Managementul afacerilor mici si mijlocii. Managementul afacerilor mici

Micile afaceri sunt întotdeauna relevante în orice oraș și în orice țară. Afacerile mici reprezintă o varietate de servicii și bunuri pe care oamenii le folosesc zilnic. Mai mult, afacerile mici reprezintă componenta principală a dezvoltării normale a situației economice a sistemului de piață. Prin urmare, pentru progresul cu succes a unei afaceri, există o serie de specialități care vor ajuta la dezvoltarea și managementul acesteia. Acest articol este dedicat acestui subiect.

Managementul afacerilor mici - specialitate

Pentru a fi bine versat în psihologia relațiilor de piață, precum și în psihologia oamenilor, pentru a putea lucra corect cu oamenii, comunicați cu ei - toate acestea sunt profesii afaceri moderne. o specialitate de management vă va ajuta să vă concentrați cunoștințele asupra celor mai importante aspecte și nuanțe ale dezvoltării afacerii. Datorită acestei profesii, veți stăpâni cunoștințe precum legile privind bazele managementului activitate antreprenorială, organizarea activităților în sfera comercială, tehnologii de afaceri pe Internet, munca de birou, bazele activitate economică, precum și multe altele.

Poți primi această specialitate atât primară, cât și secundară, în absență și cu normă întreagă. La absolvire, managementul de specialitate în managementul întreprinderilor mici va ajuta să faceți față problemelor în orice stadiu de dezvoltare. Mai mult, veți dobândi abilități în astfel de domenii de activitate - organizarea oricăror forme juridice cum ar fi comerciale și necomerciale, de stat și municipale. Mai mult, veți putea să vă formulați ideile de afaceri, să creați și să dezvoltați un plan de afaceri, să analizați, să calculați costul de producție, să pregătiți situații financiare, să țineți evidența costurilor, să dezvoltați evenimente.

Managementul financiar al afacerilor mici

este un proces de creștere pozitivă starea financiara companii și, ca urmare, primesc o anumită sumă de finanțare.

Compania face parte sistem economic, care constă în relația specifică dintre partenerii de afaceri. În procesul de dezvoltare a afacerii, devine necesară menținerea relațiilor în sector Financial cu alte întreprinderi, care, de fapt, este componenta principală a finanțelor companiei. Astfel, putem vorbi despre termenul „relații financiare” ca despre relatii monetare care au luat naștere în cursul activității afacerii, începând de la formarea acesteia.

Sarcina principală a șefului companiei este o metodă rațională și adecvată de distribuire a finanțelor. Managementul financiar al afacerilor mici este proces dificilîn care aptitudinile speciale sunt indispensabile. Este necesar să înțelegeți termeni precum fond de acumulare sau de consum, diverse tipuri de împrumuturi, acțiuni etc. Dar

Partea 1

După cum am înțeles, în această secțiune sunteți mai interesat de două întrebări principale:

1. Ce vor studia studenții la această specialitate?

2. Ar trebui să vă alăturați lor?

O sa incerc sa iti raspund.

Ce vor învăța elevii noștri în asta
specialități?

Răspunsul este totul! Și nu este o glumă.

Ce este un lider de afaceri mici? Acesta este un om care face aproape totul singur. Își găsește singur idei, face contabilitate, face marketing singur, își selectează singur angajații, încheie contracte etc. etc. Desigur, nu o face dintr-un capriciu. Este doar realitatea.

Oricum ar fi, este clar că liderul unei mici afaceri trebuie să știe „totul despre orice” . El trebuie să navigheze în toate domeniile de afaceri. El trebuie să fie capabil să ia o varietate de decizii. Trebuie să fie un amator în toate și un profesionist în domeniul său. Și sarcina noastră este să te ajutăm să devii o astfel de persoană.

Ar trebui să alegi această specialitate?

Dacă visezi propria afacereși bogăție serioasă, atunci, logic, ești alături de noi pe drum.

Nici un om de afaceri remarcabil nu a trecut de stadiul afacerii mici. Acolo fiecare dintre ei a făcut primele greșeli, și-a umplut primele denivelări și a învățat toate subtilitățile managementului.

Amintiți-vă de minunatul film al lui Eldar Ryazanov „Moscova nu crede în lacrimi”. Personajul său principal, Ekaterina Tikhomirova, lucrează ca director de fabrică. Are aproximativ 3.000 de oameni sub comanda ei. Și cumva una dintre prietenele ei exclamă în inimile ei: „Și cum reușești să le faci pe toate?” „Este greu cu primii trei. Și cu restul acționezi deja pe degetul mare, ” răspunse Catherine.

Șeful unei mici afaceri petrece mult timp și efort pentru a învăța cum să lucreze cu trei angajați. Dar ce va face când afacerea lui va crește? Așa e, același lucru, doar cu trei mii.

Afacerile mari sunt o reflectare a afacerilor mici. În întreprinderile mari, totul se face la fel ca în cele mici - doar în volume mari. Prin urmare, cei care au stăpânit în mod corespunzător elementele de bază ale afacerii mici, cu un grad ridicat de probabilitate, vor putea lucra cu succes într-unul mare. „Ai fost credincios în puțin, te voi pune peste multe.”— consemnat în celebra pildă biblică a talanților.

