Mihail an a fost numit prim-director general adjunct al SA VDNKh pentru activitățile de congres și expoziții — Informexpo. Un Mihail Andreevici Un Mihail Andreevici

Mihail An s-a născut pe 19 martie 1981. În 2002, a absolvit cu onoare Universitatea Drexel din SUA, cu o diplomă în finanțe, economie și afaceri internaționale. Ulterior, a absolvit perfecţionarea la Academia Financiară din subordinea Guvernului Federația Rusă. Apoi a promovat o evaluare a nivelului de calificare în domeniul managementului de proiect la Centrul de Management de Proiect al RANEPA pentru rolul de „Manager de proiect”.

Activitatea muncii tânărul a început ca student. A lucrat în structuri financiare internaționale, organizații industriale și de consultanță pe probleme analitice și posturi de conducere, s-a angajat în implementarea proiectelor în domeniul tehnologiilor Internet de informare și comunicații.

Din 2006, An a lucrat în Minister dezvoltare economică Rusia. În primul rând, a ocupat funcția de șef al departamentului de dezvoltare a climatului investițional al Departamentului pentru politici de investiții. Apoi a fost director adjunct al Departamentului pentru Politica de Investiții și Dezvoltarea Parteneriatelor Public-Private.

În iunie 2011, Mihail An a devenit prim-adjunct al șefului, secretar de stat al Departamentului de Știință, politica industrialași antreprenoriatul orașului Moscova. Din 2014 până în 2016 a fost prim-adjunct CEO deschis societate pe actiuni VDNH. Apoi a fost numit director adjunct, șef de departament al Departamentului activitati ale proiectului Guvernul Federației Ruse.

Din noiembrie 2017, Mihail Andreevici este ministrul Economiei și Finanțelor al Regiunii Moscova. În februarie 2019, a fost numit ministru al Investițiilor și Inovării al regiunii.

Premiile Michael Ana

Două mulțumiri din partea Președintelui Federației Ruse.

Diploma de onoare a Guvernului Federației Ruse.

Diploma de onoare a Ministerului Dezvoltării Economice din Rusia.

Trei mulțumiri din partea ministrului dezvoltării economice și comerțului al Federației Ruse.

Recunoștința viceprimarului Moscovei în Guvernul Moscovei pentru politica economică.

Director general al SA „VDNKh”

În 1998 a absolvit Școala Militară Superioară de Logistică Nizhny Novgorod cu o diplomă în management.

Din 1993 până în 2001 a servit în Forțele Armate ale URSS-RF, din 2001 până în 2002 a servit în organele afacerilor interne.

Din 2002 până în 2005 - serviciu public în Camera de Conturi a Federației Ruse.

Din 2005 până în 2009, a lucrat ca șef al Direcției pentru asigurarea pensiilor de stat a Departamentului pentru organizarea numirii și plății pensiilor, șef al Departamentului pentru plasarea comenzilor în fond de pensie Federația Rusă.

Pe parcursul anului 2010, a ocupat funcția de director adjunct al Centrului principal pentru transportul corespondenței principale, o filială a Întreprinderii Unitare de Stat Federale Poșta Rusă.

Din 2010 până în 2013, a lucrat ca șef adjunct al Departamentului de proprietate al orașului Moscova.

Din 10 aprilie 2013, a ocupat funcția de șef al Inspectoratului de Stat pentru Controlul Utilizarii Imobiliare la Moscova.

Din septembrie 2018 - director general al VDNKh JSC.

În 1995 a absolvit Universitatea de Stat de Inginerie din Armenia cu o diplomă în ingineria proceselor. Din 1995 până în 2001, a ocupat funcția de șef al departamentului de logistică al Direcției Principale. aviatie Civila sub Guvernul Republicii Armenia.

Din 2002 până în 2003, a lucrat ca șef adjunct al departamentului de achiziții și aprovizionare al grupului de companii EAST LINE, ATRAN OJSC.

Din 2003 până în 2008, a lucrat ca șef al departamentului de logistică la EXPOCENTRE CJSC.

Din 2008 până în 2009, a ocupat funcția de director general adjunct în grupul de firme DON-STROY.

Din 2009 până în 2014 - Șef al Direcției Congrese a CJSC EXPOCENTRE.

Din 2014 până în 2016, a lucrat ca șef adjunct al Departamentului Congresului și activități expoziționale SA VDNH.

Din 2016 până în martie 2018, a ocupat funcția de șef al Departamentului de activități de congres și expoziții al VDNKh JSC.

Din martie 2018, a fost numit în funcția de prim-adjunct al directorului general al VDNKh SA. Supervizează activitățile de congres și expoziții.

Prim-director general adjunct al SA „VDNKh”

În 2002 a absolvit Facultatea de Drept a Universității de Stat din Moscova, numită după M.V. Lomonosov. În 2012 a devenit absolventă a facultății controlat de guvern Universitatea de Stat din Moscova numită după M.V. Lomonosov. În 2016, a primit educație suplimentară în domeniul managementului anti-criză la Academia de Drept din Rusia a Ministerului Justiției al Federației Ruse.

