Чисельність малого підприємства. «Сірий» прибуток чи «біла» смерть? Переваги великих та малих будівельних організацій

  • 15.03.2020

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Подібні документи

    Розвиток малого підприємництва як умову формування конкурентних ринкових відносин, його сутність та особливості в індустрії туризму, державне регулювання. Аналіз діяльності малого туристичного підприємства, проблеми його розвитку.

    курсова робота, доданий 11.05.2009

    Економічна сутність заробітної плати. Види та форми системи оплати праці. Аналіз організації оплати праці у ВАТ "Нафтакамськшина". Характеристика фінансово-економічної діяльності підприємства Аналіз продуктивності праці та витрат на робочу силу.

    дипломна робота , доданий 21.11.2010

    Основна характеристика Новокузнецького міського фонду підтримки малого підприємництва. Аналіз зовнішнього середовищата ближнього оточення підприємства. Рейтинг причин відсутності мотивації підприємництва. Аналіз конкурентоспроможності підприємства.

    дипломна робота , доданий 11.09.2014

    Поняття та роль основних фондів у господарської діяльностіпідприємства. Джерела формування основних фондів ВАТ "Агрофірма Мценська", оцінка їхнього стану та руху. Інтеграція кредиту та лізингу при фінансуванні оновлення основних фондів.

    курсова робота , доданий 20.11.2013

    Поняття заробітної плати, принципи та методи її нарахування. Тарифна система оплати праці та її складові. Фонд оплати праці та її складові. Розрахунок та оцінка фінансових результатівдіяльність підприємства. Розрахунок собівартості одного виробу.

    курсова робота , доданий 17.06.2013

    Мале підприємництво-суб'єкт економіки. Роль та значення малого підприємництва. Критерії віднесення суб'єктів господарювання до малих підприємств у РФ. Критерії віднесення суб'єктів господарювання до малих підприємств у країнах.

    курсова робота , доданий 04.11.2008

    Кадровий складпідприємства. Характеристика трудових ресурсів Поняття та значення продуктивності праці, показники та методи її вимірювання. Форми та системи оплати праці. Аналіз ефективності праці. Матеріальне та нематеріальне стимулювання праці.

    курсова робота , доданий 19.12.2010

    Основні фонди: склад, структура, оцінка, амортизація. Проблеми використання сучасної технічної бази підприємства. Структурна інвестиційна політика підприємства та роль відтворення основних фондів у підвищенні ефективності капітальних вкладень.

    курсова робота , доданий 09.12.2009

Мінпромторг Росії виступає за надання уряду права визначати граничні значення середньооблікової чисельності працівників середніх підприємств в окремих галузях економіки. Такий законопроект міністерство розмістило для громадського обговорення.

В даний час такої диференціації немає, і підприємство чи ІП будь-якої галузі є середніми, якщо середньооблікова чисельністьїх працівників за попередній календарний рік перебуває у межах від 101 до 250 осіб (підп. 2 год. 1.1 ст. 4 Федерального законувід 24 липня 2007 р. № 209-ФЗ " "). Є й інші критерії віднесення організацій та ІП до суб'єктів середнього підприємництва (структура статутного капіталу, розмір річний виторгі т. д.) їх міняти не планується.

Дізнайтеся, які пільги мають представники малого та середнього бізнесу, з матеріалу "Суб'єкти малого та середнього підприємництва" "Енциклопедії рішень. Договори та інші угоди" інтернет-версії системи Гарант.
Отримайте безкоштовний доступна 3 дні!

У Мінпромторгу Росії наголошують, що існуючі вимоги до чисельності штату працівників значно ускладнюють або унеможливлюють отримання державної підтримки для окремих підприємств. "У деяких галузях промисловості через технологічних особливостейвиробництва велика потреба в виробничому персоналіта допоміжних робітників, зокрема це стосується легкої промисловості, де технологічні процеситісно пов'язані один з одним і не можуть бути виділені на окремі виробництва. У зв'язку з цим, навіть при оборотах у розмірі від 500 млн. до 1 млрд. руб., кількість персоналу становить від 500 до 800 осіб.

Якими можуть бути вимоги до штатної чисельностіСпівробітників середніх підприємств у тій чи іншій галузі, Мінпромторг Росії не уточнює.

