Ce fel de muncă are legătură cu timpul operațional. Rata de productie. Norma tehnică de timp. Timp auxiliar. Timp de bază (tehnologic). în timpul lucrului manual-maşină

Raționalizarea forței de muncă, sarcinile sale principale

Structura timpului de lucru

Metodologia de înregistrare a orelor de lucru

Raționalizarea forței de muncă- una dintre principalele funcții ale managementului producției, care include stabilirea timpului alocat efectuării muncii de către angajații specifici și stabilirea standardelor de muncă, adică norme de timp, producție, standarde de populație etc., stabilite în în conformitate cu nivelul atins de tehnologie, tehnologie, organizare a producției și a muncii.

Cele mai importante sarcini ale reglementării muncii sunt:

• îmbunătățirea organizării și productivității muncii;
• reducerea complexității produselor;
• creșterea volumelor de producție;
• utilizarea eficientă a potențialului de muncă al angajaților etc.

Raționalizarea forței de muncă permite, de asemenea, determinarea cuantumului remunerației individuale pentru fiecare angajat, ținând cont de calitatea muncii prestate de acesta și evaluarea pierderii timpului de muncă și impactul acestora asupra îndeplinirii principalelor sarcini ale salariatului.

Înainte de a trece la studiul metodologiei de calcul a normelor de timp pentru efectuarea unei anumite lucrări, este necesar să înțelegem structura timpului de lucru.

Timpul de lucru - este timpul in care salariatul trebuie sa-si indeplineasca atributiile de munca in conformitate cu programul de munca si al lui Descrierea postului(structura timpului de lucru este prezentată în figură).

Structura timpului de lucru

Timpul de lucru este format din timpul de lucru și timpul de pauză.

Ore de lucru- este partea din timpul de lucru în care salariatul efectuează o anumită muncă conform ordinului conducerii sau conform fișei postului.

3 componente ale timpului de lucru:

1) timpul pregătitor și final;

2) timpul de funcționare;

3) timpul de întreținere a locului de muncă.

Timp de pregătire și de închidere- acesta este timpul petrecut de muncitor pentru a se pregăti pentru efectuarea lucrării date și acțiunile asociate cu finalizarea acesteia. Particularitatea timpului de pregătire-închidere este că valoarea sa nu depinde de cantitatea de muncă, prin urmare, atunci când aceeași muncă este efectuată o perioadă lungă de timp, timpul de pregătire-închidere pe unitate de lucru va fi nesemnificativ.

timp de operare este timpul petrecut direct pentru îndeplinirea unei sarcini date. Este împărțit în timp principal și auxiliar.

timp regulat este timpul petrecut de muncitor pentru efectuarea muncii sale principale. Mai mult, acest proces poate fi efectuat direct de muncitor sau sub supravegherea acestuia (de exemplu, timpul de ridicare, mutare și coborâre a încărcăturii; timpul de monitorizare activă a progresului procesului hardware și de reglare a acestuia).

Timp auxiliar- este timpul petrecut de muncitor in activitatile care asigura finalizarea lucrarii principale. Se repetă cu o anumită muncă. Auxiliare sunt, de asemenea, timpul petrecut cu deplasarea lucrătorului necesar pentru efectuarea de operațiuni și alte lucrări similare.

Timp de serviciu la locul de muncă- este timpul petrecut de muncitor pentru ingrijirea locului de munca si mentinerea acestuia intr-o stare care sa asigure munca productiva in timpul schimbului.

Orele de pauză- timp, inclusiv pauze reglementate (timp de odihnă și nevoi personale) și nereglementate (încălcări disciplina muncii, încălcări ale secvenței proces de producție etc.).

Puteți organiza contabilitatea timpului de lucru folosind o metodologie care este concepută pentru a calcula intensitatea muncii prestate la întreprinderi, se bazează pe studiul costului timpului de lucru prin observații și include observații cronometrice și observații fotografice (fotografie timpului de lucru ).

Notă

Pauza de masa nu sunt incluse in timpul de lucru.

Observații de sincronizare- acesta este studiul operațiunii prin observarea și studierea costurilor timpului de lucru pentru implementarea elementelor constitutive individuale ale operațiunii, care se repetă de mai multe ori în timpul lucrului.

Notă!

Scopul cronometrajului este obținerea datelor inițiale pentru elaborarea standardelor de timp, stabilirea standardelor de timp pentru operațiuni individuale.

Supraveghere foto (fotografie a timpului de lucru)- observarea si masurarea tuturor, fara exceptie, a costurilor timpului de munca in timpul schimbului in ordinea succesiunii efective a acestor costuri. Fotografia timpului de lucru vă permite să acumulați materialul necesar pentru raţionarea timpului pregătitor şi final, timpul de întreţinere a locului de muncă, timpul de odihnă.

Contabilitatea timpului de lucru: metode și etape

Urmărirea orelor de lucru cu o fotografie a unei zile lucrătoare

Să luăm în considerare caracteristicile utilizării unei fotografii a unei zile lucrătoare pentru a standardiza munca principalilor lucrători de producție ai întreprinderilor industriale.

Etapa 1. Determinați scopul supravegherii foto

Scopul observației fotografice este stabilirea normelor pentru timpul pregătitor și final, timpul pentru deservirea locului de muncă și timpul pentru odihnă și nevoi personale.

Notă

O fotografie a timpului de lucru nu este utilizată pentru a normaliza timpul de funcționare - pentru aceasta se folosesc observații cronometrice.

Etapa 2. Selectăm obiectul de observație

Este important să alegeți angajații potriviți atunci când efectuați observații, pe baza cărora vor fi stabilite standarde, vor fi elaborate standarde. Intensitatea muncii pentru diferiti angajati datorita caracteristici psihofizice diferit, iar norma ar trebui să prevadă intensitatea medie a muncii.

Observațiile trebuie efectuate pentru angajații ale căror calificări corespund categoriei de muncă și care au o experiență de muncă de cel puțin 2 ani.

Etapa 3. Determinați numărul de observații

Pentru a asigura o acuratețe suficientă a rezultatelor, în funcție de tipul de producție, se recomandă efectuarea de la 5 (pentru unică și la scară mică) până la 20 (pentru masă) observații foto, rezumând rezultatele obținute.

Etapa 4. Efectuăm observații foto

Efectuarea observatiilor fotografice consta intr-o declaratie detaliata si consistenta a tuturor operatiunilor efectuate de angajat la locul de munca. Fotografierea se realizează din momentul începerii schimbului de lucru, în timp ce se înregistrează ora de începere și ora de încheiere a operațiunilor observate. Înregistrarea se poate face inclusiv folosind un sistem de supraveghere video.

Pentru a obține rezultate cu un grad ridicat de fiabilitate, se recomandă efectuarea de observații pentru diferiți interpreți.

Etapa 5. Prelucrarea rezultatelor fotografiei timpului de lucru

Prelucrarea rezultatelor fotografiilor timpului de lucru presupune analiza materialului, precum și introducerea rezultatelor observației în lista de observații (Tabelul 1).

tabelul 1

Fișa de observație nr. 1

Nu. p / p		ora curentă		Durata in minute	Index
		ceas	minute
	Pregătirea uneltelor și echipamentelor.
	Curățarea locului de muncă la sfârșitul zilei de lucru
	Timp pentru nevoi naturale

Fișa de observație indică toate acțiunile executantului și pauzele de lucru în ordinea în care au avut loc efectiv, fixând în același timp ora de încheiere curentă a fiecărui tip de cheltuieli de timp, care, la rândul său, este începutul următorului tip de cheltuieli. . Fiecare intrare arată fie ce a făcut interpretul, fie ce i-a cauzat inacțiunea.

Alineatele 1, 7, 23, 24, 25 reflectă munca pregătitoare și finală, întreținerea locului de muncă, timpul pentru nevoi personale. Toate celelalte costuri de timp sunt raportate la timpul operațional. Aceste puncte sunt necesare pentru a determina raportul dintre aceste tipuri de timp și timpul de funcționare.

