Cariera și creșterea profesională: care este diferența? Creșterea profesională și în carieră Creșterea profesională și climatul în organizație

Dezvoltarea carierei nu începe din prima zi de muncă, ci mult mai devreme, când o persoană realizează pentru prima dată cum câștigă oamenii. Atunci au apărut primele idei despre tipuri diferite activități și relații personale cu acestea. Mai târziu, o persoană alege o profesie și criterii dezvoltarea carierei pe baza ambițiilor, stilului de viață și obiectivelor lor.

Tipuri de carieră

În mod tradițional, există două tipuri de două tipuri de creștere a carierei: orizontală și verticală. Numele corespund direcției de dezvoltare a carierei angajatului în ierarhia uneia sau mai multor companii.

Creșterea verticală este conceptul clasic de alpinism scara carierei adică obținerea unei poziții mai înalte. Mișcarea verticală poate fi rapidă sau, dimpotrivă, secvențială. În multe companii, promovarea necesită trecerea de la o poziție de junior la o poziție de conducere. Creșterea verticală a carierei este tipică pentru majoritatea întreprinderilor și este adesea exact ceea ce doresc să obțină atunci când aplică pentru un loc de muncă.

Creșterea orizontală înseamnă creștere profesională într-un anumit domeniu. Aceasta include pregătirea avansată, obținerea de noi abilități și abilități, ceea ce face din angajat un specialist mai valoros și mai căutat. De exemplu, obținerea unei diplome înseamnă o creștere orizontală a carierei. Adesea, o astfel de dezvoltare este aleasă de oameni cu profesii creative sau științifice care nu visează la un scaun de șef, ci vor să-și realizeze talentele într-un anumit domeniu.

În conformitate cu tipul preferat de carieră, se formează și criterii de succes.

Principalele criterii pentru o carieră de succes

Specialiștii care efectuează cercetări în domeniul creșterii profesionale disting două tipuri principale de criterii pentru o carieră de succes: obiective și subiective. În mod obiectiv, creșterea în carieră a unui angajat este evaluată în funcție de doi parametri: mișcarea în cadrul organizației și mișcarea în cadrul profesiei. Criteriul subiectiv sau intern al succesului în carieră este evaluarea personală de către o persoană a realizărilor sale în muncă.

• Poziția deținută;
• Viteza de avansare în carieră sau mobilitatea în carieră;
• nivelul salariului;
• Realizări.

În conformitate cu criteriul selectat, se evaluează succesul dezvoltării carierei unui angajat. Să luăm în considerare aceste criterii mai detaliat.

Starea postului

Cel mai adesea, poziția deținută este considerată criteriul cheie pentru succes. Oamenii care aspiră să urce pe scara corporativă își construiesc o carieră verticală - urcând treptele ierarhiei companiei. Motivația lor este dorința de a ocupa o poziție mai înaltă și mai respectabilă. Această abordare este comună în societatea noastră și este pe deplin justificată, deoarece promovarea înseamnă o creștere a statutului social și aproape întotdeauna - salarii, precum și o intrare mai prestigioasă în cartea de muncă.

mobilitatea carierei

Mobilitatea în carieră este înțeleasă ca viteza de promovare. În companiile moderne, mobilitatea în carieră este considerată ridicată dacă o persoană rămâne într-o singură poziție timp de doi până la trei ani. Dacă angajatul ocupă mult timp aceeași funcție, autoritățile cred că a „stagnat” și a pierdut avantaj competitiv. Viteza mare Urcarea pe scara carierei este un indicator al competentei unui angajat care insuseste noi abilitati cu fiecare post superioara. În plus, indică puternic calitati personale uman: ambiție și intenție.

castiguri

În teoria carierei „monetare”, competența este evaluată în termeni monetari, iar angajatul se străduiește să devină cel mai bun specialist a costa mai mult. Acest criteriu de succes în carieră este comun, de exemplu, în societatea americană. La noi, banii joacă un rol important și în alegerea unei profesii. Pe de altă parte, tinerii profesioniști refuză adesea ofertele avantajoase din punct de vedere financiar în favoarea unui statut social mai înalt. Puțini oameni își doresc să lucreze ca electrician, pentru că nu este prestigios, iar postul de junior manager sună mult mai bine. În acest moment, un electrician profesionist poate câștiga de două ori mai mult decât un începător. angajat de birou.

Cariera de realizare

Oamenii care își propun obiectivul de a finaliza cât mai multe proiecte mari aleg calea de realizare a carierei. Sunt nesăbuiți și gata să-și asume riscuri, nu sunt atrași de salariile seci și de titlurile de post. În ciuda faptului că nu urmăresc bani, deseori reușesc să „atingă marele jackpot” și chiar să obțină un statut social ridicat. De obicei, se realizează în domeniile artei, finanțelor, științei și obțin rezultate impresionante.

Definiția career development

Nu este un secret că sistem modern dezvoltarea profesională a educatorilor se dezvoltă, se îmbunătățește și se actualizează foarte rapid. Aproape totul este ghidat de energia profesorului însuși, care, la rândul său, depinde în mod specific de propriile aspirații în carieră, de scopurile și obiectivele profesionale stabilite și de nevoile personale.

Creșterea carierei poate fi definită în moduri diferite, dar în vedere generalaînseamnă calea de avansare oficială sau profesională aleasă și implementată deliberat de salariat, care garantează autoafirmarea profesională și socială a unei persoane în concordanță cu nivelul calificărilor sale. E. Shein, M. V. Aleksandrova, D. A. Ashirov, V. G. Polyakov, B. Z. Vulfov, S. D. Reznik și alții s-au ocupat de problema creșterii carierei în știința psihologică și pedagogică, în managementul organizației. Deci, de exemplu, în 1971, Dr. E. Shane de la Institutul de Tehnologie din Massachusetts a propus să ia în considerare o carieră într-o organizație sub forma unui con tridimensional. E. Shane subliniază că planificarea carierei este un proces lent de a deveni un concept de sine profesional și de autodeterminare în ceea ce privește abilitățile personale, talentele, motivele, nevoile, relațiile și valorile. O carieră de succes depinde nu numai de motivele și motivațiile unei anumite persoane, ci și de oportunități.

