Jackas Mitchellas yra kelias į fb2 kliento širdį. Svarbiausia yra personalas. Ši knyga puikiai papildyta

  • 28.10.2019

Amerikos chemijos inžinierius, verslininkas ir rašytojas Jis buvo valdybos pirmininkas ir generalinis direktoriusįmonė " „General Electric“. Nuo 1981 iki 2001 m. Welcho grynoji vertė yra 720 mln. JAV dolerių.


Džekas Velchas Gimė 1935 m. lapkričio 19 d. Seileme, Masačusetso valstijoje (Salemas, Masačusetsas), geležinkelio dirigento Johno Welcho (John Welch) ir jo žmonos Grace (Grace Welch), namų šeimininkės, sūnus. Džekas lankė Seilemo vidurinę mokyklą ir 1957 m. Masačusetso Amhersto universitete įgijo chemijos bakalauro laipsnį. Universitete jis tapo studentų brolijos „Phi Sigma Kappa fraternity“ nariu. Gavęs magistro laipsnį, 1960 m. apgynė daktaro disertaciją Ilinojaus universitete (Ilinojaus universitetas) Urbana-Champaign (Urbana-Champaign).

Tais pačiais metais Welchas tapo „General Electric“ darbuotoju. Jis dirbo jaunesniuoju chemijos inžinieriumi Pitsfilde, Masačusetso valstijoje (Pitsfieldas, Masačusetsas) atlyginimas 10,5 tūkst. dolerių per metus. Po pirmųjų darbo metų jis gavo 1000 USD per metus paaukštinimą ir buvo nepatenkintas įmonėje viešpataujančiu kukliu paaukštinimu ir biurokratija. Welchas ketino pereiti į kitą darbą International Minerals & Chemicals Skokie mieste, Ilinojaus valstijoje, tačiau Reubenas Gutoffas, jaunas vadovas, kuris vietos įmonių laiptais buvo dviem laipteliais aukščiau nei pats Džekas, nusprendė, kad būtų nusikaltimas leisti tokiam darbui. vertingas darbuotojas eiti pas konkurentus. Jis pakvietė Džeką ir jo pirmąją žmoną Carolyn (Carolyn Welch) vakarienės ir keturias valandas įtikinėjo inžinierių pasilikti. Guthoffas pažadėjo pakeisti status quo ir sukurti draugiškesnę aplinką mažoms įmonėms. Kaip vėliau prisipažino jis pats, tai buvo vienas geriausių kada nors priimtų rinkodaros sprendimų. Po dvylikos metų Welchas, dabar „General Electric“ viceprezidentas, metinėje apžvalgoje rašė, kad jo tikslas buvo būti bendrovės generaliniu direktoriumi. 1977 m. jis tapo vyresniuoju viceprezidentu ir 1979 m. pirmininko pavaduotoju. Po dvejų metų 46 metų Johnas Francisas Welchas tapo jauniausiu valdybos pirmininku ir generaliniu direktoriumi GE istorijoje, šį postą paveldėjęs iš Reginaldo H. Joneso. Per savo veiklos metus Welchas didžiąją dalį įmonės vadovų komandos pakeitė jaunesniais ir energingesniais vadovais.

Per 20 metų, kai Welchas vadovavo „General Electric“, jis nuolat stengėsi modernizuoti įmonę ir didinti efektyvumą. Jis visiškai sugriovė biurokratinę sistemą, kuri jį labai erzino jaunystėje, uždarė gamyklas, sumažino darbo užmokesčio(o po to didino premijas ir dalijo akcijas ne tik vadovybei, bet ir paprastiems darbuotojams), sumažino pasenusius padalinius, net užsitarnavo Neutron Jack pravardę, nes kaip neutroninė bomba atsikratė žmonių nesugadinęs pastatų. Welchas manė, kad įmonė tam tikroje pramonės šakoje turėtų būti pirmoji arba antroji, arba pereiti prie kažko kito. Daugelis Amerikos verslo lyderių pasekė pavyzdžiu. Jei 1980 m., prieš perimant įmonę, jos apyvarta siekė 26,8 mlrd. 1999 m. žurnalas „Fortune“ jį pavadino „Šimtmečio vadybininku“.

