Організація та нормування праці у будівництві. Тарифне нормування та форми оплати праці у будівництві. Визначається ступенем професійної та кваліфікаційної придатності його працівників для досягнення цілей підприємства та виконання робіт

1

Запропоновано підхід до формування нормативної бази проектної компанії за допомогою коригування зібраної фактичної інформації щодо виконання робіт проекту. Цей підхідспрямований на розробку об'єктивних показників оцінки ефективності роботи окремого інженера-проектувальника з урахуванням специфіки даної сфери діяльності, а також підвищення точності планування проектно-вишукувальних робіт (ПІР) на ранніх етапах життєвого циклупроекту з їхньої розробки. Розглянуто вітчизняний досвід у галузі нормування праці; виявлено проблеми нормування у сфері проектування та запропоновано варіант їх вирішення шляхом накопичення статистики щодо виконання розробки проектної документаціїкоштами інформаційної системиуправління проектами. Концепція визначає базові принципи розробки календарно-мережевих графіків у предметній галузі, що розглядається, показники на основі якісних оцінок процесу проектування (детермінованість, тип і розмір об'єкта проектування, кваліфікація виконавця) та метод корекції фактичних вартостей та тривалостей інженерних робіт для отримання нормативних значень.

нормування

управління проектами

проектування

інжиніринг

формування нормативної бази

норми виробітку

1. Єдині норми часу та розцінки на проектні роботи. Загальна частина. - М.: Будвидав, 1979. - 15 с.

2. Єдині норми тривалості проектування та будівництва підприємств, будівель та споруд та освоєння проектних потужностей. - М.: Будвидав, 1983. - 558 с.

3. Карпова В.С., Мельникова Є.Ф. Планування та контроль ресурсів у проектах інжинірингової компанії засобами Oracle Primavera // Інформаційні технологіїу бізнесі: збірка 8-ї Міжнародної наукової конференції. 19-20 червня 2013 р. Санкт-Петербург. Conference of St.-Petersburg State University of Economics and Finance. Information Technology in Business / за ред. проф. В.В. Трофімова, В.Ф. Минакова. - 2013. - С. 68-74. ISBN 978-5-94652-426-4.8.

4. Мазур І.І., Шапіро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Забродін А.Ю. Інвестиційно-будівельний інжиніринг: навч. посібник / за заг. ред. І.І. Мазура, В.Д. Шапіро. - М.: ЄЛИМА; Економіка, 2009. - 763 с.

5. Маслов Є.В. Організація праці персоналу: учбово-методичний комплекс. - Новосибірськ: НГУЕУ, 2008. - 156 с.

6. Мельникова Є.Ф., Лобанов О.С., Баша Н.В. Пріоритезація проектів в інжиніринговій компанії як інструмент прийняття оперативних управлінських рішень//Міжнародний науково-дослідний журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 8-1 (27). - С. 65-66.

7. Мінаков В.Ф., Лобанов О.С., Мінакова Т.Є. Аналогові та дискретні метрики та моделі оцінки інновацій // Матеріали 3-ї науково-практичної internet-конференції Міждисциплінарні дослідження в галузі математичного моделюваннята інформатики. - Ульяновськ, 2014. - С. 280-287.

8. Мінаков В.Ф., Мінакова Т.Є., Барабанова М.І. Економіко-математична модель етапу комерціалізації життєвого циклу інновацій// Науково-технічні відомості Санкт-Петербурзького державного політехнічного університету. Економічні науки = St. Petersburg State Polytechnical University Journal. Economics. - 2012. - Т. 2-2. № 144. - С. 180-184.

9. Рофе А.І. Організація та нормування праці: підручник для вузів. - М.: МІК, 2003. - 368С.

10. Типові нормичасу на розробку конструкторської документації(Проектування технологічного оснащення). Нормативно-технічна документація - М.: Економіка, 1987. - 48 с.

Процес виконання проектних робіт можна розбити на кілька типових стадій, кожна з яких як вихідні дані використовує результати попереднього етапу. У умовах виконання проектних робіт характеризується високим ступенем невизначеності на початкових етапах проектування, що робить вихідні дані у проекті дуже приблизними у частині обумовлених на початковій стадії обсягах майбутніх робіт, їх вартості і терміни завершення . Таким чином, дана група проектів матиме нижчий ступінь надійності планування в порівнянні з іншими проектами інженерно-технічної спрямованості, де існує більш досконале нормативне забезпечення і, як наслідок, більш точні уявлення про обсяги робіт, що передбачаються до виконання, складу виконавців тощо. п. .

За часів СРСР у сфері проектування були розроблені та успішно застосовувалися на практиці нормативи, що спрощувало як процес планування проектної діяльності загалом, так і ресурсне планування зокрема.

В даний час проектна діяльність зазнала суттєвих змін. На зміну кульманам прийшли системи автоматизованого проектування, змінилися склад та вимоги до проектної документації, зросли вартості договорів та розміри оплат праці інженерів-проектувальників, удосконалився підхід управління проектною діяльністю. Усе це своє чергу означає старіння колишніх нормативів і методик ресурсного планування.

Нормування праці проектних організаціях у Росії

До теперішнього часу норми на оцінку тривалості та вартості проектування зазнали низки змін та були формалізовані у таких документах, як «Норма тривалості проектування об'єктів будівництва» - МРР-3.1.10-97; державні кошторисні нормативи «Довідник базових цінна проектні роботи у будівництві «Об'єкти житлово-цивільного будівництва» та ін.

Проте існує проблема нормування трудовитрат окремо взятого планувальника на виконання окремо взятої частини робіт у проекті. Методи нормування, які у СРСР, досить трудомісткі і практично вимагають наявності нормувальників у кожному відділі. Проте наявність норм у проектних організаціях потрібна, насамперед - норм тривалості виконання робіт та їх вартості. В даному випадку для їх формування будуть використані методи прямого нормування та аналогій.

В сучасних умовахдля збору та подальшої обробки статистичної інформації щодо змісту робіт, обсягів, строків та вартості їх виконання у проектної організаціїоптимальним є використання автоматизованих систем, Особливо інформаційної системи управління проектами (ІСУП).

Однією з найважливіших складових під час впровадження ІСУП є опрацювання методичних питань. У рамках аналізованого підходу першорядне значення надається наступним аспектам:

Основні типи норм, які можуть бути використані в проектній організації, та методи їх формування;

Перелік властивостей планів-графіків, що спрощує збір статистичної інформації про фактичне виконання робіт для подальшої її обробки та перетворення на нормативи;

Забезпечення наявності у штаті працівників, які здійснюють аналіз отриманої статистики, що формує показники для коригування спотворень, що виникають через нерівні умови виконання робіт, та відповідають за розробку нормативних показників.

Методи нормування, засновані на стандартизації показників безпосереднього виробітку в одиницях готової продукції(проектно-кошторисної документації, моделях, розрахунках та ін.), у сфері проектування більш суб'єктивні, ніж у виробництві або будівництві - декомпозиція їх до результатів, які можна виміряти або кількісно оцінити, на етапі планування неможлива: обсяг роботи визначається складністю технічного рішення . Усі види робіт із проектування об'єднує ресурс, що визначає її виконання: людина. Відповідно, робота у такому проекті може бути спланована та виміряна кількістю часу, за який може бути отримано та формалізовано (описано) технічне рішення, тобто. метрикою її тривалості стає кількість людино-годин, а отримання нормативів за вартістю необхідно сформувати вартість трудового години виконавця (розцінку).

