Compania fsk ues. Analiza investițiilor - PJSC FSK UES. Federația Rusă de șah

(Președinte al Consiliului)

„Companie federală de rețea” (PJSC FGC UES) este o companie energetică rusă a cărei activitate principală este transportul de energie electrică prin Unified national electrical grid (UNEG) Rusia. În acest tip de activitate, societatea face obiectul unui monopol natural. Instalațiile de rețea electrică ale companiei sunt situate în 77 de regiuni cu o suprafață totală de 15,1 milioane de metri pătrați. km. Jumătate din consumul total de energie al Rusiei este asigurat de electricitatea transmisă prin rețelele PJSC FGC UES [ ] .

Denumirea completă - Societatea publică pe acțiuni „Federal Grid Company of the Unified Energy System”. Este o companie subsidiară dependentă de JSC Russian Grids. Sediul central este la Moscova.

YouTube enciclopedic

1 / 5

✪ FGC UES - Film despre companie (2017)

✪ I Conferința „Rețea digitală”

✪ Rețele Smart Grid

✪ Comutare operațională si tinute. Erori, Raportare

✪ Film despre operatorul de sistem UES

Subtitrări

Compania Federal Grid a fost înființată în 2002 pentru a gestiona și dezvolta Unified National reteaua electrica(UNEG) Astăzi sunt 140.000 de kilometri de linii principale de transport și 939 de substații în 77 de regiuni ale Rusiei. Compania exportă energie electrică în 11 țări FGC UES - o legătură între producătorii și consumatorii de energie electrică FGC UES - baza de infrastructură a economiei țării Vladimir Putin : „Industria energiei electrice a fost și rămâne cea mai importantă componentă a economiei interne Fără industria energiei electrice, fără dezvoltarea economiei de rețea, creșterea producției industriale este imposibilă. Compania participă la cele mai mari proiecte de importanță națională Mediu: Unificarea sistemelor Estului și Siberiei, Întărirea comunicării energetice între Nord-Vest și Centru Extinderea liniilor principale Baikal-Amur și Transsiberiană Crearea ESPO și Puterea conductelor din Siberia Dezvoltarea Orientului Îndepărtat FGC Consumatorii UES sunt întreprinderile miniere, uzinele metalurgice, complexele agricole, industriile de construcții de mașini, aeroporturile, terminalele portuare și șantierele navale Toate primesc energie de la zeci de unități de energie nucleară, termică și hidroelectrică. centrale, a căror producție este asigurată de FGC UES Andrey Murov: „De 15 ani, Compania Federală de Rețea UNEG din Rusia a devenit un stat în implementarea proiectelor cheie în sectorul real al economiei A fost construită o companie care garantează consumatorii noștri calitate superioară servicii și, cel mai important, se dezvoltă în sincronizare cu acestea." Investițiile companiei în dezvoltarea rețelelor de coloană vertebrală până în 2020 se ridică la peste 500 de miliarde de ruble. Vor fi construiți 11,5 mii de kilometri de linii electrice și 45 de mii de megavolti-amperi de capacitate a transformatorului. va fi introdus FGC UES pus la treabă - alimentare fiabilă și neîntreruptă a consumatorilor Compania a redus semnificativ rata accidentelor, atingând indicatori comparabili cu cei mai buni analogi din lume.Acest rezultat se bazează pe soluții avansate, tehnologie modernași pregătirea personalului Condiții importante pentru funcționarea și dezvoltarea stabilă sunt stabilitatea financiară și eficiență economică Andrey Murov: „Îmbunătățirea eficienței operațiunilor, reducerea costurilor este o sarcină firească a conducerii companiei, indiferent de situația externă. Datorită acestei lucrări, compania noastră a devenit mai stabilă financiar, s-au eliberat fonduri pentru reconstrucție și dezvoltare. rețelelor electrice și pentru plata dividendelor către acționari”. FGC UES este unul dintre cei mai mari consumatori de produse rusești de inginerie energetică. Astăzi, 3/4 din echipamentele principale achiziționate sunt produse pe plan intern. Până în 2030, cota sa va ajunge la 95% FGC UES acordă în mod tradițional atenție companiilor. responsabilitate socială Programele implementate includ problema impactului asupra mediu inconjurator, educație în industrie, sprijin pentru veterani și, bineînțeles, crearea de condiții favorabile pentru 22.000 angajații companiei, pentru că sunt principala valoare a FGC UES Federal Grid Company 15 ani împreună cu țara

Poveste

Pentru a implementa programul guvernamental de reformare a industriei energiei electrice în ceea ce privește complexul de rețea electrică aferent UNEG, în noiembrie Consiliul de Administrație al RAO ​​UES din Rusia a stabilit etapele creării Companiei Federale de Rețea și standardele de bază ale managementul FGC.