Astfel încât o educație bunăîntr-o afacere mică, aceasta este o cale directă către o mare bogăție.

Cu toate acestea, este posibil să preferați să lucrați pentru altcineva. Mulți oameni sunt atât de calmi. Dar chiar și în acest caz, fă-ți timp pentru a închide acest document și gândește-te la asta.

Să presupunem că ai propria ta afacere. Decizi să-l extinzi. Și acum cauți o persoană pentru un nou proiect.

Trei candidați au venit la interviu. Primul este un finanțator cu experiență. Al doilea pentru mult timp a lucrat în departamentul HR companie mare. Ei bine, al treilea la un moment dat „de la zero” a creat o afacere prosperă, apoi a vândut-o foarte profitabil și acum a decis să vi se alăture. (Să zicem că a văzut ceva foarte valoros în ceea ce faci. Și ar vrea să o facă cu tine).

Pe care dintre cei trei candidați îl veți angaja? Cel mai probabil un antreprenor.

Deci, ce înseamnă să obții o educație în managementul întreprinderilor mici? Aceasta înseamnă să te cufundați în toate domeniile de afaceri și să învățați 80% din tot ceea ce știe un bun lider al oricărei afaceri. întreprindere mare. Înseamnă să simți eliberarea de cadrul rigid al realității cenușii, să-ți întinzi aripile și să te înalțe spre noi orizonturi. Aceasta înseamnă pornirea pe calea către bogăția reală în toate manifestările ei.

"Îndrăznește să visezi!" John Maxwell a îndemnat cititorii într-una dintre cărțile sale. Și suntem deschiși celor care sunt gata să răspundă la acest apel.

Sperăm că v-am răspuns pe scurt la întrebări. Cu toate acestea, acesta este departe de a fi cel mai important lucru de spus acum. Până acum, am lăsat fără comentarii întrebarea cum intenționăm să vă conducem către bogăție. Totuși, am făcut-o intenționat. Și dacă sunteți cu adevărat interesat de aceste informații, le veți găsi în a doua parte a poveștii de profil „Small Business Management”.

Partea 2

Bernard Shaw a spus odată: „Cine știe cum, el știe. Cine nu știe cum, învață. Deci nu doar predăm. În primul rând, facem. Ce anume?

Odată ce Platon și-a deschis celebra școală - Academia. A existat timp de 916 ani și a oferit lumii figuri și gânditori remarcabili.

Apoi Aristotel și-a fondat propria școală în Atena și a numit-o Liceu. Și din nou lumea civilizată a primit o „forjă de personal” de elită.

Este puțin probabil să putem repeta ceea ce au făcut acești oameni excepționali. Dar visul de a crea o instituție de învățământ unică nu ne va părăsi niciodată.

Ne îndreptăm spre visul nostru. Iar cei care se înscriu în profilul „Small Business Management” vor lua parte activ la implementarea acestuia. Mai întâi ca student. Și dacă își arată sârguința și își arată abilitățile, atunci ca partener.

Mulți dintre noi ar dori într-o zi să le arătăm nepoților noștri ceva și, în același timp, să le spunem: "Am fost acolo. Am luat parte la el. Iată contribuția mea. Și sunt mândru de asta!"

Dacă acest lucru este valabil pentru dvs., atunci alăturați-vă. Ei bine, în paralel, vei primi și o diplomă de stat de educatie inalta. De acord, nu e cea mai proastă perspectivă.

Deci ce vom face? Și cum va fi construit procesul nostru educațional?

Să răspundem la asta cu o altă întrebare: ce face șeful unei mici afaceri?

Așa este, reușește el. De aici și numele profilului - "Control mici afaceri."

Dar ce înseamnă „a gestiona”? Să dea ordine? A negocia? A controla?

Pe de o parte, da. În timpul zilei de lucru, managerul citește ceva, comunică cu cineva, urmărește și ascultă ceva. Dar pentru ce? Să ajungă să ia decizii.

Asta trebuie să înveți să faci - să iei decizii. Și cu cât sunt mai bune, cu atât ai mai multe șanse să devii o persoană bogată.

Prin urmare, vedem că sarcina noastră educațională vă ajută să învățați să luați decizii. Dar cum?

Avem legături strânse cu lumea afacerii. Cu ajutorul lor, găsim probleme pe care le rezolvăm astăzi diverse intreprinderi. Și vă vom oferi aceste sarcini ca parte a atelierului de control. Și le vom aplica materiale teoretice, în care veți găsi modalități de a rezolva aceste probleme.

Desigur, nu toate disciplinele pot fi însoțite de astfel de sarcini. Dar principalul, profilarea - complet.

Prin urmare, procesul educației tale nu va fi monoton, dar cel mai probabil, oarecum contrastant. Când lucrați cu unele cursuri, va trebui să vă folosiți întregul potențial. Și încă mai mult. Însă în pauzele dintre subiectele principale, poți „trai aer” pe altele mai simple.

În acest fel, în procesul de învățare pe acest profil, nu veți doar să citiți și să învățați ceva. În primul rând, vei rezolva problemele de afaceri. Nu este depășit. Nu inventat. Și real, existând aici și acum. De-a lungul anilor de cercetare în domeniul educației, am ajuns să înțelegem că acesta este unul dintre cele mai multe moduri eficienteînvăţare.

