Бізнес-план навчального закладу. Види освітніх закладів. Ринок освітніх послуг. Розробка бізнес-плану освітніх послуг Бізнес план бюджетної освітньої установи

Куди люди не шкодують вкладати гроші? В освіту своїх дітей. Така тенденція в наш час набула масового характеру. Чому б інвесторам не погодитися з думкою суспільства та не вкласти кошти у бізнес-план освітньої установи чи послуги? На сьогоднішній день цей бізнес має всі підстави стати успішним.

Що потрібно враховувати

Причина того, що у цій сфері продовжують залишатися вільні ніші, необхідні деякі навички та досвід. Ідеально – вміння організатора та досвід роботи в системі освіти. Втім, якщо проект буде колективним, достатньо мати такий досвід комусь одному. Залежно від того, якими знаннями володіє виконавець проекту, необхідно обирати спрямованість навчального закладу або освітні послуги, які надаватимуться у платному порядку.

Крім того, багато залежить від фінансових можливостей інвесторів. Для організації вищого навчального закладу чи висококласної гімназії потрібні суттєві кошти, які повертатимуться близько 3-5 років. Зате надалі прибуток буде цілком вагомим.

У разі обмежених фінансових можливостей слід звернутися до популярних сьогодні освітніх послуг. Швидко окупаються і дитячі дошкільні заклади, яких постійно не вистачає, незважаючи на, здавалося б, значну кількість.

Вільні ніші

Зменшення державного фінансування цього сектора призвело до можливості швидше та продуктивніше працювати приватним структурам. У цьому плані можна розробляти такі основні напрямки:

1. Вищі навчальні заклади. При сьогоднішніх можливостях з використанням заочної, індивідуальної та віддаленої форми навчання значно знижується потреба в обладнанні та великих площах аудиторій, відпадають і проблеми, з ними пов'язані. Для проходження акредитації необхідно виконання цілої низки умов, проте скорочення державних установ дало змогу набрати достатньо кваліфіковані кадри, які відповідатимуть поставленим завданням. Навіть отримання кредиту у банку не залишить проект без чистого прибутку вже за 2 роки.
2. Середні навчальні заклади. Якщо можливість отримати вища освітаза цікавими спеціальностями на платній основі – достатній стимул стати студентом приватного закладу, то зі школами та профільними училищами справа зовсім інша. Для популярності гімназії чи ліцею у бізнес-план навчального закладу потрібно внести додаткові послуги, які матимуть змогу отримувати учні. Серед них можуть бути додаткові курси іноземних мов, спортивні групипід керівництвом досвідчених тренерів, підготовчі курси для тестування, отримання престижних робочих спеціальностей.
3. Дошкільні заклади. Залежно від можливостей та напряму можуть бути як повноцінним дитячим садком, так і невеликою різновіковою групою для занять з популярних педагогічних розробок відомих зарубіжних та вітчизняних фахівців. Такі установи можна доповнити будь-яким ухилом у розвитку – філологічним чи логіко-математичним, спортивним, музичним чи театральним, додати послуги цілодобового садка, садка вихідних днів або з продовженим робочим днем. Такі послуги не вимагають значних грошових витрат, а оплачуються за підвищеними тарифами.
4. Освітні послуги. Вони поділяються за віком та напрямком, проте мають деякі спільні риси – малий початковий капітал, що необхідно вкладати для початку діяльності. Їхня складність – у підборі достатньо кваліфікованих кадрів, на яких у такому разі і тримається вся робота. Можна розробити бізнес-план для наступних освітніх послуг:

Необхідні витрати

Залежно від напрямку, витрати дуже відрізнятимуться за розмірами та предметами вкладення. Бізнес-план освітньої установи вимагає більше уваги приділити досить просторому комплексу приміщень, значній кількості обладнання. Для творчої лабораторії приміщення потрібне невелике, проте обладнання потрібне специфічне, та й дизайн нестандартний.

