Санкційний післясмак. Росії національна перестрахувальна компанія - Russian National Reinsurance Company Державна перестрахувальна компанія

Перші підсумки роботи «дочки» ЦБ – Російської національної перестрахувальної компанії (РНПК) призвели до тертя. Страховики скаржаться, що РНПК вимагає дуже багато інформації, а перестраховику не подобається якість ризиків.

Фото: Сергій Мальгавко/РІА Новини

Масштабний проект створення РНПК був реалізований ЦБ в стислі терміни— за півроку 2016-го вдалося переконати депутатів ухвалити закон про таку компанію, укомплектувати її штат та отримати ліцензію. Це стало відповіддю влади на неможливість російських комерційних страховиків забезпечити захистом великих клієнтів, які підпали під санкції: наприклад, будівництво трьох атомних криголамівОб'єднаною суднобудівною корпорацією (ОСК). Західні компанії відмовили нашим страховикам у своїй ємності під такі ризики. У жовтні держкомпанія отримала ліцензію, оголошений статутний капітал - 71 млрд руб., Оплачений статутний капітал - 21,3 млрд руб. Компанія вже приносить прибуток, щоправда, поки що в основному за рахунок інвестдоходу.

Перші підсумки

У січні-березні 2017 року чистий прибуток РНПК склав 435 млн руб. Вийти прибуток від страхової діяльності компанія сподівається за підсумками півріччя. У першому кварталі обсяг нарахованої премії становив 1,3 млрд руб. за 1313 договорами, 66% премій припало на страхування майна юридичних осіб, 12% - страхування підприємницьких та фінансових ризиків. У першому кварталі було заявлено 40 збитків на суму близько 93 млн. руб. За словами президента РНПК Миколи Галушина, у 2017 році компанія планує зібрати 7,5 млрд руб. премій та отримати прибуток у розмірі 2,7 млрд руб.

Десятина РНВК

Діяльність РНПК з 1 січня 2017 передбачає так звану цесію — передачу компанії з ринку 10% санкційного ризику. Цей обсяг бізнесу РНПК має прийняти.

За іншими ризиками страховиків зобов'язали пропонувати РНПК 10% від усього бізнесу, що передається ними в перестрахування, а компанія при цьому вправі вирішувати — чи брати їх і в якому розмірі.

Частка санкційного бізнесу в портфелі РНПК у січні—березні становила менше ніж 5% від усього обсягу премій. «Ця цифра ні про що не говорить, оскільки основна маса договорів перестрахування укладається ближче до закінчення року», — пояснює результат президент РНПК Микола Галушин. Оцінити частку санкційного бізнесу в портфелі РНПК та на страховому ринку можливо буде лише у 2018 році, коли до периметру дії закону про обов'язкову 10-відсоткову цесію увійдуть усі договори перестрахування. Раніше Всеросійський союз страховиків (ВСС) підрахував: обсяг бізнесу, що перебуває під санкціями, може принести страховикам близько 5 млрд руб. премій на рік, у тому числі, за розрахунками РНПК, близько 1,5 млрд крб. на рік діставатиметься їй.

Перший квартал роботи РНПК підтвердив очікування ринку: за санкційними ризиками ємність компанії виявилася затребуваною у розмірі, що перевищує обов'язкову 10-відсоткову цесію, каже один із великих страховиків, який побажав залишитися неназваним. У таких випадках РНПК має можливість застосовувати власну андеррайтингову політику до оцінки ризику. Тобто РНПК може самостійно оцінювати ризик, але робить це в одному випадку — коли прямого страховика немає відповідей на питання РНПК щодо ризику. «Однак така політика (оцінки ризику) поки що чітко не визначена і не завжди зрозуміла страховикам, що й становить основну складність», — скаржиться один із страховиків.

«Звичайно, ми користуємося тією можливістю, яку нам дає РНПК із санкційних ризиків», — зізнається генеральний директор СПАТ «Інгосстрах» Михайло Волков. Місткість перестраховика більш ніж на 10% особливо затребувана для великих оборонних, космічних, авіаційних та морських ризиків, каже він. РНПК сьогодні пропонує страховикам таку ємність для санкційних ризиків, яку зараз не може запропонувати жоден інший перестраховик, зазначає керівник департаменту страхування майна компанії «Уралсіб Страхування» Михайло Дорофєєв.