În The Rainmaker, John Grisham descrie gândurile noului avocat Rudy Baylor despre studiile sale, după cum urmează: „Școala de drept este doar trei ani de timp pierdut. Am petrecut multe, multe ore memorând informații de care nu vom avea niciodată nevoie. Am fost bombardați cu prelegeri, al căror conținut l-am uitat imediat. Am memorat precedente judiciare și hotărâri care vor fi modificate sau abrogate mâine. Dacă în ultimii trei ani aș fi petrecut cincizeci de ore pe săptămână sub un avocat bun, aș fi devenit și eu un avocat bun. Dar acum sunt un student în anul III care este intimidat de cele mai simple probleme juridice și îngrozit de examenele finale viitoare.

Înțelegem că trebuie să devenim „bunul tău avocat” sub îndrumarea căruia vei petrece „cincizeci de ore pe săptămână” luând tot felul de decizii de afaceri. Pentru ce este tot acest antrenament? Pentru ca mai târziu să nu fii speriat de cele mai „simple” probleme de afaceri și să nu fii îngrozit de examenele finale viitoare. Și viața te va testa în mod constant.

De asemenea, rețineți că educația pe acest profil nu se limitează la studiul materialelor de curs relevante. Vom studia și programe de calculator care ajută la rezolvarea problemelor de afaceri. Dar asta nu este tot. Vom citi și noi cele mai bune cărți de afaceri. Să privim și să discutăm cele mai bune filme. Selectăm cu atenție toate acestea și le integrăm organic în procesul educațional. Pentru ce?

Pentru acceptare decizii bune Este important să fii mai mult decât un profesionist. Trebuie să fii și om. Când, după o afacere reușită, managerul plătește bonusul doar pentru el, iar angajaților le lasă doar un salariu gol, înțelege perfect că greșește. Știe că poate pierde asistenți buni, iar odată cu aceștia posibilitatea de a încheia astfel de afaceri în viitor. Dar lăcomia preia. Soluția corectă în acest caz este evidentă. Dar pentru a o accepta, un singur bun simț nu este suficient. Mai trebuie să ai un grad suficient de umanitate. Iar această calitate nu poate fi cultivată decât în ​​sine. În ceea ce ne propunem să vă ajutăm.

Asta e tot ce avem deocamdată. Credem că aveți suficiente informații pentru a lua o decizie înțeleaptă cu privire la „unde să mergeți să studiați”. Și dacă te hotărăști să vii cu noi, atunci ne vedem curând!

Ca atare, profesia de om de afaceri sau de întreprinzător nu există, în același timp, există multe specialități legate de acest domeniu care pot avea atât un profil general (precum economiști, contabili, finanțatori, cât și altele), cât și la domenii individuale de activitate sau segmente de afaceri (aceștia sunt marketeri, experți în mărfuri, manageri, auditori, specialiști în domeniul bancar, auditori etc.).

Predarea profesiilor de afaceri este astăzi una dintre direcțiile principale ale multor instituții de învățământ.

Profesiile legate de afaceri nu și-au pierdut niciodată popularitatea. Profesia de afaceri, a cărei listă este destul de lungă, a fost întotdeauna subiectul atenției tinerilor care doresc să primească o specialitate căutată. O caracteristică comună a unor astfel de profesii este concentrarea pe maximizarea profiturilor pentru o anumită întreprindere.

Luați în considerare ce profesii în afaceri există astăzi.

Informatica de afaceri - ce fel de profesie este

Această specialitate relativ nouă implică prezența unei pregătiri aproape universale într-o varietate de domenii legate de sisteme de informareîntreprinderilor și, în plus, oamenii din această profesie trebuie să cunoască logistica, să fie competenți în modelarea proceselor de afaceri și să aibă abilități manageriale.

Profesie informatică de afaceri, cine să lucreze

Deși această profesie are tendința de a se universaliza, există și domenii separate de înaltă specializare în ea, specializate, de exemplu, în management. e-business, operarea arhitecturii întreprinderii, automatizarea tuturor sistemelor organizaționale etc.

Profesie de ospitalitate

În legătură cu creșterea mobilității mișcărilor populației și mai ales cu dezvoltarea dinamică a turismului, profesiile devin din ce în ce mai solicitate. afaceri hoteliere. Este nevoie de experți în acest domeniu diferite niveluri:

• manageriale (manageri și administratori de hoteluri);
• management mediu (portari, conciergeri, organizatori de evenimente etc.);
• însoțitori (servitoare, curățători, mesageri, manipulatori de bagaje etc.).

Desigur, în acest domeniu, ca și în toate celelalte, nu se lipsește de profesii comune oricărei afaceri - contabili, marketeri etc.

Afaceri de restaurante - profesii

Astăzi, această afacere se confruntă cu probleme semnificative din cauza recesiunii economice. Cu toate acestea, este încă profitabil, iar profesiile sale sunt solicitate. Iată pe cele principale:

• bucătari (inclusiv bucătari și sous-șefi);
• ospatari;
• ospătari;
• barmani, etc.