După completarea coloanelor 1-4 din fișa de observație, durata fiecăruia dintre elemente se calculează scăzând măsurătorile anterioare din fiecare măsurătoare ulterioară a timpului curent. Rezultatele se înscriu în coloana 5. Coloana 6 indică indicele timpului petrecut, adică caracteristica tipului de timp de lucru petrecut în conformitate cu clasificarea (Tabelul 2).

masa 2

Indexarea orelor de lucru

Index	Decriptare
	Timpul (durata) muncii
	Timpul (durata) pauzelor
	Timp de pregătire și de închidere
	timp de operare
	timp regulat
	Timp auxiliar
	Timp de serviciu la locul de muncă
	Timp de odihnă
	Timp pentru nevoi naturale
	Timp de odihnă și nevoi naturale
	Pauza din motive nefuncționale
	Pauza din motive legate de munca

Pe baza rezultatelor observațiilor, se întocmește un rezumat al elementelor timpului pregătitor și final, timpul pentru deservirea locului de muncă și timpul pentru odihnă și nevoi personale (Tabelul 3).

Tabelul 3

Rezumatul elementelor de timp de instalare (timp de întreținere a locului de muncă, timp de odihnă și nevoi personale)

Nu. p / p	Index	Numele programului de lucru	Numărul foii de observație					Rău
			23.11.2015	25.11.2015	26.11.2015	08.12.2015	16.12.2015
			Durata, min
		Pregatirea sculelor si inventarului
		Curatenie la locul de munca
		Curățarea sculelor și a inventarului. Livrare la depozit
		Timp pentru nevoile naturale (total pe zi)

Cu ajutorul unei fotografii a timpului de lucru se determină procentul timpului pregătitor și final (timp de deservire a locului de muncă și timpul de odihnă și nevoi personale) din timpul de funcționare.

Vom efectua calcule pe baza faptului că durata zilei de lucru este de 8 ore:

• timp pregătitor și final - 0,11 din timpul operațional:

45 min. / (8 h - 30 min. - 15 min. - 15 min. - 10 min.);

• timpul de întreținere a locului de muncă - 0,037 din timpul de funcționare:

15 minute. / (8 h - 30 min. - 15 min. - 15 min. - 10 min.);

• timp pentru nevoi personale - 0,024 din timpul operațional:

10 minute. / (8 h - 30 min. - 15 min. - 15 min. - 10 min.

Contabilizarea timpului de lucru folosind observații cronometrice

Etapa 1. Analizăm lista lucrărilor efectuate și împărțim tipurile de muncă normalizate studiate în elemente constitutive - operații, elemente de operații, tehnici, complexe de tehnici, acțiuni etc.

Etapa 2. Stabilim limite exacte (puncte de fixare) pentru operatiile studiate

Puncte de fixare sunt momentele începutului și sfârșitului executării operației (element al operației). În aceste momente încep și se termină măsurătorile timpului.

Punctele de fixare trebuie să fie clar definite de semne exterioare(vizibil sau audibil).

Etapa 3. Determinați numărul de observații de sincronizare

Numărul de observații necesare depinde de producția în serie:

• masa - 8-12 observații;
• la scară mare - 6-10 observații;
• seriale - 5-8 observații;
• la scară mică — 4-6 observații.

Etapa 4. Determinați obiectul observației

Pentru a identifica cele mai raționale metode de lucru, ar trebui să observați angajații din prima linie.

Dacă este necesar să se stabilească standarde de timp pentru munca prestată de mai mulți angajați, atunci dintre aceștia sunt selectate mai multe persoane care au un nivel mediu de performanță pentru grup și experiență de lucru în specialitate de cel puțin 2 ani.

Cu numărul de 2-3 persoane din grup, este suficient să observați unul; cu un număr de 4-5 persoane - pentru două; cu un număr de 6-8 persoane - pentru trei etc.

Etapa 5. Observații de sincronizare

Acestea trebuie efectuate după 50-60 de minute. după începerea lucrărilor și cu 1,5-2 ore înainte de terminarea lucrărilor. Nu este recomandabil să faceți măsurători în prima și ultima zi a săptămânii de lucru.

Să luăm în considerare procedura de efectuare a observațiilor cronometrice folosind exemplul producției la scară mică cu un număr mediu de observații de 5.

Observatorul numără vizual rezultatele măsurătorilor în funcție de indicatorii cronometrului și introduce rezultatele observațiilor în fișa de timp (Tabelul 4).

Datele primare sunt introduse în formatul „ore: minute: secunde”. În viitor, la procesarea rezultatelor observațiilor, acestea sunt convertite într-un format zecimal (om-oră; om-min.; om-sec.).

Tabelul 4

Cartea de pontaj

Nu. p / p

Numele operațiunii (elementul operațiunii)

Rezultatele observațiilor cronometrice (oră:min:sec)

Numărul de rezultate luate în considerare

Măsurătorile defecte, cauza și durata acestora

Timp mediu de funcționare (oră:min:sec)

Coeficient de stabilitate, K set

normă

fapt

Funcționare: Demontarea senzorului A-712.11

Deșurubați 4 șuruburi și deschideți trapa compartimentului

Deconectați cablul conectorului electric de la senzor

Slăbiți cele 12 șuruburi care fixează senzorul

Scoateți senzorul împreună cu garnitura de cauciuc

Instalați mufa pe senzor

Înveliți senzorul cu folie de plastic

Închideți trapa compartimentului

Durata medie TOTAL a operațiunii „Demontarea senzorului A-712.11”:

După efectuarea tuturor măsurătorilor, se obține o serie de valori care caracterizează durata operațiunilor (elementele operațiilor), care se numește în mod obișnuit serii de timp.

Etapa 6. Analizăm calitatea rezultatelor obținute

În primul rând, identificăm și excludem măsurătorile eronate (defecte) din analizele ulterioare.

Notă

Măsurătorile eronate (defecte) sunt acele măsurători, a căror durată depășește cu mult durata medie a operațiunii sau, dimpotrivă, este mult mai mică decât valoarea acesteia.

În al doilea rând, analizăm calitatea rezultatelor obținute prin mărimea fluctuațiilor valorilor - prin coeficientul de stabilitate (K set), care arată raportul dintre rezultatele măsurătorii maxime și minime:

K gura \u003d T max / T min,

unde T max este durata maximă de execuție a acestui element al operației;

T min este durata minimă de execuție a acestui element al operației.

Comparând valorile reale ale coeficienților de stabilitate pentru fiecare element al operațiunii cu valoarea sa standard, se determină calitatea sincronizarii:

dacă K gura. fapt ≤ K mulţime. norme, observarea se realizează calitativ;

dacă K gura. fapt > A seta. norme, atunci una sau ambele valori extreme (maximum sau minim) trebuie excluse din seria rezultatelor observaționale obținute, cu condiția ca acestea să nu se repete de mai multe ori.

Notă!

Numărul valorilor excluse, inclusiv a celor eronate (defecte), nu poate depăși 15%. Dacă numărul de excluderi este depășit, observațiile ar trebui reluate.

După eliminarea uneia sau două valori extreme ale observației, este necesar să se recalculeze K gura și să o compare cu valoarea standard. Dacă aceste rezultate arată, de asemenea, că observațiile sunt efectuate prost și K const. fapt ≤ K mulţime. norme, observațiile trebuie repetate de la început, excluderea ulterioară a valorilor nu este posibilă.

Valorile normative ale coeficientului de stabilitate sunt prezentate în tabel. 5.

Tabelul 5

Valori normative ale coeficientului de stabilitate în funcție de producția în serie și de durata operațiunii

Durata elementului studiat al operației, sec.	Valori standard ale factorului de stabilitate
	în timpul lucrului la mașină	în timpul lucrului manual-maşină	în timpul lucrului manual
Productie in masa
De la 6 sec. până la 15 sec.
Peste 15 sec.
Producție în loturi mari
De la 6 sec. până la 15 sec.
Peste 15 sec.
Productie in masa
Peste 6 sec.
Producție în loturi mici
Producție în loturi mici

Pentru producția la scară mică analizată de noi în lucru manual valoare normativă K set = 3, valoarea sa calculată nu depășește 1,9 (0:02:30 / 0:01:19).

Astfel, observațiile cronometrice permit stabilirea valorii medii a timpului de funcționare pentru executarea lucrărilor de către lucrătorii de producție pentru operațiunea „demontarea senzorului A-712.11” - 0:12:00, sau 0,2 ore-om.

Etapa 7. Prelucrarea rezultatelor

Pe baza rezultatelor rămase de observații (cu excepția celor eronate), este necesar să se stabilească durata medie a elementelor operației prin adunarea rezultatelor înregistrate și împărțirea acestora la numărul de observații efectuate.

Clasificarea timpului de lucru este prezentată în tabel. 6.