Для реалізації аналізованої методики на практиці необхідно ведення одноманітних планів-графіків проектів в ІСУП з подальшим використанням системи параметрів, що дозволяють зробити результати нормування, що розробляється, більш точними. Обробка зібраної статистичної інформації вимагає її угруповання, тому необхідно використовувати систему кодифікації робіт у проекті. Модернізувавши існуючі якісні характеристикитрудових процесів, отримаємо перелік основних параметрів операцій з розробки проектної документації (таблиця 1) – основу формування кодифікатора.

Таблиця 1

Параметри робіт із розробки проектної документації

Параметри	Чинники, що впливають на параметр	Умовне позначення
Технологічний зміст (найменування роботи)	Найменування роботи відповідно до технології проектування та правил розробки одноманітних планів-графіків в ІСУП
Детермінованість	Повторна чи первинна розробка
Тип та розмір об'єкта проектування	Складність проекту / роботи, обсяг проектної документації, тривалість проекту, умови договору
Кваліфікація виконавця	Посада та досвід роботи виконавця

Значення оцінок даних параметрів повинні бути розроблені експертним методом на рівні організації, виходячи із загального рівня кваліфікації персоналу, специфіки об'єктів проектування, тривалості виконання проектів та ін. параметрів - нижче розглянуті можливі значення за кожним показником (таблиця 2) або методом експертної оцінки норма виконання кожної роботи у проекті.

Таблиця 2

Можливі діапазони оцінок параметрів

Параметр	Умова присвоєння значення	Діапазон значень
	Багаторазова розробка
	Одноразова технологія	0<ДТР≤ 0.7
	Повторна технологія	0.7<ДТР<1
	Складні умови реалізації проекту	0.7≤ ТРО<1
	Звичайні умови реалізації проекту
	Полегшені умови реалізації проекту	1<ТРО <2
	Професіонал
	Досвідчений співробітник
	Недосвідчений співробітник	0 <КИ≤ 0.9

Аналогічно необхідне опрацювання одноманітної структури декомпозиції планів-графіків та прийняття рішення про рівень деталізації робіт у графіку. Вимога до рівня деталізації у межах даної методики - забезпечення виконання роботи одним трудовим ресурсом - більш точного призначення працювати параметра КИ(таблиця 1).

Необхідна відповідна адміністративно-організаційна зміна: у штаті організації має бути постійний ресурс, який вирішує це завдання. До компетенції співробітників, що виконують функцію накопичення та аналізу нормативної бази, повинні входити навички роботи зі спеціалізованим програмним забезпеченням – ІСУП, аналітичні здібності та базові інженерні знання.

Норми тривалості виконання роботи (НПВі)

Фактичну тривалість виконання (ДФВi) кожної роботи засобами ІСУП необхідно скоригувати відповідно до значень її параметрів - ПВi (1). Після збору необхідної кількості статистичної інформації таким чином будуть отримані норми у людино-годиннику по кожному виду робіт ВР. У нових, у тому числі планованих проектах, скоригувавши дані норми за допомогою параметрів робіт нового проекту, можна буде отримати планові терміни виконання кожної роботи та проекту загалом.

(1) ПВ i = ДФВ i * ДТМ (%) * ТРО (%) * КІ (%) ,

де i - порядковий номер роботи у проекті, ПВi - скоригована тривалість виконання роботи i, ДФВi - фактична тривалість виконання роботи i, ДТМ (%), ТРО (%), КІ (%) - параметри, виражені у відсотках (таблиця 1).

Значення параметрів може бути перемножені, т.к. є незалежними величинами.

Вартісна оцінка виконання робіт

Для вирішення завдань планування та контролю вартості у сучасних проектних інститутах існує два основні підходи:

• керівник проекту розподіляє загальну вартість договору за відділами-виконавцями (СДІk), ґрунтуючись на методах оцінки робіт із кошторису;
• загальна вартість договору (СД) не розподіляється за підрозділами та має вплив на бюджет підрозділу та оцінку обсягу виконаних робіт за проектом: у межах запланованих та витрачених трудовитрат.

У першому випадку розробки вартісних нормативів необхідно враховувати параметри кожної роботи комплексного проекту, і навіть вартість його договору чи обсяг фінансування з іншого джерела (СД). Під комплексним розуміється проект, у якому задіяно кілька виробничих спеціальностей. Маючи загальну скориговану на параметри тривалість робіт відділу-виконавця () у плані-графіці проекту, можна розрахувати скориговану вартість роботи відділу (СРОДk) у цьому проекті за одиницю часу. Далі коштами ІСУП буде отримано вартість кожної роботи (СРі).

(2) ,

(3) СРi = СРОДk * ПВi,

де k – порядковий номер відділу, СРОДk – скоригована вартість роботи відділу в даному проекті в одиницю часу, СДІk – вартість роботи відділу-виконавця за договором, i – порядковий номер роботи в проекті, ik – порядковий номер роботи відділу k у проекті, ПВi- скоригована тривалість виконання роботи i, СРi - скоригована вартість кожної роботи.

У другому випадку найпростішим є обчислення фактичної вартості людино-години. При цьому важливо порівнювати його зі ставкою (розцінкою) трудового ресурсу, що використовується, як правило, для планування бюджету підрозділу та оцінної вартості робіт за договором.

Вартість людино-години (СЧЧ) може бути знайдена за такою формулою:

(4) ,

Тоді вартість роботи може бути розрахована за такою формулою:

(5) СР i = СЧЧ* ПВ i .

У нових, у тому числі запланованих проектах, скоригувавши дані норми за допомогою параметрів робіт нового проекту, можна буде отримати планові вартості виконання кожної роботи та проекту загалом.

Висновок

У цьому дослідженні розглянуто вітчизняний досвід у галузі нормування праці; виявлено проблеми нормування у сфері проектування та запропоновано варіант їх вирішення шляхом накопичення даних та обробки статистики щодо виконання розробки проектної документації засобами інформаційної системи управління проектами.

Переваги:

• запропонований спосіб не вимагає безлічі нормувальників;
• більшість обчислень то, можливо вироблена програмними засобами;
• враховується як накопичений досвід розробки документації, і специфіка кожного проекту та виконавця.

Недоліки:

• запропонований варіант потребує накопичення статистичної бази;
• Для виконання поставленого завдання потрібні виконавці з компетенціями в галузі управління проектами, навичками роботи зі спеціалізованим програмним забезпеченням – ІСУП, аналітичними здібностями та базовими інженерними знаннями.

Таким чином, запропонований варіант рішення у перспективі з мінімальними витратами дозволить отримати повноцінну систему нормування у проектній організації.

Рецензенти:

Мінаков В.Ф., д.т.н., професор кафедри інформатики Федерального державного бюджетного освітнього закладу вищої освіти "Санкт-Петербурзький державний економічний університет" Міністерства освіти і науки РФ, м. Санкт-Петербург.

Уваров С.А., д.е.н., професор, завідувач кафедри управління ланцюгами постачання та товарознавства Федерального державного бюджетного освітнього закладу вищої освіти «Санкт-Петербурзький державний економічний університет» Міністерства освіти і науки РФ, м. Санкт-Петербург.

