Libérez votre potentiel. Séminaire « Révélez votre potentiel caché. Comment libérer votre talent intérieur

LIEU DU SÉMINAIRE

Resorts World Arena, Perimeter Rd, Birmingham B40 1NT, Royaume-Uni
Resorts World Arena, Perimeter Road, Birmingham B40 1HT, Royaume-Uni

INTERPRÉTATION SIMULTANÉE VERS LE RUSSE

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En plus de la traduction simultanée, vous recevrez un cahier d'exercices traduit en russe.

CODE VESTIMENTAIRE
Choisissez des vêtements confortables. Les chambres peuvent être fraîches, alors apportez des vêtements chauds avec vous. Le jeudi, vous avez un exercice, mettez des chaussures faciles à enlever et un pantalon qui peut être enroulé. Évitez les vêtements longs et amples.

COMMERCIALISATION

George Clooney

Gagnant de l'Oscar "Oscar"

Dialogue sur des exemples de réussite, de renforcement d'image et d'héritage

George Clooney est connu non seulement pour son succès dans l'industrie du divertissement, mais également pour son travail humanitaire international.

Les réalisations de Clooney en tant qu'acteur et directeur de la photographie lui ont valu deux Oscars, cinq Golden Globes dont le Cecil B. DeMille Award, quatre US Screen Actors Guild Awards, un British Academy of Film and Television Arts Award, deux Critics' Choice Film Awards. deux Emmy Awards et quatre prix du National Board of Film Critics. Devenu nominé aux Oscars pour la huitième fois, Clooney a pris une place spéciale dans le livre des records des Oscars. Il a été nominé dans plus de catégories que quiconque dans l'histoire du prix.

Clooney a récemment terminé le tournage de la mini-série Catch 22 en Italie, sur laquelle il a travaillé avec son partenaire de Smokehouse Pictures, Grant Heslov.

La société de production Smokehouse Pictures a également travaillé sur le drame oscarisé de Warner Bros. Operation Argo et sur les films Good Night and Good Luck et The Ides of March. The Ides of March - qui mettait en vedette Clooney en tant que réalisateur, acteur et co-scénariste - a reçu des nominations aux Golden Globes pour le meilleur réalisateur, le meilleur scénario et le meilleur film (drame). De plus, il a également été nominé par l'American Film Academy pour le prix du meilleur scénario adapté.

Avant de commencer sa carrière cinématographique, Clooney a joué dans plusieurs séries télévisées, gagnant l'amour des téléspectateurs principalement grâce à sa participation de cinq ans au drame populaire " Ambulance sur NBC. Le rôle du Dr Douglas Ross lui a valu des nominations aux Golden Globe, Screen Actors Guild, People's Choice et Emmy.

Clooney est un fervent partisan du premier amendement à la Constitution américaine et un fervent partisan du travail humanitaire. En 2006, Clooney et son père Nick ont ​​visité la région soudanaise du Darfour frappée par la sécheresse, ce qui a finalement conduit l'acteur à faire appel au Conseil de sécurité de l'ONU.

George Clooney a reçu de nombreux prix pour son travail humanitaire, dont le Prix du sommet de la paix des huitièmes lauréats du prix Nobel de la paix en 2007 et le prix Ripple of Hope Human Rights Robert F. Kennedy décerné en 2010.

Clooney a produit trois émissions de télévision de longue date : The Tribute to Heroes (post 9/11) et Tsunami Aid : A Concert of Hope. ) et « Hope for Haiti Now » (« Hope for Haiti »). La dernière émission a pu récolter un record de 66 millions de dollars en dons.

En décembre 2010, Clooney - avec les Nations Unies, l'Université de Harvard et Google Corporation - a lancé The Satellite Sentinel Project, un système d'alerte précoce par satellite qui permet aux satellites privés de prendre des photos de toute menace potentielle pour les civils, de trouver des bombes, de surveiller les mouvements de troupes et enregistrer toute autre preuve d'éventuelles violences de masse au Nord et au Sud-Soudan.

En mars 2012, Clooney et son père Nick ont ​​participé à une manifestation pacifique organisée devant l'ambassade du Soudan à Washington, DC pour attirer l'attention internationale sur les violations des droits de l'homme au Soudan, et s'est terminée par l'arrestation de l'acteur et de son père.

En 2015, il a fondé The Sentry, un projet qui vise à traquer la fraude financière qui nuit aux citoyens soudanais et sud-soudanais grâce à la comptabilité judiciaire. Il a témoigné devant le Congrès américain, travaillé avec deux présidents américains, deux secrétaires d'État et plusieurs dizaines de sénateurs pour ramener la paix au Soudan du Sud.

En août 2016, George et sa femme Amal ont fondé Organisation caritative La Fondation Clooney pour la justice. L'un des premiers projets de la fondation, une initiative ambitieuse visant à donner accès à l'éducation à des centaines de milliers de réfugiés au Liban, a été dévoilé lors d'un sommet de l'ONU en 2016 dirigé par le président Barack Obama et la représentante américaine à l'ONU Samantha Power.

COMMERCIALISATION

Randy Zuckerberg

Fondateur et PDG de Zuckerberg Media

Point de difficulté : ce que j'ai appris en première ligne des médias sociaux

Randy Zuckerberg est un entrepreneur, un investisseur, un auteur à succès et une personnalité des médias et de la technologie. Elle est la fondatrice et PDG de Zuckerberg Media et se consacre au développement technologique, à la création de contenu et aux événements en direct, le tout pour déplacer la culture pop et l'attention des médias vers les filles et les femmes intelligentes, férues de technologie et entreprenantes.

Randy est diplômé de l'Université de Harvard et anime l'émission commerciale hebdomadaire Dot Complicated de la radio SiriusXM. Elle anime également actuellement deux programmes télévisés : "DOT" sur Universal Kids de NBC (gagnant de la meilleure nouvelle série préscolaire de Kidscreen) sur une petite fille courageuse qui utilise la technologie pour rendre ses aventures quotidiennes encore plus intéressantes, et "American Dreams" sur HSN, mettant en vedette entrepreneurs à travers les États-Unis. Elle a publié plusieurs best-sellers : "Dot Complicated", "Dot.", et "Missy President", et a récemment sorti son quatrième livre en mai 2018 intitulé "Pick Three", qui traite de l'idée erronée d'une vie harmonieuse.

