Per pastaruosius trejus metus „Rostelecom“ iš klasikinio fiksuotojo ryšio operatoriaus virsta skaitmeninių paslaugų teikėju, atleido 25,2 tūkst. darbuotojų. Dėl to įmonė vidutines pajamas vienam darbuotojui padidino 21%, iki 2,3 mln. RUB. per metus, bet vis tiek atsilieka nuo didžiausio Rusijos lygio mobiliojo ryšio operatoriai. Iki 2020 metų „Rostelecom“ ruošiasi atleisti dar 14–24 tūkst. žmonių, tačiau procesą gali apsunkinti profesinės sąjungos.

2017 m. „Rostelecom“ atleido 8,8 tūkst. darbuotojų, metų pabaigoje įmonėje dirbo 133,7 tūkst. žmonių, matyti iš operatoriaus medžiagos iki metinės ataskaitos. tarptautinius standartus. Tai „Kommersant“ patvirtino „Rostelecom“ atstovas. Sumažėjimai yra skatinimo programos dalis veikimo efektyvumas„Rostelecom“ pradėjo veikti 2014 m., vadovaujant buvusiam operatoriaus prezidentui Sergejui Kaluginui. 2014 metų pabaigoje įmonėje dirbo 158,8 tūkst. 2015 metais jų sumažėjo 5,6%, iki 149,9 tūkst.. 2016 metais atleista dar 4,9%, iki 142,5 tūkst. 2017 m. mažinimo tempas paspartėjo iki 6,2 proc. Iš pradžių „Rostelecom“ planavo darbuotojų skaičių sumažinti 7–10% per metus iki 2018 m. 2015 metų gruodį strategija buvo atnaujinta, nustatant tikslą 2020 metų darbuotojų skaičiui – 110-130 tūkst.

„Rostelecom“ darbuotojų mažinimo tempas absoliučiais skaičiais sumažės, o pagal įmonės strategiją numatytas darbuotojų skaičius yra 110–120 tūkst., nurodė „Kommersant“. finansų direktorius Rostelecom Kai-Uwe Melhorn. „Pereinant prie skaitmeninės, bus ir dalinių atleidimų, ir naujų skaitmeninių kompetencijų turinčių darbuotojų įdarbinimo. Taip pat prisidedame prie perkvalifikavimo projektų, o tai yra gana didelė investicija į personalo tobulinimą. Suteikiame darbuotojams galimybę mokytis skaitmeninių įgūdžių“, – sakė Mehlhornas.

2016 m. personalo optimizavimas leido sumažinti išlaidas personalui 1 proc., pažymima „Rostelecom“ metinėje ataskaitoje. Tačiau 2017 m. personalo išlaidos vėl išaugo - 3%, iki 93,4 mlrd. Operatoriaus medžiagoje paaiškinama, kad tam įtakos turėjo atidėjinio kaupimas nauja programa ilgalaikė motyvacija, perėjimas į naują įmonę pensijų programa, taip pat darbo užmokesčio augimas dėl skaitmeninės pertvarkos pasikeitusios darbuotojų struktūros. „Rostelecom“ iškelia užduotį padidinti pajamas vienam darbuotojui ir sumažinti darbo užmokesčio fondo dalį visose išlaidose, „Kommersant“ sakė operatoriaus prezidentas Michailas Osejevskis.