Din 1999 până în 2003, a lucrat ca avocat la Bursa de Valori NP din Moscova și la Departamentul de Finanțe din Moscova.

Din 2003 până în 2016, în cadrul activității sale în grupul de companii SA „Agenția pentru Credit Ipoteca Locuințelor”, a trecut de la consilier juridic la Director General Adjunct pentru Afaceri Juridice. Domeniul de responsabilitate pentru funcția de director general adjunct a cuprins aspecte legate de elaborarea unei strategii, asigurarea protecției juridice, activitățile de achiziție și operare ale companiei.

În august 2016, a fost numită în funcția de prim-director general adjunct al VDNKh JSC.

Prim-director general adjunct al SA „VDNKh”

În 1986 a absolvit Institutul Politehnic din Volgograd cu o diplomă în inginerie electrică. Din 1999 până în 2001, șef adjunct al administrației din Volgograd. Din 2001 până în 2002 a fost șeful administrației districtului Kirovsky din Volgograd.

Din 2002 până în 2003, director general adjunct pentru economie la OAO Volgogradenergo.

Din 2003 până în 2005, prim-adjunct al șefului administrației din Volgograd.

Din 2006 până în 2007, director general al Regional Radio Networks LLC.

Din 2007 până în 2008, consilier al directorului MUPP „Volgograd Interdistrict Electric Networks”.

Din 2008 până în 2009, director de dezvoltare, prim-director general adjunct al OAO United Energy Company.

Din 2009 până în 2016, prim-adjunct al șefului Departamentului de Economie a Combustibilului și Energiei din Moscova.

Din 2016 până în 2017, director de dezvoltare al Sanfor-Rus LLC.

Din 2017, prim-viceministru al Energiei al Regiunii Moscova.

Din 2018, director adjunct al Departamentului de Investiții și Proprietăți al Ministerului Culturii al Federației Ruse.

Din 2018 până în 2019, șeful Instituției Federale de Stat „Direcția pentru Construcție, Reconstrucție și Restaurare” din cadrul Ministerului Culturii al Federației Ruse.

Director financiar al SA „VDNKh”

În 1995 a absolvit Institutul de Aviație din Moscova. Sergo Ordzhonikidze (MAI). În 1999 a primit diploma de candidat la științe economice. În 2010, și-a finalizat studiile la Școala Superioară de Finanțe și Management a Academiei Ruse de Economie Națională sub președintele Federației Ruse, Executive MBA în Finanțe.

Din 1995 până în 1996 a lucrat ca manager la Centrul de Informare a Afacerilor (editor al ziarului „Economie și Viață”).

Din 1997 până în 1999, a fost un specialist de top în departamentul de fonduri al băncii comerciale Prominvestraschet.

Din 1999 până în 2014, ca parte a activității sale la Centrul de Cercetare și Producție Spațială de Stat care poartă numele. M.V. Hrunichev a trecut de la economist la director general adjunct pentru economie.

Din 2014 până în 2015, a ocupat funcția de șef al departamentului de management al performanței al JSC United Rocket and Space Corporation.

În 2015, a lucrat ca Director General Adjunct pentru Dezvoltare Financiară și Investițională al CJSC GEOSCAN Technologies.

Numit în august 2015 director financiar SA VDNH.

Director general adjunct al SA „VDNKh”

În 2000 a absolvit Universitatea de Stat de Inginerie Civilă din Moscova cu o diplomă în construcții industriale și civile.

Din 2001 până în 2002, a lucrat ca maistru în MonArch & S CJSC.

Din 2002 până în 2003 - șef al secției CJSC MonArch și S.

Din 2003 până în 2005 - Specialist șef SRL „Tux-6”.

Din 2005 până în 2012, a lucrat ca director general adjunct al CJSC MonArch și S.

Din 2012 până în 2016, a ocupat funcția de Director de Proiect al Serviciului de Implementare Contracte de Construcții Concern MonArch CJSC.

Premiat în 2012 diplomă Ministerul Dezvoltării Regionale al Rusiei.

În 2016, a fost primită o scrisoare de mulțumire din partea primarului Moscovei.

În 2016, a preluat funcția de director general adjunct al VDNKh SA.

Director comercial al SA „VDNKh”

În 1995 a absolvit Institutul de Fizică de Inginerie din Moscova (MEPhI) cu o diplomă în Matematică Aplicată.

În 2015, a absolvit Universitatea de Drept și Financiar din Moscova (MFYuA) cu o diplomă în jurisprudență.

Are o diplomă de Master în Administrarea Afacerilor (MBA). liceu Economie cu specializarea „Gestionare și dezvoltare imobiliară”

Și-a început cariera în 1992, organizând Societate comercială"Tandem".

