Planuri de afaceri: descărcați un plan de afaceri gata făcut cu calcule. Planuri de afaceri gata făcute Cum să scrieți un plan de afaceri pentru tranzacționare

Valoarea investiției inițiale este 532 000 ruble.

Se atinge pragul de rentabilitate pentru al patrulea luna de munca.

Perioada de rambursare este de la 14 luni.

Profit net mediu 46 000 ruble.

Rentabilitatea vânzărilor 16 % .

2. Descrierea afacerii, produsului sau serviciului

În acest plan de afaceri avem în vedere un mic magazin alimentar cu o suprafață de 20-25 m2 într-o zonă rezidențială într-un loc cu trafic intens. Poate fi într-o clădire separată sau la parterul unei clădiri cu mai multe etaje.

Industria alimentară este foarte competitivă. De regulă, în weekend oamenii cumpără din hipermarketuri. Cu toate acestea, din cauza faptului că oamenii trebuie adesea să cumpere anumite produse după muncă și pur și simplu nu există timp pentru a merge la supermarketuri, cererea de magazine de proximitate rămâne ridicată.

Înainte de a deschide un magazin, trebuie să luați în considerare cu atenție sortimentul, Politica de prețuri, faceți o prognoză cu privire la vânzările viitoare ale anumitor grupuri de produse. Cu alte cuvinte, trebuie să calculați în avans ce va fi folosit de cumpărători la mare cautare. Nu există un algoritm universal pentru compilarea unui sortiment - aproape toți antreprenorii caută „produsul lor” prin încercare și eroare, efectuând o analiză amănunțită a cererii și a vânzărilor.

Vă prezentăm aici cea mai standard gamă de produse.

• Produse din carne și cârnați;
• Legume si fructe;
• Lactat;
• Băcănie;
• Cofetărie;
• Bauturi nealcoolice;
• Produse cu conținut scăzut de alcool.

De asemenea, pentru a maximiza profiturile, ar trebui să adăugați articole esențiale de uz casnic (chibrituri, săpun, produse chimice de uz casnic etc.) și hrană pentru animale de companie.

Programul magazinului alimentar: 9:00 - 22:00 zilnic.

3. Descrierea pieței

Clienții vin la magazinul din apropierea casei după muncă pentru a cumpăra produsele necesare pentru cină. În așa prize sunt trimiși și copii, tinere mame, pensionari.

Analizând indicatorii veniturilor pe cap de locuitor în ultimii ani, se poate observa o tendință pozitivă: din 2009, venitul mediu pe cap de locuitor al rușilor aproape sa dublat. (Informații obținute de pe site-ul oficial Serviciul Federal statisticile de stat ale Federației Ruse)

Venituri și cheltuieli în numerar în medie pe cap de locuitor în Rusia pentru 2009-2016, rub.

Pe măsură ce veniturile cresc, cheltuielile consumatorilor casnici cresc. Ca urmare, costurile cu alimentele sunt în creștere. Consumatorii aleg deja să cumpere produse de calitate superioară.

Consumul de alimente de bază în Federația Rusă (pe cap de locuitor pe an; kilograme)
Carne și produse din carne în ceea ce privește carnea
inclusiv carnea și produsele din carne fără subproduse de categoria II și grăsimile brute
Lapte și produse lactate din punct de vedere al laptelui
Ouă și produse din ouă - bucăți
Ulei vegetal
Cartof
Legume și pepene alimentar
Fructe și fructe de pădure
Produse de pâine (pâine și paste în termeni de făină, făină, cereale și leguminoase)

Acest tabel confirmă stabilitatea cererii de produse alimentare și, de asemenea, ajută la navigarea în sortimentul magazinului. (Informații obținute de pe site-ul oficial al Serviciului Federal de Stat de Statistică al Federației Ruse)

4. Vânzări și marketing

5. Plan de producție

Să schițăm principalele etape ale lansării unui magazin alimentar.

Înregistrare la agențiile guvernamentale

• Vă recomandăm să vă înregistrați sub formă de IP.
• Cel mai bun cod pentru înregistrarea unei afaceri va fi codul OKVED - 47.2 - „Servicii de comerț cu amănuntul Produse alimentare, produse din tutun în magazine specializate.
• După primirea certificatului de înregistrare, trebuie să întocmiți un contract de închiriere pentru spații. Trebuie să obțineți permisiunea pompierilor, pentru aceasta camera trebuie să respecte toate reguli: să fie situat nu mai jos de primul etaj, să aibă o ieșire de urgență, un stingător. Pentru ca stația sanitară și epidemiologică să dea undă verde activității magazinului alimentar, este necesar să se pregătească:

1. contract pentru tratarea sanitară a spațiilor;
2. acord de colectare a gunoiului
3. contract pentru eliminarea deșeurilor alimentare;
4. dosarele de sănătate pentru toți angajații.

• Magazinul trebuie să fie dotat cu un colț pentru consumatori cu copii ale licențelor de vânzare a alcoolului și a produselor din tutun, certificate de calitate și conformitate cu standardele SES, certificat de înregistrare entitate legală, o carte de recenzii și sugestii.
• UTII este planificat să fie utilizat ca sistem de impozitare. Credem că acesta este cel mai mult regim favorabil impozitare pentru magazin, atunci când valoarea impozitului nu depinde de venitul afacerii.

Căutați spații și reparați

Potențial profitabilă este o clădire situată la cel mult 100-150 de metri de patru clădiri înalte (în care locuiesc aproximativ 1500 de oameni).