Orice profesie, ospitalitate afaceri de catering pentru care este sfera de activitate, presupune o comunicare constantă cu un număr mare de persoane.

Profesia în sine poate fi oricare, principalul lucru este că nu numai că oferă unei persoane din punct de vedere financiar, ci și, dacă este posibil, aduce satisfacție morală și, în mod ideal, să fie interesant și iubit. Profesia de „conducere a afacerilor” este cea mai populară, însă altora nu le lipsește cererea. „Administrarea afacerilor” este o profesie asemănătoare cu managementul afacerilor, dar cu oarecare accent pe procesele organizaționale.

Profesii în show business

Mulți visează să intre în show-business, dar trebuie să țineți cont de specificul acestuia, care nu va fi pe placul tuturor. Întrucât show-business-ul are multe segmente, profesiile sale sunt destul de numeroase. Să evidențiem cele mai importante și populare:

• Producător. Aceasta este aproape Omul de baza in show business, determinand directia si strategia de dezvoltare a acestuia, organizarea tuturor evenimentelor, gestionarea multor procese.
• Scenarist. Elaborează un plan (scenariu) pentru o emisiune, clip, film etc., conform căruia va fi creat apoi acest produs de spectacol.
• Producător. Depinde de această persoană cum va fi până la urmă cutare sau cutare spectacol, film, clip etc., adică el gestionează direct procesul de creare a unui produs de emisiune.
• Operator. Realizează filmări video ale unui spectacol, film, clip etc., surprinzându-le ca fenomene de spectacol-realitate.
• Actori, cântăreți, dansatori, muzicieni, cascadori etc. Aceștia sunt principalii participanți ai spectacolului, creându-l cu propriul talent și emoții. Fără ele, spectacolul nu este deloc posibil.
• DJ. Angajat în dezvoltare programe muzicale pentru diverse evenimenteși realizează implementarea acestora, acționând ca lider.
• Creatori de costume, make-up artiști, stilisti, recuzită, artiști etc. De fapt, aceștia sunt însoțitori, dar fără ei, precum și fără participanți direcți, nici un spectacol nu este posibil.

Profesii de afaceri mici

Micile afaceri în multe țări sunt locomotiva economiei. Pentru Rusia, acesta este încă un vis irealizabil. Cu toate acestea, avem o mulțime de oameni angajați în acest domeniu, printre profesiile cărora sunt aceleași ca în medie, iar în Afaceri mari, cu excepția faptului că însuși specificul întreprinderii mici le limitează oarecum cercul, în care în cea mai mare parte specialități legate de comerț și servicii, și nu de producția industrială pe scară largă.

profesie de analist de afaceri

Dacă există o afacere, este necesară monitorizarea constantă și profundă a stării acesteia, analizarea activităților financiare și economice, a proceselor care au loc în organizație, a competitivității acesteia etc. Tocmai de asta este responsabil analistul de afaceri si, in plus, poate dezvolta (pe baza datelor obtinute in timpul analizei) strategii, modele si directii de dezvoltare noi, mai eficiente.

Profesia de consultant de afaceri este similară în funcțiile sale, un reprezentant al căruia ar trebui să ofere asistență în diverse probleme ale activității comerciale.

Profesie antrenor de afaceri

De fapt, activitățile unui antrenor de afaceri nu diferă cu mult de funcțiile unui antrenor sportiv. Singura diferență este în amploarea eforturilor lor. Un antrenor de afaceri nu lucrează cu sportivii, ci cu oamenii de afaceri, învățându-i să efectueze acțiunile necesare într-un anumit domeniu de afaceri, inclusiv functii manageriale, conversație de afaceri, negociere etc., în timp ce cel mai adesea se pune accent pe vânzări.

Manager de afaceri de rețea de ocupație

Afacerile în rețea sunt destul de specifice și reprezintă un fenomen relativ nou în țara noastră. Și manager de afaceri de rețea - noua profesieîn Rusia, care a devenit oficial destul de recent. Funcția principală a unui astfel de specialist este de a organiza munca agenților de rețea și de a le gestiona.

Astfel, profesiile din domeniul afacerilor sunt foarte diverse, este vorba de profesii legate de afaceri și de managementul acesteia, și de specialități mai „înguste”, și de roluri creative. Fiecare poate alege singur, principalul lucru este că această profesie vă permite să vă realizați în această viață.

Poate vei fi interesat.

Specialitățile care se referă la domeniul afacerilor și managementului ocupă în mod tradițional poziții de frunte în clasamentul mondial al celor mai profesii prestigioase. În consecință, specialiștii în domeniul afacerilor și/sau managementului sunt liderii permanenți în ceea ce privește veniturile financiare.

Unul dintre principalele avantaje ale educației în afaceri este relevanța și relevanța sa pe piața globală. Inainte de oameni de afaceri de succes iar managerii deschid cele mai largi perspective în creșterea cariereiși de asemenea, în conformitate cu clasamentele mondiale, le este mai ușor să găsească un loc de muncă stabil și bine plătit.

