Vladimir Melnikov et le jean gloria domestique. Vladimir Melnikov et l'histoire de la création de Gloria Jeans, le plus grand détaillant de vêtements du pays où Gloria Jeans est cousu

La fantastique success story de Gloria Jeans doit beaucoup au caractère et à la capacité de son fondateur, Vladimir Melnikov. Grâce à son talent et à la sélection réussie de ses employés, l'entreprise a non seulement survécu aux années de crise difficiles pour les entreprises russes, mais a également réussi sur les marchés nationaux et étrangers.

Histoire de Gloria Jeans

Gloria Jeans est une entreprise qui, en 17 ans, est passée d'une coopérative fondée à Rostov à une grande entreprise internationale florissante sur le marché mondial depuis plus de 10 ans. Initialement, l'entreprise s'est développée en s'appuyant uniquement sur ses propres forces et capacités, sans la participation de l'État et de tiers, ainsi que sans rachats et fusions d'autres entreprises. La communauté internationale de SportsWearInternational, représentée par des experts des États-Unis, d'Allemagne, d'Italie, du Danemark et de Suisse, estime qu'à partir de juin 2005 " Jean Gloria" et " Gee Jay " étaient les marques n ° 1 sur le marché russe.

A la fin de l'été 2005, une enquête a été menée par des groupes d'études de marché du groupe Symbol, Albatros, Comcon. Selon leurs données, un enfant sur deux, un adolescent sur quatre, un étudiant sur trois des écoles et des universités, ainsi qu'un résident adulte sur dix en Russie portent des produits Gloria Jeans. Au total, 27 millions de paires de jeans et 3 millions de tricots ont été produits en 2005. Produit la programmation Conçu pour une large catégorie d'âge - pratiquement de la naissance à l'âge adulte, y compris les vêtements pour femmes enceintes.

La prospérité de l'entreprise est attestée par la croissance des revenus au cours des cinq dernières années s'élevant à 350%, tandis que le chiffre d'affaires de Gloria Jeans a augmenté à 130 millions de dollars. En même temps, les prix des produits de l'entreprise sont minimes : environ 10 $ pour les jeans et 3 $ pour les tricots. Gloria Jeans possède des bureaux de représentation dans 45 pays du monde, ainsi qu'un réseau de magasins de sa propre marque dans les plus grandes villes de Russie et de la CEI. Actuellement, l'entreprise compte plus de 130 magasins de détail, ainsi que des contrats de vente en gros conclus pour de longues périodes avec de grandes chaînes de distribution, telles que Metro, Ramstor, Auchan et "". Les acheteurs apprécient non seulement la qualité des produits Gloria Jeans et les conditions de sa vente, mais aussi la possibilité de participer à la création des futures collections.

Bien que la franchise Gloria Jeans n'existe plus depuis plusieurs années, plus de 10 000 points sont enregistrés dans les seuls pays de la CEI. ventes au détail, tandis qu'un tiers de toutes les entreprises vendent exclusivement des biens produits par Gloria Jeans. Le nombre d'acheteurs en gros qui vendent les produits de l'entreprise, selon les données de 2004, est passé à 1 800. Les supports de PLV laminés sont produits spécialement pour les grossistes qui négocient sur les marchés couverts.

Il est regrettable que la franchise Gloria Jeans ne soit pas à vendre aujourd'hui, mais ne vous découragez pas, car il y en a beaucoup d'autres marques célèbres, par exemple, vous pouvez ouvrir ou magasin de chaussures.

Environ le même nombre de personnes sont impliquées dans la production des produits Gloria Jeans que dans la vente. L'entreprise possède 12 usines situées dans les zones défavorisées du Donbass, où elle emploie plus de 10 000 personnes, pour la plupart d'anciens mineurs et employés d'entreprises minières. Ainsi, Gloria Jeans est une entreprise à vocation sociale qui non seulement fabrique des produits de haute qualité, à la mode et beaux, mais fournit également des emplois aux segments vulnérables de la population.

Chaque année, les spécialistes et designers de l'entreprise développent et produisent 10 collections, chacune contenant 500 à 600 modèles de vêtements. Fondamentalement, ce sont des vêtements décontractés à la mode et confortables, conçus non seulement pour les jeunes, mais aussi pour toute la famille. Les collections comprennent non seulement des jeans pratiques, mais aussi des tricots, des vêtements d'extérieur, des sous-vêtements et des bas.

Gloria Jeans Coût de la franchise

Depuis cinq ans, l'entreprise se développe sans franchiser ses produits, donc la question de savoir combien coûte la franchise Gloria Jeans n'est plus d'actualité. Fondée en 1988, l'entreprise se concentrait à l'origine sur l'obtention de résultats à long terme et non sur un profit momentané. Gloria Jeans a constamment développé sa base de production, ouvert de nouvelles entreprises, acquis des équipements et des usines, produit des lignes de vêtements modernes pour jeunes et enfants. Depuis 2001, l'entreprise s'est concentrée sur le développement de ses chaînes de distribution en Ukraine et en Russie, et en 2009, il a été décidé de créer sa propre chaîne de distribution sans franchisage. La marque est devenue populaire et reconnaissable non seulement en Russie et dans les pays de la CEI, mais dans le monde entier.

Actuellement, la franchise Gloria Jeans n'existe plus. Le réseau de vente au détail de l'entreprise s'est étendu à presque toutes les villes russes et à une partie du territoire ukrainien, tandis que le rythme de production et les volumes de vente ne cessent de croître. Parallèlement à une entreprise établie et stable, il existe un désir de se développer et de progresser davantage. La production de vêtements continue de faire l'objet d'une grande attention, tout en recherchant de nouveaux marchés et des industries prometteuses.

Gloria Jeans s'intéresse à la coopération dans le domaine de la construction et détail. La société prévoit d'introduire un tout nouveau type de magasins - la construction de grands magasins personnels dans les plus grandes villes du pays. centres commerciaux des marques qui présenteront la gamme maximale des produits de l'entreprise. Cela permettra acheteur potentiel familiarisez-vous avec les produits de "Gloria Jeans", présentés non pas dans des départements séparés de supermarchés, mais réunis sous un même toit. La superficie totale de ces magasins sera supérieure à 1500 m2.