До речі, аналогічне правило існувало раніше для зарахування підприємців до малого бізнесу. Вже чинний Федеральний закон від 14 червня 1995 р. № 88-ФЗ " " визначав, що середня чисельність працівників підприємств за звітний період нічого не винні перевищувати такі граничні рівні:

  • у промисловості, у будівництві та на транспорті – 100 осіб;
  • в сільському господарствіта науково-технічній сфері – 60 осіб;
  • в оптової торгівлі- 50 осіб;
  • у роздрібній торгівлі та побутовому обслуговуванні населення – 30 осіб;
  • в інших галузях та при здійсненні інших видів діяльності – 50 осіб.

Потім законодавець від такого розподілу відмовився, і сьогодні гранична чисельність працівників малих підприємств є фіксованою: до 100 осіб (підп. 2 ч. 1.1 ст. 4 Федерального закону від 24 липня 2007 р. № 209-ФЗ "Новини").

Правила гри, які зараз складаються у будівельній галузі країни, викликають у малих забудовників різко негативне ставлення. Щодо їхньої політики влади вони розцінюють як планомірне закручування гайок: насправді, у невеликих будівельних компаній відсутній законний доступ до більшості видів робіт, вони змушені сплачувати високі внески при вступі до СРО і сплачувати членство в інших галузевих організаціях, не отримуючи при цьому жодних преференцій . Незважаючи на це, за спостереженнями самих будівельників, кількість дрібних будівельних компаній на Півдні постійно зростає, тільки ось долею таких забудовників найчастіше стає тіньовий сегмент незаконного пайового будівництва. Класична схема тут – будівництво багатоквартирних будинків котеджного типу на місці, призначеному під ІЖС, з подальшим судовим узаконенням куплених квартир їхніми покупцями. Сьогодні це чи не найвищий напрямок на південному будівельному ринку: всі ризики, у тому числі судові, перекриваються вигодами від продажу квартир з низькою собівартістю. Таким забудовникам держава відкрито оголошує війну, але й той малий будівельний бізнес, який працює у правовому полі, повною мірою відчуває тиск держструктур.

Чи потрібні державі «малюки»?

На загальну думку малих забудовників, кожен з існуючих аспектів держрегулювання галузі так чи інакше видавлює їх з ринку, чи то вступ обов'язковий два роки тому вступ до СРО або складна системадопусків до різним видамробіт. І виходить замкнене коло: навіть якщо допуски до якихось етапів будівництва не потрібні, великі компанії побоюються співпрацювати з субпідрядником, який не має документів від будь-якої СРО. Так що якщо малий забудовник хоче брати участь у великих будовах, йому потрібно отримати стос дозволів, у тому числі непотрібних.

«Якщо така політика держави продовжиться, малий бізнес йтиме з галузі, - упевнений директор ТОВ “Мегакомфорт” ВолодимирМуравйов. -Наприклад , раніше я купував ліцензію за 35 тисяч рублів, і вона діяла п'ять років, а зараз по СРО я купую ліцензію за 300 тисяч, але діє три роки. І незалежно від того, є замовлення чи ні, треба сплачувати великі податки. Транспортний, прибутковий податок, ПДВ тощо - 64 відсотки заробленого ми маємо віддати, це немислимо! У середньому у нас у рік буває три-чотири замовлення, але податків ми сплачуємо, наче їх п'ятдесят. А я бігаю, шукаю замовлення та будую максимум двоповерхові будівлі, бо більше будувати не можна».

У краснодарському житлово-будівельному кооперативі «Єсенінський» зазначають, що навіть якщо будувати більш ніж двоповерхові будівлі, адміністративні бар'єри для невеликих підприємств практично непереборні – отримання документації та підведення комунікацій зупиняють багатьох забудовників. Генеральний директор компанії «Пересвіт-Регіон-Кубань» МиколаПетриківтеж вважає, що малі будівельники, ймовірно, поступово зникатимуть, оскільки стимулювання цього сегмента галузі немає. «Щороку ми бачимо лише посилення законів. Адже невеликі компанії потрібні ринку, оскільки будівельний процес – це сотні організацій, і кожен будинок, навіть у рамках комплексного освоєння територій, будують різні субпідрядники, – каже пан Петриков. - Будинок потрібно обробити, забезпечити електрикою, провести заходи з благоустрою - все це роблять невеликі забудовники. При цьому малі підприємства потрібні не лише з боку генпідрядників – це ще й малий бізнес для малого бізнесу. Наприклад, якщо потрібно побудувати ресторанчик, павільйон, магазин, склад, звертаються до невеликої компанії».