În realitățile interne (vorbim de mari corporații și mărci de top), specialiștii care au diplome străine sunt deosebit de apreciați pe piața muncii. În companiile occidentale, abordarea de a face afaceri, inovare și analiză este foarte diferită de tradițiile ucrainene. Prin urmare, un specialist care cunoaște regulile de organizare a afacerilor în Occident este capabil să stabilească în mod competent direcția de dezvoltare a unei companii naționale sau să corecteze un curs deja urmat. Și astfel de abilități sunt foarte apreciate de angajatori, inclusiv din punct de vedere financiar. Nu este o coincidență management de top companii de frunte caută să studieze în străinătate cu stagii în mari structuri occidentale.

Educația în domeniul afacerilor și managementului în străinătate poate fi implementată la mai multe niveluri: cursuri de afaceri, licență, magistratură. Alegerea nivelului depinde de nevoile și posibilitățile elevului.

Stagii și cursuri de perfecționare

Universitățile din multe țări pot oferi studenților străini nu doar programe de licență sau postuniversitare, ci și cursuri de formare profesională de scurtă durată, după care se eliberează un certificat.

Acestea sunt cele mai economice programe. În scurt timp, pregătirea profesională în străinătate oferă o oportunitate de a învăța experiența reală a specialiștilor străini. Multe programe de dezvoltare profesională includ excursii.

Sunt posibile și stagii de practică - pregătire în practică sau stagiu și muncă în străinătate. Un stagiu plătit durează de la un an la un an și jumătate și este considerat muncă în procesul căreia au loc pregătirea și schimbul de experiență profesională. Pentru studenți, aceasta este o oportunitate excelentă de a câștiga experiență de lucru înainte de absolvire. Și cel mai probabil, atunci când aplici pentru un loc de muncă, această linie specială din CV va deveni decisivă.

Programe BBA orientate spre afaceri

Programele de afaceri și management oferă o bază excelentă pentru o diplomă academică și o carieră în afaceri. În educația în afaceri, ca în oricare altul, primul pas este o diplomă de licență în administrarea afacerilor (BBA) în domenii precum comerț (comerț) și managementul afacerilor (administrarea afacerilor).

Curriculum-ul programului acoperă gamă largă major arii funcționale specialități și anume: management, comportament organizational, contabilitate, finanțe, marketing, vânzări, management operațiuni, Tehnologia de informație, drept, managementul resurselor umane. Elevii învață elementele de bază ale economiei și analizei cantitative.

Totodată, curriculumul are o orientare practică pronunțată. Promovează îmbunătățirea individuală prin dezvoltarea unor abilități precum luarea deciziilor, munca în echipă, conducerea, negocierea, comunicarea și prezentarea.

Durata medie de studiu în programul BBA poate varia, dar mai des este de 3-4 ani academici.

Program BBA este un pas inițial independent învăţământul profesional sau inclusă în cadrul educației continue și poate fi considerată ca o etapă pregătitoare pentru un nivel superior - obținerea unei diplome de MBA (Master of Business Administration) - Master of Business Administration.

În această etapă, studenții dobândesc cunoștințe în domenii precum managementul întreprinderilor, managementul resurselor personale și umane, marketing, drept și altele.

Cerințe pentru admiterea la BBA

Absolvenții școlilor secundare care nu au calificările corespunzătoare și practică suficientă în domeniul managementului și managementului pot aplica pentru o diplomă de licență în administrarea afacerilor. Programul BBA poate fi considerat și ca o educație postuniversitară, adică. bazate pe studii superioare anterioare.

Dacă vorbim de educație în străinătate, astăzi este mult mai rentabil să obții o diplomă de licență în țara natală și să mergi în țările de peste mări pentru programe postuniversitare, de exemplu, pentru o diplomă de MBA.

MBA - sună mândru. Și promițător

Majoritatea membrilor consiliului de administrație ai companiilor au o diplomă de MBA. Desigur, absolvenților de ieri este puțin probabil să li se ofere imediat un loc de muncă poziție de conducereîn conducerea companiei. Deși astfel de opțiuni sunt posibile, dacă este organizație non profit sau un startup în creștere. Dar cu timpul, veți câștiga cu siguranță funcția de CEO (Chief Executive Officer), literalmente - director executiv sau alt senior oficial companie (director general, președinte de consiliu, președinte, șef).

În ceea ce privește liniile de afaceri, dacă aveți o diplomă de master în administrarea afacerilor (MBA), opțiunile dvs. sunt practic nelimitate. Poți face aproape orice vrei. Un titular de MBA este un candidat de dorit pentru majoritatea angajatorilor.

„Perspectivele de carieră pentru solicitanții de MBA sunt promițătoare”, a spus Consiliul de Admitere pentru Managementul Absolvenților într-un raport. GMAC este o organizație care reunește cele mai importante școli de afaceri din lume, precum și proprietarul și administratorul GMAT (The Graduate Management Admission Test) - primul și singurul test standardizat conceput special pentru școlile de afaceri de astăzi.

Motivul pentru aceasta, potrivit GMAC, va fi o schimbare a priorităților angajatorilor. Scopul principal în noul an pentru mulți respondenți va fi creșterea productivității. Absolvenții școlilor de afaceri sunt pregătiți pentru a face față unor astfel de sarcini, sunt convinși respondenții.

Potrivit a două dintre cele mai mari sondaje GMAC, 74% dintre angajatorii chestionați au indicat că intenționează să angajeze profesioniști cu diplome în administrarea afacerilor. În plus, 22% dintre angajatori au declarat că vor extinde gama de posturi vacante pentru absolvenții acestor programe de calificare.

