Ігор Борисович Манн- Номер один у маркетингу. Як каже сам Ігор Манн: "Я маркетер з 1993 року та інтернет-маркетер з 2009". Ця людина змушує включати свої мізки тисячі людей, які бажають розбиратися в маркетингу і досягати висот власними силами, вміннями та прагненням.

Біографія Ігоря Борисовича Манна

Ігор Борисович Манн, найвідоміший російський маркетолог, економіст, автор книг та статей з фінансово-економічних проблем, народився 26 березня 1965 року в Одесі. З дитинства виявив здібності до навчання і, отримавши атестат про середню освіту, подався підкорювати Москву.

Тут він вступив до Інституту управління, який закінчив у 1989 році. Але Ігор не залишив рідних пенатів, а залишився працювати на кафедрі «Зовнішньоекономічного управління». Тут він викладав, читав лекції у своєму інституті та ВНЗ інших міст, проводив консультації та брав участь у рекламних акціях. Згодом Ігор перетворився на великого спеціаліста у своїй сфері.

Будучи талановитим копірайтером, І. Манн написав багато статей з маркетингу. Паралельно створенню книг він працював маркетинговим менеджером у швейцарській компанії, а 1994 року став кандидатом економічних наук.

Створені на основі особистого досвідукерівництва книги "PR на 100%", "Маркетинг на 100%" та інші стали бестселерами у всьому світі. А книги «Арифметика маркетингу для перших осіб», «Маркетинг на 100%. Ремікс», «Маркетинг без бюджету» та інші міцно закріпили репутацію Ігоря Манна як гуру маркетингу у Росії.

Ігор досі успішно працює у своїй галузі. На його думку вважаються у всьому світі, а його лекції та семінари проводяться у провідних університетах планети. Сьогодні Ігор є одним із рівноправних партнерів компанії «Манн Іванов та Фербер» і охоче ділиться секретами свого успіху з усіма охочими.

Одружений. Має двох дітей (син Дмитро 1990 року народження та донька Єлизавета 2002 року народження).

Кар'єра Ігоря Манна

• З 1993 по 1995 рік - менеджер з маркетинговим комунікаціяму компанії Ciba (відділення «Захист рослин»).
• З 1995 по 1998 роки – комерційний директор компанії «Фавор-Ф» (офіційний дилер компанії Konica).
• З 1998 по 2000 рік – директор з маркетингу телекомунікаційної компанії Lucent Technologies у країнах СНД.
• З 2000 по 2003 рік – директор з маркетингу телекомунікаційної компанії Avaya у регіоні Центральна Східна Європа, Близький Схід та Африка зі штаб-квартирою у м. Відень (Австрія).
• З 2003 по 2005 рік – директор з маркетингу телекомунікаційної компанії Alcatel у країнах СНД.
• 2005 року увійшов до рейтингу 30 провідних директорів з маркетингу за версією журналу «Секрет Фірми».
• У 2004 році з двома партнерами заснував консалтингову компанію «Маркетинг Машина», яка робить маркетинг своїх клієнтів кращим.
• Консультант року (2006 та 2008 рр.) за версією Російської Гільдії Маркетологів.
• У 2005 році з двома партнерами заснував видавництво «Манн, Іванов та Фербер».
• З жовтня 2005 по листопад 2007 - директор з маркетингу російської телекомунікаційної компанії «Арктел».
• З листопада 2007 по грудень 2008 року – директор з маркетингу агентства нерухомості «МІАН», а потім групи «Коперник».
• Восени 2009 року з партнерами створив компанію Конгру-інтернет інтегратор №1, яка навесні 2010 року увійшла до складу Корпорації РБС.

Популярні книги Ігоря Манна

Доктор Іцхак Калдерон Адізес — один із неперевершених бізнес-консультантів світу, блискучий спеціаліст у галузі ефективного управління бізнес-процесами. Засновник Інституту Адізеса, який входить до топ-10 консалтингових компаній світу. Філія Інституту Адізеса існує у 15 країнах. Доктор Адізес - науковий консультант програм Executive MBA та MBA ІБДА, почесний доктор РАНХ та державної служби при Президентові РФ.