Din 1996, a ocupat funcțiile de Director al Casei Comerciale Igronik, Compania de Inginerie Igronik, Prim Director General Adjunct al Grupului de Companii Igronik, Vicepreședinte al Grupului de Companii Igronik.

Din 2009, ocupă funcția de Director al Departamentului de Achiziții la JSCB ROSBANK (Grupul Societății Generale).

Din 2011, este șeful Întreprinderii Unitare de Stat specializate pentru vânzarea de proprietăți în orașul Moscova.

Din 2013, a ocupat funcția de prim-adjunct al șefului inspectoratului de stat pentru controlul utilizării imobiliarelor din orașul Moscova.

Din februarie 2019 - Director Comercial al VDNKh JSC.​

Director tehnic al SA „VDNKh”

În 1978 a absolvit Institutul de Ingineri Feroviari din Moscova. Și-a început cariera la departamentul de sisteme automate de control al institutului.

De la începutul anilor 1980, el lucrează la VDNKh. A trecut de la un inginer superior în departamentul de operare tehnică la director general adjunct.

Din 2012 - Director tehnic SA VDNH.

În 2007 a absolvit Universitatea Pedagogică de Stat Penza cu o diplomă în jurnalism și filologie.

Din 2007 până în 2010 a lucrat în centru artă contemporană Winzavod.

Din 2010 până în 2012, a condus o serie de proiecte în domeniul culturii contemporane.

Din 2012 până în 2014 - director de proiect al agenției Marka (director de proiecte urbane - „Noaptea la muzeu”, „Ziua orașului”, „ Cel mai bun oraș Pământ”, etc.).

Din iunie 2014, este membru al echipei VDNKh JSC.

Șeful Departamentului Administrativ al VDNKh SA

În 2005, a absolvit Universitatea de Stat din Moscova cu o diplomă în sociologie. În 2010 - ANOU VPO „Academia de finanțe și drept din Moscova” cu o diplomă în jurisprudență.

Din 2000 până în 2004 - operator al computerului KVD nr. 27 SZAO.

Din 2004 până în 2007 - specialist principal, șef al grupului, șef al departamentului prefecturii Districtului Administrativ Central din Moscova, Întreprinderea Unitară de Stat „Likom-Center”.

Din 2007 până în 2008 - specialist șef, consilier al serviciului public de stat al prefecturii Districtului Administrativ Central al Guvernului Moscovei.

Din 2012 până în 2015 - specialist, șef adjunct de departament, șef de departament al Instituției de Stat a orașului Moscova „Directia Unită pentru Dezvoltarea Parcurilor de Cultură și Recreere din Orașul Moscova”.

Din 2015, lucrează la VDNKh JSC în calitate de șef al Departamentului Administrativ.

Seful departamentului tehnologia Informatiei SA „VDNH”

În 2000, a absolvit Universitatea Tehnologică de Stat din Caucazia de Nord cu o diplomă în Informatică.

Din 1995 până în 2006 a lucrat ca specialist în domeniul tehnologiei informației.

Din 2006 până în 2013, a trecut de la manager la director comercial la Aitulabs LLC

Din 2013 până în 2014, a lucrat ca șef al Departamentului de Tehnologia Informației la Centrul de Stat pentru Afaceri Externe, o filială a Întreprinderii Unitare de Stat Federale Poșta Rusă.

Din 2014 până în 2016 - Consilier al conducerii, PJSC „Central Telegraph”

Din 2016 până în 2018, a ocupat funcția de șef adjunct al Inspectoratului de Stat pentru Imobiliare.

Din decembrie 2018, este membru al echipei VDNKh JSC.

Șeful Departamentului de management al proprietății al VDNKh JSC

În 1994 a absolvit Facultatea de Economie și Management a Universității Tehnice de Stat din Caucazia de Nord. În 1998 a primit un doctorat în economie de la Institutul de Aviație din Moscova.

Absolvent în 1999 program prezidențial pentru recalificarea personalului de conducere la Institutul de Aviație din Moscova cu specializare în Marketing Internațional.

Din 2003 până în 2011, a lucrat la Russian Aluminium (RUSAL), unde a fost responsabilă pentru audit intern financiar activitate economicăși evaluarea activelor achiziționate, optimizarea proceselor de afaceri și auditul funcțional al întreprinderilor și al personalului, din 2007 până în 2011 a condus proiectul de integrare organizațională și managerială.

Din 2011 până în 2014 a fost responsabilă de Managementul operational servicii pentru vizitatorii instalației Parcului Olimpic în timpul celui de-al XXII-lea și al XI-lea Joc Olimpic de la Soci, în calitate de șef adjunct al instalației.

Din 2007 până în 2010, a combinat munca ca director comercial al Uzinei JSC Krasny Stroitel și director general al Uzinei de silicat de gaz Voskresensky LLC.