Proprietari și conducere

Începând cu 2017, 80,13% din acțiunile PJSC FGC UES sunt deținute de compania-mamă OJSC Russian Grids. Un alt pachet de 0,59% aparține Agenției Federale de Administrare a Proprietății. Restul de 19,28% din acțiuni sunt deținute de acționari minoritari.

În martie 2009, 77,66% din acțiunile JSC FGC UES aparțineau Federația Rusă reprezentată de Agenția Federală pentru Administrarea Proprietății de Stat. 22,34% din acțiunile plasate ale JSC FGC UES sunt deținute de acționari minoritari.

Inițial, 87,56% din acțiunile SA FGC UES aparțineau SA RAO „UES din Rusia” (în timpul reformei, aceste acțiuni au fost împărțite proporțional între acționarii RAO „UES din Rusia”), 12,44% - statului reprezentat de Agenția Federală de Administrare a Proprietății. Pe viitor, conform legislației în vigoare, cota statului în capitalul autorizat al companiei ar trebui majorată la 75% plus o acțiune.

Structura

Structura Companiei Federale Grid include nouă sucursale:

• MES Est
• MES Ural
• MES Nord-Vest
• MES Volga
• MES Sud
• Centrul de Supraveghere Tehnică

În același timp, fiecare dintre MES (Main Electric Networks) include de la patru până la opt întreprinderi MES.

Activitate

La sfârșitul anului 2014, lungimea liniilor de transport a energiei electrice FGC UES, inclusiv liniile aeriene, prin cablu și aer-cablu, este de 138,8 mii km. Numărul de substații administrate de FGC UES este de 924. Capacitatea transformatorului este de 332,1 GVA. Numărul total de angajați ai FGC UES este de peste 24 de mii de persoane.

Furnizarea de energie electrică din rețeaua UNEG către consumatorii de servicii (în termeni echilibrați) s-a ridicat în 2014 la 518,093 miliarde kWh.

Program de dezvoltare pe termen lung

În noiembrie 2014, Consiliul de Administrație al FGC UES a aprobat programul de dezvoltare al FGC UES pentru perioada 2015-2019. cu o prognoză până în 2030. Potrivit documentului, compania intenționează să reducă până în 2017 specific costuri de operare cu 25% și costurile de investiții - cu 30% față de 2012.

Potrivit lui Andrey Murov, în urma rezultatelor din 2014, FGC UES a redus costurile specifice de investiții cu 17%, în timp ce costurile de exploatare au scăzut cu 21,7% pe parcursul anului.

Proiectul de program pe termen lung pentru dezvoltarea FGC prezintă performanța financiară și economică așteptată a FGC în 2014 și rezultatele pentru 2010-2013. În plus, compania a prezentat o analiză a perspectivelor dezvoltare economică pentru 2015-2019 și până în 2030

Program de investiții

Al doilea document principal al FGC UES este Programul de investiții.

La 29 decembrie 2015, a devenit cunoscut faptul că Ministerul Energiei al Federației Ruse a aprobat programul de investiții al FGC UES pentru 2016-2020. Investiția totală a companiei se va ridica la 471,12 miliarde de ruble. În această perioadă, FGC UES intenționează să pună în funcțiune 44,3 mii MVA de capacitate de transformare și 11,8 mii km de linii de transport electric. Sursele de finanțare sunt fondurile proprii, ținând cont de plata racordării tehnice.

Cele mai mari proiecte până în 2020 vor fi dezvoltarea infrastructurii rețelei electrice în Siberia de Est și Orientul Îndepărtat, inclusiv alimentarea externă cu energie către BAM și Trans-Siberian Railway, conducta de petrol ESPO, consolidarea legăturilor electrice ale IPS Center – IPS. Nord-Vest, conexiune tehnologica a celor mai mari consumatori din tara, facilitati de constructie pentru emiterea energiei de generare.

Ambele documente țin cont de realitățile actuale: costul atragerii resurselor de credit, posibilitatea modificării calendarului de punere în funcțiune a instalațiilor, dinamica consumului de energie electrică, necesitatea menținerii. stabilitate Financiarăși, bineînțeles, asigurarea unei aprovizionări fiabile cu energie a consumatorilor.

Campanie de reparații

Campania de renovare face parte din programul de investiții. În 2015, FGC UES a alocat aproximativ 10 miliarde de ruble pentru implementarea sa.

