Idées de démarrage pour les entreprises. Idées de startup : pourquoi les startups réussissent ? Comment éviter l'échec

Une plateforme d'enseignement de la programmation en anglais, où 16 millions d'utilisateurs sont enregistrés (!). En 2012, les créateurs de Codecademy ont annoncé le lancement d'une version en langue russe, mais ne l'ont jamais finalisée : seuls quelques éléments de menu et tâches ont été traduits.

Il n'y a pas de conférences vidéo sur Codecademy. Chaque leçon se compose d'un texte court et amusant et d'une petite tâche. L'étudiant saisit le code résultant dans un champ spécial et passe au module suivant.

Il n'existe pas de projets éducatifs similaires à la Codecademy en Russie. Créer son analogue n'est pas une tâche facile, mais le résultat en vaudra la peine : en 2016, l'entreprise a attiré 42,5 millions de dollars d'investissements.

Lorsqu'un développeur lance une application en anglais, il sait exactement par où commencer la promotion : sur le . Il s'agit d'une ressource incroyablement respectée pour trouver des applications et des services : 100 à 200 votes positifs sur Product Hunt peuvent attirer des milliers de nouveaux utilisateurs. En outre, Product Hunt constitue une source d’information importante pour les médias étrangers.

Lorsqu'un développeur lance une application en langue russe, la question de la promotion reste ouverte. La communauté Product Hunt est anglophone et ne s’intéresse pas aux projets locaux. Alors pourquoi ne pas ouvrir une plateforme similaire pour les services et applications en langue russe ?

Nous avons tous commis des erreurs plus ou moins graves sur Internet : plus de 18 photos de soirées, commentaires obscènes sur Facebook. Comment retrouver et cacher toutes les preuves incriminantes ?

Par exemple, utiliser un outil de gestion de la réputation personnelle sur Internet. Le service vous aide à surveiller les mentions de votre nom sur Internet et vous montre une stratégie étape par étape pour améliorer les résultats de recherche.

Le problème est que le service ne suit pas le contenu en russe et ne prend pas en compte les résultats de recherche dans Yandex. Si vous comblez ces lacunes, vous pouvez créer un nouveau produit utile pour les utilisateurs russophones basé sur BrandYourself.

C'est l'Uber des coiffeurs et maquilleurs. Au lieu d'appeler des salons ou de rechercher un spécialiste sur Internet, les résidents américains peuvent désormais commander du maquillage et de la coiffure à domicile via une application.

Les investisseurs du célèbre Y Combinator ont cru en StyleBee et la société a reçu d'eux 1,2 million de dollars.

En Russie, les femmes sont confrontées aux mêmes difficultés que les Américaines pour trouver des coiffeurs et maquilleurs. Et nous avons besoin de l’aide des développeurs russes.

5. Éden

Imaginez que tous les informaticiens des annonces près de l’entrée soient regroupés sur un seul site. Ils répareront non seulement votre équipement, mais amèneront également des amis avec eux pour laver le sol et peindre le plafond. C'est exactement ce que propose Eden : un service de commande d'assistance technique, de nettoyage et de petites réparations dans les bureaux.

Eden est axé sur le bureau et basé à San Francisco. Mais rien ne nous empêche d'adapter un tel service aux appartements, locaux commerciaux, chalets ou entrepôts dans n'importe quelle région de notre pays. Allez-y!

Les nouvelles idées commerciales sont le moteur du progrès. Mais il y a aussi des avantages à utiliser l'expérience d'autres projets : quelqu'un a absolument besoin d'un produit existant et un modèle de monétisation peut être trouvé pour celui-ci. De plus, l’équipe peut se concentrer sur le design plutôt que de réfléchir au design. Après tout, l'essentiel n'est pas de montrer un nouveau concept, mais de créer un produit recherché et de le développer dans une direction intéressante pour les utilisateurs.

La réticence à agir comme un oncle est tout à fait naturelle pour chaque personne, car il est toujours plus pratique et plus rentable d'être propriétaire de sa propre entreprise et de décider vous-même comment travailler et combien de temps y consacrer. Il existe de nombreuses idées de startup qui méritent d’être examinées de plus près.