Іцхак Адізес ось уже майже 40 років веде свою професійну діяльність. За цей час він був викладачем Каліфорнійського, Стенфордського та Єрусалимського університетів, виступав бізнес-консультантом для кількох сотень компаній-лідерів, співпрацював як консультант із політичних питань при уряді голів Швеції, Бразилії, Греції, Ізраїлю, Ісландії, Мексики та Македонії. Серед компаній, з якими працював Адізес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилія та ще безліч компаній у 52 країнах світу.

Автор 29 книг, перекладених 26 мовами. Одна з наукових теорій Адізеса – теорія життєвих циклів компаній – описана у його книзі «Управління життєвим циклом корпорації». Суть теорії в тому, що будь-яка компанія, як і будь-який живий організм, переживає різні стадії розвитку: народження, дитинство, юність тощо. Теорія Адізеса – це свого роду еліксир вічної молодості для корпорації.

Ще одна відома теорія Адізеса, яка пояснює типологію керівників, описана в книзі «Як подолати кризи менеджменту». На думку доктора Адізеса, ідеального керівникане існує. Відповідно до його моделі PAEI, для досягнення ефективності керівнику потрібні чотири якості: P – виробника результатів (producer), A – адміністратора (administrator), Е – підприємця (entrepreneur), I – інтегратора (integrator). Все це не може поєднуватись в одній людині, тому необхідно мати кілька сильних менеджерів біля керма корпорації.

Згорнути опис Розгорнути опис

Адизес Іцхак / Все відео

Іцхак Адізес. Ідеальний менеджер

Іцхак Адізес - один з провідних світових експертів у галузі підвищення ефективності ведення бізнесу та урядової діяльності шляхом внесення кардинальних змін, які не породжують плутанини та деструктивних конфліктів, що перешкоджають змінам.

Проблеми старіючої організації

Сьома серія циклу. У цій серії Іцхак Адізес розповість, як старіють великі компанії. Компанія досягла свого розквіту та міцно зміцнилася у своїй ніші. Організація починає набувати аристократичних рис: співробітники одягаються в уніформу, корпоративні сувеніри замовляються у відомих дизайнерів, у кабінеті керівників висять полотна відомих майстрів... Іцхак Адізес розповість, чому благополуччя вбиває бізнес.

Як народжуються та помирають організації

Четверта серія циклу. У цій серії Іцхак Адізес розповість про життєвий цикл організації. Організації, як живі організми, народжуються, дорослішають, розвиваються, старіють і вмирають. І для кожного із цих етапів характерні свої проблеми. Як їх вирішувати? Як утримати свій бізнес на стадії розквіту і не дати йому постаріти?

Життєвий цикл організації

Доктор Адізес – видатний лектор та автор книг. Володіючи чотирма мовами, він читав лекції у понад 40 країнах. Протягом тридцяти років він був штатним викладачем школи менеджменту Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі і працював запрошеним викладачем у Колумбійському університеті, Стенфордському університеті, Єврейському університеті в Єрусалимі та Тель-Авівському університеті.

PAEI - код ефективного менеджменту

Третя серія циклу. У цій серії Іцхак Адізес розповість про свою типологію керівників. Існує всього 4 типи управлінців: результативник, адміністратор, підприємець та інтегратор. Кожен окремо може занапастити бізнес, для успіху необхідне поєднання всіх цих якостей в одній людині. Чи це можливо?

Як оцінити стартап

П'ята серія циклу. У цій серії Іцхак Адізес докладно розповість про стадії в організації - стартапе. Що є найважливішим на старті? Без чого бізнес не може існувати? Чому багато бізнесменів, відкриваючи бізнес, втрачають сім'ю, а після розлучення одружуються з секретарками?

Організаційна структура компанії

Восьма серія циклу. У цій серії Іцхак Адізес розповість, як урятувати старіючий бізнес. Секрет одужання - у організаційної структури. Досить зробити структуру компанії прозорою, правильно розподілити центри прибутку та змусити кожного співробітника думати про благополуччя всієї компанії. Як же цього досягти? Іцхак Адізес розкриє головний секретгарного менеджера.

Помилки керівників молодих організацій

Шоста серія циклу. У цій серії Іцхак Адізес розповість про типових помилкахкерівників молодих організацій. Після того, як бізнес стабілізувався і став приносити дохід, у керівника виникає спокуса розширити свою компанію і освоїти нові ніші на ринку. Іцхак Адізес пояснить, чому швидке зростання призводить до руйнування, і чому варто побоюватися багатопрофільних видів бізнесу?