Un alt studiu al dinamicii piețelor globale a forței de muncă, realizat anterior de TopMBA.com cu un eșantion mai mare, inclusiv un sondaj de 12.100 de companii din 42 de țări, a arătat, de asemenea, o creștere cu 36% a cererii de specialiști cu diplomă de MBA.

Datele obținute nu fac decât să confirme tendința recentă de a angaja specialiști cu diplomă de MBA – acest lucru le permite multor companii să își mențină competitivitatea în fața unei situații economice înăsprite. În consecință, va crește și numărul celor care doresc să se înscrie în programe de administrare a afacerilor. Prin urmare, dacă țintiți la maxim în viitoarea dvs. carieră, MBA este pentru dvs.

Studiile arată că 78% dintre absolvenții școlilor de afaceri decid să urmeze o educație în afaceri în timp ce lucrează ca manager mediu sau superior. 18% intră la MBA în timp ce lucrează în continuare ca specialiști de linie. Astfel, managerii care sunt pregătiți pentru o carieră de succes o planifică încă de la primii pași. Și doar 4% dintre cei care au intrat în programul de MBA sunt proprietari de afaceri.

Unde să obțineți o educație în afaceri

Potrivit BusinessTimes, astăzi există aproximativ 10.000 de școli de afaceri în lume. În clasamentul celor mai prestigioase școli din lume, în frunte se află instituțiile din Statele Unite, Canada și Europa, deși în ultimii ani au început să apară și instituții de învățământ din Asia.

Costul unui MBA în școlile de afaceri

În instituțiile incluse în TOP-25 al celor mai bune școli din lume, costul educației este de aproximativ 35.000-50.000 USD pe an (excluzând costul de cazare, masă, transferuri, asigurări medicale și materiale educaționale). Prin urmare, un program de MBA de doi ani va costa în medie aproximativ 100.000 USD.

La universitățile de nivel mediu și școlile de afaceri, costul unui an de studiu este de 15.000-20.000 de euro pentru Europa și de 20.000-25.000 de dolari în SUA.

Cerințe pentru solicitanții pentru o diplomă de MBA

Diploma universitară;

Nivel de limba engleză IELTS 6,5 - 7,0;

2-3 ani experiență într-o poziție de înaltă responsabilitate;

Vârsta peste 21 de ani.

Durata programului MasterofBusinessAdministration este de 1-2 ani.

Cine conduce astăzi în domeniul educației în afaceri internaționale

Liderii mondiali în educația MBA - SUA pierd treptat teren. Una dintre principalele tendințe din ultimii cinci ani a fost scăderea numărului de europeni care trimit documente și rezultatele testelor GMAT către școlile de afaceri americane.

Motivul scăderii interesului este costul ridicat al programelor școlilor de afaceri din SUA. De exemplu, costul unui curs de doi ani la una dintre cele mai bune școli de afaceri din Statele Unite, Stanford Graduate School of Business, este de peste 150.000 USD. Spre comparație: costul studiilor la una dintre școlile de afaceri de top din Canada, Richard Ivey School of Business de la Universitatea din Western Ontario, care are cei mai buni indicatori ai salariului mediu al absolvenților (mai mult de 100 de mii de dolari SUA conform FT), este de 90.000 CAD (program de durată 17 luni). Costul studiului pentru programele de nivel mediu este de la 24.000 USD pe an. Astăzi, programele MBA și EMBA ale școlilor de afaceri canadiene sunt pe primul loc în prioritățile studenților din multe țări. Există mai multe motive pentru aceasta.

În primul rând, o creștere semnificativă a calității programelor de afaceri în sine în Canada și recunoașterea lor la nivel global. Astăzi, aproximativ 10 școli de afaceri canadiene apar în cel mai recent clasament Financial Times al celor mai bune școli de MBA din lume.

Un alt motiv pentru care mai mulți studenți aleg Canada este regulile sale flexibile în materie de vize: în timp ce SUA și Marea Britanie înăsprește regulile de viză, Canada, care este și o țară vorbitoare de limbă engleză, ia măsuri pentru a simplifica procedura de viză.

În plus, într-un moment în care Marea Britanie intenționează să desființeze permisul de muncă de doi ani pentru străini după absolvire, multe state canadiene încearcă să atragă specialiști calificați din rândul studenților internaționali.

Un program guvernamental țintit pentru a atrage studenți străini și politica actuală a școlilor de afaceri canadiene au condus la o creștere clară a interesului pentru programele de MBA din Canada din partea solicitanților din alte țări.

Specialitatea „Afaceri internaționale”

Cu cât intră mai multe companii pe piața mondială, cu atât sunt necesari mai mulți profesioniști care pot face afaceri la nivel internațional, care cunosc temeinic condițiile activității internaționale, sistemul de reglementare a economiei externe, management Internationalși marketing. În epoca globalizării, una dintre cele mai populare specialități a devenit specialitatea „Afaceri internaționale”.

Specialitatea „Afaceri internaționale” se numără printre primele cinci profesii promițătoare, care în viitorul apropiat previzibil sunt concepute pentru a oferi proprietarilor lor nu numai lucrare interesantă dar și venituri mari.