У зв’язку з цим, на думку деяких учасників ринку, малим забудовникам варто об'єднуватися. Ця тенденція, як зазначає генеральний директоркраснодарської консалтингової компанії MACON Realty Group ІлляВолодько, вже набирає сили. «Думаю, є сенс консолідуватися трьом-чотирьом бригадам, - розмірковує Володимир Муравйов. - Як правило, вони складаються з п'яти-десяти осіб, і якщо взяти бригади з різним досвідом та чітко розподілити обов'язки, можна отримати серйозний зиск». За словами генерального директора ТОВ "Союз-Девелоп" (Краснодар) ВолодимираАвакумова, сьогодні так часто й відбувається: «Наприклад, якщо немає техніки, укладається договір із компанією, яка має техніку. А я маю робочі руки. І така схема набиратиме популярності».

Проте директор краснодарського адвокатського бюро «Домащенко та партнери» РоманДомащенкосумнівається в доцільності консолідації малих забудовників - у тому числі і за допомогою СРО, куди багато хто просто змушений вступати: «Не бачу передумов для масового об'єднання дрібних гравців - вони, як правило, не прагнуть брати участь у зовнішньої діяльностіі вирішують свої завдання». Проте, на думку пана Домащенка, така консолідація була б вигідна владі, оскільки більші структури простіше контролювати: «Готування, створення фірм-одноденок, уникнення податків - все це поширене в будівельній галузі. Ось і відповідь на питання "чому дрібних забудовників затискають?" Державі легше проконтролювати 30 великих компанійніж купу дрібних гравців». Експерт переконаний, що, виходячи з цих міркувань, влада не сприятиме розвитку малого бізнесу у будівельній галузі, так що невеликі забудовники можуть розраховувати лише на себе та на свої фінансові кошти.

Своя ніша тягне

Водночас залишається питання: якщо держава з такою силою закручує гайки, то як взагалі виживають дрібні забудовники, у чому їхня вигода?

За словами представника ЖБК «Єсенинський», малий бізнес нікуди не піде з південного будівельного ринку, оскільки рівень попиту на ті об'єкти, які можуть побудувати невеликі підприємства, тут досить великий: «Наприклад, найвигідніше будувати будинки класу “економ”, тут прибутки хороші . І якщо знайти свою нішу, консолідація перестане цікавитись». Точку зору, згідно з якою малий бізнес потрібен будівельному ринку в конкретних нішах, поділяють інші експерти. «Невеликі забудовники мають важливі функції - вони закривають сегмент дешевого індивідуального житла. Саме дрібні забудовники зводять, наприклад, котеджі за "канадськими технологіями"», - зазначає Роман Домащенко. ДмитроАблезгов, керівник департаменту комерційної нерухомостітакого великого девелопера, як Кубанська нафтогазова компанія, теж визнає, що малі забудовники потрібні ринку як головні постачальники таунхаусів і невеликих комерційних будівель.

За словами Іллі Володько, сьогодні малі організації справді займають значну частку житлового будівництва у великих містах (особливо у Краснодарі). «За останні два роки їхня активність зросла в кілька разів, що свідчить про інвестиційну привабливість сегменту, – коментує пан Володько. - Основними перевагами таких компаній, що дозволяють досягати економічної ефективності, є порівняно невеликий обсяг необхідних інвестицій та економія коштів на дозвільній та проектної документації- практично всі малі забудовники зводять будинки заввишки три-чотири поверхи».

У ніші ІЖС малий бізнес справді ефективний, а головне, застрахований від нерівноцінної конкуренції – забудовники, які працюють із індустріальними обсягами квадратних метрів, сюди просто не підуть. На думку Володимира Муравйова, саме в ІЖС розкривається головна перевага малого бізнесу – вміння працювати за гнучкими схемами: «Ми виграємо за рахунок того, що можемо варіювати об'єкти та види робіт, наприклад, приходити на об'єкт за субпідрядом та брати 20-30 відсотків, але працювати таким чином на кількох об'єктах». Як зазначає Володимир Авакумов, «зона комфорту» для малого бізнесу тут починається з річного обороту щонайменше мільйон рублів - для будівельного ринку сума дуже невелика. Однак невисока норма прибутку і велика кількість конкуруючих фірм у цій ніші породжують високі ризики - йдучи цілком «білим» шляхом, потрібно бути готовим до дуже напруженої боротьби за клієнта з неясним результатом. І це змушує забудовників звертатися до «сірих» та «чорних» схем «індивідуально-багатоквартирного» будівництва.