Din 2011 până în 2014, ca parte a activității sale la Corporația de Stat pentru Construcția Locurilor Olimpice și Dezvoltarea Orașului Soci ca Stațiune Climatică Montană, Olimpstroy a urcat din funcția de șef al Departamentului Lucrări de Construcție și Instalare al Direcției pentru construcția de obiecte din Soci către vicepreședinte. Zona de responsabilitate pentru funcția de vicepreședinte a cuprins aspecte legate de organizarea activității Unității de operațiuni a Corporației.

Din 2015 până în 2017, a fost membru al consiliului de administrație - director general adjunct pentru construcție și exploatare al Business Real Estate SA.

În septembrie 2018, a fost numit în funcția de director general adjunct al VDNKh JSC.

Nu cu mult timp în urmă, Departamentul pentru Politica Concurenței din Moscova a postat informații despre licitație. Cel mai mare pavilion expozițional 75 este închiriat, prețul de pornire al contractului de închiriere anual este de 346,8 milioane de ruble. Înseamnă asta că VDNKh nu va mai fi angajat în activități expoziționale?

„Groparii de afaceri” au distrus întreprinderea unitară de stat „Moscova”

Fostul șef al departamentului de relații de proprietate al Întreprinderii Unitare de Stat „Moscova” (în bilanțul întreprinderii se află pavilioanele 70, 75 ale VDNKh - nota redacției) Igor Ivanto este sigur că Pogrebenko și echipa sa au distrus în mod intenționat Întreprinderea Unitară de Stat și a ruinat activitățile de congres și expoziții. Potrivit acestuia, pavilionul 75 a adus principalul profit Întreprinderii Unitare de Stat. Cel mai mare expozitii internationale a trecut prin teritoriul său. Numai activitatea pavilionului a generat un venit de 130 până la 140 de milioane de ruble pe an.

Acești bani - profitul net al Întreprinderii Unitare de Stat, au fost acumulați, apoi s-a planificat construirea unui alt pavilion cu o suprafață care depășește al 75-lea, - spune Igor Migalevich.

Activități expoziționale s-au desfășurat și în al 70-lea, așa-numitul pavilion „Montreal”. Acolo se țineau expoziții-târguri ortodoxe 12 luni pe an. Profit din activitățile acestui pavilion - 35-40 milioane pe an, a permis să-și asigure viața fără a atrage fonduri suplimentare. Într-un cuvânt, Întreprinderea Unitară de Stat Moskva a fost o întreprindere profitabilă, în dezvoltare dinamică.

Totuși, acest lucru a fost înainte de sosirea noii conduceri la expoziție. În noiembrie 2014, Vladimir Pogrebenko a preluat funcția de director al Întreprinderii Unitare de Stat, iar de atunci, conform fostului angajat al Întreprinderii Unitare de Stat Moskva, conducerea întreprinderii a trecut personal de la Departamentul de Proprietăți Orașului la Pogrebenko.

Având în vedere că, înainte de numirea sa în funcția de director general al expoziției, Pogrebenko a ocupat funcția de adjunct al departamentului de proprietate al orașului, a avut angajații actuali sprijin deplin”, spune Ivanto. - În special, din partea șefului adjunct al departamentului Gleb Bondarenko și șeful departamentului pentru lucrul cu întreprinderile unitare de stat Pavel Rasskazov.

După ce și-a asumat funcția de director al Întreprinderii Unitare de Stat „Moscova”, Pogrebenko, potrivit lui Ivanto, a dezvoltat o activitate activă în „eliberarea” de bani de la Întreprinderea Unitară de Stat.

La cererea lui Pogrebenko, Întreprinderea Unitară de Stat a fost nevoită să acorde VDNKh un împrumut fără dobândă în valoare de 100 de milioane de ruble, din aceleași fonduri pe care compania le economisese de câțiva ani pentru construirea unui nou pavilion, explică Ivanto.

Apropo, acesta nu a fost singurul împrumut fără dobândă pe care VDNKh l-a luat de la Întreprinderea Unitară de Stat din Moscova. Chiar și în timpul conducerii Întreprinderii Unitare de Stat, Serghei Selivanov, Pogrebenko s-a „oferit” să ofere VDNKh un alt împrumut, tot pentru 100 de milioane de ruble, dar directorul a refuzat să semneze acest document.

Din cauza refuzului de a acorda un împrumut, Selivanov a fost eliberat din funcție, sugerează Ivanto.

Împrumutul Întreprinderii Unitare de Stat „Moscova” pentru 100 de milioane de ruble a fost totuși acordat într-un moment în care Pogrebenko ocupa deja postul de director interimar al Întreprinderii Unitare de Stat „Moscova”. Acordul privind alocarea fondurilor de către Întreprinderea Unitară de Stat a fost semnat de șeful adjunct al departamentului de proprietate al orașului, Gleb Bondarenko.

Acești domni au avut un singur scop, - Ivanto este convins. - Retragerea de fonduri din conturile SUE. - În timp ce Pogrebenko era la cârma Întreprinderii Unitare de Stat, întreprinderii i-au fost impuse contracte evident neprofitabile, prejudiciându-i activitățile economice și financiare.

