Morton : « Il faut plaisanter avec les gens. Morton: "Les gens doivent être joués avec. Les gens sont meilleurs au charbon."

Sept experts de diverses entreprises ont participé à l'enquête éclair RealEstate.ru. Le plus souvent, ils ont relevé la campagne publicitaire du groupe Morton, notamment la dernière banderole extérieure avec le slogan « Bonjour à tous », ainsi que les produits publicitaires de Don-Stroy Invest. De plus, les avis des experts sur ces campagnes étaient très partagés - quelqu'un loué pour l'approche créative, quelqu'un, au contraire, critiqué pour être trop scandaleux et inapproprié.

A également mentionné à plusieurs reprises la promotion de leurs objets "Absolute Real Estate" et Microcity "In the forest". Et une fois de plus GK "PIK", "Les lacs Novorizhsky", "Datchas de Tchekhov", "Forêt Pouchkine".

Cependant, les experts disent que brillant et fort ne signifie pas efficace. Il est également important de travailler pour l'image de l'entreprise, et non contre elle, pour s'adresser précisément à votre public - après tout objectif final- Augmentation de la demande et des ventes. Cependant, il est également difficile de vendre un «éléphant» sans expériences créatives à notre époque.

Il est à noter qu'aucune de ces campagnes n'a coïncidé avec les lauréats des WOW AWARDS 2012. Il s'agissait du premier prix de l'histoire du marché immobilier, conçu pour identifier les meilleurs projets publicitaires des sociétés de développement et immobilières. La sélection des finalistes a eu lieu sur le site officiel du prix par vote personnel des membres du groupe communautaire REPA. Ensuite, les gagnants du concours dans différentes catégories étaient City XXI Century, Villagio Estate, SMINEX, Potok, Guta-Development, ainsi que des campagnes publicitaires pour la station balnéaire de Pirogovo, Kadashevsky Chambers, Italian Quarter et écovillage " Peninsula".

Dmitry Kotrovsky, vice-président de la société de développement Khimki Group :

Les campagnes publicitaires de développeurs tels que "Morton", "Absolute Management", "Don-Stroy Invest" semblaient réussir - à la fois la publicité des produits et celle de l'image. Tous ne sont pas esthétiques, mais, par exemple, le slogan "Soyons tous le matin" et les panneaux d'affichage avec l'image du papier toilette (d'ailleurs, beaucoup de gens se disputent sur le type de femme représenté sur le rouleau ?) Attrape avec son inattendu. Personne n'a jamais représenté cet article d'hygiène à une telle échelle.

La publicité en image dédiée à l'anniversaire de la société Donstroy est une image stylée, une idée forte. Le slogan est ambigu, il a également provoqué des discussions dans les cercles de journalistes et d'experts, mais il a atteint son objectif - accrocher, attirer l'attention, faire en discuter.

En général, la publicité de l'immobilier résidentiel cette année, à la fois intérieure et extérieure, s'est améliorée en termes de mise en œuvre et de visualisation. Pas tous, bien sûr, mais en général, ils ont commencé à dessiner magnifiquement, avec style, professionnellement, plus en détail. Une nouvelle tendance peut être notée - l'utilisation du positionnement de projet par des personnes célèbres, hommes d'affaires, célébrités.

Les exemples les plus malheureux de publicité sont ceux pour lesquels il n'est pas clair qui fait de la publicité et ce qui, en fait, est vendu. Il y avait beaucoup de telles campagnes publicitaires sur les médias extérieurs qui faisaient la promotion de projets de banlieue (développeurs, en règle générale, peu connus) sur le périphérique de Moscou et sur la plupart des itinéraires de départ.

Des panneaux d'affichage avec des publicités telles que des frères jumeaux : une maison lumineuse, à côté d'un arbre, une famille et le nom du projet, qui est complètement perdu à côté d'une tache d'encre brillante qui dit "30 % de réduction !!!" Ou "ACTION jusqu'au 25 juillet 2014 !!!" En fait, le public cible ne voit pas le projet, mais les "puces" marketing avec lesquelles il essaie de le vendre, apparemment sans grand succès. Le plus important est de savoir qui construit, quel est le prix, sur quoi repose le positionnement du projet, ce qui rend le projet unique - tout cela se perd derrière le même type d'emballage.

