Išlaisvink savo potencialą. Seminaras „Atskleiskite savo paslėptą potencialą. Kaip atskleisti savo vidinį talentą

  • 19.09.2021

SEMINARO VIETA

Resorts World Arena, Perimeter Rd, Birmingham B40 1NT, JK
Resorts World Arena, Perimeter Road, Birmingham B40 1HT, JK

SIENALANE INTERPRETACIJA Į RUSŲ KALBĄ

Teikiame sinchroninio vertimo paslaugas, kurios vykdomos per ausines, kurias gausite registruodamiesi į seminarą. Jei reikia, prie įrenginio galite prijungti ausines. 3 profesionalūs Tony Robbins komandos akredituoti vertėjai, keičiantys vienas kitą, teiks kokybišką vertimą visas 4 dienas. Už sinchroninį vertimą į rusų kalbą mokama atskirai. Norėdami sumokėti už pervedimą, spustelėkite nuorodą

Be sinchroninio vertimo, gausite ir į rusų kalbą išverstą darbo knygą.

APRANGOS KODAS
Rinkitės patogius drabužius. Kambariuose gali būti šalta, todėl su savimi turėkite šiltų drabužių. Ketvirtadienį turite mankštą, apsiaunate lengvai nusiaunamus batus ir susiraitokite kelnes. Venkite ilgų, laisvų drabužių.

RINKODAROS

George'as Clooney

Oskaro laureatas „Oskaras“

Dialogas apie pasiekimų pavyzdžius, įvaizdžio stiprinimą ir palikimą

George'as Clooney yra žinomas ne tik dėl savo sėkmės pramogų industrijoje, bet ir dėl savo tarptautinio humanitarinio darbo.

Clooney, kaip aktorius ir operatorius, pelnė du Akademijos apdovanojimus, penkis Auksinius gaublius, įskaitant Cecil B. DeMille apdovanojimą, keturis JAV ekrano aktorių gildijos apdovanojimus, vieną Britanijos kino ir televizijos meno akademijos apdovanojimą, du Kritikų pasirinkimo kino apdovanojimus. du „Emmy“ ir keturi Nacionalinės kino kritikų tarybos apdovanojimai. Aštuntą kartą tapęs Oskaro nominantu, Clooney užėmė ypatingą vietą „Oskarų“ rekordų knygoje. Jis buvo nominuotas daugiau kategorijų nei bet kas kitas apdovanojimo istorijoje.

Clooney neseniai baigė filmuotis mini seriale „Pagauk 22“ Italijoje, kuriame dirbo su savo partneriu „Smokehouse Pictures“ Grantu Heslovu.

Prodiuserinė kompanija „Smokehouse Pictures“ taip pat dirbo su „Warner Bros.“ Oskaru laimėjusia drama „Operacija „Argo“ ir filmais „Labanaktis“, „Sėkmės“ ir „Kovo idėjos“. „The Ides of March“, kuriame Clooney buvo režisierius, aktorius ir bendraautoris, buvo nominuoti „Auksiniam gaubliui“ už geriausią režisierių, geriausią scenarijų ir geriausią filmą (dramą). Be to, Amerikos kino akademija jį nominavo geriausio adaptuoto scenarijaus apdovanojimui.

Prieš pradėdamas kino karjerą, Clooney vaidino keliuose televizijos serialuose, pelnydamas televizijos žiūrovų meilę daugiausia dėl savo penkerių metų dalyvavimo populiarioje dramoje “. Greitoji pagalba per NBC. Daktaro Douglaso Rosso vaidmuo jam pelnė Auksinį gaublį, Ekrano aktorių gildiją, „People's Choice“ ir „Emmy“ nominacijas.

Clooney yra tvirtas JAV Konstitucijos pirmosios pataisos ir humanitarinio darbo rėmėjas. 2006 m. Clooney ir jo tėvas Nickas aplankė sausros nualintą Sudano Darfūro regioną, dėl kurio aktorius galiausiai kreipėsi į JT Saugumo Tarybą.

George'as Clooney už savo humanitarinę veiklą yra gavęs daugybę apdovanojimų, įskaitant 2007 m. aštuntojo Nobelio taikos premijos laureatų taikos aukščiausiojo lygio susitikimo apdovanojimą ir „Vilties virpėjimo“ žmogaus teisių Roberto F. Kennedy apdovanojimą, įteiktą 2010 m.

Clooney sukūrė tris ilgalaikes televizijos laidas: Tribute to Heroes (įrašas 9/11) ir Tsunami Aid: A Concert of Hope. ) ir "Hope for Haiti Now" ("Hope for Haiti"). Paskutinei transliacijai pavyko surinkti rekordines 66 mln.

2010 m. gruodį Clooney kartu su Jungtinėmis Tautomis, Harvardo universitetu ir Google korporacija pradėjo „The Satellite Sentinel Project“ – palydovinę ankstyvojo perspėjimo sistemą, kuri leidžia privatiems palydovams fotografuoti bet kokią galimą grėsmę civiliams, rasti bombų, stebėti kariuomenės judėjimą. ir užfiksuoti visus kitus galimo masinio smurto Šiaurės ir Pietų Sudane įrodymus.

2012 m. kovą Clooney ir jo tėvas Nickas dalyvavo taikiame proteste, surengtame prie Sudano ambasados ​​Vašingtone, siekdami atkreipti tarptautinį dėmesį į žmogaus teisių pažeidimus Sudane, ir pasibaigė aktoriaus bei jo tėvo areštu.

2015 m. jis įkūrė projektą „The Sentry“, kurio tikslas – per teismo ekspertizę atsekti finansinį sukčiavimą, kuris kenkia Sudano ir Pietų Sudano piliečiams. Jis davė parodymus JAV Kongrese, dirbo su dviem JAV prezidentais, dviem valstybės sekretoriais ir keliomis dešimtimis senatorių, kad Pietų Sudane būtų taika.

2016 m. rugpjūtį George'as ir jo žmona Amal įkūrė labdaros fondas Clooney teisingumo fondas. Vienas pirmųjų fondo projektų – ambicinga iniciatyva, skirta šimtams tūkstančių Libano pabėgėlių gauti išsilavinimą – buvo pristatytas 2016 m. JT viršūnių susitikime, kuriam vadovavo prezidentas Barackas Obama ir JAV atstovė JT Samantha Power.

RINKODAROS

Randy'is Zuckerbergas

„Zuckerberg Media“ įkūrėjas ir generalinis direktorius

Sunkumo taškas: ko sužinojau socialinės žiniasklaidos fronte

Randy Zuckerbergas yra verslininkas, investuotojas, perkamiausių knygų autorius ir žiniasklaidos bei technologijų asmenybė. Ji yra „Zuckerberg Media“ įkūrėja ir generalinė direktorė. Ji yra pasišventusi technologijų kūrimui, turinio kūrimui ir tiesioginiams renginiams, kad popkultūra ir žiniasklaida sutelktų dėmesį į protingas, išmanančias technologijas ir verslias merginas ir moteris.

Randy baigė Harvardo universitetą ir veda SiriusXM radijo savaitinę verslo programą Dot Complicated. Šiuo metu ji taip pat veda dvi televizijos programas: „DOT“ per NBC „Universal Kids“ (Geriausios naujos „Kidscreen“ serijos ikimokyklinio amžiaus vaikams laimėtojas) apie drąsią mažą mergaitę, kuri naudojasi technologijomis, kad kasdienius nuotykius paverstų dar įdomesniais, ir „Amerikietiškos svajonės“ HSN kanale. verslininkų visoje JAV. Ji išleido keletą bestselerių „Dot Complicated“, „Dot.“ ir „Missy President“, o neseniai 2018 m. gegužę išleido savo ketvirtąją knygą „Pirk Three“, kurioje kalbama apie klaidingą harmoningo gyvenimo idėją.

