Élaboration d'un plan d'affaires pour les services éducatifs. Plan d'affaires d'un établissement d'enseignement. Types d'établissements d'enseignement. Le marché des services éducatifs Comment rédiger un plan d'affaires pour un établissement d'enseignement

  • 07.08.2020

L'article contient les principaux aspects de la compilation plan d'affaires pour un centre de formation pédagogique. La demande de services éducatifs augmente chaque année, car les gens comprennent que sans les connaissances et les compétences appropriées, il n'y a aucune possibilité de développement. L'avantage d'ouvrir ce type d'entreprise est également une variété de programmes de formation différents.

Ouvrir centre éducatif aurait besoin plan d'affaires. Cela aidera non seulement à attirer des investissements et à demander des prêts, mais aussi à structurer les informations, à décrire en détail le concept du projet et à calculer la rentabilité.

Principales caractéristiques plan d'affaires pour un centre de formation pédagogique

Les principales sections du plan d'affaires d'un établissement d'enseignement

La section principale de tout plan d'affaires- Cette Description détaillée concept du futur projet. Dans notre cas - centre d'approvisionnement services éducatifs . Cela inclut les éléments suivants :

  • Enregistrement légal et documents nécessaires ;
  • Liste des services et leur coût ;
  • Public cible et procédure d'implication ;
  • Besoin d'espace et d'équipement;
  • Exigences pour le personnel enseignant, etc.

Toutes ces positions sont formulées sur la base d'une analyse détaillée du marché et de ses caractéristiques.

La description

Des dossiers

Comme indiqué ci-dessus, il existe une grande variété de services éducatifs. Vous pouvez vous concentrer sur un domaine ou créer un centre multifonctionnel. Parmi les services les plus demandés figurent :

  • Formation en gestion financière - investissement, épargne, stratégies de croissance, etc. ;
  • Cours de compétences professionnelles, par exemple, formation de futurs cuisiniers, serruriers, coiffeurs ;
  • Éducation complémentaire pour les écoliers - préparation aux examens, développement de la lecture rapide, de la mémoire;
  • Formations psychologiques - croissance personnelle, relations entre un homme et une femme, cours pour parents, etc.

Le choix de l'une ou l'autre direction est basé sur une analyse de la demande existante de services éducatifs dans plan d'affaires.

Chaque spécialisation a son propre public cible. Plus vous offrez de cours variés, plus l'éventail de clients potentiels est large.

1 - Résumé

1.1. L'essentiel du projet

1.2. Le volume des investissements pour le lancement d'un centre de formation pédagogique

1.3. Résultats de travail

2 - Conception

2.1. Conception du projet

2.2. Description/Propriétés/Caractéristiques

2.3. Objectifs depuis 5 ans

3 - Marché

3.1. La taille du marché

3.2. Dynamique du marché

4 - Personnel

4.1. recrutement

4.2. Processus

4.3. Salaire

5 - Plan financier

5.1. Plan d'investissement

5.2. Plan de financement

5.3. Plan de vente du centre de formation pédagogique

5.4. Plan de dépenses

5.5. Plan de paiement des impôts

5.6. Rapports

5.7. Revenu des investisseurs

6 - Analyse

6.1. Analyse des investissements

6.2. L'analyse financière

6.3. Risques d'un centre de formation pédagogique

7. Conclusions

Le plan d'affaires du centre de formation pédagogique est fourni au format MS Word - il contient déjà tous les tableaux, graphiques, diagrammes et descriptions. Vous pouvez les utiliser "tels quels" car ils sont prêts à l'emploi. Ou vous pouvez ajuster n'importe quelle section pour vous-même.

Par exemple : si vous avez besoin de changer le nom du projet ou la région où se situe l'entreprise, cela est facile à faire dans la section "Concept du projet".

Les calculs financiers sont fournis au format MS Excel - les paramètres sont mis en évidence dans le modèle financier - cela signifie que vous pouvez modifier n'importe quel paramètre, et le modèle calculera automatiquement tout : il construira tous les tableaux, graphiques et diagrammes.

Par exemple : si vous devez augmenter le plan de vente, il suffit de modifier le volume des ventes pour un produit (service) donné - le modèle recalculera tout automatiquement, et tous les tableaux et graphiques seront prêts immédiatement : plan de vente mensuel, structure des ventes, dynamique des ventes - tout cela sera prêt .

Une caractéristique du modèle financier est que toutes les formules, paramètres et variables sont disponibles pour modification, ce qui signifie que tout spécialiste qui sait travailler dans MS Excel peut ajuster le modèle pour lui-même.

Les taux

Commentaires de nos clients

Retour sur le business plan du centre de formation pédagogique

Pour le lancement et la planification à moyen terme du centre de formation, un business plan était nécessaire, et nous l'avons acheté sur le siteplanpro. fr. Le plan s'est avéré très instructif. Les schémas financiers sont compréhensibles, il est possible de substituer n'importe quel nombre dans les formules, il suffit d'apporter des modifications. Un merci spécial pour le beau design.

Natalia V.Sh., directrice adjointe du centre de formation

Retour sur le business plan de l'école de studio de danse

Pour ouvrir un studio de danse, nous avions besoin d'investissements et d'investissements privés, le résultat a dépassé nos attentes, le document s'est avéré exemplaire, et nous avons réussi à obtenir un investissement d'un montant de 5 millions de roubles. Merci beaucoup aux spécialistes du site pour l'excellent travail réalisé !

Irina Petrenko, Nikolaïev

Retour sur le business planprivé Jardin d'enfants

Acheté sur le site Plan-Pro.ru plan d'affaires prêt, l'a ajusté un peu et a obtenu un prêt de la banque. A reçu 30 millions de roubles nous dépenserons pour ouvrir un jardin d'enfants privé de 100 places. Un grand merci aux spécialistes de Plan-Pro.ru pour l'excellent travail accompli !