Des idées de startup à partir de zéro

1. Développement et promotion de votre projet sur Internet. Pour ce faire, vous n’avez même pas besoin de créer votre propre site Web ou : vous pouvez vendre des produits via différents réseaux sociaux.
2. Vente de vêtements. Ici, tout dépendra du montant du capital initial et du public cible. La perspective de vendre des vêtements en provenance de Chine est très tentante. Les prix dans les entrepôts de gros peuvent être qualifiés de symboliques, ce type d'entreprise est donc très rentable.
3. La vente de produits alimentaires est associée à une variété de problèmes et de nuances, c'est pourquoi cette idée de démarrage d'une petite entreprise ne peut pas être qualifiée de la plus prometteuse, ce qui n'est pas le cas de la vente de cadeaux de la nature cultivés sur votre propre terrain. Toutes sortes de légumes verts, de fruits, de légumes et de baies sont vendus comme des petits pains chauds pendant la saison. D'ailleurs, la vente de ces derniers peut être organisée en hiver.
4. Entreprise de vente de monuments. Si vous n’avez pas les moyens de louer un atelier, vous pouvez apprendre à les installer et proposer vos services ainsi que des petits dépannages, la réparation d’électroménagers, etc.
5. Les idées commerciales de la startup incluent également la fabrication de toutes sortes d’objets artisanaux à la maison : du savon, des épingles à cheveux, des « brownies » en paille, des bijoux en argile, etc.
6. Vous pouvez vous engager dans des processus de production secondaires, par exemple le recyclage des déchets, des pneus de voiture, du papier, etc.
7. Aujourd’hui, les séances photo professionnelles sont très appréciées. Certaines personnes le font juste pour s'amuser, tandis que d'autres en ont besoin pour postuler à un emploi dans une agence de mannequins. Il suffit d'acheter un professionnel

Ce mot est récemment devenu l'un des plus populaires. Des films sont réalisés sur les startups, des livres sont écrits et diverses histoires sont racontées. Le mot « startup » vient de l’expression anglaise startup, qui signifie un démarrage ou un lancement réussi. Ainsi, une startup est une entreprise qui a démarré avec succès son activité. D'un point de vue théorique, une startup est une entreprise dont l'objectif est de créer un nouveau modèle économique qui peut être répété et mis à l'échelle. En d’autres termes, si la startup s’avère rentable, de nombreuses entreprises de ce type peuvent être créées. C'est de là que vient la manière classique de tirer profit d'une startup : organiser une entreprise prospère puis la vendre (le modèle consistant à gagner de l'argent grâce à la croissance de la capitalisation). La deuxième façon de réaliser des bénéfices est de lancer une startup efficace et de vendre une franchise pour celle-ci - la possibilité de mener la même activité rentable sur un territoire distinct, tandis que pour la fourniture de toutes les technologies commerciales, le propriétaire de la franchise transfère une partie des bénéfices ou des revenus à l'organisateur de la startup.

Étapes de développement d'une startup

Chaque projet de startup passe par les étapes suivantes :

Développement. A ce stade, l'idée même de l'entreprise apparaît, un plan de mise en œuvre est en cours d'élaboration, une recherche de sources de financement et d'autres travaux sont en cours. Une activité importante est l'étude de marché et l'identification des concurrents. Si la startup est technologique, à ce stade il faut absolument breveter le savoir-faire, analyser les inventions de substitution, etc. Lancement. A ce stade, la startup a ses premiers clients. Cela signifie que gérer une entreprise dans des conditions réelles est une pratique. La phase de lancement est la plus critique pour une startup, car un mauvais service aux premiers clients et leur fourniture de produits de mauvaise qualité entraîneront une impossibilité accrue du développement commercial. Le succès de cette étape repose sur la qualité de la planification du projet lors de son élaboration. Extension.À ce stade, l'idée de startup est développée, les ventes augmentent, le bénéfice principal est réalisé, il est investi dans une croissance ultérieure des capacités, etc. Sortie. Une startup implique la fermeture ou le retrait d’un projet. Il existe deux options de clôture, comme indiqué ci-dessus : vendre l'entreprise ou vendre la franchise. Sur la base des résultats de sortie d'une startup, l'efficacité du projet est évaluée (le rapport entre les investissements et les résultats obtenus).