2014 m. pajamos vienam „Rostelecom“ darbuotojui sudarė 1,9 mln. rublių, o 2017 m. pabaigoje – 2,3 mln. Pagal šį lygį „Rostelecom“ nusileidžia didžiausiems mobiliojo ryšio operatoriams, teigia „Raiffeisenbank“ analitikas Sergejus Libinas. MTS šis rodiklis 2016 m. pabaigoje siekė 6,3 mln. MegaFon - 9,9 milijono rublių, VimpelCom - 11,6 milijono rublių. Fiksuoto ryšio operatoriai turi didesnes personalo sąnaudas, įskaitant įrangos reguliatorius, kurie namų ūkiams suteikia interneto prieigą, aiškina P. Libinas: jei trijų korinio ryšio operatorių išlaidos personalui sudaro 8-10% pajamų, tai Rostelecom turi apie 30%. Pagal šį rodiklį „Rostelecom“ yra arčiau Vokietijos telekomunikacijų milžino „Deutsche Telekom“, mano analitikas. Taigi 2017 metais „Deutsche Telekom“ personalo sąnaudos siekė 15,5 milijardo eurų, o įmonės pajamos – 74,9 milijardo eurų, tai yra, darbo užmokesčio fondas sudarė 20,7% pajamų, o pajamos vienam darbuotojui – 346,2 tūkst. eurų per metus (palyginti iki maždaug 34,9 tūkst. eurų „Rostelecom“ pagal svertinį 2017 m. kurso vidurkį).

„Rostelecom“ jau seniai ėmėsi optimizavimo kurso, siekdama, kad įmonė būtų kompaktiška, o dalis darbuotojų buvo išvesti iš valstybės, kad išlaikytų funkcijas, – sakė Rusijos ryšių darbuotojų profesinės sąjungos pirmininkas Anatolijus Nazeikinas. Kuriame oficialią informaciją apie planuojamus atleidimus Rostelecom iki 2020 metų iki 23,7 tūkst., profesinė sąjunga negavo, pabrėžia jis. Tai labai rimtas sumažinimas – jei planai pasitvirtins, pabrėžia P. Nazeikinas, profesinė sąjunga yra pasirengusi leistis į derybas su „Rostelecom“, kuriose bus aptariamas kiekvieno atleidžiamo darbuotojo likimas.

PJSC „Rostelecom“ paskelbė daugybę dokumentų apie metines ataskaitas. Iš medžiagos matyti, kad per pastaruosius penkerius metus įmonė atleido daugiau nei 38 tūkst. Tuo pačiu artimiausiu metu, iki 2020 metų, telekomunikacijų korporacija planuoja be darbo palikti dar 10-18% darbuotojų.

Operatoriaus spaudos tarnyba Moika78 korespondentui paaiškino, kad 2013 metais „Rostelecom“ priėmė naują plėtros strategiją, kuri buvo atnaujinta po dvejų metų.

„Darbuotojų skaičiaus dinamiką lemia korporacijos perėjimas prie efektyvesnio valdymo modelio, taip pat visa eilė organizacinių pokyčių, susijusių su strateginių verslo projektų įgyvendinimu. Po savaitės, kovo 21 d., paskelbsime apie tolimesnes pertvarkas įmonės kryptimis. Dabar pagrindinis tikslas yra paversti „Rostelecom“ paslaugų teikėju skaitmenines paslaugas iki 2020 m.“,

- sakė telekomunikacijų operatoriaus atstovai.

Priduriame, kad pernai iš įmonės buvo atleista beveik 8,8 tūkst. O per pastaruosius trejus metus Sankt Peterburge ir Leningrado srityje personalo skaičius optimizuotas 23 proc. Tuo pačiu metu efektyvumas pajamų, tenkančių vienam darbuotojui, forma padidėjo iki 2,3 milijono rublių. Tačiau „Rostelecom“ ne tik mažina personalą siekdama optimizuoti, bet ir pradeda bendradarbiauti su kai kuriais darbuotojais vykdydama užsakomąsias paslaugas.

Tuo pačiu metu atvirame lauke pasaulinis tinklas galite rasti šimtus atsiliepimų apie darbą Rostelecom Corporation. Ir dauguma jų nėra teigiami. Buvę darbuotojai skundžiasi maži atlyginimai, siaubingos darbo sąlygos ir darbuotojų kaita.

„Įmonėje 25% darbuotojų buvo išsklaidyti pretekstu, kad likusiems darbuotojams didinsime atlyginimą. Dėl to atlyginimas sumažėjo, priemokos buvo panaikintos. O vadovybė tęsia masinius atleidimus. Jie sako: „Jei jums nepatinka, susisiekite su profsąjungomis ir paduokite į teismą“.

– rašo „Rostelecom“ darbuotojas iš Jekaterinburgo.