Tabelul 6

Clasificarea timpului

Timp	Tipuri de locuri de muncă
Timp pregătitor și final t pz	Primirea unei scule, pregătirea acesteia pentru lucru la începutul schimbului și predarea acesteia la sfârșitul schimbului; intocmirea documentatiei necesare operatiunii; primind Provizii si piese de schimb necesare exploatarii. Timpul pregătitor-final se determină în funcție de observațiile fotografice și se stabilește ca procent din timpul operațional
Timpul principal de funcționare t despre	Lista lucrărilor aferente secțiunii „Timp principal de execuție a lucrării” este determinată de tehnologia lucrării. Ora principală a operațiunii este determinată în funcție de datele observațiilor cronometrice
Timpul de execuție auxiliar al operației, tîn	Timpul necesar unui muncitor pentru a se muta pentru a finaliza o operațiune. Timpul auxiliar al operației este determinat de datele observațiilor fotografice
Timp de serviciu la locul de muncă, t orm	Inspecţie; curatarea locului de munca dupa munca. Timpul de serviciu al locului de muncă este determinat în funcție de observații fotografice și este stabilit ca procent din timpul de funcționare
Timp de odihnă și nevoi personale, t el	Timpul de odihnă și nevoile personale este determinat în funcție de observații fotografice și este stabilit ca procent din timpul de funcționare. În plus, timpul de odihnă este, de asemenea, asigurat în conformitate cu natura muncii prestate: efectuarea muncii în condiții înghesuite; contabilizarea temperaturii în timpul efectuării muncii; luarea în considerare a mediului exploziv în efectuarea muncii; postura de lucru; ritmul de lucru etc.

Determinăm normele de petrecere a timpului în pauzele reglementate

Timpul de odihnă nu trebuie să fie mai mic de 10 minute. în tură. În plus, tuturor angajaților, indiferent de tipul de muncă, li se alocă 10 minute. pentru nevoi personale. Acolo unde locurile publice sunt îndepărtate, timpul pentru nevoi personale crește la 15 minute. în tură.

Astfel, fără utilizarea factorilor de corecție pentru condițiile de muncă, timpul de odihnă și nevoile personale nu ar trebui să fie mai mic de 20 de minute. în tură.

Timpul pentru pauzele reglementate, alocat în funcție de condițiile de muncă, este determinat în procente sau în minute pentru o perioadă de 8 ore. tura de muncă.

Notă

Cu o tură de lucru mai scurtă sau mai lungă, timpul pentru pauzele reglementate crește sau scade proporțional.

Timp de odihnă alocat pentru tensiunea nervoasă. Tensiunea nervoasă este cauzată de stresul nervos, unul dintre elementele psihofiziologice ale condițiilor de muncă, și este cauzată de un ritm ridicat de lucru, nevoia de concentrare și atenție constantă, lipsa timpului pentru a finaliza munca, nevoia de a asigura siguranța munca etc. (Tabelul 7).

Tabelul 7

Timp de odihnă alocat pentru tensiunea nervoasă

Descrierea postului	Timp de odihnă pe schimb
		% din timpul de funcționare
Lucrări de precizie medie. Mărimea obiectului de distincție este de 1,1-0,51 mm Lucrează la schele cu gard Lucrări legate de solicitarea auzului (operatori radio, telefonişti etc.) Lucrări în lucrări subterane
Lucru de mare precizie. Mărimea obiectului de distincție este de 0,5-0,31 mm Lucrează cu responsabilitate pentru valori materiale Lucrari la conducerea vehiculului Lucrați la o înălțime mică fără gard sau cu un gard deasupra metalului topit, vatra încinsă a unităților metalurgice Lucrează la descărcarea zgurii, scurgerea și turnarea metalului fierbinte, marcarea, tăierea metalului fierbinte în fluxul de laminare
Lucrări de precizie deosebită. Mărimea obiectului de distincție este de 0,3-0,15 mm Se lucrează la înălțime sau pe schele nepăzite la aplicare mijloace individuale siguranța nu este luată în considerare de standardele de muncă Lucrați cu responsabilitatea pentru siguranța celorlalți, cu riscul de vătămare
Lucrări de cea mai înaltă precizie. Dimensiunea obiectului de distincție este mai mică de 0,15 mm Locuri de muncă cu risc personal ridicat

Pentru o poziție de lucru inconfortabilă timp este de asemenea alocat pentru odihnă (Tabelul 8).

Tabelul 8

Timp de odihnă alocat pentru o postură de lucru

Caracteristicile principalelor posturi de lucru și mișcări în spațiu	Timp de odihnă pe schimb
		% din timpul de funcționare
Fix, „șezând”
În picioare, înclinări și întoarceri frecvente ale trunchiului
Stând cu brațele întinse
Ghemuit în locuri înghesuite, culcat, îngenuncheat, ghemuit
Mers pe jos de la 11 la 16 km pe schimb
Mers pe jos peste 16 km pe schimb

Timp de odihnă alocat pentru condițiile meteorologice. Condițiile meteorologice la locul de muncă includ:

• temperatura (în °C);
• umiditate (în %);
• mobilitate aeriana (m/s);
• radiații infraroșii (termice) (cal / cm 2 × min.).

Timpul de odihnă este alocat pentru lucrul cu temperatură ridicată a aerului (Tabelul 9).

Tabelul 9

Timp de odihnă în funcție de temperatura aerului din zona de lucru

Temperatura aerului, ºС	Timp de odihnă pe schimb
		% din timpul de funcționare

Cu o scădere a umidității relative la 20% și o creștere de peste 75%, timpul de odihnă ar trebui mărit de 1,2 ori; cu o scădere a umidității la 10% și o creștere a acesteia de peste 80% - de 1,3 ori.

În cazul muncii fizice grele, timpul de odihnă alocat pentru temperatură ridicată crește de 4 ori.

Cei care lucrează în zone deschise de lucru la temperaturi scăzute li se oferă timp pentru pauze de încălzire. În această perioadă, angajatul se odihnește în mod natural. Prin urmare, pauzele suplimentare sunt nepotrivite. Se recomandă alocarea timpului pentru încălzire pentru cei care lucrează în condiții care provoacă hipotermie a organismului.

Timp de odihnă atunci când lucrați cu substanțe nocive. Substanțele nocive sunt substanțe care, în contact cu corpul uman, în cazul încălcării cerințelor de siguranță, pot provoca vătămări profesionale, boli profesionale sau abateri ale stării de sănătate, detectabile metode moderne atât în ​​procesul de muncă, cât și în viața pe termen lung a generațiilor prezente și următoare (GOST 12.1.007-76).

Timp de odihnă alocat pentru iluminare. Timpul de odihnă din cauza luminii insuficiente nu este asigurat, cu excepția lucrărilor efectuate în întuneric complet - în acest caz, 15-20 de minute sunt alocate pentru odihnă. în tură.

Timp de odihnă alocat angajaților cu activitate de tip psihic cu intensitate diferită a muncii. La 5 zile saptamana de lucru si o tura de 8 ore, durata pauzei de masa este de 30-60 de minute, si se recomanda stabilirea pauzelor reglementate la 2 ore dupa inceperea turei de lucru si la 2 ore dupa pauza de masa cu durata de 5-10 minute. fiecare (Tabelul 10).

În pauzele reglate, pentru a reduce stresul neuro-emoțional, oboseala vizualului și a altor analizoare, este indicat să se efectueze seturi de exerciții fizice, inclusiv exerciții pentru ochi.

	Pauză	Cheltuirea timpului	Durată
				% din timpul de funcționare
tura de dimineață
	Pauza programata	2 ore după începerea lucrului
	Pauza de masa	4 ore de la începerea lucrului
	Pauza programata	6 ore de la începerea lucrului
	micropauze		40 sec.-3 min.
Tura de seară
	Pauza programata	După 1,5-2 ore de la începerea lucrărilor
	Pauza de masa	După 3,5-4 ore de la începerea lucrărilor
	Pauza programata	6 ore de la începerea lucrului
	micropauze	Individual la nevoie	40 sec.-3 min.
Tura de noapte
	Pauza pentru masa	După 2,5-3 ore de la începerea lucrărilor
	Pauza programata. Repaus individual alternativ atunci când persoana care se odihnește este înlocuită de un reglator sau de un alt operator	Orele adânci ale nopții
	micropauze	individual, după cum este necesar. La fiecare oră (o oră și jumătate) de lucru	40 sec.-3 min.

Organizarea regimurilor de muncă și odihnă atunci când se lucrează cu un PC se realizează în conformitate cu SanPiN 2.2.2 / 2.4.1340-03 „Cerințe igienice pentru calculatoarele electronice personale și organizarea muncii: reguli și reglementări sanitare și epidemiologice” în funcție de tip și categorie activitatea muncii.

