Știința și practica logisticii includ. Dezvoltarea logisticii ca știință și implementarea ei practică. Istoria dezvoltării științei logisticii

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

postat pe http://www.allbest.ru/

Introducere

Logistica este un domeniu științific și de afaceri relativ tânăr și în dezvoltare rapidă în țara noastră.

Interesul pe care oamenii de știință autohtoni, profesorii universitari, lucrătorii științifici și tehnici, managerii întreprinderilor industriale și de transport, inginerii și oamenii de afaceri îl manifestă în logistică se explică nu numai printr-un termen nou și neobișnuit pentru economia internă, ci și, cel mai important, prin acele rezultate impresionante obţinute prin folosire abordare logisticăîn economiile ţărilor industrializate. Experiența străină arată că logistica joacă un rol important din punct de vedere strategic afaceri moderne. Nu întâmplător, din ce în ce mai mulți profesioniști care au obținut succes în acest domeniu sunt promovați în funcții de conducere în managementul companiei. Din punct de vedere al afacerii, logistica este înțeleasă ca managementul eficient al fluxurilor materiale și aferente (informații, financiare, de servicii) pentru a atinge obiectivele corporative cu costul optim al tuturor resurselor. În prezent, în firmele lider, tradiționale arii funcționale logistica (transport, managementul stocurilor, achizitii si comenzi, depozitare, manipulare marfa, ambalare) integrata pe baza unei platforme informatice si informatice comune, formand un sistem strategic de inovare. Introducerea metodelor de management logistic în practica comercială permite firmelor să reducă semnificativ toate tipurile de stocuri de produse în producție, aprovizionare și marketing, să accelereze cifra de afaceri a capitalului de lucru, să reducă costurile de producție și costurile de distribuție și să asigure cea mai deplină satisfacție a consumatorilor în calitatea bunurilor si serviciilor.

In acest munca de control se iau în considerare esenţa şi sarcinile logisticii. Ne vom familiariza cu conceptul de logistică ca știință, obiectivele sale, subiectul studiului său, diferitele tipuri de logistică și funcțiile sale.

1. Conceptul și esența logisticii

Logistica provine din cuvântul grecesc logistike - arta de a calcula, a raționa. Istoria apariției și dezvoltării logisticii merge înapoi în trecutul îndepărtat. Primele posturi de logistică au apărut la Atena. În perioada Imperiului Roman, existau slujitori ai logisticii sau logisticii care se ocupau cu distribuția de produse, formarea stocurilor și schimburile între provincii. În Bizanț în mileniul I d.Hr. sarcinile logisticii erau înarmarea armatei, aprovizionarea cu echipament militar.

Primele lucrări științifice despre logistică au apărut în Franța la începutul secolului al XIX-lea, autorul A. Jomini este specialist militar.

Logistica a primit o dezvoltare deosebit de rapidă în timpul celui de-al Doilea Război Mondial, când a fost folosită pentru rezolvarea problemelor strategice și pentru a interacționa clar cu industria de apărare, bazele de aprovizionare și transportul pentru a asigura armatei în timp util arme și alimente. În anii 60, logistica trece treptat de la militar la civil, apoi la producție. La sfârșitul secolului al XX-lea, știința logistică includea achiziții, transport, producție, informare și logistică de marketing. Astfel, logistica urmărește să satisfacă cât mai mult nevoile consumatorului cu costuri minime pentru producător.

Logistica este știința planificării, controlului și gestionării transportului, depozitării și a altor operațiuni tangibile și intangibile efectuate în procesul de aducere a materiilor prime și materialelor către întreprindere producătoare, prelucrare intra-fabrica de materii prime si materiale si semifabricate, finisaje produse terminate către consumator în conformitate cu interesele și cerințele acestuia din urmă, precum și transferul stocării și procesării informațiilor relevante și fluxurilor financiare relevante. Logistica este știința de a gestiona circulația mărfurilor.

Poți privi obiectul logistic din diferite puncte de vedere: din pozițiile de marketer, finanțator, manager de planificare și management al producției, om de știință. Aceasta explică varietatea de definiții ale conceptului de logistică. O analiză a literaturii economice străine și interne a arătat că astăzi logistica este înțeleasă ca:

Teoria programării diverselor fluxuri în sisteme om-mașină;

O nouă direcție în organizarea circulației mărfurilor;

Agregat diferite feluri activități pentru a obține cantitatea necesară de marfă la locul potrivit la momentul potrivit cu costuri minime;

Optimizarea proceselor de livrare capital de lucruși fluxurile de produse finite și materiale ale proceselor de producție;

Procesul de planificare a costurilor pentru deplasarea și depozitarea mărfurilor de la producție la consum;

Deplasarea eficientă a produselor finite de la locul de producție la locul de consum;

O nouă direcție științifică asociată cu dezvoltarea unor metode raționale de gestionare a materialelor și fluxurile de informații;

Știința de organizare raţională producție și distribuție.

Este convenabil să împărțiți întregul set de definiții logistice în două grupuri:

Primul grup definește logistica ca o direcție activitate economică, care consta in gestionarea fluxurilor de materiale in zonele de productie si circulatie;

Un alt grup de definiții consideră logistica ca o direcție științifică interdisciplinară, direct legată de căutarea oportunităților de îmbunătățire a eficienței fluxurilor de materiale.

Managementul logistic se bazează pe alegere cea mai bună soluție din mai multe posibilitati.

Logistica de producție și comercială ca știință este concepută pentru a dezvolta metode de modelare a sistemelor logistice și de a găsi soluții optime pentru gestionarea acestor sisteme.

Logistica trebuie considerată ca un sistem al cărui scop este livrarea de mărfuri și produse într-un loc dat, în cantitatea și sortimentul potrivit, pregătite în cea mai mare măsură posibilă pentru consum industrial sau personal la un anumit nivel de costuri. Un astfel de sistem conține zone funcționale între care există o legătură și interdependență. De exemplu, dacă în producția principală este utilizată o tehnologie care nu necesită prezența unor stocuri intermediare semnificative de materiale și materii prime, atunci, în conformitate cu logistica, este planificată să se efectueze livrări la un timp strict definit la scurt timp. intervale. Pentru a îndeplini comenzi neregulate în termene minime, in domeniul achizitiilor se folosesc metode adecvate pentru achizitionarea unei varietati de resurse materiale in vederea onorarii comenzilor individuale. În lanțul logistic, adică lanțul de-a lungul căruia trec mărfurile și informațiile de la furnizor la consumator, se disting următoarele verigi principale (Fig. 1):

Furnizare de materiale, materii prime si semifabricate;

Depozitarea produselor si a materiilor prime;

Productie de bunuri;

Distribuție (inclusiv expedierea mărfurilor din depozitul produselor finite);

consumul de produse finite.

Fiecare verigă din lanțul logistic include propriile sale elemente, care împreună formează baza materială a logisticii. Elementele materiale ale logisticii includ: vehicule si facilitati, depozitare, comunicatii si management. Sistemul logistic, desigur, include și personal, adică acei lucrători care efectuează toate operațiunile secvențiale.