Pasak internautų, iš darbuotojų atimamos priedai, taip pat nuolat trūksta personalo: „Jų mažėja diena iš dienos. Jei norite įsidarbinti šioje „stabilioje įmonėje“, turite būti pasiruošę, kad darbuotojas gali būti atleistas bet kada. Nesvarbu, kiek laiko tu čia esi“.

Maskvos gyventojas sako: „Gali daug dirbti, arba nieko nedaryti – mokės tiek pat“.

Darbuotojai iš Kemerovo įmonę vadina neperspektyvia darbuotojo požiūriu: „Dabar įmonė turi visišką užsakomųjų paslaugų teikimą, karjerą dingęs".

Sankt Peterburgo profesinių sąjungų federacija Moika78 pranešė: „Žinoma, kiekvienas darbuotojas turi teisę ginčyti atleidimą teisme. Visų pirma, profesinių sąjungų organizacijos turėtų ginti darbuotojų teises. Taigi, turime susitarimą su pagrindine Rostelecom dukterine įmone, pagal kurią profesinių sąjungų aktyvistams ir profesinės sąjungos nariams teikiame nemokamą teisinę pagalbą.

Pagalba apima patarimus ir mokymus reikalingi dokumentaiįskaitant ieškinius teisme. Advokato kontaktus darbuotojai gali gauti iš pirminės profesinių sąjungų organizacijos pirmininko. Jei darbuotojas nėra profesinės sąjungos narys, jis gali kreiptis į mokamą teisinę konsultaciją. Arba jis gali prašyti prokuratūros kreiptis į teismą, kad būtų apgintos darbuotojo teisės pagal 1 str. Rusijos Federacijos civilinio proceso kodekso 45 straipsnis.

Jei darbuotojas buvo atleistas, turėtumėte skubiai kreiptis į teisininką, kad įvertintumėte grąžinimo į darbą galimybes. Rekomenduojame negaišti laiko skundams prokuratūrai ar Valstybinei darbo inspekcijai, o nedelsiant ginčyti atleidimą teismo tvarka. Kreiptis į teismą galite per mėnesį nuo sumažinimo.

Kartu „Rostelecom“ spaudos tarnyba pareiškė: „Įmonė yra socialiai atsakinga, besąlygiškai laikosi galiojančių reikalavimų. Darbo teisės aktai RF. Atitinkamai, planuojant ir vykdant organizacinę ir personalo veiklą, privaloma laiku pranešti profesinių sąjungų organizacija, kuri koordinuos visus tolesnius veiksmus socialinė partnerystė. Šia priemone siekiama pašalinti konfliktus, darbo ginčai ir užtikrinti, kad per atleidimo procedūrą būtų gerbiami tiek darbuotojų, tiek darbdavio interesai. Be to, visiems atleistiems darbuotojams tiek pati įmonė, tiek bendradarbiaujant su teritorinėmis įdarbinimo institucijomis suteikia maksimalią paramą ir pagalbą įsidarbinant.

Per pastaruosius trejus metus „Rostelecom“ iš klasikinio fiksuotojo ryšio operatoriaus virsta skaitmeninių paslaugų teikėju, atleido 25,2 tūkst. darbuotojų.

Dėl to įmonė vidutines pajamas vienam darbuotojui padidino 21%, iki 2,3 mln. RUB. per metus, tačiau vis dar gerokai atsilieka nuo didžiausių Rusijos mobiliojo ryšio operatorių lygio. Iki 2020 metų „Rostelecom“ ruošiasi atleisti dar 14–24 tūkst. žmonių, tačiau procesą gali apsunkinti profesinės sąjungos.