Бібліографічне посилання

Мельникова Є.Ф. ФОРМУВАННЯ СТАТИСТИЧНОЇ БАЗИ ДЛЯ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ В РОСІЙСЬКИХ ПРОЕКТНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ // Сучасні проблеми науки та освіти. - 2014. - № 5.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=14794 (дата звернення: 18.03.2020). Пропонуємо до вашої уваги журнали, що видаються у видавництві «Академія Природознавства»

До категорії: Організація будівництва

Нормування праці у будівництві будинку

Основним завданням технічного нормування є розробка технічно обґрунтованих норм часу та норм виробітку, що відповідають сучасному рівню техніки та відображають передовий досвід робітників. Технічно обґрунтовані норми дозволяють правильно визначити витрати на виробництво будівельної продукції та раціонально організувати працю будівельників. Вони є основою запровадження найефективнішої системи заробітної плати, що створює матеріальну зацікавленість працівників у результатах своєї праці. Технічно обґрунтовані норми часу та норми виробітку широко використовуються для організації господарських розрахунків та для визначення результатів соціалістичного змагання. Їх встановлюють після детального вивчення будівельних процесів, ретельного та всебічного аналізу виробничих можливостей та резервів будівництва з урахуванням застосування сучасної будівельної техніки та передових методів праці.

Нормою часу називається кількість робочого часу, встановленого виробництва одиниці виробленої продукції (на 1 м3 ґрунту, на 1 м2 штукатурки тощо. п.). Норма часу виявляється у людино-годинниках.

Нормою виробітку називається кількість одиниць вимірювання результату будівельних робіт, яке має бути вироблено робітниками відповідної кваліфікації за одиницю часу (година, день, зміну). Норма виробітку встановлюється за зміну при певній тривалості зміни.

Вивчення витрат робочого дня за різних умов робочого процесу з розробки виробничих норм чи перевірки діючих норм, і навіть щодо передових методів праці здійснюється головним чином методом хронометражних спостережень. Для визначення виробничих норм для будь-якого виду робіт хронометражні спостереження повторюють кілька разів за однакових умов. В результаті обробки матеріалів спостережень виводять середні значення виробничих норм для виду роботи, що вивчається.

Введені з 1 січня 1956 р. єдині норми та розцінки на будівельні та монтажні роботи (ЕН та Р) у 1958-1959 рр. були переглянуті у зв'язку з переходом на семигодинний робочий день та упорядкуванням заробітної плати. Видаються ЄП та Р у вигляді окремих брошур на різні види робіт: земляні, кам'яні та ін.

Безперервне зростання механізації трудомістких процесів, впровадження індустріальних методів та нових прогресивних форм організації праці, освоєння основною масою робочих методів та прийомів роботи передовиків виробництва, зростання культурного та технічного рівня робочого складу – все це призводить до того, що діючі на певному відрізку часу норми починають гальмувати зростання продуктивності праці та втрачають прогресивне значення. Тому в міру оснащення будівництва новою технікою та запровадження нових форм організації праці діючі норми переглядають та вводять нові виробничі норми, що відповідають сучасним умовам виконання робіт.

Тарифне нормування разом із нормуванням праці є основою визначення заробітної плати робочих. Технічні норми служать встановлення кількості витрачається праці, а тарифне нормування - для оцінки якості праці, що визначається диференційованою оплатою.

При визначенні розміру заробітної плати важливе значення має кваліфікація працівника, визначальна якість праці. Ступінь кваліфікації встановлюється розрядом, а співвідношення заробітної плати для різних розрядів регулюються тарифними коефіцієнтами. Тарифним коефіцієнтом називається число, що показує, скільки разів ставка даного розряду вище ставки першого розряду.

Встановлений розмір заробітної плати за одиницю нормованого робочого часу відповідного розряду називається тарифною ставкою. Тарифні ставки мають дуже важливе значення, тому що на їх основі визначаються відрядні розцінки, тобто розмір оплати праці за одиницю роботи.

Тарифні ставки бувають годинні, денні та місячні. В даний час для будівництва затверджено годинні тарифні ставки, для лісозаготівель – денні тарифні ставки, для автотранспорту – місячні.

Ступінь кваліфікації робітника визначається розрядом. Для встановлення розрядів одночасно запроваджено єдиний тарифно-кваліфікаційний довідник професій робітників, зайнятих у будівництві. Тарифно-кваліфікаційним довідником для кожного розряду професії встановлено види робіт, які робітник даного розряду повинен вміти самостійно виконувати за чинних норм вироблення та відповідності якості продукції технічним умовам. Крім того, робітник високого розряду повинен уміти виконувати всі роботи нижчих розрядів його професії, а також мати необхідний мінімум технічних знань для виконання робіт присвоєного розряду. Визначення кваліфікації та встановлення розряду здійснюється шляхом складання робітникам відповідного іспиту спеціальної кваліфікаційної комісії. Встановлення розряду оформляється актом кваліфікаційної комісії та наказом з будівництва.

- Нормування праці у будівництві будинку

Вступ……………………………………………………………………….……..3

1 Нормування праці переважно виробництві будівництва…………….…..6

1.1 Виробничі процеси у будівництві: основні та допоміжні…………………………………………………………………….6

1.2 Способи розрахунку норм часу, норм вироблення, норм обслуговування та норм чисельності……………………………………….……………………........9

1. 3 Методи вивчення використання робочого часу та шляхи підвищення продуктивності праці………………………………………………….…...15

2 Практична частина…………………………………………………..…..…...23

2.1 Визначення обсягу БМР, загальної трудомісткості робіт, чисельності працівників та фонду заробітної плати………………………………….….….23

2.1.1 Визначення обсягу БМР…………………………………………….…..23

2.1.2 Визначення загальної трудомісткості робіт………………………………..23

2.1.3 Визначення чисельності робочих…………………………...................24

2.1.4 Визначення фонду заробітної плати працівників……………………..25

2.2 Аналіз даних фотографічних досліджень…………………….…...25

2.2.1 Наглядовий лист……………………………………………………..25

2.2.2 Питома вага окремих видів витрат часу за видами діяльності……………………………………………………………………..26

2.2.3 Висновки по самофотографированию……………………………………..27

Заключение……………………………………………………………………….28

Список використаної литературы…………………………………………...29

Програми…………………………………………………………...…………31

Вступ

У період становлення ринкових відносин економісти зайнялися ретельним вивченням витрат праці з метою їхнього зіставлення. Оскільки види праці різноманітні, необхідно знайти єдиний вимірник. Таким вимірником є ​​час.

Нормативи праці - це регламентовані величини режимів роботи устаткування, витрат праці та часу перерв у роботі, розроблені на основі заздалегідь проведених досліджень і призначені для багаторазового використання при розрахунку конкретних норм витрат праці стосовно певних організаційно-технічних умов.

За нормативами визначаються обґрунтовані норми праці на роботи, які виконуються на різних робочих місцях, підприємствах та в різних галузях промисловості. Нормативи є основою запровадження найпродуктивніших режимів роботи устаткування, вдосконалення організаційно-технічних умов виробництва та трудових процесів.

Застосування нормативів праці забезпечує єдність у нормах праці аналогічні роботи, виконувані на підприємствах. Крім того, встановлення норм за наявними на підприємстві нормативами суттєво зменшує витрати на оперативне нормування.

Якість нормативів істотно впливає рівень і якість норм праці. Тому нормативи праці повинні відповідати наступним основним вимогам:

Відповідати сучасному рівню розвитку техніки, організації праці та виробництва, враховувати методи та прийоми роботи кращих робітників;

За ступенем укрупнення та точності відповідати технічним, технологічним та організаційним умовам того типу виробництва, для якого вони призначені (масового, великосерійного, серійного, дрібносерійного та одиничного);

Правильно враховувати вплив різних факторів на тривалість окремих елементів процесу та операції загалом;

Охоплювати найпоширеніші варіанти виконання робіт, бути зручними для розрахунку норм.