Для надання деяких освітніх послуг бізнес-плани можуть передбачати лише невелике адміністративне приміщення на 2-3 кімнати (адміністративну кімнату, загальну для працівників та невелику організаційну для зберігання деяких необхідних пристроїв). Для інших видів послуг потрібні великі зали.

Основними статтями витрат все ж таки будуть:

Зразок бізнес-плану освітньої установи може давати лише дуже приблизну картину всіх витрат і доходів, оскільки для кожного індивідуального випадку вони істотно відрізняються. Типові ж проекти не матимуть особливої ​​популярності – вони досить наситили ринок.

Скласти бізнес-план освітньої послуги на основах типових зразків набагато простіше, оскільки в більшості випадків там не потрібні великі приміщення чи унікальне обладнання.

Приблизні розрахунки для невеликого приватного дитсадка

Бізнес-план освітньої організації невеликого розміру не нестиме великого фінансового навантаження для підприємця і дозволить швидко почати отримувати чистий дохід. Як варіант, можна запропонувати садок для двох різновікових груп. Розташування в спальному районі дозволить знайти підходящих клієнтів досить швидко, оскільки можна буде відвести або забрати дитину за будь-якої погоди, за будь-якого ступеня зайнятості. Крім того, приміщення легко переобладнати, викупивши або орендувавши кілька квартир в одному з будинків.

Розрахунок йде на групи не більше 20 різновікових дітей, додаткова послуга – садок у вихідні, цілодобовий садок.

Необхідно:

Таким чином, за рік буде витрачено щонайменше 50 000 доларів. З кожної дитини щомісячна оплата за денне перебування становитиме від 50 доларів. Нічне перебування – додаткових 10 доларів за разову ночівлю, 50 за регулярну. За повних денних груп та однієї нічної тільки за місяць буде отримано від 2400 доларів. За неповні 2 роки проект окупиться навіть не в найбагатшому місті Росії.

Бізнес з нуля - як скласти бізнес-план: Відео

Увага!Безкоштовний бізнес-план, що пропонується для скачування нижче, є зразковим. Бізнес-план, що найкраще відповідає умовам вашого бізнесу, необхідно створювати за допомогою спеціалістів.

Бізнес-план освітніх послуг

Резюме із закладеним бюджетом

До вашої уваги представлений проект створення Вищого Навчального Закладу, скорочено — ВНЗ.

Проект вимагає фінансових вкладень у сумі 35300000 рублів, і переслідує такі завдання:

• Повне задоволення освітніх послуг споживчого ринку;
• створення високорентабельного підприємства, що приносить стабільний дохід;
• Отримання прибутку.

Як було написано раніше, для заснування подібного проекту необхідно фінансування на суму 35,3 млн рублів. Для отримання потрібної суми можна залучити інвесторів або взяти комерційний кредит у банку під 14% річних.

Прибуток, який отримають інвестори або банк, дорівнює 2269289,24 рублів. Загальний прибуток за час всього життєвого циклупідприємства, який, до речі, розрахований на два роки, становитиме 118748222,76 рублів.

Передбачуваний термін початку окупності підприємства: 9 місяців.

Кредит потрібно починати виплачувати з першого місяця запуску підприємства.

Кроки, необхідні для того, щоб відкрити свій ВНЗ:

1. Оренда або придбання будинку, приміщень та різноманітних господарських будівель
2. Одержання державної ліцензії, проходження атестації
3. Проведення цілого комплексу ремонтно-будівельних робіт
4. Закупівля та встановлення всього необхідного обладнання
5. Проходження різноманітних державних перевірок: СЕС, Пожежної інспекції, Санепідемстанції та інших дозвільних органів.
6. Пошук та наймання всього професорсько-викладацького складу в кількості мінімум 2 викладачі на один предмет.
7. Наймання іншого персоналу (охорони, прибиральниць, секретарів, бухгалтерів, консьєржів тощо)
8. Проведення великої рекламної компанії

Види навчання

Зазвичай навчання у вузі ділиться на кілька видів:

• Денна форма навчання. Усі заняття проходять у очній формі, як правило, у денний час доби щодня з понеділка по п'ятницю;
• Заочна форма навчання. Заочники мають окремий розклад, і з'являються у ВНЗ, найчастіше, лише під час сесії решту часу займаючись самостійно;
• Вечірня форма навчання (очно-заочна);
• Дистанційна форма навчання. Викладачі дають студенту завдання в електронному вигляді, він їх виконує та надсилає відповіді назад. Вся начитка виконується студентом самостійно.

