a îngrășat în ferma prietenului său și i-a predat cu succes. întreprindere de stat. Astfel, David a câștigat primele mii de ruble, care în acele zile era considerată o sumă bună. Apoi afacerea a început să se dezvolte într-o zonă puțin diferită. De la creșterea și comercializarea porcilor, Yakobashvili trece la afacerea auto. Împreună cu partenerii săi, livrează și vinde mașini din Statele Unite. Și la începutul anilor 90, această afacere aducea profituri în exces, pentru că atunci doar câțiva oameni își puteau permite mașini străine, iar cei care cumpărau nu economiseau bani.
În 1993, a fondat compania „Wim Bil Dan”, a cărei vânzare a acțiunilor în viitor i-a adus circa 600 de milioane de dolari.
În prezent, deține 80% din acțiunile Petrocas Energy Group, care deține o rețea de 135 de benzinării în Georgia, Armenia, Azerbaidjan și Kazahstan și două terminale petroliere în Georgia - în Poti și Batumi.

David Yakobashvili: cele mai bune citate și proverbe

Aproape întotdeauna începe cu intuiție. Acum patru ani am intrat în afacerea cu cărbune și am cumpărat mai multe mine din regiunea Kemerovo. Când l-au cumpărat, era o afacere cu pierderi: o tonă de cărbune a fost vândută cu 11 dolari la un cost de 26 dolari. Acum prețul unei tone a crescut la 74 de dolari. Pot analiștii să calculeze asta?

Cel mai mare truc este adevărul. Asta mi-a spus tatăl meu.

Orice afacere este foarte importantă pentru mine, o abordez din tot sufletul. La urma urmei, este imposibil să ai proprii copii sau copiii altora. Toate ale lor. Și trebuie să avem grijă de asta. Și abordați totul exact și în mod egal. Există o afacere care are nevoie de mai multă atenție, unde trebuie acordată mai puțină atenție.

Moscova este un oraș mic. Încă mai păstrez contactele pe care le-am făcut în anii ’70.

Nu era necesar să se desfășoare afaceri în așa fel [precum Berezovski și Abramovici] - nu ar fi nimic de care să se pocăiască. Este dezgustător să ascult, nici nu vreau să urmez acest proces – dezgustător. Nu este adevărat sau pe jumătate adevărat. Dar chiar și această jumătate de adevăr este suficient pentru a-i face pe oameni să-și piardă încrederea în Rusia. Se va întoarce să ne bântuie pe toți, sunt sigur.

Trebuie să trăiești în așa fel încât să poți merge liber, să ieși în stradă, să mergi pe cont propriu fără protecție, astfel încât să nu-ți fie teamă că cineva te așteaptă mereu din spate. Pentru a trăi cu frică - în FIG ai nevoie! Cel mai important, decența ta este apărarea ta.

Când o persoană m-a înșelat o dată, nu pot continua să lucrez cu el calm: îl voi „mânca” până mă despart de el.

Cred că acum avem deja un fel de nume, recunoaștere, atitudine față de oamenii normali - dar nu avem nevoie de mai mult. Pentru că, înțelegi, cu numele meu de familie... Tot timpul, toți anii în care fac afaceri, trebuie să demonstrez tuturor că nu sunt o cămilă. Totul este clar: din 320 de hoți în drept, 260 erau georgieni. Acum, apropo, nu există nici unul în Georgia. O astfel de lege este aspră: dacă un hoț în lege, este închis. Și dacă o persoană normală are nevoie de o oră pentru a rezolva problema, atunci am nevoie de o zi. Orice oficial respinge imediat: „Alungă-l, de ce avem nevoie de această crimă?” Asta e toată relația cu guvernul.

Mi-e rușine – vine un tânăr specialist și vorbește despre lucruri în care nu înțeleg nimic. Mă simt ca un „luc”. Cum se extrage cărbunele cale deschisă? Cum funcționează o mașină de muls? Principiile de bază ale marketingului? Toate acestea trebuie să le știu. Desigur, este imposibil să studiez totul în profunzime, dar trebuie să stăpânesc conceptele elementare.

Sunt gata să iau în considerare orice propuneri [privind investiții în proiecte noi]. Dar trebuie să auzi măcar cazul părea interesant. Și aceștia sunt unul din zece, majoritatea sunt „copiii locotenentului Schmidt”.

În anii 1990 [mita] au fost cu siguranță luate mai puțin, le-au luat mai ales în funcție de rang. Din nou, dacă ai dat, atunci economic te-ai așezat în cadrul tău. Și acum, dacă o dați, nu va fi profitabil să faceți afaceri. Nu mă dau, dar știu că este. Unde mergem asa? Dacă nu există pene de la o gâscă, ce să ia de la ea? Doar tăiați ficatul pentru ultima dată.

Nu vei ridica țara doar cu cecuri. Poți să strângi bani acum și să fugi, dar trebuie să te gândești că copiii tăi vor trăi în această țară. Este necesar să construiești o țară, dacă nu construiești, nimic nu va funcționa.

Am o atitudine bună față de Prokhorov, dar nu m-aș apuca de această afacere [politică] dacă aș fi el. Trebuie fie să te naști oficial, fie să nu te naști. Avem o altă natură, nu ne potrivim acolo.

Uneori ești fericit de la jumătate de ban. Miliarde - nu în aceeași fericire. Fericirea este în ceea ce faci, în ceea ce obții. Și când poți să spui și altora: „Iată că am făcut-o”.