Tatyana Malchukova, directrice générale adjointe du marketing et de la publicité, Domus Finance :

Les plus mémorables de cette année, à mon avis, sont les campagnes publicitaires de Morton. Et je ne pense pas être le seul à le penser. Ils sont discutés, loués et critiqués, mais cela signifie que tout le monde a remarqué la publicité, et cela fonctionne. Bien sûr, "Morton" gagne non seulement en raison de sa créativité et de son choquant, mais également en raison de gros volumes de publicité extérieure.

Parmi les idées les plus réussies, je noterai leurs panneaux d'affichage avec le slogan «Un appartement pour le prix d'une voiture» - une image inhabituelle et le bon slogan, à mon avis.

Et la campagne publicitaire infructueuse - à mon avis - encore une fois, chez Morton. Je pense qu'ils ont un peu exagéré avec créativité, en lançant une publicité du Nouvel An avec du papier toilette et le slogan "Bonjour à tous". C'est une chose d'« essuyer » les concurrents avec vos prix, mais comment les clients vont-ils percevoir un tel message ? Je ne pense pas que cela semble très correct. Je considère également la plupart des campagnes publicitaires de 2012 dans le domaine de l'immobilier résidentiel comme un échec, car elles n'ont laissé aucune trace dans la mémoire, ce qui est l'un des indicateurs importants de l'efficacité publicitaire.

"Miser sur la provocation est une mauvaise idée"

Actif Gairabekova, PDG DeviCo. Développement et Conseil» :

En 2012, la campagne publicitaire de PIK Group avec le slogan "A 18 ans, tout est possible" était très lumineuse et mémorable. C'est un grand projet d'image, avec des images non conventionnelles, avec une idée bien pensée qui a attiré l'attention du public sur le fait que toute une génération a grandi depuis la création de l'entreprise.

Récemment, de nombreuses entreprises ont misé sur la provocation dans leur publicité. Le marché immobilier a également été touché par cette tendance. Je me souviens surtout de la publicité extérieure du village de Chekhov Dachas - avec l'image d'une femme nue et le slogan "Pin pour chaque acheteur". En misant sur le choc, l'annonceur s'attire bien sûr une certaine attention, mais en même temps il semble signer que son produit n'a pas vraiment avantage compétitif. Au moins, un message publicitaire de cette nature donne une telle impression.

"Beaucoup de boucliers ne veut pas dire efficace"

Alexey Averyanov, PDG du groupe Vesco :

La société de publicité la plus réussie, à mon avis, est la publicité extérieure du village des lacs Novorizhsky, qui exploite l'image du héros national bien-aimé - Kuzmich. La composante image du concept publicitaire est à son meilleur, frapper l'image est très précis. Les panneaux contiennent toutes les informations nécessaires, sont conçus dans un design intéressant et ont un slogan accrocheur. Ils ont suscité des discussions animées et ont été commentés positivement dans les communautés Internet professionnelles. Il n'y avait pas autant de boucliers installés, environ 5-6 pièces, cependant, l'avantage incontestable est qu'ils différaient tous favorablement dans leur conception et étaient également logiquement situés les uns après les autres.

Comme exemple infructueux de publicité extérieure, les panneaux d'affichage de la colonie de chalets de Solnechny Gorod, installés le long de l'autoroute de Kalouga, peuvent être distingués. Tout d'abord, la mauvaise conception et le message peu clair du bouclier attirent immédiatement l'attention. La composante image du concept publicitaire est minime - il n'y a ni marque du village, ni marque du promoteur. La variété des messages marketing est choisie de manière illogique et dissociée du concept marketing général, même si son existence même soulève également une question. On ne sait pas du tout ce que signifie le slogan "tout est réel avec nous" à côté d'une photo Photoshopped d'une maison suspendue à un arbre.