Les Randy parcourent le monde en parlant de technologie, d'affaires, d'expériences Facebook aux débuts du réseau social, d'activités marketing clés pendant les années de formation de l'entreprise et, étonnamment, comment se détendre ! Lorsqu'elle n'est pas occupée avec Facebook ou qu'elle écrit des livres, on peut la trouver au théâtre - dans le jury du Tony Award, en tant qu'investisseur dans la comédie musicale primée "Dear Evan Hansen" et membre du conseil d'administration de l'American Theatre Wing et du Lincoln Center - ou à la maison, dans une ambiance détendue, avec son mari et ses deux jeunes fils.

INNOVATIONS

Steve Wozniak

Le résident le plus légendaire de la Silicon Valley
Co-fondateur et inventeur d'Apple

Dialogue sur la créativité, l'innovation et la technologie

Icône de la Silicon Valley et philanthrope avec plus de 30 ans d'expérience, Steve Wozniak a contribué à façonner l'industrie de la technologie informatique en concevant la première gamme de produits d'Apple, les ordinateurs Apple I et II, et en influençant la création du populaire ordinateur personnel Macintosh. En 1976, Wozniak et Steve Jobs fonde Apple Computer Inc., dont le premier produit est l'ordinateur personnel Apple I conçu par Wozniak. L'année prochaine Wozniak a présenté le modèle Apple II, équipé d'une unité centrale de traitement, d'un clavier, d'un écran graphique couleur et d'un lecteur de disquette. L'ordinateur Apple II a joué un rôle déterminant dans le lancement de l'industrie des ordinateurs personnels.

En 1981, il est retourné à l'UC Berkeley pour terminer ses études et a obtenu un diplôme en conception de systèmes électriques et en théorie des systèmes informatiques. En 1985, pour ses réalisations chez Apple, Wozniak a reçu la médaille nationale de la technologie et de l'innovation, la plus haute distinction décernée aux principaux innovateurs américains, par le président des États-Unis.

En 2000, il a été intronisé au National Inventors Hall of Fame et a reçu un prix prestigieux de la Heinz Foundation for Achievement in Technology, Economics and Employment pour avoir développé à lui seul le premier ordinateur personnel et utilisé sa passion durable pour les mathématiques et l'électronique pour étudiants intéressés par une formation continue école primaire et leurs professeurs.

En 2014, il a reçu la prestigieuse médaille Hoover, décernée aux États-Unis pour ses réalisations en ingénierie, pour "des contributions d'ingénierie inégalées au service de l'humanité". Le prix est décerné conjointement par l'American Institute of Chemical Engineers, l'American Institute of Mining, Metallurgical, and Petroleum Engineers, l'American Society of Mechanical Engineers, l'Institute of Electrical and Electronics Engineers et l'American Society of Mechanical Engineers.

Au fil des ans, Wozniak a été impliqué dans divers projets commerciaux et philanthropiques, principalement axés sur la fourniture d'ordinateurs aux écoles, la promotion de l'apprentissage pratique et l'encouragement de la créativité des élèves. En tant que philanthrope qui investit des ressources et du temps considérables dans l'éducation, Wozniak parraine des écoles dans la ville de Los Gatos, mettant en œuvre formation pratiqueétudiants et enseignants et fournir aux écoles des équipements de pointe gratuits. Il est également membre fondateur de l'Electronic Frontier Foundation et a été l'un des sponsors fondateurs du Tech Museum, du Silicon Valley Ballet et du Children's Discovery Museum de San Jose.

En septembre 2006, Wozniak publie son autobiographie, un best-seller selon The New York Times, surnommé "iWoz: From Computer Geek to Cult Icon" (Norton Publishing, traduit "Unknown Steve. A First-hand Story of Apple and its Co-Founder"). Il a également joué dans plusieurs programmes télévisés, dont l'émission de téléréalité Kathy Griffin: My Life on the D-List, ABC's Dancing with the Stars et The Big Bang Theory (« The Big Bang Theory »).

INNOVATIONS

Brené Brown

Professeur de recherche à l'Université de Houston

Leader audacieux

La Dre Brené Brown est professeure de recherche à l'Université de Houston, où elle est titulaire de la chaire de la Fondation Huffington-Brené Brown au Graduate College of Social Work.

Elle a passé les 20 dernières années à explorer les concepts de courage, de vulnérabilité, de honte et d'empathie et a écrit quatre best-sellers du New York Times : The Gifts of Imperfection, Daring Greatly, "Rising Strong" et "Braving the Wilderness". Son nouveau livre, Dare to Lead: Brave Work. Reconversions difficiles. Whole Hearts », à paraître en octobre 2018.

La conférence TED de Brené "Le pouvoir de la vulnérabilité" est l'une des cinq vidéos TED les plus regardées au monde avec plus de 35 millions de vues.

Brené vit à Houston, au Texas, avec son mari Steve et ses enfants Ellen et Charlie.

Comment la science nous aide à tout faire à temps

Daniel H. Pink est l'un des écrivains non romanesques les plus populaires de la dernière décennie. Plus de 2 millions d'exemplaires de ses livres sur le travail, les affaires et le comportement ont été vendus dans le monde, traduits en 35 langues.

When: The Scientific Secrets of Perfect Timing, publié en janvier 2018, se concentre sur la façon dont le timing affecte nos vies.

"To Sell is Human: The Surprising Truth About Moving Others" # 1 sur les listes de best-sellers du New York Times, du Wall Street Journal et du Washington Post, lauréat du prix du livre Berry-AMA de l'American Marketing Association pour le livre marketing de l'année .

Drive : La vérité surprenante sur ce qui nous motive #1 par le New York Times. 159 semaines sur la liste des best-sellers du New York Times. Best-seller national au Japon et au Royaume-Uni.

