Position
direction de l'action culturelle
Culturel - département de masse est une subdivision structurelle de la Municipalité institution budgétaire"Centre culturel et de loisirs de Boksitogorsk".
Dans ses activités, le département est guidé par la Constitution Fédération Russe, Lois fédérales, la Charte de l'institution, les décisions et ordonnances du Fondateur, le présent Règlement.
Le règlement du département est approuvé par le directeur de l'établissement.
Assurer la préparation et la tenue des événements culturels de la ville, vacances théâtrales, festivals, concours, revues, concerts, rassemblements, défilés, fêtes folkloriques, cortèges, réunions solennelles, feux d'artifice, etc.
Création de conditions pour l'organisation de loisirs et de loisirs de masse pour les différentes catégories d'âge des habitants de la ville.
Organisation d'activités de loisirs pour divers groupes de la population, y compris la tenue de soirées de repos et de danse, en collaboration avec le département de travail avec les enfants et les jeunes : discothèques, bals de jeunes, carnavals, matinées pour enfants, jeux et autres programmes culturels et de divertissement.
La structure et le personnel du département sont approuvés par le directeur de "l'Institution".
Le "Département" comprend : Directeur Artistique Méthodiste
Dirigeants de cercles (associations d'amateurs)
Metteur en scène de théâtre folklorique
Chorégraphe
Chef de choeur
violon solo
ingénieur du son
^ 4. Principales fonctions du département
développe une politique dans le domaine de la récréation de masse et de l'amélioration des activités culturelles et de loisirs dans la ville ;
élabore des programmes et des plans d'organisation d'activités de loisirs parmi les différentes catégories d'âge des citoyens;
développer de nouvelles formes de culturel de masse activités pour différentes catégories d'âge citoyens(loisirs en famille, profite de ton repos et
4.4. communique avec la ville, le district, les départements régionaux, les comités sur les questions d'organisation et culturel-événements de masse ;
se développe et implémente socialement - événements culturels;
projets de plans prêts à l'emploi pour les culturel-événements de masse;
tient des réunions sur la préparation des événements culturels de la ville ;
développe le concept et met en œuvre travail préparatoire scénarios urbains événements de vacances;
prépare et conduit concours, fêtes, Commentaires;
communique avec les ressources médias de masse;
prépare des plans et des rapports dans ce domaine;
prépare des projets de réponses aux demandes de renseignements supérieur organisations, particuliers et personnes morales dans leur domaine.
fourniture d'informations sur travailler département dans les médias et sur le site webétablissements
Le département opère en conformité avec le plan de travail de l'établissement, approuvé par le directeur de l'établissement.
Contenu de l'œuvre, droits et responsabilités des spécialistes département sont déterminés par des descriptions de poste approuvées directeurétablissements
^ 6. Organisations d'interaction.
6.1.Pour atteindre les objectifs et résoudre soucis de mise en œuvre Principaux domaines d'activité Le département interagit :
avec les autres services de l'établissement ;
avec d'autres institutions et organisations, étant sur le territoire de municipalité(en accord avec le directeur établissements);
avec les autorités gouvernement local(par l'intermédiaire du directeur de l'établissement);
échange d'expérience avec d'autres institutions culture et loisirs taper,
étudie et généralise les nouveaux phénomènes de culte activités non-loisirs
procède à des échanges d'informations entre établissements et organismes de la commune sur le principal directions de ses Activités.
7.1. Le département est situé dans subordination à réalisateursétablissements et directeur adjoint sur activités principales. Le département est géré par directeur artistique (chef de service) dans le cadre de sa compétence :
soumet au directeur projets institutionnels documents relatifs à la gestion du Département.
planifier, organiser, contrôler Activités de la division, responsable de la qualité le sien travailler.,
planifie et contrôle interne quotidien des employés
coordonnées le travail des employés du ministère.