Olga Veronkina, directrice d'une école maternelle privée

Retour sur le business plan du centre de formation pédagogique

Afin d'attirer des financements pour l'ouverture d'un centre de formation, nous avions besoin d'un business plan. Il y a un mois, nous avons utilisé les services de Plan-Pro et téléchargé projet fini développement du centre éducatif éducatif. Tout d'abord, nous avons apprécié le fait que le kit comprend un modèle financier pratique qui vous permet de modifier vous-même les paramètres du plan d'affaires, ainsi que le fait que le plan d'affaires lui-même est bien structuré et contient tout calculs nécessaires. En conséquence, nous avons reçu un prêt de la Sberbank pour 900 000 roubles et attiré des investissements d'un montant de 2,5 millions de roubles.

Krapivin E.A., Togliatti.

Analyse du marché des services éducatifs dans un business plan

La concurrence sur ce marché est forte, mais chaque année de nouvelles directions se développent, de nouveaux programmes de formation apparaissent, ce qui permet à l'entrepreneur d'occuper son créneau.

Pour ce faire, au stade de la planification, il est nécessaire d'analyser à la fois les consommateurs et les concurrents. centre éducatif dans plan d'affaires, ainsi que d'étudier les principales tendances de développement et les approches innovantes de l'apprentissage.

Parmi les principaux concurrents figurent les suivants :

  • Écoles similaires spécialisées et pluridisciplinaires ;
  • Entraîneurs et professeurs privés ;
  • Écoles et cours en ligne.

Afin d'assurer un flux constant de clients, il est important de formuler votre avantages concurrentiels, qui inclut:

  • Politique de prix flexible ;
  • Disponibilité d'enseignants qualifiés;
  • Des programmes uniques et efficaces;
  • Approche individuelle;
  • Emplacement idéal;
  • La possibilité de choisir un moment opportun, etc.

La direction des affaires dans l'éducation est l'une des plus populaires aujourd'hui. vous permettra de comprendre les spécificités de cette zone et de prendre la bonne décision quant à la faisabilité de développer cette activité.

Enregistrement légal des activités du projet éducatif

Si vous embauchez des enseignants et délivrez un certificat à la fin de la formation, ce type d'activité est soumis à une licence obligatoire. Les coûts de son exécution doivent être inclus dans business plan pour un centre de formation.

La licence correspondante peut être obtenue à la fois par une personne morale et un entrepreneur individuel en contactant l'organisme territorial de Rosobrnadzor avec les documents suivants :

  • Copies des documents confirmant l'inscription en tant que entité légale ou un entrepreneur individuel et un enregistrement fiscal ;
  • Charte, ordonnance sur la nomination d'un administrateur et autres titres de propriété pour les personnes morales ;
  • Documents confirmant la propriété d'un local convenable ou un contrat de location pour celui-ci ;
  • Conclusions de l'inspection incendie et des autorités sanitaires et épidémiologiques sur la conformité des locaux à toutes les exigences ;
  • Demande de licence ;
  • Confirmation des qualifications et de l'expérience de travail des enseignants embauchés ;
  • Programmes éducatifs compilés;
  • Chèque devoir d'état d'un montant de 7 500 roubles;
  • Certificat d'achat du matériel et des équipements techniques nécessaires conformément aux normes fédérales;
  • Confirmation de la disponibilité des ressources électroniques et imprimées nécessaires.

En conséquence, dans les 60 jours suivant la date d'acceptation de l'ensemble des documents, une licence perpétuelle est délivrée.

L'algorithme d'ouverture d'un centre éducatif dans un plan d'affaires

  1. Analyse de l'industrie, de la demande, de l'offre, de la procédure de tarification ;
  2. Description du concept du futur projet;
  3. Détermination des besoins en ressources ;
  4. Faire une prévision des revenus, des bénéfices, des coûts et d'autres indicateurs ;
  5. Calcul de l'efficacité de la mise en œuvre du projet ;
  6. Identification des risques et des moyens de les surmonter ;
  7. Consolidation en plan d'affaires organisation éducative ;
  8. Enregistrement d'entreprise ;
  9. Sélection des locaux, réalisation des travaux de réparation;
  10. Rechercher des collègues;
  11. Rédaction programmes éducatifs;
  12. Obtention d'une licence;
  13. Réaliser des activités de marketing ;
  14. Ouverture.

Investissements de démarrage du centre éducatif prévus par le plan d'affaires

Créer une entreprise pour fournir services éducatifs dans plan d'affaires les coûts nécessaires pour démarrer le projet doivent être prévus. Les éléments principaux suivants doivent être inclus :

  • Enregistrement d'une entreprise et obtention d'une licence - xxx roubles;
  • Location des locaux - xxx ;
  • Réparation et achat d'équipement - xxx ;
  • Marketing et publicité - xxx ;
  • Développement de programmes éducatifs - xxx ;
  • Réserve de trésorerie - xxx.

montant total sera de 5 à 50 millions de roubles. selon le créneau choisi et l'échelle d'activité. Vous pouvez utiliser comme fonds propres et profiter de prêts ou d'investissements. Cela nécessitera un plan d'affaires rédigé par un professionnel. Plan d'affaires prêt à l'emploi pour un centre éducatif vous pouvez télécharger dès maintenant à partir du lien ci-dessous. Toutes les informations y sont structurées et les calculs nécessaires y sont effectués. À l'aide du modèle financier compilé, vous pourrez contrôler les principaux indicateurs de performance de l'entreprise.

Recherche d'une salle et de ses équipements pour un établissement d'enseignement

La principale exigence pour les locaux est la commodité de son emplacement. Une bonne accessibilité des transports est nécessaire. Il est préférable de se concentrer sur le centre-ville.

En intérieur, il est important de prévoir les zones suivantes :

  • ACCUEIL;
  • Des classes;
  • locaux administratifs;
  • Unités sanitaires.

Ne pas oublier la nécessité de se conformer aux exigences de sécurité incendie et sanitaires et hygiéniques.