Gloria Jeans occupe une position forte et stable dans la hiérarchie des fabricants russes. Les produits de marque sont populaires et connaissent un succès bien mérité auprès de la population. Toute la famille peut être vêtue de jeans et de tricots à la mode - du tout-petit au fils adolescent et aux jeunes parents actifs. À l'avenir, Gloria Jeans développera des relations avec des acheteurs grossistes étrangers, ainsi qu'améliorera et augmentera encore les ventes de ses produits à l'étranger.

L'entreprise est entrée sur le marché occidental avant d'être inondée de produits chinois bon marché mais de mauvaise qualité, de sorte que les acheteurs locaux connaissent déjà ses produits. Les produits de la société sont meilleurs que les produits chinois et coûtent à peu près le même prix. Le principal concurrent de notre marque est donc les fabricants de vêtements locaux. Gagner cette bataille est l'objectif principal de Gloria Jeans. Il sera donc possible de se demander quel sera le prix de la franchise Gloria Jeans dans quelques années, lorsque l'entreprise renforcera sa position sur les marchés américains et européens de l'habillement.

Pour plus d'informations sur l'organisation de la production dans l'entreprise, voir la vidéo :

• 1988 L'histoire du leader du marché russe de l'habillement a commencé en 1988, lorsque l'actuel propriétaire de l'entreprise, Vladimir Melnikov, a ouvert la première coopérative Gloria en URSS, qui a été la première du pays à commencer à produire légalement des jeans.
• 1991 Ouverture du premier magasin partenaire de l'entreprise.
• 1992 40 000 produits ont été fabriqués. La coopérative "Gloria-2" a été transformée en une société privée société de production- Partenariat mixte "Melnikov and Co. "Gloria-2". Base de production - usine principale à Rostov. Capacité - 200 machines. Commandes pour entreprises d'État: dans les usines de confection Batayskaya, Novoshakhtinskaya et Gukovskaya.
• 1993 Le nombre de produits fabriqués par la société a été multiplié par près de 4 - jusqu'à 150 000 produits.
• 1994 Acquisition d'une usine à Bataysk. Gloria Jeans commence à concurrencer à armes égales les marques étrangères de vêtements en jean. 50 000 produits ont été exportés vers l'Angleterre. Le nombre total de produits manufacturés a augmenté de plus de 3 fois - jusqu'à 500 000.
• 1995 Acquisition d'une usine à Novoshakhtinsk, création d'OJSC Gloria Jeans, fourniture des produits de la société aux États-Unis. Gloria Jeans entre sur le marché de Moscou. Le nombre de produits manufacturés approchait le million.
• 1996 Des bureaux de représentation sont ouverts à Moscou, Ekaterinbourg, Novossibirsk et dans d'autres grandes villes. Le réseau de partenaires se développe activement. Le nombre de produits fabriqués par l'entreprise est passé à 1 650 000 pièces.
• 1997 La société a été réorganisée en Gloria Jeans Corporation CJSC. Les fondateurs étaient Gloria Jeans OJSC et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (20 % des actions). Plus tard, Gloria Jeans a racheté la participation de la BERD.
• 1998 Le Financial Times publie des informations sur les produits de la société, les décrivant comme "le prix le plus bas pour une bonne qualité". Depuis ce temps, la Société fait l'objet d'une attention particulière de la part des médias fédéraux et étrangers. Gloria Jeans a été nommée la plus grande entreprise de couture de Russie en termes de volumes de production, de qualité et de quantité de produits, ainsi que de nombre d'employés. Le nombre de produits manufacturés a dépassé 2 millions d'articles.
• 1999 Selon Rosstat, Gloria Jeans continue d'être l'absolu chef de production sur le marché des vêtements pour enfants du pays. Elle détient 90 % du marché national des vêtements pour enfants du pays, 70 % de tous les vêtements pour enfants et 20 % de l'ensemble du marché de la production de vêtements en Russie. Le nombre de produits fabriqués est de 4 millions 300 000 articles.
• 2000 Lors du Forum économique international de Davos, Gloria Jeans a été reconnue comme leader sur un marché émergent.
• 2001

  Nouveau tournant pour l'année de la Société. Dans le cadre de l'agrandissement réseau commercial"Gloria Jeans" commence la mise en œuvre du projet " Commercial"En plus du réseau de distribution russe, un réseau de représentants se développe en Ukraine : à Kyiv, Kharkov, Dnepropetrovsk, Lvov, Nikolaev, Kherson et Donetsk. L'entreprise est reconnue comme la "Marque de l'année" dans la catégorie Vêtements. Les recherches de Comcon montrent que la part de Gloria Jeans " sur le Marché russe est de 27,92 %. Au cours de l'année, la popularité et la reconnaissance de la marque ont doublé. Le 30 millionième article Gloria Jeans a été produit.

  Gloria Jeans a été nommée marque de l'année en 2001.

• 2002 Le premier magasin de détail de la société ouvre à Azov.
• 2003 Fondé Organisation caritative nommé d'après le Saint Grand Martyr Anastasia le Destructeur. Des usines ont été ouvertes et équipées dans les villes suivantes : Prokhladny, Millerovo, Ust-Donetsk, Zverevo, Kamensk-Shakhtinsky.
• 2004 Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'élève à plus de 130 millions de dollars.
• 2005 Gloria Jeans est reconnue comme la société n ° 1 sur le marché russe de l'habillement (selon le portail WGSN.com). Selon une étude menée par l'agence de marketing "Symbol-Marketing", Gloria Jeans est la marque de denim la plus connue sur le marché russe. Les vêtements de la Société sont portés par 52 % des enfants et adolescents russes, 32 % des jeunes et 11 % des adultes. Plus de 74 % font confiance aux marques public cible.
• 2006 Acquisition de l'usine "Style" en Ukraine. "Gloria Jeans" a reçu le statut national - "Leader de l'économie russe".

  En 2006, l'entreprise a reçu le principal prix des entreprises russes : leader de l'économie russe

• 2007 La reconnaissance de Gloria Jeans parmi le public cible dans de nombreuses villes de Russie est de 99,9%. De plus, pour la première fois dans l'histoire de l'industrie de la mode russe, Gloria Jeans est devenue la «marque populaire n ° 1» dans la catégorie «vêtements».

  En 2007, la société a reçu le titre de People's Brand selon les résultats d'une enquête auprès des clients.