Таблиця №1. Потенціал споживачів освітніх послуг у Росії

Обладнання, необхідне у ВНЗ:
1. Парти, столи
2. Стільці
3. Дошки, проектори, медійні дошки
4. Канцелярське приладдя
5. Предмети декору: діжки для квітів, фіранки, бюсти, портрети вчених та видатних діячів
6. Аудіо-відео техніка, мікрофони
7. Офісні меблі, меблі для керівників
8. Туалетні, душові кімнати
9. Освітлення, сигналізація
10. Бібліотека. Як електронна, так і звичайна
11. Обладнання для спортивного залу: тренажери, мати, м'ячі, бруси та інше
12. Автомобіль представницького класу ректора навчального закладу.
13. Кавові автомати
14. Буфет, їдальня чи щось подібне для забезпечення харчування студентів. Також буфет дає додатковий прибуток для самого ВНЗ, студенти вкладають гроші до університету, а не до сторонніх магазинів.

Реформування системи освіти та сучасні соціально-економічні умови в нашій країні призвели до того, що відкриття освітніх установстало дуже прибутковою справою через швидку окупність і велику рентабельність, що у свою чергу приваблює величезну кількість підприємців.

Це не дивно, тому що попит на освіту в даний час дуже великий, будь то вищий навчальний заклад, освітні курси, окремі освітні послуги або дитячий центррозвитку. Охочі отримати ту чи іншу освіту та відповідний йому документ завжди знайдуться. Таким чином, відкриття власного навчального закладу – досить прибутковий бізнес.

Але щоб ваш бізнес не зазнав збитків, необхідно скласти бізнес-план закладу освіти, який зможе відобразити всі ризики підприємства.

Спочатку хотілося б відзначити, що наведені тут розрахунки спрямовані на провінційне промислове місто з чисельністю населення приблизно 350 000 і середнім доходом на душу населення 23 000 рублів на місяць. Цей бізнес-план відображає основні організаційно-змістовні умови відкриття недержавної освітньої установи, яка надає послуги з навчання іноземним мовам(англійська, французька, німецька).

Для того, щоб написати хороший бізнес-план, пам'ятайте, що його структура повинна включати такі розділи:

1. Резюме
2. Опис послуг освітнього закладу.
3. Інноваційний потенціал підприємства (фірми).
4. Клієнтура та ринок освітніх послуг.
5. Конкуренція
6. Необхідні початку діяльності ресурси.
7. Організаційне планування.
8. Фінансовий план.
9. Аналіз ризику.

Приклад написання бізнес-плану закладу освіти

Що стосується освітнього закладу, який надає послуги у сфері навчання іноземних мов, резюме може мати такий вигляд.

Задум відкриття недержавної освітньої установи на базі такої організаційно-правової форми ведення бізнесу, як індивідуальний підприємець(ІП), ґрунтується на наданні загальноосвітніх послуг населенню у сфері навчання іноземних мов та поєднує у собі класичні основи репетиторства та основні засади менеджменту високоорганізованих освітніх закладів.

До переліку послуг, крім традиційного навчання основ іноземних мов, входять додаткові послуги, які мають інформаційний та організаційний характер.

В рамках цієї освітньої установи планується реалізація інноваційного підходу до організації репетиторства, внаслідок чого наше підприємство отримує якісну відмінність у порівнянні та аналогічними навчальними закладами. Реалізація особистісно-орієнтованого навчання та індивідуального підходу зумовлює більш ефективне навчання, на відміну навчання іноземних мов у державних освітніх установах.