Randys keliauja po pasaulį kalbėdami apie technologijas, verslą, „Facebook“ patirtį socialinio tinklo pradžioje, pagrindines rinkodaros veiklas įmonės kūrimosi metais ir, kaip nuostabu, kaip atsipalaiduoti! Kai ji neužsiima feisbuku ar knygų rašymu, ją galima rasti teatre – Tony Award žiuri, investuotoją į apdovanojimus pelniusį miuziklą „Brangusis Evanas Hansenas“ ir Amerikos teatro sparno bei Linkolno centro valdybos narę. - arba namuose, ramioje aplinkoje, kartu su vyru ir dviem mažamečiais sūnumis.

NAUJOVĖS

Steve'as Wozniakas

Legendiškiausias Silicio slėnio gyventojas
„Apple“ įkūrėjas ir išradėjas

Dialogas apie kūrybiškumą, inovacijas ir technologijas

Silicio slėnio ikona ir filantropas, turintis daugiau nei 30 metų patirtį, Steve'as Wozniakas padėjo formuoti kompiuterinių technologijų pramonę kurdamas pirmąją „Apple“ produktų liniją – „Apple I“ ir „II“ kompiuterius ir darydamas įtaką populiaraus „Macintosh“ asmeninio kompiuterio kūrimui. 1976 metais Wozniakas ir Styvas Džobsasįkūrė Apple Computer Inc., kurios pirmasis gaminys buvo Wozniako sukurtas asmeninis kompiuteris Apple I. kitais metais Wozniakas pristatė Apple II modelį, aprūpintą centriniu procesoriumi, klaviatūra, spalvotu grafiniu ekranu ir diskelių įrenginiu. „Apple II“ kompiuteris padėjo pradėti asmeninių kompiuterių pramonę.

1981 m. jis grįžo į UC Berkeley baigti studijų ir gavo elektros sistemų projektavimo ir kompiuterių sistemų teorijos laipsnį. 1985 m. už pasiekimus „Apple“ Wozniakas gavo Nacionalinį technologijų ir inovacijų medalį – aukščiausią apdovanojimą, kurį JAV prezidentas skyrė žymiausiems Amerikos novatoriams.

2000 m. jis buvo įtrauktas į Nacionalinį išradėjų šlovės muziejų ir gavo prestižinį Heinzo fondo apdovanojimą už pasiekimus technologijų, ekonomikos ir užimtumo srityje už tai, kad vienas pats sukūrė pirmąjį asmeninį kompiuterį ir panaudojo savo ilgalaikę aistrą matematikai ir elektronikai, kad išlaikytų. studentų, besidominčių tolesniu mokymu pradinė mokykla ir jų mokytojai.

2014 metais jis buvo apdovanotas prestižiniu Huverio medaliu, JAV įteiktu už pasiekimus inžinerijos srityje, už „nepralenkiamą inžinerinį indėlį tarnaujant žmonijai“. Apdovanojimą kartu įteikia Amerikos chemijos inžinierių institutas, Amerikos kalnakasybos, metalurgijos ir naftos inžinierių institutas, Amerikos mechanikos inžinierių draugija, Elektros ir elektronikos inžinierių institutas ir Amerikos mechanikos inžinierių draugija.

Bėgant metams Wozniakas dalyvavo įvairiuose verslo ir filantropiniuose projektuose, daugiausia dėmesio skiriant mokyklų aprūpinimui kompiuteriais, praktinio mokymosi skatinimu ir mokinių kūrybiškumo skatinimu. Kaip filantropas, investuojantis daug išteklių ir laiko į švietimą, Wozniakas remia mokyklas Los Gatos mieste, įgyvendindamas praktinis mokymas mokiniams ir mokytojams bei aprūpinti mokyklas nemokama naujausia įranga. Jis taip pat yra „Electronic Frontier Foundation“ įkūrėjas ir buvo Technologijos muziejaus, Silicio slėnio baleto ir San Chosė vaikų atradimų muziejaus steigėjas.

2006 m. rugsėjį Wozniakas išleido savo autobiografiją, kuri, pasak The Niujorkas Times, pavadintas „iWoz: From Computer Geek to Cult Icon“ („Norton Publishing“, išvertus „Unknown Steve. A First-hand Story of Apple and its Co-Founder“). Jis taip pat vaidino keliose televizijos programose, įskaitant realybės šou „Kathy Griffin: My Life on the D-List“, „ABC Dancing with the Stars“ ir „Didžiojo sprogimo teorija“ („The Big Bang Theory“).

NAUJOVĖS

Brenė Brauna

Hiustono universiteto mokslinis profesorius

Drąsus vadovas

Dr. Brené Brown yra tyrimų profesorė Hiustono universitete, kur ji yra Huffington-Brené Brown fondo pirmininkė Socialinio darbo absolventų koledže.

Pastaruosius 20 metų ji praleido tyrinėdama drąsos, pažeidžiamumo, gėdos ir empatijos sąvokas ir parašė keturis „New York Times“ bestselerius: „Netobulumo dovanos“, „Drąsiai išdrįsau“. , „Rising Strong“ ir „Braving the Wilderness“. Jos nauja knyga „Išdrįsk vadovauti: drąsus darbas“. Sunkios konversijos. Visa širdis“, kuris pasirodys 2018 m. spalio mėn.

Brené TED pokalbis „Pažeidžiamumo galia“ yra vienas iš penkių labiausiai žiūrimų TED vaizdo įrašų pasaulyje, peržiūrėtas daugiau nei 35 mln.

Brené gyvena Hiustone, Teksase su savo vyru Steve'u ir vaikais Ellen ir Charlie.

Kaip mokslas mums padeda viską padaryti laiku

Danielis H. Pinkas yra vienas populiariausių pastarojo dešimtmečio negrožinės literatūros rašytojų. Pasaulyje parduota daugiau nei 2 milijonai jo knygų apie darbą, verslą ir elgesį kopijų, išverstų į 35 kalbas.

Kada: Mokslinės tobulo laiko paslaptys, išleistos 2018 m. sausio mėn., daugiausia dėmesio skiria tam, kaip laikas veikia mūsų gyvenimą.

„Parduoti yra žmogiška: stebinanti tiesa apie kitų judėjimą“ 1 vietoje „The New York Times“, „The Wall Street Journal“ ir „The Washington“ bestselerių sąraše yra „Post“, Amerikos rinkodaros asociacijos „Berry-AMA“ knygos apdovanojimo už Metų rinkodaros knygą laimėtojas. .

Drive: Stebėtina tiesa apie tai, kas mus motyvuoja, Nr. 1, The New York Times. 159 savaitės „The New York Times“ bestselerių sąraše. Nacionalinis bestseleris Japonijoje ir JK.

„Visiškai naujas protas: kodėl dešinieji valdys ateitį“ (į rusų kalbą neišverstas). 96 savaitės „The New York Times“ bestselerių sąraše. Pasirinkimo knyga kelių JAV kolegijų ir universitetų pirmakursiams. 2008 m. Oprah Winfrey per savo įžanginę kalbą padovanojo 4500 knygos egzempliorių Stanfordo universiteto absolventų klasei.

