Comment établir un budget pour les services de nettoyage. Devis pour la prestation de services de nettoyage. La structure de l'entreprise est simple

  • 04.03.2020
La passation de la commande est effectuée par un organisme spécialisé
Adresse postale
L'adresse réelle Fédération Russe, 198323, Saint-Pétersbourg, Krasnoselskoe sh., 46 lit. MAIS
Téléphone 7-812-7462565
Fax 7-812-7462565
E-mail [courriel protégé]
La personne de contact Ivanov Dmitri Arkadievitch

Objet du contrat

Objet du contrat Effectuer des travaux de nettoyage du territoire du district municipal de Gorelovo des ordures.
Prix ​​initial (maximal) du contrat 499 964,00 roubles
Quantité de biens, étendue des travaux ou des services Nettoyage du territoire de la municipalité de Gorelovo conformément aux termes de référence, programme ciblé et devis.
OKDP
Lieu de livraison de biens, d'exécution de travaux ou de prestation de services Territoire de la municipalité Gorelovo
Le terme pour la livraison de biens, l'exécution de travaux ou la prestation de services Début : 01/08/2013. Fin : 25/12/2013.
Client Administration locale de l'intracité municipalité District municipal de Saint-Pétersbourg Gorelovo

Documentation associée

  • . Formulaire de devis, Formulaire de demande de devis.doc
  • . Termes de référence et programme d'adresses, Mandat et adresse program.doc
  • . projet de contrat D, projet de contrat D.doc
  • . Estimation pour le nettoyage du territoire de la municipalité de Gorelovo pour le 2ème semestre de l'année, Devis pour le nettoyage du territoire de la municipalité de Gorelovo 2ème semestre de l'année.rtf
  • Le ministère de la Défense a expliqué comment la protection de Moscou contre les missiles est organisée

    Le cycle de combat du système de défense antimissile (ABM) de Moscou dure jusqu'à plusieurs dizaines de minutes, et la bataille antimissile elle-même prend moins d'une minute, a déclaré le commandant de l'unité de défense antimissile, le général de division Sergei Grabchuk, dans une interview au journal Krasnaya Zvezda à l'occasion du 58e anniversaire de la formation de cette formation militaire.

  • Les Moscovites sont devenus beaucoup moins susceptibles de conduire des voitures privées

    Nombre moyen de trajets par personne une voiture dans la capitale russe, a diminué d'un tiers au cours de la décennie. Cela a été annoncé par l'adjoint au maire de Moscou chargé des transports, Maxim Liksutov.

Comment faire un budget d'élimination des déchets

Une entreprise de services d'élimination des déchets établit un devis indicatif pour l'assainissement du territoire.

Caractéristiques prises en compte lors de l'établissement des devis pour le ramassage des ordures :

  • catégorie de matière première et sa composition;
  • distance du polygone à l'objet à supprimer ;
  • la nécessité d'utiliser de gros équipements;
  • toxicité des déchets.

Le montant pour le chargement et le transport des matières premières d'origine nationale est inférieur à celui de l'assainissement des déchets de construction.

  • de grande taille - se forment lors de la démolition de vieilles maisons;
  • emballage - papier, mousse, film et autres matériaux destinés à l'emballage ;
  • autres déchets - cela comprend les miettes, les particules de poussière, les débris.

Le plus coûteux sera le nettoyage mécanique des déchets de construction de grande taille. Pour ce faire, ils utilisent des véhicules avec de grands conteneurs à ordures, autorisent le transport de charges importantes. Le prix de l'exportation augmente avec l'augmentation de la capacité de charge de la voiture.

La composition des matières premières joue un rôle important dans le calcul du coût du nettoyage. Par exemple, le prix de la ferraille, qui contient jusqu'à 50 % de métaux non ferreux, couvrira les frais de transport. S'il n'y a pas de matériaux utiles pour le recyclage, le prix commence à partir de 2000 roubles par tonne.

Le coût du transport des déchets toxiques est supérieur à celui des déchets non dangereux. Cela est dû à la nécessité de fournir une protection contre les rayons UV, les précipitations et les incendies lors de la livraison de substances hautement dangereuses dans des décharges spéciales. Il est également nécessaire de se coordonner avec le service de surveillance de l'État, la police de la circulation.

Tarifs estimés pour la collecte des déchets

Le facteur déterminant dans le calcul du prix est la capacité du conteneur.

