Société fsk ues. Revue des investissements - PJSC FSK UES. Fédération russe des échecs

(Président du Conseil)

"Société fédérale de réseau" (PJSC FGC UES) est une entreprise énergétique russe dont l'activité principale est le transport d'électricité via le réseau électrique unifié national  (UNEG) Russie. Dans ce type d'activité, l'entreprise fait l'objet d'un monopole naturel. Les installations du réseau électrique de l'entreprise sont situées dans 77 régions d'une superficie totale de 15,1 millions de mètres carrés. km. La moitié de la consommation totale d'énergie de la Russie est assurée par l'électricité transmise par les réseaux de PJSC FGC UES [ ] .

Nom complet - Société par actions publique "Société fédérale de réseau du système énergétique unifié". C'est une filiale dépendante de JSC Russian Grids. Le siège est à Moscou.

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✪ FGC UES - Film sur l'entreprise (2017)

✪ I Conférence "Réseau Numérique"

✪ Réseaux intelligents

✪ Commutation opérationnelle et tenues. Erreurs, rapport

✪ Film sur l'opérateur du système UES

Les sous-titres

La Federal Grid Company a été créée en 2002 pour gérer et développer le réseau national unifié réseau électrique(UNEG) Aujourd'hui, il s'agit de 140 000 kilomètres de lignes de transport principales et de 939 sous-stations dans 77 régions de Russie L'entreprise exporte de l'électricité dans 11 pays FGC EES - un lien entre les producteurs et les consommateurs d'électricité FGC EES - l'infrastructure de base de l'économie du pays Vladimir Poutine : "L'industrie de l'énergie électrique a été et reste la composante la plus importante de l'économie nationale Sans l'industrie de l'énergie électrique, sans le développement de l'économie de réseau, la croissance de la production industrielle est impossible. L'entreprise participe aux plus grands projets d'importance nationale Moyen : Unification des systèmes de l'Est et de la Sibérie, Renforcement de la communication énergétique entre le Nord-Ouest et le Centre Extension des lignes principales Baïkal-Amour et Transsibérien Création de l'ESPO et Gazoducs Power of Siberia Développement de l'Extrême-Orient FGC Les consommateurs d'UES sont des entreprises minières, des usines métallurgiques, des complexes agricoles, des industries de construction de machines, des aéroports, des terminaux portuaires et des chantiers navals. Tous reçoivent de l'énergie de dizaines d'unités de puissance nucléaire, thermique et hydroélectrique. usines, dont la production est fournie par FGC UES Andrey Murov: "Depuis 15 ans, la Federal Grid Company UNEG de Russie est devenue un État dans la mise en œuvre de projets clés dans le secteur réel de l'économie Une entreprise a été construite qui garantit nos consommateurs haute qualité services et, surtout, se développe en synchronisation avec eux. " Les investissements de l'entreprise dans le développement des réseaux de base d'ici 2020 s'élèvent à plus de 500 milliards de roubles. 11,5 mille kilomètres de lignes électriques seront construits et 45 mille mégavolts-ampères de capacité de transformateur sera introduit FGC UES mis au travail - alimentation électrique fiable et ininterrompue des consommateurs L'entreprise a considérablement réduit le taux d'accidents, atteignant des indicateurs comparables aux meilleurs analogues mondiaux.Ce résultat est basé sur des solutions avancées, technologie moderne et la formation du personnel Les conditions importantes pour un fonctionnement et un développement stables sont la stabilité financière et l'efficacité économique Andrey Murov: "Améliorer l'efficacité des opérations, réduire les coûts est une tâche naturelle pour la direction de l'entreprise, quelle que soit la situation extérieure. Grâce à ce travail, notre entreprise est devenue plus stable financièrement, des fonds ont été libérés pour la reconstruction et le développement des réseaux électriques et de verser des dividendes aux actionnaires. » FGC UES est l'un des plus gros consommateurs de produits d'ingénierie énergétique russe Aujourd'hui, les 3/4 des principaux équipements achetés sont produits dans le pays D'ici 2030, sa part atteindra 95 % FGC UES prête traditionnellement attention aux entreprises responsabilité sociale Les programmes mis en œuvre incluent la question de l'impact sur environnement, l'éducation de l'industrie, le soutien aux anciens combattants et, bien sûr, la création de conditions favorables pour 22 000 employés de l'entreprise, parce qu'ils sont la principale valeur de FGC UES Federal Grid Company 15 ans avec le pays

Histoire

Pour mettre en œuvre le programme gouvernemental de réforme de l'industrie de l'électricité en ce qui concerne le complexe du réseau électrique lié à l'UNEG, le conseil d'administration de RAO UES de Russie a déterminé en novembre les étapes de la création de la Federal Grid Company et les normes de base de Gestion FGC.