Гра на чужому полі

Як визнають експерти ринку, основна економія у малих забудовників сьогодні досягається саме за рахунок використання схем, що дозволяють уникати оподаткування. І тут найбільш привабливою нішою для малого будівельного бізнесувиявляється будівництво багатоквартирних «котеджів» на плямах, призначених під ІЖС. Кілька років тому «Експерт Південь» писав про цю проблему стосовно будівельного ринку Ростова-на-Дону (див. «Індивідуальний багатоквартирний затік» , №23 за 2010 р.), і з того часу вона так нікуди і не поділася. А в Краснодарі таке будівництво набуло масового масштабу в районі вулиць Московської та Сонячної – там свого часу мерія виділяла ділянки під ІЖС. І поки типовий клієнт будівельного ринку орієнтується насамперед на ціну квадратного метра, пропозиції за ціною 21–30 тисяч за «квадрат» у Ростові та Краснодарі (при 39–50 тисячах у «офіційного» забудовника в економ-класі) завжди знайдуть свого покупця .

Учасники галузі ділять малих забудовників на дві категорії: перша – малі будівельні компанії, які працюють у всіх доступних їм за законом сегментах, друга – «приватники», тобто підприємства, які напівлегально будують багатоквартирні будинки. «Поняття "приватні забудовники" з'явилося шість-сім років тому, - розповідає повноважний представник Гільдії керівників девелоперів у Краснодарі. ПавлоРєпін. - У більшості випадків це індивідуальні підприємці, дрібні комерційні фірми, які скуповують земельні ділянки під ІЖС площею від восьми соток і будують там п'ятиповерхівки».

За різними оцінками, ця категорія на південному будівельному ринку сьогодні становить майже половину «малюків». Саме можливість будувати та продавати такі квартири приваблює в галузь сотні дрібних гравців, які готові ризикувати: жодні ризикові витрати не перекриють ту величезну маржу, яку дають «чорні пайки». За словами члена Краснодарської крайової колегії адвокатів АндріяЧеховаТакі будинки в ряді випадків можуть приносити близько 500% прибутку. «Земельні ділянки оформлені на фізичних осіб, ТУ видані на фізичних осіб, земельні ділянки надані на будівництво ІЖС, а не багатоквартирних будинків, замість договорів пайової участі укладаються попередні договори, Договору про внесення авансу, права покупців на квартири оформляються шляхом судових рішень. Саме ці обставини дозволяють малим компаніям економити та залишатися на ринку з пропозицією житла за цінами нижчими за ринкові», - перераховує фактори низької ціни Дмитро Аблезгов.

У гравців ринку немає єдиної думки, добре це чи погано, коли малий, але «сірий» сегмент може дати ціну у півтора-два рази нижчу, ніж великий, але цілком офіційний. «Найпростіша річ: булка хліба за півціни – це стара, несвіжа булка, а тут ви купуєте квартиру за півціни, – каже Володимир Авакумов. - Що стоїть за таким будинком? Це заробітчани, низька якість робіт. Потім засідають комісії, чогось вимагають, а вимагати з приватників нічого, вони закриваються - і гроші на повітря». Проте, на думку Миколи Петрікова, не так просто. Справді, покупці «індивідуально-багатоквартирного» житла часто страждають із оформленням своїх часток, існують проблеми з мережами, оскільки комунікації призначені для обслуговування приватного домоволодіння, а на них навішують десятки квартир. Але для малого бізнесу це часто чи не єдина можливість вийти на ринок багатоквартирних будинків, а для багатьох споживачів – покращити житлові умови.

Чи розквітнуть усі квіти?

Контролюючі будівництво органи, природно, таких забудовників не шанують, але «чорні пайки» явочним порядком вже зайняли свою частку ринку. Гільдія керівників і девелоперів оцінює обсяги багатоповерхового житла, що будується в ЮФО, приблизно в 8,5 млн кв. м - і 10% їх зводять такі «приватні забудовники». За словами Павла Рєпіна, перші спроби залучити «сірих» забудовників у поле адміністративного регулювання вже є – наприклад, від «приватних» забудовників краснодарська владазараз вимагають лише зібрати пакет необхідних документів. «Податки вони платять справно, будують на власні кошти, пропонують покупцям розстрочку та іпотеку Влада міста перевіряє всіх приватників, а порушників змушують упорядкувати відповідні документи або через суд зносять незаконні будівлі», - коментує пан Рєпін.

Справді, букет проблем навколо багатоквартирної забудови на землях під ІЖС зростає із недоліків нормативного регулювання. На думку керівника департаменту з архітектури та містобудування Краснодарського краю ЮріяРисіна, зараз першочергове завдання, що стоїть перед його відомством, - це приведення ринку до єдиних правил гри шляхом забезпечення всіх муніципальних утвореньрегіону документами територіального планування Після цього виникне ясність, де і що можна будувати, в якому обсязі та якій поверховості. «Ці правила гри стануть мірилом для всього, і до них потрібно привести всіх, у тому числі й дрібних забудовників, – каже Рисин. – Тільки тоді вдасться подолати такі негативні речі, як багатоповерхова забудова під виглядом індивідуальної. У підсумку, я думаю, цвітимуть усі квіти – і дрібні забудовники, і великі».