Le prix dans le devis pour l'enlèvement des déchets solides générés lors de la réparation ou de la construction :

  • capacité 8 m 3 - à partir de 5500 roubles;
  • capacité 20 m 3 - à partir de 17 500 roubles;
  • capacité 27 m 3 - à partir de 19 500 roubles;
  • capacité 32 m 3 - à partir de 21 500 roubles.

Coût de l'enlèvement des déchets solides :

  • conteneur 0,8 m 3 - à partir de 500 roubles;
  • conteneur 1,1 m 3 - à partir de 700 roubles;
  • conteneur 8 m 3 - à partir de 5500 r.


Pour réduire le coût de l'enlèvement des déchets, travaillez avec des entreprises proches du chantier.

N'oubliez pas que le coût du chargement des ordures avec les entreprises de déménagement comprend le coût de l'essence, les embouteillages, le temps nécessaire pour collecter les déchets solides.

Méthodes de calcul du coût des services de nettoyage
Si vous essayez d'analyser comment le coût des services de nettoyage est calculé, vous pouvez sélectionner plusieurs méthodes de calcul.
1. Méthode comparative généralement utilisé par les entreprises pour la tarification, s'il n'y a pas d'expérience dans la réalisation de ces travaux. Basé sur le prix des concurrents. Cette méthode a un gros inconvénient : où est la garantie que le prix des concurrents est en adéquation avec les coûts que va supporter votre entreprise ? Vous n'avez ni l'expérience ni la technologie dont disposent vos collègues. Et si un concurrent fait une erreur ou sous-estime délibérément le coût ?
2. La méthode normative est principalement utilisée par l'entreprise de nettoyage (Royaume-Uni) sur la base de ses propres réglementations développées. L'absence de normes généralement acceptées ne permet pas à cette méthode d'être largement utilisée, mais de nombreuses entreprises essaient de développer leurs propres normes, qui sont souvent un secret commercial.
3. La méthode personnalisée est assez largement utilisée. Il est basé sur le calcul de tous les coûts associés à l'exécution d'un ordre donné. Son inconvénient est que parfois le coût ainsi calculé ne correspond pas au prix d'offre des concurrents.
Alors, quelle méthode choisir ?
Je propose d'utiliser la quatrième - méthode comparative-normative personnalisée.
Calcul des coûts directs et leur optimisation
Souvent, la question ne se pose pas tant sur le calcul des types de travaux, mais sur la manière d'aligner ce coût sur les réalités du marché. Par conséquent, la question de l'optimisation des coûts est aussi importante que le calcul lui-même. Travaillant dans le nettoyage, j'ai remarqué que les managers comprennent le mot « optimisation » comme un ordre pour réduire les coûts. Et tout d'abord, ils essaient de réduire le nombre de nettoyeurs, augmentant ainsi le taux de production de 20 à 30 %. Cela produit l'effet inverse : la qualité du travail diminue, les coûts de main-d'œuvre augmentent, car les erreurs doivent être corrigées.
Alors comment optimiser les coûts ?
À mon avis, il faut tout d'abord choisir le bon équipement et l'inventaire. Prenons un exemple.
Ouvre une grande centre commercial. Les termes de référence indiquent que le nettoyage principal doit être effectué de 7h00 à 10h00. Le gestionnaire a fait un calcul de son coût par analogie avec un objet similaire à bien des égards. Comparé au prix de l'offre des concurrents, il s'est avéré être 10% plus élevé.
Après avoir quitté le site, le responsable a suggéré que l'utilisation d'une autolaveuse supplémentaire permettrait d'optimiser les coûts. Après avoir recalculé, il a reçu des économies de plusieurs centaines de roubles. Ce résultat ne lui convenait pas. Suivant le proverbe des peuples du Nord "Grattez sept fois - lavez une fois", le responsable a commencé à envisager d'autres options et s'est tourné vers l'entreprise fournissant l'équipement. Les spécialistes de cette société ont résolu le problème très rapidement. Ils ont suggéré d'utiliser des autolaveuses avec des largeurs de travail plus grandes. Cela a permis de ramener le coût de la boîte de vitesses aux valeurs souhaitées, sans augmenter le nombre de voitures. À l'avenir, les itinéraires des équipements de nettoyage des sols ont été élaborés afin de réduire le nombre de tours; cela a entraîné des économies supplémentaires en heures de travail.
Cet exemple permet de tirer des conclusions importantes :
· ne vous fiez pas uniquement à votre propre expérience, vous devez travailler plus étroitement avec les entreprises - fournisseurs d'équipements et de produits chimiques ;
Ne pas toujours utiliser équipement supplémentaire donne le résultat recherché.
Comme le montre la fig. 1, partager détergents et les consommables dans les coûts directs sont en moyenne de 8 à 12%, les équipements et les stocks - de 15 à 25%. Le principal poste de dépenses directes (salaires des travailleurs) représente jusqu'à 85% et est le principal. Ses entreprises de nettoyage essaient d'abord d'optimiser.