• 2008 Le début d'une coopération avec l'une des plus grandes sociétés de conseil au monde dans le domaine de la gestion et de l'informatique Capgemini. Toujours en 2008, Gloria Jeans a entamé une coopération avec JDA, un leader mondial sur le marché des systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement et des systèmes de prévision commerciale.
• 2009 L'entreprise décide d'abandonner la vente en gros et la franchise et commence à développer son propre réseau de vente au détail. Toujours en 2009, en collaboration avec la célèbre société de conseil au détail KSA (Kurt Salmon Associates), Gloria Jeans a développé et mis en œuvre avec succès une stratégie pour la transition de Gloria Jeans d'un fabricant de vêtements en gros en Russie et dans les pays de la CEI à un détaillant. Gloria Jeans (selon TNS) est reconnue comme la marque russe la plus achetée dans la catégorie Vêtements. Au second semestre, 9,2% des Russes l'ont acheté. Ouverture du 200e magasin d'entreprise.
• 2010 En 2010, la croissance rapide se poursuit. Les ventes de l'entreprise ont augmenté à 9 milliards de roubles, le nombre de magasins s'est élevé à 330 dans toutes les régions de Russie et d'Ukraine. En août, une collection de vêtements pour bébés de 0 à 2 ans a été lancée. /En collaboration avec Cap Gemini, Gloria Jeans a développé un nouveau standard de service client.

  En 2010, l'entreprise a été nommée employeur le plus attractif par l'un des plus grands portails d'emploi spécialisés.

• 2011 En 2011, 14 entreprises de production modernes ont été lancées : neuf d'entre elles dans la région de Rostov et cinq entreprises en Ukraine, dans la région de Lougansk. Gloria Jeans a terminé 2011 avec 435 magasins (411 en Russie, 24 en Ukraine), total zone de commerce qui a augmenté à 155 000 m². En 2011, Gloria Jeans s'est classée 38e dans le classement INFOLine&Retailer Russia TOP-100 des plus grandes chaînes de distribution de Russie, ajoutant 20 points à la liste.

  Selon les résultats de 2011, Gloria Jeans a pris la 38e place dans le classement INFOLine&Retailer Russia TOP-100 des plus grandes chaînes de distribution en Russie, ajoutant 20 points à la liste.

• 2012

  Gloria Jeans a été reconnue "Employeur Attractif 2012"

• 2013

  En 2013 Gloria Jeans :

  • Entré dans Classement Forbes"200 plus grandes entreprises privées en Russie",
  • reconnu comme le leader du marché russe de l'habillement selon la société de recherche Euromonitor International et le journal Vedomosti,
  • a dépassé les premières lignes de l'indice Retailer-2012 en termes de dynamique des revenus et du nombre de magasins parmi 500 entreprises de vente au détail dans le segment des entreprises dont les revenus peuvent atteindre 30 milliards de roubles,
  • désignée par le magazine Expert comme une "Gazelle Company", c'est-à-dire l'entreprise à la croissance la plus rapide, et "Leader of the Renewed Economy",
  • a pris la première place du classement Entreprises prospères» Gloria Jeans & Gee Jay nommées "Most Valuable" par le journal Gorod N
• 2014

  En 2014 Gloria Jeans :

  • est entré dans le classement Forbes "200 plus grandes entreprises privées de Russie - 2014", prenant la 186e place.
  • La société maintient sa position de leader et, selon la société de conseil, Brand Gloria Jeans est connue de 95% des Russes.

Emplacement

Russie, Rostov-sur-le-Don

Chiffres clés Bénéfice net

16 millions de dollars (2008, IFRS)

Nombre d'employés

Environ 18 mille personnes (2012)

Site Internet

"Jean Gloria"- distributeur verticalement intégré, Entreprise russe spécialisée dans la production et la vente de vêtements, chaussures et accessoires pour tous les âges sous les marques "Gloria Jeans" et "Gee Jay". La société a été fondée en 1988 par Vladimir Melnikov. Au printemps 2012, la société exploite plus de 500 magasins situés dans les villes de Russie et d'Ukraine.

Gloria Jeans est la seule marque de vêtements dans la liste des cinquante marques russes dont les ventes dépassent les 5 milliards de roubles par an (selon Forbes). En 2001, Gee Jay a remporté le prix Marque de l'année dans la catégorie Vêtements.

Le bureau central de la société est situé dans la ville de Rostov-on-Don (région de Rostov).

Histoire

Le 29 septembre 1988, la première coopérative Gloria en URSS a été ouverte, qui a commencé à produire légalement des jeans. Melnikov Vladimir Vladimirovitch est devenu son président. Cette date est officiellement considérée comme l'anniversaire de Gloria Jeans. Bientôt, Vladimir Melnikov a acquis deux usines - dans les villes de Novoshakhtinsk et Bataysk (région de Rostov). Cela a permis à l'entreprise d'augmenter sérieusement la production et de répondre à la demande croissante.

En 1991, le premier magasin de la société a été ouvert à Rostov-on-Don.

En 1997, la société a été réorganisée en Gloria Jeans Corporation CJSC, les fondateurs étaient Gloria Jeans OJSC et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (20 % des actions). Par la suite, la société a racheté une participation dans la BERD. Au cours des cinq dernières années années, le chiffre d'affaires de l'entreprise a augmenté d'environ 40% par an.

En 2003, la Fondation caritative du nom de la Sainte Grande Martyre Anastasia la Destructrice a été fondée. Des usines ont été ouvertes et équipées dans les villes: Prokhladny, Millerovo, Ust-Donetsk, Zverevo, Kamensk-Shakhtinsky.

En 2004, le chiffre d'affaires de l'entreprise s'élevait à plus de 130 millions de dollars.

En 2005, l'entreprise a décidé de séparer la production et la vente.

En 2006, l'usine Style en Ukraine a été acquise.

En 2008, Gloria Jeans a entamé une coopération avec la société de conseil Capgemini.

Toujours en 2008, Gloria Jeans a entamé une coopération avec JDA.

En août 2009, l'entreprise a décidé d'abandonner complètement la vente en gros et la franchise et de se concentrer sur le développement de son propre réseau de vente au détail. . Toujours en 2009, en collaboration avec la célèbre société de conseil au détail KSA (Kurt Salmon Associates), Gloria Jeans a développé et mis en œuvre avec succès une stratégie pour la transition de Gloria Jeans d'un fabricant de vêtements en gros en Russie et dans les pays de la CEI à un détaillant.

En 2011, 14 entreprises de production ont été lancées, dont neuf dans la région de Rostov et cinq entreprises en Ukraine, dans la région de Louhansk. Gloria Jeans a terminé 2011 avec 435 magasins (411 en Russie, 24 en Ukraine), dont la surface de vente totale est passée à 155 000 m². M.

