Atostogų įmonių grupė Altajaus krašte. Verslo informacija prekybos tinkle „Holiday“, „Holdy“ ir kt. (GC „Holiday“). Prekybos tinklų reitingas ir FMCG rinkos apžvalga. Atostogų įmonės paslaugos

šaltinis: hclass.ru

GC "Atostogos"- didžiausias maisto mažmenininkas Sibiro federaliniame rajone, kurio pagrindinė buveinė yra Novosibirske.
„Holiday“ 2000 m. Novosibirske įkūrė partneriai iš „Land“ investicijų grupės.

Pagrindinė „Įmonės atostogų“ veikla – mažmeninė prekyba parduotuvių tinkle „Holiday Classic“. Nuo 2006 m. „Holiday“ pradėjo gaminti kulinarinius gaminius ir savo prekės ženklus.

2014 m. sausio 1 d. iš viso prekybos zona 427 parduotuvių „Holiday Classic“ parduotuvių tinklas, valdomas „Holiday Group“ įmonių Altajaus krašte, Kemerovo, Novosibirsko, Omsko ir Tomsko srityse, siekia apie 245,1 tūkst. m.
Klasikinio Holi veikiančių parduotuvių formatai: prekybos centras, prekybos centras, superparduotuvė, savitarnos parduotuvė, nuolaidų parduotuvė.

Atostogų įmonės paslaugos

„Holiday Group of Companies“ taip pat teikia plėtros ir užsakomųjų paslaugų paslaugas įmonėms:

• Transporto logistikos organizavimas

AT logistikos sistema Atostogos integravo penkis modernius paskirstymo centrus:
- 4 RC Holiday in Novosibirsk (bendras plotas 36 000 kv.m.) aptarnauja parduotuves Novosibirsko, Kemerovo, Tomsko, Omsko srityse ir Altajaus krašte;
- RC Holiday in Omsk (6000 kv.m.) aptarnauja parduotuves, esančias Omsko srityje.

• Nekilnojamojo turto operacija
• Prekybinio ploto nuoma

„Company Holiday“ siūlo išsinuomoti patalpas tinklo parduotuvėse:

• nuo 5 iki 60 kvadratinių metrų Novosibirske
• nuo 15 iki 2000 kvadratinių metrų Barnaule
• nuo 36 iki 150 kvadratinių metrų Tomske

• Teritorijos valymas
• Statyba, apdaila, montavimas, apželdinimas
• Kontrolė prekybos centrai
• Šaldymo ir komercinės įrangos tiekimas ir priežiūra

Banko „Alfa“ veiksmai gali prisidėti prie „Holiday Group“ bankroto. Nuotraukoje centre – įmonių grupės valdybos pirmininkas Nikolajus Skorochodovas.

Rinkos dalyvių dabartinė situacija nestebina. „Nikolajus Skorochodovas (Įmonių grupės „Holiday Group“ direktorių valdybos pirmininkas) susidūrė su sunkumais, kurie, mano nuomone, pirmiausia yra susiję su pernelyg didele kredito našta. Jam vienu metu tenka spręsti dvi gana sunkias užduotis – sumažinti skolų naštą ir išlaikyti parduotuvių patrauklumą staigiai konkuruojant su „federiais“. Man būtų labai sunku ir nepatogu šiandien būti jo pozicijoje. Jei turite didžiulę kredito naštą, pasenusį ar nepatrauklus formatą, niekas jums nepadės - net Putinas ar Trumpas “, - interviu KS sakė gerai žinoma „Holiday“ partnerė. Per viešą paskaitą OmSTU jis pažymėjo, kad įmonių grupės kredito našta tariamai gali siekti 20 mlrd. Jis nepagrindė šių skaičių, pažymėdamas, kad jie paimti iš atvirų šaltinių. Įmonei artimas šaltinis 20 milijardų rublių skaičių pavadino absoliučiai nerealiu ir „paimtu iš lubų“.