Для початку ведення підприємницької діяльностіу такій організаційно-правовій формі, як ІП, потрібен незначний капітал, у результаті знімається необхідність послуг кредитних установ. Це значно знижує ризик. Завдяки затребуваності послуг, фінансові витрати окупаються протягом короткострокового часу (3-5 місяців).

Фірма має великий потенціал завдяки впровадженню в освітній процес основних принципів класичної педагогіки у поєднанні з інноваційною педагогічною діяльністю (проблемне навчання, метод проектів, рефлексивний підхід у навчанні) та використанням сучасних комп'ютерних програм (HiClass, Language Teacher Partner).

Для реалізації процесу навчання у даному освітньому закладі відбираються досвідчені, висококваліфіковані, дисципліновані педагоги, які водночас є користувачами ПК. У кожного викладача мається на увазі наявність портфоліо, що відображає основні заслуги його власника: диплом про освіту, участь у конференціях, відгуки та характеристики.

Повернутись до змісту

Опис послуг освітнього закладу

Цей навчальний заклад надає великий перелік послуг, що стосуються навчання іноземних мов (англійської, французької, німецької) до рівня вільного спілкування, читання оригінальної літератури та повного розуміння мови.

До переліку послуг входять:

• безкоштовна консультація та діагностика вихідного рівня іноземної мови;
• достовірна інформація про вступні іспити до вищих навчальних закладів на спеціальності іноземних мов, а також навчання за кордоном;
• інформація про подорожі до країн, де переважно розмовляють англійською, французькою, німецькою.

До переліку послуг з навчання входять:

• розробка індивідуальних освітніх маршрутів на основі базового рівня, що відображають усю технологічність процесу навчання (методи, засоби, прийоми, результат);
• реалізація авторських методик навчання, розроблених кваліфікованими освітянами;
• навчання у процесі різних форм та видів занять (лекційних, практичних тощо);
• забезпечення необхідної методичної літературою як і друкованому, і у електронному варіантах;
• використання спеціальних ліцензійних комп'ютерних програм, що забезпечують ефективне навчання мови на всіх рівнях;
• під час навчального заняття, передбаченого навчальним планом чи програмою, консультація педагога за самостійного вивчення матеріалу.

До інших послуг, що надаються:

• надання на час занять лінгафонного кабінету та приміщення для виконання домашнього завдання;
• надання комп'ютерів клієнтам.

Таким чином, клієнти даної освітньої установи отримують весь необхідний матеріалта доступ до обладнання для ефективного навчання іноземних мов.

Повернутись до змісту

Інноваційний потенціал підприємства

Переваги даної установи полягають у наданні безкоштовного інформаційного сервісу учням у сукупності з особистісно-орієнтованим підходом, сучасним програмним забезпеченнямі високою якістювикладання.

Клієнтура та ринок

На даний момент ринок освітніх послуг чітко сегментований переважно на державні установи, приватні установи та приватних репетиторів. При цьому варто пам'ятати, що зміни у сфері освіти, демократизація економіки значно розширили рамки споживачів, а відповідно і продавців освітніх послуг.

Розроблений бізнес-план враховує цю особливість. В результаті цього як основні споживачі послуг, що надаються, бачаться школярі, абітурієнти, студенти, люди, зайняті міжнародним бізнесом або часто подорожують.

Слід зазначити, що на ринку освітніх послуг, що стосуються навчання іноземних мов, ця установа займає певне проміжне (комбінаційне) становище між репетиторами та приватними школами. Це зумовлено тим, що освітній процес будується на індивідуальному підході до клієнта (навчається), повним комплексом послуг та пропонованими формами навчання, характерними для приватних освітніх закладів.