2017 metais „Rostelecom“ atleido 8,8 tūkst. darbuotojų, metų pabaigoje įmonėje dirbo 133,7 tūkst. žmonių, matyti iš operatoriaus medžiagos, skirtos metinėms ataskaitoms pagal tarptautinius standartus. Tai „Kommersant“ patvirtino „Rostelecom“ atstovas. Apkarpymai yra dalis veiklos efektyvumo didinimo programos, kuri „Rostelecom“ buvo pradėta 2014 m. vadovaujant buvusiam operatoriaus prezidentui Sergejui Kaluginui. 2014 metų pabaigoje įmonėje dirbo 158,8 tūkst. 2015 metais jų sumažėjo 5,6%, iki 149,9 tūkst.. 2016 metais atleista dar 4,9%, iki 142,5 tūkst. 2017 m. mažinimo tempas paspartėjo iki 6,2 proc. Iš pradžių „Rostelecom“ planavo darbuotojų skaičių sumažinti 7–10% per metus iki 2018 m. 2015 metų gruodį strategija buvo atnaujinta, nustatant tikslą 2020 metų darbuotojų skaičiui – 110-130 tūkst.

„Rostelecom“ darbuotojų mažinimo rodiklis absoliučiais skaičiais mažės, o pagal įmonės strategiją numatytas darbuotojų skaičius yra 110 000–120 000 žmonių, „Kommersant“ sakė „Rostelecom“ finansų direktorius Kai-Uwe Mehlhorn. "Pereinant prie skaitmeninės, bus ir daliniai atleidimai, ir naujų skaitmeninių kompetencijų turinčių darbuotojų priėmimas. Taip pat prisidedame prie perkvalifikavimo projektų, tai gana didelė investicija į personalo tobulinimą. Suteikiame darbuotojams galimybę mokytis skaitmeninių įgūdžių", J. Mehlhornas pabrėžė.

2016 metais valstybės optimizavimas leido sumažinti išlaidas personalui 1%, teigiama „Rostelecom“ metinėje ataskaitoje. Tačiau 2017 m. personalo išlaidos vėl išaugo - 3%, iki 93,4 mlrd. Operatoriaus medžiagoje aiškinama, kad tam įtakos turėjo rezervo kaupimas pagal naują ilgalaikės motyvacijos programą, perėjimas prie naujos įmonių pensijų programos, taip pat darbo užmokesčio augimas dėl pasikeitusios įmonės struktūros. personalas dėl skaitmeninės transformacijos. „Rostelecom“ iškelia užduotį padidinti pajamas vienam darbuotojui ir sumažinti darbo užmokesčio fondo dalį visose išlaidose, „Kommersant“ sakė operatoriaus prezidentas Michailas Osejevskis.

2014 m. pajamos vienam „Rostelecom“ darbuotojui sudarė 1,9 mln. rublių, o 2017 m. pabaigoje – 2,3 mln. Pagal šį lygį „Rostelecom“ nusileidžia didžiausiems mobiliojo ryšio operatoriams, teigia „Raiffeisenbank“ analitikas Sergejus Libinas. MTS šis rodiklis 2016 m. pabaigoje siekė 6,3 mln. MegaFon - 9,9 milijono rublių, VimpelCom - 11,6 milijono rublių. Fiksuoto ryšio operatoriai turi didesnes personalo sąnaudas, įskaitant įrangos reguliatorius, aprūpinančius internetą namų ūkiams, aiškina P. Libinas: jei trijų korinio ryšio operatorių išlaidos personalui sudaro 8-10% pajamų, tai Rostelecom turi apie 30%. Pagal šį rodiklį „Rostelecom“ yra arčiau Vokietijos telekomunikacijų milžino „Deutsche Telekom“, mano analitikas. Taigi 2017 metais „Deutsche Telekom“ personalo sąnaudos siekė 15,5 milijardo eurų, o įmonės pajamos – 74,9 milijardo eurų, tai yra, darbo užmokesčio fondas sudarė 20,7% pajamų, o pajamos vienam darbuotojui – 346,2 tūkst. eurų per metus (palyginti iki maždaug 34,9 tūkst. eurų „Rostelecom“ pagal svertinį 2017 m. kurso vidurkį).