Kartu šios priemonės neprisidėjo prie greito įmonių grupės finansinio atsigavimo. Pretenzijos iš tiekėjų ir toliau ateina, o pati įmonių grupė toliau tolsta nuo savo prekybinio ploto. Taigi, nuomojamas ir parduodamas visoje šalyje iš įmonės.

Tuo tarpu ankstesni rinkos dalyviai manė, kad „Holiday Group“ bankroto paskelbimo rizika nedidelė. „Mano pastebėjimais, kai tik atsiranda ne „Holiday Group“ palankaus sprendimo požymių, jie iš karto grąžina skolą. Yra tam tikri apribojimai – jei tas ar kitas ieškinys pasiekia savo logišką pabaigą, o po to seka turto areštas, prisidedantis prie verslo sustabdymo, tada įmonė to neleis. Svarbu, kad nepaisant šių ieškinių, jie niekada neturėjo techninių įsipareigojimų nevykdymo. Viena vertus, ieškiniai gali kalbėti apie nelabai gerą finansinė būklėįmonių grupė. Kita vertus, toks elgesys gali būti vertinamas kaip finansinė strategija– nustoti dirbti su vienu ar kitu tiekėju, bet dar turėti galimybę šešis mėnesius „susukti“ savo pinigus. Kyla klausimas, kaip į tai žiūrėti. Galbūt tai yra vienintelė teisinga strategija, atsižvelgiant į situaciją įmonėje “, -.

Analitikai sutinka su tokia pozicija, pažymėdami, kad susiklosčiusi situacija su tiekėjais tikriausiai leido įmonių grupei likviduoti dalį visos mokėtinos sumos, tačiau situacijos iš esmės nepagerino. Tuo pačiu metu visos įmonių grupės situacija ir jos bankroto rizika nereiškia, kad Holiday neišsaugos atskirų parduotuvių, pavyzdžiui, Fermer-Tsentr.rf.

„Ši kryptis turi perspektyvų. Žinoma, svarbu suprasti, kad sveikos mitybos kultūra labai dažnai yra tik žmonių galvose, o dėl to šaldyta vištiena ir bananai patenka į prekybos tinklų viršūnes. Kad ir ką sakytume, yra prielaidų, bet yra faktų. Taip, ši tema vystysis, ypač atsižvelgiant į tai, kad, didėjant konkurencijai rinkoje, mes, deja, patiriame paties produkto kokybės praradimą. Esant tokiai situacijai, kai ūkio produktai parduodami už sąžiningą kainą neprarandant kokybės, jie tikrai turės savo pirkėjų. Prekybos ir prekybos centrai taip pat turi galimybę plėtoti šią sritį kaip atskirą segmentą. Ir tai leidžia jums išsiskirti iš konkurentų ateityje, kai, santykinai tariant, aplink vieną didelį miestą bus dešimtys prekybos centrų “, buvęs „Auchan Russia“ pardavimo direktorius Olegas Ermiškinas.

Sutinku su tokia pozicija TH „Sibiro milžinas“ komercijos direktorė Olga Zanina.„Deja, ši kryptis nerodo didelės pirkėjų paklausos Novosibirsko rinkoje – tuo tarpu esantys žaidėjai nutraukia tokių prekių poreikį. Kalbant apie Farmer-Centre.rf, apie šį projektą kalbėjausi su įmonės atstovais. Iš esmės mums, regioniniams tinklams, pagrindinė užduotis yra atitrūkti nuo prekių ženklų. Ir jie tai daro. Tai nereiškia, kad šiose parduotuvėse yra ūkio produktų. Tai yra jų skėtinis prekės ženklas, kurį jie sukūrė ir planuoja plėtoti. Tai išgyvenimo strategija“, – Olga Zanina.

CS stebės tolesnius pokyčius.

Prenumeruokite žemyno Sibiro kanalą „Telegram“, kad pirmieji sužinotumėte apie svarbiausius įvykius regiono verslo ir vyriausybės sluoksniuose.