Fig.1 Lanțul de aprovizionare

Posibilitatea de a planifica diverse operațiuni și de a analiza nivelurile de elemente ale sistemului logistic a predeterminat împărțirea acestuia în macro- și micrologistică.

Macrologia rezolvă probleme legate de analiza pieței furnizorilor și consumatorilor, dezvoltarea unui concept general de distribuție, amplasarea depozitelor la locul de service, alegerea modului de transport și Vehicul, organizarea procesului de transport, direcții raționale ale fluxurilor de materiale, puncte de aprovizionare cu materii prime, materiale și semifabricate, cu alegerea unei scheme de tranzit sau de depozit pentru livrarea mărfurilor.

Micrologistica rezolvă problemele locale în cadrul legăturilor individuale și elementelor logistice. Un exemplu este logistica intra-producție, când în cadrul întreprinderii sunt planificate diverse operațiuni logistice, precum transportul și depozitarea, încărcarea și descărcarea, aceasta asigură operațiuni de planificare, pregătire, implementare și control al proceselor de circulație a mărfurilor în cadrul întreprinderilor industriale.

2. Subiectul, obiectul și scopurile logisticii

Subiectul studiului logisticii este optimizarea MP, a fluxurilor de servicii și a fluxurilor financiare (FP) și informaționale (IP) aferente acestora.

Există așa-numitele „șase reguli ale logisticii”, care descriu scopul final al managementului logisticii:

1) marfă - produsul dorit;

2) calitate - calitatea cerută;

3) cantitate - în cantitatea cerută;

4) timp - trebuie livrat la momentul potrivit;

5) loc - la locul potrivit;

6) costuri - cu costuri minime.

Sarcinile de logistică sunt foarte diverse și se datorează celor de mai sus scopul suprem managementul logisticii. Cum știința logisticii stabilește și rezolvă următoarele sarcini:

Prognoza cererii și planificarea stocurilor pe baza acesteia;

Determinarea capacitatii necesare de productie si transport;

Dezvoltarea principiilor științifice pentru distribuția produselor finite bazate pe managementul optim al fluxurilor de materiale;

Dezvoltarea bazelor științifice pentru gestionarea proceselor de transbordare și a operațiunilor de transport și depozitare la punctele de producție și la consumatori;

Dezvoltarea construcției diferitelor opțiuni pentru modele matematice de funcționare a sistemelor logistice;

lanț logistic operațional industrial

Metode de planificare comună, furnizare, producție, depozitare, marketing și expediere a produselor finite, precum și o serie de alte sarcini.

Principalele sarcini ale logisticii sunt:

Raționalizarea fluxurilor materiale ale întreprinderii;

Maximizarea încărcăturii capacitatea de producție comenzile consumatorilor;

Economisirea resurselor materiale în toate etapele fluxul de materiale;

Optimizarea costurilor pentru producerea si comercializarea produselor finite.

Principiile logisticii: sincronizare, optimizare si integrare - servesc ca principala abordare metodologica pentru imbunatatirea organizarii si eficientei, functionarii sisteme de productie.

Metodologia logisticii permite raționalizarea sistematică a sistemelor complexe de producție. Ne echipează cu metode de îmbunătățire a organizării sistemelor de producție și ne permite să obținem în mod eficient avantaje competitive.

3. Sarcini și funcții ale logisticii

În conformitate cu sarcinile moderne ale logisticii, se disting următoarele tipuri de funcții: operaționale și de coordonare.

Natura operațională a funcțiilor este asociată cu controlul direct al traficului bunuri materialeîn aprovizionare, producție și distribuție și, în esență, diferă puțin de funcțiile tradiționale de logistică.

Funcțiile de coordonare logistică includ:

Identificarea și analiza nevoilor de resurse materiale ale diferitelor faze și părți ale producției;

Analiza piețelor pe care întreprinderea își desfășoară activitatea și prognozarea comportamentului altor surse ale acestor piețe;

Prelucrarea datelor referitoare la comenzi și nevoile clienților.

Funcțiile enumerate ale logisticii sunt de a coordona cererea și oferta de mărfuri.

Din punct de vedere conceptual, se pot distinge următoarele funcții logistice:

Funcția sistemului. Logistica este un sistem tehnologii eficiente asigurarea procesului de management al resurselor. În „sens restrâns” logistica formează un sistem de gestionare a circulației mărfurilor (formarea relațiilor economice, organizarea mișcării produselor prin locuri de depozitare, formarea și reglementarea stocurilor de produse, dezvoltarea și organizarea depozitării). facilităţi);

funcția de integrare. Logistica asigura sincronizarea proceselor de marketing, depozitare si livrare a produselor cu accent pe piata mijloacelor de productie si furnizare servicii intermediare consumatori. Asigură coordonarea intereselor intermediarilor logistici în sistemul logistic;

functie de reglementare. Managementul logistic al fluxurilor materiale și aferente are ca scop economisirea tuturor tipurilor de resurse, reducerea costului vieții și a forței de muncă materializate în diverse sectoare ale economiei;

Funcția rezultată. Activitățile de logistică vizează furnizarea de produse în cantitatea necesară, la momentul și locul specificat, cu o calitate (condiție) dată, la costuri minime. Logistica urmărește să acopere toate etapele de interacțiune „aprovizionare – producție – distribuție – consum”, adică. este un algoritm de transformare a resurselor într-o aprovizionare de produse finite în conformitate cu cererea existentă.

Complicarea producției și intensificarea concurenței în anii 80 și 90 ai secolului nostru au necesitat o legătură mai precisă a logisticii cu obiectivele strategice ale firmelor, precum și activarea rolului logisticii în creșterea flexibilității firmelor, a capacității acestora. pentru a răspunde rapid la semnalele pieței. În acest sens, sarcina principală a logisticii a fost să dezvolte o propunere atent echilibrată și rezonabilă care să ajute la obținerea celei mai mari eficiențe a companiei, la creșterea cotei de piață și la obținerea de avantaje față de concurenți. După cum a arătat practica, subestimarea legăturii strânse dintre conceptul de logistică și o strategie activă de piață a condus adesea și duce la faptul că achiziția de materii prime, semifabricate și componente devine în sine un stimulent pentru începerea producției. a unui anumit produs fără cerere adecvată pentru acesta. În situația actuală a pieței, o astfel de abordare a lansării produsului este plină de eșecuri comerciale. Bineînțeles, accentul pe minimizarea costurilor rămâne în vigoare, așa cum s-a menționat mai sus, dar numai dacă se găsește nivelul optim de combinare a costurilor și rentabilitatea capitalului fix și a capitalului de lucru implicat în strategia de piață.

