MS Word Apimtis: 43 puslapiai

Verslo planas

Parsisiųsti verslo planą

Atsiliepimai (15)

Didmeninės prekybos verslo planų apžvalgos (15)

1 2 3 4 5

Verslo planas Didmeninė prekyba

Nikolajus
Verslo planas yra geras pavyzdys išvykstant individualus projektas. Daug vertingos informacijos, yra kuo pasikliauti. Ačiū.


Nikolai, ačiū už atsakymą. Jūs teisus, didmeninis planavimas yra kūrimo pagrindas nuosavas dokumentas taikoma asmeninė informacija. Linkime sėkmingos verslo pradžios.

Didmeninės prekybos verslo planas

Leonidas
Jūsų verslo planas buvo labai naudingas plėtojant didmeninę prekybą. Jie negalėjo suprasti mažų pajamų priežasties. Jūsų darbas padėjo rasti klaidų organizacijoje. Nuoširdus ačiū.


Leonidai, ačiū už atsiliepimą. Atrodo, kad verslą pradėjote neplanuodami. Tai buvo pagrindinė klaida. Smagu, kad pavyko ištaisyti klaidas ir įkurti verslą. Linkime sėkmės plėtojant didmeninę prekybą.

Didmeninės prekybos verslo planas

Vladimiras
Labai ačiū už jūsų plėtojimą. Atrodytų, sunku, atnešti pakuotę į sandėlį, tada parduoti, bet jos nebuvo. Ačiū, kad perspėjote apie pavojus ir niuansus. Puikus verslo planas.


Vladimiras, ačiū už Atsiliepimas ir dėkingi už mūsų darbą. Bet kuriame versle slepiasi daug iš pirmo žvilgsnio nepastebimų subtilybių, ne išimtis ir didmeninės prekybos atidarymas. Tiesiog vieni viską planuoja iš anksto ir numato galimas bėdas, o kiti stengiasi jas pašalinti, kai tik ateina. Linkime sėkmės versle.

Pagrindinis dalykas apie didmeninės prekybos verslo planą

Finansinių rizikų tikimybė didelė bet kokio tipo versle, tačiau didmeninėje prekyboje jos gali padaryti didžiausią žalą dėl didžiulių pradinių kapitalo investicijų. Verslininko laukia problemos skirtingos pusės, pavyzdžiui, tiekėjai ar gamintojai gali jus „sukurti“ pardavinėdami nekokybiškus produktus arba sutrikdydami pristatymo laiką.

Įvairūs Rusijos teisės aktų pakeitimai gali sukelti nuostolių, ypač toje dalyje, kuri susijusi su apmokestinimu ar muitinės formalumų atlikimo ypatybėmis, importo-eksporto operacijomis.

Neįmanoma neatsižvelgti į tokias force majeure aplinkybes kaip stichinės nelaimės ar ekonominės problemos šalyje. Pavyzdžiui, paskutinis Financinė krizė regionuose ne visi didmenininkai išsilaikė, tačiau stipriausi ne tik išsilaikė ant kojų, bet ir sustiprino savo pozicijas. Gerokai smogia didmenininko kišenė ir per didelė infliacija, dėl kurios kyla prekių kainos, o paklausa, atvirkščiai, dažniausiai krenta. Todėl per atidarymą didmeninė prekyba– ar tai būtų vaisiai, šaldyti maisto produktai, Prietaisai ar baldai – turėtumėte numatyti visas galimas rizikas ir rasti būdų, kaip išspręsti iškilusias problemas.

Kas nerizikuoja, laimi

Visų pirma, kompetentinga organizacija padės sumažinti tikėtiną riziką, kuri gali kilti kuriant didmeninės prekybos įmonę. Nustatydamas prekių pasirinkimą didmeninei prekybai, verslininkas turėtų iš anksto išstudijuoti situaciją, įvertindamas vartotojų paklausą šiai konkrečiai prekei, konkurencijos lygį ir esamą kainų intervalą. Tai padės suprasti, ar sugebėsite konkuruoti ir išlaikyti prekių savikainą reikiamame lygyje. Norėdami tai padaryti, taip pat turite žinoti didžiausią didmeninės maržos dydį skirtingi tipai prekės – ant buitinė chemija jie vienas, bet maistas visai kitoks.

Didmenininkai, pasiruošę dirbti pardavimui, negali ignoruoti tokio veiksnio kaip ribotas tam tikrų rūšių prekių galiojimo laikas. Pavyzdžiui, toks verslas kaip kiaušinių pirkimas dideliais kiekiais gali greitai subyrėti dėl to, kad nebuvo aiškiai nustatyti šio greitai gendančio produkto platinimo kanalai.