„Johnio Bunko nuotykiai: paskutinis karjeros vadovas, kurio tau kada nors prireiks“ (į rusų kalbą neišversta). Pirmasis verslo leidinys Amerikoje, išleistas kaip japoniškas manga komiksas, ir vienintelis grafinis romanas, patekęs į BusinessWeek bestselerių sąrašą. Geriausias Amerikos bibliotekų asociacijos grafinis romanas paaugliams.

„The Washington Post“ bestseleris „Laisvoji agentų tauta: darbo sau ateitis“. JAV darbo departamentas įtraukė knygą į vieną iš modernią formuojančių kūrinių darbo kultūra JAV per pastaruosius 100 metų.

Pink buvo laidos „Crowd Control“ vedėja ir viena iš vykdomųjų prodiuserių Nacionalinė geografija skirta elgesio mokslui. Jis taip pat dažnai pasirodo NPR „Hidden Brain“, PBS „NewsHour“ ir kitose televizijos ir radijo programose JAV ir kitose šalyse.

Pink yra mėnesinių žurnalų „Fast Company“ ir „Wired“ redaktorius ir rašo verslo skiltį „The Sunday Telegraph“. Jo straipsniai ir esė taip pat pasirodė „The New York Times“, „Harvard Business Review“, „The New Republic“ ir kituose leidiniuose. 2007 m. jis buvo Japonijos visuomenės žiniasklaidos narys ir studijavo didžiulę Japonijos komiksų industriją Tokijuje.

Pink TED pokalbis apie motyvacijos mokslą yra vienas iš 10 visų laikų žiūrimiausių TED vaizdo įrašų, peržiūrėtas daugiau nei 19 mln.

Jo vaizdo įrašas iš serijos RSA Animate su idėjomis iš „Drive“ knygos sulaukė daugiau nei 14 mln. peržiūrų.

Šiuo metu jis yra „Hubspot“, „Heleo“, „Betterment Institutional“ ir „RiseSmart“ patariamosiose tarybose.

Beveik prieš 20 metų, prieš pradėdamas savo karjerą, Pinkas užėmė įvairias politines ir vyriausybės pareigas, įskaitant JAV viceprezidento Alo Gore'o vyriausiojo kalbų rašytojo pareigas (1995–1997).

Jis yra įgijęs menų bakalauro laipsnį Šiaurės Vakarų universitete, kur gavo Trumano stipendiją ir buvo priimtas į Phi Beta Kappa studentų grupę, o Jeilio teisės mokykloje – Juris daktaro laipsnį. Jis taip pat yra gavęs Džordžtauno universiteto, Pratto instituto, Ringlino meno ir dizaino koledžo bei Vestfildo valstijos universiteto garbės laipsnius.

Pinkas gyvena Vašingtone su savo žmona. Jie turi tris vaikus – jie mokosi antrus metus koledže, vidurinėje mokykloje ir aštuntoje klasėje.

RINKODAROS

Sara Blakely

„Spanx“ įkūrėjas ir generalinis direktorius

Kaip rasti idėją augimui?

Sarah Blakely yra dinamiško moterų prekės ženklo SPANX, Inc. įkūrėja ir generalinė direktorė, padariusi revoliuciją pramonėje ir moterų apsirengimo būdus visame pasaulyje. „Spanx“ garsėja tuo, kad kuria aukštųjų technologijų, patogesnes kabes, kurias sudaro kiekvienos moters drabužių spinta, įskaitant liemenėles, antblauzdžius, aktyvius drabužius, apatinį trikotažą, „Arm Tights™“ tamprius viršutinius drabužius ir, žinoma, prekės ženklo ikoninius figūrinius drabužius, kurie puikiai tinka. apranga. Žurnalas „Time“ Sarą įtraukė į 100 įtakingiausių pasaulio žmonių sąrašą, o jos nuotrauka pateko ant „Forbes“ viršelio. Siekdama įkvėpti ir įgalinti moteris, 2006 m. Sarah įkūrė fondą „Spanx by Sara Blakely“ ir 2013 m. pasirašė „Giving Pledge“ įsipareigojimą pusę savo pajamų skirti labdarai. Sarah su šeima gyvena Atlantoje, Džordžijos valstijoje. Ji gimė Clearwater mieste, Floridoje ir baigė Floridos valstijos universitetą.

NAUJOVĖS

Aleksas Ostervalderis

Vienas iš Strategyzer įkūrėjų

Nepažeidžiama įmonė: kaip atsikratyti inovacijų atotrūkio

XXI amžius nusistovėjusioms įmonėms ir jų vadovams kelia tris naujus klausimus. Kaip galime išvengti grafikų trikdžių, sumažinti sąnaudas rinkos ir investuotojų naudai ir tuo pačiu persitvarkyti būsimam augimui? Dr. Alexanderis (Alexas) Osterwalderis, verslo modelio drobės ir vertės pasiūlymo išradėjas bei pirmaujančios inovacijų konsultacijų įmonės „Strategyzer“ įkūrėjas, išsikėlė savo misiją padėti aukščiausio lygio vadovams rasti geriausią poziciją šioms problemoms spręsti organizacijoje. ir plėtoti naujovišką kultūrą, portfelį ir susijusias organizacines struktūras.

Osterwalder sukūrė verslo modelio drobę, vertės pasiūlymo drobę, kultūros žemėlapį ir verslo portfelio žemėlapį, kad verslui suteiktų praktinių įrankių svarbiems strateginiams iššūkiams spręsti. Tai supaprastina strategijos kūrimo procesą, paverčiant sudėtingas koncepcijas prieinamais vaizdiniais modeliais. Tokiu būdu Osterwalder sukuria ir organizacijoms platina suprantamesnę vertę atpažinti ir perteikti priemonę. Osterwalderio pasisakymai apie šių praktinių priemonių taikymą kontekste moderni rinka, nuolat sulaukia aukščiausių kolegų įvertinimų tarptautinėse konferencijose. Pabarstydamas savo informacinius pristatymus humoru ir interaktyviais pratimais, Osterwalder užmezga patikimą tiesioginį ryšį su auditorija nuo penkių iki 5000 ar daugiau, pasiekdamas aukštą dalyvavimo, įsitraukimo ir entuziazmo lygį. Savo kalboje jis išsamiai aprašo, kaip jo verslo modelis ir vertės pasiūlymo metodai leidžia įmonėms užfiksuoti Konkurencinis pranašumas ir išlaikyti jį perpildytoje ar neištirtoje pramonėje.

Kaip aistringas verslininkas, 2010 m. Osterwalder įkūrė „Strategyzer“ – pirmaujančią inovacijų konsultavimo įmonę, kuri padeda organizacijoms nustatyti augimo variklius, kurti geresnes klientų įžvalgas ir formuoti įtikinamesnius vertės pasiūlymus bei verslo modelius. Jo sukurtu verslo įrankiu – visame pasaulyje žinomu verslo modelio drobe – pasitiki daugiau nei penki milijonai verslininkų iš pirmaujančių pasaulinių kompanijų, tokių kaip Coca-Cola, GE, Mastercard, Ericsson, Fujitsu, 3M, Intel ir Microsoft. Bendri principai modelių kūrimas yra aprašyti tarptautiniame bestseleryje „Verslo modelių karta“ (Wiley, 2010, išvertus „Verslo modelių kūrimas. Vadovas strategui ir novatoriui“), įtrauktas į 12 sąrašą. geriausios knygos verslui pagal USA Today. Antroji jo knyga „Vertės pasiūlymo dizainas: kaip sukurti produktus ir paslaugas, kurių nori klientai“ (Wiley, 2014 m. knygoje „Value Proposition Design: How to Create Products and Services, kurias klientai nori pirkti“) tęsia pokalbį nagrinėdama paieškos temą. produkto atitikimas tikslinei rinkai.