În pedagogia domestică, până de curând, conceptul de „carieră” nu a fost folosit efectiv, iar în principiu cuvântul „carieră” avea o conotație negativă. În ultimii ani, această conotație negativă a început să dispară. În momentul de față, o persoană care „fă carieră” este văzută mai mult ca având o orientare către realizarea potențialului personal și profesional.

Multă vreme, doar acea carieră a fost considerată de succes, ceea ce însemna să treci în sus. Dar pentru o persoană, succesul este promovare în conformitate cu nivelurile ascendente ale ierarhiei, pentru altul - probabilitatea de creativitate și pricepere în cadrul funcției deținute. Prin urmare, acum cuvântul „carieră” în general și în sistemul de învățământ în special este înțeles în 2 sensuri: a) o carieră verticală, care implică promovarea pe scara carierei; b) o carieră orizontală, reflectând continuarea abilităţilor profesionale ale profesorului în absenţa unei schimbări a locului acestuia în ierarhia funcţiilor oficiale. O serie de cercetători cred că carierele orizontale și verticale nu sunt numai diverse metode viata in profesie, dar si diferite metode de viata in general.

Creștere profesională pe orizontală este însoțită de un sentiment de independență profesională, de autoorganizare și de inepuizabilitatea funcției deținute. Un exemplu de carieră orizontală poate fi asimilarea unor competențe care nu sunt tipice pentru profesori. profesor în limba englezăîși creează propriul site web unde vorbește cu ascultătorii săi, crescând astfel proprietatea de învățare a cursului de pregătire avansat oferit. Un alt profesor învață Cele mai noi tehnologiiși realizează astfel încât să devină creatorul unui manual electronic multimedia.

Cariera orizontală a unui profesor se poate dezvolta în baza unor criterii organizatorice și pedagogice specifice, care includ:

• punctul de vedere al liderului;
• prezența unor caracteristici externe ale succesului deplasării în specialitate (merite, rezultate ale activităților de cercetare etc.);
• prezența unui sistem de evaluare adecvat, corelarea acestuia cu valorile unui anumit angajat;
• asistență și stimulare a creativității;
• formarea proprietăților reflexive și creative.

Chiar acum, când Programul de Stat pentru Formarea Învățământului 2011-2020 este implementat cu succes, se dezvăluie abilități uriașe pentru acei profesori care nu vor să-și părăsească meseria preferată, cărora le place sincer să predea și înțeleg cum să o facă cu măiestrie. . Implementarea programului oferit creează astfel de condiții pentru oportunități de creștere în carieră, cum ar fi stimularea profesorilor care introduc în mod activ tehnologiile educaționale moderne; asistenţă municipală tinerilor şi profesori profesionisti; aprobarea celor mai buni profesori. Și asta, la rândul său, îi provoacă pe profesori să studieze cele mai recente moduri munca metodica, studiu științific, conștientizarea semnificației activităților lor practice.

Recent, numărul profesorilor care au decis să se angajeze în activități de cercetare a crescut semnificativ, ceea ce contribuie și la avansarea în carieră. Desigur, deși această caracteristică este încă relativ mică în sistemul de formare avansată, creșterea numărului de profesori dornici să-și sporească propria competență prin activitatea de cercetare a crescut semnificativ.

Acestea sunt doar câteva dintre oportunitățile de carieră pentru un profesor modern. Evident, există și alte modalități de a deveni și de a dezvolta o carieră în sistemul de învățământ, întrucât o carieră trebuie considerată nu doar ca urcarea pe scara administrativă, ci ca o șansă de a deveni un specialist de succes în propria activitate.

Creștere profesională

Considerând creșterea carierei profesorului ca un proces dinamic, trebuie remarcat faptul că aceasta este direct legată de creșterea profesională ca o pregătire personală pentru autodezvoltare și autoperfecționare în cadrul activității profesionale existente. Creșterea profesională este înțeleasă ca dezvoltarea, integrarea și implementarea în activitatea pedagogică a proprietăților și capacităților personale importante din punct de vedere profesional, cunoștințe și abilități profesionale, transformarea funcțională de înaltă calitate a propriei persoane. lumea interioara conducând la un mod conștient de viață nou.

Principalul rol în creșterea profesională revine profesorului personal, așteptările sale, ideile despre viitorul său profesional.

Acum cariera de profesor necesită o atenție deosebită. Comunitatea progresistă nu este indiferentă față de cine va lucra cu profesorii: un interpret lipsit de pasiune față de lecție sau un profesionist care luptă pentru cea mai mare revelație a propriului potențial creativ. Aceasta dictează necesitatea cercetării și implementării în domeniul educațional a conceptelor, programelor și modelelor de proiectare a unei cariere pentru personalul didactic al IPK, având ca scop ajutarea, însoțirea, încurajarea și utilizarea tuturor abilităților reale ale dezvoltării carierei sale.

Se pot distinge următoarele etape ale dezvoltării profesionale a profesorului: pricepere pedagogică, măiestrie, creativitate, inovație.

Abilitatea pedagogică este acea bază a deprinderii profesorului, în lipsa căreia este imposibil să acționezi la școală. Se bazează pe necesarul teoretic și instruire practică profesor, care este oferit în instituțiile de formare a profesorilor și continuă să fie șlefuit și îmbunătățit la școală.

Următorul pas în dezvoltarea profesională a unui profesor este abilitatea pedagogică. Abilitatea pedagogică ca caracteristică de înaltă calitate a activității educaționale a profesorului este deprinderea educațională și educațională adusă la cel mai înalt grad de perfecțiune. Desigur, pentru a-și dezvolta abilitățile pedagogice, un profesor trebuie să posede abilitățile naturale necesare, o voce bună, auz, farmec exterior etc. Dar, în ciuda semnificației fundamentale a acestor date naturale, cu caracter personal, care contribuie la activitatea pedagogică de succes, proprietățile dobândite joacă un rol decisiv.