"Un tout nouvel esprit: pourquoi les cerveaux droits gouverneront l'avenir" (non traduit en russe). 96 semaines sur la liste des best-sellers du New York Times. Le livre de choix pour les étudiants de première année dans plusieurs collèges et universités américains. En 2008, Oprah Winfrey a fait don de 4 500 exemplaires du livre à une classe de finissants de l'Université de Stanford lors de son discours d'ouverture.

« Les aventures de Johnny Bunko : le dernier guide de carrière dont vous aurez besoin » (non traduit en russe). La première publication commerciale en Amérique à être publiée sous forme de manga japonais et le seul roman graphique à figurer sur la liste des best-sellers de BusinessWeek. Meilleur roman graphique pour adolescents par l'American Library Association.

Best-seller "Free Agent Nation : l'avenir du travail pour soi" par le Washington Post. Le département américain du travail a répertorié le livre comme l'une des œuvres marquantes de la modernité. culture de travailÉtats-Unis au cours des 100 dernières années.

Pink était l'animatrice et l'une des productrices exécutives de l'émission "Crowd Control" sur la chaîne géographique nationale dédié aux sciences du comportement. Il apparaît également fréquemment sur Hidden Brain de NPR, NewsHour de PBS et d'autres programmes de télévision et de radio aux États-Unis et dans d'autres pays.

Pink est rédactrice en chef des magazines mensuels Fast Company et Wired, et rédige une chronique commerciale pour The Sunday Telegraph. Ses articles et essais ont également été publiés dans The New York Times, Harvard Business Review, The New Republic et d'autres publications. En 2007, il a été membre de la Japan Society Media Fellow et a étudié l'immense industrie japonaise de la bande dessinée à Tokyo.

La conférence TED de Pink sur la science de la motivation est l'une des 10 vidéos TED les plus regardées de tous les temps, avec plus de 19 millions de vues.

Sa vidéo de la série RSA Animate avec des idées du livre Drive a reçu plus de 14 millions de vues.

Il siège actuellement aux conseils consultatifs de Hubspot, Heleo, Betterment Institutional et RiseSmart.

Il y a près de 20 ans, avant de commencer sa propre carrière, Pink a occupé divers postes politiques et gouvernementaux, notamment le poste de rédacteur en chef du vice-président américain Al Gore de 1995 à 1997.

Il est titulaire d'un baccalauréat ès arts de l'Université Northwestern, où il a reçu une bourse Truman et a été accepté dans le corps étudiant Phi Beta Kappa, et d'un diplôme Juris Doctor de la Yale Law School. Il a également reçu des diplômes honorifiques de l'Université de Georgetown, du Pratt Institute, du Ringlin College of Art and Design et de la Westfield State University.

Pink vit à Washington DC avec sa femme. Ils ont trois enfants - ils sont en deuxième année de collège, lycée et huitième année.

COMMERCIALISATION

Sara Blakely

Fondateur et PDG de Spanx

Comment trouver une idée de croissance ?

Sarah Blakely est la fondatrice et PDG de SPANX, Inc., une marque féminine dynamique qui a révolutionné l'industrie et la façon dont les femmes s'habillent dans le monde entier. Spanx est connue pour créer des basiques high-tech plus confortables qui complètent la garde-robe de chaque femme, notamment des soutiens-gorge, des leggings, des vêtements de sport, de la lingerie, des hauts extensibles Arm Tights™ et bien sûr les vêtements de forme emblématiques de la marque qui créent un ajustement parfait. Vêtements. Sarah a été incluse dans la liste des 100 personnes les plus influentes au monde par le magazine Time, et sa photo a été placée sur la couverture de Forbes. Dans un effort pour inspirer et autonomiser les femmes, Sarah a fondé la Fondation Spanx by Sara Blakely en 2006 et en 2013 a signé l'engagement Giving Pledge de donner la moitié de ses revenus à des œuvres caritatives. Sarah vit avec sa famille à Atlanta, en Géorgie. Elle est née à Clearwater, en Floride, et est diplômée de la Florida State University.

INNOVATIONS

Alex Osterwalder

Un des fondateurs de Strategyzer

Une entreprise invulnérable : comment combler le déficit d'innovation

Le 21e siècle pose trois nouvelles questions aux entreprises établies et à leurs dirigeants. Comment éviter de perturber les plannings, réduire les coûts au profit du marché et des investisseurs, et en même temps se réorganiser pour la croissance future ? Le Dr Alexander (Alex) Osterwalder, l'inventeur du Business Model Canvas et de la proposition de valeur et co-fondateur de la principale société de conseil en innovation Strategyzer, s'est donné pour mission d'aider les cadres supérieurs à trouver la meilleure position pour résoudre ces problèmes au sein de l'organisation. et développer une culture, un portefeuille et des structures organisationnelles innovantes. .

Osterwalder a développé le Business Model Canvas, le Value Proposition Canvas, le Culture Map et le Business Portfolio Map pour donner aux entreprises des outils pratiques pour relever des défis stratégiques importants. Il simplifie le processus de développement de stratégie en transformant des concepts complexes en modèles visuels accessibles. De cette façon, Osterwalder crée et distribue aux organisations un moyen plus compréhensible de reconnaître et de communiquer la valeur. Les discours d'Osterwalder sur l'application de ces outils pratiques dans le contexte de marché moderne, reçoivent constamment les meilleures notes de leurs collègues lors de conférences internationales. En saupoudrant ses présentations informatives d'humour et d'exercices interactifs, Osterwalder établit un contact direct fiable avec un public de cinq à 5 000 personnes ou plus, atteignant des niveaux élevés de participation, d'engagement et d'enthousiasme. Dans ses entretiens, il détaille comment son modèle économique et ses méthodes de proposition de valeur permettent aux entreprises de capter avantage compétitif et le maintenir dans une industrie encombrée ou inexplorée.