Propriétaires et gestion

Le principal propriétaire et président du conseil d'administration est Vladimir Melnikov.

Activité

Les magasins de la société sont ouverts dans tous districts fédéraux Russie, ainsi qu'en Ukraine. Le premier magasin en Ukraine a été ouvert le 14 avril 2003 à Odessa. Le nombre de magasins en Ukraine en mai 2012 était de 24.

Entreprises de la société

La société possède 33 usines, dont la plupart sont situées dans la région de Rostov (Shakhty, Novoshakhtinsk, Gukovo, Zverevo, Millerovo, Salsk, Ust-Donetsk, Kamensk-Shakhtinsky, Krasny Sulin, Donetsk, Proletarsk, Egorlykskaya, Sholokhovskaya, Peschanokopskoye, Belaya Kalitva, Morozovsk , Oblivskaya, Zimovniki, Kashary, Chertkovo, Tselina, Zernograd). Une entreprise a également été lancée dans la région de Volgograd (Surovikino, Kamyshin, Mikhailovka, Kotovo et Serafimovich). Une autre usine est située dans la ville de Prokhladny (République Kabardino-Balkarie). La production se développe activement en Ukraine : huit entreprises dans la région de Lougansk (Lougansk, Belokurakino, Krasny Luch, Rubizhne, Starobelsk, Pervomaisk, Belovodsk, Chervonopartizansk) et une usine dans la région de Donetsk (Snezhnoe). Le principal entrepôt de distribution de la Société est situé à Shakhty.

En plus des usines, Gloria Jeans possède ses propres centres de design et de merchandising à Istanbul, Shanghai, Sao Paulo, Chicago, Vietnam, Los Angeles, Séoul, Tokyo, Rostov-on-Don et Shakhty.

Activités de publicité et de marketing

À plusieurs reprises, de nombreuses stars célèbres ont collaboré avec Gloria Jeans, notamment Valeria, Dima Bilan, MakSim, Alexa. En 2005, Valeria est devenue le visage de l'entreprise, en 2008 - Dima Bilan. La campagne avec Dima Bilan a permis de rehausser l'image de Gloria Jeans en tant que fabricant vêtements à la mode non seulement pour les enfants et les adolescents, mais aussi pour les jeunes.

Catégories de produits

Depuis l'été 2010, pour une meilleure compréhension de l'acheteur, Gloria Jeans a décidé de diviser l'assortiment par âge : 0-2 ans, 2-7 ans, 8-13 ans, 13+. Cette division a également affecté l'emplacement des marchandises dans les magasins de l'entreprise. À partir de la collection "Spring - 2010", l'entreprise a commencé à développer activement une ligne d'accessoires, de sous-vêtements, de maillots de bain et de chaussures.

Depuis début 2011, la tranche d'âge a changé : 0-2 ans, 2-9 ans, 9-14, 13+. Dans le cadre des collections 2011, la gamme de produits a doublé : les acheteurs se sont vus proposer des modèles inédits de robes du soir, jeans, vestes, chaussures et accessoires.

Des indicateurs de performance

Le chiffre d'affaires de la chaîne de distribution en 2011 s'est élevé à 15,5 milliards de roubles et, par rapport à l'année précédente, les ventes de la société ont augmenté de 73% et dans des magasins comparables de 22,5%. Le bénéfice brut a augmenté de 61,2 % en 2011 pour atteindre 8,9 milliards de roubles, tandis que le bénéfice net de la société a augmenté de 77 % pour atteindre 2,5 milliards de roubles. Le personnel de l'entreprise est d'environ 18 000 personnes.

Charité

En 2003, la société a fondé la fondation du nom de la sainte grande martyre Anastasia the Solver. Les activités de la Fondation sont destinées à des fins caritatives, sociales, culturelles et à d'autres fins socialement bénéfiques. La Fondation aide les orphelinats et internats, les prisons, les sans-abris, les orphelins, les veuves et les mères célibataires, les personnes âgées, les handicapés, les pauvres, les malades en phase terminale.

Récompenses et notes

Le 4 novembre 2002, l'équipe de Gloria Jeans, représentée par le directeur général Vladimir Melnikov, a reçu un prix - la médaille de Saint-Serge de Radonezh, degré II (avec la bénédiction du patriarche de Moscou et de toute la Russie Alexy II, c'était présenté par l'archevêque de Rostov et Novotcherkassk, Vladyka Panteleimon).

En 2005, Gloria Jeans a été reconnue comme la société n ° 1 sur le marché russe de l'habillement (selon le portail WGSN.com). Selon une étude réalisée par l'agence de marketing "Symbol-Marketing" (automne 2005), Gloria Jeans est la marque de jeans la plus connue sur le marché russe. Elle est connue sans y être invitée par 40 % des Russes interrogés ; Gee Jay est à la quatrième place en termes de reconnaissance. Il est connu de 27,3% des répondants. Les deux marques, Gloria Jeans et Gee Jay, sont leaders sur le marché russe. Ces marques sont portées par 52% des enfants et adolescents russes, 32% des jeunes, 11% des adultes. Les marques bénéficient de la confiance de plus de 74 % du public cible.

En 2006, Gloria Jeans Corporation a reçu le statut national - "Leader de l'économie russe en 2006".

2007 Selon Romir Monitoring (avril 2007), la reconnaissance de Gloria Jeans selon la liste parmi le public cible de la marque dans de nombreuses villes de Russie est de 99,9%. Toujours le 1er octobre 2007, pour la première fois dans l'histoire de l'industrie de la mode russe, Gloria Jeans est devenue la "marque populaire n°1" dans la catégorie "Vêtements", selon les consommateurs russes.