„Rostelecom“ jau seniai ėmėsi optimizavimo kurso, kad įmonė būtų kompaktiška, o dalis darbuotojų buvo išvesti iš valstybės, kad būtų išsaugotos funkcijos, sakė Rusijos ryšių darbuotojų profesinės sąjungos pirmininkas Anatolijus Nazeikinas. Tuo pat metu profesinė sąjunga nėra gavusi jokios oficialios informacijos apie iki 2020 metų „Rostelecom“ planuojamus atleisti iki 23,7 tūkst. žmonių, pabrėžia jis. Tai labai rimtas sumažinimas – jei planai pasitvirtins, pabrėžia P. Nazeikinas, profesinė sąjunga yra pasirengusi pradėti derybas su „Rostelecom“, kuriose bus aptariamas kiekvieno atleidžiamo darbuotojo likimas.

Rusijos rinkoje laukiamas grandiozinis įvykis tiek mastu, tiek pasekmėmis. „Nacionalinis čempionas“ – Rostelecom nusprendė pagalvoti apie savo ateitį ir kuria kokybinių pokyčių programą, kuri apims artimiausio dešimtmečio laiko horizontą.

„Ant staigių posūkių... (c)“

Viena vertus, visi šie „judesiai“ buvo gana laukiami, tačiau kol kas kaštų mažinimo procesai, ko gero, nebuvo tokie didelio masto. Ar bent jau nepaskelbtas taikiniu numeris vienas. „Rostelecom“ iki šiol labiau užsiėmė nedideliais išorinio pobūdžio „patobulinimais“ – atliko prekės ženklo keitimą ir, pasak operatoriaus atstovų, „apklausos parodė. aukštas lygis atpažįstamumą" (pamenu, buvo diskutuojama ir apie "kiaušinius" ir tų pasiūlymų autoriai taip pat tikino šių "piešinių" atsiradimo teisingumą ir sėkmę). Tada pradėjo regioninį turtą perleisti su šiuo prekės ženklu, pakeitė dizainą ir vežė. iš remonto pardavimo biuruose ir tt per smulkmenas Tuo pačiu metu sulaukėme priešingo efekto – pajamos B2C segmente, palyginti su tuo pačiu praėjusių metų laikotarpiu, sumažėjo.

Dėl beveik monopolinio Tatarstano Respublikos dalyvavimo ir valstybės biudžeto dosnumo pastebimas tik B2G segmento augimas.

Be seniai užsitęsusių techninės infrastruktūros modernizavimo klausimų, o smūgis pirmiausia bus nukreiptas į reikalų būklę ir vietinių tinklų plėtrą, numatomi ir struktūriniai bei organizaciniai pokyčiai. Ir ši pertvarka griežčiausia forma bus reikšmingas (atsižvelgiant į visą programos laikotarpį) darbuotojų skaičiaus sumažinimą visame „naujajame“ Rostelecom. Taigi savotiška „pasaulio pabaiga“ yra gana reali, nes kaip tik gruodžio pabaigoje šios programos projektą planuoja svarstyti „Rostelecom“ direktorių taryba. Ir kai kurie laimingieji iš Skylink jau turėjo būti paveikti, nes per ateinančius šešis mėnesius darbuotojų skaičius turėtų sumažėti nuo 25% iki 40%.

Visų pirma, logiška, kad dubliuojantys etatai tuose pačiuose apskaitos skyriuose pateks į sumažinimus. Taip pat, sumažinus padalinių skaičių, „išvykimo“ kandidatais tampa žemesnės ir vidurinės grandies vadovai. Tačiau likusiems vadovams geriau per daug nesidžiaugti, nes toliau mažinant paprastų darbuotojų skaičių, toks likimas palies ir kai kuriuos iš jų.

„Rostelecom“ jau ištyrė savo struktūrą veiklos sąnaudos ir rado "ekstremalų"*

Finansavimo poreikis vien ryšių tinklų modernizavimui vertinamas 10 milijardų JAV dolerių.Rostelecom tikisi, kad pakeitus varinių kabelių infrastruktūrą šviesolaidine ir plačiai pradėjus naudoti minkštuosius jungiklius, gerokai sumažės techninis personalas, atsakingas už automatinės telefono stotys, miesto magistralinės linijos ir abonentinės linijos.