Riz. 1. Structure des coûts directs (moyenne)
Mais afin de réduire le coût de l'entretien du contrat, il est également nécessaire d'étudier attentivement tâche technique, plan de services. En règle générale, les entreprises se limitent uniquement au fait qu'elles divisent le coût en saisons. Cependant, il existe d'autres moyens.
Exemple concret : le client exige que les salles de bains soient nettoyées toutes les heures. Mais la spécificité des travaux réside dans le fait que les visiteurs ne commencent à utiliser les toilettes que deux à trois heures après leur ouverture. En conséquence, le plan de service a été approuvé et modifié. Cela a libéré une personne pour l'équipe du matin.
Il est également possible de différencier les locaux par catégories, de leur attribuer un certain niveau de propreté et, en fonction du trafic, de déterminer le nombre de nettoyages. Cela peut soit réduire la charge de travail du personnel, soit l'augmenter. Dans ce dernier cas, cela vous protégera des erreurs lors du démarrage du travail.
L'expérience a également montré que les installations service complet les tentatives d'optimisation des coûts par des moyens chimiques ne donnent pas de résultat significatif. Cependant, lors du nettoyage général (en particulier après la construction), une chimie correctement sélectionnée réduit considérablement les coûts de main-d'œuvre. Dans l'une des installations, notre entreprise a économisé environ 20 000 roubles. par rapport à une installation similaire uniquement en chimie, sans compter le fait que les travaux ont été achevés avec 1,5 jour d'avance sur le calendrier...
Bénéfice marginal
Une question fréquemment posée dans les séminaires est de savoir comment comptabiliser les frais généraux et les bénéfices lors du calcul des coûts. offre commerciale? Il n'y a pas de réponses définitives. Les frais généraux sont généralement un chiffre « flottant » qui dépend de nombreux facteurs, et il est plutôt difficile et long de les calculer avec précision à l'avance. Il convient de noter que lors de la planification, le calcul des frais généraux pour la période future est bien sûr nécessaire. Dans CJSC KMK, lors du calcul du coût d'une offre commerciale, il est d'usage d'utiliser le terme « bénéfice marginal » (PM). Son calcul est assez simple : les coûts directs sont déduits de la valeur du contrat, hors TVA (Fig. 2).


Riz. 2. Calcul du coût d'une offre commerciale :
A - y compris les frais généraux ;
B - en utilisant le profit marginal