Implementarea campaniilor de reparații din anii anteriori a făcut posibilă prezentarea unor indicatori de înaltă fiabilitate în transportul energiei electrice. La sfârșitul anului 2014, nivelul pierderilor tehnologice a atins 4,13%, ceea ce este comparabil cu indicatorii țărilor dezvoltate. În general, în ultimii cinci ani, rata accidentelor la instalațiile electrice FGC UES a fost redusă cu 40%.

În 2015, rata accidentelor la instalațiile electrice ale complexului rețelei vertebrale a scăzut cu 17,3% față de aceeași perioadă a anului trecut. Pe liniile electrice, numărul încălcărilor tehnologice a scăzut cu peste 20%, în sisteme controlul expedierii de două ori.

BAM și Transsib

La 23 aprilie 2015, la un briefing pentru reprezentanții presei federale cu privire la rezultatele activităților FGC UES din 2014, Andrey Murov a menționat că FGC UES așteaptă o decizie cu privire la cererea de fonduri de la Fondul Național de Asistență Socială pentru finanțarea alimentării cu energie. proiect pentru căile ferate BAM și Transsib. Suma fondurilor din cadrul cererii este de 50,5 miliarde de ruble. În cazul în care banii nu sunt furnizați, compania va putea executa doar o parte a lucrării.

„Înțelegem, de asemenea, că dacă nu sunt alocate fonduri de la NWF, atunci o vom face fonduri proprii vom putea stăpâni doar o parte din programul nostru de investiții. Până acum, am planificat astfel de lucrări pentru 34 de miliarde de ruble la orizont până în 2019.”

Ca urmare a aprobării programului de investiții până în 2020, a devenit cunoscut faptul că FGC UES, ca surse suplimentare de finanțare în perioada 2016-2020, a planificat să împrumute fonduri de la Fondul Național de Asistență Socială sub formă de obligațiuni pentru BAM și Transsib energie electrică. proiect de aprovizionare - 36,6 miliarde de ruble.

Sursa de alimentare a lui Bystrinsky GOK

Proiectul de alimentare cu energie electrică pentru Bystrinsky GOK este un proiect comun al FGC UES și Norilsk Nickel. Conform unui acord cu FGC UES, cea mai mare parte a finanțării pentru construcția infrastructurii energetice este furnizată de Norilsk Nickel în cadrul SPV. În viitor, instalațiile electrice vor fi achiziționate de către Compania Federală de Rețea de la SPV în condițiile de plată în rate.

În octombrie 2015, a devenit cunoscut despre începerea construcției rețelelor electrice pentru guvernul corec, și anume construcția unei linii de transport electric de 220 kV Kharanorskaya GRES - Bugdainskaya - Bystrinskaya cu o lungime totală de 234 km.

Ca parte a proiectului, este planificată și construirea unei substații Bystrinskaya de 220 kV cu o capacitate de transformare de 250 MVA.

Societatea Geografică Rusă

La sfârșitul lunii octombrie 2014, a devenit cunoscut faptul că FGC UES va participa la susținerea proiectului Gogland Integrated Expedition. Compania Federal Grid este partenerul oficial al proiectului.

În cadrul expediției, pe insula cu același nume va fi înființată o tabără anuală de studenți, unde studenții vor practica vara în mai multe disciplinele academice. De asemenea, în acest proiect vor fi implicați specialiști în geografie, geologie, arheologie, ornitologie, biologie și botanică, care vor fi angajați într-un studiu și descriere la scară largă a tuturor celor paisprezece insule ale golfului.

Potrivit șefului companiei Andrey Murov, unic echipament militar, rămasă din Marele Război Patriotic pe o insulă din Golful Finlandei, va fi examinată și înregistrată complet de expediția Societății Geografice Ruse. O parte din ea poate fi transportată la muzeele rusești.

În plus, în 2015, FGC UES va deveni partener al Filialei Regionale Leningrad a Societății Geografice Ruse în crearea unui portal de internet sub titlul de lucru „Călătorie virtuală prin insulele exterioare ale Golfului Finlandei”, care va fi disponibil. pentru vizita în primăvara viitoare. În plus, compania va lua parte la pregătirile pentru sărbătorirea a 70 de ani de la Marea Victorie, care va include întâlniri cu geografi veterani, hidrografi și ingineri energetici care au contribuit enorm la lupta împotriva naziștilor în timpul Blocadei și în drum spre Victorie după străpungerea ei.

Federația Rusă de șah

Pe 16 decembrie 2015, FGC UES a devenit sponsorul general al echipelor naționale de șah a Rusiei. Acordul dintre FGC UES și Federația Rusă de Șah a fost semnat de șefii organizațiilor - Andrey Murov și Andrey Filatov.