Următoarele cerințe se aplică sediului:

• Localul poate fi deținut sau închiriat;
• Suprafata camerei - de la 20 m2 la 25 m2;
• Disponibilitate canalizare, alimentare cu apa, utilitati, puternic retelelor electrice pentru echipamente frigorifice, corespunzatoare cerinte tehnice echipamente;

Accesibilitatea căilor de acces către clădire.

Căutare furnizor

O atenție deosebită trebuie acordată căutării furnizorilor. Cea mai bună opțiune este livrarea produselor de la mari baze angro după un program ciclic, se poate realiza pe cont propriu. O opțiune promițătoare este să achiziționați produse agricole direct de la ferme. O astfel de soluție va economisi pe serviciile intermediarilor și va oferi clienților produse proaspete și de înaltă calitate.

6. Structura organizatorica

De regulă, la deschiderea unui punct, proprietarul magazinului alimentar devine însuși manager și pentru a minimiza taxele salariile nu se taxează singur.

Personal cheie:

• 2 vanzatori care lucreaza in ture 2/2;
• femeie de servici.

Cerințe de bază pentru vânzători:

• activitate;
• abilități înalte de comunicare;
• bunăvoință;
• onestitate;
• disciplina;
• o responsabilitate.

Vânzătorii trebuie să aibă carti medicale.

Fiecare vânzător are o parte din salariu - 12.000 de ruble. și partea premium, care se calculează după cum urmează:

Partea bonus din salariu - 5% din venit

Curățătorul are un salariu fix - 10.000 de ruble.

Calculul integral al salariului cu partea de bonus și primele de asigurare este prezentat în modelul financiar.

7. Plan financiar

Investițiile în deschiderea unui magazin alimentar sunt următoarele.

Date aproximative:

• Venitul lunar - 1.050.000 de ruble.
• Profit net - 250.750 de ruble.
• Costurile inițiale - 1.999.300 de ruble.
• Rambursare - de la 8 luni.

Acest plan de afaceri, ca toate celelalte din secțiune, conține calcule ale prețurilor medii, care pot diferi în cazul dvs. Prin urmare, vă recomandăm să faceți calcule pentru afacerea dvs. individual.

În acest articol, vom face plan de afaceri detaliat magazin Îmbrăcăminte pentru femei cu calcule. Dar amintiți-vă că acest plan de afaceri poate fi aplicat la absolut orice magazin de îmbrăcăminte (nu doar pentru femei).

Descrierea serviciului

Planul de afaceri discută despre caracteristicile deschiderii unui magazin de îmbrăcăminte pentru femei conceput pentru segmentul de preț mediu. Permiteți-ne să vă reamintim încă o dată că acest plan de afaceri poate fi aplicat la îmbrăcăminte pentru bărbați, îmbrăcăminte exterioară, lenjerie intimă etc. Valoarea investiției va diferi în funcție de cost, tipul de produs și cantitatea acestuia.

Antreprenorul își administrează propriul magazin, care se află în centru comercial. De asemenea, conține informații care pot fi utile cititorului despre alte formate și posibilități în cazul lucrului cu acestea.

Analiza pieței

Mulți oameni, visând la propria afacere, se gândesc să deschidă un magazin de îmbrăcăminte. Unii își doresc să fie un butic de lux situat chiar în centrul orașului, alții aleg un magazin online, alții decid să deschidă un centru de reduceri de îmbrăcăminte. Desigur, toate acestea pot aduce venituri cu abordarea corectă a muncii. Dar totuși, înainte de a alege unul sau altul format de magazin, ar trebui să analizați cu atenție piața, deoarece există destul de mulți concurenți pe ea.

Trebuie să spun că mulți oameni cred că deschiderea propriului magazin de îmbrăcăminte necesită mulți bani. Acesta nu este întotdeauna cazul și depinde de mulți factori. Există, de asemenea, formate care necesită investiții doar în achiziționarea de stocuri și alte articole de cheltuieli. Pentru a înțelege imaginea, trebuie să luați în considerare în detaliu formatele posibile ale magazinului.

Astăzi, într-un sens larg, sunt luate în considerare următoarele opțiuni pentru deschiderea propriilor puncte de vânzare de îmbrăcăminte:

• magazine „în timp real” (sunt magazine obișnuite unde clienții vin și văd bunurile disponibile, pot proba, alege haine potrivite);
• magazine online (acestea pot include magazine online mari, site-uri cu o singură pagină sau magazine de social media).

Ambele opțiuni trebuie luate în considerare separat pentru a înțelege aspectele de lucru în ele.

Vreau să avertizez antreprenorii începători : Mulți oameni cred naiv că principalul lucru în succesul magazinului este investiția. Nimeni nu este mai interesat de succesul afacerii decât investitorul, pentru că în această situație riscă o sumă mare de bani. Oamenii de afaceri cu experiență sfătuiesc să nu dea conducerea magazinului pe mâini greșite, cel puțin în primele șase luni. Oamenii care au procedat altfel, în cele mai multe cazuri, au eșuat și au intrat în faliment.

Acum să ne uităm la anumite formate de magazin.

1. magazin general

Acest format este cel mai comun. Aici pot fi incluse două subformate, fiecare având propriile sale specificități:

• Magazin situat in mall

În astfel de magazine, lucrurile se vând de obicei în segmentul de preț inferior și mediu. Avantajul incontestabil este absența necesității de a cheltui mulți bani pentru plasarea de reclame suplimentare. Oamenii, care vin în centrul comercial, vizitează cel mai adesea mai multe departamente deodată. De aceea este foarte important să alegeți un centru comercial unde să meargă publicul potrivit.