Una dintre sarcinile principale ale logisticii este, de asemenea, crearea unui sistem integrat eficient pentru reglarea și controlul fluxurilor de materiale și informații, oferind calitate superioară livrarea produselor. Această sarcină este cel mai strâns asociată cu rezolvarea unor probleme precum:

Corespondența fluxurilor de materiale și informații între ele;

Controlul asupra fluxului de materiale și transferul datelor despre acesta către un singur centru;

Definirea strategiei și tehnologiei pentru circulația fizică a mărfurilor;

Dezvoltarea modalităților de gestionare a operațiunilor de circulație a mărfurilor;

Stabilirea normelor de standardizare a semifabricatelor și ambalajelor;

Determinarea volumului de producție, transport și depozitare;

Discrepanța dintre obiectivele urmărite și posibilitățile de achiziție și producție.

Fig.2 Diagrama funcțională a logisticii

Funcțiile coordonării logistice includ: identificarea și analiza nevoilor de resurse materiale ale diferitelor faze și părți ale producției; analiza piețelor pe care întreprinderea își desfășoară activitatea și prognozarea comportamentului altor surse ale acestor piețe; prelucrarea datelor privind comenzile și nevoile clientelei (Fig. 2). Funcțiile enumerate ale logisticii sunt de a coordona cererea și oferta de mărfuri. În acest sens, marketingul și logistica sunt strâns legate între ele, iar formula stabilită – „marketingul creează cerere, iar logistica o realizează” – are o bază ponderată. Într-o anumită măsură, formula este aplicabilă coordonării relației dintre logistică și producție. Astfel, logistica este angajată în „acostarea” a două domenii: cererea prezentată de piață și propunerea înaintată de companie, pe baza informațiilor relevante.

Deci, introducerea unui sistem logistic în managementul întreprinderii reduce timpul de lucru, accelerează aprovizionarea cu materiale și vânzările de produse și, în general, crește productivitatea.

Obiectul și subiectul logisticii

Obiectul logisticii îl constituie producția dinamică complexă și sistemele comerciale integrate de aprovizionare, marketing, inclusiv aspectele organizatorice și economice ale activităților de aprovizionare, transport și operațiuni tehnice, producție și activități tehnologice și comerciale și de marketing. Trasaturi caracteristice astfel de sisteme sunt:

Răspândirea mijloacelor tehnice și a echipelor de oameni pe o suprafață mare;

Mobilitatea unei mase semnificative de mijloace tehnice, inclusiv transport;

Intensitate mare a capitalului mijloacelor tehnice;

Dependența de rezultatul muncii unui număr mare de subsisteme conexe - expeditori, destinatari ai resurselor.

Aceste caracteristici afectează volumul și fluxul proceselor informaționale din sistemele și subsistemele logistice. Este adesea departe de a fi ușor să se realizeze o coincidență între eforturile intereselor echipelor subsistemelor individuale și ale sistemului în ansamblu. Logistica, cu abordarea sistem-cibernetică a proceselor de flux de materiale și informații studiate, ajută la găsirea modalităților de rezolvare a acestei probleme.

Există mai multe modele de economii alternative - centralizarea lor completă sau descentralizarea completă, în conformitate cu care se formează conceptele de „piață socialistă” totalitare și „piață liberă”. Între aceste extreme, în realitate, există deseori opțiuni intermediare, ale căror modele trebuie avute în vedere și atunci când se analizează.

Nevoia de centralism economic astăzi se datorează următoarelor sarcini:

Dezvoltarea generală a economiei în ansamblu;

Coordonarea eforturilor pentru atingerea cu succes a obiectivelor fiecărui participant implicat în procesul general de producție și comercial.

Un astfel de centralism nu poate fi pe deplin identificat cu rolul formării structurilor organizatorice și economice de către participanții la activitățile logistice.

Centralizarea economică cu un strop de integrare în modelele de piață liberă are trei piloni:

1) un sistem financiar-monetar și bancar unificat;

2) sistemul de piață, inclusiv piața financiară și cea monetară;

3) sistemul de rotație reproductivă a capitalului social și a produsului, venitul consumatorului și cifra de afaceri a capitalului social.

Aceste structuri formează trei straturi de curgere:

Material;

Reproducere-piață;

Economico-financiar și monetar.

Astfel, nucleul centralizării economice este compus din forme economice: producție, schimb, distribuție, consum. Și acestea sunt procese în flux care acționează ca obiecte ale activităților logistice.

Obiectul de studiu în logistică este optimizarea proceselor materiale și a fluxului financiar și informațional aferent. În același timp, sfera activitate antreprenorială se limitează la ciclul de producție și comercial, care este, de asemenea, considerat ca un proces închis cu mai multe straturi, care formează baza logisticii. Granițele sistemului de producție și logistică comercială sunt determinate de ciclul de producție și comercial, inclusiv de procesele de creditare (partea flux financiar), achiziționarea de logistică, depozitarea acestora, transportul, depozitarea, ^ distribuția organizatorică și tehnologică intra-producție, depozitarea și comercializarea produselor finite, generarea de venituri și rambursarea unui credit (partea finală a fluxului financiar).

Din definirea subiectului logisticii rezultă că sarcina acesteia este de a dezvolta metode de evaluare a eficienței.

4. Scopurile și obiectivele logisticii

Scopul logisticii este livrarea mărfurilor „just la timp” cu forță de muncă și resurse materiale minime. Condiția de bază a logisticii pentru a respecta acest principiu presupune ca materiile prime, semifabricatele, mărfurile și componentele acestora să fie în primul rând pregătite pentru asamblare, ridicarea comenzilor, expedierea și livrarea acestora, atunci când cererea apare atât în ​​limitele producției, cât și dincolo. Furnizarea de materiale, materii prime, produse finite „just la timp” are un efect benefic asupra funcționării întregului sistem economic, vă permite să reduceți semnificativ (uneori de 3-4 ori) stocurile în depozitele întreprinderilor industriale. Logistica funcționează pe deplin pentru consumator. Prin urmare, se crede că implementarea funcțiilor de marketing în domeniul logisticii se realizează prin intermediul celor „șase reguli”: marfă, calitate, timp, cost, cantitate și loc. Pentru a îndeplini aceste condiții, sunt optimizate fluxurile de materiale, se iau un set de măsuri de raționalizare a containerelor și ambalajelor, unificarea unităților de marfă, inclusiv împachetarea și containerizarea transportului, implementarea unui sistem eficient de depozitare, optimizarea dimensiunii comenzilor și a nivelurilor stocurilor, planificarea cele mai avantajoase rute pentru deplasarea mărfurilor la depozitele întreprinderilor și dincolo de acestea pe transportul principal.

Construcția și funcționarea sistemelor logistice se bazează pe următoarele prevederi conceptuale cele mai semnificative:

Implementarea principiului abordarea sistemelor, care se manifestă în primul rând prin integrarea și interacțiunea clară a tuturor elementelor sistemelor logistice. Acest principiu se reflectă în dezvoltarea și implementarea unui singur proces tehnologic de producție și sistem de transport, în trecerea de la construcție anumite tipuri echipamente pentru realizarea sistemelor integrate de producție și depozitare și producție și transport;

Individualizarea cerințelor pentru echipamentele tehnologice și de manipulare și produse industriale, de ex. respingerea universalității în favoarea unei mai complete respectări a echipamentelor cu condițiile specifice;

Umanizarea proceselor tehnologice, ținând cont de creație conditii moderne munca, excluderea efectelor adverse asupra mediului;

Contabilizarea totalității costurilor de-a lungul întregului lanț de aprovizionare cu orientarea acestuia către piață;

Dezvoltarea serviciilor de servicii la un nivel modern, asigurând flexibilitate, fiabilitate și calitate înaltă.