2015 metais Osterwalderis gavo Thinkers50 Strategy Award apdovanojimą už pasiekimus plėtojant strateginį mąstymą versle ir šiuo metu užima 7 vietą 50 įtakingiausių pasaulio verslo mąstytojų reitinge. 2013 m. jis gavo apdovanojimą iškilmingame Europos inovacijų šviestuvo apdovanojimo atidaryme. Osterwalderis daug keliauja po pasaulį, dažnai skaitydamas pagrindines kalbas Fortune 500 įmonėse ir aptardamas savo idėjas bei strategijas pirmaujančiuose universitetuose, įskaitant Vartono verslo mokyklą, Stanfordo universitetą, Berklio universitetą, IESE verslo mokyklą, MIT, mokslą – Karaliaus Abdulos technologijos universitetą. ir Tarptautinis vadybos plėtros institutas. Doktorantūros laipsnį įgijo Lozanos universiteto Verslo ir ekonomikos fakultete ir yra tarptautinės organizacijos įkūrėjas. ne pelno siekianti organizacijaŽvaigždynas, sukurtas kovai su ŽIV/AIDS ir maliarija.

RINKODAROS

Donaldas Milleris

StoryBrand generalinis direktorius

Kaip stiprūs pavyzdžiai gali padėti jūsų verslui augti

Donaldas Milleris yra „StoryBrand“ generalinis direktorius ir kasmet padeda daugiau nei 3 000 vadovų perteikti savo prekės ženklo žinią. Iš viso Dono knygos „New York Times“ bestselerių sąraše išbuvo ilgiau nei metus. Kelios autorės knygos: „Blue Like Jazz“ („Krikščioniškas džiazas. Nereliginiai krikščioniškojo dvasingumo apmąstymai“), „Milijonas mylių per tūkstantį metų“ (į rusų kalbą neišversta) ir „Baisu arti“ (neišversta į rusų kalba). Jis taip pat kartu parašė rimtą filmą „Blue Like Jazz“, kuris debiutavo SXSW kino festivalyje ir buvo įtrauktas į keturių sąrašą. geriausi filmai padėti jums išgyventi pirmuosius koledžo metus, rašo „USA Today“. Jis priklausė prezidento darbo grupei dėl tėvystės ir šeimos sveikatos – bendros vyriausybės ir privataus sektoriaus programos, skirtos vienišoms šeimoms Jungtinėse Valstijose.

Daugelis sutinka, kad Dono pokalbiai yra vieni linksmiausių ir informatyviausių pasaulyje. Jis kviečia savo auditoriją pasinerti į savo patirtį, kūrybiškai tobulėti, kurti savo komandos istoriją ir stengtis suprasti savo klientų patirtį, kad darbas būtų atliktas su malonumu. Dono idėjos naudoti pavyzdžius padarė didelę įtaką Pantene, Ford/Lincoln, Zaxby's, Chick-fil-A, Steelcase, Intel, Prime Lending ir tūkstančiams kitų įmonių vadovams ir darbuotojams.

Donas gyvena Nešvilyje, Tenesio valstijoje, su žmona Betsy ir Lucy, šokolado laboratorija.

NAUJOVĖS

Džuljeta Fant

„WhiteSpace at Work“ generalinis direktorius

Strateginė pauzė

Juliet Fant yra „WhiteSpace at Work“ – konsultacinės įmonės, siūlančios vadovų ir darbuotojų mokymus, siekiant pakeisti verslo mąstymą ir grįžti prie kūrybiškumo, produktyvumo ir įsitraukimo, generalinė direktorė. Turėdamas susimąstyti skatinantį turinį ir akimirksniu pasiekiamus įrankius, „Fant“ tapo nacionaliniu ekspertu, išgyvenančiu „perkrovos amžių“, kuriame visi gyvename ir dirbame.

Džuljetos mokymų dalyviai mokosi suprasti esminį skirtumą tarp aktyvumo ir produktyvumo. Ji moko juos paprasto asmeninio proceso tobulinimo metodo, kuris savo ruožtu padeda ugdyti kūrybiškumą ir įsitraukimą. Kartu su valdybos nariais, vadovais ir komandomis Džuljeta ieško atsakymo į kritinį klausimą „Kas šiandien vertas mano didelio dėmesio?“.

Ji nuolat stebina publiką įspūdingais ir energingais pasirodymais. Tačiau plačiau jos misija yra parodyti organizacijoms, kaip WhiteSpace metodai gali pakeisti neigiamus modelius ir įpročius, kurie neleidžia pasiekti optimalių rezultatų. Jos klientai apima daugybę „Fortune 100“ įmonių, apimančių įvairias pramonės šakas, nuo finansų iki technologijų iki karinės gamybos, ir darbą, pradedant nuo nedidelio masto vadovų mokymo sesijų iki 7000 žmonių auditorijų.

Džuljeta turi neįtikėtiną intuiciją ir savo konsultaciniame darbe sėkmingai derina medžiagų pritaikymą su aiškiu kliento poreikių supratimu. mokymo programas Oi. Jos unikalus charizmos, humoro ir griežto, bet teisingo požiūrio derinys suteikė jai neįtikėtiną gebėjimą užmegzti ryšį su visais lygiais, įkvėpdamas juos realiems ir ilgalaikiams pokyčiams. Tačiau rimtas turtas jai netrukdo būti atviru ir nuoširdžiu žmogumi. Būdama geidžiama pranešėja, įmonių konsultantė, verslininkė, žmona ir trijų sūnų mama, Džuljeta praktiškai taiko „WhiteSpace“ koncepcijas, kuriomis kasdien dalijasi su savo klientais.

Juliet Pound yra jėga, galinti įnešti pokyčių į bet kurios pasaulio šalies organizaciją, padėti rasti savo „laisvą erdvę“, įkvėpti žmones ir grąžinti jiems susidomėjimą darbu.

NAUJOVĖS

Kostas Markidesas

Londono verslo mokyklos profesorius

Inovacijos kaip tramplinas į sėkmę

Kostas Markidesas yra strategijos ir verslumo profesorius Londono verslo mokykloje (LBS), kur eina Roberto P. Baumano strateginės lyderystės katedrą. Jis taip pat vadovauja LBS Vadovų ugdymo katedrai. Jis yra vienas iš pirmaujančių pasaulyje verslo strategijos ir strateginių inovacijų ekspertų, o Thinkers50 kelis kartus buvo įvardintas kaip vienas geriausių pasaulio vadybos profesionalų. Markidesas yra kelių verslo bestselerių, įskaitant „Visi teisingi žingsniai“ (1999 m., „Visi teisingi sprendimai“, „Greitas sekundėlis“ (2004 m., „Menas būti antras“) ir „Game Change Strategies“ (2008 m.), autorius ir bendraautoris. Naujas modelis verslui. Neskausmingos inovacijų strategijos.

Kostas Markidesas yra baigęs Harvardo verslo mokyklą ir Bostono universitetą, dirbo Kipro plėtros banko asocijuotuoju analitiku ir Harvardo verslo mokyklos moksliniu bendradarbiu, kol 1990 m. prisijungė prie Londono verslo mokyklos. Kostas dirbo įvairių įmonių mokymo programų instruktoriumi ir yra kelių akademinių žurnalų redakcinėje kolegijoje. Jis taip pat yra Bendrovės direktorių valdybos narys strateginis valdymas(SMS) ir Kipro tarptautinio vadybos instituto (CIIM) mokslinė taryba.