Creativitatea pedagogică are o specificitate semnificativă. Creativitatea pedagogică include componente specifice de noutate, dar cel mai adesea această noutate este asociată nu atât cu avansarea celor mai noi idei și fundamente de studiu și educație, cât cu o modificare a metodelor de lucru educațional, cu modernizarea specifică a acestora.

Inovația pedagogică este considerată a fi cel mai înalt nivel al activității profesionale a unui profesor. Inovația pedagogică include introducerea și punerea în aplicare a celor mai recente idei, fundamente și metode moderne în procesul de studiu și predare și le modifică și le crește semnificativ calitatea.

Este o greșeală să crezi că creșterea profesională provoacă una în carieră - nu este întotdeauna cazul. În plus, nu sunt același lucru.

Deși ambii termeni presupun evoluție personală, dezvoltare în planul de lucru și dezvoltarea de noi înălțimi, există o diferență între ei. Aceasta este mișcare în direcții diferite - în sus, adânc și uneori chiar lat.

La inceput activitatea muncii o persoană trebuie să-și evalueze sobru potențialul, să-și cântărească dorințele pe o scară și trăsăturile de caracter pe cealaltă și să-și aleagă singura cale.

Calea profesională se mișcă liniar, nu în sus.. În același timp, de la distanță poate părea că o persoană stă nemișcată, încremenită și nu este interesată de pașii în carieră.

Cu toate acestea, dezvoltarea sa merge fie în profunzimea specialității, fie spre construirea propriilor competențe. De regulă, o ramură este aleasă fără a încerca să le stăpânească în paralel.

Imersarea profundă în profesie oferă o înțelegere maximă a uneia dintre domeniile acesteia: ca rezultat, o persoană devine singurul specialist concentrat îngust din orașul său.

Ca bonus, primește un cerc de clienți fideli - fani ai profesionalismului său. Astfel de oameni sunt mereu în căutare: știu să obțină rezultate unice excelente la costuri minime!

Creșterea competențelor vă permite să stăpâniți profesia din toate unghiurile, unghiurile și laturile, în toată diversitatea ei magnifică și să deveniți cu adevărat un fan de toate meseriile.

De fapt, un angajat ridică nivelul tuturor competențelor din arsenalul său legate de o anumită specialitate și devine un „soldat universal” mai perfect.

Angajatul începe să fie apreciat în cercurile profesionale, i se oferă locuri în alte companii, mai mari, salariul și respectul lui sunt în creștere.

Creșterea profesională este posibilă în fiecare specialitate și duce inevitabil la condiții de muncă mai bune.

Astfel, un traducător care vorbește pur și simplu două limbi va lăsa întotdeauna locul unei persoane cu cunoștințe de lexic economic, medical și de afaceri, cu o înțelegere aprofundată a dialectelor și practicarea traducerilor rapide în domeniu.

Pentru a învăța cum să faci ceva mai bun, mai bun, mai modern, mai rapid decât alții, fă-ți timp pentru a te îmbunătăți.

Și anume, educație suplimentară, practică în companii de capital, stagii în străinătate, seminarii, cursuri de master, comunicare cu profesioniști cu experiență și studiul literaturii.

Multe firme sunt implicate în mod independent în îmbunătățirea abilităților angajaților - organizează cursuri, plătesc cursuri, invită specialiști din alte țări pentru a face schimb de experiență.

Dacă ești în căutarea unei creșteri profesionale (și, în același timp, vrei să fii remarcat de management), aceste oportunități nu trebuie refuzate!

Creșterea carierei implică o mișcare ascendentă pas cu pas. Cu fiecare nou pas, amploarea autorității și aria de responsabilitate crește, reputația, statutul social și creșterea salariului, apar anumite privilegii.

Pentru a se potrivi cu următorul rol nou, o persoană este obligată să înțeleagă elementele de bază necunoscute ale diferitelor profesii, să dobândească noi competențe.

El trebuie să aprofundeze procesele care sunt departe de specializarea sa personală, să înțeleagă funcțiile celorlalți, să vadă întreaga imagine, mișcarea tuturor angrenajelor într-un anumit mecanism de afaceri.

Cu fiecare pas în sus, orizonturile solicitantului pentru o poziție superioară se extind. Împreună cu el crește competența managerială, capacitatea de a gestiona oamenii și de a evalua cu sobru rezultatele muncii.

Începeți să vă mișcați treptat: este în puterea tuturor, nu doar a elitei. Un angajat de birou obișnuit poate investi în educație suplimentară și poate extinde aria de interese.

De-a lungul timpului, el va conecta „opțiuni suplimentare” la CV-ul său - știința documentelor, economie, management, jurisprudență, limbi straine, programare, cunoștințe tehnice.

Și până la urmă va mai fi pentru el o altă funcție, mai bine plătită, care aștepta tocmai un astfel de set de competențe, iar colegii săi vor rămâne la computere pentru un mic salariu.

În timp, el va deveni un mare șef și va face visul să devină realitate.

Creșterea carierei este considerată mai prestigioasă, se observă imediat și de la distanță: a existat o persoană ca un funcționar obișnuit și dintr-o dată - șeful departamentului și apoi directorul adjunct. Iată decolarea!

Totuși, pentru a te ține de o poziție înaltă și a nu te împiedica, va trebui să-ți continui dezvoltarea internă și să te ții strâns de un scaun din piele.

În același timp, calea profesională este mai stabilă și mai de încredere: specialiști îngusti sunt mereu în căutare, ceea ce garantează o clientelă constantă, un salariu adecvat competențelor și încredere în „mâine”.

Creștere profesională adesea identificate cu cariera, deși de fapt sunt concepte complet diferite. Ce include creșterea profesională? Cum anume poți „crește” un profesionist în tine?Țara sovieticilor vă va spune mai multe despre toate acestea.

Cu abordarea corectă creșterea profesională este într-adevăr însoțită de carieră, și atunci toată lumea este mulțumită: un specialist care a primit o promovare binemeritată și un angajator care a primit un angajat valoros. Cu toate acestea, în unele cazuri, creșterea profesională și a carierei nu merg mână în mână, ci separat. De ce se întâmplă asta?