Propriétaires et gestion

Depuis 2017, 80,13% des actions de PJSC FGC UES sont détenues par la société mère OJSC Russian Grids. Une autre participation de 0,59% appartient à l'Agence fédérale de gestion immobilière. Les 19,28% restants des actions sont détenus par des actionnaires minoritaires.

En mars 2009, 77,66 % des actions de JSC FGC UES appartenaient à Fédération Russe représentée par l'Agence fédérale pour la gestion des biens de l'État. 22,34% des actions placées de JSC FGC UES sont détenues par des actionnaires minoritaires.

Initialement, 87,56% des actions de JSC FGC UES appartenaient à JSC RAO "UES of Russia" (lors de la réforme, ces actions étaient proportionnellement réparties entre les actionnaires de RAO "UES of Russia"), 12,44% - à l'État représenté par l'Agence fédérale de gestion immobilière. À l'avenir, selon la législation en vigueur, la part de l'État dans le capital autorisé de la société devrait être portée à 75% plus une action.

Structure

La structure de la Federal Grid Company comprend neuf branches :

• MES Est
• MES Oural
• MES Nord-Ouest
• MES Volga
• MES Sud
• Centre de Supervision Technique

Parallèlement, chacun des MES (Réseaux Electriques Principaux) comprend de quatre à huit entreprises MES.

Activité

À la fin de 2014, la longueur des lignes de transport d'électricité FGC UES, y compris les lignes de transmission aériennes, par câble et par câble aérien, était de 138 800 km. Le nombre de sous-stations gérées par FGC UES est de 924. La capacité des transformateurs est de 332,1 GVA. Le nombre total d'employés de FGC UES est supérieur à 24 000 personnes.

La fourniture d'électricité du réseau UNEG aux consommateurs de services (en termes d'équilibre) en 2014 s'élevait à 518,093 milliards de kWh.

Programme de développement à long terme

En novembre 2014, le conseil d'administration de FGC UES a approuvé le programme de développement de FGC UES pour la période 2015-2019. avec une prévision jusqu'en 2030. Selon le document, la société prévoit de réduire d'ici 2017 certains charges d'exploitation de 25 % et les coûts d'investissement - de 30 % par rapport à 2012.

Selon Andrey Murov, suite aux résultats de 2014, FGC UES a réduit les coûts d'investissement spécifiques de 17 %, tandis que les coûts d'exploitation ont diminué de 21,7 % sur l'année.

Le projet de programme de développement à long terme de FGC présente les performances financières et économiques attendues de FGC en 2014 et les résultats pour 2010-2013. En outre, la société a présenté une analyse des perspectives développement économique pour 2015-2019 et jusqu'en 2030

Programme d'investissement

Le deuxième document principal de FGC UES est le programme d'investissement.

Le 29 décembre 2015, on a appris que le ministère de l'Énergie de la Fédération de Russie avait approuvé le programme d'investissement de FGC UES pour 2016-2020. L'investissement total de l'entreprise s'élèvera à 471,12 milliards de roubles. Au cours de cette période, FGC UES prévoit de mettre en service 44 300 MVA de capacité de transformateur et 11 800 km de lignes de transport d'électricité. Les sources de financement sont les fonds propres, compte tenu du paiement du raccordement technique.

Les plus grands projets jusqu'en 2020 seront le développement de l'infrastructure du réseau électrique en Sibérie orientale et en Extrême-Orient, y compris l'alimentation électrique externe de BAM et du chemin de fer transsibérien, l'oléoduc ESPO, le renforcement des liens électriques de l'IPS Center – IPS Nord-Ouest, connexion technologique des plus gros consommateurs du pays, construction d'installations pour la production d'électricité.

Les deux documents tiennent compte des réalités actuelles : le coût d'attraction des ressources de crédit, la possibilité de modifier le calendrier de mise en service des installations, la dynamique de la consommation d'électricité, la nécessité de maintenir stabilité financière et, bien sûr, assurer un approvisionnement énergétique fiable aux consommateurs.

Campagne de réparation

La campagne de rénovation fait partie du programme d'investissement. En 2015, FGC UES a alloué environ 10 milliards de roubles pour sa mise en œuvre.