Ivanto susține că Pogrebenko a încercat să falimenteze întreprinderea unitară de stat, folosind schema clasică de capturare a raiderului, pe când era încă oficial. Compania a fost aproape forțată să împartă acțiunile fabricii de anvelope în faliment MSHZ (Uzina de anvelope din Moscova - nota ed.).

Trebuie menționat că până în 2012, Vladimir Pogrebenko a fost președintele consiliului de administrație al acestei fabrici. Această „operațiune” Pogrebenko a încercat să o realizeze când actualul director era în vacanță. Șeful interimar al Întreprinderii Unitare de Stat la acel moment, la „cererea” șefului adjunct al Departamentului de Proprietăți din Moscova, Bondarenko a scris Departamentului o scrisoare despre transferul acțiunilor uzinei către Întreprinderea Unitară de Stat pentru a crește valoarea bugetară a întreprinderii.

Ivanto notează că dacă „înțelegerea” ar fi avut loc, Întreprinderea Unitară de Stat ar fi fost distrusă și mai devreme, iar directorul care a semnat un astfel de acord ar fi ajuns la închisoare.

Liderii Întreprinderii Unitare de Stat, în special Ivanto, s-au adresat în mod repetat la primarul Serghei Sobyanin, invocând dovezi că „marketingul priceput” duce doar la faliment. întreprindere municipală dar scrisorile au rămas fără răspuns.

Personalul Întreprinderii Unitare de Stat „Moscova” a trimis în mod repetat apeluri la primăria capitalei, care a citat exemple de activitate economică ineficientă, precum și faptele despre modul în care Pogrebenko, folosind conexiuni în departamentul de proprietate, extrage bani de la Unitatea de Stat. Enterprise și își trage colegii de la departamentul imobiliar al orașului la muncă, - se plânge Ivanto.

„Odată cu apariția lui V.I. Pogrebenko și ca urmare a „muncii sale manageriale în Întreprinderea Unitară de Stat „Moscova”, au început să apară încălcări ale disciplinei financiare și economice. În special, s-au adus modificări serioase la Planul de Activități Financiare și Economice ale Întreprinderii Unitare de Stat pe anul 2015… Șeful Departamentului de Lucru cu Întreprinderea Unitară de Stat P.V. Rasskazov a cerut în mod deschis încheierea unui acord pentru pregătirea FCD (Activități financiare și economice) cu o anumită companie - Ural Union LLC - în valoare de 350 de mii de ruble ”, citează Ivanto un extras din recurs.

Autoritățile orașului nu au făcut absolut nimic pentru a opri prăbușirea întreprinderii, recunoscând toate acțiunile conducerii VDNKh ca fiind justificate și legale.

La apelul lor către primarul Moscovei, Serghei Sobyanin, personalul Întreprinderii Unitare de Stat „Moskva” a primit un răspuns semnat de Gleb Bandarenko, din care a rezultat că toate acțiunile conducerii VDNKh au fost convenite cu departamentul de proprietate și, în consecință, cu guvernul de la Moscova, ca și cu deținătorul a 100% din acțiunile VDNKh.

„Pentru a compensa veniturile SA VDNKh, care se pierd din cauza eliberării pavilioanelor liniei centrale pentru activități muzeale și expoziționale, Întreprinderea Unitară de Stat MTsVDNT Moscova a emis un împrumut în favoarea SA VDNKh în valoare de 100 milioane de ruble. Departamentul Proprietății Orașului al orașului Moscova a aprobat acordarea unui împrumut”, scrie Bondarenko.

Oricum ar fi, până acum GUP-ul, după el, este acum fosti angajati, se întinde pe spate, aruncând un steag alb. Societatea nu desfășoară activități de expoziție. Din cei 194 de angajați ai GUP, aproape nimeni nu a mai rămas. La sfârșitul lunii aprilie, celor mai mulți muncitori li s-a „oferit să scrie o declarație propria voinţă„. Doar angajații au rămas la serviciu servicii tehnice, așa-zișii însoțitori.

Pogrebenko și echipa sa au fost numiți „gropari de afaceri” dintr-un motiv, spune Igor Migalevich. - Anterior, au participat la prăbușirea Întreprinderii Unitare de Stat „Moskino” și a „Companiei Hoteliere”.

Dar trecutul similar, oarecum scandalos, Pogrebenko, aparent, nu a stânjenit guvernul capitalei. S-a zvonit că candidatura lui Vladimir Igorevici a fost făcută lobby activ de viceprimarul Natalya Sergunina. Și asta, așa cum sugerează foștii angajați ai Întreprinderii Unitare de Stat, avea propriul său motiv. Având planuri napoleoniene de a restaura VDNKh, oferindu-i statutul de principalul sit expozițional al țării și cel mai popular centru cultural, recreațional și centru educațional, a fost necesar să se rezolve probleme cu proprietatea terților. La urma urmei, pe teritoriul VDNKh există multe obiecte de proprietate privată: cafenele, restaurante și alte obiecte imobile, ai căror proprietari nu intenționează să se despartă atât de ușor de proprietatea lor. Aparent, primele persoane din oraș se așteptau ca, având experiență în rezolvarea unor probleme delicate, Pogrebenko să poată rezolva aceste ...