responsable de la sécurité, de la sécurité incendie dans le département (bâtiment)
8.1. Afin d'organiser la conduite des travaux sur mise en œuvre des principaux Le département a les responsabilités suivantes :
s'acquittent correctement de leurs obligations en vertu Charte institutions, le présent règlement sur le département et conformément aux exigences des lois et règlements ;
fournir aux employés du ministère des conditions pour l'activité de travail;
garantir le respect des droits et libertés personnel du département et destinataires de services conformément à actes législatifs RF :
être responsable des dommages causés aux biens sous la gestion du département sur les droits indiqués dans la charte de l'établissement ;
le département planifie prévision, le suivi et l'évaluation de leurs activités sur la base de l'élaboration de plans travaux et rapports sur travaux, conformément à la planification et au reporting établis par pour les activitésétablissements;
lors de la planification des activités du département sortdedisponibilité propres ressources créatives et économiques, la nécessité production créative et développement social, ainsi que la prise en compte des buts, objectifs et se concentrer politique de l'Etat, dans le domaine de la culture, prise en compte dans la Charte de l'institution ;
le département soumet les documents planification et rapports ses activités ;
département organise et conduit la planification et rapports basés surpar nécessité évaluation rapide réalisation du plan indicateurs de résultat Activités département, y compris conformément à la mairie tâche, en déterminant les principaux facteurs.
département organise et fournit fonctionnement de l'interne des systèmes d'évaluation de l'efficacité des activités pour atteindre établi buts, objectifs et indicateurs de performance;
département en temps opportun et dans les délais prescrits ok représenteleadership institutions planifiant la documentation et reporting du département, autres reporting sur les activités département; "
9.1. Afin d'assurer les activités pour la réalisation des objectifs et les tâches et la mise en œuvre des principaux programmes du département et de ses employés ils ont le droit :
Demandez en temps voulu de divisions structurelles (départements) institutions informations (matériel) sur questions incluses dans compétence du département.
Conduite au sein de votre compétencesselon l'ordre établi négociations avec des tiers.
Soumettre au directeur propositions des institutions pour questions relevant de la compétence du département.
10.1. Lors de la planification et mise en œuvre Activités dans la mise en oeuvre Majeur programmes activités Le département est responsable responsabilité des paramètres suivants ;
pour la sécurité et l'utilisation prévue propriété, situé dans le département ;
pour la performance au niveau approprié de l'assigné culh;
par la fiabilité des données, spécifiédansdocumentation fournie département sur planification et rapports;
pour l'état discipline du travaildans l'exercice des fonctions organisation des activités du processus de travail du département et organisations et mener des activités pour mettre en œuvre les principales orientations activités du département.
responsabilité des autres les travailleurs sont fixés consignes officielles.
DESCRIPTION DE L'EMPLOI
CHEFDIRECTION DES SERVICES SOCIO-ÉDUCATIFS ET
TRAVAIL CULTUREL ET DE MASSE RGUFKSiT
· Maîtriser les outils informatiques.
2. RESPONSABILITÉS DU POSTE
2.1. Chef du département d'action socio-éducative et culturelle du RGUFKSiT :
· supervise les activités du service de l'action socio-éducative et culturelle ;
organise et coordonne le travail des employés du service;
Distribue les responsabilités entre les employés du département;
· coordonne le travail des sous-directeurs (doyens) du travail pédagogique, des chefs adjoints des départements du travail social et éducatif, des conservateurs des groupes d'étudiants;
optimise les délais d'exécution des tâches et des instructions grâce aux moyens de communication disponibles ;
Améliore l'efficacité des employés dans l'utilisation de leur tâches fonctionnelles;
· Rendre compte des résultats des travaux du département ;
· soumet conformément à la procédure établie des propositions de promotion ou d'imposition de sanctions disciplinaires à l'encontre des employés du département ;
élabore et soumet pour approbation les projets et plans d'action socio-éducatifs et culturels au vice-recteur à l'action sociale et éducative et au développement sportif du RGUFKSiT et veille à leur mise en œuvre ;
· étudie et généralise l'expérience nationale et étrangère avancée dans le domaine du travail social et éducatif, élabore des documents normatifs et méthodologiques sur les questions de travail social et éducatif et culturel;
· analyse et évalue l'efficacité des travaux de développement sur les plans socio-éducatif et culturel travail de masse dans RGUFKSiT ;
· interagit avec les subdivisions structurelles de l'université dans la compétence confiée ;
· conformément à la procédure établie, reçoit des subdivisions structurelles de RGUFKSiT les certificats, calculs, autres documents et informations nécessaires à la mise en œuvre des fonctions de gestion ;
organise des réunions et des conférences sur les questions de travail social et éducatif et l'organisation d'événements culturels de masse de l'université;
· gère l'organisation et la tenue d'événements culturels de masse de RGUFKSiT;
· crée une stratégie de promotion des activités sociales et éducatives de l'université ;
· exécute les instructions et instructions du vice-recteur au travail social et éducatif et au développement des sports de RGUFKSiT, planifie ses activités dans la compétence confiée;
Organise une formation à la sécurité sur le lieu de travail et
j'approuve
[poste, signature, nom complet
gérant ou autre
Un fonctionnaire autorisé
Approuver
[forme juridique, description de fonction]
nom de l'organisation, [jour, mois, année]
entreprises] M. P.