• Magazin situat intr-o cladire separata

În astfel de magazine, de obicei vând lucruri în segmentul de preț peste medie. Aceasta include produse de lux, de designer și piese creative de la designeri talentați. Va trebui să cheltuiți mulți bani pentru a atrage clienți.

Atunci când calculați cheltuielile necesare, va trebui să includeți în ele:

• achiziționarea unei game de produse;
• chirie;
• echipamentul necesar;
• salariile personalului;
• taxe.

Costul cheltuielilor pe 1 m 2 în medie este de aproximativ 50 de mii de ruble. Și asta dacă magazinul vinde mărfuri din segmentul de preț mediu.

Trebuie să înțelegeți că inițial magazinul va acoperi costurile inițiale. Va exista profit net, dar de fapt acesta va acoperi doar suma fondurilor investite de ceva timp. Prin urmare, este foarte important să aveți o anumită rezervă de bani „pentru orice eventualitate”.

Altul foarte varianta interesanta magazin în „timp real” este așa-numitul showroom acasă. Această opțiune este potrivită pentru cei care au o dimensiune capital inițial destul de mic. Există beneficii în acest caz, ele sunt destul de mari:

• fara chirie;
• fara costuri salariale.

Desigur, există și dezavantaje. De exemplu, nu toată lumea decide să amenajeze acasă un magazin similar. Într-adevăr, în astfel de cazuri, oamenii ar trebui invitați pe teritoriul lor pentru a încerca și a vedea lucrurile disponibile. Este foarte greu să găsești clienți aici, cu atât mai greu este să-i atragi și să-i convingi să cumpere. Deși, dacă vor veni, probabil că intenționează să cumpere ceva.

Astfel de magazine sunt de obicei folosite ca sursă de venit suplimentar. Adesea, astfel de puncte de vânzare improvizate sunt deschise de frizerii, manichiuriștii care lucrează acasă.

1. Magazin online

Astăzi, un astfel de tip de vânzări de îmbrăcăminte precum vânzările prin intermediul unui magazin online câștigă o popularitate deosebită. Este foarte important să evaluăm oportunitățile, concurența și să ocupăm nișa cea mai preferată.

Economiile aici sunt semnificative. Nu trebuie să cheltuiți bani pe echipamente, salariile personalului, închirierea spațiilor pentru un magazin. Totul se întâmplă online. Clienții nu vin să probeze ținute, le cumpără văzând imaginea pe internet.

Cel mai adesea, oamenii de afaceri începători care doresc să lucreze în industria modei încep cu astfel de magazine.

Mai sus este un grafic al vânzărilor și previziunile pentru anii următori. După cum puteți vedea, în fiecare an are loc o creștere semnificativă a volumului de produse achiziționate prin internet. Acesta este un factor pozitiv pentru cei care urmează să deschidă o desfacere similară.

Conform acestui grafic, categoria „haine și accesorii” este cea mai populară în rândul populației. Totuși, vedem că doar 14% fac achiziții ale acestor produse prin internet, în timp ce restul preferă să viziteze magazinele pe cont propriu.

Din aceasta putem concluziona că se poate obține un volum mai mare de vânzări prin deschiderea unui magazin în modul „în timp real”.

Aș dori să adaug că este mai bine să deschideți un magazin online pentru locuitorii unui anumit oraș și nu pentru întreaga țară. Cel puțin la început. Ulterior, puteți crește acoperirea potențialilor clienți.

Când deschideți un magazin online, nu trebuie să vă împrăștiați dintr-o dată pe multe categorii de mărfuri. Este mai bine să vă opriți la un singur soi și să stabiliți vânzări.

Cel mai adesea, oamenii cumpără haine de pe internet pe acele site-uri unde nu există precomandă. Totuși, în acest caz, va fi necesară o investiție mare pentru a putea trimite marfa imediat după ce clientul a plasat o comandă.

Dar așteptarea este potrivită pentru acele magazine care oferă consumatorului niște bunuri neobișnuite sau exclusiviste. Pentru astfel de lucruri, oamenii sunt dispuși să petreacă ceva timp așteptând. Apropo, acestea includ nu numai lucruri scumpe, ci și cele care, dimpotrivă, sunt foarte ieftine.

Aș dori să remarc că astăzi antreprenorii merg să lucreze pe piețele regionale în unul dintre următoarele moduri:

• deschiderea propriului magazin;
• lucrează ca distribuitor;
• lucrează la sistemul de franciză.

Este de remarcat faptul că ultima opțiune este cea mai căutată astăzi.

Potrivit statisticilor, pentru a intra pe piața de îmbrăcăminte sunt necesare cel puțin 1,5 - 2,25 milioane de ruble. Este nevoie de 5 ori mai mult pentru a intra la nivel internațional.

Deci, am decis că un magazin „offline” poate aduce profituri mari pe termen lung. Descoperirea lui este pe care o vom lua în considerare. Acum trebuie să decideți ce haine să vindeți (de femei sau bărbați) și la ce criterii să acordați o atenție deosebită.

Mai multe femei urmează moda decât bărbații (72% față de 45%). Da, doamnele sunt cele care cumpără mult mai des decât bărbații. De aceea, cel mai bine este să deschizi un magazin de îmbrăcăminte pentru femei. Dacă este posibil, puteți combina ambele direcții simultan.