Unde s-au dus miliardele?

Un mic fundal. VDNKh a fost conceput inițial ca cel mai mare loc de expoziție din țară. Așa era pe vremea sovietică. Dar după prăbușirea uniunii și în timpul perestroikei, VDNKh a trebuit să supraviețuiască literalmente, practic nu a existat nicio activitate.

La începutul anilor 90, expoziția s-a transformat într-o piață de vechituri, - își amintește veteranul VDNKh Arkady Kazdym (1985-1998, economist șef al VDNKh). Comerț oriunde și orice.

De la 1 ianuarie 1990, expoziția, conform lui Kazdym, a fost complet transferată la autofinanțare. Nici măcar nu au dat bani pentru repararea fântânilor. Cu toate acestea, conducerea expoziției a reușit să supraviețuiască chiar și în anii impliciti 1998. „Am supraviețuit prin închirierea spațiului, pe cheltuiala proprietarilor care plăteau impozite. Erau suficienți bani atât pentru salariile angajaților, cât și pentru cei mici întreținere". Dar ce se întâmplă la expoziție acum, fostul economist-șef este cel puțin uluit.

Chiar și un prost va face cu banii, - zâmbește Arkady Kazdym, - Moscova a alocat peste patru miliarde noii conduceri. am reparat fațadele pavilioanelor principale, am investit în repararea fântânilor și gata...

Îmi este greu să demonstrez acest lucru, dar cred că 1,5 miliarde dintre aceștia patru s-au instalat în buzunare. Iată, de exemplu, la înlocuirea unei borduri: pe aleea centrală se află o adevărată bordură, la periferie au înlocuit-o cu una obișnuită. Ba chiar i-am intrebat pe constructori daca e nevoie sa pun capetele pe mortar, au zis ca e nevoie, dar aici sunt doar unte deasupra. În timpul construcției celui de-al 75-lea pavilion au fost așezați 3.000 de metri pătrați plăci de pavaj. De ce a fost necesar să-l schimb? Era în stare bună.

Nici fostul economist nu înțelege politica conducerii față de proprietari. Chiriașii au fost pur și simplu expulzați de pe teritoriul expoziției, proprietarii de întreprinderi (vorbim despre întreprinderi Catering- aprox. Ed.), suferă de presiune asupra afacerii lor.

Pavilionul „Sănătate”, care era popular și profitabil, a fost închis. 70, unde erau aproximativ 10 mii activi spațiu de vânzare cu amănuntul. Dacă conducerea consideră că toate acestea sunt depășite și nu se potrivesc conceptului, lăsați-i să arate acest concept și să indice regulile jocului, care vor fi aceleași pentru toată lumea!

Ce urmează pentru VDNKh?

Judecând după cursul ales de conducerea expoziției, se pune întrebarea dacă VDNKh poate continua să fie numit cel mai mare loc expozițional?!

Interlocutorul meu, care dorea să rămână anonim, a venit la VDNKh în urmă cu 16 ani pentru a stabili, sau mai bine zis, a recrea afacerea expozițională. Un om cu o bogată experiență, a fost unul dintre primii din Rusia care a organizat expoziții ale producătorilor ruși în Nigeria, Dubai și alte țări străine.

Afacerea expozițională este o afacere specială, notează el. - Aici multe se construiesc pe relațiile personale, pe capacitatea de a face contacte. Această zonă este destul de îngustă, marii exhibiționişti se cunosc din vedere.

Bărbatul i-au luat mai mult de 15 ani pentru a înființa o afacere de expoziție la Centrul de expoziții All-Russian. „Totul a funcționat ca un mecanism bine uns într-un ceas japonez”. companii străine literalmente a stat la coadă doar pentru a ține o expoziție la acest site.”

Totul s-a schimbat odată cu venirea unei noi conduceri, - se plânge fostul angajat al expoziției. - În puțin peste un an, au reușit să strice ceea ce se crease de-a lungul anilor.

Potrivit acestuia, în prima jumătate a anului 2015, doar 10% dintre expozanți au prelungit contracte cu VDNKh, restul preferând să meargă în alte locații, care anterior fuseseră considerate mai scumpe și mai îndepărtate.

Deoarece aceasta este o afacere specifică, totul se întâmplă într-o reacție în lanț aici. Unii au plecat, urmați de toți restul, - explică sursa. - Conducerea expoziției a început să propună condiții nefavorabile pentru chiriașii localului: au crescut chiria. Să spunem, dacă înainte de aceasta, costul chiriei anuale era de 120 de milioane de ruble pe an, atunci a fost crescut la 160, - spune interlocutorul. Unul dintre primii anulați relatie contractuala Compania engleza ATIExpo. Compania are locuri de expoziție în cele mai mari capitale ale lumii.