À plan d'affaires les coûts suivants doivent être prévus pour l'achat d'équipements pour établissement d'enseignement:

  • Ordinateurs et matériel de bureau ;
  • Conceptions de meubles;
  • tableaux interactifs ;
  • projecteurs ;
  • Matériel éducatif;
  • Système de vidéosurveillance, d'extinction d'incendie et d'alarme.

Publicité d'un organisme d'enseignement, prévue par le plan d'affaires

À plan d'affaires il est possible de prévoir la mise en œuvre des activités de marketing suivantes visant à promouvoir centre d'enseignement :

  • Publicité à la radio et à la télévision, dans des journaux et magazines spécialisés;
  • Création d'un site web et de groupes dans les réseaux sociaux;
  • Distribution de dépliants et d'une enseigne lumineuse avec des pointeurs ;
  • Publicité extérieure sur les autobus et panneaux d'affichage ;
  • Participation aux olympiades et compétitions intellectuelles en tant que sponsors.

Le modèle financier du centre éducatif dans le plan d'affaires

Pour créer un modèle financier, vous devrez faire une prévision des principaux indicateurs de performance organisation éducative dans un plan d'affaires.

Coûts actuels d'un établissement d'enseignement dans un plan d'affaires

  • Location - xxx frotter.;
  • Utilitaires - xxx ;
  • Salaires du personnel - xxx ;
  • Mise à jour des programmes et matériels pédagogiques - xxx ;
  • Marketing et publicité - xxx ;
  • Déductions fiscales - xxx.

Le montant total requis pour un fonctionnement normal centre éducatif, s'élèvera à plan d'affaires de xxx frotter. mensuel.

Plan du personnel du plan d'affaires du centre éducatif

À plan d'affaires il faut prévoir les frais de les salaires pour les postes suivants organisation pédagogique :

  • Réalisateur;
  • Administrateur;
  • Comptable;
  • agent de commercialisation ;
  • Gestionnaire de compte;
  • enseignants;
  • Garde de sécurité;
  • Femme de ménage.

Revenu du centre éducatif dans le plan d'affaires

Les revenus générés par la collecte des redevances pour la prestation de services seront de xxx roubles. par mois. Dans ce cas, le bénéfice de l'établissement d'enseignement, calculé dans le plan d'affaires, peut atteindre jusqu'à xxx roubles. mensuel. un produit distinct conçu pour la planification d'entreprise et le calcul de tous ses

Plan de revenu d'entreprise

Une composante nécessaire d'un plan d'affaires à part entière est un plan de vente flexible. Il est important, d'une part, d'avoir une prévision pour l'ensemble de l'entreprise, et d'autre part, de pouvoir voir la rentabilité dans le cadre d'un centre de profit séparé ou même d'un produit séparé.

Le tableau des flux de trésorerie est le document le plus important de tout plan d'affaires. Il contient des informations complètes sur les entrées et sorties d'exploitation, d'investissement et financières de l'entreprise, et vous permet également d'évaluer l'image globale de la performance de l'entreprise.

Téléchargez un plan d'affaires prêt à l'emploi pour un centre éducatif avec des calculs financiers et un modèle financier Excel

L'ouverture de cette entreprise est compliquée par la nécessité de passer par la procédure d'autorisation des activités et la présence d'un niveau élevé de concurrence dans l'industrie.

Pour réaliser un profit, vous devez prendre soin de prendre en compte toutes les nuances au stade de la planification. La meilleure façon d'y parvenir est de rédiger un plan d'affaires. Nous avons préparé plan d'affaires d'un centre éducatif, que vous pouvez télécharger dès maintenant à partir du lien ci-dessous et commencer à mettre en œuvre votre idée sans plus tarder. Toutes les informations y sont structurées, ce document contient un calcul modèle financier. Il sera nécessaire pour négocier avec les créanciers et les investisseurs. Nous pouvons également préparer un plan d'affaires clé en main individuel, où nous prendrons en compte tous vos souhaits.

Un établissement d'enseignement avec une approche compétente de l'organisation peut devenir une bonne source de revenus et une direction prometteuse pour le développement futur de l'entreprise.

Attention! Le plan d'affaires gratuit fourni en téléchargement ci-dessous en est un exemple. Le plan d'affaires qui convient le mieux aux conditions de votre entreprise doit être créé avec l'aide de spécialistes.

Plan d'affaires pour les services éducatifs

CV avec un budget

Un projet de création d'un Etablissement d'Enseignement Supérieur, en abrégé université, est présenté à votre attention.

Le projet nécessite des investissements financiers d'un montant de 35300000 roubles et poursuit les tâches suivantes :

  • Satisfaction complète des services éducatifs du marché de consommation ;
  • Création d'une entreprise hautement rentable qui apporte revenu stable;
  • Recevoir un bénéfice.

Comme il a été écrit plus tôt, pour établir un tel projet, un financement d'un montant de 35 300 000 roubles est nécessaire. Pour obtenir le montant requis, vous pouvez attirer des investisseurs ou contracter un prêt commercial auprès d'une banque à 14% par an.

Le bénéfice que les investisseurs ou la banque recevront est de 2 269 289,24 roubles. Le bénéfice total pour le temps cycle de vie entreprise, qui, soit dit en passant, est conçue pour deux ans, s'élèvera à 118748222,76 roubles.

Période d'amortissement estimée de l'entreprise : 9 mois.

Le prêt doit commencer à être remboursé dès le premier mois du lancement de l'entreprise.