• 1988 L'histoire du leader du marché russe de l'habillement a commencé en 1988, lorsque l'actuel propriétaire de l'entreprise, Vladimir Melnikov, a ouvert la première coopérative Gloria en URSS, qui a été la première du pays à commencer à produire légalement des jeans.
• 1991 Ouverture du premier magasin partenaire de l'entreprise.
• 1992 40 000 produits ont été fabriqués. La coopérative "Gloria-2" a été transformée en une société de production privée - les usines du partenariat mixte "Melnikov and Co. "Gloria-2".
• 1993 Le nombre de produits fabriqués par la société a été multiplié par près de 4 - jusqu'à 150 000 produits.
• 1994 Acquisition d'une usine à Bataysk. Gloria Jeans commence à concurrencer à armes égales les marques étrangères de vêtements en jean. 50 000 produits ont été exportés vers l'Angleterre. Le nombre total de produits manufacturés a augmenté de plus de 3 fois - jusqu'à 500 000.
• 1995 Acquisition d'une usine à Novoshakhtinsk, création d'OJSC Gloria Jeans, fourniture des produits de la société aux États-Unis. Gloria Jeans entre sur le marché de Moscou. Le nombre de produits manufacturés approchait le million.
• 1996 Des bureaux de représentation sont ouverts à Moscou, Ekaterinbourg, Novossibirsk et dans d'autres grandes villes. Le réseau de partenaires se développe activement. Le nombre de produits fabriqués par l'entreprise est passé à 1 650 000 pièces.
• 1997 La société a été réorganisée en Gloria Jeans Corporation CJSC. Les fondateurs étaient Gloria Jeans OJSC et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (20 % des actions). Plus tard, Gloria Jeans a racheté la participation de la BERD.
• 1998 Le Financial Times publie des informations sur les produits de la société, les décrivant comme "le prix le plus bas pour une bonne qualité". Depuis ce temps, la Société fait l'objet d'une attention particulière de la part des médias fédéraux et étrangers. Gloria Jeans a été nommée la plus grande entreprise de couture de Russie en termes de volumes de production, de qualité et de quantité de produits, ainsi que de nombre d'employés. Le nombre de produits manufacturés a dépassé 2 millions d'articles.
• 1999 Selon Rosstat, Gloria Jeans continue d'être le leader absolu sur le marché des vêtements pour enfants du pays. Elle détient 90 % du marché national des vêtements pour enfants du pays, 70 % de tous les vêtements pour enfants et 20 % de l'ensemble du marché de la production de vêtements en Russie. Le nombre de produits fabriqués est de 4 millions 300 000 articles.
• 2000 Lors du Forum économique international de Davos, Gloria Jeans a été reconnue comme leader sur un marché émergent.
• 2001

  Nouveau tournant pour l'année de la Société. Dans le cadre de l'expansion du réseau commercial, "Gloria Jeans" commence la mise en œuvre du projet "Sales Representative". Outre le réseau commercial russe, un réseau de représentants se développe en Ukraine : à Kyiv, Kharkov, Dnepropetrovsk, Lvov, Nikolaev, Kherson et Donetsk. L'entreprise est reconnue comme "Marque de l'année" dans la catégorie "Vêtements". Les recherches de Comcon montrent que la part de Gloria Jeans sur le marché russe est de 27,92 %. Au cours de l'année, la popularité et la reconnaissance de la marque ont doublé. Le 30 millionième article Gloria Jeans a été produit.

  Gloria Jeans a été nommée marque de l'année en 2001.

• 2002 Le premier magasin de détail de la société ouvre à Azov.
• 2003 La fondation caritative du nom de la sainte grande martyre Anastasia the Solver a été fondée. Des usines ont été ouvertes et équipées dans les villes suivantes : Prokhladny, Millerovo, Ust-Donetsk, Zverevo, Kamensk-Shakhtinsky.
• 2004 Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'élève à plus de 130 millions de dollars.
• 2005 Gloria Jeans est reconnue comme la société n ° 1 sur le marché russe de l'habillement (selon le portail WGSN.com). Selon une étude menée par l'agence de marketing "Symbol-Marketing", Gloria Jeans est la marque de denim la plus connue sur le marché russe. Les vêtements de la Société sont portés par 52 % des enfants et adolescents russes, 32 % des jeunes et 11 % des adultes. Les marques sont approuvées par plus de 74 % du public cible.
• 2006 Acquisition de l'usine "Style" en Ukraine. "Gloria Jeans" a reçu le statut national - "Leader de l'économie russe".

  En 2006, l'entreprise a reçu le principal prix des entreprises russes : leader de l'économie russe

• 2007 La reconnaissance de Gloria Jeans parmi le public cible dans de nombreuses villes de Russie est de 99,9%. De plus, pour la première fois dans l'histoire de l'industrie de la mode russe, Gloria Jeans est devenue la «marque populaire n ° 1» dans la catégorie «vêtements».

  En 2007, la société a reçu le titre de People's Brand selon les résultats d'une enquête auprès des clients.

• 2008 Le début d'une coopération avec l'une des plus grandes sociétés de conseil au monde dans le domaine de la gestion et de l'informatique Capgemini. Toujours en 2008, Gloria Jeans a entamé une coopération avec JDA, un leader mondial sur le marché des systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement et des systèmes de prévision commerciale.
• 2009 L'entreprise décide d'abandonner la vente en gros et la franchise et commence à développer son propre réseau de vente au détail. Toujours en 2009, en collaboration avec la célèbre société de conseil au détail KSA (Kurt Salmon Associates), Gloria Jeans a développé et mis en œuvre avec succès une stratégie pour la transition de Gloria Jeans d'un fabricant de vêtements en gros en Russie et dans les pays de la CEI à un détaillant. Gloria Jeans (selon TNS) est reconnue comme la marque russe la plus achetée dans la catégorie Vêtements. Au second semestre, 9,2% des Russes l'ont acheté. Ouverture du 200e magasin d'entreprise.
• 2010 En 2010, la croissance rapide se poursuit. Les ventes de l'entreprise ont augmenté à 9 milliards de roubles, le nombre de magasins s'est élevé à 330 dans toutes les régions de Russie et d'Ukraine. En août, une collection de vêtements pour bébés de 0 à 2 ans a été lancée. /En collaboration avec Cap Gemini, Gloria Jeans a développé un nouveau standard de service client.

  En 2010, l'entreprise a été nommée employeur le plus attractif par l'un des plus grands portails d'emploi spécialisés.

• 2011 En 2011, 14 entreprises de production modernes ont été lancées : neuf d'entre elles dans la région de Rostov et cinq entreprises en Ukraine, dans la région de Lougansk. Gloria Jeans a terminé 2011 avec 435 magasins (411 en Russie, 24 en Ukraine), dont la surface de vente totale est passée à 155 000 m². En 2011, Gloria Jeans s'est classée 38e dans le classement INFOLine&Retailer Russia TOP-100 des plus grandes chaînes de distribution de Russie, ajoutant 20 points à la liste.