Tipurile de activitate de muncă sunt împărțite în 3 grupe:

• grupa A - lucru la citirea informațiilor de pe ecran;
• grupa B - lucru la introducerea informațiilor;
• grupa B - munca creativaîn modul de dialog cu un computer personal.

La efectuarea în timpul schimbului de muncă funcţii legate de tipuri diferite Activitatea de muncă, pentru munca principală cu un calculator trebuie luată cea care durează cel puțin 50% din timp în timpul unui schimb de muncă sau al unei zile de lucru.

Pentru tipurile de activitate de muncă se stabilesc 3 categorii de severitate și intensitate a muncii cu PC, care sunt determinate de:

• pentru grupa A - în funcție de numărul total de caractere citite pe tură, dar nu mai mult de 60.000 de caractere pe tură;
• pentru grupa B - în funcție de numărul total de caractere citite sau introduse pe tură, dar nu mai mult de 40.000 de caractere pe tură;
• pentru grupa B - în funcție de timpul total de lucru direct cu un PC pe tură, dar nu mai mult de 6 ore pe tură.

Tabelul 11

Durata totală a pauzelor reglementate în funcție de durata muncii, tipul și categoria activității de muncă cu PC

	Nivelul de încărcare pe schimb atunci când lucrați cu un computer			Timp total de pauză
	grupa A, numărul de caractere	grupa B, numărul de caractere	grupa B, h		% din timpul de funcționare

Notă

Când se lucrează cu calculatorul în timpul turei de noapte (de la 22:00 la 6:00), indiferent de categoria și tipul de activitate de muncă, durata pauzelor reglementate ar trebui mărită cu 30%.

În modul general de funcționare, trebuie respectate următoarele reguli: la 120 min. se lucrează 10 min. pauză pentru odihnă și nevoi personale.

Calculul indicatorilor normelor tipice de timp

Indicatorii normelor de timp tipice sunt calculați conform următoarei formule:

H în = t pz + t o + tîn + t orm + t el + t y,

unde H în - norma timpului;

t pz - timp pregătitor-final;

t o - ora principală a operațiunii;

t in - timpul auxiliar de prestare a muncii;

t rm - timpul de serviciu al locului de muncă;

t el este timpul pentru odihnă și nevoi personale;

t y - timpul de odihna alocat in functie de conditiile de munca.

Timpul pregătitor și final, timpul pentru deservirea locului de muncă și timpul pentru odihnă și nevoi personale se determină în funcție de fotografia timpului de lucru ca procent din timpul de funcționare.

Timpul de odihnă, alocat în funcție de condițiile de muncă, poate fi determinat ca procent din timpul de funcționare:

t y= t op × k el,

Unde t op - timp operațional de lucru ( t op = t o + tîn);

K el este un coeficient care ia in calcul timpul de odihna alocat in functie de conditiile de munca.

Pe baza rezultatelor studiilor efectuate, se determină indicatorii complexității efectuării fiecărei operațiuni ca parte a lucrării. În același timp, la rezultatele obținute se aplică coeficientul total de luare în considerare a condițiilor de muncă (control ∑K), care se calculează după următoarea formulă:

∑ K control \u003d K 1 + K 2 + K 3 +. . . + K n ,

unde K 1 , K 2 , K 3 , ..., K n - coeficienți pentru luarea în considerare a condițiilor de muncă.

Aplicam coeficientii pentru luarea in considerare a conditiilor de munca. Apoi formula de calcul a normei de timp va lua următoarea formă:

H în = t pz + t o + t orm + t el + ( t op × ∑ K control).

Exemplu

Să calculăm rata de timp pentru operațiunea „demontarea unității A-712.11”:

• timp de funcționare — 12 min. (0,2 persoană-oră), stabilit prin observații cronometrice;
• timp pregătitor-final - 0,11 din timpul operațional, stabilit prin observații fotografice; 0,11 × 0,2 = 0,022 ore-om;
• timpul de întreținere a locului de muncă - 0,037 din timpul de funcționare, stabilit prin observații fotografice; 0,037 × 0,2 = 0,0074 ore-om;
• timpul de odihnă și nevoi personale - 0,024 din timpul de funcționare, stabilit prin observații fotografice; 0,024 × 0,2 = 0,0048 ore-om

Acum aplicăm factorii crescători pentru contabilizarea condițiilor de muncă.

Dezmembrarea unității A-712.11 presupune:

• munca cu responsabilitate pentru valorile materiale (din secțiunea „Timp de odihnă alocat pentru tensiunea nervoasă”), care reprezintă 2% din timpul operațional;
• lucru în picioare, brațele întinse în sus (din secțiunea „Timp de odihnă alocat pentru o postură de lucru) - 2,5% din timpul operațional;
• lucrați la o temperatură de 25 ºС (din secțiunea „Timp de odihnă în funcție de temperatura aerului din zona de lucru”) - 1% din timpul de funcționare.

Coeficientul total de luare în considerare a condițiilor de muncă este:

0,02 + 0,025 + 0,01 = 0,055.

Astfel, norma de timp pentru dezmembrarea unității A-712.11 va fi:

0,022 + 0,2 + 0,0074 + 0,0048 + (0,2 × 0,055) = 0,25 ore om, care este de aproximativ 15 minute.

Astfel, timpul de exploatare pentru lucrarea de demontare, petrecut de muncitorul de productie si asociat cu efectuarea directa a lucrarii de demontare, este de 12 minute, iar restul de 3 minute. sunt repartizate la munca de intretinere a locului de munca, munca pregatitoare si finala, timp de odihna, nevoi personale etc.

concluzii

Contabilitatea resurselor de muncă este obligatorie, dar imposibilă fără un sistem de raționalizare a forței de muncă.

Aplicând metodologia avută în vedere pentru contabilizarea costurilor timpului de lucru, este posibil să se determine standarde rezonabile și, cel mai important, de muncă, care sunt cele mai apropiate de realitate.

În concluzie, rezumăm principiile de bază ale raționalizării forței de muncă:

• organizarea corectă a regimurilor de muncă și odihnă pentru angajații întreprinderii;
• clasificarea obligatorie a timpului de lucru cu o definire clară a listei lucrărilor aferente fiecărei grupe;
• determinarea tipului de întreprindere în funcție de producția în serie;
• determinarea grupelor de timp de lucru, care vor fi normalizate cu utilizarea observațiilor fotografice și cronometrice;
• determinarea unui grup de specialiști pentru care se vor stabili observații;
• efectuarea de observații cu o fixare clară a rezultatelor acestora în fiecare minut în formele adecvate de documente (puteți folosi cele prezentate în articol sau dezvoltați propriile formulare, fixându-le act normativîntreprinderi);
• analiza rezultatelor cu accent pe valorile medii ale indicatorilor.

A. N. Dubonosov,
Adjunct al șefului PEO

Timpul de lucru pentru executantul lucrărilor este împărțit în ore de lucru (în perioada în care lucrătorul efectuează una sau alta muncă prevăzută sau neprevăzută de sarcina de producţie) şi pauză în muncă (în timpul căreia procesul de muncă nu se desfăşoară din diverse motive). Structura programului de lucru al lucrătorului este prezentată în Figura 6.1.

Asa de, ore de lucruîmpărțite în două tipuri de costuri: timpul de executare a sarcinii de producție (T PROD) și orele de lucru nu sunt incluse sarcina de productie (T NEPRODUCȚIE) - timpul petrecut cu punerea în aplicare a necaracteristicii acest angajat operațiuni care pot fi eliminate.

Timp de productie cuprinde timpul pregătitor-final, operațional și de întreținere a locului de muncă.

Timp pregătitor și final (T PZ)- acesta este timpul petrecut pentru pregătirea dumneavoastră și a locului de muncă pentru îndeplinirea sarcinii de producție, precum și pentru toate acțiunile pentru a o finaliza. Acest tip de costuri cu timpul de lucru include timpul de obținere a unei sarcini de producție, unelte, accesorii și documentație tehnologică, familiarizarea cu lucrul, primirea instrucțiunilor privind procedura de executare a lucrărilor, reglarea echipamentului pentru modul adecvat de funcționare, îndepărtarea dispozitivelor de fixare, unelte , predarea produse terminate OTC, etc. Deoarece o caracteristică a acestei categorii de costuri de timp este faptul că valoarea sa nu depinde de cantitatea de muncă efectuată pentru această sarcină, atunci la scară largă și productie in masa pe unitate de producție, această dată este nesemnificativă ca amploare și de obicei nu este luată în considerare la stabilirea standardelor.