Étapes requises pour ouvrir votre université :

1. Location ou achat d'un immeuble, locaux et diverses dépendances
2. Obtention d'une licence d'État, passage de la certification
3. Réaliser toute une gamme de travaux de réparation et de construction
4. Achat et installation de tout l'équipement nécessaire
5. Passage de diverses inspections d'état : SES, Inspection des incendies, Station sanitaire et épidémiologique et autres autorités compétentes.
6. Recherche et recrutement de l'ensemble du corps professoral à raison d'au moins 2 enseignants par matière.
7. Embaucher d'autres personnels (sécurité, nettoyeurs, secrétaires, comptables, concierges, etc.)
8. Mener une vaste campagne publicitaire

Types de formation

Habituellement, l'enseignement universitaire est divisé en plusieurs types:

  • Éducation à plein temps. Tous les cours ont lieu en personne, en règle générale, pendant la journée, tous les jours du lundi au vendredi;
  • Etudes extra-muros. Les étudiants par correspondance ont un horaire distinct et se présentent à l'université, souvent, uniquement pendant la session, faisant le reste du temps par eux-mêmes;
  • Forme d'enseignement du soir (à temps partiel);
  • Forme d'enseignement à distance. Les enseignants donnent des devoirs aux élèves au format électronique, il les exécute et renvoie les réponses. Toutes les lectures sont faites par l'élève lui-même.

Tableau numéro 1. Potentiel des consommateurs de services éducatifs en Russie

Matériel requis dans les universités :
1. Bureaux, tables
2. Chaises
3. Tableaux, projecteurs, tableaux multimédias
4. Papeterie
5. Objets de décoration : bacs à fleurs, rideaux, bustes, portraits de scientifiques et de personnalités
6. Matériel audio-vidéo, microphones
7. Mobilier de bureau, mobilier de direction
8. Toilettes, salles de douche
9. Eclairage, signalisation
10. Bibliothèque. À la fois électronique et régulier
11. Équipement pour le gymnase : simulateurs, tapis, balles, barres, etc.
12. Voiture de classe exécutive pour le recteur d'un établissement d'enseignement.
13. Machines à café
14. Buffet, cantine ou quelque chose de similaire pour fournir de la nourriture aux étudiants. De plus, le buffet fournit des bénéfices supplémentaires à l'université elle-même, les étudiants investissent dans l'université et non dans des magasins extérieurs.

La formation continue est l'une des le nécessaire requis dans tous les domaines d'activité. Par conséquent, des spécialistes hautement qualifiés sont formés en permanence, élargissant et approfondissant constamment leurs connaissances. Grâce à cela, les centres d'enseignement ou de formation se sont multipliés. Ouvrez votre propre centre de formation - idée prometteuse, nécessitant certaines connaissances du terrain activité entrepreneuriale et un plan d'affaires solide centre d'entraînement.

L'objectif du centre de formation est de fournir un enseignement complémentaire ou une formation avancée à des spécialistes de différents niveaux. En lien avec ces spécificités, les principaux consommateurs seront des individus ou des organismes intéressés à recevoir divers services éducatifs.

La plupart des entreprises modernes appliquent les normes d'entreprise internationales comme base de leurs activités. Cela vous permet d'augmenter le niveau de professionnalisme des employés, d'améliorer le microclimat au sein de l'équipe et d'augmenter la productivité, tout en augmentant la qualité de l'entreprise dans son ensemble. Le respect de certaines normes favorise la motivation et la rétention des employés, évitant ainsi le roulement du personnel.

La principale raison pour laquelle les nouveaux acteurs du marché devraient entreprendre ce type d'activité peut être qualifiée d'augmentation significative de la demande, ainsi que d'un manque de centres de formation modernes répondant aux exigences de la société moderne. Dans le même temps, un nombre croissant d'entreprises, notamment internationales, s'efforcent de se conformer aux normes existantes.

Quant à la forme d'activité entrepreneuriale, pour un centre de formation qui prétend coopérer avec de grandes entreprises, le statut de personne morale est plus adapté. Lors de la constitution d'une SARL, son créateur déclare en effet son sérieux et sa fiabilité, confirmant ces qualités par une charte et l'apport de capital autorisé. De plus, en sollicitant un prêt auprès d'une banque ayant le statut de personne morale, il est plus facile pour le demandeur d'obtenir une réponse positive. Il en va de même pour la coopération avec clients potentiels– plus de confiance est suscitée par les centres de formation, formalisés sous la forme de sociétés par actions ouvertes ou fermées.

Le processus d'enregistrement d'une LLC comprend la préparation des documents constitutifs selon la liste suivante :

  1. - la charte, qui indiquera le type d'activité de l'entreprise ;
  2. - la décision de constituer une SARL ;
  3. - décision de nomination du chef ;
  4. - procès-verbal de l'assemblée des fondateurs ;
  5. - reçu du paiement des droits de l'État ;
  6. — confirmation de l'apport du capital autorisé ;
  7. — des copies des documents personnels de tous les fondateurs.

Ces quelques autres documents qui peuvent être demandés au service des impôts sont soumis avec une demande dûment remplie, qui indique celle appropriée pour le type d'activité sélectionné Codes OKVED. Le code principal peut être 85.41 "Enseignement complémentaire pour enfants et adultes". Mais d'autres bases et codes supplémentaires– il est important que les services proposés correspondent aux informations déclarées.

Aspects financiers du business plan du centre de formation

Une entreprise fournissant des services éducatifs supplémentaires, selon des calculs préliminaires, a besoin de financement. Le moyen le plus rationnel d'obtenir les fonds nécessaires est de recourir au crédit. Selon les dispositions du plan d'affaires, il sera nécessaire d'obtenir un prêt bancaire à caractère commercial d'un montant de 1 million 950 mille roubles. C'est la taille approximative coût total ce projet. La durée du projet à partir du moment de son lancement jusqu'à ce que l'entreprise atteigne le niveau d'autosuffisance sera de 2 ans. Compte tenu du fait que le taux d'intérêt sera de 14% et que les paiements sur le prêt commenceront à partir du premier mois de la création du centre, le montant total des paiements d'intérêts pour cette période sera d'environ 123 000 roubles. Pour la période sélectionnée, l'effet économique global atteindra 9 millions 242 mille roubles.