Savo knygose Costas Markides paliečia daugybę verslo klausimų, įskaitant strategines inovacijas, įmonių reorganizavimą, novatoriškus verslo modelius ir tarptautinius sandorius. Jo straipsniai buvo paskelbti daugelyje mokslo žurnalai ir pirmaujančių vadybos leidinių, tokių kaip Harvard Business Review ir Sloan Management Review. Kostas taip pat yra daugelio vadybos ir strategijos žurnalų redakcinės kolegijos narys: Strategic Management Journal, Academy of Management Journal, Academy of Management Perspectives, Journal of Strategy and Management ir Sloan Management Review. Jis yra Vadybos akademijos (Vadybos akademijos) ir Strateginio valdymo draugijos (Strateginio valdymo draugijos) narys, taip pat dalyvavo Pasaulio ekonomikos forume Davose (Šveicarija) 1999-2003 ir 2012-2013 m.

Kelios Kosto Markides parašytos knygos: „Žaidimų keitimo strategijos: kaip sukurti naują rinkos erdvę nusistovėjusiose pramonės šakose pažeidžiant taisykles“, „Įvairinimas, perorientavimas ir ekonominis efektyvumas“ ir „Visi teisingi žingsniai: proveržio strategijos kūrimo vadovas“ Jis taip pat yra kelių knygų bendraautorius, įskaitant Strateginis mąstymas kitai ekonomikai ir Greitas antrasis: kaip protingos įmonės apeina radikalias inovacijas, kad įeitų į naujas rinkas ir dominuotų jose. ), įtrauktas į 2005 m. Financial Times/Goldman Sachs Metų valdymo knygos apdovanojimą. .

Daugiau nei dešimtmetį Harrisas dirbo turto valdymo sindikato vyresniųjų vadovų komandoje ir viešai siūlė UPS, Martha Stewart Living Omnimedia, Ariba, Redback, Delphi Automotive General Motors padalinį, ir skyrė 3000 paprastųjų akcijų. 2 milijardai JAV dolerių už Immunex Corporation – vieną didžiausių biotechnologijų akcijų pasiūlymų JAV istorijoje. Karla Harris neseniai buvo įtraukta į žurnalo „Fortune“ sąrašą „50 įtakingiausių juodaodžių vadovų įmonių Amerikoje“. JAV bankų asociacija ją taip pat įtraukė į „25 galingiausių moterų finansų industrijoje“ (2009, 2010, 2011), „75 galingiausių moterų versle“ (2010 m.) ir „75 galingiausių afroamerikiečių“ sąrašą. Volstryte“ (2006). – 2011 m.), žurnalo „Black Enterprise“, žurnalo „Essence“ 50 moterų, formuojančių pasaulį, Ebony 100 įtakingiausių moterų ir 15 moterų įmonių topuose, o 2004 m. Harvardo afroamerikiečių forume buvo paskelbta Metų moterimi. o 2011 m. Yale Afrikos Amerikos forume.

Harris pradėjo savo karjerą Morgan Stanley susijungimų ir įsigijimų srityje 1987 m. Prieš prisijungdama prie Morgan Stanley, Carla Harvardo verslo mokykloje įgijo MBA (cum laude) ir menų bakalauro laipsnį Harvardo universitete su Magna Cum Laude („su didele garbe“) apdovanojimu. Carla taip pat gavo teisės, laisvųjų menų ir verslo garbės daktaro laipsnius MaryMount Manhattan koledže, Bloomfield koledže, Džeksonvilio universitete, Simmonso koledže, Naujojo Rošelio koledže, Šv. Tomo Akviniečio ir Fisko universiteto. Karla aktyviai dalyvauja savo bendruomenės gyvenime ir nuoširdžiai tiki, kad „mums buvo suteikta palaima nešti tai kitiems“.

Ji yra ankstesnė Morgan Stanley fondo valdybos pirmininkė ir dirba Vykdomosios lyderystės taryboje, Toigo fonde, švietimo galimybių rėmėjams, A Better Chance, Inc., Sent Vincento ligoninių asociacijai ir Ksavero universitete. Karlo Boromėjaus katalikų bažnyčios Šv. Karlo Boromėjaus choro ir Marko Howell dainininkų choro aktyvus narys. Carla Harris yra seserinės bendrovės „Delta Sigma Theta Sorority, Incorporated“ Nacionalinio socialinės gerovės komiteto pirmininkė ir buvusi Harvardo universiteto Universiteto išteklių kuratorių komiteto valdybos narė. Ji buvo įtraukta į Naujojo Džersio šlovės muziejų (2015 m.), gavo Berto Kingo apdovanojimą iš Afroamerikiečių Harvardo verslo mokyklos absolventų asociacijos, Harvardo universiteto Moterų profesinių pasiekimų apdovanojimą (2005), Pierre'o Toussainto medalį. Niujorko vyskupijos afroamerikiečių parapija, Nacionalinės miestų lygos „Women of Power“ apdovanojimas, „The Links“, „Incorporated“ apdovanojimas „Women of Influence“ ir daugelis kitų apdovanojimų. Kitame gyvenime Carla yra dainininkė, jau išleidusi trečiąjį gospelo albumą „Unceasing Praise“ (2011). Jos antrasis gospel albumas „Joy Is Waiting“, publikuotas BET Nightly News, ir pirmasis kompaktinis diskas „Carla's First Christmas“ tapo bestseleriu Niujorko „Amazon“ ir įrašų parduotuvėse, taip pat buvo įtrauktas į segmentą „American Dream“. “ vakaro naujienų programa su Danu Rather per CBS. Penki Carlos koncertai Carnegie Hall buvo išparduoti. Carla taip pat parašė keletą knygų: „Strategize to Win“ (2014) ir „Tikėtis laimėti“ (2009) (Hudson Press).

×

Neuždarykite puslapio, būsite nukreipti į apmokėjimą

×

Norėdami gauti konsultaciją

I. Atsiskaitymo kortelėmis tvarka ir sąlygos bei paslaugų teikimo taisyklės.

Programų puslapyje
Spustelėkite mygtuką „Pirkti“ pagal jūsų pasirinktą dalyvavimo Renginyje paketą. Būsite perkelti į mokėjimo puslapį. Čia spustelėkite mygtuką „Mokėti dabar“. Tada būsite perkelti į banko mokėjimo puslapį, kur saugiai atliksite mokėjimą ir grįšite į mūsų svetainę.

Banko puslapyje
Turite užpildyti informaciją apie savo banko kortelę:

  1. Pasirinkite tipą mokėjimo sistema(Visa, MasterCard, MIR).
  2. Įveskite savo kortelės numerį ir CVV/CVC kodą. Daugumoje kredito kortelių yra CVV / CVC kodas (kortelės patvirtinimo vertė / kortelės patvirtinimo kodas) – paskutinių trijų skaitmenų forma kredito kortelės gale, parašo lauke. Kortelės turi keturių skaitmenų CVV kodą / CVC numerį, esantį kortelės priekyje, dešiniajame kampe virš kortelės numerio.
  3. Įveskite kortelės turėtojo vardą ir pavardę (kaip parašyta ant kortelės) ir galiojimo datą, kuri yra parašyta kortelės priekinėje pusėje. Jei banko kortelėje vietoj viso vardo yra santrumpa (pavyzdžiui, "A." vietoj "ALEXEY"), turite įvesti PILNĄ vardą, nes sistema nepriima vardo, trumpesnio nei trijų raidžių.
  4. Įsitikinkite, kad kortelėje yra pakankamai lėšų užsakymui apmokėti.