Qui est un startuper

Pour lancer un nouveau projet de manière rentable, il faut d'abord un initiateur d'idée de startup, quelqu'un qui la proposera et commencera à la mettre en œuvre. Mais, en règle générale, les projets rentables sont rarement réalisés seuls. L'initiateur a besoin d'assistants, ceux à qui il peut déléguer une partie de ses pouvoirs et confier certaines actions. Le plus souvent, une telle équipe ne travaille pas contre un salaire, sa motivation est aussi une participation au projet. Ainsi, c'est l'équipe de ceux qui ont commencé à mettre en œuvre l'idée, dirigée par son initiateur, qu'on appelle startupers. Dans la plupart des cas, il s'agit d'étudiants ou de spécialistes qui viennent d'obtenir leur diplôme universitaire (bien qu'il n'y ait pas de restriction d'âge pour un démarreur). Cette situation s'explique par le fait que les étudiants ont un esprit très flexible, ils sont générateurs d'idées, ils veulent inventer quelque chose, montrer au monde leur importance. De plus, ils n’ont pas peur d’essayer, et c’est l’une des principales qualités d’une start-up : ne pas avoir peur de l’échec et être prêt à relancer son activité.

Idées de démarrage rentables pour une entreprise à partir de zéro

Des idées intéressantes avec un investissement minimal

La première partie des projets qui peuvent être mis en œuvre avec un investissement minimal est votre propre entreprise à domicile. En règle générale, il s'agit d'un passe-temps. Par conséquent, dans cette catégorie, il peut y avoir la préparation et la vente de confiseries et de produits de boulangerie, la fabrication de souvenirs, la décoration de plats, etc. Pour les hommes, un exemple d'entreprise basée sur les loisirs et les compétences est la fourniture de services de « mari pendant une heure ». La deuxième partie est plus adaptée aux hommes, car elle implique l'utilisation d'un garage. Il peut s'agir de la fourniture de services d'entretien automobile ou, si des équipements et des outils sont disponibles, de la fabrication de pièces ou de biens. Cette catégorie peut également inclure des activités dans le jardin. La culture de légumes et leur transformation ultérieure ou la vente de produits frais peuvent également constituer un type d'activité très rentable. Un autre segment pourrait être celui des services à la population à domicile ou dans des locaux loués. Si un aspirant entrepreneur possède des compétences uniques, elles peuvent être utilisées pour démarrer une entreprise. Ces types d’idées incluent divers ateliers, coiffeurs ou tutorats.

Nouvelles idées - startups Internet

Les startups Internet peuvent également être divisées en quatre types. Le premier type est celui des boutiques en ligne. Dans ce segment, le secret du succès réside dans le bon choix de produit ou d'assortiment, ainsi que dans un service pratique sur le site Web. Si vous parvenez à maîtriser de manière autonome les techniques de marketing Internet, à l'aide desquelles vous pourrez promouvoir votre site Web, l'efficacité de votre travail sera significative. Le deuxième type de projets est précisément le conseil et la formation. Ayant certaines compétences, il est tout à fait possible de les vendre sur Internet. Il peut s'agir d'enseigner certaines matières scolaires, de produire des cours et des essais sur commande, ou d'organiser diverses formations et webinaires pour adultes. Le conseil peut aussi être différent, mais de par ses spécificités, il concerne dans la plupart des cas le domaine de l'informatique et de l'optimisation de sites Internet. Le troisième type de startup sur Internet est la création de portails d'information. En créant du contenu unique sur certains sujets, ces startups gagnent le plus souvent de l'argent en faisant la publicité de biens et de services, qu'elles placent sur leur site Web ou mentionnent certaines marques de produits dans leurs documents. Enfin, le quatrième type de startups sur Internet est la création et le développement de services et de programmes uniques, dont les analogues n'existaient tout simplement pas sur Internet jusqu'à cette époque. Dans ce segment, l'originalité de l'idée, sa mise en œuvre correcte ainsi que l'utilité du produit final pour le consommateur sont très importantes.