De tels chiffres peuvent être obtenus, compte tenu du fait que les grandes entreprises de formation, misant sur le long terme, peuvent se concentrer sur chiffre d'affaires annuelà partir de 1,5 milliard de roubles, sous réserve de la conclusion d'un contrat d'au moins 3 millions. Mais ces centres doivent disposer de spécialistes hautement qualifiés qui ont besoin d'un niveau de salaire approprié, ainsi que d'une campagne de marketing massive. Les centres de formation de taille moyenne qui ne prétendent pas être des formateurs haut de gamme doivent s'attendre à ce qu'au cours de la première année de fonctionnement gros profit n'attendez pas - pendant cette période, tous les efforts et fonds sont investis dans le développement de l'entreprise, en attirant des formateurs qualifiés et en sélectionnant une clientèle. raison principale, selon laquelle la plupart des centres reçoivent un solde nul à la fin de la première année - l'absence de très gros clients. C'est logique - au cours des 2 premières années, l'entreprise ne gagne qu'une réputation sur le marché.

Outre le prêt comme principale source de nouveaux investissements des entreprises, les entrepreneurs ont recours à d'autres sources de financement. Environ 30% tomberont sur l'émission d'obligations, 25% - le placement d'actions en bourse, 23% - la participation d'investisseurs financiers et dans les 14% - les fonds propres.

Des calculs similaires peuvent être obtenus en analysant les propositions existantes dans l'industrie, en étudiant politique de prix et comparer ces données avec les dépenses engagées lors de l'ouverture et de la promotion de l'entreprise.

Lors de la planification de la politique tarifaire du futur centre, il est nécessaire de prendre en compte tous les facteurs existants. Alors, prix moyen programme ouvert est entre 300 $ et 700 $. Certes, dans les organisations d'élite, le coût peut largement dépasser ce chiffre. Programmes corporatifs coûtera de 3 à 5 mille dollars. En fonction des caractéristiques territoriales, de la composition et de la saturation programmes d'études et les qualifications et la réputation des entraîneurs, l'indicateur de prix peut varier considérablement à la hausse.

La partie rentable du plan d'affaires est déterminée par plusieurs caractéristiques importantes - le niveau de la demande, l'état de ce segment de marché et la nature des propositions d'une organisation particulière. Parallèlement, afin d'éviter des biais dans les calculs, il convient de prendre en compte le seuil de rentabilité le plus bas, sans oublier les risques existants.

Tenant compte du fait que la période pendant laquelle l'entreprise atteindra le niveau d'autosuffisance et apportera un revenu stable sera d'environ 2 ans, vous devez préparer un plan pour le volume de services fournis pendant cette période de facturation :

Si marqué résultats financiers se maintiendra pendant les deux premières années et, en outre, la tendance à la croissance des bénéfices et à l'augmentation de la clientèle se poursuivra (dans ce cas, le taux de croissance sera de 20 à 55 % par an), la croissance annuelle de les volumes de ventes atteindront le niveau de 18 millions de roubles et plus .

L'un des points principaux du plan d'affaires sera son volet dépenses. Si l'on prend en compte les postes de dépenses les plus significatifs, on peut tirer la conclusion suivante :

Poste de dépenses 1 mois, frotter. 12 mois, frotter. Coûts uniques, frotter. Total pour l'année, frotter.
Acheter ou louer un local 93,8 mille 1 million 125 mille 187,5 mille 1 million 313 mille
Achat de matériel 37,9 mille 37,9 mille
Achat de matériel informatique 81 mille 81 mille
Création d'un site internet, hébergement, achat de scripts 92 mille 92 mille
Dépenses de publicité 50 mille 600 mille 200 mille 600 mille
Salaire 738 mille 8 millions 856 mille 8 millions 856 mille
paiements d'impôts 236 mille 2 millions 832 mille 2 millions 832 mille
Dépenses imprévues 93,6 mille 93,6 mille
Total 882 mille 10 millions 880 mille 1 million 30 mille 11,5 millions

Composition plan financier assurez-vous de prendre en compte tous les risques existants. Les facteurs les plus significatifs incluent :

  1. - une forte concurrence, qui a une tendance constante à la hausse ;
  2. — l'incertitude des tendances du marché ;
  3. haut niveau investissement.

Tous ces facteurs, communs à la plupart des organisations offrant des services de formation continue, peuvent être surmontés en fournissant la plus haute qualité services et développer une stratégie de marketing efficace.

La partie fiscale des dépenses dépendra de deux facteurs principaux - le système d'imposition choisi et les revenus que l'organisation perçoit. Mais en général, la liste des déductions fiscales pour le centre de formation sera standard :

La conclusion que l'on peut tirer de l'étude du marché des services complémentaires d'éducation et de formation est très optimiste : ce secteur est très prometteur et s'ouvre en permanence à de nouveaux acteurs. En organisant correctement les activités de l'entreprise, il est possible d'en faire une entreprise très rentable avec une tendance au développement et à l'expansion constants. Après avoir calculé les investissements financiers et les revenus attendus, vous pouvez planifier à l'avance toutes les étapes de création et de développement d'une organisation.

Tout le monde bonne affaire commence par la construction d'un plan d'action, donc un établissement d'enseignement doit faire une prévision pour l'avenir, calculer l'investissement initial et le retour sur investissement, peser le pour et le contre. Le potentiel de ce type de service est presque illimité, vous pouvez enseigner aux gens tout ce qui les aidera à l'avenir et générera des revenus. Vous pouvez choisir la direction de l'institution, ce que vous voulez, mais dans les réalités actuelles, en grande demande aime le marketing et les affaires, la finance et la psychologie. Ouvrir des cours privés, des écoles ou des universités signifie ouvrir une entreprise rentable avec une perspective d'avenir.

Services éducatifs payants

Le choix du nombre et du type de fourniture services payants dépend de la direction de votre entreprise.

Il existe de tels types de services éducatifs:

  • Éducation des enfants d'âge préscolaire, leur préparation à l'école.
  • Enseignement professionnel primaire, secondaire et supérieur.
  • Éducation spéciale pour les personnes diplômées des universités.
  • Formation complémentaire pour adultes.
  • Fournir des services de tutorat aux étudiants d'autres institutions.
  • Cours pour candidats, cours de perfectionnement.
  • Cours de langues étrangères.
  • Cours pour enfants de matières non incluses dans le programme scolaire. Par exemple, la chorégraphie, le design, la musique.
  • Éducation inclusive pour enfants et adultes.