Une perplexité distincte est l'image d'une maison de chocolat et on ne sait absolument pas ce qu'ils voulaient lui dire. Deuxièmement, il y avait trop de ces boucliers, environ 30, voire 50 pièces, ce qui n'est clairement pas nécessaire, et ne peut être que gênant. Si 20 structures étaient prises pour la publicité, il n'y aurait pas moins d'appels de cela.

Kirill Petrov, directeur adjoint du département marketing et publicité chez GOOD WOOD :

A mon avis, le plus réussi compagnie publicitaireétait au Morton. Les spécialistes du marketing de l'entreprise ont placé la barre haute dès le début de l'année et l'ont maintenue tout au long de la saison de construction, remplaçant les caractères et les conditions des promotions. De la série de bannières publicitaires, les filles tenant des plaques de logo dans leurs mains sont les plus mémorables. L'ensemble du concept a été créé avec beaucoup de compétence - la première phrase que le conducteur a lue était APPARTEMENTS - puis PRIX - Un slogan léger de l'entreprise - Téléphone et une belle fille à moitié nue avec un panneau lumineux a été placé à droite.

La campagne publicitaire la plus infructueuse, à mon avis, a été la publicité de la colonie de chalets de la forêt Pouchkine sur l'autoroute Yaroslavl. Le village lui-même est situé dans la forêt, il a des routes, toutes les infrastructures nécessaires. Mais d'abord il y avait des boucliers « Village. Forêt de conifères. Chere". Puis « Les routes sont prêtes », « Le village dans la forêt », etc. C'est-à-dire que tout le concept de minimalisme a complètement échoué, il y a eu très peu d'appels, d'impressions. Et ce n'est qu'après que le village a décidé de revenir aux anciennes dispositions (Nom + Prix + Image), que le flux d'appels a immédiatement augmenté de manière significative.

Anastasia Krasavtseva, directrice créative d'Est-a-Tet :

Parmi les exemples infructueux, je citerais la publicité de "Morton". Je crois que choquant dans le marché immobilier n'est pas applicable. Une telle publicité à la limite d'une faute offense le public potentiel. Du point de vue du créatif lui-même, c'est intéressant comme exemple d'activité dans le domaine de la publicité, mais si l'on part du produit et du consommateur, alors cette publicité déprécie public cible et crée une image négative du produit.

L'entreprise la plus performante est la publicité de la société "Absolut Management". Qualitativement réalisé en termes de visualisation, on tente de s'écarter des modes traditionnels de présentation de l'information "maison + prix" et d'influencer les critères émotionnels des acheteurs. Je ne peux pas évaluer son succès, mais les annonces sont perceptibles, tous les projets sont réalisés dans le même style, ce qui les associe à Absolut, les annonces sont bien placées - je pense qu'elles sont devenues les meilleures cette année.

"Les solutions créatives doivent refléter le concept global du projet"

Olesya Koshkina, directrice marketing de TEKTA GROUP :

Parmi les campagnes publicitaires réussies, on peut noter le concept de promotion de la « Microcité « Dans la Forêt ». Elle se distingue par une approche intégrée et une bonne planification des différents outils de promotion, conception intéressante et des solutions de conception. Dans le même temps, le développeur agit de manière cohérente : tous les éléments publicitaires sont réalisés dans le même style et les solutions créatives reflètent le concept global du projet.

A noter également le restylage réussi de Don-Stroy. L'entreprise s'est effectivement rappelée avec la publicité d'image, qui, à son tour, est devenue une bonne base pour la promotion des complexes résidentiels.

Parmi les campagnes publicitaires infructueuses, le travail du groupe Morton se démarque le plus clairement. Une large portée et des créations ambiguës font que les publicités sont remarquées et font l'objet de discussions. Mais on s'en souvient dans un contexte négatif et ne provoque pas les émotions les plus positives. Je ne pense pas que cette approche attire le consommateur final et crée une image favorable du produit.