Startups sociales américaines

Aux États-Unis, l’un des moyens les plus populaires d’attirer des financements pour un projet de startup est le financement participatif. Ce mécanisme de collecte de fonds permet à quiconque le souhaite de financer une idée en échange d'éventuels bonus. Puisqu'il est difficile d'obtenir des bonus sérieux au stade initial et à l'avenir, des obstacles juridiques à la formalisation des relations entre ceux qui contribuent via le système de financement participatif et ceux qui reçoivent un financement empêchent l'obtention de tels avantages, principalement divers projets sociaux sont financé grâce au financement participatif. A titre d'exemple, la production de films alternatifs (cinéma alternatif), la composition de musique impopulaire... La collecte de fonds pour la mise en œuvre de ce type de projets de startup se fait actuellement via des plateformes dédiées (Kickstarter, IndieGoGo et RocketHub). Le principe de leur fonctionnement est que l'initiateur du projet publie sur le site des informations sur son idée et que les visiteurs votent avec de l'argent.

Idées de démarrage agricole

Les options actuelles pour les startups du secteur agricole consistent à utiliser les nouvelles technologies de télécommunication. Par exemple, il n'y a pas si longtemps, un dispositif de surveillance de l'état du sol est apparu et des informations peuvent être obtenues à distance. En conséquence, un agriculteur ou une entreprise agricole a toujours une idée claire de l'état de sa terre et des mesures à prendre pour augmenter sa fertilité. Une idée intéressante est également un service d'enregistrement du bétail. La plupart des habitants du village sont conscients de la perte de bétail. La présence d'émetteurs spéciaux et d'une application avec laquelle vous pouvez suivre les mouvements du bétail vous permet de minimiser les risques de pertes et de préserver le bétail. Les startups qui réussissent incluent également divers types d'assistants de spécialistes. Par exemple, un dispositif permettant de sélectionner des médicaments pour traiter et augmenter la productivité des plantes. Ou un dispositif permettant de déterminer la composition du sol et de sélectionner les cultures optimales à y cultiver. Ainsi, malgré le fait que l'agriculture soit une industrie très conservatrice, elle a sa place pour les technologies modernes.

Comment trouver une idée de startup et la mettre en œuvre

Pour créer un projet rentable, les analystes et experts modernes recommandent de suivre la série d'étapes suivante :

Analysez et formulez vos compétences et vos points forts, réfléchissez à ce que vous aimeriez faire. La deuxième étape consiste à déterminer quelle entreprise est très inspirante, ce que l'entrepreneur est prêt à faire avec un dévouement total et à quoi il est prêt à consacrer le maximum de son L'étape suivante consiste à trouver un problème qui existe, mais qui n'a pas encore été résolu dans le domaine où ses points forts ont été découverts. À première vue, il peut sembler (surtout aux personnes ayant une faible estime de soi) que personne n'a besoin de leurs compétences, mais ce n'est pas le cas. Il faut réfléchir, regarder les problèmes sous un angle différent, faire preuve de sa propre créativité et trouver une idée de startup qui n'a pas encore vu le jour. La quatrième étape consiste à construire un prototype du produit, à réaliser un prototype et le tester. Si cela résout vraiment le problème, alors vous pouvez continuer à vous lancer dans cette activité, sinon vous devez chercher une nouvelle solution au problème. La cinquième et dernière étape est le lancement du projet, sa mise en œuvre. Le test d'efficacité est la disponibilité des revenus et des bénéfices provenant de la vente des produits du projet. Si les résultats du travail sont positifs et qu'il y a des bénéfices, alors on peut parler d'une startup réussie. Si cela ne fonctionne pas du premier coup, vous devrez réessayer.

Les idées de startup les plus réussies au monde

Meilleures startups aux États-Unis

Aux États-Unis, la plupart des startups sont connectées d’une manière ou d’une autre à Internet. L'un des plus réussis est un service permettant de trouver des compagnons de voyage lors de déplacements d'une localité à une autre. Il permet à la fois au propriétaire de la voiture et aux passagers d'économiser considérablement sur les déplacements, ce qui lui a permis d'attirer un montant important d'investissement.La deuxième option qui mérite l'attention est une application pour appareils mobiles permettant de travailler sur les marchés financiers. La popularité de divers instruments financiers aux États-Unis est assez élevée, le succès de l'application ne fait donc aucun doute, même malgré le développement du marché de la gestion fiduciaire. Presque tout le monde possède un smartphone, des économies aussi, alors pourquoi payer des frais à une société de gestion de fortune si vous pouvez prendre des décisions vous-même et réaliser des bénéfices. Un troisième exemple est celui des services de santé. Développer des recettes nutritionnelles, vendre et livrer des recettes saines, définir des programmes de remise en forme, etc. Tout cela est très populaire et les services qui permettent de mener une vie saine à l'aide d'un smartphone sont également très appréciés des investisseurs et des consommateurs.