En tant qu'entrepreneur passionné, Osterwalder a cofondé en 2010 Strategyzer, une société de conseil en innovation de premier plan qui aide les organisations à identifier les moteurs de croissance, à mieux comprendre les clients et à façonner des propositions de valeur et des modèles commerciaux plus convaincants. L'outil commercial qu'il a créé, le canevas de modèles commerciaux de renommée mondiale, est approuvé par plus de cinq millions d'entrepreneurs de grandes entreprises mondiales telles que Coca-Cola, GE, Mastercard, Ericsson, Fujitsu, 3M, Intel et Microsoft. Principes généraux model building sont décrits dans le best-seller international « Business Model Generation » (Wiley, 2010, traduit « Building business models. A handbook for a strategist and innovator »), inclus dans la liste des 12 meilleurs livres pour les affaires selon USA Today. Son deuxième livre, Value Proposition Design : How to Create Products and Services Customers Want (Wiley, 2014, in Value Proposition Design : How to Create Products and Services Customers Want to Buy), poursuit la conversation en abordant le sujet de la recherche. l'adéquation du produit au marché cible.

En 2015, Osterwalder a reçu le Thinkers50 Strategy Award pour ses réalisations dans le développement de la pensée stratégique en entreprise et est actuellement classé 7e dans le classement des 50 penseurs d'affaires les plus influents au monde. En 2013, il a reçu un prix lors de la grande ouverture du European Innovation Luminary Award. Osterwalder voyage beaucoup à travers le monde, prononçant fréquemment des discours d'ouverture dans des entreprises du Fortune 500 et discutant de ses idées et de ses stratégies dans des universités de premier plan, notamment la Wharton School of Business, l'Université de Stanford, l'UC Berkeley, l'IESE Business School, le MIT, la Science -King Abdullah University of Technology et l'Institut international pour le développement de la gestion. Il a obtenu son doctorat à la Faculté des sciences économiques et commerciales de l'Université de Lausanne et est membre fondateur de l'International organisation à but non lucratif La Constellation, créée pour lutter contre le VIH/SIDA et le paludisme.

COMMERCIALISATION

Donald Miller

PDG de la marque

Comment des exemples solides peuvent aider votre entreprise à se développer

Donald Miller est le PDG de StoryBrand, et chaque année, il aide plus de 3 000 dirigeants à faire passer le message de leur marque. Au total, les livres de Don sont restés sur la liste des best-sellers du New York Times pendant plus d'un an. Plusieurs livres de l'auteur : « Blue Like Jazz » (« Jazz chrétien. Réflexions non religieuses sur la spiritualité chrétienne »), « A Million Miles in a Thousand Years » (non traduit en russe) et « Scary Close » (non traduit en Russe). Il a également co-écrit le film sérieux "Blue Like Jazz", qui a fait ses débuts au SXSW Film Festival et a été inclus dans la liste des quatre meilleurs films pour vous aider à passer votre première année à l'université, selon USA Today. Il faisait partie du groupe de travail du président sur la paternité et la santé de la famille, un programme conjoint du secteur public et du secteur privé destiné aux familles monoparentales aux États-Unis.

Beaucoup s'accordent à dire que les conférences de Don sont parmi les plus divertissantes et les plus informatives au monde. Il invite son public à s'immerger dans ses propres expériences, à développer sa créativité, à créer sa propre histoire d'équipe et à s'efforcer de comprendre les expériences de ses clients afin de travailler avec plaisir. Les idées de Don pour utiliser des exemples ont grandement influencé les dirigeants et les employés de Pantene, Ford/Lincoln, Zaxby's, Chick-fil-A, Steelcase, Intel, Prime Lending et des milliers d'autres entreprises.

Don vit à Nashville, Tennessee avec sa femme, Betsy, et Lucy, un laboratoire de chocolat.

INNOVATIONS

Juliette Fant

PDG de WhiteSpace au travail

Pause stratégique

Juliet Fant est la PDG de WhiteSpace at Work, une société de conseil qui propose une formation aux cadres et aux employés pour transformer la pensée commerciale et revenir à la créativité, à la productivité et à l'engagement. Avec un contenu stimulant et des outils instantanément accessibles, Fant est devenu l'expert national pour survivre à "l'ère de la surcharge" dans laquelle nous vivons et travaillons tous.

Les participants aux formations de Juliet apprennent à comprendre la principale différence entre activité et productivité. Elle leur enseigne une méthode simple d'amélioration des processus personnels, qui à son tour aide à développer la créativité et l'engagement. Avec les membres du conseil d'administration, les managers et les équipes, Juliet cherche la réponse à la question critique "Qu'est-ce qui mérite mon attention aujourd'hui ?".

Elle impressionne constamment le public avec ses performances spectaculaires et énergiques. Plus largement, cependant, sa mission est de démontrer aux organisations comment les méthodes WhiteSpace peuvent changer les schémas et habitudes négatifs qui les empêchent d'obtenir des résultats optimaux. Ses clients comprennent une gamme d'entreprises Fortune 100 couvrant un large éventail d'industries, de la finance à la technologie en passant par la fabrication militaire, et des travaux allant de sessions de formation de cadres à petite échelle à des salles de classe de 7 000 personnes.

Juliette a une intuition incroyable et combine avec succès l'adaptation matérielle avec une compréhension claire des besoins des clients dans son travail de conseil et programmes d'études Oh. Sa combinaison unique de charisme, d'humour et d'une approche dure mais juste l'a dotée d'une incroyable capacité à se connecter avec les gens à tous les niveaux, les inspirant à apporter des changements réels et durables. Cependant, de sérieux atouts ne l'empêchent pas d'être une personne ouverte et sincère. Conférencière recherchée, consultante en entreprise, entrepreneure, épouse et mère de trois fils, Juliet met en pratique les concepts WhiteSpace qu'elle partage avec ses clients au quotidien.

Juliet Pound est une force qui peut apporter des changements à une organisation dans n'importe quel pays du monde, aider à trouver votre « espace libre », inspirer les gens et leur redonner l'intérêt pour le travail.

INNOVATIONS

Costas Markides

Professeur à la London Business School

L'innovation comme tremplin vers le succès

Kostas Markides est professeur de stratégie et d'entrepreneuriat à la London Business School (LBS), où il est titulaire de la chaire Robert P. Bauman en leadership stratégique. Il préside également le département de formation des cadres à LBS. Il est l'un des plus grands experts mondiaux en stratégie d'entreprise et en innovation stratégique et a été nommé à plusieurs reprises comme l'un des meilleurs professionnels de la gestion au monde par Thinkers50. Markides est l'auteur et le co-auteur de plusieurs best-sellers commerciaux, dont All the Right Moves (1999, All the Right Decisions), Fast Second (2004, The Art of Being Second) et Game Changing Strategies (2008, " Nouveau modèle Entreprise. Stratégies d'innovation indolores.