L'introduction de MP a simplifié assez rapidement le travail des responsables du service commercial, puisque l'évaluation de leurs activités ne dépendait plus du rapport frais généraux/bénéfice. Si l'économiste facturait un pourcentage des frais généraux qui s'élevait parfois à 50 % des coûts directs (ce qui réduisait le profit du dirigeant), cela provoquait de nombreuses plaintes et conflits. Maintenant, le responsable du service commercial est intéressé par une échelle de bonus progressive en MP croissant. Et l'économiste, déjà dans l'élaboration du rapport de gestion, distribue le MP pour frais généraux et profit de fait.
La politique de formation du MP doit également tenir compte des buts et objectifs stratégiques auxquels l'entreprise est confrontée. Par exemple, si l'entreprise a pour objectif d'augmenter ses ventes, MP diminue. Cela est également vrai lors de la tenue de promotions saisonnières ou lors de la conclusion d'un contrat "prometteur".
Rédaction d'une offre commerciale
Une fois le prix du service formé, il est nécessaire de préparer une offre commerciale de manière à ce que le client puisse non seulement voir immédiatement les informations clés (coût), mais également dans le bon ordre. Pour ce faire, il est nécessaire de personnaliser au maximum chaque offre et de l'élaborer de manière à ce que les caractéristiques personnelles du client soient prises en compte.
Exemple : lors des négociations, le client met l'accent sur la qualité des prestations et l'apparence du personnel. Malgré le fait que chaque offre commerciale contienne des mentions générales que « l'entreprise porte une attention particulière à la qualité depuis 20 ans… », etc., cela n'est clairement pas suffisant pour CE CLIENT.
Vous pouvez, bien sûr, surligner ces phrases en caractères d'imprimerie, les écrire sur une feuille séparée, mais c'est bien mieux si vous écrivez certains mécanismes ou activités qui vous aideront à atteindre le résultat souhaité. Qu'en est-il de apparence personnel, puis dans ma pratique, il y a eu un cas où nous avons développé un formulaire pour le personnel avec le client, en tenant compte des spécificités du centre commercial. Et bien que la forme d'un modèle différent ait été adoptée en conséquence, une telle discussion «en direct» a profité aux deux parties.
En 2006, j'ai interviewé des clients, et l'une des questions était : lisent-ils les informations sur l'entreprise dans les propositions commerciales ? Sur les 16 personnes, 13 ont répondu que pratiquement aucune. S'ils ne lisent pas, doivent-ils écrire ? Il est difficile de donner une réponse sans ambiguïté, car les trois lisent encore "d'un bout à l'autre". Mais si vous décidez d'inclure l'historique de l'entreprise et des informations sur tous les services que vous fournissez, je vous recommande d'inclure également une table des matières dans votre proposition.
Aussi point important- lettre de recommandation. Il y a eu des cas où les managers ont inclus plus de 30 lettres de ce type dans une offre commerciale. En conséquence, le KP était une publication solide de 60 à 70 pages. Ceci, bien sûr, a ses avantages - il est difficile de perdre un tel CP. Mais, à mon avis, les lettres de recommandation de clients travaillant dans un segment similaire seront beaucoup plus utiles.
Encore une question : vaut-il la peine de décrypter le coût d'une offre commerciale pour le client ? Oui, le client a parfaitement le droit de savoir ce qu'il paie. D'un autre côté, on peut comprendre qu'une entreprise de nettoyage soit obligée de divulguer des informations que des tiers peuvent utiliser - cela peut concerner la technologie, la quantité d'équipement, etc. Cependant, si le client nous demande un devis détaillé, nous le lui fournissons. Cela peut être utilisé comme un avantage si nous pouvons convaincre le client que le prix de dumping des concurrents ne peut pas fournir la qualité nécessaire au travail.

Exemple. Le client a lancé un appel d'offres pour le nettoyage complexe de centres commerciaux. Une entreprise a fourni à un PC un coût inférieur à la masse salariale (fonds salarial) de son propre service. Lorsqu'on vous a demandé combien vous prévoyez d'utiliser les nettoyants, la réponse a été : ne vous inquiétez pas, nous sommes des professionnels. Naturellement, cette société ne pouvait pas continuer à participer à l'appel d'offres. Une autre entreprise a gagné et, comme il s'est avéré plus tard, les coûts directs de l'entreprise sélectionnée ont dépassé le coût de ce CP de près de 100 000 roubles. Le client avait-il raison ? Très probablement, oui, car il existe encore des cas où, ayant gagné avec le prix le plus bas, l'entreprise n'a pas été en mesure d'organiser le travail au niveau requis. Et l'opinion selon laquelle le client n'exigera pas la qualité d'un contrat bon marché est un mythe.
Je voudrais me tourner vers les entreprises qui réduisent déraisonnablement le coût du travail. Après tout, le contrat remporté aujourd'hui à très bas prix peut difficilement être qualifié de victoire, sauf peut-être de "Pyrrhic"* : vous n'aurez pas l'occasion de le remplir de manière qualitative. De plus, il existe un précédent pour des erreurs concurrence. N'oubliez pas que l'optimisation n'est pas toujours synonyme de réduction des coûts.
* Victoire à la Pyrrhus - une victoire qui a coûté trop cher ; victoire égale défaite. Cette expression doit son origine à la bataille d'Ausculum en 279 av. e. Alors l'armée épirusienne du roi Pyrrhus attaqua pendant deux jours les troupes romaines et brisa leur résistance, mais les pertes furent si grandes que Pyrrhus remarqua : « Encore une telle victoire, et je serai laissé sans armée.

Devis pour le nettoyage d'objets

Il était une fois, à l'époque où il n'y avait pratiquement pas de concurrence, et où le mot crise était associé à 1998, de nombreuses entreprises de nettoyage, lors de la préparation d'une offre commerciale, faisaient un devis sans trop se lancer dans des calculs. Habituellement, cela se passait comme ceci : ils résumaient toutes les dépenses qui ne venaient qu'à l'esprit, ajoutaient 20 % supplémentaires à ce montant et le tour était joué - notre offre. Comme il n'y avait pas de forte concurrence, ils ont gagné principalement uniquement parce que tous les autres avaient une augmentation de 30 %. Maintenant, tout est complètement différent. Pour le client, la qualité est importante, pas le prix.