Timp de funcționare (T OPERATOR)- acesta este timpul în care lucrătorul îndeplinește sarcina (modifică proprietățile obiectului muncii); se repetă cu fiecare unitate sau cu un anumit volum de produse sau lucrări. În timpul lucrului la mașină se împarte în principale (tehnologice) și auxiliare.

Ora principală (tehnologică) (T OSN),- acesta este timpul petrecut direct asupra schimbării cantitative și (sau) calitative a obiectului muncii, a stării și poziției acestuia în spațiu.

Pe parcursul timp auxiliar(T VSP) se realizează acţiunile necesare pentru realizarea lucrării principale. Se repetă fie cu fiecare unitate de producție prelucrată, fie cu un anumit volum al acesteia. Timpul auxiliar cuprinde timpul pentru încărcarea utilajelor cu materii prime și semifabricate, descărcarea și scoaterea produselor finite, montarea și fixarea pieselor, mutarea obiectelor de muncă în zona de lucru, controlul echipamentului, monitorizarea calității produselor fabricate etc.

Costurile de timp asociate cu îngrijirea locului de muncă și menținerea în stare de funcționare a echipamentelor, uneltelor și instalațiilor în timpul schimbului sunt atribuite timpul de serviciu la locul de muncă (T OBSL). În mașini și procese automate cuprinde timpul de întreţinere tehnică şi organizatorică a locului de muncă.

Până când întreținere locul de muncă (T SERVICE TECHN) include timpul de întreținere a locului de muncă în legătură cu efectuarea unei anumite operațiuni sau a unei lucrări specifice (înlocuirea unui instrument plictisitor, reglarea și reglarea echipamentului în timpul funcționării, curățarea deșeurilor de producție, inspectarea, curățarea, spălarea, lubrifierea echipamentului etc.) .

Timp de serviciu organizațional (T SERVICE ORG) - acesta este timpul petrecut de muncitor pentru a menține locul de muncă în stare de lucru în timpul schimbului .. Nu depinde de caracteristicile unei anumite operațiuni și include timpul petrecut pentru acceptarea și predarea unui schimb, așezarea la început și curatenie la sfarsitul unei schimbari de scule, documentatii si altele necesare obiectelor si materialelor de lucru etc.

În unele industrii (cărbune, metalurgic, alimentar etc.), timpul alocat pentru deservirea locului de muncă nu este alocat, ci se referă la timpul pregătitor și final.

Programul de lucru nu este prevăzut de sarcina de producție, - timpul petrecut de angajat pentru efectuarea unei munci ocazionale și neproductive. Efectuarea muncii neproductive și ocazionale nu asigură o creștere a producției sau o îmbunătățire a calității acesteia și nu este inclusă în timpul piesei. Aceste costuri ar trebui să facă obiectul unei atenții deosebite, întrucât reducerea lor este o rezervă pentru creșterea productivității muncii.

Ora graficului (T SL.WORK)- este timpul petrecut pentru efectuarea unor lucrări neprevăzute de sarcina de producție, dar cauzate de necesitatea producției (de exemplu, transportul produselor finite efectuate în locul unui lucrător auxiliar, mers pentru comenzi, documentație tehnică, materii prime, semifabricate, unelte , căutarea unui maestru, reglator, unealtă; lucrări auxiliare și de reparații prevăzute de sarcină etc.).

Figura 6.1 - Clasificarea costurilor timpului de lucru al antreprenorului

Timp de execuție a lucrărilor neproductive (T LUCRARE NON-PRODUS)- acesta este timpul petrecut pentru efectuarea unei lucrări neprevăzute de sarcina de producție și care nu este cauzată de necesitatea producției (de exemplu, fabricarea și corectarea unui defect de fabricație, eliminarea surplusului de alocație dintr-o piesă de prelucrat etc.)).

Pe lângă cele de mai sus, în funcţie de natura participării salariatului la efectuarea operaţiunii de producţie, timpul de funcționare poate fi împărțit în:

- timp făcut singur (fără utilizarea mașinilor și mecanismelor);

- timpul de lucru manual-mașină efectuate de mașini cu participarea directă a unui angajat sau de către un angajat folosind mecanisme manuale;

- timpul de observare pentru operarea echipamentelor (lucrări automate și instrumentale);

- timp de tranziție(de exemplu, de la o mașină la alta în întreținerea cu mai multe mașini).

Timp de observare, după cum s-a menționat, tipic pentru automate și producție de hardware. Poate fi activ și pasiv. Timp de supraveghere activă pentru funcționarea echipamentului - acesta este timpul în care lucrătorul monitorizează îndeaproape funcționarea echipamentului, progresul procesului tehnologic, respectarea parametrilor specificați pentru a asigura calitatea cerută performanța produselor și a echipamentelor. În acest timp, lucrătorul nu prestează muncă fizică, dar este necesară prezența sa la locul de muncă. Timpul observației pasive funcţionarea echipamentului este timpul în care nu este necesară monitorizarea constantă a funcţionării echipamentului sau proces tehnologic, dar muncitorul o face din lipsă de altă muncă. Timpul de observare pasivă a funcționării echipamentului ar trebui să facă obiectul unui studiu deosebit de atent, deoarece reducerea sau utilizarea lui pentru alte munca necesara reprezintă o rezervă semnificativă pentru creșterea productivității muncii.

Având în vedere structura costului timpului de lucru în procesele mașini, automate, hardware în timpul de lucru, este de asemenea recomandabil să se aloce timp suprapus și nesuprapus.

Timp de suprapunere- timpul necesar lucrătorului pentru a efectua acele elemente de lucru care se desfășoară concomitent cu mașina sau funcționarea automată a utilajului. Suprapunerea poate fi timpul principal (observare activă) și auxiliar, precum și timpul legat de alte tipuri de costuri de timp de lucru. timp care nu se suprapune - timpul pentru efectuarea lucrărilor auxiliare și a lucrărilor de întreținere la locurile de muncă cu echipamentul oprit. Creșterea timpului de suprapunere poate servi și ca rezervă pentru creșterea productivității.

După cum sa menționat, timpul de lucru include pauză. Alocați pauze reglementate și nereglementate.

Timpul pauzelor reglementate (T REGL.PER) munca include:

- timpul de pauze în muncă datorită tehnologiei și organizării procesului de producție (de exemplu, timpul unei pauze în munca șoferului în timpul strângerii sarcinii ridicate de către lucrători) - eliminarea lor este practic imposibilă sau nepractică din punct de vedere economic;

- pauze pentru odihnă și nevoi personale, asociată cu necesitatea prevenirii oboselii și menținerii performanței normale a angajatului, precum și necesare pentru igiena personală.

Ora pauzelor neprogramate de lucru (T neregulat. PER)- acesta este timpul pauzelor cauzate de o încălcare a cursului normal al procesului de producție sau a disciplinei muncii. Include:

- întreruperi datorate întreruperii desfăşurării normale a procesului de producţie pot fi cauzate de probleme organizatorice (lipsa de lucru, materii prime, materiale, incompletitudinea pieselor si semifabricatelor, asteptare Vehiculși lucrători auxiliari, în așteptarea recepției sau controlului produselor finite etc.) și din motive tehnice (așteptarea reparației echipamentelor, înlocuirii sculelor, lipsa energiei electrice, gazelor, aburului, apei etc.). Uneori, aceste tipuri de pauze neprogramate sunt numite pauze din motive organizatorice și tehnice;

- pauze cauzate de încălcarea disciplinei muncii, pot fi asociate cu întârzierea la serviciu sau părăsirea prematură a acesteia, absențe neautorizate de la locul de muncă, conversații străine, activități care nu sunt legate de muncă. Acestea includ, de asemenea, timpul de odihnă excesiv (comparativ cu regimul și standardele stabilite) pentru angajați.

La analizarea costului timpului de lucru pentru identificarea si eliminarea ulterior a pierderii timpului de lucru si a cauzelor acestora, tot timpul de lucru al antreprenorului este impartit in costuri productive si timp de lucru pierdut. Prima grupă include timpul de muncă pentru îndeplinirea sarcinii de producție și timpul pauzelor reglementate. Aceste costuri fac obiectul raționalizării și sunt incluse în structura normei de timp. Pierderea timpului de lucru include timpul de efectuare a muncii neproductive și timpul pauzelor neprogramate. Aceste costuri sunt supuse analizei pentru a le elimina sau minimiza.