Ir nors šis vietinių tinklų atnaujinimas užtruks daug laiko, o mažinimo procesai vyks palaipsniui, tai palies kelias dešimtis tūkstančių „Rostelecom“ specialistų („Įgyvendinus šią programą... tinklo eksploatavimo kaštai sumažės 2 proc. kartų ir sumažinti techninio personalo skaičių, kuris dabar turi 98 tūkst. žmonių“).

Suderinimas su geriausiais

Man atrodo, kad šios didelės mašinos pertvarkos priežastys yra dvi. Abu yra išoriniai. Pirma, tikriausiai pastaruoju metu skaitėte / girdėjote apie didelį susidomėjimą „Rostelecom“ Telekomunikacijų ir masinių komunikacijų ministerijoje. Kad „kūnas“ pradėtų judėti, reikalingas jėgos smūgis, impulsas. Antra, „Rostelecom“, patekęs į vieną interesų klubą su „didžiuoju Rusijos trejetu“, turi kažkaip pajudėti, kad „nacionalinio čempiono“ titulas netaptų simboliniu. Savo pristatyme* Rostelecom lygino save su konkurentais ir aiškiai matyti, kad ta pati MTS, turinti kelis kartus mažesnius rodiklius, išskyrus korinio ryšio abonentų skaičių ir pardavimo vietas, aplenkė Rostelecom. Neatsilieka ir kiti operatoriai.

„Rostelecom“ rezultatų ir veiklos rezultatų palyginimas su „didžiojo trejeto“ rodikliais (7 skaidrės dalis) *

Valdymo siektinas rodiklis bus ne mažesnis kaip 40% pelningumo lygis** (šių metų 9 mėnesių ataskaitoje - 39,4%). Todėl gali būti, kad „Rostelecom“ vienaip ar kitaip „paliks“ savo mažmeninės prekybos tinklą. didelis dėmesys taip pat bus skiriama pardavimams ir pirmiausia įmonių segmentui. Po visko pinigų srautas B2G negali būti didelis visą laiką...

„Rostelecom“ patikslino darbuotojų mažinimo dydžius 2015 m.: darbuotojų sumažės 7,9-11,1 tūkst. žmonių, daugiau nei trečdalis iš jų – įvairaus lygio vadovai

„Rostelecom“ biurų pastatas Maskvoje (Nuotrauka: RIA Novosti)

Dėl efektyvumo

Apie ketinimą optimizuoti darbuotojų skaičių „Rostelecom“ paskelbė dar 2014 m. lapkritį. Dabar įmonėje dirba 158 tūkst. Kasmet šis skaičius nuo 2015 m. mažės 5-7 proc. Operatoriaus atstovas Andrejus Polyakovas. Šiais metais pagrindinis smūgis kris administratoriams ir vadovams, pažadėjo „Rostelecom“ prezidentas Sergejus Kaluginas:„2015 metais įmonė planuoja sumažinti administracinį ir vadovaujantį personalą 15% – apie 2,5% viso įmonės darbuotojų skaičiaus“.

Jo skaičiavimais, tai padės sutaupyti apie 4,3 milijardo rublių. metais.Vadovai bus atleisti skirtingi lygiai: nuo atskirų aukščiausio lygio vadovų iki tiesioginių vadovų, – aiškino Polakovas ir pridūrė„Projekto įgyvendinimas apima struktūrų „išlyginimą“ ir „perteklinių“ valdymo sluoksnių panaikinimą visose funkcijose visose valdymo vertikalėse.

Taip pat planuojama reformuoti mažmeninės prekybos ir nuotolinių paslaugų sistemas, suvienodinti IT infrastruktūrą ir kitus sektorius. Pirmieji bus atleisti pensinio amžiaus darbuotojai. Dėl to „Rostelecom“ planuoja padidinti darbo našumą: vienam darbuotojui tenkanti visų pajamų dalis turėtų padidėti nuo maždaug 1,96 mln. 15 %.