Cert este că creșterea profesională și creșterea carierei se realizează, ca să spunem așa, în planuri diferite. Creșterea profesională are ca scop extinderea competenței profesionale a angajatului sau la imersiunea într-o zonă specifică îngustă a profesiei. La rândul său, creșterea carierei este aproape întotdeauna îndreptată în sus și presupune dezvoltarea de noi competențe de către angajat extinzându-și puterile.

Creșterea carierei este de obicei mai vizibilă decât creșterea profesională. La urma urmei, creșterea profesională nu este însoțită de astfel de schimbări semnificative: salariile, ridicarea statutului social, dobândirea anumitor privilegii. Observați creșterea profesională a unui specialist este posibilă o mai bună sau mai rapidă îndeplinire a sarcinilor atribuite, crescând cererea pentru acest specialist în rândul clienți obișnuiți etc.

Mulți specialiști se plâng că la locul lor actual de muncă oportunitățile de dezvoltare profesională nu le sunt disponibile. Cu toate acestea, dacă priviți „mai adânc”, se poate dovedi că acest lucru este departe de a fi cazul. La urma urmei, fiecare specialist stabilește independent criteriile de dezvoltare profesională.

Da, pentru unii creșterea profesională reprezintă atingerea obiectivelor cu cheltuirea minimă a resurselor, pentru alții - recunoașterea în cercurile profesionale, a treia ca importanță este creșterea salariilor. Prin urmare, este important să stabiliți anumite criterii de creștere profesională special pentru dvs., pentru a înțelege cât de activ are loc dezvoltarea profesională și dacă se întâmplă deloc.

De unde ar trebui să înceapă creșterea profesională? Ideal, cu alegerea potrivita profesii. Dacă ale tale activitate profesională specialistul nu a început propria voinţă, iar din cauza unor circumstanțe externe, atunci creșterea profesională în acest caz va fi foarte complicată. Numai interesul mare al unei persoane pentru profesia sa o poate încuraja să-și dezvolte abilitățile și abilitățile profesionale, să dobândească cunoștințe și experiență noi.

În multe companii sunt organizate diverse seminarii și training-uri pentru îmbunătățirea nivelului profesional al angajaților. Dacă un specialist dorește să se dezvolte profesional, ar trebui să participe la astfel de evenimente, precum și să-și dezvolte în mod independent propria bază cunoștințe profesionale: studiază literatura de specialitate, stăpânește tehnici noi și consolidează-le în practică.

De exemplu, un maestru frizer poate încerca tunsori și coafuri noi complexe, un bucătar poate încerca bucătăria străină, un profesor poate încerca metode de predare inovatoare. Nu există limite pentru auto-îmbunătățire și fiecare specialist, indiferent dacă este un simplu mecanic sau un manager de top companie mare vă poate începe dezvoltarea profesională.

• Care sunt etapele de dezvoltare profesională?
• Ce te împiedică să obții o creștere profesională.
• Ce condiții sunt necesare pentru creșterea profesională.
• Dezvoltarea profesională și dezvoltarea carierei sunt una și aceeași.
• Care este diferența dintre creșterea profesională și cea personală?

Ce condiții sunt necesare pentru creșterea profesională

1. condiţiile culturale. Cultura inovatoare a organizației este capabilă să susțină inițiativa angajaților în îmbunătățirea acestora și stimularea creșterii profesionale. Pe când cel birocratic îl poate bloca complet.
2. conditii personale. Un lider poate fi un inovator care se dezvoltă singur sau un conservator prudent. Unul sau altul stil de management al întreprinderii joacă un rol excepțional în acest aspect și în stimularea creșterii profesionale a angajaților. Dacă directorul încurajează angajații să participe la dezbaterea problemelor companiei și să identifice problemele, încurajează inițiativa, manifestă interes pentru participarea angajaților la rezolvarea problemelor stringente, nu respinge riscul și nu se opun criticilor, un mediu favorabil pentru auto-dezvoltare în echipă este creat.

Pentru a rezolva sarcina de mai sus, este necesar să aveți următoarele resurse:

• timp pentru auto-dezvoltare
• acces la informatii,
• echipamente metodologice (evenimente, programe de formare și tehnologii care pot ajuta un angajat în dezvoltarea sa și să obțină o creștere profesională. Este important de menționat aici că acestea sunt metode individuale pe care un manager care este interesat de auto-îmbunătățirea le consideră utile pentru el însuși și corespunzător planurilor sale de dezvoltare profesională).

Crearea unui teren bun pentru auto-dezvoltarea angajaților într-o companie este uneori semnificativ costisitoare. Dar este un fel de mod de a investi în viitorul companiei tale și propria dezvoltare. Managerii cu potențial serios de creștere profesională reprezintă un sprijin serios pentru dezvoltarea companiei, care poate fi numită deja organizație de formare.

Cum arată un plan de dezvoltare profesională?

1. Formarea calităților, aptitudinilor, care nu sunt, dar sunt necesare. Ele trebuie identificate și dezvoltate. Această sarcină nu este ușoară și, de regulă, implică ajutorul unor instructori speciali, consultanți, mentori. Dar organizarea eforturilor în această direcție poate da cel mai semnificativ efect în autodezvoltarea și urmărirea creșterii profesionale.
2. Dezvoltarea abilităților deja existente și a calităților personale care pot fi consolidate. Da, se poate face cu o îmbunătățire diligentă și cu atenția cuvenită. Acest lucru este ușor de rezolvat fără ajutor extern.
3. Eliminarea deficiențelor, barierelor care reduc eficacitatea activităților și împiedică creșterea profesională. Și aici este adesea nevoie de ajutorul și sfaturile antrenorilor, deoarece sarcina este destul de complicată.

Desigur, este foarte eficient să mergi simultan în toate aceste zone. Dar, după cum arată practica, o astfel de încercare de a implementa un plan de creștere profesională este considerată imposibilă. Lucrul în fiecare dintre ele separat este dificil din punct de vedere psihologic.