Atunci când aleg haine, oamenii acordă atenție următoarelor caracteristici:

• articol potrivit (60%);
• calitate (15%);
• caracter practic (7%);
• compatibilitate cu alte articole de garderobă (7%);
• exclusivitate (5%);
• gradul de cunoaștere a mărcii (1%).

Prin urmare, magazinul nostru ar trebui să vândă lucruri de înaltă calitate, practice și confortabile, care se potrivesc mărimii.

Trebuie spus că stratul cu venituri medii constituie marea majoritate a populației. Pe ei trebuie să vă concentrați atunci când deschideți un magazin.

Astfel, magazinul nostru va vinde produse pentru femei la un preț accesibil în mall, vizând femeile cu vârsta între 18-45 de ani.

De asemenea, aș vrea să spun că orice consumator are nevoi ascunse. Pe baza lor, trebuie să alegeți o strategie de lucru.

Acest tabel informează despre nevoi ascunse fiecare categorie și vă ajută să înțelegeți cum să lucrați cu ea.

Analiza SWOT

Înainte de a vă deschide propriul magazin, trebuie să analizați amenințările și oportunitățile ascunse care pot afecta semnificativ funcționarea propria afacere. În astfel de cazuri, factorii sunt de obicei împărțiți în externi (care nu pot fi modificați) și interni (care pot fi modificați).

La factori externi pot fi atribuite:

1. Capabilitati:

• cerere mare și constantă pentru mărfuri din această categorie;
• inelasticitatea relativă a cererii într-un anumit segment de piață;
• posibilitatea extinderii sortimentului cu alte categorii de marfuri si adaugarii articolelor pentru barbati si adolescenti in matricea produselor;
• posibilitatea de a comanda mărfuri la prețuri competitive.

1. Amenințări:

• nivel ridicat de concurență pe acest segment de piață;
• lipsa unei cote de piață controlate;
• concurență crescută;
• este posibilă înăsprirea legislației, ceea ce va crea obstacole pentru munca pe acest segment;
• care afectează recesiunea economică indicatori economici magazin.

Factorii interni includ:

1. Puncte forte:

• creșterea motivației de a lucra în rândul personalului;
• capacitatea de a găsi furnizori de bună credință;
• capacitatea de a lucra la salarii mari;
• o gamă largă de mărfuri;
• capacitatea de a stabili o gamă destul de largă de prețuri pentru mărfuri;
• locatie comoda si avantajoasa pentru vanzari;
• orele de lucru convenabile.

1. Părți slabe:

• lipsa de experienta in acest domeniu;
• lipsa de cunostinte;
• lipsa reputației în afaceri și a consumatorilor fideli;
• lipsa unui cerc de clienți obișnuiți;
• lipsa unei rețele de furnizori;
• magazin necunoscut;
• lipsa personalului instruit.

Evaluarea oportunitatilor

Magazinul nostru va funcționa după următorul program:

Total: 79 de ore pe săptămână, 338 de ore pe lună.

În magazin vor fi 2 schimburi conform orarului 2 până la 2. În fiecare tură vor fi câte 2 lucrători, deoarece localul va fi destul de mare. Curatenia se va face de catre personalul centrului comercial.

Prin intermediul magazinului online, antreprenorul nu va vinde produse. Va fi necesar să avansăm marcă proprie, achiziția clientului.

Aspecte organizatorice si juridice

1. Poate sau. Este de remarcat faptul că înregistrarea unui SRL în acest caz este inadecvată.. La înregistrare, este important să indicați codurile conform OKVED. În acest tip de activitate, aceasta poate fi:

52.42.1 Cu amănuntulîmbrăcăminte pentru bărbați, femei și copii;

52.42.2 - Comerț cu amănuntul de lenjerie de corp;

52.42.3 - Comert cu amanuntul al produselor din blana;

52.42.4 - Comert cu amanuntul al articolelor de imbracaminte din piele;

52.42.5 - Comerț cu amănuntul de îmbrăcăminte sport;

52.42.6 - Comert cu amanuntul al ciorapii;

52.42.7 - Comerț cu amănuntul al articolelor pentru cap;

52.42.8 Comerț cu amănuntul al accesoriilor de îmbrăcăminte (mănuși, cravate, eșarfe, curele, bretele etc.);

52.43 - Comert cu amanuntul al incaltamintei si articolelor din piele;

52.43.1 - Comerț cu amănuntul al încălțămintei;

52.43.2 - Comerț cu amănuntul al articolelor din piele și al accesoriilor de călătorie.

Notă! În cazul dvs., pot exista mai multe coduri sau unele dintre cele prezentate pot lipsi. Prin urmare, este important să înțelegeți cu exactitate în ce veți face magazin propriu să reflecte toate tipurile de activități planificate simultan, mai degrabă decât să facă modificări documentelor de fiecare dată.

1. Un antreprenor poate alege fie UTII. În al doilea caz, sunt posibile două opțiuni - STS „Venituri” 6% sau STS „Venituri minus cheltuieli” 6-15% (rata este determinată în funcție de regiune).
2. Este obligatoriu sa ai certificat de intrare in general registru comercial. În cazul nostru, magazinul va fi deschis pe teritoriul centrului comercial, ceea ce va duce la primirea documentului necesar.
3. Va trebui să obțineți un permis pentru a desfășura activități de tranzacționare.
4. Sunt necesare concluziile Supravegherii de Stat împotriva incendiilor și Rospotrebnadzor.
5. Asigurați-vă că aveți un contract de închiriere oficial, un contract de colectare a gunoiului.
6. Este necesara permisiunea pentru publicitate in aer liber, dacă se așteaptă unul.
7. Nu uitați să reparați KKM în biroul fiscal.
8. Vor fi necesare coduri Goskomstat.
9. Dacă intenționați să vindeți orice produse care necesită o licență, atunci va trebui să o obțineți.
10. Angajații trebuie să aibă carnete medicale (nu uitați de regularitatea trecerii comisiilor).
11. Veți avea nevoie de o listă de mărfuri și de certificate pentru acestea.
12. Nu uitați de necesitatea unui pașaport sanitar.
13. Pentru plățile fără numerar, este necesar.