Проте, перший квартал роботи РНПК став для страховиків несподіванкою. Компанії зіткнулися з великою кількістю питань щодо запропонованих ризиків, а інформації з них часто потрібно надати більше, ніж на західні ринки. «Те, що мені розповідають колеги зі щоденного спілкування з андеррайтерами РНПК — там дуже багато непростих питань, якісь вирішуються, якісь залишилися невирішеними», — констатує Волков.

РНПК ставить питання щодо умов страхування, підтвердження розміщення ризику у перестрахування іншим перестраховикам. «Погоджуся, зараз це виглядає так, що ми ставимо зайві запитання. Але ж інші перестраховики вже працюють за цими ризиками, можливо навіть не перший рік, а ми тільки починаємо брати участь у перестрахуванні цих ризиків», — пояснює позицію компанії Микола Галушин.

Несанкційний бізнес РНПК бере охоче, зазначають страховики. Проте й у прийомі таких ризиків бувають відмови: більш ніж із 80 оферт, які СОГАЗ направив до РНПК у першому кварталі, від двох перестраховик відмовився. "В основному це відбувається через заповнення ємності РНПК, наприклад, обов'язковими частками інших страховиків", - говорить представник СОГАЗу. Всього з 2529 оферт РНПК, що надійшли в першому кварталі, відмовила в прийнятті в перестрахування порядку 1250, за якими загальний обсяг премії склав близько 85 млн руб.

РНПК готова підлаштовувати свої процеси під потребу страховиків, однак це не означає, що вона пом'якшить свою андеррайтингову політику і прийматиме у перестрахування все підряд, каже Микола Галушин. «Ми здивовані тій кількості поганих і недооцінених ризиків, які пропонують деякі компанії. Не виключено, що ринок у нас таким чином тестує. Але й факти просто низького рівня андеррайтингу також мають місце», — розповідає він. Невдоволення страховиків, швидше за все, викликане їх бажанням домогтися відмови РНПК від ухвалення ризику, «з огляду на високу маржинальність договору», вважає заступник директора групи рейтингів фінансових інститутів АКРА Євген Шарапов. Іншими словами, страховики не хочуть ділити прибуток із РНПК, який вони отримують від перестрахувальної діяльності, пояснює експерт.

Не тільки імпортозаміщення

Початок роботи РНПК викликав особливе занепокоєння в іноземних перестраховиків у Росії, оскільки доступний їм обсяг бізнесу міг зменшитися як мінімум на обов'язкові 10% від усіх ризиків, що розміщуються на перестрахування. Однак у першому кварталі обсяг вхідного бізнесу в іноземних перестраховиків не знизився, розповідає голова московського представництва перестрахувальної компанії Barents Re Денис Ніколайцев. "У тривалій перспективі наша компанія поки що схильна дотримуватися песимістичної моделі, що передбачає падіння підписаної премії на рівні 10%", - говорить експерт.

У Мінфіні, яке пише закони для страхового ринку, мають намір уважно стежити за роботою та результатами РНПК. Тут вважають, що перестраховик не повинен зациклюватися тільки на роботі із санкційним бізнесом, а більше уваги приділяти класичному перестрахування та роботі з новими продуктами. «Нам би хотілося бачити роботу РНПК у напрямку страхування несанкційних ризиків: у напрямку перестрахування ризиків у сільському господарстві, зокрема страхування ризиків житла від надзвичайних ситуацій. І тут велике значення приділятиметься передачі частини ризиків у РНПК», — каже заступник директора департаменту фінансової політикиМінфіну Віра Балакірєва.

За підсумками першого кварталу акціонер перестраховика - Банк Росії - планує залучити РНПК як наглядовий інструмент і з'ясувати, які ризики страховики направили в компанію як цесію. Так регулятор хоче підвищити прозорість ринку перестрахування в Росії, що поставить додаткову засліну операціям з виведення капіталу. "Коли цифри експертів показують, що близько третини ринку перестрахування - сумнівні операції, виникають питання", - говорить директор департаменту страхового ринку Банку Росії Ігор Жук. У 2016 році, за даними ЦП, обсяг премій, який російські страховики передали у перестрахування, склав 132,1 млрд руб.