Šiuo metu Džekas Velchas susituokė trečią kartą, pirmoje santuokoje, trukusioje 28 metus, užaugino keturis vaikus, po kurių bendru sutarimu išsiskyrė su žmona. Antroji žmona, advokatė Jane Beasley, pagal vedybų sutartį skyrybų metu gavo 180 milijonų dolerių sumą. Suzy Wetlaufer, komentatorė, žurnalistė ir perkamiausių Džeko knygų bendraautorė, trečią kartą tapo viena efektyviausių praėjusio šimtmečio vadybininkų.

Nuo 2006 m. rugsėjo mėn. jis dėsto Masačusetso verslo mokykloje. Technologijos institutas(MIT Sloan School of Management) ir išlieka aistringas golfo žaidėjas, nepaisant nugaros traumos.

Tai yra medžiagų, kurios padės jums tobulėti, serija Vadovavimo įgūdžiai ir tapti tikru lyderiu aplinkiniams. Kiekvieną dieną būsimam lyderiui skelbsime naują pamoką ir palydėsime pasakojimu apie iškilų lyderį. Taip pat kiekvieno straipsnio pabaigoje rasite pratimų, kurie padės lavinti lyderystės įgūdžius!

Jackas Welchas yra vienas didžiausių XX amžiaus verslininkų. 20 metų, nuo 1981 iki 2001 m., Džekas buvo „General Electric“ valdybos pirmininkas ir generalinis direktorius.

Per du jo valdymo dešimtmečius Iš viso išlaidų korporacijos išaugo 30 kartų – nuo ​​14 iki beveik 400 milijardų dolerių. „General Electric“ tapo antra pelningiausia bendrove pasaulyje. Welcho turtas vertinamas 720 mln.

Vadovaudamas įmonei, Welchas nuolat stengėsi modernizuoti įmonę ir didinti jos efektyvumą. Jis visiškai sunaikino jį erzinusią biurokratinę sistemą, uždarė nepelningas gamyklas ir padalinius, sumažino atlyginimus ir netgi užsitarnavo Neutron Jack pravardę, nes, kaip neutroninė bomba, atsikratė žmonių, nesugadindamas pastatų.

Džekas ne tik dirbo efektyviai; Visą gyvenimą jis vystėsi kaip žmogus ir specialistas. Welchas prisijungė prie „General Electrics“ būdamas 25 metų kaip inžinierius ir po 21 metų išaugo įmonei vadovauti. Jo karjerai trūksta vidutinio amžiaus inercijos. Jis toliau mokėsi, nuolat papildydamas jau turimą įspūdingą bagažą vis naujomis žiniomis. Džekas nuolat keitėsi, nekreipdamas dėmesio į socialinius stereotipus.

1999 m. žurnalas „Fortune“ jį pavadino „Šimtmečio vadybininku“.

2001 m. palikęs GE, Welchas parašė autobiografiją JACK: Straight From The Gut, kuri tapo bestseleriu. Beje, po atleidimo 2001 metų rugsėjo 6 dieną Welchas gavo rekordinį „auksinį parašiutą“ – 417 mln.

25 Jacko Welcho pamokos šiandienos verslo lyderiams:

I. Būkite daugiau lyderiu ir mažiau vadovu

  • Būk lyderis
  • Valdyti mažiau
  • Suformuluokite savo viziją
  • Supaprastinti
  • Būkite mažiau formalūs
  • Suteikite energijos kitiems
  • Pamatykite tikrovę akyse
  • Matykite pokyčius kaip galimybę
  • Paieška gerų idėjų visur
  • Užbaikite tai, ką pradėjote

II. Sukurkite čempionų organizaciją

  • Sunaikinti biurokratiją
  • Sulaužyti ribas
  • Pirmiausia iškelkite vertybes
  • Augti lyderiai
  • Sukurkite kultūrą, orientuotą į nuolatinį mokymąsi

III. Išlaisvinkite savo žmonių potencialą

  • Įtraukite visus
  • Padarykite visus komandos žaidėjais
  • Išdrįsk
  • Suteikite žmonėms pasitikėjimo
  • Paverskite darbą malonumu