II. Sumos įskaitymo į abonento sąskaitą sąlygos atsiskaitant kortelėmis.
Patikrinus įvestos sumos teisingumą, lėšos nurašomos nuo kortelės. Mokėjimas įskaitomas automatiškai. Įskaitymo terminas gali svyruoti nuo 1 minutės iki 24 valandų nuo lėšų nurašymo iš kortelės momento ir priklauso nuo serverio apkrovos.

III. Mokėjimų kortele atšaukimo / pinigų grąžinimo taisyklės.
Pinigai grąžinami pagal raštišką kliento prašymą, laikantis šių sąlygų:

  1. Tuo atveju, jei Klientas praneša apie savo atsisakymą dalyvauti Renginyje anksčiau nei 20 darbo dienų (kalendorinis mėnuo) iki Renginio pradžios datos, nurodytos svetainėje http: // svetainėje ir/ar svetainės subdomenuose, lėšos bus grąžinta 100% sumokėtų sumų
  2. Klientui pranešus apie savo atsisakymą dalyvauti Renginyje likus 20–10 darbo dienų iki Renginio pradžios datos, nurodytos svetainėje http: // svetainėje ir/ar svetainės subdomenuose, lėšos grąžinamos. 90% sumokėtos sumos
  3. Klientui pranešus apie savo atsisakymą dalyvauti Renginyje likus 10–5 darbo dienoms iki Renginio pradžios datos, nurodytos svetainėje http: // svetainėje ir/ar svetainės subdomenuose, lėšos grąžinamos. 50% nuo sumokėtos sumos
  4. Klientui pranešus apie savo atsisakymą dalyvauti Renginyje vėliau nei prieš 5 darbo dienas iki Renginio pradžios datos, nurodytos svetainėje http: // svetainėje ir/ar svetainės subdomenuose, lėšos negrąžinamos. .

Prašymo pavyzdys išduodamas adresu: Jekaterinburgas, g. Belinsky g. 83, biuras 812 arba pagal pageidavimą laisva forma el. Pinigai grąžinami iki 10 darbo dienų. Pinigai grąžinami į tą pačią kortelę, kuria buvo atliktas mokėjimas.

IV. Reglamentas dėl perduodamų duomenų saugumo
Mokėjimų saugumą užtikrina įsigyjantis bankas, veikiantis remiantis moderniais protokolais ir technologijomis, sukurtais tarptautinių mokėjimo sistemų Visa International, MasterCard Worldwide ir MIR (3D-Secure: Verified by VISA, MasterCard SecureCode ir MIR). Priimti). Gautų konfidencialių Kortelės turėtojo duomenų tvarkymas vykdomas pagal PCI DSS standartą sertifikuotame Įgyjančiojo banko apdorojimo centre. Perduodamos informacijos saugumas užtikrinamas naudojant šiuolaikinius saugumo protokolus internete.

Kai skambinome Slavai prieš treniruodamas, jis paklausė, ar esu pasiruošęs gilintis. Taip, aš taip, aš pasiruošęs. Tačiau iš tikrųjų viskas pasirodė ne taip paprasta, kaip atrodo. Buvo įdomu ir sunku.
Apskritai galiu pasakyti, kad tai vienas iš neįprasčiausių treniruočių, kuriose esu dalyvavęs. Tai tarsi vystymosi vektorius, kryptis.

Sveiki. Ilgą laiką ėjau treniruoti Slavą ir galiausiai apsisprendžiau. Jūs turite būti pasirengę treniruotėms. Treniruotės reikalauja daug pastangų (vidinių), bet rezultatas to vertas. Prieš pradėdamas treniruotis, suformulavau prašymą ir dėl to jį išsprendžiau. Nesakysiu, kad tai buvo lengva, bet pasakysiu vieną dalyką - tai kolosalus rezultatas. Būna akimirkų, kurios paveikia asmenybę iki sielos gelmių.Šlovė padeda suvokti visus sunkumus, su kuriais susiduria gyvenimas, o svarbiausia – suteikia įrankį šioms akimirkoms išspręsti. Noriu pasakyti didžiulį ačiū Slavai už pokyčius ir už rezultatą.

Kaip ir anksčiau, man sunku apsispręsti dėl savo nuomonės ir vienareikšmiškos pozicijos. Treniruotės metu sužinojau, kodėl taip gali būti ir kaip tai ištaisyti. :)

tvarka. Man trūksta pateiktos atsiliepimo formos, nes mano aprėptis apie tai gali nesutapti su asmens, kuriam ji skirta (Viačeslavo ar kitų dalyvių) poreikiais.

Koučingo rezultatai ir poveikis:

Pasauliniu mastu prieš ir po treniruotės jaučiamas skirtumas, negaliu suprasti kuo jie išreiškiami, bet sveikatos būklė pasikeitė. Pati mokymo programa leidžia išgyventi įvairiausias patirtis ir būsenas, kurios jus liečia tiek vietiniu, tiek pasauliniu mastu – tai priklauso nuo jūsų istorijos. Kartą per koučingo sesiją kalbėjausi su mama per Skype (jei nesame draugai) ir ji pastebėjo mano ramybę ir pasitikėjimą. Tokią būseną lėmė koučingo įtaka ir kiek jis globalus – parodys laikas. Koučingas man leido suvokti daug dalykų, kurie mane lydėjo visą gyvenimą, ją nuodijo. Ir svarbiausia: TRENERIS LEIDĖ MAN SEKTI SAU MELĄ ir leisti sau neigiamas emocijas. Gyvenau, apgaudinėdama save dėl nuoširdžių troškimų, šeimos sąskaita. Melas vis labiau stūmė mane nuo to noro. Supratau, kad bijau moterų, supratau, kad bijau su jomis susidoroti, supratau, kad nenoriu šeimos ir vaikų... Ir suprasdama, leidau sau nebūti tobula, priimdama tai tokią, kokia yra , leidžiu sau tokia būti šiandien. Neigiamų emocijų draudimas dar labiau panardino mane į melą ir atėmė energiją.

Jūs klausiate: tai kas iš šio supratimo?

Pats suvokimas, kad taip yra; kad tai yra dalis manęs; kad tai yra geriausių įvykių rezultatas iš visko, kas gali būti – aš pradėjau su tuo susitaikyti ir su tuo susitaikyti. Galbūt tai yra viena iš vidinio pasitenkinimo jausmo priežasčių. Žinau, kad priėmus, jei norėsiu - pakeisiu, o prieš tai net nebuvo galimybės pakeisti, nes. Aš tai paneigiau.

Mokymai man suteikė daug informacijos ir supratimo, išaiškino daug gyvenimo akimirkų. Pašalinta daug klausimų apie tai, kaip?.

VIENAS SVARBIŲ ASPEKTŲ BUVO, KAD TRENERIS NUROŽĖ, KAD YRA TIKROS PROBLEMOS. Į mokymus atėjau su tam tikrais prašymais, su lūkesčiais. Treniruotės metu jie pasikeitė ir kai kurie nukrito patys. Slavos dėka susikoncentravome ties keliais man netikėtais dalykais, kurių darbas atskleidė beveik visų problemų esmę ir bendrą vardiklį. Ir iš tikrųjų tai padeda išspręsti daugiau problemų, nei buvo nurodyta. Nors taip, kaip gyventi ir ko norėti – man paaiškino kiek kitaip, nei tikėjausi.