Стаття 13.1. Національна перестрахувальна компанія

1. Національна перестрахувальна компанія створюється в організаційно-правовій формі акціонерного товариства з метою додаткового захисту майнових інтересів страхувальників та забезпечення фінансової стійкостістраховиків.

При створенні національної перестрахувальної компанії сто відсотків її акцій належать Банку Росії.

2. Одна особа або група осіб, яка визначається відповідно до Федерального закону від 26 липня 2006 року N 135-ФЗ "Про захист конкуренції", за винятком Банку Росії, не має права купувати більш ніж десять відсотків акцій національної перестрахувальної компанії. Акції національної перестрахувальної компанії, придбані з порушенням заборони, встановленої цим пунктом, мають бути продані з дотриманням вимог законодавства Російської Федераціїне пізніше одного місяця з дати, коли акціонер дізнався або повинен дізнатися про таке порушення. У разі невиконання зазначеної вимоги такий акціонер (акціонери) позбавляється (позбавляються) права голосу на загальні збориакціонерів національної перестрахувальної компанії з акцій, що перевищують десять відсотків акцій національної перестрахувальної компанії. Зазначені акції не враховуються щодо кворуму загальних зборів акціонерів національної перестрахувальної компанії та підрахунку голосів на загальних зборах акціонерів національної перестрахувальної компанії.

3. До компетенції ради директорів (наглядової ради) національної перестрахувальної компанії належить вирішення питань, передбачених Цивільним кодексом Російської Федерації, Федеральним законом від 26 грудня 1995 року N 208-ФЗ "Про акціонерних товариствах", а також визначення з урахуванням положень цього Закону форм та видів перестрахування, затвердження положення про оцінку страхових ризиків та управління страховими ризиками, облікової політики національної перестрахувальної компанії, прийняття рішень про участь у перестрахувальних пулах.

4. Національна перестрахувальна компанія створює раду з перестрахування, яка є колегіальним дорадчим органом. До складу ради з перестрахування входять представники суб'єктів страхової справи, які мають стаж роботи у сфері страхування (перестрахування) не менше десяти років, представники об'єднань суб'єктів страхової справи, у тому числі професійних об'єднань, представники професійної спільноти, які здійснюють освітню чи наукову діяльність у сфері страхування, а також відповідальні актуарії.

Порядок формування та здійснення діяльності ради із перестрахування визначається статутом національної перестрахувальної компанії з урахуванням вимог цього Закону.

5. Членами ради з перестрахування не можуть бути працівники акціонерів національної перестрахувальної компанії, акціонери національної перестрахувальної компанії, їх афілійовані особи та працівники афілійованих осіб.

6. Пріоритетні напрямки діяльності національної перестрахувальної компанії, положення про оцінку страхових ризиків та управління страховими ризиками, а також зміни в них виносяться на затвердження ради директорів (наглядової ради) національної перестрахувальної компанії після їх розгляду радою з перестрахування та підлягають розміщенню на сайті національної перестрахувальної компанії у інформаційно-телекомунікаційній мережі "Інтернет".

Росії національна перестрахувальна компанія (RNRC)

Оригінальна назва	Російська Національна Перестрахувальна Компанія (РНПК)
	Національна перестрахувальна компанія (НРК)
	Акціонерна компанія
Промисловість	фінансування
заснований	29 липня 2016; 2 роки тому в Москві , Росія ( 2016-07-29 )
засновник	Центральний Банк Росії
Штаб-квартира	,
Територія обслуговування	Росія
Ключові люди
Сервіси	перестрахування
власник	Центральний Банк Росії
Веб сайт	ан.rnrc.ru
Виноски / посилання RNRC Міжнародні стандарти фінансової звітності Фінансова звітність та звіт незалежного аудитора

Росії національна перестрахувальна компанія(RNRC) є найбільшим російським перестрахувальною компанією. RNRC не з погляду немає 1 статутного капіталу (71 млрд руб) і з точки зору Немає 2 оплаченого капіталу на внутрішньому страховому ринку (21,3 млрд рублів).

Центральний банк Росії є повноправним акціонером із RNRC. Державна перестрахувальна компанія була створена, як це передбачено Федеральним законом № 363-ФЗ Про внесення змін до Закону Російської Федерації «Про організацію страхової справи в Російській Федерації» від 3 липня 2016 р. організації страхової справи у Російській Федерації». Компанія була створена постановою Центрального банку Російської Федерації від 29 липня 2016 року у перестрахувальній компанії NRC АТ (зареєстровано 3 серпня 2016 року). NRC одержала ліцензію на перестрахування PS No. 4351 від 12 жовтня 2016 року.