  Selon les résultats de 2011, Gloria Jeans a pris la 38e place dans le classement INFOLine&Retailer Russia TOP-100 des plus grandes chaînes de distribution en Russie, ajoutant 20 points à la liste.

• 2012

  Gloria Jeans a été reconnue "Employeur Attractif 2012"

• 2013

  En 2013 Gloria Jeans :

  • est entré dans le classement Forbes "200 plus grandes entreprises privées de Russie",
  • reconnu comme le leader du marché russe de l'habillement selon la société de recherche Euromonitor International et le journal Vedomosti,
  • a dépassé les premières lignes de l'indice Retailer-2012 en termes de dynamique des revenus et du nombre de magasins parmi 500 entreprises de vente au détail dans le segment des entreprises dont les revenus peuvent atteindre 30 milliards de roubles,
  • désignée par le magazine Expert comme une "Gazelle Company", c'est-à-dire l'entreprise à la croissance la plus rapide, et "Leader of the Renewed Economy",
  • a pris la première place du classement des "Entreprises Réussies" selon le journal Gorod N, la marque Gloria Jeans & Gee Jay a été nommée "Most Valuable"
• 2014

  En 2014 Gloria Jeans :

  • est entré dans le classement Forbes "200 plus grandes entreprises privées de Russie - 2014", prenant la 186e place.
  • La société maintient sa position de leader et, selon la société de conseil, Brand Gloria Jeans est connue de 95% des Russes.

K :Entreprises créées en 1988

Gloria Jeans est la seule marque de vêtements dans la liste des cinquante marques russes dont les ventes dépassent les 5 milliards de roubles par an (selon Forbes) En 2001, Gee Jay est devenue la "Marque de l'année" dans la catégorie Vêtements. .

Depuis février 2016, le siège social de la société est situé à Moscou. Auparavant, l'emplacement du bureau central était la ville de Rostov-on-Don (région de Rostov).

Histoire

Le 29 septembre 1988, la première coopérative Gloria en URSS a été ouverte, qui a commencé à produire légalement des jeans. Melnikov Vladimir Vladimirovitch est devenu son président. Cette date est officiellement considérée comme l'anniversaire de Gloria Jeans. Bientôt, Vladimir Melnikov a acquis deux usines - dans les villes de Novoshakhtinsk et Bataysk (région de Rostov). Cela a permis à l'entreprise d'augmenter sérieusement la production et de répondre à la demande croissante.

En 1991, le premier magasin de la société a été ouvert à Rostov-on-Don.

En 1997, la société a été réorganisée en CJSC Gloria Jeans Corporation, les fondateurs étaient OJSC Gloria Jeans et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (20% des actions). Par la suite, la société a racheté la participation de la BERD. Depuis cinq ans, le chiffre d'affaires de l'entreprise progresse d'environ 40% par an.

En 2003, la Fondation caritative nommée d'après la sainte grande martyre Anastasia la destructrice de modèles a été fondée. Des usines ont été ouvertes et équipées dans les villes: Prokhladny, Millerovo, Ust-Donetsk, Zverevo, Kamensk-Shakhtinsky.

En 2004, le chiffre d'affaires de l'entreprise s'élevait à plus de 130 millions de dollars.

En août 2009, l'entreprise a décidé d'abandonner complètement la vente en gros et la franchise et de se concentrer sur le développement de son propre réseau de vente au détail. .

En 2014, l'approche de la création d'entreprise a été radicalement revue. Toutes les installations de production en Ukraine ont été fermées, considérablement réduites en Russie. 80% de la production se fait dans les pays asiatiques. Depuis quelque temps, il est prévu de déplacer le siège central à Hong Kong en 2015.

En février 2016, le bureau central a déménagé à Moscou, ce qui a marqué nouvelle étape dans le développement de l'entreprise.

Propriétaires et gestion

Le principal propriétaire et président du conseil d'administration est Vladimir Melnikov.

Activité

Entreprises de la société

La société possède des usines, dont la plupart sont situées dans la région de Rostov :

• Mines, Novoshakhtinsk, Gukovo, Zverevo, Millerovo, Salsk, Ust-Donetsk, Kamensk-Shakhtinsky, Krasny Sulin, Donetsk, Proletarsk, Yegorlykskaya, Sholokhovsky, Peschanokopskoye, Belaya Kalitva, Morozovsk, Oblivskaya, Zimovniki, Kashara, Chertkovo, Tselina, Zernograd. Le principal entrepôt de distribution de l'entreprise et un grand centre logistique sont situés à Novoshakhtinsk.

• Surovikino, Kamyshin, Mikhailovka, Kotovo et Serafimovich.

Une autre usine est située dans la ville de Prokhladny (République Kabardino-Balkarie).

En plus des usines, Gloria Jeans possède ses propres centres de design et de merchandising à Istanbul, Shanghai, Sao Paulo, Chicago, Vietnam, Los Angeles, Séoul, Tokyo, Rostov-on-Don et Shakhty.

Catégories de produits

Depuis l'été 2010, pour une meilleure compréhension de l'acheteur, Gloria Jeans a décidé de diviser l'assortiment par âge : 0-2 ans, 2-7 ans, 8-13 ans, 13+. Cette division a également affecté l'emplacement des marchandises dans les magasins de l'entreprise. À partir de la collection "Spring - 2010", l'entreprise a commencé à développer activement une ligne d'accessoires, de sous-vêtements, de maillots de bain et de chaussures.

Depuis début 2011, la tranche d'âge a changé : 0-2 ans, 2-9 ans, 9-14, 13+. Dans le cadre des collections 2011, la gamme de produits a doublé : les acheteurs se sont vus proposer des modèles inédits de robes du soir, jeans, vestes, chaussures et accessoires.

Des indicateurs de performance

Le chiffre d'affaires de la chaîne de distribution en 2011 s'est élevé à 15,5 milliards de roubles et, par rapport à l'année précédente, les ventes de la société ont augmenté de 73% et dans des magasins comparables de 22,5%. Le bénéfice brut a augmenté de 61,2 % en 2011 pour atteindre 8,9 milliards de roubles, tandis que le bénéfice net de la société a augmenté de 77 % pour atteindre 2,5 milliards de roubles. Le personnel de l'entreprise est d'environ 18 000 personnes.

Charité

En 2003, la société a fondé la Fondation du nom de la sainte grande martyre Anastasia the Pattern Maker. Les activités de la Fondation sont destinées à des fins caritatives, sociales, culturelles et à d'autres fins socialement bénéfiques. La Fondation aide les orphelinats et internats, les prisons, les sans-abris, les orphelins, les veuves et les mères célibataires, les personnes âgées, les handicapés, les pauvres, les malades en phase terminale.