10 ans se sont écoulés et, comme prévu, les jours clairs sont révolus. Tout le monde a été touché par la crise de 2008. À cette époque, le nombre de services de nettoyage avait déjà augmenté et les technologies avaient changé. En conséquence, de nombreuses entreprises ont réduit leur budget de 20% voire 25%, bien que la méthode de calcul de l'estimation soit restée la même. En fin de compte, il s'est avéré que de nombreuses entreprises ont non seulement commencé à travailler à 0, mais sont complètement passées dans le rouge. En fait, le client se sent bien - il épargne assez bien, mais l'organisation qui exécute les tâches prévues par le contrat se dirige avec confiance vers le bord de l'abîme financier. Il arrive justement une telle période où les fonds destinés au chiffre d'affaires s'épuisent et il n'y a rien pour payer un salaire à l'employé. À ce stade, la soi-disant optimisation des coûts russe commence. D'abord, ils coupent les salaires des employés, puis ils retirent l'équipement des installations et, à la fin, ils arrêtent d'utiliser la chimie. Toutes ces actions conduisent au fait que l'objet commence à se remplir de saleté et que le client ne l'aime naturellement pas.

Bien qu'il existe un autre moyen, qui est encore plus facile. Ils prennent le salaire d'un nettoyeur et le multiplient par le nombre de ces nettoyeurs. En conséquence, il s'avère que toutes les dépenses d'inventaire, de chimie, d'équipement et de taxes ne sont pas prises en compte. Bien entendu, le client accepte de telles bas prix, mais à quoi cela mène-t-il ? Et cela conduit à deux mauvaises choses : premièrement, au fait que l'objet est mal nettoyé et deuxièmement, à la faillite de l'entreprise de nettoyage.

Alors, comment budgétisez-vous le nettoyage?

Il y a une issue, et elle nous vient progressivement de l'ouest. Le fait est que le client des services de nettoyage devrait reconsidérer son attitude à l'égard de la réduction de ses propres coûts à court terme. Le fait est que le nettoyage à l'heure actuelle n'est pas tante Galya avec un pemolux et une écharpe, mais un processus de haute technologie sérieux. Le client doit clairement comprendre ce dont il a besoin. S'il a besoin de qualité, alors vous devez payer pour la qualité, et s'il est important pour lui que le prix soit bas, alors allez chez tante Galya. Le client et l'entrepreneur doivent parler langue commune, le langage des estimations. Pour ce faire, vous devez constituer un budget de manière à ce que lors de l'étude d'une offre commerciale, les clients puissent immédiatement éliminer ceux qui ne travaillent pas de bonne foi et ne contacter que de très bonnes entreprises de nettoyage.

  • Tout d'abord, nous devons comprendre combien d'employés nous devons attirer. En se basant sur le fait qu'il faut un nettoyeur tous les 750 mètres, par de simples calculs, nous découvrons que nous avons besoin de 4 personnes par quart de travail. Étant donné que le TC fonctionne tous les jours, il est nécessaire de former un horaire 2 à 2. En conséquence, il s'avère que 8 nettoyeurs sont nécessaires. Si nous prenons comme base le salaire minimum de 5 500 roubles, le montant du fonds salarial est de 44 000 roubles.
  • Ensuite, vous devez calculer le coût des fonds pour la chimie et matériaux consommables. Habituellement, ils sont calculés au taux de 3-4 roubles. par m² Total environ = 9000 roubles.
  • Si un nettoyage est nécessaire à l'aide d'autolaveuses, l'amortissement de l'équipement est inclus dans le devis. Par exemple, un simple épurateur de réseau d'une durée de vie de 3 ans coûte environ 100 000 roubles. Nous ajoutons des coûts supplémentaires pour la maintenance et les consommables et obtenons 5000 roubles.
  • Nous fixerons les frais imprévus et de transport au minimum - 2000 roubles.

En résumant tous les coûts, nous n'obtenons que des coûts directs de 58 000 roubles. Ajoutons un bénéfice minimum de 5% (ce sera 2900 roubles). Et bien sûr, n'oubliez pas d'ajouter la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) de 18% et en conséquence nous obtenons = 71 862 roubles. De là, nous obtenons que le coût d'un m². coûtera à partir de 24 roubles. ainsi que la TVA.