цілі компанії

Низька ємність російського перестрахувального ринку забезпечується вітчизняними перестраховиками був довгостроковий інтерес фахівців перестрахувальних та страхових органів. Це залежить від типу страхування і з часом змінювалося від $ 10-20 млн для одного ризику в 2005 році до $ 100 млн в 2015 році Перестрахування є глобальним і прикордонним бізнесом, однак, занадто велика частка ризиків та перестрахувальними премій була поступилася за кордоном, а не Росія, де вони могли б бути інвестовані в національну економіку.

Певні ризики - особливо у разі обов'язкового страхування - мають дуже специфічні андеррайтинг процедури та нормативно - правову базу у Росії, тому вони можуть бути передані іноземними перестраховиками. Крім того, велика кількість ризиків не може бути передана за кордоном через національну безпеку питання (наприклад, якщо їх перестрахування може призвести до розкриття державної таємниці) або економічної безпеки (страхування гарантованої держави замовлень).

Для вирішення вищезгаданих проблем і обмежень, то Russsain влада, представлена ​​Центральним банком Росії створена RNRC з цілями і завданнями, включаючи:

• Підвищення фінансової стійкості російських страховиків (і, отже, забезпечення найкращих умов страхування для населення та бізнесу);
• Надання перестрахувальної ємності для страхування підприємств або об'єктів, що підлягають іноземним торговим санкціям;
• Забезпечення перестрахувального захисту для гарантованої держави замовлень, а також щодо ризиків, не привабливих з комерційної точки зору, які мають високе соціальне, загальне економічне, промислове чи державне значення;
• Контроль за поступку ризику російських страховиків за кордоном, що протидіють незаконному відпливу капіталу під виглядом перестрахування операцій.

Діяльність

RNRC постачає перестрахувальне рішення російських та зарубіжні компанії, у нежитті страхової галузі як на Договорі та факультативній основі.

Обов'язкова цесія

З 1 січня 2017 року, положення Art.13.1-13.3 Федерального законом№ 4015-1 набрали чинності, зобов'язана всі страховик поступитися RNRC не менше 10% у кожному перестрахуванні утриманого та RNRC прийняти щонайменше 10% всі так звані санкції ризику. Хоча RNPC не може приймати жодних ризиків, які не підпадають під дію санкцій.

Всесвітній бізнес

Розвиток міжнародного бізнесу є важливим елементом стратегії RNRC. Компанія прагне розширитися в Китаї, Індії, на Близькому Сході та в Африці, щоб збільшити доходи від премій та диверсифікації бізнесу. RNRC отримав китайське та страхування Єгипту контролюючого органу дозволу на здійснення діяльності як іноземного перестраховика на внутрішньому ринку спеціалізованого в цій країні.

Аналітичні огляди

Компанія регулярно випускає звіти з результатами аналізу ситуації на ринку перестрахування. Крім того, існує щоквартальні дослідження RNRC з дуже детальним аналізом вихідного перестрахування. російських компанійза минулий квартал.

Рейтинги

Аналітичний кредитний рейтинг агентство (ACRA) присвоєно РНПКУ кредитного рейтингу ААА (RU) зі стабільним прогнозом (2017 р.) та рейтинговим агентством Fitch Ratings – рейтинг фінансової стійкості ВВВ- з позитивним прогнозом (2017 р.).

Лідерами російського ринкуперестрахувальних послуг незважаючи ні на що залишаються міжнародні компанії- Willis, Marsh, AON, до яких неодноразово виникали питання навіть у них на батьківщині. Чому ж до них із поклоном іде голова Національної перестрахувальної компанії – Микола Галушин?

США та Великобританія загрожують російським компаніям новими санкціями, і вже, загалом, не приховують, що їхня мета отримання переваги у міжнародній конкуренції. При цьому навіть російські держкорпорації самі, чи не з радістю, надають Держдепартаменту найдокладнішу інформацію про себе. Парадоксально, але російський ринок наповнений різними сумнівними фінансистами, що прикриваються статусом міжнародних фінансових компаній.