Cu sprijinul FGC UES, vor avea loc evenimente oficiale RCF - o serie de turnee rusești și internaționale, inclusiv competiții pentru copii.

Cooperare cu instituțiile de învățământ

Începând cu 2015, FGC UES a interacționat cu 105 instituții de învățământ de specialitate superior și 24 de nivel secundar din toate regiunile de operațiuni ale companiei. De la 60 institutii de invatamant semnate acorduri de cooperare.

În fiecare an, studenții au ocazia să se supună producției și practica de licență la facilităţile FGC UES. În 2015, 800 de studenți au folosit această oportunitate.

Unul dintre partenerii cheie ai FGC UES este, cu care compania are un acord pe mai multe niveluri din 2010. Șeful FGC UES este membru al Consiliului de administrație al universității.

Încălcarea legilor antitrust

De mai bine de 10 ani, FGC UES are o procedură de confirmare plătită specificații a furnizat produse pentru nevoile FGC UES și cerinta obligatorie a fost inclusă în contractele de construcție și procedurile de achiziție [ ] .

PJSC Federal Grid Company of the Unified Energy System (PJSC FGC UES) Monopol de stat responsabil cu gestionarea unuia dintre cele mai mari sisteme de transport de energie electrică din lume - Unified National Electric Grid (UNEG). PJSC FGC UES (FGC) a fost înființată la 25 iunie 2002, în conformitate cu programul de reformă a industriei energetice, ca operator de monopol pentru gestionarea Rețelei Electrice Naționale Unificate (All-Russian) (UNEG) în vederea menținerii și dezvoltării acesteia. Principalii consumatori de servicii sunt companii de distributie , companii de vânzări și mari întreprinderi industriale. PJSC FGC UES este inclusă în lista organizațiilor vertebrate de importanță strategică pentru țară. Principalele activități ale companiei: furnizarea de servicii subiecților pieței angro de energie electrică pentru transportul energiei electrice și racordarea la rețeaua de energie electrică; managementul rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusă); activități de investiții în dezvoltarea rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusă); menținerea rețelelor electrice în stare corespunzătoare; supravegherea tehnică a stării instalaţiilor reţelei. Munca la PJSC FGC UES este asociată cu rezolvarea sarcinilor la scară largă care necesită educație, abilități și experiență adecvate. Semnificația PJSC FGC UES pentru Rusia, potențialul de dezvoltare al companiei, amploarea schimbărilor și inovațiile sunt ceea ce atrage manageri și specialiști cu înaltă calificare. Pentru rezolvarea sarcinilor care ne sunt puse în față sunt necesare eforturi concertate, independență și responsabilitate a fiecărui angajat al Companiei. Ne poți alătura dacă ești: orientat spre rezultate; să depună eforturi pentru creștere profesională; capabil să depășească dificultățile pe calea atingerii scopului; puteți construi eficient comunicații atât cu colegii, cât și cu reprezentanții organizațiilor partenere. Instalațiile de rețea electrică ale PJSC FGC UES sunt situate în 79 de regiuni ale Federației Ruse, cu o suprafață totală de peste 15,1 milioane de metri pătrați. km. Compania operează 145,9 km. linii electrice și 958 de posturi cu o capacitate totală de transformare de peste 351,9 mii MVA cu tensiune de până la 1150 kV. În prezent, PJSC FGC UES are 43 de filiale, inclusiv 8 filiale ale rețelelor electrice dorsale (MES), 34 de întreprinderi de rețea electrică vertebrate (PMES) și o bază de producție specializată „Bely Rast”. În plus, compania este acționar la peste 10 filiale care asigură funcționarea rețelei electrice. Personalul companiei la începutul anului 2019: aproximativ 22.000 de oameni. Capitalul autorizat al PJSC FGC UES este de 637.332.661.531 ruble 50 de copeici și este împărțit în 1.274.665.323.063 de acțiuni ordinare cu o valoare nominală de 50 de copeici fiecare. PJSC Rosseti (87,90% proprietate de stat) deține 80,13% din acțiunile plasate ale PJSC FGC UES, acționarii minoritari dețin 19,28% din acțiunile Federal Grid Company, Rosimushchestvo - 0,59%. Acțiunile PJSC FGC UES sunt incluse în lista de cotații a Primului (cel mai înalt) nivel al Bursei din Moscova (ticker: TAXE) și sunt incluse în baza de calcul pentru indici cheie interni și străini (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR). , RTX NRG). FGC Global Depositary Receipts (GDR) sunt tranzacționate la Consiliul principal al Bursei de Valori din Londra (Ticker: FEES)

PJSC FGC UES este una dintre cele mai mari companii de rețea publică din lume în ceea ce privește lungimea liniei și capacitatea transformatorului. Este cea mai mare SDC a grupului de companii Rosseti. FGC UES este responsabilă pentru 143,6 mii km de linii de transport de înaltă tensiune și 947 de substații cu o capacitate totală instalată de peste 347,3 mii MVA.