Treniruotės rezultatas: dabar pradėjau sportuoti. Man tai yra svarbus pasiekimas. Kiek tai truks – kitas klausimas, bet procesas prasidėjo koučinge.

Kai žmogus lūžta, jį nustatyti yra labai skausminga. Dar skausmingiau pačiam nusistatyti. Be to, galite nustatyti jį netinkamoje vietoje, ypač jei nežinote, kaip tai padaryti teisingai. Aišku, galima gyventi su lūžusiais kaulais, bet malonumo tokiame gyvenime bus mažai (priklauso nuo sunkumo).

Ir tada yra posakis „sulaužytas gyvenimas“. Būtent su tokia „gyvenimo pertrauka“ atvykau į Slavą treniruotis, nes nebeturėjau jėgų ištverti skausmo. Ir aš pradėjau gydytis savo ligą pati, bet prižiūrima Slavos. Už ką aš jam labai dėkoju! Nes jei ne jis, nebūčiau susitvarkęs (tik nežinojau kur ir kaip).

Sąžiningai, kartais tai buvo labai skausminga ir nemalonu. Bet buvo verta, nes dabar man daug maloniau gyventi. Kartais aš išvis nesuprasdavau, kas vyksta. Gyvenimo eiga pasikeitė taip greitai ir staigiai.

Buvo daug darbo su savimi, daug klausimų ir atsakymų. Paaiškėjo, kokie globalūs ir esminiai procesai buvo paveikti. Šiandien aš aiškiai suprantu, kur aš einu, kodėl aš einu ten, kodėl aš einu ten. „Gyvenimo pertrauka“ ištaisyta. Esu patenkinta atliktu darbu. Šlovė, ačiū!

Savo apžvalgoje apie treniravimą noriu pakalbėti apie trenerio asmenybę – Slavą.
Esu atsargus treniruočių, trenerių ir trenerių atžvilgiu. Tačiau pasirinkęs Šlovę, jis niekada dėl to nesigailėjo. Pabrėžsiu:
– Man svarbu pasitikėti treneriu, kad jis neišduotų mano norų, nepasiūlytų jau paruošto problemos sprendimo. Lūkesčiai pasiteisino – Slava yra tiksli su tiesioginėmis nuorodomis ir tuo pačiu akivaizdu, kad kiekvieną dalyvį vertina kaip individą ir randa savo požiūrį.

Asmeninio acc nėra, todėl iš darbuotojo. Mano vardas Vladimiras Vechkanovas.
Kai užsiregistravau į koučingą, net nežinojau, kokia bus programa) Žinojau tik, kad tai bus kažkas vertingo, todėl tobulėjimo prasme šiuo žmogumi visiškai pasitikiu. Apie treniruočių programą sužinojau likus dienai ar dviem iki starto, kai reikėjo užpildyti anketą. Ir tada pagalvojau mdaaaaaa....., supratau, kad tai bus labai stiprus ir gilus darbas su savimi.

Paleiskite iš naujo ir iš naujo paleiskite save
Galite laisvai eiti
Šaukite iš džiaugsmo, jei turėsite galimybę
Slaptažodis, jūs, įveskite čia, dabar

U2

1. Sėkmingi „pralaimėtojai“

Ką tik grįžau su žmona iš Tony Robbins 4 dienų trukmės seminaro „Unleash the Power Within“ (UPW) Londone balandžio 27–30 d.

Šio renginio mastas nuostabus: dešimt tūkstančių penki šimtai žmonių iš šešiasdešimt septynių šalių, tūkstantis du šimtai žmonių iš Rusijos (pernai buvo trys šimtai šešiasdešimt), keturios dienos visiško pasinėrimo ir darbo su savimi nuo ankstyvo ryto iki vėlai naktį.

80% auditorijos yra verslo savininkai, aukščiausio lygio vadovai, pasiekę ir labai sėkmingų žmonių. Ten susipažinau su Andrey Parabellum, kuris prieš porą savaičių stažavosi Japonijoje, atkreipė dėmesį į vaikinus iš „Jaunimo verslo“.Visi šie žmonės atvyko tam, kad savo versle ir gyvenime padarytų dar vieną proveržį, siektų naujų aukštumų.

Kažkada mano draugas užsiminė, kad Tony Robbinsas yra šarlatanas, o tokie saviugdos seminarai – gudrybė nepasitikintiems, nieko nesugebantiems nevykėliams, kuriems sėkmei trūksta savo vidinės motyvacijos. (Pačiam pažįstamam, beje, gyvenime ne itin sekėsi).

Tai įdomus požiūris, kai skaičiuojate pasaulines žvaigždes, milijardierius ir politikus, tokius kaip Anthony Hopkinsas, Motina Teresė, Serena Williams, Andre Agassi, Leonardo DiCaprio, Nelsonas Mandela, Hughas Jackmanas, Larry Kingas, Mike'as Tysonas, Billas Clintonas ir dešimtys kitų. kuriuos treniruoja Tony Robbins, nevykėliai. Sunku patikėti, tiesa?

Tačiau atrodo, kad nevyksta tie, kurie guli ant sofos su alumi prie televizoriaus, skundžiasi gyvenimu ir tuo pačiu spjauna, kaip viskas aplink blogai ir pavojingai, o staigių judesių geriau nedaryti. , nerizikuoti, nes tas, kuris rizikuoja, gali prarasti viską, „o pas mus tikrai negalima rizikuoti - aš tai žinau“! „O, kaip baisu, piliečiai, gyventi...“ (c).

Šiame seminare, stebėdamas jo dalyvius, pagaliau įsitikinau, kad gyvenime jų laukia sėkmė ir džiaugsmas, nes jie rado jėgų ir drąsos tikėti tuo, ką dauguma neigia: mes galime pakeisti savo gyvenimą ir pasiekti. bet ką, Jei tik tikrai mes to norime, o savo protą naudosime ne kaip ribotuvą, o kaip greitintuvą. Klausimas yra ne rizikuoti, o rizikuoti protingai, rizikuoti įsiklausant į savo vidinis balsas.

2.UPW prieš DWD

Praėjusį gruodį buvau kitame Tony pasimatymo su likimu (DWD) seminare – „Pasimatymas su likimu“ (apie tai galite paskaityti 9 įraše), o dabar man buvo įdomu palyginti šiuos du seminarus.

Koks yra pagrindinis skirtumas? DWD yra labiau apgalvotas, kruopštesnis seminaras, studijos ten vyksta giliau nei UPW. UPW yra trumpesnis (keturios dienos vietoj šešių) ir energingesnis. UPW yra gryna energija, tai veržlumas, tai Didysis sprogimas, iš kurio gali pasirodyti visiškai naujas žmogus, su nauja istorija ir nauju likimu. Kita vertus, DWD šlifuoja ir pjausto, todėl tobulėja. Žinoma, sąlyginis tobulumas, nes darbo su savimi procesas niekada neturėtų sustoti. Tobulumas yra ne rezultatas, o procesas.

DWD taip pat daug darbo su publika, daug tikrų istorijų ir atvejų, UPW tam tiesiog nėra laiko. Bet tai nereiškia, kad UPW yra blogesnis, jis kitoks. Buvo praktikų, kurios suteikė daug įžvalgų ir paskatinimo. Ko verta vaikščioti ant anglių! Ši praktika tiesiog puikiai parodė, kaip mūsų protas gali mus apgauti ir apriboti mūsų judėjimą bei vystymąsi.