Від того, наскільки правильно встановлені норми, залежить продуктивність праці, заробітна плата працівників. Завищені норми можуть призвести до зменшення заробітної плати, зниження зацікавленості працівників у підвищенні продуктивності праці. Занижені норми не змушують до досягнення високих виробничих показників, створюють видимість високого вироблення.

Норма праці має періодично переглядатися, змінюватися, оскільки покращується технічна оснащеність підприємств, підвищується рівень організації виробництва.

Якщо одному підприємстві виріб роблять вручну, але в іншому - верстаті, то витрати на обох підприємствах однакові і норма праці може бути однакової. Тому на роботи, що їх у різних виробничих умовах, встановлюються різні норми.

Норми праці, які розроблені на основі наукового аналізу конкретних умов виробництва, вивчення раціональних методів та прийомів роботи, називаються технічно обґрунтованими. Ці норми найточніші. Але на підприємствах разом із технічно обґрунтованими нормами діють і дослідно-статистичні норми, що встановлюються статистичним шляхом.

У сучасних умовах призначення нормування праці - активно впливати на потенційні можливості та результати діяльності підприємств щодо досягнення двох взаємопов'язаних економічних та соціальних цілей: забезпечення виробництва та реалізації конкурентоспроможних товарів та послуг та відтворення людського ресурсу.

Найважливіше завдання нормування праці - ретельне вивчення конкретних виробничих умов, найбільш раціональних прийомів та методів праці. Таке вивчення допомагає встановити норми на рівні, що відповідає дійсним витратам праці.

Норма праці є основою розрахунку такого найважливішого виробничого показника, як планова трудомісткість продукції. На основі планової трудомісткості планується продуктивність праці, фонд заробітної плати, чисельність працівників тощо.

Система нормативів та технічне нормування праці у будівництві забезпечує зростання продуктивність праці на основі дослідження передових методів роботи, кращого використання робочого часу та застосовуваних у будівництві машин, а також запровадження технічних обґрунтованих виробничих норм. На основі технічних норм складають виробничі завдання (наряди) робітникам, графіки виконання робіт, підраховують потребу в робочій силі, машинах та матеріалах.

1. Нормування праці в основному виробництві будівництва

1.1 Виробничі процеси у будівництві: основні та допоміжні

Процес будівництва (зведення) об'єкта називається будівельним виробництвом. Зведення будівель або споруд вимагає виконання будівельних робіт, які поділяються на кілька основних видів за ознакою застосовуваних матеріалів та напівфабрикатів або за призначенням, наприклад, кам'яні, бетонні, штукатурні, малярські, земляні та інші роботи.

Водночас усі роботи на будовах умовно поділяють на загальнобудівельні та спеціальні.

До загальнобудівельних будівельно-монтажних робіт відносять, як правило, роботи, пов'язані зі зведенням будівельних конструкцій будівель та споруд. Основні їх такі.

· Земляні роботи: риття ям, котлованів та траншей під окремі опори, стрічкові фундаменти та підвали; риття траншей для прокладання трубопроводів, кабельної мережі та інших підземних комунікацій; транспортування ґрунту (навантаження, переміщення, вивантаження); розпушування ґрунту, планування майданчиків, розкривні роботи, зворотне засипання та влаштування насипу, ущільнення ґрунту. Земляні роботи виконують вручну (при малих обсягах) та механізованим способом із застосуванням різних машин: екскаваторів, бульдозерів, скреперів, автосамоскидів, грейдерів, бурових машин. Для розробки мерзлого або скельного ґрунту застосовують розпушувачі та буро-вибухову техніку.

· Палеві роботи: забиття або занурення паль, влаштування пальових фундаментів.

· Кам'яні роботи: зведення кам'яних конструкцій (стін, опор, стовпів, склепінь та ін.) з штучного каміння та блоків. В. склад цих робіт включаються: бутова і бутобетонна кладки, кладка з обробленого природного каміння правильної форми, цегляна кладка, дрібноблочна кладка (з дрібних блоків-каменів) і великоблочна кладка.

· Бетонні та залізобетонні роботи – роботи, що виконуються при зведенні бетонних та залізобетонних конструкцій: приготування бетонної суміші, транспортування та укладання її з ущільненням у форму (опалубку); створення умов, необхідні твердіння бетону (догляд за бетоном); замонолічування ділянок і стиків між збірними елементами, та ін. При зведенні залізобетонних монолітних конструкцій виконують також опалубні роботи (пристрій опалубки) та арматурні (установка арматурних каркасів в опалубці).

· Роботи з монтажу конструкцій охоплюють весь комплекс робіт з доставки на робоче місце, встановлення, вивіряння та закріплення готових деталей та елементів (сталевих, бетонних, залізобетонних, дерев'яних, азбестоцементних та ін.).

· Теслярські та столярні роботи на будівлях, як правило, обмежуються процесами з транспортування до місця встановлення та встановлення готових деталей (крокв, вікон, дверей) або зведення конструкцій із заздалегідь заготовлених та оброблених деталей, елементів або матеріалів (дощок, брусків та ін.) .

· Покрівельні роботи - це роботи, що виконуються при влаштуванні покриттів горищних дахів (зі сталевих листів, азбестоцементу) або покриттів безгорищних будівель з рулонних матеріалів (толя, пергаміну, руберойду). У другому випадку до складу робіт входить наклеювання рулонних матеріалів на основу покриття покрівлі.

· Оздоблювальні роботи охоплюють великий перелік внутрішніх та зовнішніх робіт з обробки (оштукатурювання, облицювання, фарбування, обклеювання шпалерами та ін) будівель та приміщень. Облицювальні роботи, що належать до оздоблювальних, виконуються із застосуванням малогабаритних плиток та виробляються після завершення кам'яних робіт. Штукатурні роботи при обробці будівель виконуються, як правило, з механізованою подачею та нанесенням розчину, а при невеликих обсягах робіт – вручну. Роботи з фарбування конструкцій, обклеювання шпалерами відносяться до малярських. Крім зазначених, до складу оздоблювальних включають роботи з покриття лінолеумом, пластиком, ворсаліновими килимами тощо.

Структура робочого дня. Нормативи часу визначають витрати часу на виробничі процеси, у тому числі відповідно до структури робочого часу. Робочий час складається з часу роботи та перерв; воно буває продуктивним нормованим і непродуктивним . Нормований час роботи складається з оперативного (основного –t осн, допоміжного –t всп ), підготовчо-заключного t пз і регламентованих перерв t рег

Оперативний час– час виконання заданої роботи (операції). Протягом основного часу провадиться безпосередньо виробничий процес; протягом допоміжного часу – організація та обслуговування виробничих процесів, переходи, транспортні роботи, підготовка та ремонт пристроїв, заходи техніки безпеки.

Підготовчо-заключний час– час для підготовки робітників та засобів виробництва до виконання та здавання робіт.

Регламентовані перервивключають час відпочинку та час для особистих потреб, непереборні технологічні та організаційні перерви. Нерегламентовані перерви пов'язані пізнаннями, доглядами, виправленнями шлюбу та інші (з організаційних та технічних причин).

Нормування праці у будівництві. Нормування праці – визначення витрат праці (Норм часу) на виконання робіт (Виготовлення одиниці продукції) окремими працівниками, колективами у конкретних організаційно-технічних умовах за нормальної інтенсивності праці.