Zonă servicii: compania oferă o sursă de energie fiabilă consumatorilor din 77 de regiuni ale Rusiei, deservind o suprafață de aproximativ 15,1 milioane de metri pătrați. km.

Istoria dezvoltării

FGC UES a fost creat în cursul unei reforme pe scară largă a sectorului electric rusesc. Când a fost creată „Federal Grid Company UES”, unicul fondator - RAO „UES of Russia” a transferat complexul de rețea electrică care formează sistemul la capitalul autorizat al noii companii. Înregistrarea de stat a companiei a avut loc în iunie 2002.

În 2007, acționarii au decis să reorganizeze FGC UES prin fuziunea cu aceasta a următoarelor companii: RAO UES din Rusia, State Holding, Minority Holding FGC UES, precum și 56 MSK și șapte MMSK. În 2008 au fost comasate companiile de rețea dorsală, ceea ce a însemnat finalizarea consolidării activelor Companiei Federale de Rețea.

În 2012, JSC FGC UES a fost numit unicul organ executiv al JSC IDGC Holding. În iunie 2013, participația deținută de stat la JSC FGC UES a fost transferată la capitalul autorizat al JSC Russian Grids.

Ulterior, Societatea a fost redenumită PJSC FGC UES.

Active/facilități de producție

Număr posturi de 35 kV și peste - 947 buc.

Capacitatea stației 35 kV și peste - 347,3 mii MVA

Număr posturi de transformare (RP) 6-35 kV - 303 buc.

Lungimea liniilor de transmisie a energiei (pe circuite) este de 143,6 mii km

Volumul total al rețelelor electrice este de 1362 mii conv. unitati

Indicatori cheie de performanță, 09.2018:

• Alimentare de la rețea - 411,68 miliarde kWh
• Profit net - 33,3 miliarde de ruble.
• EBITDA - 99,8 miliarde de ruble.
• Venituri - 160,6 miliarde de ruble.
• Numărul mediu de angajați este de 22,05 mii persoane.
• Capitalizare - 211,1 miliarde de ruble
• Programul de investiții pentru 2018-2020 este de 289,12 miliarde de ruble.

În anul 2017, volumul de alimentare cu energie electrică din rețea a fost de 547.351 milioane kWh, în timp ce pierderile s-au ridicat la 24.307 milioane kWh (4,44% din furnizarea din rețea prin UNEG).

În 2017, au fost realizate 17 conexiuni tehnologice majore.

Program de investiții

Volumul total de planificat pentru 2016-2020. investițiile sunt de 479,07 miliarde de ruble. Finanțarea programului de investiții pentru perioada 2016-2020 oferite pe cheltuiala fondurilor proprii PJSC FGC UES, împrumuturi cu obligațiuni, împrumuturi corporative și fonduri bugetare federale. Programul prevede o distribuție uniformă a costurilor de investiție într-o perioadă de cinci ani, ceea ce va permite Companiei să mențină o structură echilibrată a surselor de finanțare.

Programul de investiții al companiei își asumă în 2016-2020. punerea în funcțiune a 40 GVA de capacitate și 10,9 mii km de linii de transport electric în mijloacele fixe ale companiei.

Acţionarii şi conducerea

Capitalul autorizat al PJSC FGC UES este de 637.332.661.531 ruble 50 de copeici și este împărțit în 1.274.665.323.063 de acțiuni ordinare cu o valoare nominală de 50 de copeici fiecare.

PJSC Rosseti deține 80,13% din acțiunile plasate ale PJSC FGC UES, acționarii minoritari dețin 19,28% din acțiunile Federal Grid Company, Federal Property Management Agency deține 0,59%.

Președintele Consiliului de Administrație - Murov Andrey Evgenyevich, Președintele Consiliului de Administrație - Livinsky Pavel Anatolyevich.

Societatea pe acțiuni deschise „Federal Grid Company of the Unified Energy System” (Federal Grid Company, FGC) a fost înființată la 25 iunie 2002, în conformitate cu programul de reformare a industriei energiei electrice ca operator de monopol pentru managementul Unified National. (All-Russian) Electric Grid (UNEG) pentru a o conserva și dezvolta.