Sursa noastră a încercat să intre în dialog cu conducerea, să explice la ce ar putea duce o astfel de politică. Dar Mihail An, care supraveghează activitățile expoziționale la VDNKh (pe care Pogrebenko l-a retras de la Departamentul de Industrie al Guvernului de la Moscova - n.red.), a spus că „știe ce face”.

Acum ei explică plecarea chiriașilor de criză, - fostul angajat al VDNKh scutură din cap. - Dar în timpul unei crize, antreprenorii nu vor merge pe alte site-uri cu care nu au lucrat înainte din cauza condițiilor nefavorabile!

Unul dintre interlocutori, într-o conversație, a lăsat cumva să se înțeleagă că prăbușirea afacerii expoziționale a fost plătită de unul dintre principalii concurenți. Cele mai mari expoziții internaționale, inclusiv cea de bijuterii, vor avea loc acum pe site-ul său. Alte companii au urmat exemplul.

Potrivit interlocutorului, majoritatea foștilor angajați au avut impresia că planurile guvernului de la Moscova nu includ renașterea VDNKh ca loc de expoziție. Într-adevăr, înainte de sosirea echipei Pogrebenko, afacerea expozițională mergea deja bine. A supraviețuit și a mers la „plus” chiar și în anul de criză din 2008.

Când nu erau expoziții mari, deschideam o expoziție de câini, o expoziție-târg de produse din blană etc. Totul pentru a avea din ce să trăiești, plătești salariile oameni, deservesc pavilioane și așa mai departe. A fost necesar să supraviețuim cumva acestei perioade dificile, - notează interlocutorul. - Și cât despre domnul Pogrebenko, Ana și alții ca el, nu sunt obișnuiți să creeze nimic, doar să-l distrugă.

Într-adevăr, VDNKh schimbă treptat conceptul, trecând de la cea mai mare platformă expozițională la alt format, ci mai degrabă unul de divertisment. Aici, de exemplu, cel mai mare patinoar din Europa a fost instalat iarna, însă primăvara s-a topit și a fost demontat. Potrivit datelor publicate de însuși Vladimir Pogrebenko, construcția patinoarului, funcționarea și întreținerea acestuia au costat bugetele 784,5 milioane de ruble. Costul proiectului patinoarului în sine a dus la 660 de milioane de ruble. Licitația competitivă a fost câștigată de compania rusă Ice Development. întreținereși funcționarea pentru sezon - 50,5 milioane de ruble au fost plătite companiei ruse Ice Technology. În același timp, experții în domeniul politicii anticorupție au sugerat că companiile „Russian Ice Technology” și „Russian Ice Development” au un singur proprietar final.

„Achiziția a fost împărțită în două părți, astfel încât să poată fi „câștigată” la un preț mic. Se pare că oferi cel puțin - 660 de milioane de ruble, iar apoi după ce ți se oferă o competiție suplimentară de 50 de milioane de ruble (în ciuda faptului că concurentul a oferit 43 de milioane de ruble). Prin urmare, avem o comandă la un preț de 710 milioane de ruble, ceea ce este departe de cel mai mic”, argumentează liderul opoziției Alexei Navalnîi pe blogul său.

În ciuda faptului că acest proiect, chiar dacă a fost conceput pentru o funcționare de zece ani, a costat bugetul orașului aproape 800 de milioane de ruble, recenziile despre acesta au fost foarte mixte. Potrivit vizitatorilor, nu erau suficiente vestiare, casiere, puncte de închiriere. Într-o zi, din acest motiv, aproape că s-a produs o tragedie la patinoar, când aproape 15 mii de vizitatori s-au acumulat lângă casele de marcat, iar casieriile, după ce au încuiat casele, au fugit.

Potrivit recenziilor lăsate la unul dintre forumurile de la Moscova, majoritatea moscoviților ar prefera ca autoritățile orașului să cheltuiască acești bani pe asistență medicală sau să alimenteze fondul pentru reparații capitale.

Ca parte a „renașterii expoziției și a unei noi fațete”, a fost implementat un alt proiect pe termen lung - o plajă artificială. Pentru crearea sa, informatii oficiale, fondurile au fost cheltuite doar de la investitori privați, aproximativ 80 de milioane de ruble. Judecând după cum a ieșit vara anul acesta, este greu de ghicit cât de mult se plătește. Apropo, compania Russky Led, deja cunoscută nouă, a acționat ca principal investitor al acestui proiect. Având în vedere că au făcut deja bani frumoși la patinoar, și probabil că vor primi contracte de întreținere în viitor, nu au pierdut nimic din cauza vremii rea.

Planurile VDNKh au inclus și crearea unui parc de distracții la scară largă. În acest scop, conducerea ucide literalmente RVA CJSC, proprietarii Roții Ferris. În această primăvară, prin ordin judecătoresc, roata și alte atracții au fost sigilate.