Maria Lukina a parlé aux orateurs

L'un des plus grands promoteurs du marché immobilier de la capitale, la société Morton, se distingue par son audacieuse et lumineuse campagnes publicitaires cela ne peut tout simplement pas être négligé. Comment ces campagnes sont développées et si tous les concepts sont incarnés, dit le site Mikhaïl Tsarev, responsable du département publicité de Morton-Invest LLC.

- Parlez-nous de votre situation actuelle stratégie de marketing. Quels sont vos projets et objectifs pour 2016 ?

— Notre tâche principale est d'attirer des clients dans l'entreprise, ainsi que sa promotion. Par conséquent, nous sommes en recherche permanente du maximum des outils efficaces et des méthodes pour une promotion rentable et plus inclusive. Pour résoudre les problèmes émergents qui nous obligent à nous adapter constamment aux conditions changeantes du marché, nous améliorons à la fois les outils existants et en utilisons de nouveaux qui n'ont pas été utilisés auparavant - cela s'applique également à la conception d'objets et à l'utilisation de différents médias.

— Quel est votre mix média actuellement ?

— Notre mix média comprend une variété de canaux, mais avant tout. Nous avons commencé par le placement à la radio. Cependant, après un certain temps, de nombreux promoteurs et agences immobilières se sont tournés vers ce canal. Il est devenu très populaire et tous les messages que nous y avons transmis ont commencé à être "perdus". En conséquence, la conversion a commencé à décliner et nous avons décidé de passer à la publicité extérieure. Ici, nous avons toujours placé avec une bonne couverture, utilisé des solutions créatives qui attirent invariablement l'attention. Et même si, encore une fois, après un certain temps, d'autres ont atteint ce canal, la part des informations sur l'immobilier dans le flux général a augmenté et la concurrence s'est accrue, nous n'allons pas le quitter. Il s'agit d'un excellent outil de couverture qui vous permet d'être situé à proximité de nos installations, bureaux à Moscou et d'être visible.

Mikhaïl Tsarev

Ensuite, nous avons mené une expérience avec la télévision - à l'époque, c'était l'une des chaînes non couvertes pour nous, et en 2013, nous avons commencé le placement. Dans notre première vidéo, sur fond rouge, il y avait un slogan disant qu'on ne tire pas sur les étoiles - et donc on a bas prix. Autrement dit, notre prix est l'étoile principale! Nous avons reçu une excellente réponse de la part des clients, ce qui, bien sûr, ne pouvait qu'inspirer de nouvelles expériences.

Après cela, des vidéos de jeux lumineuses "Speed ​​​​Dating", "Wedding", "Affordable apartments" ont été publiées. Ils ont immédiatement résonné dans le cœur du public, suscitant de nombreuses critiques admiratives et, en raison de leur excentricité, ils ont même remporté des prix dans des concours publicitaires. Malheureusement, cette originalité n'a pas apporté un résultat aussi productif en termes d'augmentation du volume des ventes que nous espérions. Après ça, on s'est rendu compte qu'il fallait changer quelque chose, développer notre propre style pour que notre publicité ne puisse pas être confondue avec une autre. Nous nous sommes souvenus des premiers placements, avons procédé à une analyse et avons décidé d'utiliser un fond rouge.

Nous avons également pensé qu'il serait logique de faire des vidéos courtes mais accrocheuses qui vous permettent d'obtenir plus de couverture que les longues pour le même budget. En même temps, ils doivent travailler plus longtemps et résoudre différents problèmes. Un exemple illustratif était la vidéo « 10 raisons », que nous avons diffusée pendant plus d'un an. Les gens ont même appelé et demandé : "J'ai vu 7 raisons, mais où sont les 3 autres ?". Et le public attendait vraiment qu'ils passent à l'antenne. Nous avons donc notre propre public.

Désormais, "10 Reasons" est remplacé par l'idée de bandes-annonces de films célèbres, et la première vidéo a déjà été lancée à la télévision - elle est devenue "Terminator". À l'avenir, nous prévoyons le développement de cette idée avec différentes variations sur les films populaires. Autrement dit, nous avons une autre histoire qui nous aidera à nous démarquer.