La mise en œuvre des campagnes de réparation des années précédentes a permis de montrer des indicateurs de fiabilité élevés dans la transmission de l'électricité. Fin 2014, le niveau des pertes technologiques atteint 4,13%, ce qui est comparable aux indicateurs des pays développés. En général, au cours des cinq dernières années, le taux d'accidents dans les installations électriques de FGC UES a été réduit de 40 %.

En 2015, le taux d'accidents dans les installations électriques du complexe du réseau dorsal a diminué de 17,3 % par rapport à la même période l'an dernier. Sur les lignes électriques, le nombre d'infractions technologiques a diminué de plus de 20 %, dans les systèmes contrôle de l'expédition deux fois.

BAM et Transsib

Le 23 avril 2015, lors d'une réunion d'information pour les représentants des médias fédéraux sur les résultats des activités de FGC UES en 2014, Andrey Murov a noté que FGC UES attendait une décision sur la demande de fonds du Fonds national de prévoyance pour financer l'approvisionnement en énergie projet pour les chemins de fer BAM et Transsib. Le montant des fonds au titre de la demande est de 50,5 milliards de roubles. Si l'argent n'est pas fourni, l'entreprise ne pourra effectuer qu'une partie des travaux.

"Nous comprenons également que si les fonds ne sont pas alloués par le NWF, nous fonds propres nous ne pourrons maîtriser qu'une partie de notre programme d'investissement. Jusqu'à présent, nous avons prévu de tels travaux pour 34 milliards de roubles à l'horizon jusqu'en 2019.»

À la suite de l'approbation du programme d'investissement jusqu'en 2020, il est devenu connu que FGC UES, en tant que sources de financement supplémentaires en 2016-2020, prévoyait d'emprunter des fonds au Fonds national de prévoyance sous forme d'obligations pour la BAM et Transsib électricité projet d'approvisionnement - 36,6 milliards de roubles.

Alimentation de Bystrinsky GOK

Le projet d'alimentation électrique de Bystrinsky GOK est un projet conjoint de FGC UES et de Norilsk Nickel. Dans le cadre d'un accord avec FGC UES, l'essentiel du financement de la construction d'infrastructures énergétiques est assuré par Norilsk Nickel dans le cadre du SPV. À l'avenir, les installations électriques seront acquises par la Federal Grid Company auprès de SPV selon des modalités de paiement échelonné.

En octobre 2015, on a appris le début de la construction de réseaux électriques pour le GOK, à savoir la construction d'une ligne de transport d'électricité de 220 kV Kharanorskaya GRES - Bugdainskaya - Bystrinskaya d'une longueur totale de 234 km.

Dans le cadre du projet, il est également prévu de construire une sous-station 220 kV Bystrinskaya avec une capacité de transformation de 250 MVA.

Société géographique russe

Fin octobre 2014, on a appris que FGC UES participerait au soutien du projet Gogland Integrated Expedition. Federal Grid Company est le partenaire officiel du projet.

Dans le cadre de l'expédition, un camp étudiant annuel sera mis en place sur l'île du même nom, où les étudiants pratiqueront l'été dans plusieurs disciplines académiques. Des spécialistes en géographie, géologie, archéologie, ornithologie, biologie et botanique seront également impliqués dans ce projet, qui sera engagé dans une étude et une description à grande échelle des quatorze îles de la baie.

Selon le chef de l'entreprise Andrey Murov, l'unique équipement militaire, reste de la Grande Guerre patriotique sur une île du golfe de Finlande, sera examiné et entièrement enregistré par l'expédition de la Société géographique russe. Une partie peut être transportée dans les musées russes.

En outre, en 2015, FGC UES deviendra partenaire de la branche régionale de Leningrad de la Société géographique russe dans la création d'un portail Internet sous le titre de travail "Voyage virtuel à travers les îles extérieures du golfe de Finlande", qui sera disponible pour visiter le printemps prochain. En outre, l'entreprise participera aux préparatifs des célébrations du 70e anniversaire de la Grande Victoire, qui comprendront des rencontres avec des géographes, des hydrographes et des ingénieurs chevronnés qui ont apporté une énorme contribution à la lutte contre les nazis pendant le blocus et sur le chemin de la Victoire après sa percée.

Fédération russe des échecs

Le 16 décembre 2015, FGC UES est devenu le sponsor général des équipes nationales russes d'échecs. L'accord entre FGC UES et la Fédération russe des échecs a été signé par les chefs des organisations - Andrey Murov et Andrey Filatov.