Російський ринок, фактично окупований міжнародними страховими брокерами та перестрахувальними компаніями. Їхніми клієнтами є тисячі великих, середніх і дрібних російських підприємств. Часто їхні послуги коштують не дорого. Та власне і послуга формальна. Наприклад, підшукати великому підприємствустрахову організацію, яка застрахує його ризики.

Ну, наприклад, знайти Роскосмосу, страховика, який поручиться за його ризики із запусків. Чому, в Роскосмосі не можуть зробити самостійно, а чи готові платити мільйони рублів стороннім брокерам? Гарне питання. Але, наприклад, «Россети» - консультує британська Willis, космічні запуски перестраховує американський – Marsh, американський AON – консультує та перестраховує ризики «Норільського нікелю». «Согаз» перестрахування ризиків через брокера AXIOManx Reinsurance Brokers Limited, зареєстрованого в британському офшорі.

Ростех, наприклад, створює навіть власного страхового брокера – «РТ-страхування», генеральним директором якого є штатний співробітник корпорації Валентина Ракітіна. На словах Ракітіна декларує, що її мета зробити перестрахування підприємств Ростеха ефективним та безпечним. Проте, насправді це не заважає нарощуванню активності американського брокера Marsh. Родина Ракітіної знаходиться на Мальті, а співробітник найбільшої російської держкорпорації, яка контролює десятки підприємств ВПК, просуває американські інтереси. Так, при перестрахуванні російських космічних запусків участь Валентини Ракітіної відіграла ключову роль у виборі саме брокера Marsh, хоча, наприклад, інший брокер «Малакут» робив більш конкурентну пропозицію.

І, до речі, подібних лобістів у російських держструктурах виявляється чимало. Варто, наприклад, згадати і Капітолін Турбін, голову представництва американської перестрахувальної компанії Gen Re. що непогано облаштувалася не тільки в Росії, а й у Швейцарії разом із чоловіком - Борисом Пастуховим. Турбіна просто представляє в Росії американські інтереси, а її чоловік останнім часом працював у медичних проектах близьких до Данила Хачатурова. Про його успіхи можна судити з нещодавньої критики, з якою новий голова ФК «Відкриття» Михайло Задорнов та голова Ради Федерації Валентина Матвієнко обрушилися нещодавно на керівництво «Росдержстраху» на чолі з Хачатуровим та систему російського медичного страхування.

Примітно, що і Ракітіна і Турбіна входять до ради з перестрахування АТ «РНПК» - російської державної компанії, Покликаної замінити всіх західних брокерів і обмежити їх вплив у Росії, і навіть виведення ними коштів російських підприємств там. Очолює цю раду Елла Платонова, яка свого часу створювала та керувала європейським представництвом одного з перших у Росії перестрахувальних акціонерних товариств – «Знахідка Ре». Навіщо маленькій приморській компанії потрібно було мати офіс у Лондоні, не дуже зрозуміло. Але очевидно, що зараз Платонова має добрі зв'язки серед англосаксонських страховиків, які, безумовно, багато чому її навчили під час її європейської практики.

Очевидно, що з такою радою РНПК і не прагне просувати послуги російського страхування ні у світі, ні навіть у Росії. Та й президент держкомпанії Микола Галушин із радістю літає до Лондона, мабуть, усупереч. посадовим обов'язкам, залучаючи міжнародних страхових брокерів на російський ринок, пропонуючи їм дружбу та партнерство

Передбачається, що свого часу призначення Галушина підтримував заступник генерального директоракомпанії "Інгосстрах" Олексій Галахов. У своїх інтерв'ю Галахов позиціонує Галушина як друга та соратника. Можна подумати, як і схиляння перед англосаксами вони спільне.

Але треба пам'ятати, що щоразу, запрошуючи імпортного страхового консультанта російські підприємстваповинні розкривати перед ним не лише фінансову, а й виробничу інформацію. При цьому добре відомо, що все цим Willis, Marsh, AON неодноразово опинялися в центрі скандалів у США, Великій Британії, Китаї, Канаді та інших країнах. Іншими словами, якість їхніх послуг викликає великий сумнів навіть у них на батьківщині, і навряд чи в Росії вона краща. За те повідомляти інформацію про своїх клієнтів, особливо російських до Міністерства США та інших зацікавлених іноземних служб вони просто зобов'язані.