Tout ce qui précède ne représente pas tous les services qu'un établissement d'enseignement privé peut fournir. Vous pouvez organiser des services pour la protection des enfants, leur réhabilitation, organiser événements culturels et développer ses loisirs.

Lors du choix d'une direction, vous pouvez vous arrêter à une seule et fournir des services uniquement dans sa direction, ou vous pouvez en choisir plusieurs à la fois et les développer en parallèle.

Comment démarrer l'ouverture d'un établissement d'enseignement supérieur?

Au tout début, il convient de décider de la direction du profil de votre établissement d'enseignement. Après cela, vous devriez commencer à créer un plan d'affaires. Il doit contenir les éléments suivants :

  • Charte pédagogique.
  • Plan de cursus.
  • Développements méthodiques.
  • Descriptions de poste pour le personnel.
  • Enregistrement d'une licence pour les activités au ministère de l'Éducation.

Il ne sera pas facile de créer sa propre université de toutes pièces, mieux vaut se concentrer sur quelques cours populaires : langues étrangères, conception, programmation, formation de maîtres du maquillage et de la coiffure.

Bien sûr, vous pouvez démarrer une entreprise avec l'ouverture d'une université, mais il ne faut pas oublier que sa popularité dépendra de l'accréditation et de la cote du diplôme.

Obtention d'une licence pour ouvrir un établissement d'enseignement supérieur privé

Une licence pour ouvrir un établissement d'enseignement doit être obligatoire, sans elle, vous ne pourrez pas faire des affaires dans ce domaine et délivrer des diplômes certifiés aux diplômés.

Afin d'obtenir une licence, vous devrez contacter le ministère de l'Éducation et lui fournir un ensemble de documents comprenant :

  1. Une demande de licence, qui indiquera une liste détaillée des programmes et services éducatifs de l'établissement.
  2. Soumettez un certificat sur le personnel enseignant et le flux estimé de clients.
  3. Fournir un contrat de location, ainsi que des informations sur l'état des locaux de l'établissement d'enseignement.
  4. Sera requis documents fondateurs, attestation d'immatriculation au registre du commerce, attestation d'immatriculation au service des impôts.
  5. Fournir des informations de rapport sur le support matériel et technique de l'organisation.
  6. Fournir une liste de la littérature scientifique et de fiction acquise.

Après une commission spécialement désignée, l'université peut obtenir une licence pour des activités futures. De plus, il vaut la peine de s'occuper de l'accréditation d'État - c'est un document qui vous permettra de délivrer des diplômes échantillon d'état très appréciés des étudiants et des employeurs.

Préparez-vous au fait que l'accréditation d'un établissement d'enseignement a lieu tous les cinq ans. Vous devez donc veiller à la qualité des services fournis, au personnel et au support matériel et informationnel correspondant.

Lieux économiques

Le plan d'affaires de l'université devrait contenir une clause sur la création de places budgétaires pour les étudiants. Récemment, des établissements d'enseignement commerciaux ont pu ouvrir de telles places, mais en nombre strictement limité et dans certaines zones.

La liste des destinations pour lesquelles des places pas chères sont disponibles :

  1. Éducation, pédagogie.
  2. Sciences naturelles.
  3. Sciences humanitaires.
  4. Economie et Gestion.
  5. Informatique, informatique.

Personnel enseignant

La rentabilité de l'entreprise, sa notoriété et le nombre de candidats pour y entrer dépendent largement du personnel enseignant recruté. Des spécialistes qualifiés capables de transmettre des informations de manière originale, il n'est pas ennuyeux de donner des conférences et de trouver une approche à tous les étudiants qui valent leur pesant d'or. Il peut être très difficile de trouver un tel spécialiste, car ces personnes ne restent souvent pas longtemps sans travail et se déplacent très rarement d'un lieu de travail à un autre, même pour des conditions plus favorables.

Au tout début de votre université Personnel enseignant peut être intermittent, mais à l'avenir, il est recommandé de conclure des contrats et d'embaucher un personnel professionnel d'enseignants pour une coopération à long terme.

Souvent, les enseignants travaillant dans des établissements d'enseignement privés sont enregistrés comme entrepreneurs individuels, ce qui implique l'absence de licences supplémentaires pour leurs activités. C'est assez bénéfique pour le leader, mais pas pour lui-même. Avec un tel schéma d'actions, ils ne peuvent pas obtenir plusieurs emplois en même temps.

PROJET DE COURS

par discipline

Planning d'affaires

sur le sujet:

"PROJET DE PLAN D'AFFAIRES DE L'ENTREPRISE

(À L'EXEMPLE DE LA CRÉATION D'UN CENTRE

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL "VECTEUR")"

Section 1. Résumé

Pour élaborer un business plan, l'auteur envisage la création d'une entreprise spécialisée dans l'éducation complémentaire de la population. L'éducation complémentaire, dans ce cas, peut inclure l'organisation de divers cours et formations, la conduite de master classes et de séminaires de formation destinés à accroître l'efficacité des activités de travail et sociales de la population ou certaines catégories citoyens. Les activités du centre de développement personnel en cours de création ne seront pas axées sur les aspects professionnels et éducation qualifiante mais devrait contribuer davantage au développement personnel et encourager l'épanouissement de la population.

L'éducation dans le cadre de ce projet de cours est considérée dans le sens le plus large de sa compréhension - comme un processus délibéré d'éducation et de formation d'un individu ou d'un groupe, qui est un ensemble de connaissances, d'aptitudes, de valeurs, d'expériences et de compétences acquises.

L'organisation présentée dans le plan d'affaires est le centre de croissance personnelle "Vecteur".

Ce projet se caractérise par la demande pour ce type de services éducatifs parmi les consommateurs.

Le public cible du projet est principalement composé d'adultes de 20 à 50 ans.