Sistemul logistic funcționează de obicei în condiții de incertitudine pronunțată Mediul extern- pentru conditiile de piata, operatiunea de transport sunt caracteristice procesele aleatorii, prin urmare, in conditiile actiunii lor, o proprietate indispensabila a sistemului logistic este capacitatea de adaptare.

Concluzie

Logistica în Rusia, ca știință, a început să se dezvolte relativ recent, dar și acum putem vorbi despre importanța sa în întreprindere. Aplicarea logisticii la întreprinderile industriale conduce la următoarele: - producția este concentrată pe piață;

Stabilirea de parteneriate cu furnizorii;

Reducerea timpului de oprire a echipamentelor;

Stocurile sunt optimizate - una dintre problemele centrale ale logisticii (o analiză a experienței unui număr de firme din Europa de Vest arată că utilizarea logisticii poate reduce stocurile cu 50%);

Se reduce numărul de lucrători auxiliari;

Calitatea îmbunătățită a produsului;

Logistica, atât astăzi, cât și în viitor, va fi un factor major în competiție. Succesul în lupta competitivă între întreprinderi și rețelele unui singur lanț valoric, între țări și regiuni economice este determinat în primul rând de nivelul de competență în logistică. Astfel, studiile efectuate în întreprinderi dovedesc o relație pozitivă între logistica eficientă și succesul în afaceri.

Importanța excepțională pe care logistica o are astăzi și o va avea în viitor se datorează în primul rând ideilor moderne despre logistică, iar în al doilea rând, stării actuale și viitoare de dezvoltare a sistemelor de valori și a structurilor economice.
zece cele mai prestigioase și solicitate specialități.

Lista literaturii folosite

1. Bakarev P. F. Etape management strategic: conducerea companiei. - M., 2009

2. Gadjinski A.M. Bazele logisticii: Tutorial. - M.: ITC „Marketing”, 2010.

3. Kotler F. Marketing conform lui Kotler: cum să creezi, să câștigi și să păstrezi piața. - M.: Editura Alpina, 2011.

4. Markova V.D., Kuznetsov S.A. Management strategic. - M.: FORUM, INFRA-M, 2008.

5. Sergheev V.I. Logistica în afaceri: manual. - M.: INFRA-M, 2009

Găzduit pe Allbest.ru

Documente similare

Studiu aspecte teoretice logistică întreprinderi comerciale si servicii in comert. Reglarea fluxurilor de informații. Analiza activităților logistice ale întreprinderii „Alania-Trade” SRL. Îmbunătățirea sistemului de servicii cu ajutorul logisticii.

lucrare de termen, adăugată 13.10.2015


Logistica ca știință a planificării, managementului, controlului și reglementării mișcării fluxurilor de materiale și informații de la sursele primare la consumatori. Factorii în dezvoltarea logisticii, principiile și problemele sale de bază, formarea conceptului.

rezumat, adăugat 27.09.2011


Conceptul de sistem de logistică informațională. Logistica proceselor de producție, organizarea fluxurilor de materiale în producție. Logistica achizitiilor, distributie si marketing, depozitare, service intretinere. Organizarea managementului logisticii.

carte, adăugată 03.06.2010


Logistica ca știință a planificării, organizării, gestionării și controlului mișcării fluxurilor de materiale și informații în producție și în timp de la sursa lor primară la consumatorul final. Natura și tipurile de operațiuni, funcțiile și eficacitatea acestora.

test, adaugat 13.05.2015


Analiza logisticii ca știință a planificării, managementului, controlului și reglementării mișcării fluxurilor de materiale și informații de la sursele primare la consumatori. Descrierea sarcinilor și funcțiilor logisticii de achiziții, producție și transport.

cheat sheet, adăugată 30.05.2012


Contextul și istoria dezvoltării logisticii, esența, scopurile, funcțiile și principiile acesteia. Factori de relevanță procesele logistice, implementarea lor în managementul circulaţiei mărfurilor. Schema de mișcare, conținut, tipuri și rolul fluxurilor materiale și informaționale.

rezumat, adăugat 12.09.2011


Condiții istorice pentru utilizarea activă a logisticii în economie, funcțiile integratoare și rezultate, regulile, sarcinile generale și particulare. Descrierea principiilor de bază ale logisticii și a tipurilor de fluxuri de informații. Definiţia financial flows.

test, adaugat 10.08.2014


Conceptul și esența logisticii, conceptele și funcțiile logisticii. Fluxuri de materiale și operațiuni logistice. Sisteme logistice. Aparatul metodologic al logisticii. Achizitii, productie, distributie, logistica transport.

lucrare practica, adaugata 05/04/2006


Conceptul, sarcinile și componentele logisticii. Prevederi fundamentale ale conceptului de logistică universală. Caracteristicile abordării logistice. Funcții și obiecte de control logistica de marketing. Dezvoltarea comerțului electronic folosind Internetul.

rezumat, adăugat 21.12.2011


Logistica ca știință, principalele sale funcții. Probleme de dezvoltare a logisticii. Caracteristicile nivelurilor de dezvoltare a logisticii. Logistica de vânzări (distribuție), sarcinile sale cheie. Îmbunătățirea metodelor de logistică de marketing pe exemplul „Clean Product” SRL.

Sfera implementării practice a conceptului de logistică și a abordării logistice este activitățile logistice ale întreprinderii.

activitati de logistica unii oameni de știință consideră entitățile de afaceri ca o implementare practică a funcțiilor logistice complexe și a operațiunilor logistice elementare. Funcțiile logistice complexe sunt împărțite în de bază (aprovizionare, producție, marketing), cheie (menținerea standardelor de servicii pentru clienți, managementul achizițiilor, transport, managementul stocurilor, managementul comenzilor, managementul procedurilor de producție, prețuri, distribuție fizică) și suport (depozitare, manipulare a mărfurilor, ambalaj de protectie, asigurarea returnarii marfii, asigurarea pieselor de schimb si service, colectarea deseurilor returnabile, suport informatic informatic). Componentele principale ale funcțiilor logistice sunt încărcarea, descărcarea, ambalarea, expedierea mărfurilor, transportul și depozitarea mărfurilor, acceptarea și eliberarea mărfurilor dintr-un depozit, reîncărcarea, sortarea și gruparea, consolidarea mărfurilor, colectarea, stocarea și transmiterea informațiilor despre marfă, decontările cu furnizorii, asigurarea mărfurilor, transferul dreptului de proprietate asupra mărfurilor, vămuirea și alte operațiuni logistice care se desfășoară la întreprindere.