Повернутись до змісту

Дослідження ринку конкуренції

Ринок освітніх послуг надає широкий вибір споживача. При цьому слід зазначити, що, як правило, між собою конкурують державні та недержавні установи. Даний навчальний заклад є приватним освітнім закладом. Його переваги у порівнянні з державними навчальними закладами полягають у наступному:

1. Надійність послуг (наприклад, ліцензування програм та ін.) поряд з варіативністю освіти (клієнт має право вибрати курс навчання відповідно до власних потреб). Орієнтація на інтереси та можливості клієнта – основний принцип.
2. Якість надання послуг обумовлюється залученням виключно кваліфікованих викладачів (бажано з науковим ступенем кандидата наук), реалізацією авторських методик, технологічністю навчання та використанням мультимедійних та візуальних технічних засобівнавчання та сучасних ліцензійних комп'ютерних програм.
3. Гарантії: варіативні форми оплати (переважно погодинна) унеможливлюють матеріальний ризик для клієнтів.
4. Винятковість. Відмінна особливістьданого освітнього закладу - побудова навчального процесу з урахуванням приватного репетиторства.
5. Ціна, здатна скласти конкуренцію державним навчальним закладам (наприклад, 500 рублів за 2 академічні години, 700 рублів за цей же час з виїздом викладача додому).
6. Варіативність послуг та форм занять відповідно до побажань клієнта.
7. Доставка: можливість виїзду додому.
8. Консультування: безкоштовна консультація перед першим заняттям, діагностика базового рівня іноземної мови та індивідуальне консультування на навчальному занятті.
9. Інформація: використання виключно сучасної літератури, свіжих періодичних видань та засобів масової інформаціїдля того, щоб забезпечити актуальність знань учнів; надання інформації щодо використання отриманих знань у житті.

Повернутись до змісту

Необхідні для початку діяльності ресурси (зокрема фінансові)

Для того, щоб реалізувати бізнес-план, необхідно:

Матеріально-технічне обладнання:

• приміщення (ресепшен та 4 кімнати) - оренда 40000 рублів на місяць;
• офісні меблі (30 парт, 60 стільців, обладнання для ресепшена, 3 столи, 4 комп'ютерні крісла) – 239000 рублів;
• обладнання для лінгафонного кабінету (на 10 осіб) – 160000 рублів;
• 3 магнітні дошки – 15000 рублів;
• техніка (принтер, проектор, 12 стаціонарних комп'ютерів) – 265000 рублів;
• витратні матеріали (ручки, зошити, папір формату А4 та ін.) – 10000 рублів на місяць.

Персонал: досвідчені висококваліфіковані педагоги (по одному педагогу, який навчає англійської, французької та німецької мови). Досить приваблива для клієнтів пропозиція, коли у вашій установі надаватимуть послуги остепенені кадри (наприклад, кандидати філологічних наук).

Для роботи з клієнтами вам потрібний адміністратор. Веденням документації та бухгалтерії, рекламою та організацією процесу навчання займається сам індивідуальний підприємець (можна найняти спеціальну людину, але це вимагає певних фінансових витрат).

Для забезпечення навчального процесу необхідні:

• освітні програми (існуючі чи авторські), план навчального процесу;
• спеціальні навчальні ліцензійні комп'ютерні програми;
• методична література та періодичні видання (газети, журнали).

Повернутись до змісту

Організаційне планування

Організаційно-правовою формою ведення бізнесу є індивідуальне підприємництво, хоча можна вибрати інші варіанти (наприклад, ТОВ - товариство з обмеженою відповідальністю). Перший варіант відрізняється тим, що простіше ведення фінансової та бухгалтерської звітності, при цьому податкова ставка дещо нижча.

Для відкриття власного навчального закладу потрібна деяка підготовка: моніторинг інших навчальних закладів, які здійснюють навчання іноземних мов, вибір приміщення та його оренда, придбання матеріально-технічного обладнання, обладнання приміщень, придбання літератури (методичної, періодичної), підбір кадрів, план роботи.

Після всіх формальних процедур, пов'язаних з документацією та погодженням обраної діяльності відповідно до нормативно-правової бази (про це докладніше розповідатиметься трохи нижче), проводиться Рекламна компанія. У міру звернення клієнтів формуються групи відповідно до початкового рівня учнів та обраного курсу навчання (наприклад, ділової англійської, французької для мандрівників тощо), складається графік навчання груп, і установа починає свою повноцінну діяльність.