La gamme de services éducatifs offerts au stade initial est de cinq types de cours:

· Cours d'initiation à l'informatique

· Cours d'alphabétisation juridique

· Cours de littératie financière

· Cours de croissance personnelle

· Cours de communication

À l'avenir, il est prévu d'élargir la gamme en introduisant de nouveaux programmes et cours :

· Masterclasses ponctuelles

· Formations thématiques

· Formations périodiques

· Séminaires de formation

· Cours de formation professionnelle

· jeu d'entreprise

Selon les calculs effectués dans le plan d'affaires, le montant total de l'investissement initial sera de 870 320 roubles. Dans le même temps, le seuil de rentabilité du projet de mise en œuvre de ce plan d'affaires intervient déjà après le troisième mois après le démarrage de l'activité du centre Vector, et un retour complet de tous les investissements de démarrage se produit sur le onzième mois à compter du début du début.

Ainsi, nous concluons que, selon tous les indicateurs financiers et autres, le projet de plan d'affaires peut être reconnu comme réussi et recommandé pour sa mise en œuvre.

Section 2. Description de l'entreprise, du produit ou du service

Avant même la création d'un centre de croissance personnelle en tant qu'établissement d'enseignement, il est nécessaire de décider si des documents seront délivrés aux étudiants et aux étudiants ayant suivi une formation, qui doivent confirmer l'achèvement de la formation dans notre centre. Et s'ils sont délivrés, quel sera l'échantillon de ces documents. A ce jour, pour la délivrance des diplômes et certificats d'Etat aux diplômés des filières ou programmes de formation, l'accréditation des programmes de formation et l'agrément de l'activité d'enseignement sont exigés. Dans le cas d'activités d'enseignement individuelles et de la délivrance de documents d'un échantillon non approuvé (sans force juridique), la licence et l'accréditation ne sont pas requises. Cette option est plus préférable pour le centre de croissance personnelle "Vector", car dans ce cas, l'enregistrement de l'entreprise sera plus facile.

À public cible centre de croissance personnelle "Vector" comprendra :

1) Les chefs de départements et d'entreprises qui envoient le personnel de leur organisation en formation au Centre Vecteur avec les objectifs suivants :

un.Rassemblez votre équipe de subordonnés

b.Amener les subordonnés à travailler plus efficacement

c.Améliorer les compétences en gestion personnelle

ré.Établir la communication au sein et avec l'équipe

2) Adultes qui choisissent des cours individuels ou collectifs dans le but de :

un.Augmenter l'estime de soi

b.Acquérir de nouvelles connaissances

c.Déterminer la direction du développement personnel

ré.Destruction de propres complexes qui interfèrent avec la communication dans la société

e.Acquisition de compétences en communication

F.Développement de la personnalité diversifiée

g.Acquisition de compétences en travail d'équipe

h.Établir des contacts et des communications dans un environnement professionnel ou social

Ainsi, le public cible principal est constitué d'adultes de 20 à 50 ans, travaillant en équipe ou à la recherche d'un emploi. De plus, le groupe cible peut inclure des groupes d'étudiants ou des équipes de travail qui ont des problèmes de communication et qui ont besoin d'aide pour établir des relations efficaces.L'objectif principal de ces personnes est le développement personnel et l'acquisition de nouvelles connaissances lors de la participation à des formations pour la croissance personnelle et l'efficacité personnelle. Pour notre public cible, il est plus important de ne pas recevoir une "croûte" confirmant l'acquisition d'une autre qualification, mais le niveau réel de connaissances, de compétences et d'aptitudes qu'ils peuvent recevoir au Vector Personal Growth Center.

Les principales activités du centre Vector seront (avec indication de la durée moyenne de formation) :

1) Des cours de maître ponctuels, qui seront organisés par des personnes qui ont réussi dans leur domaine d'activité (dirigeants à succès de "top" entreprises, blogueurs populaires, politiciens célèbres, personnalités publiques, responsables de projets populaires). Durée - d'une heure et demie à trois heures.

2) Formations thématiques ponctuelles. Il est conseillé d'assister à de telles formations dans le but d'acquérir une seule fois les compétences manquantes. Durée - d'une heure et demie à 8 heures de formation (avec une pause déjeuner).

3) Formation périodique. Lors de la conclusion d'un contrat à long terme (achat d'un abonnement), il s'agira de formations thématiques mensuelles pour un groupe, ou de formations saisonnières (organisation de formations régulières en entreprise, de formations team building pour des équipes de travail ou des groupes d'étudiants). Durée - une fois par mois d'une heure et demie à deux heures, ou une fois par saison d'une heure et demie à trois heures.

4) Séminaires pédagogiques. Au cours de ces séminaires, il y a un échange de connaissances et un échange d'expériences basé sur l'obtention d'informations de base sur les thèmes du séminaire. La durée d'un séminaire peut aller jusqu'à trois heures.

5) Cours de croissance personnelle et de développement de divers domaines thématiques. Les cours impliquent une présence systématique à des cours organisés sous différentes formes (cours magistraux, séminaires, exercices pratiques et formes de jeux). Durée - d'un cours strictement défini (par exemple, 10 leçons de 2 heures) à un horaire de visite libre (par exemple, les lundis et jeudis pendant deux heures).

6) Cours de formation professionnelle (la durée de la formation dépend du degré de formation initiale des étudiants - d'un cours hebdomadaire de deux heures par jour, à des cours réguliers de deux heures pendant l'année universitaire) :

un)Cours d'initiation à l'informatique

b)Cours de littératie financière

dans)Cours d'alphabétisation juridique

G)Divers autres cours...

7) Jeu d'entreprise. La direction a longtemps été utilisée avec succès dans l'éducation, comme l'exemple sous la forme d'un jeu acquiert connaissances nécessaires et compétences. La durée d'une partie est de deux heures à 8 heures (avec une pause pour le déjeuner).