Radote klaidą tekste? Pasirinkite jį ir paspauskite Ctrl + Enter

TRUMPAI APIE ATOSTOGŲ ĮMONIŲ GRUPĘ

Sibiro įmonių grupė „Holiday“ vienija parduotuvių tinklus mažmeninė FMCG segmentas pagal prekių ženklus Holiday Classic, Holdy, Sibiriada, Kora, Chamber, Tour, Holdy Plus, Chervonets. Remiantis 2011 m. rezultatais, „Holiday Group“ pateko į kasmetinio „INFOLine&Retailer Russia TOP-100“ mažmeninės prekybos įmonių reitingo lyderių dvidešimtuką, užimdama 19 vietą ir buvo apdovanota reitingų rengėjų nominacijoje „Stiprūs regionai“. Šiandien „Holiday“ yra absoliutus mažmeninės prekybos lyderis Sibiro regione ir viena iš investicijoms patraukliausių mažmeninės prekybos įmonių šalyje.

Prekybos tinklas „Holiday“ įkurtas 2000 m. Kora susikūrė 1994 metais įkurtos ir užsiimančios to paties pavadinimo įmonės pagrindu Didmeninė prekyba. Šiuo metu „Kora“ yra viena didžiausių mažmeninės prekybos operatorių Kemerovo regione.

2006 metais bendrovė „Holiday“ įsigijo prekybos tinklą „Sibiriada“ ir tapo Sibiro regiono mažmeninės prekybos maisto produktais rinkos lydere. Po to buvo įsigytas parduotuvių tinklas Omske. Sujungta 2007 m. gruodžio mėn mažmeninės prekybos tinklai„Atostogos“ ir „Cora“.

„Holiday Group“ mažmeninės prekybos patalpos atstovaujamos „Hypermarket“, „Supermarket“ ir „Convenience Store“ formatais. Įmonių grupės prekybos centrų asortimento pozicijų skaičius skiriasi priklausomai nuo formato. Taigi, jei Sibiriados mikrorajono parduotuvėse SKU skaičius svyruoja nuo 3 iki 6 tūkstančių vienetų, tai Palatos prekybos centruose šis skaičius siekia apie 30 000 vnt.

2012 m. liepos 1 d. „Holiday Group of Companies“ valdomų 238 parduotuvių bendras prekybos plotas Altajaus krašte, Kemerovo, Novosibirsko, Omsko ir Tomsko srityse yra apie 168,3 tūkst. m., 2011 metais atidarytos 56 prekybos patalpos. Tuo pat metu pernai nustojo veikti Novosibirsko „Sibiriada“ parduotuvė. Iki 2015 m. tinklas Sibire planuoja atidaryti iki 200 Holdy nuolaidų parduotuvių. gyvenvietės nuo 10 tūkstančių žmonių), kurių bendra investicija yra 5 milijardai rublių.

Pagal INFOLine&Retailer Russia TOP-100 reitingą, grynųjų pajamų„Holiday Group“ 2011 m. pasiekė 31 milijardą rublių, ty beveik 25% daugiau nei 2010 m. Sudarydami reitingą, INFOLine specialistai naudoja duomenis iš mažmeninės prekybos įmonių finansinių ataskaitų, ekspertų apklausų ir pokalbių su tinklo atstovais, jų pranešimus spaudai, interneto svetainių medžiagą, prospektus ir investicinius memorandumus, taip pat duomenis iš pačios INFOLine atlikto tyrimo „Mažmeninė prekyba“. ” ir nuosavą medžiagos archyvą nuo 2001 m., analizuoti veiklos ir finansinius rodiklius daugiau nei 1000 mažmeninės prekybos tinklų Rusijoje, apimančių visus mažmeninės prekybos segmentus, išskyrus prekybą automobiliais ir motociklais bei variklių degalais.

Vystosi GC „Atostogos“. savos gamybos kulinarijos gaminiai ir privatūs prekių ženklai (nuo 2006 m.).