Description de l'emploi
directeur adjoint pour le travail culturel [nom de l'organisation]
Réel Description de l'emploiélaboré et approuvé conformément aux dispositions Code du travail Fédération de Russie et autres actes juridiques réglementaires réglementant les relations de travail.
1. Dispositions générales
1.1. Le sous-directeur des travaux culturels appartient à la catégorie des cadres et relève directement du directeur de [nom de l'organisme].
1.2. Le sous-directeur des travaux culturels est nommé au poste et révoqué par arrêté du directeur de [nom de l'organisme].
1.3. Une personne qui a un niveau supérieur éducation professionnelle dans le domaine de la culture et de l'art ou de l'enseignement et de l'expérience de travail dans postes de direction au moins [valeur] années.
1.4. En l'absence du directeur adjoint du travail culturel et de masse, ses fonctions officielles sont exercées par [poste].
1.5. Le sous-directeur du travail culturel et de masse doit savoir :
Lois et autres actes juridiques réglementaires de la Fédération de Russie relatifs aux activités des organisations de type culturel et de loisirs ;
La structure de l'organisation culturelle et de loisirs ;
Formes et méthodes d'organisation des loisirs de masse de la population ;
Réalisations scientifiques et techniques dans le domaine de la culture et de l'art ;
Fondamentaux de l'économie et de la gestion dans le domaine culturel et des loisirs ;
Conjoncture du marché des services de loisirs à la population ;
Fondamentaux du marketing ;
Théorie et pratique du travail avec le personnel;
Formes et méthodes du travail culturel de masse avec la population ;
fondamentaux de la pédagogie et de la psychologie ;
Bases droit du travail Fédération Russe;
Normes et règles de protection du travail, mesures de sécurité, assainissement industriel et sécurité incendie ;
Ethique de la communication d'entreprise.
1.6. Dans ses activités, le sous-directeur du travail culturel et de masse est guidé par :
Lois et autres actes juridiques normatifs ;
la charte de l'organisation;
Réglementation du travail ;
Ordres, instructions et autres instructions du directeur ;
Cette description de poste.
2. Responsabilités professionnelles
Le directeur adjoint du travail culturel et de masse a les responsabilités professionnelles suivantes :
2.1. Fournir une gamme de services pour loisirs culturels et de masse population.
2.2. Mise en place de la gestion des activités culturelles et de loisirs de l'organisation.
2.3. Développement et contrôle de la mise en œuvre des principales orientations des activités culturelles, éducatives et de loisirs auprès de la population.
2.4. Élaboration de plans événements culturels utilisant des formes innovantes et méthodes modernes loisirs de la population.
2.5. Gestion de l'élaboration et de la mise en œuvre de scénarios pour la tenue de grands événements artistiques de masse (vacances théâtrales, fêtes folkloriques, fêtes de la chanson, etc.).
2.6. Participation à l'élaboration de programmes de développement d'organismes culturels et de loisirs.
2.7. Conclusion, dans le cadre de sa compétence, d'accords avec des organismes de concert et de création pour la tenue de concerts, de spectacles et de représentations théâtrales.
2.8. Mise en œuvre de la coopération avec les institutions d'éducation, de culture, de sport, de protection sociale.
2.9. La direction des activités de l'organisation est de développer et d'améliorer le processus créatif afin de créer le plus Conditions favorables pour la créativité collective, en tenant compte des tâches artistiques et sociales spécifiques.