Kostas Markides est diplômé de la Harvard Business School et de l'Université de Boston et a travaillé comme analyste associé à la Cyprus Development Bank et chercheur à la Harvard Business School avant de rejoindre la London Business School en 1990. Kostas a servi comme instructeur sur une gamme de programmes de formation en entreprise et est membre du comité de rédaction de plusieurs revues scientifiques. Il est également membre du conseil d'administration de la société gestion stratégique(SMS) et le Conseil scientifique de l'Institut international de gestion de Chypre (CIIM).

Dans ses livres, Costas Markides aborde un éventail de questions commerciales, notamment l'innovation stratégique, la réorganisation d'entreprise, les modèles commerciaux innovants et les transactions internationales. Ses articles ont été publiés dans de nombreux revues scientifiques et des publications de gestion de premier plan telles que la Harvard Business Review et la Sloan Management Review. Kostas est également membre du comité de rédaction de plusieurs revues de gestion et de stratégie : Strategic Management Journal, Academy of Management Journal, Academy of Management Perspectives, Journal of Strategy and Management et Sloan Management Review. Il est membre de l'Academy of Management (Academy of Management) et de la Strategic Management Society (Strategic Management Society), et a également participé au Forum économique mondial de Davos, en Suisse, en 1999-2003 et 2012-2013.

Plusieurs livres écrits par Kostas Markides : « Game-Changing strategies : How to Create New Market Space in Established Industries by Breaking the Rules », « Diversification, Refocusing and Economic Performance » et « All the Right Moves : A Guide to Crafting Breakthrough Strategy » Il est également co-auteur de plusieurs livres, dont Strategic Thinking for the Next Economy et Fast Second: How Smart Companies Bypass Radical Innovation to Enter and Dominate New Markets. ), présélectionné pour le Financial Times/Goldman Sachs Management Book of the Year Award 2005 .

Pendant plus d'une décennie, Harris a fait partie de l'équipe de direction d'un syndicat de gestion de patrimoine et a fait des offres publiques initiales pour UPS, Martha Stewart Living Omnimedia, Ariba, Redback, une division de General Motors de Delphi Automotive, et un placement de 3 000 actions ordinaires 2 milliards de dollars pour Immunex Corporation, l'une des plus importantes offres d'actions biotechnologiques de l'histoire des États-Unis. Karla Harris a récemment été nommée sur la liste des «50 cadres noirs les plus influents des entreprises américaines» du magazine Fortune. Elle a également été répertoriée comme l'une des « 25 femmes les plus puissantes du secteur financier » par l'Association bancaire américaine (2009, 2010, 2011), « 75 femmes les plus puissantes en affaires » (2010) et « 75 Afro-Américaines les plus puissantes ». à Wall Street "(2006). - 2011) par le magazine Black Enterprise, les 50 femmes du magazine Essence façonnant le monde, les 100 femmes les plus influentes d'Ebony et les 15 femmes du haut des entreprises, et a été nommée Femme de l'année en 2004 au Harvard African American Forum et en 2011 au Yale African American Forum.

Harris a commencé sa carrière chez Morgan Stanley en fusions et acquisitions en 1987. Avant de rejoindre Morgan Stanley, Carla a obtenu un MBA de la Harvard Business School, cum laude, et un baccalauréat ès arts de l'Université de Harvard, avec un prix Magna Cum Laude ("avec grand honneur"). Carla a également reçu un doctorat honorifique en droit, des diplômes en arts libéraux et en commerce du MaryMount Manhattan College, Bloomfield College, Jacksonville University, Simmons College, New Rochelle College, St. Thomas d'Aquin et l'Université Fisk. Karla prend une part active à la vie de sa communauté et croit sincèrement que "nous avons reçu une bénédiction pour l'apporter aux autres".

Elle est l'ancienne présidente du conseil d'administration de la Fondation Morgan Stanley et siège au Conseil de direction exécutif, à la Fondation Toigo, aux sponsors pour les opportunités éducatives, à A Better Chance, Inc, à l'Association de l'hôpital St. Vincent et à l'Université Xavier. membre actif du St. Carlo Borromeo Choir de l'église catholique St. Charles Borromeo et du Mark Howell Singers Choir. Carla Harris est coprésidente du Comité national de la protection sociale de la société sœur Delta Sigma Theta Sorority, Incorporated et a été membre du conseil d'administration du Comité des conservateurs des ressources universitaires de l'Université de Harvard. Elle a été intronisée au Temple de la renommée du New Jersey (2015) et a reçu le prix Bert King de l'Association des anciens élèves afro-américains de la Harvard Business School, le Women's Professional Achievement Award de l'Université de Harvard (2005), la médaille Pierre Toussaint de la Paroisse afro-américaine du diocèse de New York, le Women of Power Award de la National Urban League, le Women of Influence Award de The Links, Incorporated et de nombreux autres prix. Dans son autre vie, Carla est une chanteuse qui a déjà sorti son troisième album de gospel « Unceasing Praise » (2011). Son deuxième album de gospel, "Joy Is Waiting", présenté sur le BET Nightly News, et son premier CD, "Carla's First Christmas", est devenu un best-seller sur Amazon New York et les magasins de disques, et a également été inclus dans le segment "American Dream " programme de nouvelles du soir avec Dan Rather sur CBS. Les cinq concerts de Carla au Carnegie Hall ont tous été vendus. Carla a également écrit plusieurs livres : « Strategize to Win » (2014) et « Expect to Win » (2009) (Hudson Press).