За матеріалами ЗМІ

АТ РНПК - спеціалізована перестрахувальна компанія, створена в 2016 році з ініціативи Банку Росії з метою підтримки вітчизняного страхового ринку через надання перестрахувальної ємності для захисту майнових інтересів. За підсумками 2017 року АТ РНПК посіла перше місце по зборах на ринку перестрахування (7,62 млрд. рублів). Компанія не має представництв та філій. Головний офіс розташований у Москві.

Компанія зареєстрована 3 серпня 2016 на підставі відповідного рішення Банку Росії від 29 липня 2016 року. З 29 грудня 2016 року офіційною назвою товариства є АТ «Російська національна перестрахувальна компанія» (АТ «РНПК»), раніше – АТ «Перестрахувальна компанія НВК». Відповідно до виданої ліцензії суспільство має право укладати договори перестрахування з усіх видів страхування, у тому числі: особисте страхування, майнове страхування, добровільне медичне страхування, страхування відповідальності, обов'язкове страхування

АТ РНПК створено для надання перестрахувального захисту російським страховикам, які зіткнулися з недоступністю міжнародних перестрахувальних ємностей. Основним напрямком діяльності компанії є захист санкційних ризиків, які неможливо перестрахувати за кордоном, а також перестрахування ризиків страхування житла від надзвичайних ситуацій.

У травні 2017 року Наглядова рада АТ РНПК затвердила п'ятирічну стратегію розвитку, згідно з якою до 2021 року компанія має стати лідером російського ринку перестрахування з обсягом премій у 24,7 млрд рублів, мати під контролем понад 40% ринку вхідного перестрахування (зараз трохи майже 35% ринку займають сукупно два лідери - "Согаз" і "Інгосстрах") і приймати не менше 15% всіх основних ризиків на ринку вихідного перестрахування. З 1 січня 2017 року страхові компанії обов'язково передають РНПК 10% ризиків за договорами перестрахування об'єктів, що перебувають під міжнародними санкціями.

Компанія є членом Російської АсоціаціїАвіаційних та Космічних Страховиків (РААКС), Російського Антитерористичного Страхового Пулу, Всеросійського Союзу Страховиків та Федерації Афро-Азіатських Страховиків та Перестраховиків.

Єдиним акціонером товариства є Центральний Банк РФ (100% акцій).

Основною лінією бізнесу компанії у 2017 році було перестрахування майна юридичних осібз часткою 55,53%, другою за величиною лінією бізнесу стало авіаційне перестрахування з часткою 11,09%. Також, перестрахувальний портфель включає каско (6,06%), страхування вантажів (5,16%), страхування ГО за невиконання або неналежне виконання зобов'язань за договором (4,0%), страхування підприємницьких ризиків(3,43%) та ін.

У 2017 році страховик отримав 88670000 рублів чистого прибутку по ОСБУ і 213520000 рублів сукупного доходу по МСФЗ. За підсумками 2016 року сукупний дохід компанії досяг 497,61 млн. рублів (по МСФЗ), а розмір чистого прибутку склав 435,06 млн. рублів.

Fitch Ratings: BВВ-, прогноз – позитивний. Рейтинг фінансової стійкості вперше надано компанії 6 червня 2017 року та підтверджено 18 травня 2018 року.

Правління:Микола Галушин (президент), Наталія Карпова, Ольга Кримова, Олександр Щеглов, Олександр Верещака, Юлія Архангельська, Михайло Сепп, Олена Лук'янова, Святослав Котик, Наталія Боровкова (гол. бухгалтер) та ін.

Наглядова рада:Сергій Швецов (голова), Михайло Братанов, Микола Галушин, Андрій Голіков, Валерій Горегляд, Ігор Жук, Сергій Ігнатьєв, Вадим Кулик, Олена Куріцина, Ігор Юргенс.

Партнери: Білоруська національна перестрахувальна організація (БНПО), Міжнародний страховий брокер "Марш", ТОВ "Страховий брокер "РТ-Страхування", ЗАТ Страховий брокер "Малакут", ТОВ "Страховий брокер "Аксіом Інре", ТОВ "Челлендж Груп-Страхові консульт та брокери», ТОВ «Страховий брокер СіЛайн», великі російські страхові компанії («СОГАЗ», «Росдержстрах», «Інгосстрах», «РЕСО-Гарантія», «ВТБ-страхування», «ТСК» тощо).