Il est clair que cette estimation est faite assez grossièrement et n'est qu'un bon exemple. Vous devez vous efforcer de tout calculer dans les moindres détails. Ici, vous pouvez ajouter d'autres équipements de nettoyage et créer un formulaire individuel pour le style du centre commercial, etc.

Comment réduire les coûts en temps de crise

Imaginez maintenant que nous sommes dans situation de crise Et nous devons réduire les coûts. Supposons qu'on vire une femme de ménage. Environ nous gagnons environ 11 000 roubles. Mais la charge des trois nettoyeurs restants augmente fortement et pendant les saisons automne-printemps chargées, ils ne s'en sortiront tout simplement pas, ce qui signifie qu'ils ne feront rien. Au fil du temps, la saleté s'accumulera et vous devrez effectuer un nettoyage général au moins une fois par an, ce qui coûte environ 30 roubles. par m² Après avoir calculé rapidement, nous comprendrons que de telles économies ne sont qu'un inconvénient pour nous. En principe, la même situation est avec la réduction de la chimie. Lorsque nous passons à des produits chimiques moins chers, nous obtenons plus de pollution, et encore une fois nous devons faire un nettoyage général. Si vous refusez les machines à récurer, c'est aussi une mauvaise option, si vous en avez besoin, alors sans elles, vous creuserez simplement. Il ne reste plus qu'à réduire le profit, mais il est déjà minime, il s'avère que nous travaillons à zéro (mais de cette façon, il est possible de survivre à la crise).

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Conférence sur le thème : Amélioration sanitaire des zones urbaines.
Partie 5 : Nettoyage d'été des zones urbaines.

Nettoyage d'été des zones urbaines.

Lors du nettoyage estival des zones urbaines, les estimations sont retirées des surfaces routières à des intervalles tels que leur quantité sur les routes ne dépasse pas la norme sanitaire établie. De plus, le nettoyage d'été comprend l'enlèvement des salissures de la chaussée et des bacs de rue pendant l'intersaison et les périodes pluvieuses de l'année ; nettoyage des puits de décantation des égouts pluviaux ; nettoyer les feuilles mortes; réduction de la teneur en poussière dans l'air et amélioration du microclimat lors des journées chaudes. Le principal facteur influençant le colmatage des rues est l'intensité du trafic urbain. L'accumulation des estimations et le colmatage des rues sont également significativement affectés par l'amélioration des rues adjacentes, des trottoirs, des lieux de sortie des transports urbains et de l'état des revêtements des zones de cours adjacentes.
Opérations principales été le ménage est balayer les bacs et laver la chaussée . Le lavage des plateaux est effectué dans les rues avec drainage des eaux pluviales, plateaux bien formés et pentes (à partir de 0,5% ou plus), et est effectué par des arroseurs équipés de buses spéciales. Dans les rues à fort trafic, les devis sont déplacés par le flux de circulation à côté, et le nettoyage de ces rues consiste principalement à nettoyer les bacs, et dans ce cas le lavage de la chaussée n'est nécessaire qu'1 fois sur 2... 3 jours.
Le principal moyen de nettoyer les rues pendant la saison des pluies est de laver la chaussée des rues et des plateaux. Les rues à intensité de trafic moyenne et élevée sont lavées tous les jours la nuit, et les rues à faible intensité de trafic - tous les deux jours à tout moment de la journée.
Les rues ne sont arrosées que pendant la saison la plus chaude par temps sec pour réduire la poussière de l'air et améliorer le microclimat. Bien que l'arrosage ne soit pas un processus de nettoyage, il réduit néanmoins la teneur en poussière de l'air des rues de la ville. Les rues sont arrosées toutes les 1h...1h30 pendant la partie chaude de la journée (de 11h à 16h).
Les puisards des puits d'eau de pluie sont nettoyés avec des pompes à boues nécessairement au printemps et au fur et à mesure que les sédiments s'accumulent (2 à 4 fois par saison).
L'ordre technologique et la fréquence de nettoyage des rues sont établis en fonction de l'intensité des transports urbains (tableau 1.). La fréquence de nettoyage spécifiée n'assure un état sanitaire satisfaisant des rues que si des mesures sont prises pour éviter le colmatage des rues et que les revêtements routiers sont en bon état.

Tableau 1. Ordre technologique et fréquence du nettoyage d'été.