Interferență cu creșterea profesională

1. Pregătire teoretică slabă. Din păcate, nu mulți studenți se remarcă prin zelul lor pentru învățare și dorința de creștere personală și profesională. Se crede pe scară largă că teoria nu este utilă în practică. Deși, de exemplu, educatie profesionalaîn domeniul managementului vă oferă posibilitatea de a vă obișnui liber cu specializarea imediat după absolvire.
2. Necunoașterea interrelațiilor din companie. Din păcate, foarte puțini trec dincolo de activitățile lor și nu urcă treptele creșterii profesionale. Mulți oameni cred că înțelegerea funcționării companiei în care lucrează vine cu experiență și în același timp preferă să nu ridice capul, ascunzându-se în spatele monitorului computerului.
3. Eșecul de a te poziționa. Mulți oameni cred că creșterea profesională și a carierei apar de la sine, luând-o de la sine înțeles. De cele mai multe ori, acești oameni greșesc.
4. Banii sunt pe primul loc. Adesea oamenii pun bogatieîn primul rând, subordonându-le motivaţia. Ei nu înțeleg ce presupune exact creșterea și dezvoltarea profesională flux de fonduri, și nu invers. Acesta este un neajuns al multor muncitori, mai ales acum, într-o criză, când setea de bani ușori rănește o carieră. Angajatorul este obligat uneori să recurgă la măsuri de urgență și alteori să modifice obligațiile anterioare. Angajații încep să-și neglijeze propria activitate, oprindu-și astfel dezvoltarea, creșterea profesională și realizările.
5. Sindromul managerului de vineri. Mulți oameni cred că o soartă specială îi așteaptă, iar munca lor actuală „pentru unchiul lor” este doar o necesitate temporară și, în același timp, este complet nedemn. O astfel de atitudine distruge creșterea personală și nu stimulează faptele reale.

Cei care doresc să devină eficienți trebuie să depășească mentalitatea

Serghei Nișciov,

Director comercial, linii fixe Beeline Kazahstan

Astăzi, piața muncii din CSI este supraîncălzită. Pe portalurile de oferte de locuri de muncă, raportul locuri de muncă vacante/cv-uri este de 1/50! În medie, competiția este de 50 de persoane pe loc. Și în lumina evenimentelor mondiale recente, tensiunile din birourile majorității (dacă nu tuturor) companiilor nu se potolesc. Cum vor fi tăiate oasele, vor fi tăieturi? Singura cale să nu-ți faci griji în timp ce lucrezi într-o companie – să fii cu adevărat eficient, să lupți pentru creștere profesională.

Conform concluziilor studiului „Influența culturilor naționale asupra formării și dezvoltării managementului în tari diferite", care a fost început la începutul anilor '80 de sociologul olandez GirtHofstede, "... lumea observă o convergență de opinii în evaluarea stilurilor de management eficiente. Un lider "mondial" eficient este un manager care este demn de încredere, energic, hotărâtor, inteligent, de încredere, capabil să planifice în avans și să creeze motivație. În Rusia, un lider eficient arată diferit - este o persoană controversată, cu un stil de comportament autocritic rigid pronunțat clar. Principalele sale caracteristici sunt: ​​capacitatea de a lua decizii individuale și de a fi responsabil pentru ele; deschidere, viteză și competență într-un instabil Mediul extern; orientat pe proces, nu rezultat final; agresivitate și preocupare pentru statut; lipsa de viziune pentru viitor.

Rusia în „tabelul de conducere de rang” se află lângă țări precum Venezuela, Iran, Turcia, Mexic. Concluzie dezamăgitoare. Mai ales pentru mulți manageri ruși care sunt obișnuiți să se compare cu europenii și nord-americanii…”. Așa a descris rezultatele studiului cunoscutul antrenor de afaceri Mikhail Kolontay.

Cei care vor să devină eficienți trebuie să depășească atitudinile mentalității noastre, care sunt insuflate din copilărie de părinți, vecini, studii medii etc.).

• Cum să câștigi autoritate în echipă ca lider: 9 calități

Motivația pentru creșterea profesională: ceea ce stimulează autodezvoltarea

1. Motivul cognitiv - asociat cu procesul de implementare activități de învățare, cu dorinta de a invata si de a intelege cat mai multe, in bucurarea procesului de dobandire a unor noi cunostinte.
2. Motivul social general constă în dorința de a fi util societății, precum și de a obține cunoștințele de care o persoană are nevoie pentru aceasta. Într-un alt mod, poate fi numit motivul beneficiului.
3. Motivul cooperării este asociat cu dorința de a acționa în echipă. Aici este important să înțelegem că munca de asimilare și dobândire a noilor cunoștințe va fi mai eficientă dacă dificultățile sunt aduse în discuție și luate în considerare cu profesorul și în echipă.
4. Motivul realizării comune este dorința, împreună cu profesorul sau echipa, de a căuta modalități noi de rezolvare a problemelor profesionale, modalități de dezvoltare a creșterii profesionale. Există o dorință puternică de a obține rezultate împreună, și nu singuri.
5. motiv activitate creativă- asociat cu o mare atracție tipuri creative, activități și sarcini. Aici se poate distinge clar o dorință activă de a găsi rezultate neobișnuite, creative în muncă. Aceasta este o abordare creativă a muncii și a procesului de creștere profesională.
6. Motivul autoactualizării este dorința unei persoane de a dezvălui și de a exprima la maximum capacitățile și abilitățile interioare. Aici este important să dezvoltăm potențialul intern.
7. Motivul prestigios este dorința de a ocupa un loc clar în relațiile cu mediul, de a răspunde așteptărilor oamenilor, setea de aprobare și nevoia de statut de autoritate. Acest motiv de creștere profesională se reflectă și în dorința de a demonstra cunoștințe și abilități personale. Acest factor ajută la obținerea autorității, a dorinței de a răspunde așteptărilor celorlalți. Cu alte cuvinte, este un fel de motiv competitiv.
8. Un motiv pragmatic este un motiv pentru a obține beneficii pentru a satisface nevoile viitoare, inclusiv cele materiale, o investiție în viitor.