Ainsi, dans leur stratégie marketing pour obtenir meilleur résultat nous utilisons tous les outils de promotion dans un seul paquet, en nous concentrant sur les conditions actuelles. Par exemple, en décembre 2014, dans un contexte de forte hausse du taux de change et d'augmentation de la demande des consommateurs, nous avons utilisé plusieurs canaux à la fois, y compris en revenant à la radio.

- Evitez-vous aussi la presse ?

« D'après les observations des analystes, la publicité directe dans la presse ne nous apporte pas la réponse dont nous avons besoin. Il y a quelque temps, nous placions activement de la publicité illustrée, mais en 2015, nous avons décidé d'y mettre fin. Maintenant, nous nous concentrons sur les publications de relations publiques, y compris le placement d'articles, d'opinions d'experts, de commentaires et d'autres documents d'information.

— Et pourtant, quel média est le plus important pour vous ?

— Nous accordons plus d'attention au segment numérique, qui est l'avenir. Nous nous intéressons aux outils qui permettent d'attirer du trafic, de le convertir et de l'analyser. Récemment, en collaboration avec le département de la politique d'information de notre entreprise, nous avons commencé à développer la direction SMM, dans laquelle nous n'avons jamais été particulièrement impliqués. Internet est pratiquement le seul outil qui vous permet de suivre l'intégralité de la conversion ; il vous permet de répartir clairement tous les flux, en commençant par le trafic que nous recevons des visiteurs, en terminant par les appels et les ventes.

— Parlez-nous de vos partenaires créatifs.

— Notre principal partenaire créatif et média est l'agence MediaStorm, avec laquelle nous coopérons depuis plus de 5 ans. Et nous avons traversé tous ces chemins de succès, d'essais et d'erreurs ensemble. Naturellement, ils nous comprennent déjà, connaissent nos tâches et les moyens de les résoudre. Bien sûr, nous n'avons pas encore pris Lviv, mais nous sommes toujours en avance !

— Êtes-vous satisfait du travail avec cette agence ?

— Morton Group of Companies est toujours ouvert à la coopération, surtout si les entreprises présentent des propositions intéressantes et créatives. Mais jusqu'à présent, nous n'avons pas réussi à obtenir une compréhension mutuelle et des résultats aussi bons qu'avec MediaStorm - ce n'est pas un hasard si nous coopérons depuis 5 ans.

- Y a-t-il eu des cas où l'équipe n'a absolument pas développé ce qu'il fallait ?

- C'est un temps de travail normal. Vous n'avez aucune idée du nombre de concepts créatifs que nous générons jusqu'à ce que nous trouvions la solution parfaite, qui est placée sur des supports d'information et publicitaires. Souvent, vous devez travailler dans des conditions assez extrêmes, lorsque, selon la tâche à accomplir, sous la pression du temps, l'ensemble du processus - du développement d'une idée à la soumission d'une mise en page à l'impression - prend quelques heures ! Et même avec cela, le service de publicité s'en sort avec succès.

— Pouvez-vous nommer votre projet le plus résonnant ?

- De la dernière - une fille avec un kokoshnik. Même l'OFAS l'a remarqué en publiant une enquête sur l'éthique de notre publicité sur son site Internet. (à 14:33 66 % de ceux qui ont voté conviennent que les publicités sont offensantes - env. éd). Pour le moment, le vote n'est pas encore terminé, il est donc encore difficile de prédire le résultat. Mais en toutes circonstances, nous défendrons l'éthique de notre publicité, car nous pensons qu'elle ne viole pas les lois de la Fédération de Russie et ne viole en aucun cas les limites de ce qui est autorisé. Vous pouvez observer de nombreux exemples d'une telle publicité dans n'importe quel domaine d'activité. Notre tâche est d'attirer l'attention, ce que nous avons réussi.

Il y a eu des cas de concepts résonnants auparavant. Par exemple, "Morning All" - du papier toilette sous la forme d'un rouleau de dollars. En disant que nous allons matin tout le monde, nous avons annoncé notre remises uniques- après tout, ce sont vraiment les plus gros.