Remarque : En l'absence de puits de prise d'eau, la chaussée est nettoyée par des balayeuses à la même fréquence que lors du lavage

Lors du lavage, de l'arrosage et du balayage, il convient de respecter les normes de consommation d'eau: 0,9 ... 1,2 l / m2 sont nécessaires pour laver la chaussée des revêtements routiers; pour laver les plateaux - 1,6 ... 2 l / m2; pour l'irrigation des revêtements améliorés - 0,2...0,3 l/m2 ; pour l'arrosage des revêtements pavés - 0,4 ... 0,5 l / m 2 (selon la contamination des revêtements).
Balayage est la principale opération de nettoyage des rues, des places et des allées avec des revêtements améliorés. Le balayage s'effectue dans l'ordre suivant : tout d'abord, les plateaux sont balayés sur les rues à fort trafic, les voies de transport urbain, puis les plateaux des rues à moyenne et faible intensité de trafic (pour une ville donnée).
Le nettoyage est effectué dans l'ordre suivant : le matin, ils balayent les bacs qui ne sont pas lavés la nuit dans les rues à fort trafic, les allées avec des lignes de trolleybus et de bus, puis balayent les bacs des allées avec des moyens et faibles (pour une ville donnée ) l'intensité du trafic puis, au fur et à mesure que l'estimation s'accumule, les plateaux de rue conformément au régime de balayage établi. Les trottoirs doivent être dégagés avant de balayer les plateaux pour éviter le rebouchage des plateaux. Le temps de nettoyage des trottoirs doit être lié à l'horaire des balayeurs. Les modalités de balayage des patrouilles des arrêts de transports en commun, des zones à fort trafic piétonnier sont liées au temps d'accumulation des devis pour celles-ci. Il est préférable de nettoyer les places et les larges autoroutes avec une colonne de balayeuses se déplaçant dans un rebord à une distance de 10 ... 20 m les unes des autres.Dans ce cas, le chevauchement des voies balayées doit être d'au moins 0,5 m.
Le déchargement des balayeuses du devis est effectué sur des sites spéciaux situés à proximité de rues desservies et avec de bonnes routes d'accès. Sur les mêmes sites ou non loin d'eux, il est souhaitable d'installer un stander pour remplir les voitures avec de l'eau. Les estimations sont acheminées vers les décharges à partir des sites de déchargement par camions à benne basculante ou rechargées dans des conteneurs lourds.
Lavage et arrosage .
Le lavage de la chaussée est effectué dans les rues avec des égouts pluviaux ou des pentes qui fournissent un débit d'eau fiable. Il est recommandé de laver sous une pente; la plus grande largeur effective de la bande lavée à une consommation d'eau minimale est de 7 m.Lors du lavage, même en légère pente (1,5 ... 2%), la largeur de lavage effective diminue à 2,5 ... 3 m et la qualité du lavage se détériore, notamment avec des pentes transversales insuffisantes du profil de la route. En raison de la diminution de la largeur de l'évier, la consommation d'eau augmente de 1,5 à 2 fois.
Les allées jusqu'à 12 m de large sont lavées avec une seule machine (d'abord d'un côté puis de l'autre); allées d'une largeur de plus de 12 m - une colonne de machines d'arrosage. Dans ce cas, la première voiture capture la ligne médiane du passage pendant le lavage, et les autres vont sur un rebord, et la voie lavée de la voiture avant chevauche la suivante de 0,5 ... 1 m. S'il y a des pentes et drains, la dernière voiture, équipée d'une buse spéciale, lave le plateau et une partie adjacente du passage d'une largeur de 1,5 m.La distance entre les arroseurs lors du lavage dans une colonne doit être de 15 ... 25 m (Fig. . 1). Les lecteurs à circulation à sens unique sont lavés dans une direction - vers le plateau de trottoir. Au passage de la dernière voiture, il faut s'assurer que la saleté ne déborde pas sur les trottoirs et les espaces verts.
Les arrosoirs doivent être remplis d'eau, si possible, près des allées desservies. Lors du remplissage avec de l'eau de l'approvisionnement en eau de la ville, le stander installé dans le puits est fourni avec deux tuyaux pour le remplissage simultané de deux machines. La station-service doit avoir un accès pratique pour les voitures et assurer le remplissage d'un réservoir d'une capacité de 6 m3 en 8 ... 10 minutes maximum. En accord avec les autorités de surveillance sanitaire et épidémiologique (SEN), les voitures peuvent être ravitaillées à partir de réservoirs, pour lesquels une unité de pompage est installée aux endroits où les voitures sont ravitaillées. Le remplissage des réservoirs à partir des réservoirs est recommandé lorsqu'il y a une longue distance entre les points de remplissage et les rues desservies.
Enlèvement des sédiments du sol .
Les dépôts au sol, en règle générale, se forment pendant la saison morte, ainsi que pendant les fortes pluies. La quantité de sédiments du sol formés dépend du sol des espaces verts adjacents aux surfaces de la route qui pénètrent dans la chaussée de la rue. Les sédiments de sol intersaisonniers, avec une petite quantité d'entre eux, sont enlevés avec des chasse-neige à chasse-neige, suivis d'un buttage, d'un chargement et d'un enlèvement, et avec une quantité importante, des niveleuses sont utilisées. Les sédiments sont chargés par des chargeuses à neige dans des camions à benne. Lors de l'exécution de ces travaux, les chargeurs sont déplacés le long du puits dans le sens inverse de la circulation et les camions à benne basculante sont inversés afin qu'après le chargement, ils puissent se déplacer dans la même direction que le flux de circulation général.
Après l'enlèvement des sédiments, le nettoyage est complété par des balayeuses.
Nettoyage des fosses septiques des puits d'égout pluvial il est fait nécessairement 1 fois au printemps et de plus, au fur et à mesure qu'il s'accumule, 2 ... 4 fois par saison. Le nettoyage est effectué par des machines d'aspiration des boues et des machines de nettoyage des réseaux d'égouts, qui permettent de mécaniser toutes les opérations technologiques.