Creșterea personală și cea profesională sunt același lucru?

Amintește-ți situația în care trebuie să trimiți un mesaj unui prieten, unui coleg sau când tu însuți ești felicitat, de exemplu, de ziua ta. Una dintre cele mai populare urări de obicei sună cam așa: „Sănătate, succes în carieră, fericire în viața personală!”. Adică, pentru ca o persoană să fie mulțumită de viața sa, are nevoie bunăstare financiarăși armonie în sine (pe lângă sănătate). Acestea sunt condiții importante pentru creșterea și dezvoltarea personală și bunăstarea generală.

Termenii „creștere profesională” și „creștere personală” înșiși pot fi descriși ca fiind dezvoltarea constantă a unei persoane și acumularea de experiență și cunoștințe bogate și diverse de-a lungul vieții sale.

Culegere naturală, naturală experienta de viata fără autodezvoltare suplimentară a personalității, fără intervenție personală - procesul în sine este destul de lung. Și, când tu, se pare, ai înțeles totul ce și cum, atunci a venit conștientizarea, dar se dovedește că deja este prea târziu.

După cum înțelegem, pentru a accelera în mod semnificativ acest proces, trebuie să dedicați mai mult timp autoeducației - să căutați în mod independent și să primiți informații despre problemele potrivite. Pentru a accelera creșterea profesională, este important și necesar nu numai să fii la curent cu toate tendințele, să urmărești ultimele știri și noutăți, dar și să primești educație suplimentară, să completezi cursuri de perfecționare etc. Ei bine, pentru creștere personală - citește mai mult. Literatura psihologică este deosebit de utilă. Desigur, o astfel de educație necesită mai mult timp, acest proces necesită răbdare și sârguință din partea ta.

Se pot observa următoarele criterii de personalitate:

• autocunoaștere;
• automotivarea;
• promovarea creșterii profesionale și personale;
• realizare de sine.

Creșterea profesională și personală are loc atunci când o persoană a învățat să aplice cu succes cunoștințele dobândite în practică, în beneficiul vieții (din cărți, cursuri, traininguri etc.). Nu atât volumul contează, ci priceperea.

În plus, chiar și cea mai educată persoană din domeniul său profesional, fără simple abilități de comunicare și responsabilitate, este puțin probabil să poată înțelege toate oportunitățile de carieră.

Liderul se străduiește mai mult pentru creștere personală decât pentru carieră

Galina Rogozina,

Șef al practicii de dezvoltare a leadership-ului la RosExpert Consulting Company, Moscova

În afacerile autohtone, criteriile pentru creșterea profesională și succesul sunt salariul și locul în ierarhia locurilor de muncă. Un salariu mare și o poziție înaltă aduc adesea satisfacție internă liderilor. Dar antreprenorii și cei care doresc să-și realizeze potențialul, în orice caz, trebuie să privească înapoi la standardele general acceptate pentru a se conforma cu normele sociale nescrise.

Liderul caută pe plan intern să-și încerce abilitățile în diverse domenii, stăpânind noi abilități și cunoștințe. Se străduiește să obțină mai multă creștere personală decât carieră, considerându-se un mentor. Dezacordul este clar vizibil aici - se demonstrează un comportament mai dur, sfidător și ambițios, în timp ce calitățile de comandă, creative și de conducere sunt mascate.

• Cum să alegi cel mai bun stil de conducere și să influențezi succesul întregii companii

5 atitudini de dezvoltare personală

1. Echilibrul dintre muncă și viață.

Cu toții cunoaștem celebrul proverb rusesc „Munca nu este un lup, nu va fugi în pădure”. Zilele la locul de muncă trec pentru un angajat în așteptarea weekendului, iar lunile - în așteptarea vacanței. Este foarte important să înțelegem că munca este și ea o componentă a vieții. Mai mult, nu ar trebui să fie împovărător pentru noi - să aducem plăcere!

Muncind, ne dezvoltăm, învățăm posibilitățile de creștere profesională. Fiecare zi aduce informație nouă, contacte, experiență. Învață nu doar să-l vezi, ci și să-l apreciezi. Iar munca extrem de urâtă va fi mai ușor de acceptat, recunoscând-o ca parte a vieții tale.

2. Pasiune pentru afaceri.

Pentru a atinge creșterea personală și obiectivele planificate, trebuie să înveți să-ți tratezi munca cu respect și dragoste. Acest lucru este dificil de făcut dacă există îndoieli cu privire la corectitudinea căii alese. Dar fiecare afacere trebuie începută ca și cum ar fi fatidică și crede sincer într-un rezultat pozitiv. Dezvoltați interesul pentru munca dvs.

3. Responsabilitatea personală.

Înțelege și asimilează o regulă importantă - doar tu ești responsabil pentru acțiunile tale, învață să-ți asumi responsabilitatea pentru tine însuți și nu o transferă altora. Creșterea personală și profesională este dată celor puternici și responsabili.

4. Puterea de a pierde.

Fiecare eșec este un pas înainte și o nouă experiență neprețuită propriile exemple. Folosirea lor este importantă pentru viziunea dumneavoastră asupra lumii. Desigur, acest lucru este foarte neliniștitor, dar pe calea creșterii și dezvoltării personale, atunci când urcăm în vârf, greșelile și dificultățile sunt inevitabile. Acest drum este dificil și spinos. Dar trebuie să folosești totul în avantajul tău. Fără depresie și autoflagelare! Înțeles, învățat - și a trecut mai departe!

5. Scopul este primordial.

Definiți-vă întotdeauna clar obiectivul și ștergeți tot ce este de prisos. Uneori uităm de asta, începem să facem schimb de lucruri mărunte și ne distram. Nu vă îndepărtați de programul de creștere personală, folosiți totul pentru a atinge scopul, orice resurse, întoarceți întotdeauna gândurile împrăștiate la lucrul principal.

• Manager de vânzări: Cum să devii un mare manager

Creșterea profesională și a carierei: care este diferența?