Les domaines d'activité ci-dessus seront les principaux du centre Vector et nécessiteront la participation directe et la présence des étudiants (auditeurs) dans la salle de classe. Mais, à côté de cela, un travail de développement personnel et à distance est possible sur une base individuelle. Dans ce cas, un plan de formation individuel sera établi pour l'étudiant, en tenant compte de ses souhaits et préférences personnels et sous une forme qui lui convient. De tels cours à distance sont possibles, par exemple, dans la formation à la préparation de plans d'affaires pour une entreprise ou dans la formation à l'utilisation de programmes informatiques (1C, Photoshop, 3- D Mach et autres).

Les cours collectifs peuvent être en groupes complets, ou en présence libre (lorsque l'élève sait par exemple que les cours d'estime de soi ont lieu tous les lundis et jeudis et qu'il choisit la régularité d'assister à ces cours). Des groupes permanents seront également constitués au sein du Vector center :

· soirée;

· Matin;

· journée;

· groupes de week-end;

· groupes thématiques.

Un type d'entreprise tel que l'organisation de la formation a un caractère saisonnier: le plus souvent, le flux d'étudiants et d'étudiants pendant les mois d'été est sensiblement plus faible, et avec le début de l'année universitaire «habituelle», le flux reprend.

Horaires d'ouverture du centre de développement personnel "Vector": tous les jours de 08h00 à 21h00. La nécessité d'un tel mode de fonctionnement est dictée par le besoin de groupes du matin, de l'après-midi et du soir - selon le type d'emploi des étudiants. Par exemple, les cours d'initiation à l'informatique sont susceptibles d'être suivis par des retraités qui souhaitent apprendre les bases du travail avec un ordinateur afin de pouvoir communiquer sur les réseaux sociaux - il est plus pratique pour eux d'étudier le matin (le matin ). Et, si, par exemple, nous suivons des cours sur le travail avec la plate-forme 1C: Comptabilité, ils sont susceptibles d'être suivis par des entrepreneurs novices ou des personnes qui souhaitent améliorer leur niveau. connaissances professionnelles- et il leur sera plus pratique d'étudier le soir, après le travail principal.

Section 3Ventes et marketing

Les centres engagés dans des activités éducatives dans les grandes villes se distinguent par une identité d'entreprise reconnaissable, un nom mémorable et leur propre logo. Afin d'attirer l'attention des consommateurs potentiels de la ville de Khabarovsk, le nom "Vector" a été choisi. Le mot "vecteur" lui-même a une signification directe - c'est un segment dirigé, c'est-à-dire un segment qui a une longueur et une certaine direction. Le concept de ce mot est cohérent avec la définition de la direction de notre activité et, de plus, est facile à retenir.

En outre, l'un des éléments de définition de base est un bon emplacement. Par conséquent, il est nécessaire pour le bureau de louer une chambre au centre-ville, dans l'un des centres commerciaux ou centres d'affaires situés dans le centre de la ville de Khabarovsk.

Au début de son activité, lorsqu'une constante base de clientèle pas encore formé, il est nécessaire de coopérer avec la société de promotion. Pour la coopération, une entreprise bien connue à Khabarovsk - "Association d'Extrême-Orient pour la qualité de la publicité et du marketing", située à: st. Gamarnika, 72 ans. 301. Elle offre les services suivants : branding, organisation d'une campagne publicitaire, conduite recherche en marketing, externalisation marketing.

De plus, au stade initial de l'activité, afin d'attirer les clients, il sera nécessaire d'organiser des promotions et d'introduire divers bonus. Par exemple, il peut s'agir d'actions :

· "Amenez un ami - bénéficiez d'une réduction de 10 % !" ;

· "Republiez-nous sur Instagram - obtenez une leçon gratuite !"

· … et d'autres promotions similaires largement connues des spécialistes du marketing et des relations publiques.

Une attention particulière pour la promotion des services du centre "Vecteur" mérite des médias sociaux. C'est l'une des méthodes de promotion des services les moins coûteuses et, en même temps, les plus efficaces. Il est nécessaire de créer des pages du Vector Center dans des réseaux sociaux bien connus et répliqués (Odnoklassniki.ru, Instagram, Telegramm, Twitter, VKontakte, ainsi que d'autres réseaux sociaux).

Aussi, il faut privilégier les modes de publicité "ordinaires", tels que : affiches, dépliants, distribution de cartes de visite, publicité sur les voitures, flyers, etc.

De plus, l'une des méthodes de "bouche à oreille" les moins coûteuses est que nos diplômés ou ceux qui étudient déjà recommanderont le centre Vector à leurs amis si nous créons une atmosphère chaleureuse et favorable dans notre centre et embauchons du personnel hautement qualifié.

Il est important d'appliquer toute la gamme de mesures pour promouvoir vos services, cela apportera un résultat plus rapide et plus efficace.

Section 4. Plan de production

Il est nécessaire de décrire les principales étapes à suivre pour créer un centre de croissance personnelle "Vector".

Tableau 1 suite

Nom

Montant

Le coût de 1 pièce, frotter.

Montant total, frotter.

Bibliothèque pour livres

2 500

5 000

Sofa

15 000

15 000

Ordinateur personnel

21 000

84 000

Papeterie

De nécessité

5 000

5 000

Four micro onde

3 000

3 000

Bouilloire électrique

2 000

2 000

Armoire à vêtements

7 100

7 100

Sûr

4 000

4 000

Total



305 600

Étape 4. Recherche de personnel administratif, d'enseignants et d'animateurs de cours et de formations

Le recrutement peut se faire de plusieurs manières :

1. Via des sites spécialisés qui affichent les CV des candidats (généralement sur des sites de recrutement connus, l'accès aux profils des candidats est fourni à un recruteur pour 15 000 roubles pour une durée illimitée, ou pour 200 roubles pour un profil) ;

2. Rechercher des employés par l'intermédiaire d'amis et de connaissances ;

3. Placement d'annonces de postes vacants sur des ressources Internet gratuites (Avito, Rabota.ru et autres);

4. Recherche d'enseignants dans les universités, écoles techniques, écoles et centres privés et publics de perfectionnement.