Нормування праці призначено розробки виробничих завдань, підготовки та забезпечення виробничих завдань, розробки кошторисних норм, оцінки ефективності праці, проектування трудових процесів, оперативного управління виробництва, розробки календарних планів-графіків, розрахунку потреби робітників і техніко-економічного планування.

Нормативи відбивають певний рівень розвитку техніки та організації виробництва з урахуванням досвіду роботи передових робітників.

Існують міжгалузеві, галузеві та місцеві нормативи. Міжгалузеві нормативи розробляються для нормування праці у ряді галузей, наприклад, норми, єдині для БМР, ремонту, вантажно-розвантажувальних робіт; в галузевих враховано галузеві узагальнені умови виробництва на підприємствах галузі; місцеві приймаються для підприємства.

Нормативи поділяються на елементні, призначені для нормування праці за окремими елементами трудового процесу, та укрупнені, призначені для комплексу організаційно-технічних пов'язаних трудових процесів (прийомів, операцій) та для укрупнених вузлів.

Система норм та нормативів у будівництвівключає два рівні: виробничий і кошторисний .

Виробничі норми встановлюють величину витрат праці, машинного часу та витрати матеріалів на робочі рухи, робочі прийоми та робочі операції. Вони застосовуються для внутрішньофірмового обліку та контролю за виробничим процесом, організації праці робітників та відрядної оплати праці, визначення фінансових витрат та результатів у підрядних організаціях. Виробничі норми розробляються методами технічного нормування з урахуванням спостережень на робочих місцях. Нормування праці засноване на визначенні необхідних витрат з ефективним використанням ресурсів за дотримання режимів праці та відпочинку.

У будівництві застосовується певна система норм праці.

Норма часу (Н вр) – витрати робочого дня, встановленого для виробництва продукції (робіт) за нормальних організаційно-технічних умов робітниками відповідних професій та кваліфікації. Воно виражається у годинах на одиницю виміру продукції (робіт, операції) та застосовується при складанні відрядних розцінок:

Н вр = Н зт/Ч р,

де Н зт - норма витрат праці - кількість витрат праці, встановлене для виробництва одиниці продукції (робіт) у чол.-ч за нормальних організаційно-технічних умов (для ланки); Ч р – чисельність робітників у ланці, що у виконанні процесу.

Норма виробітку– кількість продукції (робіт), яку має виконати (виготовити) робітник відповідної професії та кваліфікації за одиницю часу при ефективному використанні засобів виробництва у нормальних організаційно-технічних умовах. Вона розраховується у натуральному вимірі звраховуючи кількість робітників:

Н вир = Т/Н вр,

де Т- Тривалість періоду часу в годину, за який визначається норма виробітку.

Норма часу робітників– обернено пропорційна величина нормі виробітку цих же робочих. Оцінюється відсоткова зміна норм часу залежно від норм виробітку. При підвищенні норм виробітку визначається зниження норм часу:

При зниженні норм виробітку визначається підвищення норм часу:

,

де – показники зміни (підвищення, зниження) відповідно норм часу та норм виробітку робітників (%).

Норма часу машин – кількість робочого дня для виробництва одиниці виробленої продукції при ефективному використанні машин і нормальної організації виробництва. Норма часу робітників, що керують машиною та обслуговують її, визначається множенням норми часу машини на кількість цих робітників.

Норма продуктивності машини– кількість продукції, що виробляється машиною в одиницю часу при раціональному її використанні. Ці норми обчислюють за годину чи зміну.

У будівництві застосовується показник норми виробітку для механізмів. Змінну норму виробітку визначають наступним чином:

де Т р.– кількість робочих годин у зміні; Н маш - норма витрат машинного часу на одиницю робіт.

Норма обслуговування (Н обсл)–ця кількість виробничих об'єктів (робочих місць, обладнання), які група працівників має обслужити в одиницю робочого дня. Норма часу на обслуговування (Н вр обсл) встановлюється розрахунковим шляхом та визначається регламентом роботи обладнання (за режимом його роботи):

,

де Т см -змінний фонд робочого дня; Н вр.обсл -застосовується для правильної розміщення працівників на виробництві при складному визначенні регламенту робіт.

Норматив чисельності (Н год) – це встановлена ​​чисельність персоналу виконання будь-якого обсягу робіт чи виконання функции:

,

де п –кількість одиниць обладнання (або одиниць роботи), які обслуговуються протягом певного часу.

Норматив керованості – встановлена ​​чисельність працівників, які підпорядковуються вищому керівнику.

Виробничі норми витрати працівикористовуються при складанні калькуляцій витрат праці та заробітної плати на комплекс робіт та при підготовці наряд-задань робітникам. На основі виробничих норм витрати ресурсів розробляються кошторисні норми витрат праці, машинного часу та витрати матеріалів. Вони розраховуються методом калькулювання витрат за кошторисний вимірник. Укрупнення та усереднення дозволяє обмежити кількість кошторисних норм. Кошторисне нормування передбачає відхилення середніх величин від умов реального виробництва, що обмежує їх використання для низового планування бригад.

Робочий час та час використання будівельних машин. Проектування виробничих норм складає основі детального вивчення робочого і машинного часу.

Час використання машини– тривалість її експлуатації протягом зміни . Враховується підготовчо-заключний час робітників (t ПЗ ), час оперативної роботи (t оп ), час регламентованих перерв (t регл ). Підготовчо-заключний час включає витрати на отримання завдання, інструктажу, отримання матеріалів та засобів індивідуального захисту, підготовку робочого місця, вивчення креслень, а наприкінці зміни – здачу продукції, здавання знарядь праці, прибирання робочого місця (2-16% усіх витрат). Час оперативної роботи витрачається виконання завдання з технології виробництва та допоміжних операцій, воно включає також час на розмітку, перевірку, переходи робітників по фронту робіт, час спостереження за технологією та приладами (70-90% всіх витрат). Час регламентованих перерв витрачається на відпочинок та особисті потреби робітників та непереборні технологічні перерви (5-30%).

Норма витрат працівизначається за формулою:

,

де Н пз – норматив підготовчо-заключного часу робочих, %; t отл – регламентовані перерви на відпочинок та особисті потреби, %; t тп - Непереборні технологічні перерви, %.

Норма часу для ланки робітниківвизначається так:

Н врз = Н зт / Ч з,

де Ч 3 – чисельність ланки робітників.

Норма виробітку для ланкискладе:

Н зв = t см · Ч зв / Н зт,

де t см -тривалість зміни у годиннику.

Норми часу використання машинивизначають на основі розрахункової (технічної) її продуктивності і запроектованих елементів використання машини. Для машин циклічного впливу норма часу машин на одиницю кінцевої продукції складе:

,

при В = VN,

де В - Вироблення (продуктивність) за годину циклічної роботи; t регл, t н/цикл – проектні витрати часу на регламентовані перерви та нециклічність роботи у відсотках машинного часу; V – обсяг робіт за цикл роботи; N – кількість циклів за годину.

Для машин безперервного часу норма часу визначається:

,

при В = V cp ,

де П рвх– проектні витрати часу допоміжної та холостої роботи машини, у відсотках нормованих витрат; V cp -середній обсяг робіт за 1:00.

Норма часу використання машини враховує час оперативної роботи та регламентованих перерв у роботі машини, пов'язаних з підготовкою машини до роботи, технічним доглядом за нею, технологією та організацією нормованого процесу.

Методи вимірювання витрат робочого дня. Об'єктом нормування є виробнича операція. Під час створення нормативів визначаються порядок обслуговування робочого місця, ступінь поділу праці.

До методів вимірювання витрат робочого часу відносяться хронометраж, фотографія робочого дня, метод моментних спостережень.