Avec le soutien de FGC UES, des événements officiels du RCF auront lieu - une série de tournois russes et internationaux, y compris des compétitions pour enfants.

Coopération avec les établissements d'enseignement

En 2015, FGC UES interagissait avec 105 établissements d'enseignement supérieur et 24 établissements d'enseignement secondaire spécialisé dans toutes les régions d'exploitation de l'entreprise. A partir de 60 les établissements d'enseignement accords de coopération signés.

Chaque année, les étudiants ont la possibilité de suivre des cours de production et pratique de premier cycle dans les installations de FGC UES. En 2015, 800 étudiants ont profité de cette opportunité.

L'un des partenaires clés de FGC UES est, avec qui la société a un accord à plusieurs niveaux depuis 2010. Le responsable de FGC UES est membre du conseil d'administration de l'université.

Violation des lois antitrust

Depuis plus de 10 ans, FGC UES dispose d'une procédure de confirmation payante Caractéristiques produits fournis pour les besoins de FGC UES, et exigence obligatoire a été inclus dans les contrats de construction et les procédures de passation des marchés [ ] .

PJSC Federal Grid Company of the Unified Energy System (PJSC FGC UES) Monopole d'État chargé de gérer l'un des plus grands systèmes de transport d'électricité au monde - le réseau électrique national unifié (UNEG). PJSC FGC UES (FGC) a été créée le 25 juin 2002 conformément au programme de réforme du secteur de l'électricité en tant qu'opérateur monopolistique pour la gestion du réseau électrique national unifié (toute russe) (UNEG) afin de le maintenir et de le développer. Les principaux consommateurs de services sont sociétés de distribution , sociétés de vente et grandes entreprises industrielles. PJSC FGC UES est inclus dans la liste des organisations dorsales d'importance stratégique pour le pays. Les principales activités de la société : fourniture de services aux sujets du marché de gros de l'électricité pour le transport d'électricité et le raccordement au réseau électrique ; gestion du réseau électrique national unifié (tout-russe); les activités d'investissement dans le développement du réseau électrique national unifié (tout-russe) ; entretien des réseaux électriques en bon état ; contrôle technique de l'état des installations du réseau. Le travail chez PJSC FGC EES est associé à la résolution de tâches à grande échelle qui nécessitent une formation, des compétences et une expérience appropriées. L'importance de PJSC FGC UES pour la Russie, le potentiel de développement de l'entreprise, l'ampleur des changements et des innovations sont ce qui attire des cadres et des spécialistes hautement qualifiés. Pour résoudre les tâches qui nous sont confiées, des efforts concertés, l'indépendance et la responsabilité de chaque employé de la Société sont nécessaires. Vous pouvez nous rejoindre si vous êtes : orienté résultat ; s'efforcer de s'épanouir professionnellement; capable de surmonter les difficultés sur la voie de la réalisation de l'objectif; vous pouvez efficacement établir des communications avec des collègues et avec des représentants d'organisations partenaires. Les installations du réseau électrique de PJSC FGC UES sont situées dans 79 régions de la Fédération de Russie avec une superficie totale de plus de 15,1 millions de mètres carrés. km. La société exploite 145,9 km. lignes électriques et 958 sous-stations avec une capacité totale de transformateur de plus de 351,9 mille MVA avec une tension jusqu'à 1150 kV. À l'heure actuelle, PJSC FGC UES compte 43 succursales, dont 8 succursales de réseaux électriques de base (MES), 34 entreprises de réseaux électriques de base (PMES) et une base de production spécialisée "Bely Rast". De plus, la société est actionnaire de plus de 10 filiales qui assurent le fonctionnement du réseau électrique. Effectif de l'entreprise début 2019 : environ 22 000 personnes. Le capital social de PJSC FGC UES est de 637 332 661 531 roubles 50 kopecks et est divisé en 1 274 665 323 063 actions ordinaires d'une valeur nominale de 50 kopecks chacune. PJSC Rosseti (87,90% propriété de l'État) détient 80,13% des actions placées de PJSC FGC UES, les actionnaires minoritaires détiennent 19,28% des actions de la Federal Grid Company, l'Agence fédérale de gestion immobilière en détient 0,59%. Les actions de PJSC FGC UES sont incluses dans la liste de cotation du premier niveau (le plus élevé) de la Bourse de Moscou (ticker : FEES) et sont incluses dans la base de calcul des principaux indices nationaux et d'un certain nombre d'indices étrangers (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR , RTX NRG). Les Global Depositary Receipts (GDR) de FGC sont négociés sur le tableau principal de la Bourse de Londres (Ticker : FEES)

PJSC FGC UES est l'une des plus grandes entreprises de réseau public au monde en termes de longueur de ligne et de capacité de transformateur. Il s'agit de la plus grande SDC du groupe d'entreprises Rosseti. FGC UES est responsable de 143 600 km de lignes de transmission à haute tension et de 947 sous-stations avec une capacité installée totale de plus de 347 300 MVA.