Având în vedere că scopul activității de logistică este armonizarea intereselor producătorilor, furnizorilor și consumatorilor, direcțiile sale principale sunt: ​​îmbunătățirea parametrilor fluxurilor de resurse de intrare pe baza îmbunătățirii relațiilor cu furnizorii; îmbunătățirea fluxurilor interne, adică rezultatele și coordonarea acțiunilor diviziilor întreprinderii; îmbunătățirea comunicării cu consumatorii, asigurând corespondența cât mai exactă a fluxurilor de ieșire de bunuri și servicii cu cerințele acestora.

Activitatea de logistică a unei întreprinderi poate fi considerată și din punctul de vedere al implementării principalelor procese logistice - coordonare:

Activități conform planului calendaristic operațional pentru aprovizionarea cu materii prime, materiale și semifabricate; munca de transport si depozitare cu provizii;

Activități în cadrul planului de distribuție fizică în producția de produse; deplasarea intra-fabrica de materiale, materii prime, piese de schimb și produse finite, operațiuni de încărcare și descărcare, operațiuni de transport și depozitare din lucrări în curs etc.;

Plan de marketing activitati economice pentru vanzarea produselor, prognoza cererii, service post-vânzare, programarea operațională, procesarea comenzilor clienților, lucrări de depozit și transport.

Astfel, implementarea activităților de logistică la întreprinderile industriale dă motive să o considerăm ca parte constitutivă sisteme logistice.

Majoritatea cercetătorilor iau în considerare activitățile logistice prin implementarea funcțiilor logistice, care la rândul lor sunt împărțite în procese logistice și operațiuni logistice.

Procesul logistic - aceasta este o succesiune de operațiuni logistice organizate în timp care vă permite să vă atingeți obiectivele. Procesele logistice includ procese asociate cu modificarea parametrilor spațiului (locația), timpului, formei, proprietăților fluxurilor logistice. De exemplu, formarea relatiilor economice pentru aprovizionarea cu marfa, livrarea resurselor de la furnizori, managementul operatiunilor de depozit, prognozarea necesarului de transport, efectuarea transportului si toate operatiunile aferente necesare in acest sens, livrarea produselor catre magazine, reprezentante, precum si procesele de management. care asigură fluxuri eficiente de planificare, control și reglementare. Procesele logistice se caracterizează prin moduri tehnologice, mijloace de suport tehnic, costuri materiale și forță de muncă etc. .

Procesul logistic este format din două subsisteme principale (fluxuri): informațional și material. Procesul logistic începe tocmai cu operațiunile de planificare și organizare, adică de colectare și prelucrare a informațiilor, atunci când fluxurile de materiale în sine nu sunt încă disponibile. Operațiunile subsistemului informațional sunt diverse calcule, colectarea și prelucrarea informațiilor, negocieri cu alți participanți la procesul logistic, întâlniri, încheierea de contracte, adoptarea decizii de management si asa mai departe. Operațiunile subsistemului materiale sunt transportul mărfurilor, depozitarea, reîncărcarea, formarea și desființarea unităților de transport de mărfuri (pachete pe paleți de containere), sortarea mărfurilor, ambalarea mărfurilor, asamblarea părților de transport și așa mai departe. Când începe etapa fluxului de mărfuri materiale, operațiunile subsistemului informațional și ale subsistemului materiale merg în paralel, deoarece procesele materiale de transport, depozitare și reîncărcare a mărfurilor sunt întotdeauna însoțite de prelucrarea informațiilor (eliberarea documentelor de transport, contabilizarea circulația mărfurilor etc.). În această etapă, operațiunile subsistemelor informaționale și materiale interacționează între ele și pot contribui sau împiedica fluxul procesului logistic. Astfel, o întârziere în executarea documentelor de transport, juridice sau financiare poate întârzia procesele de transport și depozitare a mărfurilor. La rândul său, sosirea prematură sau asamblarea incorectă a părții de transport poate duce la o întârziere în executarea documentelor legale (certificat de acceptare) sau a documentelor financiare (plata mărfurilor sau lucrărilor). În etapa de control și analiză, când distribuția fizică, transportul mărfurilor este finalizată, se efectuează doar operațiunile subsistemului informațional (colectarea datelor și analiza acțiunilor consumatorilor și concurenților, starea prețurilor pe piață, trasare). up rapoarte și oferte etc.)

Operațiune logistică - aceasta este o parte a procesului de logistică, efectuată la un loc de muncă sau cu ajutorul unuia mijloace tehnice; acesta este un ansamblu de acțiuni care vizează transformarea fluxurilor logistice care nu sunt supuse descompunerii. De exemplu, acțiuni elementare de prelucrare a mărfurilor (preluare, încărcare, descărcare etc.), flux informațional sau financiar (acceptarea unei comenzi, întocmirea unui contract, elaborarea unui traseu, plata mărfurilor etc.).

Funcția logistică - acesta este un set extins de operațiuni logistice care vizează implementarea unei sarcini specifice a sistemului logistic, de exemplu, transport, depozitare, gestionarea comenzilor, gestionarea stocurilor și multe altele. Procesele logistice se desfășoară în sfera funcțiilor logistice.

Alocarea funcțiilor logistice este asociată cu diviziile structurale ale serviciului logistic la întreprindere, care sunt responsabile de gestionarea stocurilor, achiziții, transport, depozitare, ambalare, manipulare a mărfurilor, vămuire etc.

Desfasurarea unor functii logistice, compania poate incredinta o alta unitate economica. De aceea organizarea activităților logistice este posibilă în două scenarii: externalizarea externalizarea) si insourcing insourcing).

Sub externalizare (logistica contractuala) să înțeleagă transferul unei părți din procesele de producție sau logistică către alte întreprinderi, de exemplu, achiziționarea de componente finite, componente pentru asamblarea produselor sau utilizarea serviciilor prestate de o firmă de transport sau depozitare.

Gama de utilizare a externalizării în lanțul de aprovizionare poate fi diferită: îngustă (limitat la achiziționarea unor funcții) sau lat (acorduri cuprinzătoare referitoare la managementul întregului lanț de aprovizionare). Nivelul de utilizare a externalizării este determinat de nivelul de specializare logistică acceptabil la întreprindere.

Insourcing- acesta este opusul scenariului anterior și înseamnă execuția proceselor în întreprindere, de exemplu, predarea proiectului unui muncitor în loc să angajeze un antreprenor sau o companie externă pentru a face lucrarea.

Uneori, ei consideră și o astfel de componentă a activităților logistice ca o procedură logistică. Procedura logistica- aceasta face parte din funcția logistică, apare ca urmare a descompunerii acesteia și se caracterizează prin omogenitatea muncii și a deciziilor luate. De exemplu, formarea nevoii de resurse materiale, selectarea unui furnizor, elaborarea unui plan de transport de marfă. În unele surse de informații logistice, funcțiile, procedurile și operațiunile au o denumire comună - activități de logistică.