З ідеєю приведення всіх гравців ринку до єдиних нормативів, солідарні великі забудовники. «Будівництвом багатоквартирних житлових будинків малі компанії мають займатися лише за умови повного дотримання чинного законодавства в галузі пайового будівництва, – каже Дмитро Аблезгов. – Але на сьогоднішній день такі компанії за інших рівних умов (будівництво житла відповідно до чинного законодавства про пайове будівництво) неконкурентоспроможні на цьому ринку – через неможливість отримання великих банківських кредитів, відсутність стабільної високої заробітної плати, кваліфікованих кадрів, чіткої середньострокової перспективи будівництва нових об'єктів. Тому малі підприємства і починають будувати по-своєму, виходячи за межі правового поля».

Крім того, вважає Юрій Рисін, у процесі регулювання мають повноцінно брати участь суди, які зараз нерідко підмінюють собою органи виконавчої влади, вирішуючи, чи варто залишати якийсь об'єкт чи ні, хоча такі рішення мають приймати органи експертизи та буднагляд. Роман Домащенко також звертає увагу на особливу роль судової влади у проблемі «індивідуально-багатоквартирного» будівництва: «Зараз влада кричить, що заборонятиме і зноситиме, але все це будівництво спокійно оформляється рішеннями судів - визнається право власності, і пайовики отримують квартиру. Поки цю нішу не закриють, дрібні "чорні" забудовники процвітатимуть», - упевнений пан Домащенко.

В умовах посилення адміністративного регулювання «лінією підтримки» малих забудовників може стати створення нових незалежних громадських організацій. «Є, наприклад, Спілка будівельників, є різні профспілки, але їхня функція непомітна, ми просто віддаємо їм 20–30 тисяч рублів внесків, – каже Володимир Муравйов. - Думаю, нові локальні організації, які будуть дотримуватися інтересів підприємців, допоможуть стабілізувати ситуацію». А поки цього не сталося, переконані представники малого будівельного бізнесу, дрібним забудовникам краще задовольнятися ІЖС та ремонтними роботами, щоб уникнути проблем із владою та не втратити бізнес.

Ніша для малого бізнесу

Фірми, які представляють малий бізнес у Росії, це комерційні організаціїіз чисельністю від 30 чол. ( роздрібна торгівля, побутове обслуговування населення) до 100 чол. (Промисловість, будівництво, транспорт). Статистика свідчить, що будівельна галузь одна із основних галузей діяльності малого підприємництва.
Наприклад, у Москві, яка поряд з Петербургом лідирує за кількістю малих підприємств на душу населення, їхня загальна кількість складається за рахунок торгівлі, операцій з нерухомістю, обробних виробництв та будівництва. Найменше малі підприємства представлені в таких сферах, як видобуток корисних копалин, фінансова діяльність, надання комунальних, соціальних та персональних послуг.
За даними Комітету з будівництва Петербурга, із 400 підприємств промисловості будівельних матеріалівдо сфери малого бізнесу належать 320.
За даними Петростата, у 2007 р. на території Ленінградської області провадили діяльність майже 15 тис. малих підприємств, у тому числі 12% у будівництві. Чисельність зайнятих у цих підприємствах склала 20% від кількості всіх зайнятих у малому бізнесі, а питома вагаобороту малих будівельних підприємств досяг 20,5%.

Яке ж місце приділяється сьогодні малому бізнесу в будівництві?
На загальну думку, малий бізнес витіснений у сферу субпідрядних робіт, спеціалізуючись на влаштуванні внутрішньобудинкових мереж, монтажі опалювального та вентиляційного обладнання, електромонтажних, покрівельних, оздоблювальних та інших видах робіт, які крупний забудовник може довірити невеликим компаніям за умови дотримання термінів та якості.
На думку заступника директора «Союзпетробуду» Євгена Каплана, область малого бізнесу в будівництві обмежена, а в деяких сферах навіть приречена, якщо компанія не планує розвиватися і укрупнюватися.