Active

2017: VOLS

Lungimea rețelei de comunicații tehnologice de bază a FGC UES - linii de fibră optică (FOCL) - a crescut în 2017 la 73,6 mii km. Până în 2025, este planificată extinderea acestuia la 105 mii km, care, împreună cu alte tehnologii moderne de telecomunicații (multiplexarea spectrală (WDM), transmisia de date sub formă de pachete (Ethernet), va acoperi aproximativ 90% din substațiile companiei. canale digitale conexiuni. Acest lucru va îmbunătăți calitatea managementului infrastructurii, fiabilitatea alimentării cu energie electrică a consumatorilor și va contribui la optimizarea costurilor de operare.

Canalele de comunicare digitală sunt necesare pentru transmiterea informațiilor corporative și tehnologice cheie, inclusiv date contabile, indicatori de performanță în timp real ai infrastructurii energetice etc. Se creează o oportunitate pentru implementarea tehnologiilor de rețea inteligentă și a soluțiilor substațiilor digitale. FOCL în sine servește drept bază pentru dezvoltarea controlului de la distanță al instalațiilor - unul dintre domeniile cheie ale digitalizării FGC UES.

Până în 2021, telecontrolul va fi implementat la 93 de substații FGC UES. De asemenea, se preconizează finalizarea a 32 de proiecte până în 2025 proiect digital legate de implementarea integrată a soluțiilor digitale la instalațiile electrice.

2010

Rețelele electrice ale FGC sunt situate în 73 de regiuni ale Federației Ruse, cu o suprafață totală de peste 13,6 milioane de metri pătrați. km. Compania operează 121.000 km de linii de transport și 797 de substații cu o capacitate totală instalată a transformatoarelor de peste 305.000 MVA de clasa de tensiune 35-1150 kV.

FGC are 51 de filiale, inclusiv 8 filiale ale rețelelor electrice dorsale (MES), 41 întreprinderi de rețele electrice vertebrate (PMES), 1 firma de transport cu motorși 1 bază de producție specializată.

Activități principale

• Managementul rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusă);
• Furnizare de servicii subiectilor pietei angro de energie electrica pentru transportul energiei electrice si racordarea la reteaua de energie electrica;
• Activități de investiții în dezvoltarea rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusă);
• Menținerea rețelelor electrice în stare corespunzătoare;
• Supravegherea tehnică a stării instalațiilor rețelei.

Indicatori de performanta

2009

Venitul brut al companiei în RAS pentru 2009 s-a ridicat la 85,1 miliarde RUB. Valoarea activelor nete ale Federal Grid Company la 31 decembrie 2010 se ridica la 579,746 miliarde de ruble. Împrumuturile și creditele au fost la nivelul de 13 miliarde de ruble.

În 2009, furnizarea de energie electrică de la UNEG către rețelele companiilor de rețea de distribuție, consumatorii direcți participanți la WECM și AO-energos independente s-a ridicat la 452,662 milioane kWh, furnizarea de energie electrică către țările vecine - 13,628 milioane kWh. Totodată, pierderile reale totale de energie electrică în anul 2009 au fost la nivelul de 22.121 milioane kWh.

Numărul de angajați este de 21.500 de persoane.

Structura companiei

Stoc

Capitalul autorizat al Federal Grid Company este de 616.780.666.776 RUB. și împărțit în 1.233.561.333.552 acțiuni ordinare cu o valoare nominală de 50 copeici fiecare. Acționar majoritar Compania este statul cu o cotă de proprietate de 79,11%. 20,89% din acțiunile în circulație ale Companiei sunt deținute de peste 470.000 de acționari minoritari.

Tranzacționarea acțiunilor FGC la bursele CJSC MICEX Stock Exchange (MICEX) și JSC RTS Stock Exchange (RTS) a început pe 16 iulie 2008. Din cauza restricțiilor legale privind deținerea minimă a statului de 75% plus 1 acțiune, acțiunile Companiei Federale Grid nu pot fi listate pe lista „A” a ambelor niveluri. Din decembrie 2008, acțiunile emisiunii principale (număr de înregistrare de stat 1-01-65018-D din 10 septembrie 2002) sunt incluse în lista valorilor mobiliare admise în circulație în lista de cotații „B” a MICEX și RTS. bursele de valori. Li s-a atribuit codul comercial FEES, numărul ISIN este RU000A0JPNN9. Pe 27 august 2009, acțiunile ordinare ale Federal Grid Company au început să se tranzacționeze pe piața de acțiuni RTS Standard, li s-a atribuit codul de tranzacționare FEES.