Suite de la conférence sur le thème :Amélioration sanitaire des zones urbaines.
Partie 1:

Une budgétisation appropriée pour l'élimination des déchets

Quelle est la différence entre une métropole et des petites villes ? C'est important pour la vie grande ville la différence réside dans le ramasse-miettes systématique. Les statistiques montrent qu'une personne produit environ 1 kg de déchets par jour. Multipliez ce chiffre par le nombre de personnes vivant dans un grand localité où vivent, par exemple, 80 000 personnes. Nous recevons 80 tonnes de déchets par jour. Si on imagine que les poubelles ne seront pas sorties avant au moins une semaine... apparemment, les gens vont suffoquer avec leurs propres déchets.

Pour l'élimination des déchets, une convention est conclue avec un organisme spécialisé en la matière, un devis de ramassage des ordures. Le coût de la collecte des ordures ménagères est influencé par de nombreux facteurs : le mode de choix des ordures ménagères, le lieu d'enlèvement, le type de transport utilisé.

Sinon, le coût du nettoyage des débris de construction, généralement de grande taille, est calculé. Le prix dépend du type de tri des déchets (manuel ou mécanisé), du type de machine. L'utilisation d'une machine de grande capacité augmentera le prix de l'élimination des déchets.

à la poubelle contient des prix qui reflètent le type de déchets : toxiques ou non toxiques, liquides ou solides, où ils seront enfouis, etc.

Notre société est différentes sortes estimations, y compris les estimations pour l'élimination des déchets. Coopération avec une grande compagnie de construction sur la base de la conclusion d'un accord, selon lequel l'élimination progressive des déchets de construction sera effectuée. Estimation pour le nettoyage des déchets de construction seront élaborés par nos estimateurs, en fonction des caractéristiques de l'objet.

Si la collecte des ordures dans un appartement ordinaire ne se produit pas pour une raison quelconque dans quelques jours, alors, bien sûr, le monde ne se renversera pas. Mais la présence de gros débris sur le chantier, en effet, peut suspendre les travaux. Considérez, par exemple, la collecte des ordures dans un établissement médical, où il est impossible d'être en retard, car les épidémies et les pandémies sont possibles. dans n'importe quel établissement est compilé en tenant compte de tous les types de travail effectué.

Les déchets liquides (produits pétroliers, eau après lavage des voitures, eaux usées fécales et domestiques) sont difficiles à collecter, transporter et éliminer. Les déchets liquides qui ne sont pas collectés en temps opportun, pénétrant dans le sol, provoquent l'empoisonnement des personnes.

Le ramassage des ordures est l'affaire de professionnels. Taux d'exportation des ordures sur la facture reflètent tout le travail associé au processus de nettoyage de n'importe quel objet : soit un appartement, soit un chantier de construction. Notre entreprise vous aidera à déterminer le coût de ce type de travaux. Nous prendrons en compte toutes les caractéristiques de l'élimination des déchets.