Documente precum un contract de îndepărtare a deșeurilor solide pot să nu fie necesare dacă curățenia se efectuează pe cheltuiala proprietarului și acesta are un contract general de întreținere a întregii clădiri. În acest caz, va fi suficientă o copie certificată.

Plan de marketing

Desigur, în multe privințe promovarea și publicitatea departamentului va depinde de centrul comercial. Unii dintre ei preiau locul de muncă. Dar nu uita de propria ta promovare. Deci, planul de marketing va include următoarele metode de promovare:

• Creșterea loialității clienților. Această tehnică se bazează pe deținerea zilelor de mărfuri, când costul anumitor bunuri este redus la prețul de cost sau aproape de acesta. În același timp, este foarte important să prezinți ideea într-un mod interesant, astfel încât magazinul să fie amintit de consumator, iar acesta a venit din nou aici să facă cumpărături.
• Informarea consumatorilor dvs printr-un grup în rețea socială, site propriu. Este foarte important aici ca site-ul și grupul să fie activi. Pentru a face acest lucru, este necesar să adăugați în timp util la ele curentul și informații interesante- despre posibile promotii. Puteți organiza extrageri, de exemplu, pentru a primi o reducere de 50%.
• Publicitate contextuală. Această metodă va fi, de asemenea, eficientă și mai mult sau mai puțin accesibilă. Dar tot nu merită să te lași dus de ei.

Plasarea informațiilor în mass-media va costa foarte mult. Da, și este puțin probabil ca aceste costuri să se plătească. Prin urmare, este mai bine să refuzați astfel de metode de promovare atunci când vine vorba de magazin mic, conceput pentru reprezentanții categoriei de preț mediu și sub medie.

Calculul venitului proiectat

Este destul de dificil de calculat un posibil venit. Vom pleca de la suma costurilor pentru achiziționarea de bunuri și mărimea medie a marjei mărfurilor din industrie.

Marja medie în această industrie este de aproximativ 100%, uneori mai mare. Să luăm un venit egal cu 35.000 de ruble pe zi. Suma este mediată, pe baza indicatorilor pentru întreaga săptămână. Ulterior, veniturile vor crește.

Astfel, venitul lunar va fi de aproximativ 1.050.000 de ruble. Și costul achiziției produsului va fi 525.000 de ruble.

Plan de productie

Sediul magazinului va avea o suprafață de 70–90 m 2 . Îl puteți închiria într-un centru comercial pentru 80.000 - 90.000 de ruble.

În același timp, nu vor fi necesare costuri speciale de reparație, ci pur și simplu va fi necesară echiparea acestuia. Vei avea nevoie:

• panou (40.000 de ruble);
• vitrine (25.000 de ruble);
• rafturi (20.000 de ruble);
• oglinzi (35.000 de ruble);
• umerase (45.000 de ruble);
• KKM (8.500 de ruble);
• computer (30.000 de ruble);
• sistem antifurt (40.000 de ruble).

Vom avea nevoie și de mobilă:

• rafturi (15.000 de ruble);
• manechine (60.000 de ruble);
• canapele (35.000 de ruble).

De asemenea, veți avea nevoie de diverse lămpi și alte moduri de iluminat.

Salariul angajaților este de 30.000 și 25.000 de ruble pentru un vânzător senior și, respectiv, unul obișnuit, inclusiv taxele. Costul total al salariilor este de 110.000 de ruble.

plan organizatoric

Plan financiar

• Profit înainte de impozitare: 1.050.000 - 755.000 = 295.000 de ruble.
• Impozit (calculați sistemul de impozitare simplificat 15% din diferența dintre venituri și cheltuieli): 44.250 de ruble.
• Profit net: 295.000 - 44.250 \u003d 250.750 ruble.
• Rentabilitatea: 250.750/1.050.000*100% = 23,88%.
• Perioada de rambursare: 1.999.300/250.750 = 7,97. Prin urmare, magazinul poate plăti în 8 luni.

Riscuri

Pot fi identificate următoarele riscuri:

1. O creștere a costului chiriei.

Acest risc poate duce la o scădere gravă a veniturilor din vânzări. O altă opțiune este o creștere forțată a costului produsului propus. Acest lucru, la rândul său, are un impact negativ asupra cererii și vânzărilor.

Pentru a evita acest risc, este necesar să se elaboreze în detaliu contractul contractului cu proprietarul. Important incheie un contract pe o perioada indelungata, fixand costul si punctul critic de prezenta, la atingerea caruia partile reconsidera costul chiriei.

1. Creșterea concurenței.

Datorită apariției unei astfel de situații, numărul de vizitatori va scădea, precum și volumele vânzărilor.

Sunt posibile următoarele moduri de a depăși situația:

• dezvoltarea și utilizarea unui concept unic de magazin;
• să ofere clienților săi un produs unic;
• desfășurarea diferitelor promoții și oferirea de reduceri.