Оплата роботи педагогів складає по 20% за кожного учня, а заробітня платаадміністратора фіксована (щонайменше 15000 рублів).

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Подібні документи

Оформлення титульного листа та резюме. Анотація як короткий викладзмісту всього проекту. Загальні правилаоформлення розділів бізнес-плану: "мети діяльності фірми"; "аналіз ринку збуту"; "виробничий план"; "Організаційний план та менеджмент".

реферат, доданий 11.12.2009


Бізнес-планування як інструмент стратегічного управлінняпідприємством з прикладу ТОВ "Веза". Структура бізнес-плану. Характеристики товарів та послуг підприємства. Планування асортименту продукції. Характеристика ринків збуту, аналіз конкуренції.

курсова робота , доданий 03.05.2011


Розрахунок середньої вартості путівки, різних послуг з прикладу туристичного підприємства ТОВ "Гранд тур". Опис ринку, продукції та її особливостей. Розробка плану маркетингу. Економічне обґрунтування бізнес-плану. Оцінка потенційних ризиків проекту.

курсова робота , доданий 23.01.2013


Сутність та значення планування на підприємстві. Розробка бізнес-плану: сутність, етапи, зміст. Визначення мети та стратегії, опис послуг. Аналіз ринку та конкурентів, реклама. Фінансові показникиздійснення проекту; оцінка ризиків.

дипломна робота , доданий 16.04.2012


Методика та призначення складання бізнес-плану фітнес-клубу. Специфіка послуг, що надаються клубом, та визначення його місця на ринку. Розробка виробничого та маркетинг-плану даного підприємства, дослідження та оцінка можливих ризиків, страхування.

бізнес-план , доданий 29.12.2010


Обґрунтування бізнес-плану автосервісного підприємства ТОВ ГАММАГ. Аналіз конкуренції на ринку послуг з демонтажу шин та автомобільного миття у м. Магадан. Аналіз ризиків, калькуляція собівартості послуг. Технологічний процес обслуговування автомобілів.

курсова робота , доданий 01.11.2011


Типові розділи бізнес-плану. Характеристика бізнес-плану загалом. Опис компанії, товарів та послуг. Планування організації обслуговування. Аналіз ринкового середовища, конкурентів та стратегії просування товару в поточних умовах до кінцевого споживача.

презентація , доданий 26.04.2017


Теоретичні аспектита принципи бізнес-планування. Дослідження ринку товарів та послуг для наречених міста Братська. Його маркетинговий аналіз. Розробка бізнес-плану весільного салону "Афродіта". Асортимент товару і каталог послуг.

дипломна робота , доданий 09.05.2014

Сума первісних інвестицій – 2 028 000 рублів;

Крапка беззбитковості – на 3 місяць;

Термін окупності – 21 місяць;

Середній щомісячний прибуток – 103 369 рублів.

2. Опис бізнесу, продукту чи послуги

Останнім часом зростання промисловості в країні склало приблизно 5%, що є добрим показником. За такого розвитку велике значення відіграє автоматизація технологічного процесу, тобто. Використання інформаційні технологіїна підприємство. Для вирішення цього завдання необхідний грамотний персонал, які мають знання у цій галузі. Таким чином, виникає потреба у кваліфікованих трудових ресурсах. Цю потребу можна задовольнити або залученням сторонніх фахівців, потім необхідні значні фінансові ресурси, або навчанням своїх кадрів вже стадії дошкільного періоду, що дешевшою альтернативою.

Таким чином, необхідність даного проекту очевидна, до того ж організація комп'ютерного класу дозволить створити більш сприятливе загальне соціальне тло в районі.

ДОП є заклад освіти, власником якого є муніципалітет.

Протягом останніх років фахівці відділу впровадження нових технологій провели дослідження та розробили цілу низку унікальних інформаційних послуг, що відповідає найбільш актуальним запитам населення у даному районі.

Таким чином, предметами бізнесу є освітні послуги.

Засновником та організатором цього проекту є адміністрація ДОП в особі підрозділу з впровадження нових технологій.