Хронометраж – це вивчення операції шляхом спостереження та вимірювання витрат робочого часу на виконання окремих елементів під час виготовлення одиниці продукції. Хронометраж проводиться щодо повторюваних елементів основного, допоміжного, підготовчо-заключного часу, а також для короткочасних елементів. Матеріали спостережень узагальнюються, та встановлюються норми часу.

Фотографія робочого дня– вивчення та вимірювання всіх витрат робочого часу протягом зміни або її частини; здійснюється самим виконавцем чи нормувальником, майстром. Метод застосовується для нормування часу робітників, службовців, ІТП.

Бувають індивідуальне, бригадне, групове, маршрутне фотографування робочого дня. У процесі фотографування робочого дня результати спостережень заносяться до спеціальної фотокартки текстом, індексом, лінією на графіку. При самофотографування виконавець сам записує в спецкартку виміри часу, розміри втрат робочого дня із зазначенням причин.

Метод моментних спостережень– статистичний спосіб отримання середніх даних фактичної завантаженості робітників та обладнання. Застосовується для вивчення витрат часу та ступеня використання обладнання за часом роботи. Аналогічно вивчаються втрати часу спеціалістами та службовцями. Моментні спостереження здійснюються у процесі обходу. Спостерігач, слідуючи за маршрутом, фіксує виміри у спостережному аркуші в момент відвідування. Записуються обсяг спостережень, кількість обходів, час обходів, список витрат робочого дня.

Чинні виробничі норми повинні регулярно заповнюватись з урахуванням застосування нової технології, нових матеріалів, нових видів робіт. Переглядають окремі норми відповідно до сучасного організаційно-технічного рівня, новою нормаллю, вводяться уточнення за змістом збірників, нові коефіцієнти в технічній частині, включаються нові різновиди будівельно-монтажних процесів.

Вступ

Частина І. Проектування норм витрат праці

1. Обґрунтування нової системи нормування у будівництві

2. Обробка результатів нормативних спостережень

3. Проектування елементів норми витрат праці

4. Проектування складу ланки робітників

6. Побудова гармонограми процесу

7. Розрахунок виробничих норм витрат праці та розцінок

Частина ІІ. Розробка картки трудового процесу

Список використаної літератури

Вступ

Основними завданнями нормування праці є:

Розробка та впровадження науково обґрунтованих норм та нормативів праці;

Виявлення резервів зростання продуктивності праці, втрат робочого часу, недоліків в організації праці та виробництва та на цій основі розробка організаційно – технічних заходів щодо вдосконалення організації праці;

Впровадження норм праці;

Контроль за освоєнням норм праці та накопиченням матеріалів для їх перегляду.

Найважливішим напрямом удосконалення організації та нормування праці є автоматизація та комп'ютеризація цієї роботи в єдиному циклі з автоматизованим проектуванням технологічних процесів та організації праці як на стадії проектування технологічних процесів, так і в діючому виробництві

Частина І. Проектування норм витрат праці

1. Обґрунтування нової системи нормування у будівництві

Зміна економічної формації в Росії та зміна концептуальних основ управління економікою призвели до суперечностей між вимогами нового ринкового порядку інвестиційного – будівельної діяльності та старими формами, правилами та методиками адміністративного планування та управління будівельним виробництвом.

Природно відмирають найважливіші елементи старої адміністративно – командної системи нормування і ціноутворення у будівництві, руйнуються зв'язку планових процедур визначення майбутніх інвестиційних, будівельних та експлуатаційних витрат.

Становиться неможливим у межах старих адміністративних правил повноцінно використовувати основні засади ринкового господарювання: - моніторинг ринкових цін; оптимальне планування витрат; облік кон'юнктури ринку праці, машин та матеріалів; прогнозування витрат життєвого циклу об'єкта інвестицій.

В даний час відсутня виразна, транспарантна концепція і навіть обґрунтовані пропозиції науково-методичних основ формування кошторисно-нормативних баз та окремих кошторисних нормативів, що відображають ринкові умови у плануванні та управлінні інвестиційно-будівельним процесом та відтворювальними програмами реконструкції та ремонту основних засобів.

Поки немає загальноприйнятих визначень основних понять кошторисного нормування за нових умов, відсутні сучасні визначення традиційних положень, які можна використовувати у новій системі, і формулювання ринкових елементів кошторисного нормування і ціноутворення у будівництві.

В даний час потрібне визначення цілей та розробка методики їх досягнення на основі ринкових постулатів, обґрунтування реальних та найбільш перспективних напрямів реформування системи та прогноз можливих наслідків цих змін для економіки будівництва.

Настав час підготовки, обговорення та визнання фахівцями концептуальних рішень, виявлення поточних змін системи та визначення майбутнього ринкового порядку нормування ресурсів у будівництві.

2. Обробка результатів нормативних спостережень (хронометражних рядів)

Підготовка панелей покриття

Визначаємо коефіцієнт розкиданості низки:

Кр = Аmax/Amin

Кр = 19/8 = 2,375

Якщо Кр>

1 n Ai 2 – ( Ai)

Е отн = Аi N - 1 * 100 = 1 / 117 * ((9 * 1657-13689) / (9-1)) *

Оскільки середня квадратична помилка дорівнює 10,57, що неприпустимо, необхідно виключити зі впорядкованого ряду одне з крайніх значень, розрахувавши дві величини К1 і Кn:

К1 = (Аi-А1)/(Аi-Аn) = (117-8)/(117-19)=1,11

Кn =(Аi-А1Аi)/(Аn Аi-Аi) = (1657-8*117)/(19*117-1657)=1,27

Оскільки К1< Кn, то исключению подлежит первый член упорядоченного ряда А1, а именно 8.

Знаходимо середню квадратичну помилку за оновленими даними:

1 n Ai 2 – ( Ai) 2

Е отн = Аi N - 1 * 100 = 1 / 109 * ((8 * 1593-12321) / (8-1)) = 7,13%

Середня квадратична помилка відповідає припустимій помилці.

Знаходимо коефіцієнт розкиданості низки:

Кр = 19/9 = 2,1

Аср = 109/8 = 13,62

Стропівка

Найменування елементів	Витрати праці, чол.-хв.
2.Стропування

Кр=9/4=2,25

Якщо Кр>2, то перевірка та покращення проводиться за методом відносної середньої квадратичної помилки.

1 n Ai 2 – ( Ai) 2

Е отн = Аi N - 1 * 100 = 1 / 63 * ((9 * 465-3969) / 8) * 100

8,24%<10% , где 10% - это допустимая относительная средней квадратической ошибки, для цикличных процессов, имеющих в своём составе более пяти цикличных операций.

Така середня квадратична помилка є допустимою.

Аср = 63/9 = 7

Укладання панелі

Кр=10/6=1,66

Якщо 1,3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Аn<  Ai - An+ К (An-1 - A1) = (70-10) / 8 +1 (9-6) = 10,5

10<10,5 -значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

А1 >  Ai - A1- К (An - A2) = (70-6) / 8-1 (10-6) = 4

n-1А1>4 значення ряду не виходять за максимальне граничне значення

Аср = 70/9 = 7,77

Вивіряння панелі.

Кр = 9/5 = 1,8

Якщо 1,3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Аn<  Ai - An+ К (An-1 - A1) = (63-9) / 8 +1 (9-5) = 10,75

n – 14<10,75- значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

А1 >  Ai - A1- До (An - A2) = (63-9) / 8-1 (9-6) = 4,25

n-15>4,25- значення ряду не виходять за максимальне граничне значення

Обидва значення відповідають нерівності, тому виключенню не підлягає жодне значення ряду.