Zone de service: la société fournit une alimentation électrique fiable aux consommateurs de 77 régions de Russie, desservant une superficie d'environ 15,1 millions de mètres carrés. km.

L'histoire du développement

FGC UES a été créée dans le cadre d'une réforme à grande échelle du secteur électrique russe. Lors de la création de la "Federal Grid Company UES", l'unique fondateur - RAO "UES of Russia" a transféré le complexe du réseau électrique dorsal au capital autorisé de la nouvelle société. L'enregistrement par l'État de la société a eu lieu en juin 2002.

En 2007, les actionnaires ont décidé de réorganiser FGC UES en fusionnant avec elle les sociétés suivantes : RAO UES de Russie, State Holding, Minority Holding FGC UES, ainsi que 56 MSK et sept MMSK. En 2008, les sociétés dorsales du réseau ont été fusionnées, ce qui signifiait l'achèvement de la consolidation des actifs de la Federal Grid Company.

En 2012, JSC FGC UES a été nommé organe exécutif unique de JSC IDGC Holding. En juin 2013, la participation de l'État dans JSC FGC UES a été transférée au capital autorisé de JSC Russian Grids.

Plus tard, la société a été renommée PJSC FGC UES.

Actifs/installations de production

Nombre de sous-stations 35 kV et plus - 947 pcs.

Capacité de la sous-station de 35 kV et plus - 347,3 milliers de MVA

Nombre de postes de transformation (RP) 6-35 kV - 303 pcs.

La longueur des lignes de transport d'électricité (par circuits) est de 143,6 mille km

Le volume total des réseaux électriques est de 1362 mille conv. unités

Indicateurs clés de performance, 09.2018 :

• Approvisionnement du réseau - 411,68 milliards de kWh
• Bénéfice net - 33,3 milliards de roubles.
• BAIIA - 99,8 milliards de roubles.
• Revenu - 160,6 milliards de roubles.
• Le nombre moyen d'employés est de 22,05 mille personnes.
• Capitalisation - 211,1 milliards de roubles
• Le programme d'investissement pour 2018-2020 est de 289,12 milliards de roubles.

En 2017, le volume d'approvisionnement en électricité du réseau s'élevait à 547 351 millions de kWh, tandis que les pertes s'élevaient à 24 307 millions de kWh (4,44 % de l'approvisionnement du réseau via l'UNEG).

En 2017, 17 connexions technologiques majeures ont été réalisées.

Programme d'investissement

Le volume total de prévu pour 2016-2020. investissements est de 479,07 milliards de roubles. Financement du programme d'investissement pour la période 2016-2020 aux frais des fonds propres de PJSC FGC UES, des emprunts obligataires, des prêts aux entreprises et des fonds du budget fédéral. Le programme prévoit une répartition équitable des coûts d'investissement sur une période de cinq ans, ce qui permettra à la Société de maintenir une structure équilibrée de ses sources de financement.

Le programme d'investissement de l'entreprise suppose en 2016-2020. mise en service de 40 GVA de capacité et de 10,9 mille km de lignes de transport d'électricité dans les immobilisations de l'entreprise.

Actionnaires et direction

Le capital social de PJSC FGC UES est de 637 332 661 531 roubles 50 kopecks et est divisé en 1 274 665 323 063 actions ordinaires d'une valeur nominale de 50 kopecks chacune.

PJSC Rosseti détient 80,13 % des actions placées de PJSC FGC UES, les actionnaires minoritaires détiennent 19,28 % des actions de la Federal Grid Company et la Federal Property Management Agency en détient 0,59 %.

Président du conseil d'administration - Murov Andrey Evgenyevich, président du conseil d'administration - Livinsky Pavel Anatolyevich.

La société par actions ouverte "Federal Grid Company of the Unified Energy System" (Federal Grid Company, FGC) a été créée le 25 juin 2002 conformément au programme de réforme du secteur de l'électricité en tant qu'opérateur monopolistique pour la gestion du réseau national unifié (All- réseau électrique russe) (UNEG) afin de le préserver et de le développer .