Структура передбачуваних послуг така:

1. отримання початкових навичок роботи за ЕОМ;
2. доступ до ресурсів Інтернету;
3. робота з розвиваючими та навчальними програмними продуктами («Інтелект-плюс», «Розумна дитина» та ін.);
4. ігровий дозвілля;
5. робота з програмним комплексом(Windows, офісний пакет програм, PhotoShop та ін.) щодо підвищення рівня комп'ютерних знань (для найобдарованіших дітей).

Принципово новим є те, даному проектіспостерігається запровадження нових інформаційних технологій в освіті в ДНЗ, що є винятком, т.к. зроблено спробу поєднати сучасні технологіїз дитячим світоглядом та розумом. Таким чином, на ринку є деякий вільний простір, який успішно може заповнити даний проект.

Другим позитивним аргументом і те, що у класі присутні досвідчені вихователі і психолог, тобто. діти перебувають під жорстким контролем.

Особливу увагу необхідно приділити безпеці занять. Перед кожним уроком або дозвільним заняттям дітям читається інструкція з правильної поведінки та роботи у класі. Для того щоб даний процесмав найбільшу ефективність, правила читаються як гри, тобто. вихователь показує все своїми руками.

Зважаючи на те, що ДОП у даному районі одне, то можна стверджувати, що запропоновані послуги в освіті залишатимуться затребуваними, принаймні, до появи другої такої установи.

3. Опис ринку збуту

Таким чином, можна зробити висновок, що як жінки, так і чоловіки віддають перевагу заняттям зі своїми дітьми раз на тиждень і більше іншим варіантам. Деякі чоловіки бажають заняття для дітей у кількості не 1 раз на два тижні або навіть місяці, що зовсім не характерно для жінок. Приблизно підлилися голоси у відповіді "ніколи". Тобто. можна зазначити, що загалом жінок характерна позиція або займатися, або займатися зовсім. Чоловіки ж у цьому питанні стриманіші і пропонують залишити вибір за дітьми.

Отже, можна дійти невтішного висновку, що з сегментації за статевою ознакою, і враховуючи те, що найбільш значимою є перша категорія, більший вплив на графік занять роблять жінки, тобто. мами, що є досить передбачуваним фактором.

4. Організаційна структура

Організаційно-правова форма – ТОВ.

Загальне керівництво проектом здійснюватиме адміністрація ДНЗ. Безпосередньо проектом керуватиме підрозділ запровадження нових технологій в особі його начальника. Усі консультаційні, технічні та інші питання, пов'язані з проектом, вирішуватиме персонал вищеназваного відділу, який має для цього всі необхідні інтелектуальні та методичні ресурси, а також патенти на унікальні програмні продукти. Система управління представлена ​​у таблиці.

Постійні витрати	Оклад	Кількість співробітників	Сума	Середня зарплатня на місяць на співробітника
Директор	25 000	1	25 000	45 403
Адміністратор	20 000	2	40 000	26 801
Викладач	13 000	6	78 000	35 670
Страхові внески			42 900
Разом ФОП			185 900

Даний штат відповідає всім кадровим потребам проекту, інші працівники будуть найматися за необхідності. Система оплати праці передбачає політику винагороди як одноразових оплат із прибутку.

5. Фінансовий план

Для відкриття комп'ютерного класу в ДОП необхідно, перш за все, придбати необхідне обладнання та меблі. Витрати, структуровані за статтями, представлені у таблиці.

Найменування	Кількість	Ціна за 1шт.	Загальна сума
Авторська методика розвиваючих занять	3	50 000	150 000
Інтерактивна дошка	6	62 000	372 000
Набір іграшок, що розвивають	2	35 000	70 000
Методичні матеріали, комплект	1	40 000	40 000
Комп'ютер	20	25 000	500 000
Комплект парта-стілець	30	12 000	360 000
Диван	4	15 000	60 000
Крісла	8	7 000	56 000
Устаткування ресепшену	1	30 000	30 000
Разом:			1 638 000