INFOLine Rusijos mažmeninės prekybos raidą analizuoja 10 metų. Nuo 2004 m. agentūra iš pradžių kas ketvirtį, o vėliau kas mėnesį skelbia ataskaitą „FMCG mažmeninės prekybos tinklų reitingas“. INFOLine prekiauja preke „Verslo informacija apie mažmeninės prekybos tinklus Rusijoje: mažmeninės prekybos tinklų įvertinimas ir rinkos apžvalga“. Pagrindinis jos tikslas – teikti informaciją apie prekybos tinklus, veikiančius įvairiuose Rusijos mažmeninės prekybos rinkos segmentuose, taip pat patenkinti operatyvinės, statistinės ir analitinės informacijos apie Rusijos poreikius poreikius. mažmeninėje rinkoje ir jo segmentai.

Esame vienas didžiausių prekybos tinklų Sibire. Prekiaujame maistu ir ne bakalėjos prekės.

2000 metais Novosibirske buvo atidaryta pirmoji parduotuvė. Daugiau nei 19 metų įmonė sėkmingai vystosi rinkoje ir pasiekė didelių pasisekimų.

Turime 2 parduotuvių formatus:

"Laukyk"- nuolaidų parduotuvė

"Ūkininkų centras"- balas natūralūs produktai

Daugiau nei 300 „Holdi“ ir „Farmer Center“ parduotuvių atstovaujama šešiuose Sibiro regionuose.

Turime daugiau nei 4000 darbuotojų

5 Vakarų Sibiro regionuose ir 92 gyvenvietėse.

Mūsų geografija:

Novosibirsko sritis

Altajaus regionas

Kemerovo sritis

Omsko sritis

Tomsko sritis

Mūsų privalumai:

• Nuosavi prekių ženklai (privačios etiketės)
• Parkas sunkvežimiai

paskirstymo centrai

Įmonių grupė "Holdi NSK" - Tai:

Aktyvumą, iniciatyvumą, kūrybišką požiūrį į verslą vertinančią ir į rezultatų siekimą orientuotą bendraminčių komandą;

Įmonė, padedanti savo darbuotojams įgyti žinių ir įgūdžių pasitelkdama tiek savo patirtį, tiek pažangias technologijas;

Įmonė, kuri suteikia galimybę profesionaliai ir karjeros plėtra.

Įmonė savo darbuotojams suteikia:

• Įdarbinimas griežtai laikantis Darbo kodeksas Rusijos Federacija;
• „Baltoji“ konkurencinė darbo užmokesčio ir visas socialinis paketas;
• Galimybę mokytis darbdavio lėšomis;
• Įmonės transportas.

Didžiausios Rusijos įmonės – 2011 m

Kas yra kas valstybinėje korporacijoje – 200 privačių įmonių Rusijoje – 2013 m

Holiday Classic savininkai

„Holiday Company LLC“ 99,92% akcijų priklauso „Hsr Holiday Siberiada Retailing Group Ltd“, dar 0,8% – „Fillmark Investments Ltd.“. Kipro įmonių naudos gavėjai yra Rusijos mažmeninės prekybos augimo fondas (valdomas Svarog Capital; Viktoras Vekselbergas ir Aleksandras Mamutas yra vieni iš fondo investuotojų) ir Lovenco (valdoma Aquila Group) – kartu joms priklauso kiek mažiau nei 23 proc. LLC. Mamutui tiesiogiai priklauso dar 4 proc. Likusi dalis priklauso aukščiausiems tinklo vadovams ir įkūrėjams - Nikolajui Skorokhodovui, Aleksandrui Brykinui, Anatolijui Dubeiko, Jurijui Aksenovui, Sergejui Stepanovui ir Igoriui Ivanovui.

Atostogų klasikinis vadovas

Rostislavas Skorokhodovas - generalinis direktorius

žinios

Holiday Classic išsinuomojo apie 30.000 kv. m sandėlių Novosibirske

Mažmeninės prekybos operatoriui „Holiday Classic“ reikėjo daugiau vietos A klasės pramonės parke PNK-Tolmachevo Novosibirsko srityje. Bendrovė išsinuomojo 29 200 kv.