Pentru a menține o competitivitate ridicată a întreprinderii, lanțul logistic trebuie să fie constant dezvoltat și îmbunătățit. Pentru a face acest lucru, trebuie să aveți o modalitate de a determina următoarele puncte:

cât de bine funcționează în prezent lanțul de aprovizionare;

în ce direcție ar trebui îmbunătățită;

Cât de reuşit este procesul de transformare a lanţului logistic în direcţia aleasă.

Răspunsurile la aceste întrebări pot fi obținute prin analiza indicatorilor activităților logistice, tk. ele reflectă într-o formă concisă starea de funcţionare a logisticii. Indicatorii pot fi direcți sau indirecti, absoluti sau relativi. Indicatorii proxy sunt adesea legați de finanțe, cum ar fi profitabilitatea sau perioada de rambursare. Pe de o parte, indicatorii financiari:

ușor de identificat;

arata convingator;

permite compararea rezultatelor obținute;

oferiți o imagine generală a stării actuale a sistemului logistic;

sunt populare.

Cu toate acestea, au o serie de dezavantaje semnificative:

reflectă performanța trecută;

lent să răspundă la schimbare

depind de o serie de tehnici contabile;

nu ține cont de aspectele importante ale logisticii;

nu afișați probleme specifice și cum să le remediați.

Indicatorii direcți sunt mai potriviți pentru analizarea cauzelor situației actuale și găsirea deciziilor de management. Acestea includ: greutatea mărfurilor livrate, rata de rotație a stocurilor, distanța de transport al mărfurilor, numărul de comenzi neexecutate, numărul de încălcări ale condițiilor de livrare etc.

Indicatorii absoluti includ unic (de exemplu, vânzări sau disponibilitate) și total (indicatori de bilanț, cifre de venituri și cheltuieli). Indicatorii relativi sunt împărțiți în specifici (raporturile valorilor parametrilor la numărul total de obiecte), interconectați (raporturile diferitelor valori între ele), indici (raporturile valorilor omogene la fiecare altele, numitorul este valoarea de bază).

Cei mai comuni indicatori de performanță ai lanțurilor de aprovizionare includ indicatori care caracterizează capacitatea lanțului de aprovizionare și productivitatea.

Putere LC nu este o valoare constantă dată, așa cum poate părea la prima vedere, dar arată într-adevăr eficiența organizării utilizării resurselor. Faptul este că puterea, în primul rând, depinde de modul în care sunt utilizate resursele și, în al doilea rând, se schimbă în timp. De exemplu, profesionalismul sau neprofesionalismul managerilor poate crește sau respectiv scădea randamentul unei întreprinderi cu aceleași resurse disponibile. În plus, în timpul zilei de lucru, eficiența angajaților scade, ceea ce duce la scăderea capacității. În acest sens, așa cum am menționat mai devreme, se disting proiectarea, puterea efectivă și puterea reală.

Pe lângă valoarea absolută a capacității, pentru analiza eficacității activităților de logistică se folosește factorul de utilizare a capacității, arătând proporția din capacitatea de proiectare utilizată efectiv. De exemplu, dacă o flotă de vehicule este proiectată să livreze 100 de tone de materiale pe săptămână, dar de fapt livrează doar 60 de tone, atunci rata sa de utilizare a capacității este de 60%.

Performanţă este unul dintre cei mai folosiți indicatori. Există mai multe tipuri de performanță:

Performanța generală- raportul dintre total lățimea de bandă la cantitatea totală de resurse utilizate.

Costuri logistice (costuri)- suma tuturor costurilor asociate implementarii operatiunilor logistice, precum si a costurilor cu personalul, echipamentele, spatiile, stocurile de depozit, pentru transferul datelor privind comenzile, stocurile, livrarile.

Costurile directe pot fi direct atribuite unui produs, serviciu, comandă sau altui vehicul specific. Costurile indirecte pot fi percepute direct transportatorului doar prin efectuarea de calcule auxiliare.

Costuri ajustabile- costuri care pot fi gestionate la nivel de unitate. Costurile nereglementate sunt costuri care nu pot fi influențate la nivel de unitate, deoarece aceste costuri sunt reglementate la nivel de companie în ansamblu sau într-o verigă externă a lanțului de aprovizionare (la altă întreprindere).

Costuri productive- costul muncii care vizează crearea valorii adăugate pe care consumatorul dorește să o aibă și pentru care este dispus să plătească. Costurile de întreținere logistică nu creează valoare în sine, dar sunt necesare, cum ar fi costurile de transport, comanda, verificarea angajaților, ținerea evidenței produselor. Costurile de control sunt costurile activităților care vizează prevenirea rezultatelor nedorite ale serviciului clienți.

Termen "logistică" provine din cuvântul grecesc logistike, care înseamnă arta de a calcula, de a raționa. Acest termen are o istorie lungă. Grecii antici au înțeles logistica ca arta de a face calcule, iar controlorii speciali de stat erau numiți logisticieni.

Conform mărturiei lui Arhimede, în secolul al IV-lea î.Hr. existau logisticieni în Grecia, la Roma, în perioada Imperiului Roman, erau slujitori care purtau titlul. "logistică" sau "logistică"; se ocupau cu distribuirea alimentelor.

În primul mileniu al erei noastre, în lexicul militar al mai multor țări, logistica era asociată cu activitatea de asigurare a forțelor armate cu resurse materiale și de întreținere a stocurilor acestora. Regele Bizanțului, Leon al VI-lea (865-912), care a trăit în secolele IX-X d.Hr., a folosit termenul "logistică"într-un manual de afaceri militare în sensul de „spate, aprovizionare cu trupe”.

Logistica a crescut ca știință datorită armatei. Creatorul primei lucrări științificeîn logistică, se obișnuiește să se ia în considerare specialistul militar francez de la începutul secolului al XIX-lea, Jominy, care a dat următoarea definiție a logisticii: „arta practică de a manevra trupele”. El a susținut că conceptul de logistică include o gamă largă de aspecte, precum planificarea, managementul și aprovizionarea, determinarea amplasării trupelor, precum și construcția de poduri, drumuri etc.

Cuvânt logistică în limbile europene moderne este folosit în principal în următoarele două sensuri:

1) logica matematică (ca învechită);
2) echipamentele și tehnologia operațiunilor de transport și depozitare în zona militară și (sau) civilă.

În perioada sovietică, termenul de logistică putea fi găsit la început doar în dicționarul militar englez-rus din 1956. În anii 1980 în limba rusă, sensul acestui cuvânt s-a extins și din termen științific a devenit unul literar general, de altfel, în al doilea sens.

De la începutul anului 1990. în Rusia (ca și în Europa de Vest și SUA), acest termen a început să fie folosit nu numai în literatura de specialitate, ci și în mijloace mass media pentru a desemna o nouă direcție în știință - teoria și practica gestionării fluxurilor de materiale și informații aferente, i.e. întreaga gamă de probleme legate de procesele de circulație a materiilor prime, materialelor și produselor finite, aducându-le de la furnizor la producător și de la acesta la utilizatorul final în conformitate cu cerințele și interesele acestuia.