Ministrul Economiei și Finanțelor din Regiunea Moscova.

Educaţie:
2002 Universitatea Drexel (SUA), specializări în Finanțe, Economie, Afaceri Internaționale.
2009 Academia Financiară din cadrul Guvernului Federației Ruse, cursuri de perfecționare „Controlul financiar de stat în Federația Rusă”.
2011 Universitatea de Stat de Management din Moscova a Guvernului din Moscova, cursuri de perfecţionare „Managementul ordinelor de stat şi municipale”.
2017 Centrul de Management de Proiect al RANEPA, evaluarea nivelului de calificare in domeniul managementului de proiect pentru rolul de „Manager de proiect”.

Pozitii tinute:
2000-2006 Organizații internaționale financiare, industriale și de consultanță.
2006-2011 Ministerul Dezvoltării Economice al Federației Ruse; serviciul public de stat.
Șeful Secției de dezvoltare a climatului investițional din cadrul Departamentului pentru politici de investiții.
2008-2011 Director adjunct al Departamentului pentru Politica de Investiții și Dezvoltarea Parteneriatelor Public-Private.
Din 2011, prim-adjunct al șefului Departamentului de Știință, Politică Industrială și Antreprenoriat din Moscova.
Președinte al Consiliului de Administrație al OAO STMP-Zelenograd, OAO Technopark Slava, OAO ACC VNIImetmash im. academicianul A.I. Tselikov", OJSC "Institutul de Plastic. G.S. Petrov”.
În 2014-2016 - Prim-director general adjunct al VDNKh OJSC.
În octombrie 2016, a fost numit director adjunct - șef al Departamentului de activități de proiect al Guvernului Federației Ruse.
La 16 noiembrie 2017, printr-un decret al guvernatorului Regiunii Moscova, a fost numit ministru al Economiei și Finanțelor al Regiunii Moscova.

Premii și titluri:
Consilier de stat activ al Moscovei, clasa a II-a.
Două scrisori de apreciere din partea președintelui Federației Ruse.
Diploma de onoare a Guvernului Federației Ruse.

Mihail An a fost numit prim-director general adjunct al JSC VDNKh pentru activitățile de congres și expoziții

Anterior, Mihail An a ocupat funcția de prim-adjunct al șefului Departamentului de Știință, Politică Industrială și Antreprenoriat la Moscova. În iunie 2014, s-a alăturat Consiliului de Administrație al OAO VDNKh.

„Numirea lui Mihail An în funcția de prim-adjunct al directorului general al OAO VDNH are scopul de a accelera dezvoltarea activităților de congres și expoziție ale VDNKh. Experiență de succes Munca domnului An în Guvernul de la Moscova în organizarea activităților expoziționale va contribui, fără îndoială, la intensificarea reformelor pe care le-am început în acest bloc cheie”, a declarat Vladimir Pogrebenko, director general al VDNKh.

Trebuie menționat că modificările vor afecta atât componentele cantitative, cât și calitative ale evenimentelor expoziționale de la VDNKh. Planurile prioritare includ creșterea profitabilității și consolidarea unui număr de expoziții, atragerea de parteneri occidentali și respingerea expozițiilor care nu îndeplinesc indicatorii de calitate. În același timp, nu vorbim în niciun caz despre respingerea evenimentelor sociale pe care guvernul de la Moscova le deține în număr mare pe teritoriul VDNKh, dar nivelul organizației lor ar trebui să sufere modificări semnificative.

Din biografie:Un Mihail Andreevici s-a născut pe 19 martie 1981. Are educatie inalta. În 2009, a absolvit cursurile avansate la Academia Financiară din cadrul Guvernului Federației Ruse („Controlul financiar de stat în Federația Rusă”).

Din 2000 până în 2006, a lucrat în structuri financiare internaționale, organizații industriale și de consultanță în poziții analitice și manageriale, a implementat proiecte în domeniul tehnologiilor informației, comunicațiilor și internetului.

Din 2006 până în 2011, a lucrat la Ministerul Dezvoltării Economice al Rusiei: până în 2008, a ocupat funcția de șef al Departamentului de dezvoltare a climatului investițional al Departamentului pentru politici de investiții, iar până în 2011, funcția de director adjunct al Departamentului pentru Politica de investiții și dezvoltarea parteneriatelor public-privat.

Din iunie 2011, lucrează ca prim-adjunct al șefului, secretar de stat al Departamentului de Știință, Politică Industrială și Antreprenoriat al orașului Moscova. În cadrul atribuțiilor sale, a supravegheat problemele de creare a infrastructurii de investiții și inovare, atragerea de investiții, crearea unui mediu de afaceri favorabil, politica industrială, amenajarea teritoriului, inclusiv reorganizarea teritoriilor industriale, dezvoltarea industriei de congrese și expoziții, optimizarea activităților de organizatii subordonate, dezvoltarea si finantarea programelor supravegheate, activitate normativa.