Creșterea profesională este extinderea unei varietăți de cunoștințe, abilități și abilități specializate. Dezvoltarea profesională poate fi direcționată atât către o specializare restrânsă, cât și către una largă. Când o persoană începe să fie apreciată ca profesionist complet în cercurile specialității sale și nu numai la un anumit loc de muncă, acesta este cel mai înalt punct al succesului.

Creșterea carierei este extinderea puterilor, creșterea responsabilității și nu doar o creștere a salariului. Urcarea pe scara carierei este aproape imposibilă fără dezvoltare profesională.

Să ne uităm la toate acestea folosind exemplul unui manager de vânzări. Având în vedere factorii de dezvoltare profesională a acestor angajați, aceștia pot fi grupați în două tipuri:

1. Doar buni specialisti, care închid tranzacții la nivelul obișnuit.
2. Manageri care își îmbunătățesc constant abilitățile și obțin cele mai înalte rezultate.

Pentru a ajunge la al doilea nivel, ai nevoie de cunoștințe impecabile despre afacerea ta. Este important să înțelegeți toate subtilitățile și să fiți un guru al abilităților de comunicare (trebuie să conduceți corect un dialog cu cumpărătorul). Cunoașterea psihologiei clientului este doar un plus.

„Abilitatea” unui manager este baza pe care se construiește creșterea sa profesională. Cunoașterea teoriei și stăpânirea practicii sunt instrumente puternice pentru un angajat. Date naturale bune în sistemul de creștere profesională sunt, de asemenea, importante. De acord, farmecul și eticheta joacă un rol important în comunicare.

În general, o persoană de orice profesie ar trebui să depună eforturi pentru auto-îmbunătățire. Nu este deloc necesar să visezi la urcarea pe scara carierei - este suficient să depășești pașii creșterii profesionale, deoarece uneori un muncitor obișnuit cu înaltă calificare primește mai mult decât șeful său. Doar că are propria ei importanță. În plus, creșterea profesională a oamenilor, și nu o poziție înaltă, te face să-i respecți. Cunoștințele sunt mai importante decât rangul.

1. Obțineți cel mai bun rezultat posibil. Sute și uneori mii de sportivi participă la competiție, cu toate acestea, doar unul dintre toți devine câștigător care ajunge primul la linia de sosire. El primește toți laurii și gloria. Care este prețul acestei victorii? Nu doar date naturale (și restul participanților le au), ci și antrenamente epuizante constante. Cresterea profesionala si realizarile ei la fata.Fiecare abilitate poate fi adusa la perfectiune, totul tine de practica. Nu vei putea deveni indispensabil imediat. Dezvoltați spiritul sportiv și răbdarea.
2. Învață să lucrezi în condiții de stres și incertitudine. Cu cât creșterea profesională și cariera ta este mai mare, cu atât mai mult stres pe drumul tău. Acest lucru trebuie să fie considerat de la sine înțeles și o componentă necesară a ascensiunii. Majoritatea oamenilor se tem de acest factor. Dar, cel mai important, configurați-vă corect! Amintește-ți că totul va trece mai devreme sau mai târziu, gândește-te la bine și știi că nimeni nu datorează nimic nimănui. Ei bine, bineînțeles, încearcă mereu să rămâi calm. Si in plan personal iar această calitate este bună pentru echipă.
3. Păstrați integritatea. Urmărește-ți comportamentul, ar trebui să fii un exemplu pentru angajații tăi. Ar trebui să fie real, nu fals, îți place și să-i încarci pe alții. Autoritatea ta între colegi va fi impecabilă. Creșterea profesională a liderului și carisma sa se remarcă ca șef în echipă.
4. Utilizați rețeaua - stabilirea cu succes a conexiunilor necesare. Această abilitate este o parte importantă a creșterii profesionale și a carierei. Cercul nostru social standard și de zi cu zi suntem noi, familia, prietenii, colegii. Nu trebuie să construiți relații cu alți oameni, amintiți-vă - conexiunile decid foarte multe. Pentru stabilirea acestora sunt necesare anumite abilități în negocieri. Aici, practica constantă a comunicării te va ajuta, toată viața noastră favorizează acest lucru. Învață dialoguri eficiente și comunicare competentă.
5. Îmbunătățiți-vă eficiența personală - o modalitate suplimentară de creștere profesională și de carieră. Necesită concentrare maximă și voință.
6. Lucrați „gândind”. Gândirea este aceeași treabă. Dar este important să înțelegem că există o diferență între stresul mental obișnuit și stresul la locul de muncă. Pentru dezvoltarea profesională și creșterea carierei, acest lucru este extrem de important. Soluțiile superficiale evidente nu aduc succes, trebuie să cauți o alternativă, iar pentru aceasta trebuie să încordezi creierul prin forță, să-l faci să muncească mai mult. Brainstormingul este un exercițiu eficient de echipă.
7. Acționează aici și acum. Suntem obișnuiți să amânăm totul până mâine, gândindu-ne mult timp la luarea unei decizii. Dacă trebuie să suni pe cineva, pe tot parcursul zilei putem reveni la acest gând, dar nu ridicăm niciodată telefonul. Și găsim mulți factori care să o justifice. Nu trebuie să așteptați, aflați soluții instantanee. Această abilitate este esențială pentru creșterea personală și profesională. Totul este posibil aici și acum!
8. Învață să lucrezi cu cantități mari de informații. Un manager de top al unei companii mari trebuie să se ocupe în fiecare zi de tone de informații, corespondență, literatură profesională, lucru pe Internet. Recomandat 2 metode eficiente: managementul timpului și viteza de citire. Este foarte posibil să înveți această abilitate pe cont propriu - poate fi șlefuită din cărți. Lucrând pentru creștere și dezvoltare profesională, acesta este un pas simplu către obiectiv. Prin creșterea vitezei de citire la cinci sute de cuvinte / min., vă veți elibera aproximativ o oră și jumătate, economisind cel puțin la analizarea literelor primite.
9. Învață constant. Trăiește și învață. Familiar? Proces învățarea activă conduce viața însăși. Pregătiți-vă să acceptați și să absorbiți informații de pretutindeni - de la comunicarea cu colegii, șeful. Aici este important să-ți depășești mândria și să-ți lași ambițiile deoparte, oferind creierului mai mult spațiu. Lasă-l să accepte și să prelucreze informații, această activitate este mai utilă. Recunoașterea lacunelor în competență este dificilă, dar trebuie să o faci de dragul tău.
10. Extindeți-vă orizonturile. Pentru dezvoltarea profesională și creșterea carierei, trebuie să înveți constant ceva nou, să cauți oportunități pentru asta și să nu fii leneș și să nu le refuzi. Există o mulțime de informații interesante în jurul nostru. Ia-l imediat! Colegii cer ajutor cu un proiect, dar acesta nu este domeniul tău de expertiză? Nu refuza, participă - și vei ajuta oamenii și cu siguranță vei învăța ceva nou pentru tine. Crede-mă, nu va fi decât de folos!
11. Acordați atenție detaliilor. Aceasta este foarte punct important, orice puncție vă poate afecta reputatia de afaceri. Într-adevăr, este dificil să urmărești subtilitățile și să fii conștient de toate detaliile fără să le faci singur. Creați un sistem de monitorizare a proiectelor și a indicatorilor acestora și oferiți singur rezultatele angajatorilor dvs. Personalizați acest proces, chiar dacă vă aflați într-o poziție de conducere.