Аср = 63/9 = 7

Найменування елементів	Витрати праці, чол.-хв.
5.Расстроповка

Розстропування.

Якщо 1,3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Аn<  Ai - An+ К (An-1 - A1) = (25-4) / 8 +1 (4-2) = 4,625

n – 12<4,625- значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

А1 >  Ai - A1- До (An - A2) = (25-2) / 8-1 (4-2) = 0,875

n – 12>0,875- значення ряду не виходять за максимальне граничне значення

Аср = 25/9 = 2,77

Подання розчину.

Найменування елементів	Витрати праці, чол.-хв.
1.Подача розчину

Якщо 1,3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Аn<  Ai - An+ К (An-1 - A1) = (27-4) / 8 +1 (4-2) = 4,875

А1 >  Ai - A1 - До (An - A2) = (4-2) / 8-1 (4-2) = 1,125

n – 14>1,125- значення ряду не виходять за максимальне граничне значення

Обидва значення відповідають нерівності, тому виключенню не підлягає жодне значення ряду.

Аср = 27/9 = 3

3. Проектування елементів норми витрат праці

	Найменування операцій оперативної роботи	Одиниця виміру продукції операції	Середні витрати на операції	Коефіцієнт переходу	Витрати праці на головний вимірник процесу
	Підготовка панелі
	Стропівка
	Укладання панелі
	Вивіряння панелі
	Розстроповка
	Подача розчину

4. Проектування складу ланки робітників

				Витрати праці чол мін
					1 Варіант(КТП)
	1.Підготовка панелі	Такелажник -3р.
	2.Стропування	Такелажник -3р.
	Укладання панелі	Монтажникір
	Вивіряння панелі	Монтажникір
	Розстроповка	Монтажникір
	6.Подача розчину	Монтажники -4 р-2.
Разом чол.-хв.
по часу,%

По КТП

Р робочих=(pi*ki)/ ki= (3*1+4*1)/2= 3,5

Рроб = (  pi*ti)/  ti = (3*20,62+20,54*4) / 41,16 = 3,49

Різниця між розрядом робіт і середнім розрядом робочих дорівнює 0,01, отже вибір складу ланки правильний.

	Найменування оперативної роботи	Розряд по ЕТКС із зазначенням сторінок	Мінімальна кількість виконавців	Витрати праці чол мін	Розподіл витрат праці за кваліфікацією виконавців
					1 Варіант (ЕНіР)
	1.Підготовка панелі	Монтажник -2р.
	2.Стропування	Монтажник-2р
	Укладання панелі	Монтажники р
	Вивіряння панелі	Монтажники р
	Розстроповка	Монтажники р
	6.Подача розчину	Монтажник -2р.
Разом чол.-хв.
по часу,%

За ЄНІР:

Р робітників =(pi*ki)/ ki) = (2*1+3*1+4*1)/3 = 3

Рроб = (  pi*ti)/  ti = (20,62*2+10,27*3+10,27*4)/41,16=2,75

Різниця між розрядом робіт і середнім розрядом робітників дорівнює 0,25, отже вибір складу ланки правильний.

Побудова гармонограми процесу

Характеристика баштового крана КБ-100.

Середня швидкість підйому конструкції Нср = 18 м,

Середня швидкість опускання вантажу – Vоп = 5 м/хв,

Середня швидкість підйому вантажу – Vпід = 26 м/хв,

Швидкість горизонтального переміщення – Vпер = 31 м/хв,

Швидкість повороту стріли – Vпов = 0,6 об/хв,

Кут повороту стріли - α = 120,

Середня відстань переміщення – Lср = 4 м

Елементи роботи крана:

1) Т1 - час підйому вантажу

Нстр-страхувальна висота = 2 м.,

Кв - коефіцієнт використання крана за часом = 0,85

Т1 = = (18 +2) / (26 * 0,85) = 0,995 хв.

2) Т2 - час підняття гака на страхову висоту

Т2 = = 2 / (26 * 0,85) = 0,9049 хв.

3) Т3 – час опускання гака

Т3 = = (18 +2) / (26 * 0,85) = 4,7058 хв.

4) Т4 - час повороту стріли на запроектований кут

Т4 = = 120 / (0,85 * 360 * 0,6) = 0,6535 хв.

5) Т5 - час переміщення крана від складу до місця монтажу

Т5 = L = 4 / (31 * 0,85) = 01518 хв.

6) Т6 - час опускання конструкції на страхову висоту

Т6 = = 2 / (5 * 0,85) = 0,4705

Виходячи з цього: Тпер = Т5 + Т4 + Т1 + Т6, а Тобр = Т5 + Т2 + Т3 + Т4

Тпер = 0,1518 +0,6535 +0,995 +0,4705 = 2,2708

Тобр = 0,1518 +0,9049 +4,7058 +0,6535 = 6,416

Для побудови гармонограми складається таблиці вихідних даних у такій формі.

Вихідні дані для побудови гармонограми процесу з ЕНіР.

Найменування оперативної роботи	Витрати праці чол мін	Професія розряд та кількість виконавців	Тривалість операцій мін
1.Підготовка панелі		Монтажник -2р.
2.Стропування		Монтажник-2р
Укладання панелі		Монтажники р р
Вивіряння панелі		Монтажники рр
Розстроповка		Монтажники рр
6.Подача розчину		Монтажник -3 р-2, 4р.

1. Побудова гармонограми процесу

Вихідні дані побудови гармонограми процесу з КТП.

		Витрати праці чол мін	Професія розряд та кількість виконавців	Тривалість операцій мін
	1.Підготовка панелі		Такелажник -3 р.
	2.Стропування		Такелажник -3р.
	Укладання панелі		Монтажники р
	Вивіряння панелі		Монтажники р
	Розстроповка		Монтажники р
	6.Подача розчину		Монтажники -4р-2

Проектування величини технологічних перерв (по ЕНіР).

Птп = (ТП/(ВР+ТП))*100%

ТП - величина технологічних перерв, в чол.-хв.

ОР - час оперативної роботи, в чол.-хв.

ТП = 2 чол. * (13,62 +7) +1 чол. * (3,88 +3,5 +1,385 +1,5) = 51,51

Птп = (51,51 / (41,16 +51,51) * 100% = 55,6%

ПТП: ОЛН – 10% та ТП-45,6%

Проектування величини технологічних перерв (по КТП).

Птп = (ТП/(ВР+ТП))*100%

ТП = 1 чол. * (13,62 +7) +1 чол. (7,77 +7 +2,77 +3) = 41,16

Птп = (41,16 / (41,16 +41,16) * 100% = 50%

ПТП: ОЛН – 10% та ТП – 40%

Так як величина технологічної перерви по КТП менша за величину технологічної перерви по ЕНиР, то подальші розрахунки та розробку карти трудового процесу будуть проводитися за даними, отриманими за КТП.

6. Розрахунок виробничих норм витрат праці та розцінок

Числова характеристика норми витрат праці виконання одиниці закінченої продукції Нзт,чел.-час розраховується по формуле:

Нзт = Тор * 100 (100-(Нпзр+Нолн+Птп))*60

Тор - сумарні витрати праці на виконання елементів оперативної роботи, чол.-хв.