IV. Paverskite savo įmonę rinkos lydere

  • Būkite Nr. 1 arba Nr. 2
  • Padarykite kokybę gyvenimo būdu
  • Nuolat diegti naujoves
  • Grįžkite į savo greitį
  • Įkvėpkite į savo įmonę nedidelės įmonės dvasią

Savybės:

Jackas Welchas nuo vaikystės išsiskyrė dideliu atkaklumu, kuris su amžiumi tik stiprėjo. Protingas, iniciatyvus, gebantis gerai numatyti įvykius. Jis visada susitelkia ties strateginiais klausimais, kiekviename numeryje supranta „esminius“. Jis nemėgsta gilintis į smulkmenas.

Jis moka sužavėti žmones asmeniniu pavyzdžiu, daugelis mano, kad jo darbo principai yra patys išradingiausi ir veiksmingiausi. Jis turi didelę energiją ir ja įkrauna kitus. Tikslingumas, sugebėjimas užbaigti bet kokį reikalą išskiria Jacką Welchą.

Jis labai pasitiki savimi, moka rizikuoti, klysti, mokytis iš savo klaidų. Jackas Welchas moka džiaugtis savo darbu, visame kame mėgsta paprastumą. Jis turi gerą humoro jausmą, yra malonus, bet teisingas ir net kartais kietas vadovas. Visada demonstruoja sąžiningumą, gebėjimą mokytis bet kada ir bet kur, Jis yra draugiškas su visais, tačiau žino ribas bendraujant su bet kuriuo žmogumi.

Džeko Welcho gyvenimo taisyklės:

  • „Pervargęs, per daug įtemptas vadovas yra geriausias vadovas, nes jis neturi laiko įsitraukti ir varginti žmones dėl smulkmenų“.
  • Bet koks pokytis atneša naujų galimybių. Todėl organizacijos atsakas į pokyčius turėtų būti ne laukimas, o aktyvumo didinimas.
  • Jei norite gauti tai, ko niekada neturėjote, tapkite tuo, ko niekada neturėjote.

Užduotys-pratimai būsimiems vadovams

1. Taikykite SSGG analizę savo verslui ar atvejams analizuoti. Įvertinkite 4 parametrus - silpnosios pusės, stiprybės, galimybes ir grėsmes

Nubrėžkite kvadratą su 4 langeliais ir įveskite bent 5 taškus kiekvienam iš 4 rodiklių. Atlikite analizę.

Prie kiekvieno parametro parašykite bent 3 veiksmus, kurie pagerina situaciją.

Taip pat prie kiekvieno parametro parašykite bent 3 veiksmus, kuriuos esate pasiruošę atlikti artimiausiu metu, užsirašykite terminus.

Šias užduotis rengia treneris, savo klausimus galite užduoti komentaruose.

Jackas Welchas – žymus ir prieštaringas verslo veikėjas, jis buvo garsiausias direktorių tarybos pirmininkas. Apie jį daug kalbėjo ir rašė, labai skirtingai kalbėjo apie jo valdymo būdą: „Neutron Jack“, „America's Severe Boss“, „Jumping Jack“, „Šimtmečio vadybininkas“. Knygoje "Jack Welch. Vadovo istorija" išleido leidykla„Mannas, Ivanovas ir Ferberis“ , jis atvirai ir įdomiai pasakoja apie save.

Išgirdus tik knygos pavadinimą, galima daryti prielaidą, kad joje svarbiausia yra faktai iš Welcho „verslo“ biografijos ir „General Electric“ istorijos. Tačiau net pratarmėje Jackas Welchas pažymi, kad ši knyga visų pirma yra apie jo draugus ir kolegas, kurie buvo su juo per visą jo įdomų, bet sunkų laikotarpį. karjeros kelias. Kiekviename puslapyje – nauji vardai žmonių, apie kuriuos Džekas Velchas kalba su nenumaldomu dėkingumu ir šiluma.