Les atouts

2017 : VOLS

La longueur du réseau de communication technologique de base de FGC UES - lignes à fibre optique (FOCL) - en 2017 est passée à 73,6 mille km. D'ici 2025, il est prévu de l'étendre à 105 000 km, ce qui, avec d'autres technologies de télécommunication modernes (multiplexage spectral (WDM), transmission de données par paquets (Ethernet), couvrira environ 90% des sous-stations de l'entreprise chaînes numériques Connexions. Cela améliorera la qualité de la gestion des infrastructures, la fiabilité de l'alimentation électrique des consommateurs et contribuera à optimiser les coûts d'exploitation.

Les canaux de communication numériques sont nécessaires pour la transmission des informations clés de l'entreprise et technologiques, y compris les données comptables, les indicateurs de performance en temps réel de l'infrastructure énergétique, etc. Une opportunité se crée pour la mise en œuvre des technologies de réseaux intelligents et des solutions de sous-stations numériques. Le FOCL lui-même sert de base au développement du contrôle à distance des installations - l'un des domaines clés de la numérisation de FGC UES.

Jusqu'en 2021, la téléconduite sera mise en œuvre dans 93 sous-stations FGC UES. Il est également prévu de réaliser 32 projets d'ici 2025 projet numérique liés à la mise en œuvre intégrée de solutions numériques dans les installations électriques.

2010

Les installations du réseau électrique de FGC sont situées dans 73 régions de la Fédération de Russie avec une superficie totale de plus de 13,6 millions de mètres carrés. km. La société exploite 121 000 km de lignes de transmission et 797 sous-stations avec une capacité totale de transformateur installée de plus de 305 000 MVA de classe de tension 35-1150 kV.

FGC compte 51 agences, dont 8 agences de réseaux électriques dorsaux (MES), 41 entreprises de réseaux électriques dorsaux (PMES), 1 compagnie de transport automobile et 1 base de production spécialisée.

Activités principales

• Gestion du réseau électrique national unifié (tout russe) ;
• Prestation de services aux sujets du marché de gros de l'électricité pour le transport d'électricité et le raccordement au réseau électrique;
• Activités d'investissement dans le développement du réseau électrique national unifié (tout-russe);
• Maintenance des réseaux électriques en bon état ;
• Supervision technique de l'état des installations du réseau.

Des indicateurs de performance

2009

Le chiffre d'affaires brut de la société au titre du RAS pour 2009 s'est élevé à 85,1 milliards de roubles. La valeur de l'actif net de la Federal Grid Company au 31 décembre 2010 s'élevait à 579,746 milliards de roubles. Les prêts et les crédits étaient au niveau de 13 milliards de roubles.

En 2009, la fourniture d'électricité de l'UNEG aux réseaux des sociétés de réseau de distribution, des consommateurs directs participant au WECM et des AO-energos indépendants s'élevait à 452 662 millions de kWh, la fourniture d'électricité aux pays voisins - 13 628 millions de kWh. Dans le même temps, le total des pertes réelles d'électricité en 2009 s'élevait à 22 121 millions de kWh.

Le nombre d'employés est de 21 500 personnes.

La structure de l'entreprise

Stocker

Le capital autorisé de la Federal Grid Company est de 616 780 666 776 RUB. et divisé en 1 233 561 333 552 actions ordinaires d'une valeur nominale de 50 kopecks chacune. Actionnaire important La société est l'État avec une part de propriété de 79,11%. 20,89 % des actions en circulation de la Société sont détenues par plus de 470 000 actionnaires minoritaires.

La négociation des actions FGC sur les bourses CJSC MICEX Stock Exchange (MICEX) et JSC RTS Stock Exchange (RTS) a commencé le 16 juillet 2008. En raison de restrictions légales sur la participation minimale de l'État de 75% plus 1 action, les actions de la Federal Grid Company ne peuvent pas être cotées sur la liste "A" des deux niveaux. Depuis décembre 2008, les actions de l'émission principale (numéro d'enregistrement d'État 1-01-65018-D du 10 septembre 2002) sont inscrites sur la liste des titres admis à la circulation dans la liste de cotation "B" du MICEX et de la RTS bourses. Le code commercial FEES leur a été attribué, le numéro ISIN est RU000A0JPNN9. Le 27 août 2009, les actions ordinaires de la Federal Grid Company ont commencé à être négociées sur le marché des actions RTS Standard, elles ont reçu le code de négociation FEES.