„Cora“ ir „Holiday Classic“ paskelbė apie susijungimą

Dėl to susidaro didžiausias mažmeninės prekybos operatorius už Uralo (119 įvairaus formato parduotuvių). Sandorį teisiškai planuojama užbaigti iki metų pabaigos, o tinklų integravimas bus baigtas m kitais metais, sakoma bendrame pareiškime. Susijungimo schema bus baigta po kelių mėnesių. Kaip „Vedomosti“ sakė investicijų bendrovės „Renova Capital“ viceprezidentas Michailas Stukalo (turi blokuojantį „Holiday“ akcijų paketą), kontrolinis jungtinės bendrovės akcijų paketas – apie 60 proc. – atiteks „Holiday group“ naudos gavėjams.

„Atostogų klasika“ gavo terminą

Iki metų pabaigos Rusijos mažmeninės prekybos augimo fondas (RRGF), kurio investuotojai yra Viktoras Vekselbergas ir Aleksandras Mamutas, tikisi pasitraukti iš kai kurių savo projektų: iki vasaros planuojama parduoti fondo 23 proc. akcijų Novosibirsko mažmeninės prekybos tinkle „Holiday Classic“, o vėliau ir kitą turtą, įskaitant „Auto-plus“ automobilių pardavėją ir prekybos centrų tinklą „Spar“. Fondo gyvavimo laikas baigiasi 2012 m. ir bus pratęstas tik daliai projektų iki 2014 m., aiškina RRGF valdantis Svarog Capital Advisors.

Kandidatas į Rusijos prezidentus Michailas Prochorovas Novosibirske susitiko su verslo elitu ir visuomene

Ypač susitikti su Prochorovu į Novosibirską atvyko verslininkai iš artimiausių Sibiro miestų ir iš Altajaus. Dešimtys verslo elito atstovų susirinko į Double Tree by Hilton pasikalbėti su kandidatu į Rusijos Federacijos prezidentus. Tarp tokių žymių Novosibirsko verslo veikėjų kaip Nikolajus Skorochodovas, parduotuvių tinklo „Holiday Classic“ bendrasavininkas, Igoris Kuznecovas, „Factor“ įmonių grupės bendrasavininkas, Dmitrijus Dokinas, „Inmarko“ įkūrėjas, Borisas Komarovas, „Uniton Media“ holdingo prezidentas. , Sibakademstroy prezidentas » Aleksejus Krukovskis.

„Holiday Classic“ iki metų pabaigos ketina parduoti apie 25% verslo

Novosibirsko prekybos centrų tinklui „Holiday Classic“, nusprendusiam supirkti konkurentus kaimyniniuose regionuose, planams įgyvendinti prireikė pinigų. Kaip tapo žinoma „Vedomosti“, bendrovė derasi su investiciniais fondais, kad parduotų apie ketvirtadalį savo verslo, o labiausiai tikėtinas pirkėjas – Viktoro Vekselbergo „Renova Capital“.

„Holiday Classic“ derasi dėl ketvirtadalio verslo pardavimo

Tai, kad iki metų pabaigos „Holiday Classic“ ketina parduoti apie 25% verslo, papasakojo „Land group“, kuriai priklauso tinklas, prezidentas Nikolajus Skorokhodovas. Pernai „Holiday“ vos nesutiko parduoti akcijų paketą vienai didžiausių Rusijos sulčių gamintojų „Nidan“. „Nidan“ įmonių grupės vykdomoji direktorė Olga Eremejeva patvirtino šią informaciją, paaiškindama, kad „Nidanas“ atsisakė pirkti „siekdamas užsiimti pagrindine veikla“. Ji neatskleidė aptariamo sandorio detalių.

Renova prekiaus Sibire

Investicinis fondas „Renova Capital Investment Fund“ paskelbė apie mažumos „Holiday Group“, Sibire valdančios prekybos tinklus „Holiday Classic“ ir „Sibiriada“, akcijų paketą. federalinis rajonas. „Kommersant“ duomenimis, „Renova“ už 50 milijonų dolerių įsigijo apie 23% bendrovės akcijų.Didžioji šių lėšų dalis bus skirta tinklo plėtrai, supirkiant kitus regiono mažmenininkus.