Timpul pentru efectuarea muncii neproductive (Tnr) este timpul petrecut pentru efectuarea unei lucrări neprevăzute de sarcina de producție și care nu sunt cauzate de producție.

La analizarea costului timpului de lucru pentru identificarea si eliminarea ulterior a pierderii timpului de lucru si a cauzelor acestora, tot timpul de lucru al antreprenorului este impartit in costuri productive si timp de lucru pierdut. Prima grupă include timpul de muncă pentru îndeplinirea sarcinii de producție și timpul pauzelor reglementate. Aceste costuri fac obiectul raționalizării și sunt incluse în structura normei de timp. Pierderea timpului de lucru include timpul de efectuare a muncii neproductive și timpul pauzelor neprogramate. Aceste costuri sunt supuse analizei pentru a le elimina sau minimiza.

Timp de lucru neproductiv 40 -------Munca Chandy 40

Timpul de muncă neprevăzut de îndeplinirea sarcinii de producție include timpul de efectuare a muncii ocazionale și a muncii neproductive.

Cronometrarea este un tip de observație, cu ajutorul căreia se studiază timpul operațional (principal și auxiliar) al elementelor de operații repetate frecvent. Măsurătorile timpului sunt efectuate cu o precizie de 1 s. Scopul principal al cronometrajului este studiul timpului alocat efectuării metodelor individuale de lucru manual și mașină-manual pentru a dezvolta standarde de timp pentru proiectarea unei norme de timp operațional pentru operațiune în ansamblu. Timpul pentru munca pregătitoare și finală, aleatorie și neproductivă, precum și timpul de nefuncționare, nu este studiat prin sincronizare. Cronometrarea este de obicei folosită pentru a verifica normele de timp, stabilite prin calcul, pentru a afla motivele nerespectării normelor de către lucrătorii individuali sau în schimburi, precum și pentru a studia metodele de lucru ale liderilor și inovatorilor în producție în vederea la diseminarea acestora.

Ca parte a timpului de execuție al unei operațiuni separate, timpul pregătitor și final (prevenire, restructurare echipament), timpul principal (timpul pentru efectuarea unei operațiuni de producție), timpul auxiliar (prelevare de probe, măsurători de control), timpul de întreținere a echipamentului (ungere, curățare). ), se disting pauzele de lucru. Pauzele sunt împărțite în continuare în odihnă reglementată, timp neproductiv al echipamentului din motive organizatorice sau tehnologice.

Timpul pentru finalizarea unei sarcini de producție este de obicei normalizat. Timpul de lucru, nu datorat îndeplinirii sarcinii de producție, este împărțit în timp pentru muncă neproductivă și timp pentru muncă ocazională. De această dată, de regulă, nu este standardizată.

Timpul pauzelor reglementate - timpul pauzelor care sunt inevitabile la executarea unei anumite lucrări. Include timpul de pauze organizatorice și tehnologice, pauze de odihnă și nevoi naturale. Timpul pauzelor organizatorice și tehnologice este timpul pauzelor datorate cursului procesului tehnologic și sincronizării insuficiente a operațiunilor. Timp pentru pauze pentru odihnă și nevoi naturale - timp pentru pauze de prânz, gimnastică industrială, odihnă și nevoi personale. Toate celelalte pauze sunt considerate pierderi neproductive și nu sunt standardizate. Timpul de lucru care se suprapune cu timpul principal (adică acțiunile efectuate în paralel și nu necesită timp suplimentar) nu sunt standardizați.

Îmbunătățirea continuă a proceselor de producție este imposibilă fără un studiu detaliat pentru ce și cât timp de lucru este cheltuit. În timpul zilei de lucru, se cheltuiește nu numai pentru implementarea directă a obiectivului principal al producției - fabricarea sau mișcarea produsului muncii, ci și pentru o serie de lucrări datorate pregătirii și încheierii sarcinii de producție, întreținere. a locului de muncă etc. În procesul de muncă, executanții au diverse pauze (timp de nefuncționare), distrageri pentru efectuarea muncii neprevăzute de sarcina de producție, din motive care depind sau nu de însuși antreprenor. Odată cu o creștere a proporției de timp folosită pentru a efectua munca principală și o scădere sau eliminare completă a costurilor neproductive ale acesteia, productivitatea muncii crește.

Timpul de muncă neprevăzut de sarcina de producție include timpul petrecut de muncitor pentru a efectua lucrări aleatorii cauzate de necesitatea producției, precum și timpul petrecut pentru efectuarea de muncă neproductivă (excesivă), adică muncă care nu crește sau nu îmbunătățește producția. calitatea sa, de exemplu, treceri repetate ale instrumentului

Orele de lucru nestandardizate includ timpul petrecut la muncă aleatorie și neproductivă (de prisos și eronat) și pauzele neprogramate.

Timpul de lucru petrecut în mod neproductiv include și timpul petrecut de lucrătorii cu înaltă calificare în muncă slab calificată. Aici se află o mare rezervă pentru creșterea productivității muncii.

La planificarea și implementarea acestor activități, este necesar să se țină cont de caracteristicile specifice instalații de gaz. Deci, pentru multe profesii nu există un loc de muncă permanent, munca este efectuată alternativ la diferite facilități de către unul sau un grup de lucrători. În același timp, nu se creează produse, ci se efectuează diverse tipuri de lucrări de prevenire și reparații. În aceste condiții, productivitatea muncii depinde în mare măsură de starea organizării muncii. Organizarea corectă a muncii lucrătorilor este redusă la un minim de timp neproductiv (timp de primire a unei sarcini, tranziții și transferuri la și de la locul de muncă). Acest lucru este realizat alegerea corecta rute de serviciu. De exemplu, la deservirea conductelor de gaze subterane, timpul neproductiv este redus semnificativ dacă rutele „încep și se termină la serviciul unde se adună muncitorii. Dacă este imposibil să se întocmească astfel de trasee, este necesar să se planifice lucrările în astfel de o modalitate de a asigura o comunicare convenabilă și un timp minim de călătorie.

În continuare, se analizează abaterea inputului efectiv de muncă de la inputul de muncă adoptat în costul planificat, care are loc în legătură cu abaterile de la procesele tehnologice normale, motivele depășirii timpului normalizat față de cele adoptate conform procesului tehnologic. sunt identificate. Toate suprataxele pentru abaterile de la condițiile normale de muncă (adică plata operațiunilor neprevăzute de procesul tehnologic) sunt costuri salariale neproductive, deoarece sunt cauzate, de regulă, de deficiențe în pregătirea tehnică a producției, logistică etc. Cheltuieli suplimentare orele de lucru, identificate în procesul de analiză, sunt rezerve pentru reducerea intensității muncii. Pe baza studiului altora deficiențe organizatorice, care sunt cauzele abaterilor intensității efective a muncii de la cea tehnologică, ar trebui elaborate măsuri pentru eliminarea acestora. Salariile suplimentare iau de obicei o sumă mică gravitație specificăîn costul total al unităţilor individuale de planificare şi contabilitate. Include sume care nu au legătură cu plățile pentru orele efectiv lucrate, suplimentele pentru adolescenți pentru reducerea programului de lucru, pauzele de la serviciu pentru mamele care alăptează, plăți pentru femeile cu copii sub un an, plata concediului de odihnă, plata vechimii, plata pentru timpul petrecut. la muncă. îndatoririle publice plăți de concediere etc.

Alături de experiența pozitivă a unui număr de întreprinderi, rezoluția constată că lucrările care vizează creșterea rolului maiștrilor la uzinele industriei nu îndeplinesc încă cerințele moderne. Întreruperile aprovizionării cu materiale și unelte a șantierelor, asistența insuficientă din partea serviciilor fabricii și lipsa locurilor de muncă bine echipate îi obligă pe meșteri să piardă timpul neproductiv și să se angajeze în lucrări care nu le sunt caracteristice, în detrimentul lor. sarcini directe. În procesul de recalificare, maeștrii primesc adesea puține cunoștințe juridice, precum și abilități în organizarea muncii și lucrul cu oamenii. Este subestimată importanța activităților educaționale ale maeștrilor.

Grupul de contabilitate care înregistrează costurile de producție trebuie să asigure o reflectare completă și fiabilă a costurilor reale asociate cu producția și vânzarea produselor, efectuarea muncii și prestarea de servicii, precum și costurile și pierderile neproductive și, în același timp, controlul folosirii materiilor prime, materialelor, combustibilului si energiei, salarizarea, respectarea normelor stabilite si estimarile de cost pentru intretinerea productiei si managementului, cheltuielilor generale etc.