Šaltinis: http://mann-ivanov-ferber.ru

Kartu tai knyga apie kitokį Jacką Welchą ir kitokį „General Electric“. Skirtingais laikais, skirtinguose padaliniuose įmonė rodė daugybę „asmenų“ – ji buvo autoritarinė ir atvira žmonėms, demokratiška ir visiškai linkusi į formalizmą ir biurokratiją, atsilikusi nuo šimtmečio ir jauna, nepaisant daugiau nei šimto metų amžiaus. Per tą laiką, kol Welchas vadovavo įmonei, jis sugebėjo įvairiapusėje korporacijoje su didžiuliu personalu įdiegti pačias naudingiausias smulkaus verslo savybes. Jo tikslas buvo padaryti įmonę draugiškesnę, skaidresnę, laisvesnę ir lankstesnę. Dar devintojo dešimtmečio pradžioje Jackas Welchas suprato, kad būtina „General Electric“ paversti „žmonių įmone“, kurioje būtų šilta šeimyniška atmosfera: be daugiasluoksnės biurokratijos, su galimybe lengvai siūlyti ir įgyvendinti naujas idėjas, tobulinti savo profesionalus lygis tiek bendraujant su patyrusiais specialistais, tiek pasitelkus studijas korporatyviniame universitete, su fitnesu darbuotojams ir užsakant picas visiems sėkmingo projekto starto proga. Jei gerai pagalvoji, iš esmės todėl visi geriausi protai dabar trokšta dirbti tokiose įmonėse, kaip ji.

Knyga atitinka visus verslo autobiografijos žanro dėsnius, bet kartu yra stebėtinai gyva, nuoširdi ir asmeniška. Jackas Welchas iš naujo išgyvena kelią nuo ankstyvos vaikystės, mokyklos, koledžo, universiteto, pradėdamas karjerą nuo paprasto inžinieriaus pareigų iki generalinio direktoriaus kėdės. Welchas priešais skaitytoją pasirodo įvairiais savo gyvenimo laikotarpiais – dėl savo mikčiojimo susirūpinęs berniukas, mokyklos ledo ritulio komandos kapitonas, iniciatyvus jaunas specialistas, patyręs (bet nepraradęs užsidegimo) lyderis. Welcho istorija atskleidžia jį ne tik kaip vienos didžiausių pasaulio korporacijų generalinį direktorių, bet ir kaip visiškai paprastą žmogų – energingą, nuoširdų, įsimylėjusį verslą, karštą ir kartais atšiaurų. Su darbuotojais jis išsiskyrė gana lengvai, tačiau tai nebuvo žiaurumas (kurį jam priskyrė žiniasklaida): priešingai, Welchas suprato, kad „General Electric“ netinkamoje vietoje atsidūręs žmogus švaisto savo brangų laiką ir negali būti laimingas. todėl. Tačiau sąžiningai reikia pasakyti, kad Welch įmonės gerovė visada buvo pirmoje vietoje.

Natūralu, kad, kaip ir kiekvienas žmogus, jis linkęs klysti. Apie juos jis kalba ir knygoje – jam būdinga paprasta ir energinga maniera. Welchas nebijo klysti – jis moka pripažinti ir ištaisyti savo trūkumus, nors kartais tai nėra taip paprasta (ypač tokiam natūraliam lyderiui kaip Jackas Welchas). Jis pamatė taikinį ir nuėjo link jo, todėl sugebėjo nugalėti sistemą. Ir, žinoma, jis nepavargo įtikinti savo pavaldinius, kad dirbdami „General Electric“ jie tikrai gali pakeisti pasaulį.

Jackas Welchas išsamiai dalijasi visa savo didžiule ir įvairiapuse patirtimi – nuo ​​naujų plastikų pardavimo ir kūrimo iki daugybės tūkstančių darbuotojų valdymo ir mokymo, pasakoja apie tai, kas, jo nuomone, yra generalinio direktoriaus darbo esmė, primindamas, kad Teisingi ir neteisingi atsakymai į tai nekyla klausimų – yra tik individualūs.

Šią knygą vargu ar galima pavadinti vadybos vadovėliu ar žinynu, nors, žinoma, daugelis vadovų joje ras vertingų patarimų, įdomių atvejų ir įdomios informacijos apmąstymui. Tai įkvepianti ir žavi istorija, kuri, be kita ko, dar kartą primena: noras laimėti, užsispyrimas ir meilė darbui padeda įveikti kone bet kokias aplinkybes.