Нпзр- норматив на ПЗР, % від нормованих витрат праці;

Нолн- норматив на відпочинок та особисті потреби;

Птп-проектний розмір технологічних перерв, %

Нзт = 41,6 * (100 / (100- ((4 +10 +40) * 60)) = 1,6 чол.-година

Норма часу на одиницю закінченої продукції визначається як:

Нвр = Нзт / К

К-кількість людей у ​​ланці.

Нвр = 1,6 / 4 = 0,4 год / чол.

Норма виробітку розраховується за формулою:

Нвир = Тсм * К / Нзт

Тсм - встановлена ​​тривалість робочої зміни, година

Нвир = 8 * 4 / 1,6 = 20 панелей / зміну

При лановому виконанні процесу:

Р=Сср*Нзт

Ср- середня тарифна ставка робочих ланки, що визначається як середньозважена величина.

Сi-тарифна ставка вiдповiдного розряду

Кількість робочих даного розряду

СР = (0,64 * 1 +2 * 0,7 +1 * 0,79) / 4 = 0,7175

Р = 0,7175 * 1,6 = 1,148 у.о./шт.

ІІ. Розробка картки трудового процесу

Область та ефективність застосування картки трудового процесу (КТП)

В результаті застосування форм і методів організації праці, показники продуктивності праці, при порівнянні з аналогічними показниками ЕНіР, були значно покращені.

Вироблення на 1 чол.-день склала 20 панелей, тоді як даний показник по ЕНиР становить 9,4 панелей на 1 чол.-день. Витрати праці на встановлення панелі склали 1,6 чол.-година, відповідно до ЕНиР даний показник склав 1,84 чол.-година на плиту.

Перевиконання норм було досягнуто за рахунок більш раціонального поділу та кооперування праці, що дозволило розподілити роботи відповідно до рівня кваліфікації працівників, та забезпечити найбільш повне використання їх часу. Завдяки раціонально підібраному складу ланки, величина технологічних перерв була зведена до мінімуму, що й дозволило значно скоротити витрати праці, а отже, порівняно з аналогічними показниками щодо ЕНіР.

Підготовка та умови виконання процесу

До початку встановлення конструкцій у проектне положення повинні бути виконані всі роботи з монтажу та постійного закріплення зовнішніх та внутрішніх стінових панелей. При укладанні панелей повинно забезпечуватись вирівнювання лицьових поверхонь плит. Замонолічування швів та монтажних вузлів повинне проводитися після перевірки правильності установки конструкцій, правильності з'єднання елементів у вузлах сполучення та постійного їх закріплення, виконання антикорозійного покриття зварних з'єднань.

Нормами передбачено укладання плит перекриттів та покриттів насухо або на постіль із готового розчину.

Монтаж плит передбачений за допомогою строп або спеціальних траверс, що стропуються в необхідній кількості точок, та із застосуванням кантувача для плит площею понад 10 м 2 .При встановленні плит перекриттів у цегляних будівлях нормами враховано кріплення їх анкерами до стін та між собою. Нормами передбачено укладання плит з підйомом їх поштучно.

Попереднє складування конструкцій на приоб'єктних складах допускається лише за відповідного обгрунтування. Приоб'єктний склад має бути розташований у зоні дії монтажу крана. Перевезення та тимчасове складування виробів у зоні монтажу слід виконувати відповідно до вимог державних стандартів: деталі, як правило, повинні перебувати у положенні відповідному проектному, за неможливості виконання цієї умови – за умови забезпечення їх міцності. Деталі повинні бути надійно закріплені для запобігання перекиданню, поздовжньому і поперечному зсуву, взаємних ударів один про одного або конструкції транспортних засобів. Кріплення повинні забезпечувати можливість розвантаження кожного елемента з транспортних засобів без порушення стійкості інших. Випуски арматури та деталі, що виступають, повинні бути захищені від пошкодження. Заводське маркування має бути доступним для огляду. Забороняється рух волоком. Деталі слід встановлювати, як правило, із транспортних засобів або стендів укрупнення.

Перед підйомом панелі необхідно перевірити:

Відповідність її проектній марці;

Стан заставних виробів та настановних рисок, відсутність бруду, снігу, льоду;

Наявність на робочому місці необхідних сполучних деталей та допоміжних матеріалів;

Правильність та надійність закріплення вантажозахоплювальних пристроїв.

Стропування елементів, що монтуються, слід проводити в місцях, зазначених у робочих кресленнях, і забезпечити їх підйому і подачу до місця встановлення в положенні близькому до проектного. За необхідності зміни місць стропування вони мають бути узгоджені з організацією – розробником робочих креслень, забороняється стропування у довільних місцях, а також за випуски арматури.

Монтовані елементи слід піднімати плавно, без ривків, розгойдування та обертання, як правило, із застосуванням відтяжок. Піднімати конструкції слід у 2 прийоми: спочатку на висоту 70-80 см, потім після перевірки надійності стропування, проводити подальший підйом.

Застосування на передбачених проектом підкладок для вирівнювання положення елементів, що укладаються, за відмітками без погодження з проектною організацією не допускається. До закінчення вивірки і надійного кріплення (тимчасового або проектного) закріплення установочного елемента не допускається спирати на нього вищележачі конструкції, якщо таке спирання не передбачено ППР.

Карта трудового процесу. Монтаж панелей покриття

Ефективність застосування карти за КТП за ЄНР по КТП 2

Вироблення на 1 чол-день., Панелей 9,1 9,4 20

Витрати праці в монтаж панелі, чол. - годину. 0,88 1,84 1,6

Виконавці:

Монтажники ІV розряду (М1, М2)

Такелажник III розряду (Т)

Інструмент, пристрої, інвентар:

1 Лом монтажний 2

2 Молоток сталевий будівельний

3 Строп чотиригілля

4 Ящик – контейнер із розчином

До початку робіт необхідно:

Закінчити укладання пароізоляції.

Доставити робоче місце необхідний інструмент

Схема організації робочого місця

Технологія процесу та організація праці

Найменування оперативної роботи	Витрати праці, чол.-мін	Тривалість операцій, хв.		Коротка характеристика технологічного процесу
1.Підготовка панелі				М1, піднявшись на місток плитовозу, оглядає панель покриття, монтажні петлі та при необхідності очищає панель від бруду та напливів бетону.
2.Стропування				За сигналом М1 машиніст крана подає гілки стропа до панелі покриття. М1 стропить панель і подає команду машиністу натягнути гілки стропа. Переконавшись у надійності стропування, М1 відходить у безпечну зону.
3.Укладання панелі				М2 та М3 приймають її на відстані 70-80 см. від опорної поверхні та орієнтують у потрібному напрямку. Машиніст плавно опускає панель місце укладання.
4.Вивірка панелі				М2 і М3 перевіряють првільність укладання панелі і рихтують її ломами в проектне положення
5.Расстроповка				За сигналом одного з монтажників машиніст крана послаблює строп, і М2 та М3 розстроповують панель.
6.Подача розчину				М2 подає сигнал машиністу підняти ящик – контейнер із розчином. Слідом М2 та М3 направляють ящик на підготовлене місце установки.

Список використаної літератури

1. Нормування праці робітників у будівництві. За ред.Е.Б. Баловий. М.: Будвидав, 1985р - 280 с.

2. Карти трудових процесів будівельного виробництва.

3. Єдині норми часу та розцінка на будівельно-монтажні роботи.

4. Будівельні машини та обладнання: Довідковий посібник. - Білецький Б.Ф. - Ростов н / д: Фенікс, 2002 - 592 с.

5. Єдиний тарифно-кваліфікаційний довідник робіт та професій робітників. Розділ: Будівельні роботи, М: Стройиздат,1989г-450 с.