Startups populaires en Russie

Comme exemples de startups russes, on peut citer le développeur d'un canapé gonflable. Les canapés et matelas gonflables ne sont bien sûr pas nouveaux, mais un pouf (comme l'appelait son inventeur) peut être gonflé en 15 secondes sans aucun équipement. Il suffit de l'agiter et de faire plusieurs mouvements dans des directions différentes. L'idée de créer une clé USB sans fin semble intéressante. Avec son aide, vous pouvez télécharger des données et des informations sur le stockage cloud. Il ressemble à une clé USB ordinaire et vous permet également d'accéder rapidement à vos données cloud depuis n'importe quel ordinateur. Un projet de startup pour la production d'un mini-projecteur permettant de lire des dessins animés sur n'importe quelle surface lisse a gagné en popularité parmi les investisseurs et les acheteurs. Avec son aide, vous pouvez regarder des dessins animés même au plafond, ce qui facilite le processus d'endormissement. Cette propriété a rapidement rendu le produit populaire auprès des parents.

Exemple de startups ratées

Il existe également de nombreux exemples de startups qui échouent. Du passé récent, nous pouvons rappeler un réseau social anonyme qui, malgré la présence d'un nombre important d'utilisateurs, a dû être fermé en raison de problèmes commerciaux et financiers. Une autre option pour une startup infructueuse est un service de téléchargement et d'écoute. à la musique. Elle a été déçue par le règlement insuffisant des questions de droits d'auteur avec les artistes et les ayants droit, et de nombreux projets pour smartphones et tablettes ont également échoué. Cela est dû à la forte concurrence sur ce marché, ainsi qu'aux fonctionnalités de promotion. Ainsi, la raison des échecs lors de la création d’une startup est, dans la plupart des cas, une élaboration insuffisante du projet. Il est nécessaire de bien réfléchir au projet, et le succès est alors garanti. Eh bien, si un échec se produit, un startuper efficace n'abandonne pas, mais continue de chercher de nouvelles orientations commerciales.

Apple, Facebook, Google, SpaceX - tous ces projets ont commencé comme de simples expériences - ces idées semblaient tout simplement folles, mais ils ont quand même essayé de leur donner vie. Voici 20 autres projets réussis dans lesquels leurs fondateurs ont été impliqués en plus de leurs activités principales.

Pour beaucoup de gens, changer de cap est aussi un signe de faiblesse. C'est la même chose que d'admettre que vous ne savez pas ce que vous faites. Cela me semble particulièrement étrange. Je crois qu'une personne qui ne peut pas changer de point de vue est dangereuse. Steve Jobs changeait souvent d'avis en fonction de la situation, et je ne connais personne qui pensait qu'il était faible », écrit Ed Catmull dans son livre « Inc. Comment gérer une équipe de créatifs."

Le fondateur d'Apple (et 20 autres personnes, dont nous parlerons ci-dessous) n'ont pas eu peur de suivre leurs idées. Même Y Combinator, l'incubateur d'entreprises le plus performant au monde, demande aux candidats de présenter leur idée de projet parallèle lorsqu'ils postulent (et beaucoup sont choisis pour poursuivre leur idée au lieu de celle de l'entreprise).

Chasse aux produits

Avez-vous besoin de connaissances techniques pour ouvrir une entreprise dans ce domaine ? Qu’en est-il d’une entreprise dédiée à la découverte de nouveaux produits techniques ? Pour Ryan Hoover, fondateur et PDG de ProductHunt, cela n'a jamais été un problème. ProductHunt est une plateforme et une communauté qui aident les gens à découvrir de nouveaux produits technologiques et à interagir avec leur équipe. Au lieu de s’inquiéter des aspects techniques de son projet parallèle, il a simplement décidé de faire ce qu’il savait faire :

« Je n'étais pas ingénieur, donc je n'allais pas investir de temps ou d'argent dans la création d'un site Web complet à partir de zéro, mais je pourrais facilement créer une liste de diffusion. Alors je l'ai fait. Grâce à la mailing list, j’ai invité plusieurs centaines d’investisseurs, de fondateurs et mes amis qui, selon moi, pourraient aimer mon projet et qui avaient le flair pour les produits techniques.