Le 24 juin 2008, FGC a reçu l'autorisation du Service fédéral des marchés financiers de Russie de placer et de faire circuler hors de Russie les titres d'émission de toutes les émissions d'actions ordinaires de la Société enregistrées à ce jour pour un montant n'excédant pas 287 269 492 431 actions ordinaires de la Société.

Le lancement du programme GDR non coté au titre de la Réglementation S et de la Règle 144A, certifiant des droits sur les actions ordinaires de la Société, a eu lieu le 30 juin 2008. Un certificat de dépôt est représenté par 500 actions ordinaires nominatives dématérialisées de FGC. Deutsche Bank est la banque dépositaire du programme.

Au 30 juin 2010, le montant du programme de certificats représentatifs d'actions de FGC s'élevait à environ 0,2 % du capital social de la Société. Le nombre total d'actions ordinaires nominatives de Federal Grid Company incluses dans le programme GDR est de 2 070 576 000, ce qui correspond à 4 141 152 GDR.

Informatique

À propos du développement systèmes d'information"FGC UES" lire dans un article séparé sur.

Histoire

2016-2017

En 2016-2017, FGC UES a réalisé plusieurs projets majeurs pour la mise en œuvre du FOCL : en Extrême-Orient - sur les tronçons de la ligne de transport d'électricité de la sous-station de Nizhny Kuranakh à Maya et Olekminsk (890 km), dans le Sud - de la Centrale nucléaire de Rostov à la sous-station " Tikhoretskaya" (340 km). Des FOCL ont également été introduits sur les lignes Urengoy-Mangazeya (305 km) en Sibérie occidentale, Kostroma-Kirov (350 km) dans le Centre et la région de la Volga, Nalchik-Vladikavkaz-2 (210 km) dans le Caucase du Nord.