Opiniile oamenilor de știință străini și ruși cu privire la înțelegerea logisticii. Logistica ca știință

Nu există un punct de vedere unic asupra înțelegerii logisticii, atât în ​​rândul oamenilor de știință străini, cât și al celor ruși. Iată câteva definiții .

Consiliul American de Management: „Logistica este planificarea, implementarea și controlul din punct de vedere tehnologic și economic procese eficiente circulația și depozitarea mărfurilor, materialelor, semifabricatelor și produselor finite, precum și transferul informațiilor relevante de la locul de producție la locul de consum în conformitate cu interesele consumatorilor.

Institutul Britanic de probleme de organizare a achizițiilor: „Logistica este managementul și coordonarea în cadrul lanțului de aprovizionare - producție - vânzări, inclusiv selecția unui furnizor, organizarea suportului material pentru producție, plasarea stocurilor și livrarea produselor finite către consumatori. prin canalele de distributie.

Profesorul G. Pavelek: „Logistica este planificarea și controlul fluxului de materiale care intră în întreprindere, procesează acolo și părăsește această întreprindere și fluxul de informații corespunzător acesteia.”

W. Kielhof (Germania): „Logistica este coordonarea tuturor sistemelor de deplasare a materialelor și produselor finite atât în ​​interiorul, cât și în exteriorul întreprinderii. Vă permite să gestionați fluxurile de materiale din momentul achiziției și până la implementare în sens fizic, informativ și organizatoric.

Cea mai largă interpretare a logisticii este dată de profesorul T.V. Aleksinskaya. Ea înțelege logistica ca managementul tuturor tipurilor de fluxuri (materiale, umane, energetice, financiare etc.) care există în sisteme economice. Gestionarea oricărui obiect presupune mai întâi luarea unei decizii și apoi implementarea acesteia.

Pe baza acestui fapt, logistica este considerată, pe de o parte, ca știință, iar pe de altă parte, ca activitate economică.

Logistica ca știință dezvoltă principii științifice, metode, modele matematice, permițându-vă să planificați, să controlați și să gestionați transportul, depozitarea și alte operațiuni tangibile și necorporale efectuate în cadrul procesului:

• aducerea de materii prime la întreprinderea de producție;
• prelucrarea internă a materiilor prime, materialelor și semifabricatelor;
• aducerea produsului finit către consumator în conformitate cu cerințele acestuia;
• transmiterea, stocarea și prelucrarea informațiilor relevante.

Logistica ca activitate economică. Clasificare după diverse criterii

Logistica ca activitate economică - este procesul de gestionare a deplasarii si depozitarii materiilor prime, materialelor, semifabricatelor si produselor finite aflate in circulatie economica de la sursa primara de materii prime pana la consumatorul final de produse finite, precum si a informatiilor legate de aceste operatiuni .

Logistica permite rezolvarea unei varietăți de sarcini de complexitate și scară variate pe baze științifice :

• prognoza cerere și determinarea pe baza acesteia a stocului necesar, dezvoltarea unui sistem de management al stocurilor;
• determinarea capacitatii necesare de productie si transport;
• organizarea distributiei produselor finite;
• gestionarea proceselor de transbordare și a operațiunilor de transport și depozitare la punctele de producție și la consumatori;
• modelarea funcționării sistemelor logistice;
• proiectarea sistemelor logistice;
• planificarea și implementarea aprovizionării, producției, depozitării, marketing , transport;
• armonizarea obiectivelor și coordonarea activităților întreprinderilor individuale din lanțul de aprovizionare și diferitelor departamente din cadrul întreprinderii etc.

Clasificarea conceptului de logistică ca activitate economică după diverse criterii prezentate în tabelul 1.

Tabelul 1 - Clasificarea conceptului de logistică ca activitate economică după diverse criterii

După amploarea problemei dezvoltate	1. Macrologie - studiază procesele care au loc la nivel regional, interregional, național și interstatal 2. Micrologistica - se ocupă de un set de probleme legate de gestionarea fluxurilor materiale, informaţionale şi de altă natură, bazate pe interesele unei întreprinderi individuale sau ale unui grup corporativ de întreprinderi, unite prin obiective comune de optimizare a legăturilor economice.
După natura zonelor de control	1. Logistica externa - se ocupa de probleme de reglare a proceselor de flux care depasesc domeniul de activitate, dar se afla in sfera de influenta a unei entitati de afaceri. 2. Logistica interna – are ca scop coordonarea si imbunatatirea activitatilor economice legate de managementul proceselor de flux din cadrul unei intreprinderi sau grup corporativ de intreprinderi.
Pe baza principiilor de afaceri	1. Logistica achizitiilor (aprovizionare) - rezolva probleme legate de suportul material si tehnic al intreprinderii si pregatirea produselor pentru utilizare in productie; 2. Logistica productiei – rezolva probleme legate de organizarea si managementul deplasarii fluxurilor de materiale (de la materii prime la produse finite) direct in procesul de productie. 3. Logistica de distribuție (marketing, vânzări) – rezolvă problemele legate de vânzarea produselor, inclusiv livrarea acesteia „just in time” de la „ușa” producătorului la „ușa” cumpărătorului și serviciul post-vânzare. 4. Logistica transporturilor– rezolvă probleme legate de transportul resurselor materiale către consumatori.

fluxul de materiale. Clasificarea fluxului de material după diverse criterii

Obiectul principal al managementului logistic, ca activitate economică, este prin fluxul de material , adică fluxul de materiale care trece prin lanțul logistic, pornind de la sursa primară de materii prime prin toate procesele intermediare până la atingerea consumatorului final.

Răspândită este definirea fluxului de material , Cum „produse considerate în procesul de aplicare a diverselor operațiuni logistice acestuia (transport, depozitare etc.) și legate de intervalul de timp” .

Una dintre formele de existență a fluxurilor de materiale este deplasarea mărfurilor în procesele de achiziție, producție și comercializare. Prin urmare, un flux de material poate fi definit ca un produs în stare de mișcare, căruia i se aplică acțiuni legate de mișcarea fizică în spațiu: încărcare, descărcare, ambalare, transport, sortare, consolidare, dezagregare etc.

Dacă produsul nu este în stare de mișcare, atunci intră în stoc. Astfel, fluxul de materiale, considerat într-o anumită perioadă de timp, este un stoc de resurse materiale, lucrări în curs sau produse finite.

Fluxurile de materiale sunt caracterizate printr-un anumit set de parametri și pot fi clasificate după mai multe criterii (tabelul 2).