Quelques années après le lancement de la startup, ProductHunt était devenu une communauté comptant des centaines de milliers d'utilisateurs. AngelList a récemment acquis ProductHunt pour 20 millions de dollars.

Groupon

Comment un réseau social pour militants s’est-il transformé en un service de rabais collectif présent dans 45 pays et valorisé 1 milliard de dollars ? Et tout cela s’est produit deux ans seulement après le lancement. Le chemin du succès de Groupon est un peu étrange et sinueux. Pourtant, cela définit l’esprit de cette startup.

Le projet s’appelait à l’origine The Point. La plateforme avait pour objectif de fédérer les gens autour d’une action précise. Un jour, le fondateur de la plateforme, Eric Lefkofsky, a vu comment les utilisateurs se réunissaient en grand groupe pour acheter un produit et bénéficier d'une réduction. Après cela, l’entreprise a commencé à se développer sous le nom de Groupon. La crise économique de 2008 a poussé Lefkofsky à lancer Groupon à Chicago, et on connaît déjà la suite.

Twitter

Maintenant, presque tout le monde l'a. Auparavant, Twitter était un petit projet parallèle d'Odeo. Il était initialement utilisé comme service SMS pour un petit groupe d’employés. Le projet ne semblait pas intéressant à l'époque à la presse et aux investisseurs, malgré le soutien du PDG Evan Williams. Voici ce que TechCrunch a écrit à son sujet il y a dix ans :

« Que fait cette entreprise pour rendre son offre attractive ? Que pensent leurs actionnaires des projets parallèles comme Twttr alors que leur produit principal est complètement ennuyeux ? Seul le design est bon.

À l’époque, ils ne pouvaient même pas imaginer que les fondateurs d’Odeo avaient créé une nouvelle entreprise qui changerait la façon dont nous communiquons sur Internet.

Liste Craigslist

Craigslist (l'analogue américain d'Avito) est immortel. Même si elle ne peut pas être classée comme une entreprise de haute technologie, il convient néanmoins de dire quelques mots sur la plateforme, qui connaît un grand succès sur le marché américain depuis 20 ans. Mais où et quand tout a commencé ? Au début des années 1990, Craig Newmark, un employé d'IBM qui venait de déménager à San Francisco, a compilé une liste de diffusion pour les événements locaux (la liste de Craig, vous comprenez, n'est-ce pas ?). Craig pensait que la liste l'aiderait à rencontrer de nouvelles personnes. L’idée a été reprise et la liste est devenue populaire. Les gens ont commencé à l’utiliser pour bien plus que de simples réunions. À l'avenir, cela a inspiré Craig, qui a quitté son emploi et a commencé à développer Craigslist. Aujourd'hui, cette entreprise vaut 1 milliard de dollars.

Unsplash

Que faites-vous des photos restantes après une séance photo sur une page de destination ? Vous créez bien sûr un espace de stockage pour les photos libres de droits. Lorsque la startup canadienne Crew a embauché un photographe professionnel pour prendre des photos, ils se sont retrouvés avec plus de photos que nécessaire. Mais au lieu de laisser les photos se perdre quelque part sur le disque dur, les employés les ont publiées sur le site Internet et les ont distribuées gratuitement. Puis - un post sur HackerNews, dispersé sur Internet - et la photo a été téléchargée plus de 50 000 fois. Aujourd'hui, Unsplash propose des dizaines de milliers de photos étonnantes disponibles en téléchargement gratuit. Unsplash est devenu l'endroit idéal pour obtenir des images gratuites.

AppSumo

Vous n'avez pas besoin de beaucoup d'argent pour créer votre projet parallèle. Consultez AppSumo, le site proposant des offres quotidiennes sur les biens et services numériques. Le site a été lancé pour une petite somme de 50 $. Noah Kagan, fondateur d'AppSumo, a partagé dans une interview comment il a appris la nécessité de créer un site de réduction pour les entreprises en ligne. À l’époque, il faisait du marketing pour mint.com. Il a investi son propre argent (plus 20 $ en espèces que sa mère lui a donné) pour créer une page de destination et collecter des adresses e-mail. La première année, la valeur de l'entreprise a atteint 1 million de dollars.