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IV. Règlement sur la sécurité des données transmises
La sécurité des paiements est assurée avec l'aide de la Banque Acquéreur, qui fonctionne sur la base de protocoles et de technologies modernes développés par les systèmes de paiement internationaux Visa International, MasterCard Worldwide et MIR (3D-Secure : Verified by VISA, MasterCard SecureCode et MIR Accept) . Le traitement des données confidentielles reçues du titulaire de la carte est effectué dans le centre de traitement de la banque acquéreuse, certifié selon la norme PCI DSS. La sécurité des informations transmises est assurée à l'aide de protocoles de sécurité modernes sur Internet.

Lorsque nous avons appelé Slava avant d'entraîner, il m'a demandé si j'étais prêt à aller plus loin. Je suis comme, oui, je suis prêt. Mais en réalité, tout s'est avéré moins simple qu'il n'y paraît. C'était intéressant et difficile.
En général, je peux dire que c'est l'une des formations les plus inhabituelles que j'ai suivies. C'est comme un vecteur de développement, une direction.

Salut tout le monde. Pendant longtemps, j'allais entraîner Slava et j'ai finalement décidé. Vous devez être prêt pour le coaching. La formation demande beaucoup d'efforts (internes), mais le résultat en vaut la peine. Avant de commencer le coaching, j'ai formulé une demande et, en conséquence, je l'ai élaborée. Je ne dirai pas que c'était facile, mais je dirai une chose - c'est un résultat colossal. Il y a des moments qui affectent votre personnalité jusqu'au plus profond de votre âme.La gloire vous aide à prendre conscience de toutes les difficultés auxquelles la vie vous confronte, et surtout, elle vous donne un outil pour résoudre ces moments. Je voudrais dire un immense merci à Slava pour les changements et pour le résultat.

Comme auparavant, il m'est difficile de me prononcer sur mon opinion et ma position sans ambiguïté. En coaching, j'ai appris pourquoi cela pouvait être et comment y remédier. :)

En ordre. Il me manque un formulaire de commentaires donné, car ma couverture de cela peut ne pas coïncider avec les besoins de la personne à qui elle s'adresse (Vyacheslav ou d'autres participants).

Résultats et effets du coaching :

Globalement, il y a un sentiment de différence avant et après la formation, je ne comprends pas dans quoi ils s'expriment, mais l'état de santé a changé. Le programme de formation lui-même fait en sorte que vous traversiez toutes sortes d'expériences et d'états qui vous affectent localement ou globalement - cela dépend de votre histoire. Une fois, lors d'une séance de coaching, je parlais à ma mère via Skype (juste au cas où nous ne serions pas amis) et elle a noté mon calme et ma confiance. Cet état a été causé par l'influence du coaching et à quel point il est mondial - le temps nous le dira. Le coaching m'a permis de réaliser beaucoup de choses qui m'ont accompagnée toute ma vie, l'ont empoisonnée. Et surtout : LE COACHING M'A PERMIS DE SUIVRE MES MENSONGES et de m'autoriser des émotions négatives. Je vivais, me trompant sur des désirs sincères, aux dépens de la famille. Le mensonge m'éloignait de plus en plus de ce désir. J'ai réalisé que j'avais peur des femmes, j'ai réalisé que j'avais peur de traiter avec elles, j'ai réalisé que je ne voulais pas de famille et d'enfants ... Et réalisant, je me suis permis de ne pas être parfait, en l'acceptant tel qu'il est , me permettant de l'être aujourd'hui. L'interdiction des émotions négatives m'a plongé dans un mensonge encore plus profond et m'a enlevé de l'énergie.

Vous demandez : qu'en est-il de cette compréhension ?

La conscience même qu'il est; que c'est une partie de moi; que c'est le résultat des meilleurs résultats des événements de tout ce qui pourrait être - j'ai commencé à supporter cela et à l'accepter. C'est peut-être l'une des raisons du sentiment de satisfaction intérieure. Je sais qu'après l'avoir accepté, si je veux - je le changerai, et avant cela, il n'y avait même pas la possibilité de le changer, parce que. Je l'ai nié.

La formation m'a donné beaucoup d'informations et de prise de conscience, a clarifié beaucoup de moments de ma vie. Suppression de nombreuses questions sur comment ?.

L'UN DES ASPECTS IMPORTANTS EST QUE L'ENTRAÎNEUR A INDIQUÉ QU'IL Y A UN RÉEL PROBLÈME. Je suis venu à la formation avec des demandes, avec des attentes. Au cours de l'entraînement, ils ont changé et certains sont tombés d'eux-mêmes. Grâce à Slava, nous nous sommes concentrés sur quelques éléments qui m'étaient inattendus et travailler dessus a révélé l'essence et le dénominateur commun de presque tous les problèmes. Et en fait, cela aide à résoudre plus de problèmes que ce qui a été dit. Bien que oui, comment vivre et quoi vouloir - ils m'ont expliqué d'une manière légèrement différente de ce à quoi je m'attendais.

Grâce au coaching : J'ai maintenant commencé à faire du sport. Pour moi, c'est une réalisation importante. Combien de temps cela va-t-il durer est une autre question, mais le processus a commencé dans le coaching.

Lorsqu'une personne subit une fracture, il est très douloureux de la régler. Encore plus pénible de le régler soi-même. De plus, vous pouvez le placer au mauvais endroit, surtout si vous ne savez pas comment le faire correctement. Bien sûr, vous pouvez vivre avec des os brisés, mais il y aura peu de plaisir dans une telle vie (selon la gravité).

Et puis il y a l'expression "vie brisée". C'est avec une telle "pause de vie" que je suis venu à Slava pour le coaching, car je n'avais plus la force de supporter la douleur. Et j'ai commencé à corriger ma maladie par moi-même, mais sous la supervision de Slava. Ce dont je le remercie vivement ! Parce que si ce n'était pas pour lui, je n'aurais pas fait face (je ne savais tout simplement pas où et comment).

Honnêtement, c'était parfois très douloureux et désagréable. Mais ça valait le coup, car maintenant je suis beaucoup plus agréable à vivre. Parfois, je ne comprenais pas du tout ce qui se passait. Le cours de la vie a changé si rapidement et brusquement.