Récompenses et notes

Le 4 novembre 2002, l'équipe de la société Gloria Jeans, représentée par le directeur général Vladimir Melnikov, a reçu un prix - la médaille de Saint-Serge de Radonezh, degré II (avec la bénédiction du patriarche de Moscou et de toute la Russie Alexy II , il a été présenté par l'archevêque de Rostov et l'évêque de Novotcherkassk Panteleimon).

En 2005, Gloria Jeans a été reconnue comme la société n ° 1 sur le marché russe de l'habillement (selon le portail WGSN.com). Selon une étude réalisée par l'agence de marketing "Symbol-Marketing" (automne 2005), Gloria Jeans est la marque de jeans la plus connue sur le marché russe. Elle est connue sans y être invitée par 40 % des Russes interrogés ; Gee Jay est à la quatrième place en termes de reconnaissance. Il est connu de 27,3% des répondants. Les deux marques, Gloria Jeans et Gee Jay, sont leaders sur le marché russe. Ces marques sont portées par 52% des enfants et adolescents russes, 32% des jeunes, 11% des adultes. Les marques bénéficient de la confiance de plus de 74 % du public cible.

En 2006, Gloria Jeans Corporation a reçu le statut national - "Leader de l'économie russe en 2006".

2007 Selon Romir Monitoring (avril 2007), la reconnaissance de Gloria Jeans selon la liste parmi le public cible de la marque dans de nombreuses villes de Russie est de 99,9%. Toujours le 1er octobre 2007, pour la première fois dans l'histoire de l'industrie de la mode russe, Gloria Jeans est devenue la "marque populaire n°1" dans la catégorie "Vêtements", selon les consommateurs russes.

En 2009, selon TNS, Gloria Jeans a été reconnue comme la marque russe la plus achetée (catégorie Vêtements). Pour la seconde moitié de l'année, 9,2% des Russes l'ont acheté.

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Remarques

Liens

Un extrait caractérisant Gloria Jeans

Kutuzov regarda sévèrement son adjudant et, après une pause, répondit :
- Je pense que la bataille sera perdue, et je l'ai dit au comte Tolstoï et lui ai demandé de le transmettre au souverain. Que pensez-vous qu'il m'a répondu ? Eh, mon cher général, je me mélange de riz et des et cotelettes, mélangez-vous des affaires de la guerre. [Et, cher général ! Je suis occupé avec du riz et des boulettes de viande, et vous êtes engagé dans des affaires militaires.] Oui ... C'est ce qu'ils m'ont répondu!