Pirmą dieną Taya man pasakė: „Aš nevaikščiosiu ant anglių. aš Aš negaliu suprasti Kaip nesudegsi tūkstančio laipsnių temperatūroje! Tai neįmanoma". Bet pasirodė, kad tai įmanoma. Tiesa, tik tam tikro krūvio ir pasitikėjimo būsenoje, kurią Tonis padeda pasiekti.

Dėl to aš praėjau, o Taya ir visi 10 000 žmonių, po to džiaugsmas, adrenalinas ir veržlumas tiesiog nukrito. Tokios energijos nemačiau nė viename gyvenime (beje, tai dar viena priežastis, kodėl man patinka Tony dirbtuvės).

Išvada: ne viską šiame gyvenime reikia siekti suprasti, analizuoti ir sutvarkyti. Yra dalykų, kuriais tiesiog reikia tikėti, ir tegul jie įvyksta.

3. Kaip aš aplankiau savo pragarą

Keturias dienas buvo daug praktikų (užpildytas storas sąsiuvinis), daug meditacijų, daug pašėlusių šokių ir diskotekų, bet buvo vienas pratimas, kuris savo gyliu ir intensyvumu pranoko visus kitus ir buvo labai man asmeniškai svarbu. Jis buvo vadinamas „Dikenso procesu“ ir truko kelias valandas, įskaitant pasiruošimą.

Pratimo prasmė – atpažinti savo neigiamus įsitikinimus ir nuostatas gyvenime, aiškiai pamatyti jų įtaką jūsų gyvenimui, suprasti, kur jie jus nuves, jų atsikratyti ir pakeisti kitais, teigiamais įsitikinimais.

Kaip jūs suprantate, kiekvienas turi savo tarakonų rinkinį savo galvoje. Pasidalinsiu savo 🙂

Mano trys neigiami įsitikinimai gyvenime buvo šie:

1. Mūsų šalyje neįmanoma užsiimti verslu. Tai pavojinga. Mūsų šalyje neįmanomas pasiekti verslo sėkmės. Jeigu nori normalus gyvenimą, turite pasitenkinti samdomu darbu.

2. Neturiu gabumų ir nėra nieko, kas galėtų sudominti kitus žmones.

3. Gyvenimas sunkus. Gyvenimas yra skausmas ir kančia. Gyvenimas visada pirmiausia yra stresas.

Šaunu, tiesa? Labai įdomus „sriubos rinkinys“, su kuriuo gyvenau 37 metus. Kur ši „puokštė“ nuves mane po 20 metų? aš turėčiau bent jau galimybė tapti laimingu? Galėčiau bent pabandyk būti realizuotas? Ar galėčiau pasiekti laisvę? Ar galėčiau pasiekti finansinę nepriklausomybę? Atsakymas akivaizdus.

Beje, daugelis žmonių, su kuriais vėliau dirbome poromis, pažymėjo tokią gyvenimo nuostatą: „aš esu paprastas“, o ne „aš unikalus“, nors kiekvienas žmogus iš tiesų unikalus ir nėra dviejų vienodų žmonių.

Atkreipkite dėmesį, kad aš nesuformulavau šių įsitikinimų prieš seminarą. Jie visada buvo su manimi ir valdė mane, nesąmoningai juos jaučiau, bet niekada nesuformulavau, nesuvokiau aiškiai. Tonis padeda juos aiškiai suformuluoti savo pratimais. Man buvo lengviau tai padaryti po visų parengiamųjų darbų, kuriuos atlikau DWD gruodžio mėn.

Tada per meditaciją Tonis panardina jus į būsimą būseną ir priverčia labai intensyviai pajausti, kas nutiks jūsų gyvenimui – iš pradžių po 5, po 10 ir po 20 metų. Šios mankštos metu vaikai išvedami iš salės, nes šis reginys – ne silpnaširdiams: dešimt tūkstančių žmonių stovi užmerktomis akimis beveik visiškoje tamsoje ir kaukia, dejuoja, keikiasi, rėkia iš skausmo. Žmonės suserga fiziškai, kažkas sulinksta nuo „regėtos“ ateities sunkumo, kažkas laikosi už pilvo, kažkas už širdies, skruostais rieda ašaros. Manau, kad taip atrodo pragaras. Tai trunka apie 20 minučių, bet atrodo, kad tai amžinybė.

Tada seka šių įsitikinimų perrašymas, pakeitimas kitais, teigiamais ir produktyviais, išbandymas būsimoje būsenoje ir įrašymas į savo kūną (balsas, judesiai, veido mimika), darbas su partneriu, darbas grupėse. Tony, viskas baigėsi, tiesiog NLP virtuozas! Tiesą sakant, Dickensas yra tamsiausias pratimas, likusi seminaro dalis yra daug pozityvesnė ir gyvenimą patvirtinanti.

4. Iki pasimatymo Tony?! Sveiki, Tony!

Manau, kad apie tai jau rašiau ankstesniame įraše, bet pasikartosiu: kiekvienas išeina iš šio seminaro su savo scenarijumi, kuriame nieko iš Tony Robbins. Nė žodžio. Štai kodėl Tony Robbinsas nėra sekta, ne kultas, ne religija. Tonis tavęs nieko nemoko ir nenurodinėja, ką daryti, jis tik duoda įrankius, kad tu pats suprastum, ko tau reikia ir kaip tai pasiekti. Tai klasikinis koučingas, meistriškai vedamas dešimčiai tūkstančių žmonių. tuo pačiu metu, sumaišytas su diskoteka, vakarėliais, humoru, istorijomis ir pozityvumu. Niekas neprilygsta patirtimi.

Daugelis žmonių reguliariai važinėja Toniu. Iš pradžių nesupratau, kas per pokštas, ir uždaviau sau klausimą: ar eisiu dar kartą? Panašu, kad atvykote, išsiaiškinote savo įsitikinimus ir baimes (atskirai yra kelios darbo su baimėmis praktikos), pasikrovėte save ir kam eiti dar kartą? Bet dabar tikrai žinau, kad eisiu vėl ir vėl, žinoma, ne kasmet, o reguliariai. Ir tam yra keletas priežasčių.

Mūsų tobulėjimas neturėtų sustoti nė sekundei. O po metų, dvejų, penkerių, dvidešimties būsiu visiškai kitoks. Be to, gyvenimas tęsiasi kaip įprasta, keičiasi situacija karjeros, finansų, sveikatos, santykių srityse. Todėl karts nuo karto reikia padirbėti su treneriu, kad suprastum: ar aš ten einu? Ar man patinka mano gyvenimas? Ar aš laimingas? Ko aš noriu ir galiu pakeisti?

Seminare galite rasti atsakymus į šiuos klausimus, o tuo pačiu pasikrauti energijos, pabendrauti su bendraminčiais, augti tiek emociškai, tiek intelektualiai ir, žinoma, pasimokyti iš Meistro tų pratimų ir koučingo technikų, kurios keičia žmonių savijautą. gyvenimus.

P.S. Ypatingą AČIŪ ir pagarbą noriu pasakyti Meet Partners vaikinams, kurie organizavo grupės išvykimą iš Rusijos ir NVS! Gil ir Katya Petersil ir visa komanda: Jūs esate tik ugnis! Nuoširdžiai žaviuosi jūsų darbu. Per metus augti tris su puse karto – tai puiku! puikus darbas!