Як покращити ефективність менеджменту в Росії

Доктор Іцхак Адізес, бізнес-технолог зі світовим ім'ям та науковий консультант програм ІБДА РАНХіГС, 17 лютого 2012 року провів майстер-клас спеціально для слухачів та випускників Executive MBA. На цей раз експерт ділився думками про те, «Як покращити ефективність менеджменту в Росії». З'ясувалося - у жодному разі не знижуючи витрати!

Доктор Іцхак Калдерон Адізес - один із неперевершених бізнес-консультантів світу, блискучий спеціаліст у галузі ефективного управління бізнес-процесами. Засновник Інституту Адізеса, який входить до топ-10 консалтингових компаній світу. Філія Інституту Адізеса існує у 15 країнах. Доктор Адізес – науковий консультант програм Executive MBA та MBA ІБДА, почесний доктор РАНХ та державної служби при Президентові РФ.

Іцхак Адізес вже майже 40 років веде свою професійну діяльність. За цей час він був викладачем Каліфорнійського, Стенфордського та Єрусалимського університетів, виступав бізнес-консультантом для кількох сотень компаній-лідерів, співпрацював як консультант із політичних питань при уряді голів Швеції, Бразилії, Греції, Ізраїлю, Ісландії, Мексики та Македонії. Серед компаній, з якими працював Адізес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилія та ще безліч компаній у 52 країнах світу.

Автор 29 книг, перекладених 26 мовами. Одна з наукових теорій Адізеса – теорія життєвих циклів компаній – описана в його книзі «Реферат». Суть теорії в тому, що будь-яка компанія, як і будь-який живий організм, переживає різні стадії розвитку: народження, дитинство, юність тощо. Теорія Адізеса – це свого роду еліксир вічної молодості для корпорації.

Ще одна відома теорія Адізеса, яка пояснює типологію керівників, описана в книзі «В». На думку доктора Адізеса, ідеального керівника немає. Відповідно до його моделі PAEI, для досягнення ефективності керівнику потрібні чотири якості: P – виробника результатів (producer), A – адміністратора (administrator), Е – підприємця (entrepreneur), I – інтегратора (integrator). Все це не може поєднуватись в одній людині, тому необхідно мати кілька сильних менеджерів біля керма корпорації.

Список книг Іцхака Адізеса в порядку написання (видання)

Рік	Назва книги
2017	Адізес для лідерів
2015	Спілка несхожих. Як створити щасливу сім'ю не всупереч, а завдяки вашим відмінностям
	Адізес. Найкраще. Їжа для роздумів. Про зміни та лідерство, про менеджмент і про те, що важливо в житті
2014	Нові роздуми про особистий розвиток
	Нові роздуми про політику
	Нові роздуми про менеджмент
2009	Управління за доби кризи. Як зберегти ключових людей та компанію
	Інтеграція. Вижити і стати сильнішим у кризові часи
2005	Прагнення розквіту. Як досягти успіху в бізнесі за допомогою методології Адізеса
2004	Ідеальний керівник. Чому їм не можна стати і що з цього випливає
	Управління життєвим циклом корпорацій
	Розвиток лідерів. Як зрозуміти свій стиль управління та ефективно спілкуватися з носіями інших стилів
	Стилі менеджменту – ефективні та неефективні
1992	Керуючи змінами. Як ефективно керувати змінами в суспільстві, бізнесі та особистому житті
1979	Як подолати кризи управління. Діагностика та вирішення управлінських проблем

Тут можна скачати всі книги Іцхака Адізеса безкоштовно для ознайомлення, почитати онлайн або купити повну електронну версіюу форматах FB2, PDF, EPUB, TXT, DOC, MOBI.

Лише легальний контент від правовласників!

є македонським та ізраїльським письменником, експертом з підвищення ефективності ведення бізнесу та урядової діяльності через внесення фундаментальних змін, що виключають виникнення деструктивних конфліктів та плутанини, що перешкоджають сприятливим змінам.

Біографія Іцхака Адізеса

Іцхак Кальдерон Адізес народився 22 жовтня 1937 року в сім'ї сефардів (субетнічна група євреїв). Члени його сім'ї - нащадки євреїв, які в 1492 були вигнані з Іспанії інквізицією за те, що відмовилися приймати християнство. Потім вони переїхали до Італії, Верони, а своє нове прізвище Адідже взяли на честь місцевої річки. Після цього на початку XVI століття вони оселилися в Македонії.