La 24 iunie 2008, FGC a primit permisiunea de la Serviciul Federal al Piețelor Financiare din Rusia să plaseze și să circule în afara Rusiei titlurile de emisiune ale tuturor emisiunilor de acțiuni ordinare ale Societății înregistrate până în prezent în sumă care nu depășește 287.269.492.431 de acțiuni ordinare ale Societății.

Lansarea programului GDR nelistat în conformitate cu Regulamentul S și Regula 144A, care certifică drepturile cu privire la acțiunile ordinare ale Societății, a avut loc la 30 iunie 2008. Un certificat de depozit este reprezentat de 500 de acțiuni nominale ordinare de înregistrare în cont ale FGC. Deutsche Bank este banca depozitară a programului.

La 30 iunie 2010, valoarea programului de certificate de depozit al FGC este de aproximativ 0,2% din capitalul social al Companiei. Numărul total de acțiuni ordinare nominative ale Federal Grid Company incluse în programul GDR este de 2.070.576.000, ceea ce corespunde la 4.141.152 GDR.

Tehnologia de informație

Despre dezvoltare sisteme de informare„FGC UES” citit într-un articol separat despre.

Poveste

2016-2017

În 2016-2017, FGC UES a finalizat mai multe proiecte majore pentru implementarea FOCL: în Orientul Îndepărtat - pe tronsoanele liniei de transport electric de la substația Nizhny Kuranakh la Maya și Olekminsk (890 km), în sud - de la CNE Rostov până la substația „Tikhoretskaya” (340 km). De asemenea, FOCL au fost introduse pe liniile Urengoy-Mangazeya (305 km) în Siberia de Vest, Kostroma-Kirov (350 km) în Centru și regiunea Volga, Nalcik-Vladikavkaz-2 (210 km) în Caucazul de Nord.