À 10 heures du soir, Weyrother a déménagé avec ses plans dans l'appartement de Kutuzov, où un conseil militaire a été nommé. Toutes les têtes de colonnes furent appelées au commandant en chef, et, à l'exception du prince Bagration, qui refusa de venir, elles parurent toutes à l'heure dite.
Weyrother, qui était le gestionnaire à part entière de la bataille proposée, représentait par sa vivacité et sa hâte un contraste saisissant avec Kutuzov, mécontent et endormi, qui jouait à contrecœur le rôle de président et de chef du conseil militaire. Weyrother se sentait à l'évidence à la tête d'un mouvement déjà imparable. Il était comme un cheval attelé qui descend une pente avec une charrette. S'il conduisait ou conduisait, il ne le savait pas ; mais il se précipita à toute vitesse, n'ayant pas le temps de discuter à quoi ce mouvement mènerait. Weyrother ce soir-là était deux fois pour une inspection personnelle dans la chaîne de l'ennemi et deux fois avec les souverains, russe et autrichien, pour un rapport et des explications, et dans son bureau, où il dictait la disposition allemande. Lui, épuisé, est maintenant venu à Kutuzov.
Apparemment, il était tellement occupé qu'il en oubliait même d'être respectueux envers le commandant en chef : il l'interrompait, parlait vite, indistinctement, sans regarder en face son interlocuteur, sans répondre aux questions qui lui étaient posées, était couvert de boue et avait l'air misérable, épuisé, confus et en même temps arrogant et fier.
Kutuzov occupait un petit château noble près d'Ostralitsy. Dans le grand salon, devenu le bureau du commandant en chef, Kutuzov lui-même, Weyrother et des membres du conseil militaire se sont réunis. Ils ont bu du thé. Ils s'attendaient seulement à ce que le prince Bagration se rende au conseil militaire. A 8 heures, l'ordonnance de Bagration arriva avec la nouvelle que le prince ne pouvait pas être. Le prince Andrei est venu faire rapport au commandant en chef et, utilisant la permission de Kutuzov qui lui avait été précédemment donnée d'assister au conseil, est resté dans la pièce.
"Puisque le prince Bagration ne sera pas là, nous pouvons commencer", dit Weyrother, se levant précipitamment de son siège et s'approchant de la table, sur laquelle était disposée une immense carte des environs de Brunn.
Kutuzov, dans son uniforme déboutonné, dont, comme libéré, son gros cou flottait sur le col, s'assit dans une chaise voltairienne, posa symétriquement de vieilles mains grassouillettes sur les accoudoirs, et s'endormit presque. Au son de la voix de Weyrother, il ouvrit avec force son œil unique.
"Oui, oui, s'il vous plaît, c'est trop tard", a-t-il dit, et en hochant la tête, il l'a baissée et a refermé les yeux.
Si au début les membres du conseil pensaient que Kutuzov faisait semblant de dormir, alors les bruits qu'il fit avec son nez lors de la lecture ultérieure prouvèrent qu'à ce moment la question était beaucoup plus importante pour le commandant en chef que le désir de montrer son mépris pour la disposition ou pour quoi que ce soit : il s'agissait pour lui de la satisfaction irrésistible d'un besoin humain : le sommeil. Il a vraiment dormi. Weyrother, avec le mouvement d'un homme trop occupé pour perdre ne serait-ce qu'une minute de temps, regarda Kutuzov et, s'assurant qu'il dormait, prit le papier et d'un ton monotone et bruyant commença à lire la disposition de la future bataille sous le titre, qu'il a également lu:
"Disposition pour attaquer la position ennemie derrière Kobelnitz et Sokolnitz, 20 novembre 1805."
La disposition était très complexe et difficile. La disposition originale se lisait comme suit :
Da der Feind mit seinerien linken Fluegel an die mit Wald bedeckten Berge lehnt und sich mit seinerien rechten Fluegel laengs Kobeinitz und Sokolienitz hinter die dort befindIichen Teiche zieht, wir im Gegentheil mit unserem linken Fluegel seinen rechten sehr debordiren, so ist es vortheilhaft let des Fluegel Feindes zu attakiren, besondere wenn wir die Doerfer Sokolienitz und Kobelienitz im Besitze haben, wodurch wir dem Feind zugleich in die Flanke fall und ihn auf der Flaeche zwischen Schlapanitz und dem Thuerassa Walde verfolgen koennen, indem wir dem Defileen von Schlapanitz undow Bellitz auswei die feindliche Pont avant. Zu dieserien Endzwecke ist es noethig... Die erste Kolonne Marieschirt... die zweite Kolonne Marieschirt... die dritte Kolonne Marieschirt... , au contraire, on surpasse son aile droite avec notre aile gauche, alors c'est avantageux pour nous d'attaquer cette dernière aile ennemie, surtout si nous occupons les villages de Sokolnitz et Kobelnitz, étant placés dans l'opportunité d'attaquer le flanc de l'ennemi et de le poursuivre dans la plaine entre Shlapanitse et la forêt de Tyurassky, en évitant, avec ce défilé entre Shlapanits et Belovits, qui couvrait le front ennemi. Pour cela il faut... La première colonne marche... la deuxième colonne marche... la troisième colonne marche...], etc., lire Weyrother. Les généraux semblaient réticents à écouter la disposition difficile. Le blond et grand général Buxhowden se tenait le dos contre le mur et, fixant ses yeux sur la bougie allumée, ne semblait pas écouter et ne voulait même pas qu'on pense qu'il écoutait. Juste en face de Weyrother, avec ses yeux ouverts brillants fixés sur lui, dans une pose guerrière, les mains posées sur ses genoux avec les coudes tendus, était assis un Miloradovich vermeil aux moustaches et aux épaules retroussées. Il resta obstinément silencieux, regardant le visage de Weyrother, et ne le quitta des yeux qu'au moment où le chef d'état-major autrichien se tut. À cette époque, Miloradovich a beaucoup regardé les autres généraux. Mais à partir de la signification de ce regard significatif, il était impossible de comprendre s'il était d'accord ou non, satisfait ou insatisfait de la disposition. Le plus proche de Weyrother était assis le comte Lanzheron, et avec un mince sourire sur son visage du sud de la France, qui ne l'a pas quitté pendant toute la lecture, il regarda ses doigts fins, tournant rapidement autour des coins d'une tabatière dorée avec un portrait. Au milieu d'une des plus longues périodes, il arrêta le mouvement tournant de la tabatière, leva la tête et, avec une courtoisie désagréable au bout de ses lèvres fines, interrompit Weyrother et voulut dire quelque chose ; mais le général autrichien, sans interrompre sa lecture, fronça les sourcils avec colère et agita les coudes, comme pour dire : plus tard, plus tard vous me direz vos pensées, maintenant s'il vous plaît regardez la carte et écoutez. Langeron leva les yeux avec une expression de perplexité, regarda Miloradovich, comme s'il cherchait une explication, mais, rencontrant le regard significatif et insignifiant de Miloradovich, baissa tristement les yeux et recommença à tourner la tabatière.
« Une leçon de géographie, [Une leçon de géographie] », dit-il, comme pour lui-même, mais assez fort pour être entendu.
Przhebyshevsky, avec une courtoisie respectueuse mais digne, tendit l'oreille vers Weyrother avec sa main, ayant l'air d'un homme absorbé par l'attention. Dokhturov, de petite taille, était assis juste en face de Weyrother avec un regard appliqué et modeste et, se penchant sur la carte étalée, étudiait consciencieusement les dispositions et la zone inconnue. Il demanda plusieurs fois à Weyrother de répéter les mots qu'il avait mal entendus et les noms difficiles des villages. Weyrother a réalisé son souhait et Dokhturov l'a écrit.
Lorsque la lecture, qui dura plus d'une heure, fut terminée, Langeron, arrêtant de nouveau la tabatière et ne regardant ni Weyrother ni personne en particulier, se mit à parler de la difficulté d'effectuer une telle disposition, où la position de l'ennemi est censée être connue, alors que cette position peut être on ne sait pas, car l'ennemi est en mouvement. Les objections de Lanzheron étaient valables, mais il était évident que le but de ces objections était principalement de faire sentir au général Weyrother, avec autant d'assurance que les écoliers lisaient son tempérament, qu'il avait affaire non seulement à des imbéciles, mais à des gens capables et à son enseignement. dans les affaires militaires. Lorsque le son monotone de la voix de Weyrother cessa, Kutuzov ouvrit la tête, comme un meunier qui se réveille pendant une pause dans le bruit endormi des roues du moulin, écouta ce que disait Langeron et, comme s'il disait : "Mais tu es encore parler de ces bêtises !" Ferma rapidement les yeux et baissa la tête encore plus bas.
Essayant aussi caustiquement que possible d'offenser Weyrother dans sa vanité militaire d'auteur, Langeron a soutenu que Bonaparte pouvait facilement attaquer, au lieu d'être attaqué, et, par conséquent, rendre toute cette disposition complètement inutile. Weyrother répondait à toutes les objections par un sourire ferme et méprisant, manifestement préparé d'avance à toute objection, quoi qu'on lui dise.
"S'il pouvait nous attaquer, il le ferait aujourd'hui", a-t-il déclaré.
"Alors vous pensez qu'il est impuissant", a déclaré Langeron.
« Beaucoup, s'il a 40 000 hommes », répondit Weyrother avec le sourire d'un médecin à qui le médecin veut indiquer un remède.
"Dans ce cas, il va à sa mort, attendant notre attaque", a déclaré Lanzheron avec un mince sourire ironique, en regardant le Miloradovich le plus proche pour confirmation.
Mais Miloradovich, évidemment, à ce moment-là, pensait le moins à ce sur quoi les généraux se disputaient.
- Ma foi, [Par Dieu,] - dit-il, - demain nous verrons tout sur le champ de bataille.
Weyrother gloussa de nouveau avec ce sourire qui disait qu'il était ridicule et étrange pour lui de rencontrer les objections des généraux russes et de prouver ce dont non seulement lui-même était trop sûr, mais ce dont les empereurs étaient sûrs.