Oculus

Il existe de nombreuses histoires sur la façon dont des entreprises célèbres ont commencé leur parcours dans les garages : Apple, Google, Amazon, HP. Et Oculus. Après une longue journée au Mixed Reality Lab (MXR) de la California State University, le fondateur Palmer Luckey se dirigeait vers le garage pour tenter de construire l'avenir de la réalité virtuelle. Après l'une des campagnes Kickstarter les plus réussies, Luckey a quitté son emploi, a abandonné ses études et a vendu Oculus à Facebook pour 2,4 milliards de dollars, 400 millions de dollars en argent réel, 2 milliards de dollars en actions Facebook (avant même qu'ils n'aient un produit).

Houzz

Si vous recherchez quelque chose en rapport avec la rénovation ou la décoration de votre maison, vous tomberez probablement sur une annonce sur Houzz. La communauté dessert plus de 40 millions d'utilisateurs par mois et compte environ 1 000 employés dans le monde. Cependant, ils ont commencé très modestement. Un jour, les fondateurs de l'entreprise, la famille d'Adi Tatarko et d'Alon Cohen, étaient engagés dans des rénovations et étaient confrontés à un manque de ressources pour améliorer leur maison. Cela les a inspirés à créer les leurs. Leurs premiers utilisateurs furent vingt parents de l’école où fréquentaient les enfants d’Adi et Alon, ainsi que plusieurs architectes et designers. Aujourd'hui, l'entreprise vaut 4 milliards de dollars.

Académie Khan

Alors qu'il enseignait à ses proches, le fondateur de la plateforme éducative Khan Academy, Salman Khan, a reçu un compliment légèrement détourné : ses étudiants lui ont suggéré de se rencontrer en ligne plutôt qu'en personne. Khan n'a pas ignoré cette remarque, elle lui est juste restée en tête. Il a donc commencé à réaliser des vidéos YouTube de dix minutes sur divers sujets, de la biologie à l'art. Parallèlement, il travaille comme analyste de hedge funds. Lorsque l'activité Youtube a commencé à décoller, Khan a quitté son emploi et compte désormais plus de 100 employés sous sa direction.

Route de gomme

Comment savoir si vous avez une idée géniale pour un projet parallèle ? Si vous avez abandonné vos études, êtes devenu d'une manière ou d'une autre le quatrième employé de Pinterest, puis quittez votre emploi pour poursuivre cette idée, c'est définitivement ça. La même chose s'est produite avec Sahil Lavigna. Alors qu’il travaillait comme designer chez Pinterest, il s’est rendu compte que vendre des produits numériques en ligne était déraisonnablement difficile. Il a tweeté son idée pour obtenir l'approbation, puis a créé son projet parallèle, Gumroad, ce week-end. Désormais, la plateforme de vente de produits numériques (des mailings à la génération de bons de réduction) en Occident est utilisée par tout le monde - d'Eminem à Tim Ferriss.

GitHub

"Tout a commencé avec un domaine, un serveur bon marché de Slicehost et quelques illustrations." Avant que GitHub ne devienne une entreprise valant un milliard de dollars, ses fondateurs Chris Vanstras et PJ Hiett ont créé des sites Web pour le portail informatique CNET. Ils n'aimaient pas le fait qu'il soit si difficile d'apporter des modifications aux codes open source. Ils ont donc créé leur propre référentiel, travaillant la nuit et le week-end. Aujourd'hui, leur projet parallèle compte des centaines de millions de dollars de capital-risque et environ 20 millions d'utilisateurs.

Nous travaillons

L’une des startups les plus importantes au monde n’est peut-être pas du tout apparue. Avant de fonder WeWork, Adam Newman vendait des vêtements pour enfants avec des genouillères dans un petit immeuble de Brooklyn. Comme Newman lui-même le croit, à cette époque, il « s’est trompé et a dirigé son énergie dans la mauvaise direction ».

En guise de revenu supplémentaire, Newman et son partenaire ont loué un espace dans le même immeuble pour peu d'argent et y ont ouvert un espace de coworking « vert ». Grâce au produit de la vente de leur participation dans Green Desk (la société de coworking d'origine), ils ont fondé un nouvel espace de coworking. Aujourd’hui, cette somme vaut 20 milliards de dollars et arrivera en Russie cette année.