2.11. Attirer des sponsors pour des événements culturels.
2.12. Préparation d'estimations de coûts pour la tenue d'événements culturels.
2.13. Élaboration d'un programme de cours avec les responsables des groupes, approbation du répertoire, d'un plan d'activités de répétition et de concert.
2.14. Maintien des rapports établis.
2.17. Assurer le respect de la loi dans les activités d'une organisation culturelle et de loisirs, renforcer la discipline contractuelle et financière.
2.18. [Autres responsabilités professionnelles].
3. Droits
Le sous-directeur du travail culturel et de masse a le droit de :
3.1. Pour toutes les garanties sociales prévues par la législation de la Fédération de Russie.
3.2. Donner des instructions aux employés et services subalternes, des tâches sur une gamme de questions incluses dans ses fonctions fonctionnelles.
3.3. Contrôler l'exécution fonctions officielles, exécution rapide des commandes individuelles par les services et divisions subordonnés.
3.4. Demander et recevoir matériaux nécessaires et les documents relatifs aux enjeux de ses activités et aux activités de ses services et divisions subordonnés.
3.5. Signer et endosser les documents relevant de leur compétence.
3.6. Interagir avec d'autres entreprises, organisations et institutions sur la production et d'autres questions faisant partie de ses fonctions.
3.7. Familiarisez-vous avec les projets de décision de la direction de l'organisation concernant les activités de ses services et divisions subordonnés.
3.8. Soumettre des propositions pour améliorer leur travail et le travail de l'organisation pour examen par le chef.
3.9. Soumettre des propositions pour la nomination, le transfert et le licenciement des employés des services et divisions subordonnés, ainsi que des propositions pour encourager les employés distingués, imposer des sanctions aux contrevenants à la discipline du travail, pour examen par le chef.
Travail culturelL'un des domaines les plus importants du travail éducatif est le développement du potentiel créatif des employés et l'organisation d'activités de loisirs en dehors des heures de bureau. Pour cela, des centres culturels et de loisirs (CLC) sont créés.
Le CDC a pour objet :
développement du début créatif de l'individu, promotion de la formation de l'intérêt pour le système des associations créatives, participation à des revues, concours, festivals, expositions, etc.
Missions du CDC :
. répondre aux besoins de développement intellectuel, culturel et moral;
. organisation de loisirs;
. création de la culture locale forces de l'ordre, contribuant à renforcer son image à tous les niveaux ;
. création d'un programme d'emploi secondaire pour les agents chargés de l'application des lois;
. mise en œuvre et renforcement de l'interaction entre les forces de l'ordre, d'autres organismes publics, clubs et associations, ainsi que la promotion de leur travail et de leur développement.
À la suite de la mise en œuvre d'un travail culturel de masse avec les forces de l'ordre, des qualités personnelles telles que la haute moralité, le goût esthétique, les qualités morales positives, collectivistes et organisationnelles devraient être formées.
Les activités du CDC sont mises en œuvre selon suivre les instructions:
. Organisation d'événements festifs.
. Organisation de compétitions.
. Organisme concours créatifs.
. Organisation d'excursions, visites de théâtres, concerts, expositions.
Ainsi, les buts et objectifs du travail culturel et de masse sont :
1. Élever le niveau culturel des employés afin de former leur moral, spirituel, bien culturel et besoins, et normes éthiques comportement dans la société.
2. Développement et stimulation des activités artistiques amateurs chez les salariés.
3. Création de conditions pour l'épanouissement créatif des employés à travers l'art amateur et le travail culturel.
4. Création d'un appareil administratif unique capable de coordonner et d'optimiser l'interaction de la commande des organes avec l'ensemble du spectre des équipes créatives d'employés.
5. Soutien informationnel, organisationnel et administratif, tant pour les équipes créatives d'employés existantes que pour celles nouvellement créées.
6. Participation d'équipes créatives d'employés et d'interprètes individuels à des festivals et à des concours.
7. Organisation des loisirs culturels des salariés par le biais d'événements de masse auxquels participent eux-mêmes un grand nombre de salariés.
8. Organisation et tenue de concerts et de réunions créatives avec des employés de groupes professionnels et d'artistes interprètes.
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