У виробництві будматеріалів частка бізнесу залежить від виду підгалузі. Наприклад, виробництво вікон з використанням дерева, алюмінію та ПВХ-профілю практично повністю належить малим компаніям, незалежно від обсягу виробництва. При цьому 80% петербурзьких підприємств, що випускають металопластикові вікна, виготовляють лише до 500 виробів на місяць.
В цілому, малим компаніям у сфері будіндустрії доводиться конкурувати з більш великими підприємствами. Як правило, при випуску малої партії продукції її собівартість вища, ніж при виробництві великих партій, якщо не йдеться про сучасні автоматизовані виробництва.

Багато що визначає відповідальність працівників того чи іншого малого підприємства та їхню кваліфікацію. Наприклад, реставраційні фірми мають у штаті «штучних» спеціалістів, які відповідають своєю репутацією за якість робіт.

Переваги та проблеми

В основі успіху малого бізнесу лежить мобільність, оперативна реакція на зміни, що відбуваються у бізнес-процесах, уміння переорієнтувати свою діяльність. Чим правильніше і точніше реакція ті чи інші тенденції ринку, тим вище може бути прибуток.
На початковому етапі організація малого бізнесу вимагає від нової команди, головним чином, організаційних та інтелектуальних ресурсів. Коли цей етап пройдено, настає деяка стабілізація та потреба у розширенні підприємства. У багатьох суб'єктів бізнесу саме у цей період починає відчуватися нестача оборотних коштів.
Але кредит на розвиток бізнесу отримати досить складно, оскільки малого підприємства немає ні виробничих засобів великої вартості, ні заставного фонду (будівель, землі і т. д.). Наприклад, представники малого бізнесу активно користувалися іпотечними програмами.
За оцінками експертів, у Петербурзі до 30% іпотечних кредитів, що видаються, витрачалися не на придбання житла, а на розвиток малого бізнесу.

Ситуація посилюється непрозорістю малого бізнесу. Малі підприємства намагаються приховати прибутки, оптимізують оподаткування, нерідко використовуючи тіньові виплати. Крім того, у малому бізнесі конкуренція досить висока, і кошти на розвиток необхідні, а забезпечити високі зарплатизможе далеко не кожна мала компанія. Тому якщо малий бізнес почне чесно платити всі податки та високу легальну зарплату, то швидко виявиться неконкурентоспроможним.

Питання конкурентоспроможності малого бізнесу тісно пов'язане з якістю надання послуг або виробленої продукції. Здавалося б, у невеликих підприємств обсяг замовлень менший, вони можуть приділити більше часу та уваги своїм замовникам, тому і якість має бути кращою. Але, з іншого боку, з огляду на те, що вибір виконавця за договором підряду найчастіше визначає вартість договору, забезпечити належну якість за мінімальні гроші вдається не завжди.
Наприклад, за даними асоціації "А-бетон", у Петербурзі від 50 до 100 підприємств випускають бетонні суміші. Більшість з них є невеликими бетонними вузлами, у яких параметри якості та контролю часто не відповідають стандартам.

Побоювання споживачів пов'язані також із якістю лакофарбової продукції дрібних виробників. Але це приклади, де вирішальну роль відіграють дотримання технології, наявність сучасного обладнання, сировини зі стабільною якістю та грамотних технологів, що не завжди властиво малому бізнесу. Звідси думка, що у малому бізнесі несумлінних виробників більше.
З іншого боку, випуск ексклюзивної продукції – саме доля невеликих компаній.Директор Інституту інноватики Йосип Туккельнаводить приклад створення малого підприємства двома студентами Політеха. Викупивши ліцензію на технологію нанесення зображення на різні поверхні, вони пристосували її під випуск плитки з оригінальним візерунком з дизайну замовника і окупили своє впровадження вже в перший рік.