1. Neprofesionalismul vânzătorilor și al personalului care lucrează în magazin.

Ca urmare, este posibil ca vizitatorii să nu fie mulțumiți de serviciu. Ca urmare, vânzările totale vor scădea și reputatia de afaceri se poate schimba de la pozitiv la negativ.

Este posibilă depășirea acestor riscuri printr-o abordare integrată, inclusiv:

• formarea continuă a personalului legată de instruirea în vânzări și service;
• informarea despre caracteristicile țesăturilor, materialelor, bunurilor și îngrijirea acestora;
• dezvoltarea și utilizarea pârghiilor motivaționale financiare și non-financiare;
• amplasarea camerelor CCTV (vor reduce și numărul de furturi în magazin).

1. Ieșirea mărfurilor din modă, irelevanța lor.

Acest lucru poate duce la o înghețare destul de gravă a pozițiilor, o scădere a prețului de achiziție și, ca urmare, o scădere a profitabilității generale a afacerii.

Pentru a evita astfel de probleme, este necesar să se monitorizeze în mod constant mass-media și alte surse de informare. În plus, merită să faceți vânzări regulate, astfel încât să nu rămână resturi de mărfuri învechite.

afaceri de franciza

Poți lua în considerare și deschiderea unei francize de magazine de îmbrăcăminte, unde vei primi un model complet pas cu pas de deschidere a unui magazin de marcă. Franciza este un început mai puțin riscant, deoarece modelul de afaceri a fost încercat și testat și funcționează bine.

Folosește-l pe al nostru pentru a găsi o franciză!

Important: Amintiți-vă că puteți scrie singur un plan de afaceri pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:

Ultima cerere: Cu toții suntem oameni și putem greși, ignora ceva etc. Nu judeca cu strictețe dacă acest plan de afaceri sau altele din secțiune ți se par incomplete. Dacă aveți experiență în cutare sau cutare activitate sau vedeți un defect și puteți completa articolul, vă rugăm să ne anunțați în comentarii! Numai în acest fel putem face împreună planuri de afaceri mai complete, detaliate și relevante. Vă mulțumim pentru atenție!

Ultima actualizare:  17.02.2020

Timp de citire: 24 min. | Vizualizari: 40308

Bună ziua, dragi cititori ai revistei de internet despre bani „RichPro.ru”! Acest articol va vorbi despre cum se scrie un plan de afaceri. Această publicație este o instrucțiune directă de acțiune care vă va permite să transformați o idee de afaceri brută într-una încrezătoare. plan pas cu pas pentru a atinge un obiectiv clar.

Vom lua în considerare:

• Ce este un plan de afaceri și de ce este necesar;
• Cum să întocmești un plan de afaceri;
• Cum să-l structurezi și să-l scrii singur;
• Afaceri gata-planuri pentru intreprinderi mici - exemple si mostre cu calcule.

La finalul subiectului, vom arăta principalele greșeli ale antreprenorilor începători. Vor exista o mulțime de argumente în favoarea creării calitateși grijuliu plan de afaceri care va aduce realizarea ideii tale si succes treburi în viitor.

De asemenea, acest articol va oferi exemple de lucrări finite pe care le puteți utiliza pur și simplu sau le puteți lua ca bază pentru dezvoltarea proiectului dumneavoastră. Exemple gata a depus planuri de afaceri descărcare gratuită.

În plus, vom răspunde la cele mai frecvente întrebări și vom clarifica de ce nu toată lumea scrie un plan de afaceri, dacă este atât de necesar.

Deci, să începem în ordine!

Structura planului de afaceri și conținutul secțiunilor sale principale - un ghid pas cu pas pentru compilarea acestuia

1. Cum să scrii un plan de afaceri: instrucțiuni detaliate despre cum să-l scrii singur 📝

7. Concluzie + videoclip aferent 🎥

Pentru fiecare antreprenor care dorește să se dezvolte și să-și dezvolte afacerea, un plan de afaceri este foarte important. El îndeplinește multe funcții responsabile pe care nicio altă persoană nu le poate face altfel.

Cu acesta, puteți obține sprijin financiar și vă puteți deschide, dezvolta afacerea mult mai devreme decât puteți colecta o sumă semnificativă pentru afacere.

Investitorii reacționează în general pozitiv la un plan de afaceri bun, gândit, fără erori, deoarece îl văd ca pe o modalitate de a câștiga bani ușor cu toate necazurile inventate și descrise.

În plus, chiar înainte de deschiderea stabilimentului, vezi ce te așteaptă. Ce riscuri sunt posibile, ce algoritmi de soluție vor fi relevanți într-o situație dată. Aceasta nu este doar o informație favorabilă pentru investitor, ci și planul dorit, dacă intri singur în necazuri. Până la urmă, dacă calculul riscurilor este prea descurajantă, poți să refaci puțin, să transformi ideea generală pentru a le reduce.

Creare plan de afaceri bun este o soluție excelentă pentru găsirea de investiții și dezvoltare proprii algoritmi acțiuni chiar și în cele mai multe situatii dificile, ceea ce este mai mult decât suficient în afaceri.

De aceea, pe lângă propriile eforturi merită să folosiți „creierul altora”. Un plan de afaceri include multe secțiuni și calcule, cercetări și cunoștințe, doar cu funcționare reușită, cu care succesul poate fi obținut.

Opțiunea ideală ar fi să studiezi toate aspectele pe cont propriu. Pentru a face acest lucru, nu este suficient să stai și să citești literatura relevantă. Merită să schimbi cercul de contacte, să apelezi la cursuri și traininguri, să găsești specialiști pentru consultații pe anumite probleme. Asta e singura cale înțelegi cu adevărat în situație și risipi-ți toate îndoielile și iluziile.