Sarcina de pregătire și înmuiere Sarcina operațională Timpul de întreținere a locului de muncă Timpul de efectuare/terminare a muncii ocazionale Timpul de efectuare a muncii neproductive

Costurile timpului de lucru sunt împărțite în standardizate și nestandardizate. Costurile normalizate includ costurile orelor de lucru de natură de producție asociate cu efectuarea operațiunilor tehnologice și pauzele reglementate datorate caracteristici tehnologice, precum și timp de odihnă și nevoi personale ale interpretului. Nestandardizate includ costurile de timp cauzate de munca aleatorie, neproductivă din motive tehnice sau organizatorice, mai sus prevăzute de norme, precum și din cauza încălcării disciplinei muncii. Costurile de timp nestandardizate nu sunt incluse în normă.

Rezultatele financiare ale îndeplinirii normelor pentru dependențe se calculează în întreprinderile liniare prin ajustarea detaliată a costurilor planificate cu

Timpul de lucru în ture pentru executantul muncii se împarte în timpul de lucru al executantului (în timpul căruia lucrătorul efectuează una sau alta muncă prevăzută sau neprevăzută de sarcina de producție) și timpul pauzelor în munca executantului ( timp în care lucrătorul nu lucrează).

Timp de pregătire și de închidere(T pz) - acesta este timpul petrecut de muncitor pentru a se pregăti pentru efectuarea lucrării date și acțiunile asociate cu finalizarea acesteia.

timp de operare(T 0 "). Acesta este timpul petrecut direct pentru efectuarea unei anumite lucrări (operație), repetat cu fiecare unitate sau un anumit volum de produse sau de lucru. Este împărțit în timp principal și auxiliar în timpul lucrului cu mașina.

Ora principală (T 0). Acesta este timpul petrecut de muncitor pentru acțiuni de schimbare calitativ și cantitativ a obiectului muncii, a stării și a poziției acestuia în spațiu.

Timp auxiliar(T c). Acesta este timpul petrecut de muncitor pentru activitățile care asigură finalizarea lucrării principale. Se repetă fie cu fiecare unitate de producție prelucrată, fie cu un anumit volum al acesteia.

Timp de serviciu la locul de muncă(T^). Acesta este timpul petrecut de un muncitor îngrijind locul de muncă și menținându-l într-o stare care să asigure o muncă productivă în timpul schimbului.

Timp de întreținere(G tech). Acesta este timpul petrecut pentru îngrijirea locului de muncă, a echipamentelor și a instrumentelor necesare pentru o anumită sarcină.

Timp de serviciu organizațional(Gorg). Acesta este timpul petrecut de muncitor pentru a menține locul de muncă în stare de funcționare în timpul schimbului.

Timpul petrecut de muncitori pentru a observa muncaechipamente.În producția mecanizată și automatizată, de data aceasta o pondere semnificativă. Poate fi activ și pasiv.

Când se analizează costurile cu forța de muncă timpul de întreținere a echipamentelor iar calculul normelor de timp, se disting timp suprapus și nesuprapus.

Timp de suprapunere - acesta este momentul în care lucrătorul trebuie să efectueze anumite metode de muncă în perioada de funcționare automată a utilajului. Suprapunerea poate fi timpul principal (observare activă) și auxiliar, precum și timpul legat de alte tipuri de costuri de timp de lucru.

Timp fără suprapunere - acesta este momentul efectuării lucrărilor auxiliare și lucrărilor de întreținere la locurile de muncă cu echipamentul oprit.

Programul de lucru nu este prevăzut de sarcina de producție(T nz). Acesta este timpul petrecut de un angajat în muncă ocazională și neproductivă. Este subdivizat astfel.

Timpul de rulare a graficului(T cf). Acesta este timpul petrecut pentru efectuarea unei lucrări care nu sunt prevăzute de sarcina de producție, dar cauzate de necesitatea producției (de exemplu, transportul produselor finite, efectuat în locul unui lucrător auxiliar).

Timp de lucru neproductiv(T nr). Acesta este timpul petrecut pentru a efectua lucrări care nu sunt prevăzute de sarcina de producție și nu sunt cauzate de necesitatea producției (de exemplu, timpul pentru corectarea unui defect de fabricație).

Pauză subdivizată după cum urmează.

Pauza programată. Include timpul pauzelor de lucru datorate tehnologiei și organizării procesului de producție (T pt), de exemplu, o pauză în munca macaragiului în timp ce lucrătorii strâng sarcina care se ridică. Această categorie include și timp liber sau nevoi personale contractant (TV TV).

Timpul pauzelor neprogramate de lucru. Acesta este timpul întreruperilor în muncă cauzate de o încălcare a cursului normal al procesului de producție. Include timpul de întreruperi cauzate de neajunsuri în organizarea producției (T pt): depunerea în timp util pentru la locul de muncă materiale, materii prime, defecțiuni ale echipamentelor, întreruperi de curent etc., precum și timpul întreruperilor în muncă cauzate de încălcări ale disciplinei muncii (T pnd): întârziere la serviciu, absenteism de la locul de muncă, părăsire prematură a serviciului etc.

La analizarea costului timpului de lucru pentru identificarea si eliminarea ulterior a pierderii timpului de lucru si a cauzelor acestora, tot timpul de lucru al antreprenorului este impartit in costuri productive si timp de lucru pierdut. Prima grupă include timpul de muncă pentru îndeplinirea sarcinii de producție și timpul pauzelor reglementate. Aceste costuri fac obiectul raționalizării și sunt incluse în structura normei de timp. Pierderile de timp de lucru includ timpul de efectuare a muncii neproductive și timpul de pauze neprogramate. Aceste costuri sunt supuse analizei pentru a le elimina sau minimiza.

Clasificarea costurilor cu timpul de lucru - este asocierea cheltuirii timpului de lucru în grupuri aferente care au aspecte comune pentru a studia structura și a dezvolta un echilibru optim al costurilor timpului de lucru, a identifica costurile iraționale ale timpului de lucru și a determina o posibilă creștere a productivității muncii. Pentru analiza și raționalizarea procesului de muncă, dezvoltarea costurilor cu forța de muncă, este necesar să se studieze cu atenție costurile timpului de lucru al antreprenorului și timpul de utilizare a echipamentelor.

Timpul de lucru este una dintre cele mai importante resurse ale unei întreprinderi. Semnificația clasificării costului timpului de lucru este după cum urmează:

Stabilirea costului timpului de lucru, care este necesar pentru efectuarea unei anumite lucrări și ar trebui reglementat;

Utilizarea eficientă a timpului de lucru al echipamentului și al executantului.

Scopul clasificării orelor de muncă sunt după cum urmează:

Studierea stării organizării muncii și a utilizării timpului de lucru;

Identificarea cea mai completă a pierderilor de timp și a cauzelor acestora;

Stabilirea gradului de necesitate și oportunitate a costurilor individuale de timp la efectuarea unei anumite lucrări, comparând costurile efective de timp cu valorile standard;

Studiul și analiza timpului de utilizare a echipamentelor în raport cu timpul de lucru al salariatului;

Proiectarea unui echilibru rațional al timpului de lucru;

Determinarea timpului alocat executării unei anumite lucrări și a elementelor sale individuale;

Compararea rezultatelor observațiilor efectuate atât pentru stabilirea tehnică standarde rezonabile producția și timpul, precum și identificarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii.

Costurile de timp sunt clasificate în funcție de relația lor cu elementele procesului de producție: subiectul muncii, muncitorul și echipamentul.

Timpul de lucru- aceasta este perioada de timp stabilita de lege in care salariatul indeplineste functiile prevazute de atributiile de munca. Timpul de muncă pentru executantul muncii se împarte în timpul de muncă în care lucrătorul efectuează una sau acea muncă prevăzută sau nu de sarcina de producție și timpul pauzelor în care lucrătorul nu lucrează. Structura clasificării costurilor timpului de lucru al antreprenorului, prezentată în figură, conține împărțirea costurilor de timp în categorii și tipuri. Această clasificare este utilizată pentru a stabili proporțiile corecte și dimensiunile absolute ale elementelor constitutive ale timpului normalizat.