Et que dire du short rouge à pois, que, sous le slogan "Arrêtez de tirer, c'est le moment d'acheter", nous avons placé en 2012 un peu partout à Moscou ? Rappelez-vous combien de temps ils ont tous été discutés? Et il me semble qu'on s'en souvient encore dans un certain contexte. Nous venons d'intégrer ce thème dans la vidéo Terminator : selon l'intrigue du film, son héros apparaît à notre époque et laisse le ballon nu, et dans notre publicité - dans le même short rouge.

Nous avions également une publicité extérieure « Notre réponse aux sanctions », qui était ensuite utilisée pour les partenaires. Nous avons fait une telle boîte en bois, à l'intérieur il y avait du lait concentré, du ragoût, de la vodka, du caviar. Nous essayons de tout battre et de rester dans la même direction, même si nous avons des concepts créatifs différents. Et la publicité sur le taux de change et sur l'éclatement des banques - elles étaient toutes assez perceptibles et ont atteint leurs sommets. Par conséquent, pour évaluer ce qui est meilleur ou moins bon, il faut le mesurer par les appels et les ventes. Et émotionnellement, ils sont tous bons.

En général, nous essayons de surprendre, c'est notre credo. Nous avons décidé il y a longtemps de ne pas placer de tels formats publicitaires que la plupart des promoteurs et des agences immobilières. C'est-à-dire avec des modèles publicitaires standards : façade, prix, nom de l'objet. Nous jouons sur le bord, utilisons des visuels clés accrocheurs et accrocheurs et des USP pertinentes.

- Comment votre approche audacieuse de la créativité a-t-elle finalement affecté l'entreprise ?

"Je ne veux pas paraître impudique, mais tout le monde connaît probablement la société Morton ! Et pas seulement en raison de la qualité des logements et de l'ampleur de la construction, mais aussi en grande partie grâce à nos solutions marketing. Morton est une marque très forte, clairement identifiable dans l'espace publicitaire et difficile à confondre avec autre chose. Et même dans les cas où les concurrents essaient de nous imiter, c'est à notre avantage, car la publicité provocatrice et provocante n'est toujours associée qu'à nous!

- Depuis peu, vous êtes de plus en plus surprenant dans le domaine du SMM. Comment faites-vous?

Nous avons été présents dans tous les populaires dans les réseaux sociaux, mais depuis un certain temps, ils ont considérablement changé l'approche du travail avec le public. Ici, il est important de le comprendre et de le "sentir": les réponses simples aux questions et les publications "pour les publications" n'intéressent plus personne. Notre approche de la planification du contenu est telle que chacune de nos publications résout un certain problème : promotion des ventes, amélioration de l'image, attirer l'attention sur une promotion, ou offre spéciale, bonne blague, etc.

Notre stratégie de contenu est basée sur une personne, notre client, potentiel ou actuel. Tout ce qui est fait est fait pour lui, pour satisfaire son besoin d'information et de communication. Malheureusement, une telle approche du travail dans les médias sociaux est une rareté aujourd'hui, en principe. Nous avons un grand nombre de personnes impliquées dans le processus. Cette question est supervisée par le Département de la politique d'information, représenté par le chef des projets spéciaux - Ksenia Disnenko, et l'agence SocMediaMarketing.

Un autre aspect important est la compréhension fondamentale qu'aujourd'hui le terme de pertinence du contenu est extrêmement court - les nouvelles deviennent obsolètes en un jour. Nous avons été l'une des premières entreprises du secteur du développement à intégrer la pratique du marketing situationnel (marketing en temps réel) dans la stratégie. Et nous le faisons sur une base continue. Maintenant, dans notre structure de contenu, en volume, 40 % vendent des publications (démonstration de l'USP), 40 % - du contenu d'image et environ 20 % - du contenu de divertissement, dans lequel nous "empilons" des histoires situationnelles.