Masa 2 - Clasificarea fluxului de material după diverse criterii

În raport cu sistemul logistic	1. Intern - nu depășește sistemul logistic; 2. Extern: a) intrare - intrare în sistemul logistic din mediul extern, b) weekenduri - lasarea sistemului logistic in seama mediului extern.
În legătură cu legătura sistemului logistic	1.Intrare, 2.Ieșire.
După nomenclatură	1. Un singur produs, 2. Multi-produs.
După sortiment	1.Single-sortiment, 2.Multi-sortiment.
În funcție de caracteristicile produselor în timpul transportului	În funcție de factorul de transport, care include caracteristici precum tipul de transport și metoda de transport, totalul, greutatea și substanțele fizice și chimice caracteristicile încărcăturii, metode de ambalare, condiții de transport etc.
După gradul de determinism al parametrilor de curgere	1.Determinist - un flux cu parametri (determiniști) complet cunoscuți. 2. Stochastic – dacă cel puțin unul dintre parametri nu este cunoscut sau este o variabilă aleatorie.
Pe baza continuităţii în timp	1. Continuu - fluxuri de materii prime și materiale în procese de producție (tehnologice) continue cu ciclu închis, fluxuri de produse petroliere sau gaze transportate prin conducte etc. 2. Discret – întrerupt în timp

În plus, fluxurile de materiale pot fi caracterizate prin următoarele caracteristici: gama de produse, punctele inițiale, finale, intermediare și conexiunile acestora, prezența și mărimea stocurilor în aceste puncte, intensitatea sau cantitatea de produse care trec prin puncte pe unitatea de timp, relația fluxurilor și așa mai departe.

Datorita faptului ca sistemul organizatoric si economic care gestioneaza fluxul de resurse functioneaza pe baza afacerii, acesta urmareste minimizarea costurilor de realizare a functiilor de achizitionare, plasare si vanzare a produselor.

1. 1. Dezvoltarea logisticii ca știință și implementarea ei practică.

Logistica (din cuvântul grecesc logistike) este arta de a calcula, a raționa. Istoria apariției și dezvoltării logisticii este un lucru din trecut. În Imperiul Roman existau miniștri care purtau titlul de „logiști”, sau „logistici”, care se ocupau cu distribuirea alimentelor.

Există opinia că logistica a devenit o știință datorită afacerilor militare, care include o gamă atât de largă de probleme precum planificarea, managementul și aprovizionarea, determinarea locației trupelor, precum și construcția de poduri, drumuri etc. De-a lungul timpului, sub influența diverșilor factori, logistica a început să treacă din domeniul militar în sfera practicii economice, luând contur ca o teorie a managementului mărfurilor și resurselor materiale în sfera circulației, iar apoi a producției.

A fost dezvoltată o tehnologie logistică pentru interacțiunea diferitelor moduri de transport (în cadrul nodului de transport), care a stat la baza dezvoltării unui sistem de transport european unificat al țărilor Uniunii Europene.

Din cartea Investing in real estate autor Kiyosaki Robert Toru

Fezabilitate practică Proiectul dumneavoastră trebuie în primul rând să fie realist, plin de practicitate și bun simț. Cum se determină fezabilitatea proiectului? Orice creditor ar trebui să se uite la el și să spună: „Cred că această idee ar trebui să funcționeze”. perspective

autor

3.3. Paradigma logistică O paradigmă este o metodologie, metode și modalități de rezolvare a problemelor care domină într-o societate pentru o anumită perioadă de timp. Paradigmele logisticii sunt strâns legate de cele patru etape ale dezvoltării sale evolutive. Se disting următoarele paradigme

Din cartea Fundamentals of Logistics autor Levkin Grigori Grigorievici

3.4. Principiile logisticii Un principiu este poziția de bază, de pornire, a unei teorii, doctrine sau științe. Principiile logisticii sunt date generalizate, legile fenomenelor luate din observațiile experților Există principii generale conceptuale, la nivelul întregului sistem și specifice ale logisticii.

Din cartea Fundamentals of Logistics autor Levkin Grigori Grigorievici

4.1. Metode logistice Îmbunătățirea activității sistemelor logistice este imposibilă fără colectarea de informații fiabile și analiza lor ulterioară. Prin urmare, în teoria și practica generală a logisticii, se acordă o atenție sporită cercetării logistice, care include metode

Din cartea Principles of Economic Science autor Marshall Alfred

Anexa B. Dezvoltarea științei economice. § 1. Am văzut că libertatea economică își are rădăcinile în trecut, dar în principal este un produs al vremurilor foarte recente, acum vom urmări dezvoltarea științei economice în paralel cu aceasta. conditii sociale,

autor

Întrebarea 63 în economie în dezvoltarea microeconomică

Din cartea Teoria economică autor Vechkanova Galina Rostislavovna

Întrebarea 105 Dezvoltarea științei macroeconomice în lucrările laureaților Premiului Nobel din secolul XXI. pe

Din cartea Deschiderea unui atelier de mașini: un ghid practic autor

Activitati practice

Din cartea Deschiderea unei reparații de anvelope: un ghid practic autor Volgin Vladislav Vasilievici

Activitati practice

Din cartea Logistica autor Savenkova Tatiana Ivanovna

1. 8. Funcţiile logistice Dintre funcţiile logistice de la nivelul organizării afacerii, specialiştii disting funcţiile de bază, cheie şi suport.Funcţiile logistice de bază includ: aprovizionare, producţie şi vânzări. Aceste trei funcții sunt îndeplinite practic

Din cartea Logistica autor Savenkova Tatiana Ivanovna

Tema 2. Fundamentele logisticii transporturilor. 2. 1. Esența și sarcinile logisticii transportului O parte semnificativă a operațiunilor logistice pe calea deplasării fluxului de materiale se desfășoară cu ajutorul diferitelor vehicule. Transportul este o legătură între elemente

Din cartea Logistica: note de curs autor Shepeleva Anzhelika Iurievna

1.1. Conceptul de logistică

Din cartea Practica managementului resurselor umane autor Armstrong Michael

PRACTICA 11. Pregătiți-vă rezumat material.12. Asigurați-vă că toată lumea este conștientă de oportunitatea de e-learning, de rolul pe care ei și managerii lor îl joacă în aceasta și de sprijinul pe care îl vor primi de la instructorii și moderatorii lor.13.

Din cartea HR in the fight for avantaj competitiv de Brockbank Wayne

Propunerea de valoare în identificarea managerilor de linie (dezvoltarea capacităților organizaționale) și a angajaților (dezvoltarea abilităților individuale) HR creează valoare adăugată pentru managerii de linie. Un lider de resurse umane poate ajuta managerii să scape de

Din cartea Visualize It! Cum să utilizați graficele, autocolantele și hărțile mentale pentru lucrul în echipă de Sibbet David

7. Informații practice Autocolante și Autocolante pentru vot cu puncte cearceaf mare hârtie. Acum să aruncăm o privire mai atentă asupra tehnicilor care vă vor ajuta să profitați la maximum de utilizarea acestora

Din cartea Achieving Goals: A Step-by-Step System autor Atkinson Marilyn

Lucrare practică și dezvoltarea acțiunilor eficiente? Având în vedere munca noastră de astăzi și obiectivele dumneavoastră pe termen scurt și lung, ce acțiuni sunteți gata să luați în această săptămână? Ce vei face săptămâna aceasta pentru a te apropia de realizare