Il y a eu beaucoup de travail sur moi-même, beaucoup de questions et de réponses. Il est devenu clair quels processus globaux et fondamentaux étaient affectés. Aujourd'hui, je comprends clairement où je vais, pourquoi j'y vais, pourquoi j'y vais. "Pause de vie" corrigée. Je suis satisfait du travail effectué. Gloire, merci !

Dans mon examen du coaching, je veux parler de la personnalité de l'entraîneur - Slava.
Je me méfie des formations, des formateurs et des coachs. Cependant, ayant choisi Glory, il ne l'a jamais regretté. je soulignerai :
- Il est important pour moi de faire confiance au coach pour qu'il ne trahisse pas mes envies, ne propose pas de solution toute faite au problème. Les attentes étaient pleinement justifiées - Slava est précis avec des instructions directes et en même temps, il est clair qu'il considère chaque participant comme un individu et trouve sa propre approche.

Il n'y a pas d'accès personnel, donc du travailleur. Je m'appelle Vladimir Vechkanov.
Quand je me suis inscrite au coaching, je ne savais même pas quel serait le programme) Je savais seulement que ce serait quelque chose de valable, donc je fais entièrement confiance à cette personne en termes de développement. J'ai découvert le programme d'entraînement un jour ou deux avant le début, quand j'ai dû remplir un questionnaire. Et puis j'ai pensé mdaaaaaa....., j'ai réalisé que ce serait un travail très fort et profond sur moi-même.

Redémarrez et redémarrez vous-même
Vous êtes libre de partir
Criez de joie si vous en avez l'occasion
Mot de passe, vous, entrez ici, maintenant

U2

1. "Perdants" gagnants

Je viens de rentrer avec ma femme de l'atelier de 4 jours Libérez le pouvoir intérieur (UPW) de Tony Robbins à Londres du 27 au 30 avril.

L'ampleur de cet événement est incroyable : dix mille cinq cents personnes de soixante-sept pays, mille deux cents personnes de Russie (l'année dernière il y en avait trois cent soixante), quatre jours d'immersion totale et de travail sur soi du petit matin jusqu'au tard le soir.

80 % du public sont des chefs d'entreprise, des cadres supérieurs, accomplis et très Les gens prospères. J'ai rencontré Andrey Parabellum là-bas, qui a suivi une formation au Japon il y a quelques semaines, j'ai remarqué les gars du "Business of Youth". Tous ces gens sont venus faire une autre percée dans leur entreprise et leur vie, pour atteindre de nouveaux sommets.

Un de mes amis a suggéré un jour que Tony Robbins est un charlatan, et de tels séminaires de développement personnel sont un truc pour les perdants peu sûrs qui ne sont capables de rien et qui manquent de leur propre motivation interne pour réussir. (La connaissance elle-même, soit dit en passant, n'a pas particulièrement réussi dans la vie).

C'est un point de vue intéressant quand on compte les stars mondiales, les milliardaires et les politiciens comme Anthony Hopkins, Mère Teresa, Serena Williams, Andre Agassi, Leonardo DiCaprio, Nelson Mandela, Hugh Jackman, Larry King, Mike Tyson, Bill Clinton et des dizaines d'autres. qui sont entraînés par Tony Robbins, perdants. Difficile à croire, non ?

Il semble cependant que les perdants soient ceux qui s'allongent sur le canapé avec de la bière devant la télé, se plaignent de la vie et en même temps crachent à quel point tout est mauvais et dangereux, et qu'il vaut mieux ne pas faire de mouvements brusques , de ne pas prendre de risques, car celui qui prend des risques peut tout perdre, « et dans notre pays on ne peut absolument pas prendre de risques, je le sais » ! "Oh, comme c'est effrayant, citoyens, de vivre ..." (c).

Lors de ce séminaire, en regardant ses participants, j'ai finalement été convaincu que le succès et la joie les attendaient dans la vie, car ils ont trouvé la force et le courage de croire en ce que la majorité des gens nient : nous pouvons changer nos vies, et nous pouvons atteindre n'importe quoi, Si seulement vraiment nous le voulons, et nous utiliserons notre esprit non pas comme un limiteur, mais comme un accélérateur. La question n'est pas de prendre des risques, mais de prendre des risques intelligemment, de prendre des risques en écoutant votre voix intérieure.

2.UPW contre. DWD

En décembre dernier, j'étais à l'autre séminaire Date with Destiny (DWD) de Tony - "Date with Destiny" (vous pouvez lire à ce sujet dans le post # 9), et maintenant j'étais intéressé à comparer ces deux séminaires.

Quelle est la principale différence ? DWD est un séminaire plus réfléchi et plus minutieux, l'étude y va à un niveau plus profond qu'à UPW. UPW est plus court (quatre jours au lieu de six) et plus énergique. UPW est de l'énergie pure, c'est un moteur, c'est un Big Bang, d'où peut sortir une personne complètement nouvelle, avec une nouvelle histoire et un nouveau destin. DWD, d'autre part, meule et coupe, c'est perfectionner. Perfection conditionnelle, bien sûr, car le processus de travail sur soi ne doit jamais s'arrêter. L'excellence n'est pas un résultat, mais un processus.

Dans DWD, il y a aussi beaucoup de travail avec le public, beaucoup d'histoires et de cas réels, dans UPW, il n'y a tout simplement pas de temps pour cela. Mais cela ne signifie pas que UPW est pire, c'est différent. Il y avait des pratiques qui ont donné beaucoup de perspicacité et de dynamisme. Qu'est-ce que ça vaut la peine de marcher sur des charbons ! Cette pratique a parfaitement démontré comment notre esprit peut nous tromper et limiter nos mouvements et notre développement.

Le tout premier jour, Taya m'a dit : « Je ne marcherai pas sur des charbons. je ne peut pas comprendre Comment ne pas se brûler à une température de mille degrés ! C'est impossible". Mais cela s'est avéré possible. Certes, seulement dans un certain état de charge et de confiance, que Tony aide à atteindre.

En conséquence, j'ai réussi, et Taya, et les 10 000 personnes, après cela, la joie, l'adrénaline et la conduite ont tout simplement dégénéré. Je n'ai jamais vu une telle énergie à aucun événement de ma vie (ce qui est une autre raison pour laquelle j'aime les ateliers de Tony, d'ailleurs).