Par exemple, dans le cas du « sac de femme de ménage Gazprom », notre temps de réaction à un fait divers était de 4 heures, nous avons été la première marque à répercuter ce fait divers dans les communautés officielles, puis nous nous sommes rapidement adaptés à l'histoire de Louboutin, et maintenant nous préparons plusieurs histoires intéressantes associés à des événements dans le monde du cinéma.

Je note que notre planification de contenu est construite en tenant compte de la corrélation des activités publicitaires sur d'autres canaux : il est important de tout lier organiquement. Et c'est une tâche plutôt difficile, compte tenu de l'intégration entre les canaux et des histoires situationnelles et virales qui émergent soudainement. Alors, suivez notre flux !

Une "évaluation juridique" de l'image d'une fille au décolleté profond, représentée sur une annonce d'appartements dans le 17 microdistrict de Zelenograd, en cours de construction, ne sera pas donnée par des experts, mais par des résidents ordinaires - une enquête à ce sujet Le sujet a été lancé par le service antimonopole de la capitale. On ne sait pas pourquoi et sur quelle base, mais en général, l'action s'apparente à une publicité pour une entreprise de construction.

FAS propose d'évaluer l'obscénité de cette image. L'obscénité de ce qu'il faut évaluer - une femme, un slogan ou un prix - n'est pas précisée

Les gens connaissent mieux les obscénités

Une enquête sur la publicité "Morton" est apparue sur le site Web du département FAS à Moscou. La question "l'image d'une fille utilisée dans la publicité de Morton est-elle obscène ou offensante" peut être répondue par "oui" ou "non". Avec l'aide de l'enquête, le FAS va comprendre si la publicité répond aux exigences de la loi sur la publicité. Sur la base des résultats du vote, des poursuites administratives peuvent être engagées contre l'annonceur.

Le Service antimonopole contrôle le respect de la loi sur la publicité, qui interdit l'utilisation de jurons, d'images, de comparaisons et d'expressions obscènes et offensantes dans la publicité. La raison pour laquelle le FAS n'a pas fait appel à des experts pour répondre à la question sur l'obscénité n'est pas claire. Le service de presse du département n'a pas pu commenter rapidement l'enquête publiée.

Plaintes concernant les publicités de Morton ont commencé à arriver dans la préfecture de Zelenograd début décembre.L'image sur la publicité s'appelait « Broken Snow Maiden », « obscène », « vulgaire » et proposé d'évaluer la moralité de la publicité.L'un des habitants qui a contacté la préfecture a expliqué sa position au site - il estime que cette publicité représente une femme russe avec des symboles historiques (kokoshnik, cheveux blonds, tresse) dans une forme et une pose volontairement obscènes.64 % des lecteurs du site qui ont participé à l'enquête ont considéré la publicité contraire à l'éthique, ou immoral, ou capable de causer un accident.

La société Morton considère que la publicité est correcte, a rapporté l'agence Moskva. Selon l'entreprise, le FAS mène l'enquête précisément parce que absolument définir l'exactitude de cette annonce et sa mise en conformité avec la loi sur la publicité est impossible.

Dans l'administration du district, les plaignants ont reçu la réponse standard que la préfecture n'était pas responsable de la publicité extérieure, mais après une masse critique de recours, des lettres de citoyens ont été envoyées au département des médias et de la publicité. De là, apparemment, ils ont été transférés au service antimonopole.

Campagne contre la publicité - publicité cachée d'appartements

La campagne contre la publicité "Morton" profite au développeur lui-même, ont noté de nombreux lecteurs du site. Dans les publications et les discussions, des offres rentables pour la vente d'un appartement sont mentionnées. Lorsque vous demandez un slogan publicitaire "vous pouvez compter sur nous", les moteurs de recherche donnent un indice "morton" - il est facile d'accéder au site Web du développeur.

FAS peut également être suspecté de publicité cachée du développeur. L'agence publie pour évaluation non pas l'image elle-même, mais une partie d'une affiche publicitaire, d'où il ressort clairement que les appartements sont proposés à partir de 1,7 million de roubles (cette Bonne offre), et le nom du développeur est mentionné dans la question elle-même.