Ce abilități profesionale vor ajuta la creșterea profesională

1. Înțelegerea pieței. Tu, ca persoană interesată de creșterea profesională și a carierei, trebuie să navighezi cum și unde clienții tăi pot vedea rezultatele muncii companiei. Colectați posibile puncte de contact cu cumpărătorul, analizați-le. Cum învață un client despre produsele companiei tale? De unde va fi achizitionat? Cum? Cum va fi folosit produsul? Cât timp trebuie să dureze până să devină posibil să-i oferim o noutate? Abordați analiza acestui lanț în mod responsabil. Încearcă să privești prin ochii clientului tău, concentrează-te pe așa-numita poziție pe piață a companiei. Acest lucru este important atunci când ajungeți la nivelul superior.
2. Înțelegerea concurenților și gestionarea relațiilor cu aceștia.

Există două tipuri:

• oligopol. Toți marii magnați sunt la vedere, iar activitățile lor sunt disponibile gratuit. Nu este dificil să le urmăriți rezultatele.
• concurență deschisă sau liberă. Există dificultăți aici. Uneori trebuie să apelezi la tehnici de inteligență competitivă. Anchetele și chestionarele clienților vor ajuta, de asemenea, în această problemă.

3. Benchmarking. Nu vă fie teamă să priviți în jur și să țineți cont de experiența companiilor din alte industrii. Cine își promovează produsul și cum lucrează cu clienții, ce metode de vânzare folosesc? Învață, compară, contrastează și adaptează-te exemple de succes, standarde. Acest lucru va servi scopului îmbunătățirii propriei companii, creșterii sale profesionale.

4. O înțelegere formată a pieței este baza abilităților tale profesionale ca lider. Există multe definiții ale managementului și conducerii. Deci, care este diferența lor? Managerul este capabil să gestioneze, iar liderul este capabil să inspire. Ce trebuie să știți și să folosiți de la conducere pentru o creștere profesională de succes? Planificare, organizare, motivare și control. Acestea sunt cele mai importante funcții.

5. Joc la serviciu, sau „gamificare”. Aplicarea cu pricepere a metodelor de joc în procesul non-joc este foarte eficientă. De regulă, oamenii sunt atrași în această acțiune cu dorință și interes, deoarece există reguli clare ale jocului și se știe ce trebuie făcut pentru a primi un premiu. În echipă se creează o atmosferă creativă, printre oameni obișnuiți cu jocurile. Factorii materiali într-un astfel de proces creează o semnificație suplimentară.

6. Analiza rapidă a indicatorilor de performanță a afacerii. Cine deține informațiile conduce lumea - un adevăr simplu care este atât de important pentru creșterea profesională și cariera ta. Aceasta este baza succesului.

7. Configurarea unui sistem de analiză. Încercați să o gestionați prin orice mijloace, formați o echipă analitică puternică, urmăriți ce se întâmplă cu afacerea. Utilizați o analiză rapidă a indicatorilor timpurii de pericol pentru afacere, îmbunătățiți-o, implicați angajații (acest proces va servi ca instruire suplimentară pentru aceștia).

Informații despre autori și companii

Serghei Nișciov, director comercial, linii fixe Beeline Kazakhstan. Are 15 ani de experiență în marketing și managementul dezvoltării afacerii. De două ori laureat și câștigător competiție integrală rusească Asociația Rusă Marketing „Marketing în Rusia”. BeelineKazakhstanfixedlines (2Day Telecom LLP) face parte din grupul de companii VimpelCom.

Holding internațional de telecomunicații VimpelComLtd, cu sediul central în Amsterdam (Olanda), include companii din 14 țări care furnizează servicii de voce și date bazate pe o gamă largă tehnologii de comunicație wireless și fixă, precum și acces la Internet în bandă largă în Rusia, Italia, Ucraina, Kazahstan, Uzbekistan, Tadjikistan, Armenia, Georgia, Kârgâzstan, Laos, Algeria, Bangladesh, Pakistan și Zimbabwe.

Galina Rogozina,Șef al practicii de dezvoltare a leadership-ului la RosExpert Consulting Company, Moscova. Absolvent al Institutului de Industria Petrochimică și a Gazelor din Moscova. LOR. Gubkin cu o diplomă în Matematician-Programator. Timp de cinci ani a lucrat ca director comercial al editurii „Computerra”. Sa alăturat companiei RosExpert în 2002 ca Director de Dezvoltare a Afacerii; în 2005 a condus practica de dezvoltare a leadershipului; din 2007 - partener al companiei. Autor a câtorva zeci de publicații în publicații de afaceri (Vedomosti, Kompaniya, Elite Personnel etc.) despre selecția managerilor de top și dezvoltarea potențialului de leadership.