Conclusion : tout dans cette vie ne doit pas être cherché à être compris, analysé et trié. Il y a des choses auxquelles tu dois juste croire, et laissez-les arriver.

3. Comment j'ai visité mon propre enfer

Pendant quatre jours, il y a eu beaucoup de pratiques (un cahier épais a été rempli), beaucoup de méditations, beaucoup de danses folles et de discothèques, mais il y a eu un exercice qui surpassait tous les autres par sa profondeur et son intensité, et qui était très important pour moi personnellement. Cela s'appelait "The Dickens Process" et a pris plusieurs heures, y compris la préparation.

Le sens de l'exercice est d'identifier vos croyances et attitudes négatives dans la vie, de voir clairement leur impact sur votre vie, de comprendre où elles vous mèneront, de vous en débarrasser et de les remplacer par d'autres croyances positives.

Comme vous l'avez compris, chacun a son propre ensemble de cafards dans la tête. Je partagerai le mien 🙂

Mes trois principales croyances négatives dans la vie étaient :

1. Il est impossible de faire des affaires dans notre pays. C'est dangereux. Dans notre pays impossible réussir en affaires. Si tu veux Ordinaire vie, vous devez vous contenter d'un travail contre rémunération.

2. Je n'ai aucun talent et il n'y a rien qui puisse intéresser les autres en moi.

3. La vie est dure. La vie est douleur et souffrance. La vie est toujours avant tout stress.

Cool, non ? Un "service à soupe" très intéressant avec lequel j'ai vécu pendant 37 ans. Où ce « bouquet » me mènerait-il dans 20 ans ? J'aurais au moins une chance deviens heureux? Puis-je Au moins, essayezêtre réalisé? Pourrais-je atteindre la liberté ? Pourrais-je atteindre l'indépendance financière? La réponse est évidente.

D'ailleurs, beaucoup de personnes avec qui nous avons ensuite travaillé en binôme ont noté cette attitude de vie : « je suis ordinaire » au lieu de « je suis unique », bien que chaque personne En fait unique et il n'y a pas deux personnes identiques.

Notez que je n'ai pas formulé ces croyances avant l'atelier. Ils étaient toujours avec moi et me contrôlaient, je les ressentais inconsciemment, mais je n'ai jamais formulé, je n'ai pas réalisé clairement. Tony aide à les articuler clairement avec ses exercices. C'était plus facile pour moi de le faire après tout le travail de préparation que j'ai fait à DWD en décembre.

Puis, par la méditation, Tony vous plonge dans l'état futur et vous fait ressentir très intensément ce qui va arriver à votre vie, d'abord dans 5, puis dans 10, puis dans 20 ans. Pendant toute la durée de cet exercice, les enfants sont sortis de la salle, car ce spectacle n'est pas pour les âmes sensibles : dix mille personnes se tiennent les yeux fermés dans une obscurité presque totale et hurlent, gémissent, jurent, hurlent de douleur. Les gens deviennent physiquement malades, quelqu'un se plie sous la sévérité de l'avenir "vu", quelqu'un s'accroche à son estomac, quelqu'un à son cœur, des larmes coulent sur ses joues. Je pense que c'est à ça que ressemble l'enfer. Cela dure environ 20 minutes, mais cela semble une éternité.

Vient ensuite la réécriture de ces croyances, en les remplaçant par d'autres, positives et productives, en les testant dans l'état futur et en les enregistrant dans son corps (voix, mouvements, expressions faciales), en travaillant avec un partenaire, en travaillant en groupe. Tony, c'est fini, juste un virtuose de la PNL ! Pour être juste, Dickens est l'exercice le plus sombre, le reste du séminaire est beaucoup plus positif et valorisant.

4. Au revoir Tony ? ! Salut Toni !

Je pense que j'en ai déjà parlé dans un billet précédent, mais je le répète : chacun sort de ce séminaire avec son propre scénario, dans lequel rien de Tony Robbins. Pas un mot. Et c'est pourquoi Tony Robbins n'est pas une secte, pas une secte, pas une religion. Tony ne vous apprend rien ni ne vous dit quoi faire, il vous donne juste les outils pour que vous compreniez vous-même ce dont vous avez besoin et comment y arriver. Il s'agit d'un coaching classique, mené de main de maître par un maître pour dix mille personnes. simultanément, mélangé avec du disco, des fêtes, de l'humour, des histoires et du positif. Rien n'est comparable à l'expérience.

Beaucoup de gens montent Tony régulièrement. Au début, je n'ai pas compris ce qu'était la blague et je me suis posé la question : vais-je y retourner ? Il semble que vous soyez arrivé, que vous ayez compris vos croyances et vos peurs (il existe plusieurs pratiques distinctes pour travailler avec les peurs), que vous vous soyez rechargé et pourquoi recommencer ? Mais maintenant, je sais avec certitude que j'y retournerai encore et encore, pas chaque année, bien sûr, mais régulièrement. Et il y a plusieurs raisons à cela.

Notre développement ne doit pas s'arrêter une seconde. Et dans un an, deux, cinq, vingt, je serai complètement différent. De plus, la vie continue comme d'habitude, la situation change dans la carrière, les finances, la santé et les relations. Il faut donc de temps en temps travailler avec un coach pour comprendre : est-ce que j'y vais ? Est-ce que j'aime ma vie ? Suis-je heureux? Qu'est-ce que je veux et que je peux changer ?

Vous pouvez trouver des réponses à ces questions lors du séminaire, et en même temps recharger vos batteries, communiquer avec des personnes partageant les mêmes idées, grandir à la fois émotionnellement et intellectuellement et, bien sûr, apprendre du Maître ces exercices et techniques de coaching qui changent la vie des gens. des vies.

PS Je tiens à remercier tout particulièrement les gars de Meet Partners, qui ont organisé le départ du groupe de Russie et de la CEI ! Gil et Katya Petersil et toute l'équipe : Vous n'êtes que Fire ! J'admire sincèrement votre travail. Cultivez trois fois et demie en un an - c'est cool ! bon travail!