Unul dintre avantajele importante ale studiului în străinătate la specialitatea „Afaceri internaționale” este strategia de învățare, care în aproape toate universitățile canadiene prevede inseparabilitatea teoriei de practică. Acest lucru se reflectă în utilizarea unor forme de învățare, cum ar fi discuțiile structurate, jocuri de afaceri, traininguri, cursuri de master, studii de caz. Specialiștii majori în exercițiu din rândul managerilor de top și mediu sunt în mod necesar invitați să susțină prelegeri.

Deja la începutul formării, literalmente încă de la primele cursuri, o parte a pregătirii practice are loc la întreprinderi sau în companii. Pentru a îmbunătăți calificările studenților, universitățile îi trimit să participe competitii internationaleși programe, precum și organizarea de stagii de practică în alte țări.

Ce se învață

Studenții de la specialitatea „Afaceri internaționale” studiază următoarele discipline majore:

• reglementarea vamală a operațiunilor de export-import
• planificarea afacerilor în activitatea economică străină
• plan de afaceri ca model proiect de investitii
• cooperare economică internațională
• relaţiile financiare internaţionale
• societate mixtă
• riscuri antreprenoriale
• comerț internațional
• comertul international cu servicii
• operațiuni de transport internațional
• afaceri internationale
• afaceri internaționale de informații
• marketing international
• management strategic
• logistică
• competiție internațională
• si etc.

Pe lângă aceste discipline, fiecare universitate predă și materii proprii care determină profilul specializării. Aceasta este așa-numita „componentă universitară”, care este determinată de universitatea însăși. Alegerea „componentelor universitare” relevă specificul și spiritul unei anumite instituții de învățământ.

De exemplu, mai multe discipline de științe politice sunt introduse în programa de specialitate, cum ar fi Politica Economică Externă a Canadei.

După absolvire

Studenții specialității „Afaceri internaționale” după finalizarea studiilor de licență pot fie să-și continue studiile în magistratura la aceeași facultate în cadrul programului de specializare „Afaceri internaționale”. Sau înscrieți-vă la programe de MBA în țara aleasă sau universități partenere situate în alte țări, precum SUA, Marea Britanie, Canada, Republica Cehă, Polonia, Suedia, Franța, Australia, Noua Zeelanda si altii.

Programul de diplomă este aplicat în principal în natură și oferă o oportunitate de a lucra în poziții manageriale nu prea înalte în domenii precum marketing, contabilitate, management al personalului etc. Este valoros faptul că specialitatea „Afaceri internaționale” nu împiedică absolvenții să obțină un loc de muncă nu numai în companii internaționale, ci și în companii interne - mari și mici.

Dacă sunteți interesat educație în afaceri în străinătate sau vino companie - Consultanții noștri vă vor răspunde la toate întrebările!

Întreprinderea mică este un tip de antreprenorial și activitati de management, care se bazează pe implementarea sa de către diferiți subiecți ai relațiilor de piață.

Criteriile generalizate care clasifică o afacere drept „mică” sunt:

• număr redus de personal;
• valoarea scăzută a activelor;
• cifră de afaceri anuală mică.

Astfel de criterii sunt descrise în detaliu la nivel legislativ și variază în funcție de tipul afacerii, caracteristicile fiscale și forma de organizare a acesteia.

Caracteristicile afacerilor mici

De fapt, sub subiectele afacerilor mici se obișnuiește să se înțeleagă în cea mai mare parte indivizii acel plan să funcționeze fără a forma o entitate juridică.

Personalul include nu numai cei care lucrează efectiv la întreprindere, ci și persoane care lucrează de la distanță, part-time, în diferite sucursale ale companiei (în cazul unei forme diferite de persoană juridică).

Dacă o întreprindere încalcă numărul stabilit de personal, atunci este lipsită de beneficii legale, a căror valoare este determinată de stat, și o perioadă de trei luni după restabilirea numărului de angajați în cadrul normei.

Caracteristicile întreprinderilor mici includ:

1. Flexibilitate și adoptare rapidă decizii de management. Munca companiei este mai ușor de „adaptat” la condițiile pieței care sunt în continuă schimbare. Acest lucru nu va fi la fel de costisitor ca în cazul firmelor mari.
2. Procesul de producție al întreprinderii se pretează la un control mai fin. Adaptarea unui produs sau serviciu „pentru consumator” se asigură mult mai rapid și mai ușor. Firma poate avansa cu ușurință datorită doar vitezei de acțiune asupra reacției consumatorului.
3. Comunicarea în cadrul întreprinderii este mult mai rapidă. Acest lucru se datorează faptului că în cadrul unei întreprinderi mici este mai ușor să transmiteți comenzi, să le discutați și să le puneți în acțiune. Este de remarcat faptul că relațiile cu partenerii pot fi mai strânse și mai stabilite decât este cazul mari intreprinderi, care dă un efect foarte bun pentru dezvoltare și obținerea de contracte și profituri profitabile.
4. Informalitatea relațiilor în echipă, în cazul unei afaceri mici, este doar benefică și, de regulă, duce la rezultate pozitive și aduce profituri rapide.