Voyons d'abord quel type d'entreprise est FSK et ce qu'elle fait ? Regardons l'histoire de l'entreprise.
La décision de créer la Federal Grid Company a été prise par le gouvernement russe à l'été 2001 dans le cadre de la réforme de l'industrie de l'électricité. La Federal Grid Company a été créée en tant qu'organisation pour la gestion du réseau électrique national unifié (UNEG). Enregistrement d'État L'entreprise a eu lieu le 25 juin 2002. OAO RAO "UES of Russia", qui a agi en tant que fondateur unique, a transféré au capital autorisé de la société un complexe de réseau électrique de base lié à l'UNEG.
Parallèlement, dans le cadre de la réforme de l'industrie de l'énergie électrique, le processus de consolidation des installations du réseau électrique appartenant à l'UNEG sous le contrôle de la Federal Grid Company a eu lieu. En 2007, sur la base des AO-energos réorganisées (filiales et sociétés affiliées d'OAO RAO UES de Russie), 56 sociétés de réseau dorsal (MTC) ont été créées. Les actions MSK détenues par OAO RAO "UES of Russia" ont été transférées en paiement de l'émission supplémentaire d'actions de la Federal Grid Company. Le 1er juillet 2008, RAO UES de Russie et 54 MSK ont fusionné avec la Federal Grid Company. Deux autres MSC (JSC Tomsk Trunk Grids et JSC Kuban Trunk Grids) sont restées ses filiales. En conséquence, plus de 470 000 anciens actionnaires d'OAO RAO UES de Russie et de MSK sont devenus actionnaires de la Federal Grid Company.
Aujourd'hui, la Federal Grid Company est une infrastructure unique qui forme le cadre physique de l'économie de l'État. FGC est responsable de 139 000 km de lignes de transmission à haute tension et de 924 sous-stations d'une capacité totale de plus de 332 000 MVA. L'entreprise fournit un approvisionnement énergétique fiable aux consommateurs de 77 régions de Russie, desservant une superficie d'environ 15,1 millions de km2. L'électricité transmise par les réseaux de PJSC FGC EES couvre environ la moitié de la consommation totale d'énergie de l'ensemble du pays. Elle fait partie de PJSC Rosseti, la plus grande holding énergétique du pays, qui détient 80,13% des actions de la société.
Il n'y a pas de FGC seulement en Extrême-Orient.
Ensuite, tout d'abord, je souhaite examiner les principaux moteurs (possibles) de la réévaluation des actions de la société :
1-Dividendes
Décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 29 mai 2017 N 1094, qui se lit (le montant alloué pour le paiement des dividendes est d'au moins 50% du bénéfice net société par actions, déterminée en fonction des états financiers, y compris consolidés, établis conformément à la normes internationalesétats financiers, avec la modification précisée au « a » du paragraphe 1 du présent arrêté, le montant est calculé en tenant compte de l'exclusion du montant du bénéfice net utilisé pour le calcul des dividendes : des produits et charges liés à la réévaluation des actions de les filiales cotées en bourse et la fiscalité y afférente dans le cadre d'un bénéfice ; la part du résultat net affectée au soutien financier des plans de développement des filiales visant à assurer leur stabilité financière et leur développement, approuvée par le conseil d'administration de la société anonyme publique Russian Grids ; les investissements réels réalisés au détriment du bénéfice net provenant des activités réglementées dans le cadre de la mise en œuvre des programmes d'investissement approuvés par le ministère russe de l'Énergie de la manière prescrite ; la part du bénéfice net provenant des activités de connexion technologique aux réseaux électriques (y compris les revenus d'intérêts pour le paiement échelonné pour la connexion technologique conformément au décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 30 novembre 2016 N 1265 "Sur la procédure d'établissement paiement pour la connexion technologique de l'exploitation nouvellement introduite des installations de production d'énergie électrique des centrales nucléaires et des centrales hydroélectriques (y compris les centrales à accumulation par pompage) aux installations du réseau électrique national unifié (toute la Russie)"), à l'exception des les fonds effectivement reçus au cours de la période de rapport.
Nous nous souvenons tous comment, fin 2016, tout le monde s'attendait à des divs de 0,025 roubles par action, mais au final ils ont reçu beaucoup moins, à savoir 0,0154. La direction a ajusté le PE pour l'amortissement et le bénéfice de la connexion technique.
2-Désendettement.
L'entreprise a une dette nette de 297 353 millions de roubles, en principe ce n'est pas tant que ça, si vous regardez le multiplicateur NetDebt/Ebitda ltm, il est de 1,5. des flux de trésorerie pour réduire la dette (l'avantage serait de 150% des actuels, avec un MCap de 210 000 millions de roubles), mais l'entreprise a de gros capex jusqu'en 2020, donc nous ne jouerons pas cette option à court terme.
Tout le monde connaît le décret gouvernemental sur la vente d'actifs non professionnels par des entreprises publiques. FGC, comme tout le monde le sait déjà, détient aujourd'hui une participation dans IRAO égale à 66 692 millions de roubles. Imaginons si FGC vend cette participation. Que peut Eh bien, tout d'abord, il s'agit d'une augmentation de l'état d'urgence presque deux fois, respectivement. Et la croissance des divas. Les actions de FGC seraient immédiatement réévaluées d'au moins 70 à 90 %. De plus, une partie de cet argent pourrait être utilisée pour rembourser la dette, ce que les investisseurs apprécieraient également. Mais aucune nouvelle de ces plans n'a été entendue. encore. Pourquoi ? Peut-être que pour FGC, ce n'est pas un tel atout non professionnel, tout de même, une industrie.Peut-être que la direction de l'entreprise attend les devis IRAO encore plus élevés, nous ne savons pas.
3-L'entreprise est sous-évaluée par le marché
Considérez les multiplicateurs
Dette nette/Ebitda LTM=1,5
VE/Ebitda=2,5
P/B=0,3
P/Eltm=4
Cela me rappelle quelque chose ?) Cela me rappelle en quelque sorte Gazprom. FSK a également de gros investissements et FSK est très bon marché.
Rappelons-nous qui est le principal actionnaire de FGC-Cherez Rosseti, notre État bien-aimé, et il me semble qu'ici, comme pour Gazprom, il ne faut pas s'attendre à ce que la direction partage tous les bénéfices avec des mineurs. Ils cacheront très probablement une partie des bénéfices de toutes sortes de manières différentes.
RÉSULTATS
Si vous êtes un investisseur passif et que vous disposez d'argent à long terme, vous pouvez vous permettre qu'une partie de votre capital vous rapporte 10% par an pendant 2 à 3 ans.Maintenant, en principe, il existe une opportunité unique d'acheter des actions FGC à bon marché. Après tout, cet investissement est essentiellement avec une certaine option de croissance. Si vous calculez approximativement, puis en tenant compte des dividendes, cet investissement vous rapportera de 100 à 150 % en 3 ans, soit 30 à 50 % par an et ainsi de suite.
PS Je n'ai pas de FSK dans mon portefeuille, car je pense qu'il sera toujours possible de sauter dans ce train, même si ce n'est pas dans le premier wagon.
La prochaine fois, j'analyserai l'IDGC du CPU.