Ore de lucru pentru îndeplinirea sarcinii de producție constă din următoarele tipuri de costuri ale timpului de lucru:

1. Timp de pregătire și de închidere (T pz) este timpul petrecut de muncitor pentru a se pregăti pentru efectuarea lucrării date și acțiunile asociate cu finalizarea acesteia. Aceasta include timpul: obținerea unei sarcini de producție, unelte, accesorii și documentație tehnologică; familiarizarea cu lucrarea, documentația tehnologică, desenul; primirea de instrucțiuni cu privire la procedura de efectuare a lucrărilor; reglarea echipamentului pentru modul adecvat de operare; procesare de probă a piesei pe mașină; demontarea montajelor, sculelor, livrarea produselor finite, documentatia tehnologica si desene.

2. timp de operare (T op) este timpul petrecut direct pentru efectuarea unei anumite lucrări (operație), repetat cu fiecare unitate sau cu un anumit volum de produse sau de lucru. Este împărțit în timp principal și auxiliar.

2.1. timp regulat (T o) este timpul petrecut de muncitor pentru acțiunile de modificare calitativ și cantitativ a obiectului muncii, a stării și a poziției acestuia în spațiu.

2.2. Timp auxiliar (T in) - este timpul petrecut de muncitor pe actiunile care asigura efectuarea muncii principale. Se repetă fie cu fiecare unitate de producție prelucrată, fie cu un anumit volum al acesteia. Timpul auxiliar include: pentru incarcarea echipamentelor cu materii prime si semifabricate; descărcarea și consumarea produselor finite; instalarea și fixarea pieselor; detașarea și îndepărtarea piesei; mișcarea mecanismelor individuale ale echipamentelor; rearanjarea instrumentului de lucru etc.

3. Timp de serviciu la locul de muncă (T obs) este timpul petrecut de muncitor

să aibă grijă de locul de muncă și să-l mențină într-o stare care să asigure o muncă productivă în timpul schimbului. În procesele de producție mașini și automatizate, se împarte în timp de întreținere tehnică și organizatorică.

3.1. Timp de întreținere (T tech) - acesta este timpul petrecut pentru îngrijirea locului de muncă, a echipamentelor și a instrumentelor necesare pentru o anumită sarcină. Include timpul petrecut pentru ascuțirea și înlocuirea uneltelor uzate, reglarea și reglarea echipamentului în timpul funcționării, curățarea deșeurilor de producție etc.

3.2. Timp de serviciu organizațional (T org) este timpul petrecut pentru menținerea locului de muncă în starea necesară în timpul schimbului. Nu depinde de caracteristicile unei anumite operații și include timpul petrecut: cu mâncarea și predarea unui schimb; amenajarea la început și curățarea la sfârșitul schimbării sculelor, documentației și a altor materiale și obiecte necesare lucrului; deplasarea containerelor cu semifabricate sau produse finite la locul de muncă; inspecție, testare, curățare, spălare, lubrifiere echipamente etc.

4. În producția mecanizată și automatizată, o pondere semnificativă în timpul operațional este ocupată de timpul petrecut de un muncitor observând funcționarea echipamentului . Poate fi activ și pasiv.

4.1. Timpul de monitorizare activă a funcționării echipamentului (Та.н) este timpul în care lucrătorul urmărește îndeaproape funcționarea echipamentului, evoluția procesului tehnologic, respectarea parametrilor specificați pentru a asigura calitatea cerută a produsului și funcționalitatea echipamentului. În această perioadă, lucrătorul nu prestează muncă fizică, dar este necesară prezența sa la locul de muncă.

4.2. Timpul de monitorizare pasivă a funcționării echipamentelor (T p.n.) este timpul în care nu este necesară monitorizarea constantă a funcționării utilajului sau a procesului tehnologic, ci lucrătorul o face din lipsa altor lucrări. Această perioadă ar trebui să facă obiectul unui studiu deosebit de atent, deoarece reducerea sau utilizarea ei pentru a efectua alte lucrări necesare reprezintă o rezervă semnificativă pentru creșterea productivității muncii.

5. Atunci când se analizează costul timpului de lucru pentru întreținerea echipamentelor și se calculează standardele de timp, alocați suprapuse și timp care nu se suprapune .

5.1. Timp de suprapunere - acesta este timpul în care lucrătorul trebuie să efectueze metode de muncă în perioada de funcționare automată a utilajului. Suprapunerea poate fi timpul principal (observare activă) și auxiliar, precum și timpul legat de alte tipuri de costuri de timp de lucru.

5.2. timp care nu se suprapune - este timpul pentru efectuarea lucrărilor auxiliare și a lucrărilor de întreținere la locurile de muncă cu echipamentul oprit.

6. Timpul de lucru include și ore de muncă neprevăzute de sarcina de producție (T n.z) - timpul petrecut de angajat pentru efectuarea unei munci ocazionale și neproductive. Nu este inclus în limita de timp.

6.1.Timpul de rulare a graficului (T w.r.) este timpul petrecut pentru efectuarea unor lucrări neprevăzute de sarcina de producție, dar cauzate de necesitatea producției (de exemplu, transportul produselor finite efectuat în locul unui lucrător auxiliar).

6.2. Timp de lucru neproductiv (T n.r.) - este timpul alocat efectuării unei lucrări neprevăzute de sarcina de producție și nemotivate de necesitatea producției (corectarea defectelor de producție).

Orele de pauză in munca se imparte in timpul pauzelor reglementate si nereglementate.

Pauza programată include timpul pauzelor datorate tehnologiei și organizării procesului de producție (T p.t), de exemplu, o pauză în munca macaragiului în timp ce lucrătorii strâng sarcina care se ridică. Această categorie include și timpul pentru odihnă și nevoi personale (T otd).

Timp de pauze de lucru neprogramate- acesta este timpul întreruperilor cauzate de o încălcare a cursului normal al procesului de producție. Include timpul întreruperilor cauzate de neajunsuri în organizarea producției (T p.n.n.): aprovizionarea intempestivă cu materiale și materii prime la locul de muncă, funcționarea defectuoasă a echipamentelor, întreruperile de curent etc., precum și timpul întreruperilor în muncă cauzate de încălcări ale disciplina muncii (T p.n.d): întârziere la serviciu, absenteism de la locul de muncă, părăsire prematură a serviciului etc.

20. Clasificarea elementelor timpului petrecut cu mașini.

este timpul în care echipamentul este în funcțiune, împărțit la timpul în care este în funcțiune și timpul în care nu este în funcțiune. Structura de clasificare a timpului de utilizare a echipamentului este prezentată în figură.

Timp de funcționare a echipamentului- acesta este timpul în care echipamentul este în funcțiune, indiferent dacă la el se execută sau nu lucrările principale.

Componentele acestui timp sunt:

- timpul de funcționare al echipamentului- timpul în care echipamentul este în funcțiune și se execută lucrarea principală pentru care este destinat;

E timpul să finalizezi munca neprevăzute de ordinul de producție, include timpul funcționarea neproductivă a echipamentelor(stabilirea unei căsătorii) lucrare cu char asociate cu fabricarea produselor care nu sunt datorate sarcinii, cauzate de nevoile de producție și munca inactiv când echipamentul este în funcțiune, dar lucrarea principală nu este efectuată.

Pauza echipamentului- acesta este timpul în care echipamentul este inactiv dintr-un motiv sau altul. Este împărțit în timp:

- timp de nefuncționare programat, asociat cu efectuarea lucrărilor pregătitoare și finale și întreținerea echipamentelor, cu efectuarea unor lucrări manuale care necesită oprirea mașinii, care este prevăzută de tehnologia și organizarea producției sau este asociată cu odihna și nevoile personale ale salariatului;

- pauze neprogramate asociate cu motive organizatorice și tehnice (aprovizionare în timp util cu materii prime, materiale și energie), reparații neprogramate ale echipamentelor din cauza unei defecțiuni, încălcarea disciplinei muncii de către lucrători (târziere, absențe în procesul de muncă, finalizarea prematură a lucrărilor).

Timpul de utilizare a echipamentului poate fi împărțit în următoarele tipuri:

- timp normalizat, care include timpul muncii productive; munca inactiv; timpi de nefuncţionare în legătură cu efectuarea lucrărilor pregătitoare şi finale, timpul de nefuncţionare în legătură cu efectuarea lucrărilor manuale care necesită oprirea maşinii; timp de nefuncționare din cauza tehnologiei și organizării producției; timpul de nefuncționare asociat cu odihna și nevoile personale ale angajatului;

- timp neregulat, care include funcționarea neproductivă și aleatorie a echipamentelor; timpul de nefuncţionare asociat cu încălcarea disciplinei muncii.