Udemy

Combien de consultants informatiques heureux connaissez-vous ? Très probablement, dans votre entourage, soit il n'y en a pas du tout, soit ils sont tous mécontents. Lorsque Gagan Biani a voulu quitter la société de conseil Accenture, il s'est lancé dans une activité secondaire : Udemy, dont il était l'un des fondateurs. Il s'agit d'une plateforme où chacun peut créer et vendre son cours en ligne. Aujourd'hui, peut-être qu'il est heureux, car Udemy propose 42 000 cours et vaut plus de 170 millions de dollars.

Instagram

Pensez à Slack, qui a créé sa propre application de messagerie en interne parce que rien sur le marché ne fonctionnait pour eux. Ou la famille fondatrice de Houzz, qui a lancé son réseau parce qu'elle ne trouvait pas les ressources nécessaires pour rénover. Quoi que vous choisissiez, plusieurs personnes penseront de la même manière que vous. N'abandonnez pas votre idée de projet parallèle simplement parce que vous pensez que vous êtes le seul à en avoir besoin.

2. Écoutez le marché

Lorsque Twitch a démarré, la communauté des joueurs n’a jamais été une priorité. Mais lorsque les fondateurs ont vu que de plus en plus de gens diffusaient leurs jeux en streaming chaque jour, ils ont réalisé : c'est ce que les gens veulent. Au tout début de Groupon, à l’époque The Point, l’objectif n’a jamais été de gagner de l’argent. Il voulait juste s'unir pour une action sociale. Mais une fois que les utilisateurs se sont regroupés pour obtenir une réduction sur le produit, les créateurs de Groupon ont compris tout le potentiel.

3. N'ayez pas peur de vous salir les mains

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur et Oculus – leurs fondateurs n'étaient pas sûrs à cent pour cent de ce qu'ils faisaient, mais ils ont quand même pris le risque.

La vérité est que vous devriez simplement essayer - toute erreur de démarrage pourra alors être évitée. Commencez petit et voyez si votre idée fonctionne. Créez, par exemple, une page de destination ou un blog, envoyez des e-mails froids à 100 acheteurs potentiels et voyez s'ils aiment votre idée. Les projets parallèles sont un excellent moyen de tester le terrain avant de prendre au sérieux votre prochaine idée.

4. Les collègues et les partenaires peuvent valider les idées ainsi que les utilisateurs

Il est souvent conseillé aux fondateurs de startups de faire approuver leur idée par de vrais utilisateurs. C’est bien sûr important. Mais lorsque vous recherchez des idées de projets parallèles ou si vous souhaitez simplement savoir si vous êtes sur la bonne voie, il est également important d'écouter les initiés. Parlez à votre équipe, à vos employés ou à vos partenaires des problèmes auxquels ils sont confrontés, même si ces problèmes ne sont pas liés à votre entreprise.

En tant qu'entreprise d'outils de gestion de projet, il est important pour Planio d'être encore plus productif et efficace. Par conséquent, ils se sont donné pour règle de demander confirmation au sein de l’entreprise avant de développer et de publier de nouvelles fonctionnalités.

5. Le moment est important

Ce qui est formidable avec les projets parallèles, c'est qu'il n'y a généralement aucune pression extérieure. Ils peuvent être lancés à tout moment opportun. Mais cela ne signifie pas que vous pouvez simplement vous asseoir et attendre le « bon moment ».

Les projets parallèles sont une chance d’explorer l’avenir. C’est l’occasion de profiter d’outils modernes pour créer des applications et des produits que personne ne connaît peut-être encore. Pensez à Instagram, qui a été créé uniquement à cause du battage médiatique autour des services de localisation comme Foursquare. Par la suite, Instagram est devenu le réseau social le plus populaire pour partager des photos.

Ou même Oculus. Profitant des progrès technologiques et de l’imagination des gens, ils ont relancé toute une industrie. Tout cela s’est produit parce que les fondateurs se sont tournés vers l’avenir. En même temps, ils n’ont pas oublié de suivre le cours des événements. Il était important pour eux de savoir qu’ils consacraient leur énergie au bon projet et qu’elle ne serait pas gaspillée.

Alors qu'est-ce que tout cela veut dire?

Les projets parallèles sont une incroyable source d’inspiration et une manière d’expérimenter. Souvent, les idées commerciales derrière les projets parallèles sont meilleures et plus intéressantes que votre profession actuelle. Pourquoi ne pas l'essayer ?