Noțiuni de bază pentru managementul întreprinderilor mici

Managementul întreprinderilor mici se bazează pe un sistem de principii, mijloace și metode de management al întreprinderii, care ar trebui să conducă la creșterea eficienței utilizării resurselor de timp și bani. Un astfel de management conduce firma la atingerea obiectivelor și creșterea financiară.

În chestiunile legate de managementul întreprinderii, există o strângere sporită a cooperării între management și angajații înșiși. Liderul, indiferent de ambițiile sale, trebuie să înțeleagă acest fapt și să maximizeze obținerea unui rezultat pozitiv, atât din partea subordonaților săi, cât și pe cont propriu.

Managerii (șefii) unei întreprinderi mici, în funcție de orientarea managerială, sunt împărțiți în următoarele tipuri:

1. Manager de depozit.
2. Lider de rezultate.

Primul tip de manageri se caracterizează prin concentrarea asupra îndeplinirii schematice a sarcinilor lor, cariera și lipsa de pregătire pentru a produce idei manageriale. Un astfel de specialist este foarte îngust în interesele și preferințele sale profesionale, nu este responsabil și îi este frică să-și asume riscuri.

Managerul de rezultate este exact opusul primului tip. Reacționează rapid la schimbările din situația pieței, uneori ia decizii de management riscante și radicale. Această persoană distinge și întrerupe clar aspectele neconstructive, ilogice și neesențiale ale activităților companiei, fără a pierde autoritatea în rândul angajaților.

Într-o afacere mică, există o mare probabilitate ca liderul să fie o persoană care să aibă legături de familie cu fondatorul sau să-i fie prieten. De regulă, aceasta amenință compania cu o eficiență scăzută și va avea un efect negativ asupra soartei sale.

O caracteristică importantă, atunci când alegeți o orientare managerială și o strategie pentru o afacere mică, este flexibilitatea, echilibrul și respectul pentru integritatea conceptului de întreprindere în sine.

În ceea ce privește controalele bazate pe rezultate, există doar două dintre ele:

• esenţa conceptului este un sistem care se concentrează pe rezultatul şi realizarea potenţialului companiei. Se presupune să folosească diferite tehnici de management, acțiuni de îmbunătățire a abilităților personalului.
• scop - rezultatul aspirației, concentrat pe o expresie temporală specifică. Golurile pot fi tipuri diferite, care depinde de specificul întreprinderii.

Există următoarele etape ale procesului de management al afacerilor mici:

• planificare eficientă (munca este împărțită în funcție de timpul de obținere a rezultatelor);
• management situațional;
• Control.

Implementarea acestui tip de management duce la o creștere a perfecționării structurii întreprinderii și educă liderii profesioniști. Schimbările în cursul unor astfel de procese duc la o creștere rezultate financiareși nivelul general de succes al întreprinderii.

Din toate acestea rezultă că managementul unei mici afaceri, care este orientat spre rezultate, face posibilă evaluarea tuturor capacităţilor managerului, testându-i calităţile de lider şi organizator.

Caracteristicile managementului întreprinderilor mici

LA conditii moderne dezvoltarea relațiilor de piață, există multe opțiuni pentru dezvoltarea afacerilor mici. Astfel de condiții dictează reguli relativ dificile pentru oamenii de afaceri începători, care, la rândul lor, au un număr mare de nuanțe diferite.

În unele cazuri, managementul întreprinderilor mici se bazează complet pe planificare, în altele - pe dezvoltarea și funcționarea directă a întreprinderii.

Mulți oameni de afaceri în primul rând adună manageri, dezvoltă un concept și o ideologie, fac documente și alte documente, fără a lăsa astfel timp activităților de dezvoltare a afacerii în sine. Alți antreprenori, dimpotrivă, atunci când primesc fonduri pentru dezvoltarea companiei, fie că este vorba de un împrumut sau de un alt împrumut, încep să se mobilizeze și să lucreze spre rezultat în mod practic.

Optiunea de a combina atat stilul birocratic de management, cat si cel practic, de altfel, in proportii aproximativ egale, va fi considerata ideala. O trăsătură distinctivă a managementului întreprinderilor mici este prezența timpului redus pentru luarea deciziilor, precum și suma nu foarte mare de bani de care dispun oamenii de afaceri. Toate acestea sunt dictate și impuse factori externi, în contextul economiei moderne de piaţă.

De asemenea, este de remarcat faptul că afacerea mică presupune lucrul într-o echipă mică, ceea ce duce la o distribuție inegală a sarcinilor de lucru, sarcinilor și responsabilităților între toți membrii unei astfel de echipe.

Uneori panaceul este angajarea prin externalizare sau sezonalitatea muncii, ceea ce ofera o mai mare flexibilitate in managementul si controlul rezultatelor, claritatea rezultatelor, economii de costuri si resurse umane, precum si calitate garantata si termene limita sub forma de contracte. De regulă, întreprinderile mici în acest caz recurg adesea la ajutor agentii de recrutareși firme de recrutare.

Dar principalul semn distinctiv managementul întreprinderilor mici este considerat a fi o mare responsabilitate în luarea deciziilor manageriale, care determină prin ea însăși calitatea managementului companiei, nivelul de calificare a managerilor și eficiența.