Totuși, un plan de afaceri merită scris din mai multe motive Acasă este un algoritm clar de acțiuni prin care puteți obține rapid de la punctul A(poziția ta actuală, plină de speranțe și temeri) la punctul B(în care vei fi deja proprietarul tău afacere de succes venituri stabile și regulate). Acesta este primul pas spre împlinirea visului și a statutului încrezător al clasei de mijloc.

Dacă mai aveți întrebări, atunci poate că veți găsi răspunsurile la acestea în videoclipul: „Cum să scrieți un plan de afaceri (pentru dumneavoastră și investitori)”.

Asta e tot ce avem. Le dorim tuturor mult succes în afaceri! De asemenea, vă vom fi recunoscători pentru comentariile dvs. la acest articol, vă vom împărtăși opiniile, vă vom pune întrebări pe tema publicației.

MS Word Volum: 43 pagini

Plan de afaceri

Descărcați planul de afaceri

Recenzii (15)

Recenzii privind planurile de afaceri cu ridicata (15)

1 2 3 4 5

Plan de afaceri comerţ cu ridicata

Nicolae
Un plan de afaceri este bun ca exemplu pentru plecare proiect individual. O mulțime de informații valoroase, există ceva pe care să te bazezi. Mulțumită.


Nicolae, mulțumesc pentru răspuns. Ai dreptate, planificarea angro stă la baza creării document propriu supuse informațiilor personale. Vă dorim un început de succes al afacerii dumneavoastră.

Plan de afaceri cu ridicata

Leonid
Planul dvs. de afaceri a fost foarte util în dezvoltarea comerțului cu ridicata. Ei nu puteau înțelege motivul pentru venituri mici. Munca dumneavoastră a ajutat să găsiți erori în organizație. Multumesc din inima.


Leonid, mulțumesc pentru feedback. Se pare că ai început o afacere fără planificare. Aceasta a fost principala greșeală. Bine că am reușit să corectăm greșelile și să stabilim afaceri. Vă dorim succes în dezvoltarea comerțului cu ridicata.

Plan de afaceri cu ridicata

Vladimir
Vă mulțumesc foarte mult pentru evoluțiile dvs. S-ar părea că este dificil, adu ambalajul la depozit, apoi vinde-l, dar nu a fost acolo. Vă mulțumesc că m-ați avertizat despre pericole și nuanțe. Excelent plan de afaceri.


Vladimir, mulțumesc pentru părereși apreciere pentru munca noastră. În orice afacere, sunt ascunse o mulțime de subtilități care nu sunt vizibile la prima vedere, iar deschiderea unui comerț cu ridicata nu face excepție. Doar că unii oameni planifică totul din timp și anticipează posibile necazuri, în timp ce alții încearcă să le elimine pe măsură ce apar. Vă dorim mult succes în afaceri.

Principalul lucru despre planul de afaceri en-gros

Probabilitatea riscurilor financiare este mare în orice tip de afacere, dar în comerțul cu ridicata pot cauza cele mai importante daune din cauza investiției de capital inițiale uriașe. Problemele sta la pândă pentru un om de afaceri cu partide diferite, de exemplu, furnizorii sau producătorii vă pot „configura” vânzând produse de proastă calitate sau perturbând termenele de livrare.

Diverse modificări ale legislației ruse pot duce la pierderi, în special în partea care se referă la impozitare sau caracteristici de vămuire, operațiuni de import-export.

Este imposibil să nu ținem cont de astfel de circumstanțe de forță majoră precum dezastrele naturale sau problemele economice din țară. De exemplu, ultimul Criza financiarăîn regiuni, nu toți angrosistii au supraviețuit, dar cei mai puternici nu numai că s-au menținut pe picioare, ci și-au întărit poziția. Lovitură în mod semnificativ buzunarul angrosistului și inflația excesivă, din cauza căreia prețurile mărfurilor cresc, iar cererea pentru aceasta, dimpotrivă, scade de obicei. Prin urmare, în timpul deschiderii afaceri cu ridicata– fie că este vorba de fructe, alimente congelate, Aparate sau mobilier - ar trebui să prevedeți eventualele riscuri și să găsiți modalități de a rezolva problemele care apar.

Cine nu riscă câștigă

În primul rând, o organizație competentă va ajuta la reducerea riscurilor probabile care pot apărea la crearea unei întreprinderi de comerț cu ridicata. Determinând alegerea bunurilor pentru comerțul cu ridicata, antreprenorul ar trebui să studieze situația în prealabil, evaluând cererea consumatorilor pentru acest produs special, nivelul concurenței și gama de prețuri existentă. Acest lucru vă va ajuta să înțelegeți dacă veți fi capabil să concurați și să mențineți costul mărfurilor la nivelul necesar. Pentru a face acest lucru, este, de asemenea, necesar să cunoașteți dimensiunea maximă a marjei angro pe tipuri diferite fiu bun produse chimice de uz casnic sunt una, dar mâncarea este complet diferită.

Angrosiştii care sunt gata să lucreze pentru vânzări nu pot ignora un astfel de factor precum perioada de valabilitate limitată a anumitor tipuri de mărfuri. De exemplu, o afacere precum cumpărarea de ouă în vrac se poate destrama rapid din cauza faptului că canalele de distribuție pentru acest produs perisabil nu au fost clar stabilite.