În primul rând, să ne dăm seama ce fel de companie este FSK și ce face? Să ne uităm la istoria companiei.
Decizia de a înființa Compania Federală de Rețea a fost luată de Guvernul Rusiei în vara anului 2001, ca parte a reformei industriei energiei electrice. Compania Federală de Rețea a fost înființată ca organizație pentru gestionarea Rețelei Electrice Naționale Unificate (UNEG). Înregistrare de stat Societatea a avut loc la 25 iunie 2002. OAO RAO „UES din Rusia”, care a acționat ca unic fondator, a transferat către capitalul autorizat al Companiei un complex de rețea electrică principală aferent UNEG.
Totodată, în cadrul reformei industriei energiei electrice, a avut loc procesul de consolidare a instalațiilor rețelei electrice aparținând UNEG sub controlul Companiei Federale de Rețea. În 2007, pe baza reorganizarii AO-energos (filiale și filialele OAO RAO UES din Rusia), au fost înființate 56 de companii de rețea de coloană vertebrală (MTC). Acțiunile MSK deținute de OAO RAO „UES din Rusia” au fost transferate ca plată pentru emisiunea suplimentară de acțiuni a Federal Grid Company. La 1 iulie 2008, RAO UES din Rusia și 54 de MSK au fost fuzionate în Federal Grid Company. Alte 2 MSC-uri (JSC Tomsk Trunk Grids și JSC Kuban Trunk Grids) au rămas subsidiarele sale. Ca urmare, peste 470.000 de foști acționari ai OAO RAO UES din Rusia și MSK au devenit acționari ai Companiei Federale Grid.
Astăzi, Federal Grid Company este o infrastructură unică care formează cadrul fizic al economiei statului. FGC este responsabil pentru 139.000 km de linii de transport de înaltă tensiune și 924 de substații cu o capacitate totală de peste 332.000 MVA. Compania furnizează energie sigură consumatorilor din 77 de regiuni ale Rusiei, deservind o suprafață de aproximativ 15,1 milioane km2. Energia electrică transmisă prin rețelele PJSC FGC UES acoperă aproximativ jumătate din consumul total de energie al întregii țări. Face parte din PJSC Rosseti, cel mai mare holding energetic din țară, care deține 80,13% din acțiunile companiei.
Nu există FGC doar în Orientul Îndepărtat.
În continuare, în primul rând, vreau să iau în considerare principalii (posibili) factori de reevaluare a acțiunilor companiei:
1-Dividende
Decretul Guvernului Federației Ruse din 29 mai 2017 N 1094, care prevede (suma alocată pentru plata dividendelor este de cel puțin 50 la sută din profitul net societate pe actiuni, determinată conform situațiilor financiare, inclusiv consolidate, întocmite în conformitate cu standarde internaționale situatiile financiare, cu modificarea specificata la subparagraful "a" al paragrafului 1 din prezentul ordin, suma se calculeaza tinand cont de excluderea din valoarea profitului net utilizat la calcularea dividendelor: venituri si cheltuieli asociate cu reevaluarea actiunilor filialele tranzacționate pe piața valorilor mobiliare și impozitul aferent acestora la profit; cota din profitul net alocată pentru a oferi sprijin financiar planurilor de dezvoltare ale filialelor legate de asigurarea stabilității și dezvoltării lor financiare, aprobate de consiliul de administrație al societății publice pe acțiuni Russian Grids; investițiile reale realizate în detrimentul profitului net primit din activități reglementate ca parte a implementării programelor de investiții aprobate de Ministerul Energiei al Rusiei în modul prescris; ponderea profitului net primit din activitățile de conectare tehnologică la rețelele electrice (inclusiv veniturile din dobânzi pentru plata în rate pentru racordarea tehnologică în conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 30 noiembrie 2016 N 1265 „Cu privire la procedura de stabilire a plata pentru conectarea tehnologică a funcționării nou introduse a instalațiilor de producere a energiei electrice ale centralelor nucleare și hidrocentralelor (inclusiv centralelor electrice cu acumulare prin pompare) la instalațiile rețelei electrice naționale unificate (tot-rusești)”), cu excepția fondurilor primite efectiv în perioada de raportare.
Cu toții ne amintim cum, la sfârșitul anului 2016, toată lumea se aștepta la div-uri de 0,025 ruble pe acțiune, dar în final au primit mult mai puțin, și anume 0,0154. Conducerea a ajustat PE pentru amortizare și profit din conexiunea tehnică.
2-Deleverage.
Compania are o datorie netă de 297 353 milioane de ruble. În principiu, aceasta nu este atât de mult. Dacă vă uitați la multiplicatorul NetDebt/Ebitda ltm, este 1,5. fluxul de numerar pentru a reduce datoria (sucesul ar fi de 150% din cele actuale, cu un MCap de 210.000 de milioane de ruble), dar compania are capex mari până în 2020, așa că nu vom juca această opțiune pe termen scurt.
Toată lumea știe de decretul guvernamental privind vânzarea activelor neprofesionale de către companiile de stat.FGC, așa cum știe deja toată lumea, deține astăzi o participație la IRAO egală cu 66 692 milioane de ruble. Să visăm dacă FGC vinde această acțiune. Ce poate Ei bine, în primul rând, aceasta este o creștere a stării de urgență de aproape două ori, respectiv. Și creșterea divelor.Acțiunile FGC ar fi imediat reevaluate cu cel puțin 70-90%.De asemenea, o parte din acești bani ar putea fi folosiți pentru achitarea datoriilor, pe care și investitorii ar aprecia.Dar nu s-au auzit vești despre aceste planuri. încă.De ce? Poate că pentru FGC acesta nu este un atu atât de neprofesional, la urma urmei, este o singură industrie. Poate că conducerea companiei așteaptă cotațiile IRAO și mai mari, nu știm asta.
3-Compania este subevaluata de piata
Luați în considerare multiplicatorii
NetDebt/Ebitda LTM=1,5
EV/Ebitda=2,5
P/B=0,3
P/Eltm=4
Îmi amintește de ceva?) Îmi amintește de Gazprom într-un fel.FSK are, de asemenea, capitaluri mari și FSK este foarte ieftin.
Să ne amintim cine este acționarul principal al FGC-Cherez Rosseti statul nostru iubit Și mi se pare că aici, ca și la Gazprom, nu trebuie să vă așteptați ca conducerea să împartă toate profiturile cu minorii. Cel mai probabil, vor ascunde o parte din profit în tot felul de moduri diferite.
REZULTATE
Dacă ești un investitor pasiv și ai bani pe termen lung, atunci îți poți permite ca o parte din capitalul tău să-ți aducă 10% pe an timp de 2-3 ani.Acum, în principiu, există o oportunitate unică de a cumpăra acțiuni FGC ieftin. La urma urmei, această investiție este în esență cu o anumită opțiune de creștere. Dacă calculezi aproximativ, atunci ținând cont de dividende, această investiție îți va aduce de la 100-150% în decurs de 3 ani, adică 30-50% pe an așa și așa.
P.S. Nu am în portofoliu FSK, pentru că cred că tot se va putea sări în acest tren, chiar dacă nu cu primul vagon.
Data viitoare voi analiza IDGC-ul procesorului.