Ne visi kirps

„VimpelCom“ taip pat ketina optimizuoti išlaidas mažindama darbuotojų skaičių, bendrovės generalinis direktorius Michailas Slobodinas 2014 m. apibendrindamas sakė: „Klausimas ne tiek, kaip išleisti mažiau, o kaip gauti daugiau iš to, ką išleidžiame. Darbuotojų skaičiaus optimizavimą jau atlikome pernai, vykdysime ir šiemet. Dalį darbuotojų perkeliame į užsakomųjų paslaugų teikimą, o kai kurie tiesiog bus optimizuoti [atleisti]. Dabar „VimpelCom“ dirba apie 24,5 tūkst. žmonių, o operatoriaus pajamos 2014 m. siekė beveik 281,9 mlrd. rublių arba apie 11,5 mln. vienam darbuotojui.

„MegaFon“ spaudos tarnyba patikslino, kad bendrovės personalą sudaro apie 30 tūkst. 2014 m. pajamos siekė 314,8 mlrd. rublių arba maždaug 10,5 mln. vienam darbuotojui. Paklaustas apie galimybę sumažinti operatoriaus atstovas Alija Beketova atsako išsisukinėja:„Šiemet nesiekiame sumažinti ar padidinti darbuotojų skaičiaus.

MTS atstovas Dmitrijus Solodovnikovas teigė, kad operatorius, priešingai, ketina padidinti darbuotojų skaičių. „Mums nereikia nieko specialiai atstatyti ar pjauti, kad taptume efektyvesni. Atvirkščiai, kai kuriose srityse neatmetame padidėjimo galimybės personalas sustiprinti savo pozicijas rinkoje“, – pabrėžė jis. Solodovnikovo duomenimis, įmonėje dirba apie 60 tūkstančių žmonių, tik Rusijoje – apie 30. MTS už 2014 metus ataskaitą pateiks tik antradienį, kovo 17 d.; „Uralsib“ prognozėmis, grupės pajamos sieks beveik 408 mlrd. rublių, tai yra maždaug 6,8 mln. vienam asmeniui.

Su „Tele2“ prekės ženklu veikiančios bendrovės T2-RTK atstovas Konstantinas Prokšinas teigė, kad operatorė taip pat neplanuoja mažinti darbuotojų. „Norint pradėti 3G ir 4G tinklus, pasiekti naujus regionus, įskaitant Maskvą, į procesus reikės įtraukti daug specialistų“, – sakė jis. Dabar įmonėje dirba 8,5 tūkst.

Be mobiliojo ryšio

Kalugino teigimu, 2014-ieji buvo pirmieji „Rostelecom“ plėtros pagal naują strategiją metai: operatorius atsisakė mobilusis verslas daugiausia dėmesio skiriant fiksuoto ryšio ryšiams ir skaitmeninėms paslaugoms. Mobilusis turtas buvo perkeltas į T2-RTK, kuriai priklauso Rostelecom 45% , daugiau 27,5% - VTB.

Praėjusių metų pajamose į „Rostelecom“ mobiliojo ryšio antrinių įmonių rezultatus atsižvelgiama tik pirmaisiais 2014 m. mėnesiais – kiek mažiau nei 12 mlrd rub., metais anksčiau šis verslas atnešė beveik 35 mlrd patrinti. „Rostelecom“ pajamos 2014 m., neįskaitant mobiliojo ryšio, siekė 298,9 mlrd trinti., arba 3% daugiau nei 2013 metais. Konsoliduotos pajamos, įskaitant mobiliosios paslaugos, sumažėjo 5% , prieš 310,9 mlrd patrinti.

Pajamos iš fiksuoto telefono ryšio paslaugų teikimo krenta: pavyzdžiui, už vietinius skambučius operatorius 2014 m. 80,5 mlrd trinti., arba 8% mažiau nei metais anksčiau. Negautas pajamas kompensuoja augimas perspektyvesniuose sektoriuose – plačiajuosčio ryšio prieigos ir mokamos televizijos.

Grynasis Rostelecom pelnas, neįskaitant mobiliojo ryšio, sumažėjo 51% , prieš 13,2 mlrd RUB: įmonė tai paaiškina perkainavimu finansinės priemonės ir aukšta bazė 2013 m.