Rate mai mari de creditare, implicite de către firmele care vă cumpără produsele, concurență neloială - aceste și alte tipuri de riscuri posibile sunt enumerate în exemplu profesional plan de afaceri en-gros cu calcule gata făcute. Acest document detaliază deschidere pas cu pas comerțul cu ridicata, ordinea activității și desfășurarea acestuia.

Un plan de afaceri angro gata făcut de la zero, cu exemple de calcule de deschidere

Oferim un plan de afaceri angro care vă va ajuta să vă creați propria bază en-gros pentru a stabili vânzări angro de produse alimentare sau articole nealimentare. Evaluați perspectivele acestui angajament, deoarece orice societate comercială își asigură profitabilitatea furnizând servicii intermediareîntre vânzători și cumpărători finali. Și dacă ați configurat corect inițiativa, atunci profitabilitatea organizației comerciale va fi întotdeauna ridicată.

Un exemplu de plan de afaceri angro oferă multe secțiuni în care specialiștii prezintă calcule detaliate ale activităților unei companii de distribuție. Ar trebui să vă preocupați să găsiți furnizori de produse, după ce ați decis direcția viitorului societate comercială, precum și găsirea canalelor de vânzare a produselor: buticuri, magazine sau întreprinderi complex industrial. Un magazin en-gros este un risc, dar și un super profit dacă pui afacerea pe o bază de calitate.

Studiați un exemplu de plan de afaceri pentru organizarea unui comerț cu ridicata întreprindere comercială acuma poți. În acest caz, legăturile de afaceri și munca clară și coordonată a echipei companiei en-gros vor fi de mare importanță. Veți avea nevoie de personal: muncitori depozitare, expeditori, distribuitori, agenți de pază, vânzători, manageri. Prin urmare, în documentul prezentat, puteți găsi calcule care au legătură cu atragerea personalului într-o organizație comercială, plata salariilor.

A primit un plan de afaceri pentru organizarea unui comerț cu ridicata și cu amănuntul societate comercială, vei aprecia posibilitățile unei afaceri antreprenoriale, care cu siguranță va avea succes atunci când va fi în mâinile profesioniștilor și vei înțelege cum se construiesc vânzările în acest domeniu. Furnizarea de servicii angro facilitează comercianții cu amănuntul, așa că trebuie doar să vă decideți asupra gamei de produse pe care le puteți oferi la prețuri competitive pentru parteneri. Vă rugăm să rețineți că această afacere necesită spații de depozitare, acest lucru ar trebui să fie îngrijit mai întâi.

În stoc Plan de afaceri cu ridicata 5 31

Acest plan de afaceri a fost elaborat pentru a investi în organizarea producției de hollow produse din sticla. Scopul elaborării unui plan de afaceri: atragerea unui investitor; Domeniul de lucru: 48 pagini; Orizontul de planificare a afacerii: 3 ani. Planul de afaceri prevede crearea unei fabrici pentru producția de produse din sticlă goală cu un volum de până la...

Acest plan de afaceri este conceput pentru a investi în organizarea unui magazin haine de moda. Scopul elaborării unui plan de afaceri: atragerea unui investitor; Domeniul lucrării: 47 pagini; Orizontul de planificare a afacerii: 3 ani. Planul de afaceri prevede deschiderea unui magazin de modă cu o suprafață de 100 mp. Ca parte a implementarii...

Acest plan de afaceri este conceput pentru a investi în plantarea unei livezi de meri și în creșterea merelor. Scopul elaborării unui plan de afaceri: obținerea unui împrumut; Volumul lucrării: 120 pagini; Orizontul de planificare a afacerii: 5 ani. Planul de afaceri presupune așezarea unei livezi de meri cu o suprafață de 25 de hectare pe un...

Acest plan de afaceri este conceput pentru a deschide un atelier de olărit. Scopul elaborării unui plan de afaceri: primirea unui grant pentru dezvoltarea afacerilor mici; Domeniul lucrării: 31 pagini; Orizontul de planificare a afacerii: 3 ani. Atelierul deschis se adresează locuitorilor orașului care doresc să învețe ceramică sau…

Acest plan de afaceri este conceput pentru a organiza un atelier de ascuțire a sculelor. Scopul elaborării unui plan de afaceri: pentru a primi o subvenție în CZN; Domeniul lucrării: 23 pagini; Orizontul de planificare a afacerii: 1 an. Acest serviciu presupune ascuțirea cuțitelor, tocătorilor, drujbelor și a altor unelte agricole. …

Acest plan de afaceri este conceput pentru a investi în organizarea producției de mobilier tapițat. Scopul elaborării unui plan de afaceri: atragerea unui investitor; Domeniul de lucru: 37 pagini; Orizontul de planificare a afacerii: 3 ani. Spații industriale și administrative cu o suprafață totală de 220 mp. Se preconizeaza inchirierea in conditii preferentiale...

Acest plan de afaceri este conceput pentru a investi în crearea unei companii de furnizor de servicii de internet. Scopul elaborării unui plan de afaceri: atragerea unui investitor; Domeniul de lucru: 25 pagini; Orizontul de planificare a afacerii: 3 ani. Ca parte a proiectului, este planificată deschiderea unei companii pentru implementarea și promovarea de cablu și...

Acest plan de afaceri este conceput pentru a investi în extinderea producției de cârnați și altele produse de cârnați. Scopul elaborării unui plan de afaceri: obținerea de leasing; Domeniul de lucru: 57 pagini; Orizontul de planificare a afacerii: 5 ani. Planul de afaceri a fost elaborat pentru o întreprindere operațională, constând dintr-un abator, un carne...