У 1943 році сім'я Адізес, разом із сімома тисячами македонських євреїв, була відправлена ​​в один із проміжних концентраційних таборів нацистської Німеччини, після чого перенаправлена ​​в концтабір Треблінка. Однак чудо врятувало сім'ю Адізес – вони опинилися серед інших дванадцяти врятованих сімей. Справа в тому, що ще на початку XX століття іспанський консул зумів з'ясувати, що багато членів македонської єврейської громади говорять стародавньою мовою іспанських євреїв - ладіно, а значить, вони є нащадками іспанських громадян. Також він допомагав членам врятованих сімей у отриманні іспанського підданства.

Глава сім'ї Соломон Адізес став підданим Іспанії під час перебування сім'ї у концтаборі. І тому, що Іспанія та Німеччина були союзниками, всіх, хто був підданими Іспанії, випустили з концтаборів.

Це коротка історіясім'ї Іцхака Адізеса.

Сам же він народився в Македонії, у місті Скоп'є, і всю свою свідоме життяприсвятив вивченню теорій менеджменту, а також застосування отриманих знань на практиці. Протягом останніх 35 років він працював з найбільшими організаціямипо всьому світу та консультував з питань політики керівників Македонії, Мексики, Ісландії, Гани, Бразилії, Греції, Швеції, Ізраїлю та інших країн.

Крім того, тринадцять років Адізес викладав у Школі менеджменту Андерсена при Університеті Каліфорнії в Лос-Анджелесі, працював запрошеним викладачем у Колумбійському, Стенфордському та Тель-Авівському університетах.

На сьогоднішній деньІцхак Адізес має ступінь доктора філософії та магістра ділового адміністрування Колумбійського університету, ступінь бакалавра гуманітарних наук Єврейського університету, що знаходиться в Єрусалимі. Також доктор Адізес – засновник та генеральний директорІнститут Адізеса, що працює у сфері управління змінами і має філії в 15 країнах, і всесвітньо відомий автор і лектор. За свою кар'єру він відвідав із лекціями понад 40 країн. Його діяльність неодноразово висвітлювалася такими виданнями як «Financial Times», « New York Times», «Fortune» та іншими. Цікаво й те, що з 1 січня 2006 Адізес почав співпрацювати з Інститутом бізнесу і ділового адміністрування AHX при уряді РФ. Компанія «Бест-тренінг» з 2010 року є офіційним партнером Іцхака Адізеса в Москві.

Бібліографія Іцхака Адізеса

Бібліографія Іцхака Адізесаналічує понад двадцять книг. Всі вони містять унікальну інформацію не тему роботи у сфері бізнесу та політики. А робота «Корпоративні процеси: як організації зростають і вмирають, і що з цим робити?» взагалі стала класичним посібником у теорії управління та увійшла до десятки кращих бізнес-книг за оцінками «Library Journal». Тут же можна відзначити, що Іцхак Адізес посідає 28-е місце у рейтингу «100 найкращих консультантів у сфері лідерства», згідно з виданням «Executive Excellence».

Всі книги Іцхака Адізеса російською мовою

• «Корпоративні процеси: як організації зростають і вмирають, і що з цим робити?» (2005)
• «Управління життєвим цикломкорпорації» (2008)
• «Прагнення до розквіту: Максимізуйте успіх вашої компанії за допомогою програми Адізеса» (2009)
• «Інтеграція. Вижити і стати сильнішим у кризові часи» (2009)
• «Політичні осяяння» (2012)
• «Особистісне зростання» (2012)
• «Стилі менеджменту – ефективні та неефективні» (2014)
• «Керуючи змінами. Як ефективно керувати змінами у суспільстві, бізнесі та особистому житті?» (2014)
• Як подолати кризи менеджменту? Діагностика та вирішення управлінських проблем » (2014)
• «Розвиток лідерів. Як зрозуміти свій стиль управління та ефективно спілкуватися з носіями інших стилів?» (2014)
• «Ідеальний керівник. Чому їм не можна стати і що з цього випливає? » (2015)
• «Роздуми про особистий розвиток» (2015)
• «Найкраще. Їжа для роздумів. Про зміни та лідерство, про менеджмент і про те, що важливо» (2015)