Погляд на перспективи

Яким би інертним не був сучасний будівельний ринок, саме з малими компаніями у будь-якій галузі економіки пов'язані інноваційні надії.
– Основа будь-якого бізнесу – це малі підприємства з кількістю працівників від 5 до 50 осіб, – погоджується із цим Олексій Степанов, директор розвитку дорожньо-будівельної компанії «Апекс».– Впроваджувати інновації життєво необхідно й великим та малим підприємствам, але для малих це особливо актуально, бо вони мають свободу маневру, гнучкість. Велике підприємство перебудувати набагато складніше.
Для малої компанії недоцільно замовляти інноваційні розробки, але можна запозичити у своїй діяльності нові технології та матеріали. Досить знайти організаційну, маркетингову або фінансову ідею, концептуально новий для свого ринку. У цьому залежить від особистості керівника, з його вміння ризикнути і його розуміння, що таке підприємництво.
– За прогнозами, в умовах фінансової кризиблизько 30% будівельних підприємств можуть піти з ринку, – каже Іван Сухарєв, заступник генерального директора Кіровського домобудівного комбінату. – Тобто ринок зменшиться на третину. Заводи будуть змушені диверсифікуватись, переходити на іншу продукцію. При зростаючій конкуренції виробники, що залишилися на ринку, почнуть знижувати ціни, але на основну сировину – щебінь, цемент і пісок – ціни навряд чи впадуть. Тобто зниження цін відбудеться за рахунок нашої і так невисокої рентабельності.
Ми не проти інновацій, що знижують собівартість, що для виробника залізобетонних виробів означає розробку нових матеріалів із застосуванням сучасних пластифікаторів та інших добавок. Але який банк за умов уповільнення темпів економічного зростання та зменшення споживчої активності дасть кредит на інноваційні розробки?
– Сьогодні будь-якому підприємству потрібне нормальне фінансування на розвиток виробництва, – вважає Олександр Барський, генеральний директор науково-виробничої фірми "Скар-Лет".– Але виходить, що фізичній особі отримати кредит простіше, аніж підприємству. Ми використовуємо інноваційні технології. Тому, на відміну від інших виробників антикорозійних пігментів, маємо «зазор» за рентабельністю навіть зараз, коли ціна на сировину зросла в 2,5 рази. Але ми не може задовольнити всі замовлення, що надходять - не вистачає потужностей.

Малі підприємства в умовах розвитку ринкових відносин відіграють важливу роль у формуванні антимонопольної структури ринку, у подоланні відомчого економічного монополізму, а також мають великий вплив на розвиток національної економіки. У багатьох країнах з ринковою системою господарювання результати діяльності малих підприємств визначають типи економічного зростання, структуру та якість валового національного продукту.

У загальній кількості підприємств малі підприємства становлять близько 92%, ними припадає 50% науково-технічних розробок, понад 60% всіх послуг, близько 40% обсягу промислової продукції. Загальна кількість підприємств понад 7 млн., зайнято близько 110 млн. людина.

Роль малого бізнесу в економіці Японії добре відоме як японське диво». У загальній кількості підприємств, малих підприємств — близько 77%, що становить близько 6,5 млн., на них зайнято близько 40 млн. осіб або 70—80% нових робочих місць.

Мале підприємство, маючи лише 3,4 % вартості основних засобів економіки РФ, виробило 1998 р. близько 12% внутрішнього валового продукту (ВВП) і дає одну третину прибутку по народному господарству. На діючих на 1 січня 1999 877 тис. малих підприємств працюють на постійній основі 9 млн осіб і 6 млн сумісників. У галузі будівництва працюють близько 17%, або близько 130 тис. малих підприємств, переважна форма власності - приватна, її частка у загальній кількості становить понад 90%.

Як бачимо, роль малих підприємств економіки розвинених країн досить велика, і це тенденція як зберігається, і навіть посилюється. Росія лише на початку шляху масового створення та розвитку підприємств малого бізнесу.

У основі створення та розвитку правових норм підприємництва — Закон РРФСР «Про підприємства та підприємницької діяльності», Постанови Радміну РРФСР від 18 липня 1991 р. N° 6 «Про заходи щодо підтримки та розвитку малих підприємств у РРФСР» і (Федеральна програма державної підтримки малого підприємництва в Російської Федераціїна 1998-1999 рр.) від 3 липня 1998 р. № 697. Зазначені акти відкрили широкий простір для всіх, хто схильний до підприємницької діяльності, створили умови для прояву господарської ініціативи і підприємливості на основі реалізації принципу рівності всіх форм власності, вільного розпорядження майном та вибору сфер діяльності.

Російським законодавством визначено основні переваги створення малого підприємництва. До них можна віднести:

1) гранично спрощений (заявний) порядок реєстрації, ліцензування підприємницької діяльності;

2) доступність малого підприємництва в більшості його форм багатьом громадянам в силу невеликих початкових вкладень капіталу та відсутності необхідності у великих оборотних засобах;

3) підвищена мобільність, гнучкість його, можливість швидкого реагування на зміни ринкового попиту;

4) вирішення проблеми створення нових робочих місць;

5) невеликий апарат управління і, отже, нижчі накладні витрати;

6) використання місцевих сировинних ресурсів;

7) підтримка вітчизняних товаровиробників;

8) нові системи оподаткування та бухгалтерського облікута звітності.

Відповідно до Закону від 14 червня 1995 р. № 88-ФЗ «Про державну підтримку малого підприємництва в Російській Федерації», до малих підприємств у галузі будівництва відносяться підприємства будь-якої організаційно-правової Форми, у тому числі і кооперативи з граничною чисельністю Працюючих до 100 осіб, де частка юридичної особиабо осіб в Установчому капіталі не перевищує 25%. До суб'єктів малого підприємництва закон відносить і фізичних осіб, які займаються підприємницькою діяльністю без утворення юридичної особи.

В основу механізму освіти малого підприємства покладено такі принципи:

1) всі підприємства малого бізнесу незалежно від власності повинні бути в однакових стартових умовах господарювання;

2) простота створення малого підприємства, насамперед заявний характер освіти;

3)малі підприємства можуть створюватися у всіх галузях народного господарства, за винятком видів діяльності, які є прерогативою держави.

Цілями створення малих підприємств є: активізація структурної перебудови економіки, насичення споживчого ринку товарами, подолання галузевого і регіонального монополізму, розширення конкуренції, створення матеріальної основи для працевлаштування працівників, що вивільняються з діючих підприємств, зміцнення економії. чеської бази місцевих органіввлади тощо.

Правова основа для розвитку малого бізнесу є, але водночас починати малий бізнес доводиться з нуля та в умовах дії низки факторів:

1) економічне становище в країні, і, перш за все, дефіцит держбюджету, не дозволяє державі широко фінансувати програму розвитку малого бізнесу;

2)в країні відсутня інфраструктура будівельного ринку, і, перш за все, система страхування ризиків та кредитів;

3) гостра нестача підприємців-фахівців, які мають досвід підприємницької діяльності в умовах ринкового господарювання.

Вагомим фактором розвитку сфери малого бізнесу стає система заходів його державної підтримки. Надаючи допомогу підприємствам малого бізнесу, держава цим формує інфраструктуру ринку, підтримує підприємницьку діяльність. Допомога малим підприємствам зі сторони держави включає два основних напрями — організаційний і економічний. Державна підтримкавключає Федеральний фонд підтримки малого підприємництва, регіональні фонди, агенції та центри підтримки підприємництва. Використання системи податкових пільг, створення цивілізованого простору, інформаційна підтримка малих підприємств, подання статистичної та бухгалтерської звітності у спрощеному порядку, навчання кадрів, налагодження координації між федеральним рівнем та суб'єктами Федерації, що визначають появу позитивних зрушень у сфері малих підприємств.

Відповідно до Указу Президента РФ від 22 грудня 1993 jsfo 2270 «Про деякі зміни в оподаткуванні та у взаємовідносинах бюджетів різних рівнів» максимальні пільги є у підприємств малого бізнесу, що працюють у пріоритетних сферах діяльності, що здійснюють:

1) будівництво об'єктів житлового, виробничого, соціального та природоохоронного призначення;

2) ремонтно-будівельні роботи.

Малі підприємства, що працюють у цих сферах діяльності, у перші два роки роботи не сплачують податок на прибуток за умови, що дохід у зазначених видах діяльності перевищує 70%, і в третій і четвертий рік роботи сплачують податок на прибуток у розмір відповідно 25% і 50% від основної ставки, якщо дохід від перерахованих видів діяльності становить 90% від загальної сумидоходу реалізованої ними продукції (робіт, послуг).

Всі підприємства малого бізнесу незалежно від сфери діяльності, організаційно-правової форми, форми власності протягом усього часу їх роботи мають право на звільнення від податків тієї частини прибутку, яка спрямовується на такі цілі:

1) фінансування, у тому числі в порядку пайової участі, капітальних вкладень виробничого та невиробничого призначення;

2) погашення кредитів банку, використаних як капітальні вкладення виробничого та невиробничого призначення;

3) добровільні внески до Фонду підтримки підприємництва та розвитку конкуренції;

4) благодійні цілі, але не більше ніж 5%;

5) проведення НДДКР, а також у Російський фондфундаментальних досліджень, але не більше 10% оподатковуваного прибутку.

Усі ці податкові пільги нічого не винні зменшити фактичну суму податку, обчислену без урахування пільг, більш як 50%.

Малим підприємствам надається низка спеціальних пільг:

1) звільнення від сплати авансових внесків з прибутку;

2) видача Федеральним фондом підтримки малого підприємництва гарантій банку на повернення кредиту, при цьому фонд може і сам видавати кредити;

3) сплата банками та страховими компаніями, що відповідають, але надають не менше 50% загальної суми кредитів малим підприємствам та не менше 50% страхових внесків за звітний період, отриманих від страхування майна малих підприємств, у 1,5 раза зменшеного податку на прибуток відповідно із постановою Уряду.