Didesnės skolinimo normos, jūsų produktus perkančių įmonių įsipareigojimų nevykdymas, nesąžininga konkurencija – šios ir kitos galimos rizikos rūšys išvardytos profesionalus pavyzdys didmeninės prekybos verslo planas su paruoštais skaičiavimais. Išsami informacija apie šį dokumentą žingsnis po žingsnio atidarymas didmeninė prekyba, jos veiklos ir plėtros tvarka.

Paruoštas didmeninės prekybos verslo planas nuo nulio su atidarymo skaičiavimų pavyzdžiais

Mes siūlome didmeninės prekybos verslo planą, kuris padės sukurti savo didmeninės prekybos bazę, kad būtų galima pradėti didmeninę prekybą bakalėjos ar ne maisto prekių. Įvertinkite šio įsipareigojimo perspektyvas, nes bet kuri prekybos įmonė savo pelningumą užtikrina teikdama tarpininkavimo paslaugos tarp pardavėjų ir galutinių pirkėjų. Ir jei teisingai nustatysite iniciatyvą, tada prekybos organizacijos pelningumas visada bus didelis.

Pavyzdiniame didmeninės prekybos verslo plane yra daug skyrių, kuriuose specialistai pateikia detalius platinimo įmonės veiklos skaičiavimus. Turėtumėte susirūpinti ieškant produktų tiekėjų, apsisprendę dėl ateities krypties prekybos įmonė, taip pat rasti produktų pardavimo kanalus: butikus, parduotuves ar įmones pramoninis kompleksas. Didmeninė parduotuvė yra rizika, bet kartu ir didžiulis pelnas, jei verslui grindžiama kokybė.

Išstudijuokite didmeninės prekybos organizavimo verslo plano pavyzdį komercinė įmonė dabar galite. Šiuo atveju didelę reikšmę turės dalykiniai ryšiai ir aiškus, koordinuotas didmeninės prekybos įmonės komandos darbas. Reikės darbuotojų: sandėlio darbuotojų, ekspeditorių, platintojų, apsaugos darbuotojų, pardavėjų, vadybininkų. Todėl pateiktame dokumente galite rasti skaičiavimus, susijusius su personalo pritraukimu į prekybos organizaciją, darbo užmokesčio mokėjimu.

Gavęs verslo planą didmeninės ir mažmeninės prekybos organizavimui prekybos įmonė, įvertinsite verslumo verslo galimybes, kurios tikrai bus sėkmingos, kai atsidurs profesionalų rankose ir suprasite, kaip šioje srityje kuriami pardavimai. Didmeninės prekybos paslaugų teikimas palengvina mažmenininkų darbą, todėl belieka apsispręsti dėl prekių asortimento, kurį galėsite pasiūlyti partneriams konkurencingomis kainomis. Atkreipkite dėmesį, kad šiam verslui reikia sandėliavimo patalpos, tuo reikėtų pasirūpinti pirmiausia.

Sandelyje Didmeninės prekybos verslo planas 5 31

Prekyba maistu – bene viena populiariausių sričių mūsų šalyje. Daugelis taip sako skirtingi dalykaižmonių taupo, bet maisto pirks visada. Taip kaip yra. Šiame straipsnyje apžvelgsime bakalėjos parduotuvės verslo plano pavyzdį. Verta atsižvelgti į tai, kad šios prekių grupės paklausa taip pat generuoja didžiulę konkurenciją tarp verslininkų, todėl būkite pasiruošę, kad šiame versle teks nuolat kovoti dėl „vietos saulėje“.

Verta pasakyti, kad bakalėjos verslo pelningumas siekia apie 25%. Galite pradėti nuo didelės sumos ir rimtų investicijų, taip pat su minimaliomis išlaidomis.

Bendras išleidimo angos formatas

Trumpai tariant, čia galite klasifikuoti šio verslo pradžios variantus. Savo bakalėjos parduotuvės verslo plane turėsite aiškiai apibrėžti visus šiuos niuansus ir aiškiai žinoti savo kitą veiksmų planą.

1. Parduotuvės dydis. Vienas dalykas, kai atidarote nedidelį išpardavimą 30 - 45 kv.m. ir antra, kai atidarote bakalėjos prekybos centrą. Apskritai mūsų šalyje yra keletas tokių parduotuvių tipų:

- hipermarketai ir prekybos centrai. Tai yra išparduotuvių, kurio plotas nuo 500 kv.m. ir aukščiau. Paprastai šią nišą užima didelė mažmeninės prekybos tinklai: Auchan, Pyaterochka, Silpo ir kt.

- bakalėjos parduotuvės ir "standartinės" bakalėjos parduotuvės. Tai mums visiems pažįstamas formatas, tokių taškų dydis siekia 300 kv.m. O prasideda nuo 90 kv.m.

- Šalia namo nedidelės parduotuvės. Toks verslas taip pat vystosi normaliai, pagrindiniai jo klientai yra tie žmonės, kurie nenori eiti į prekybos centrą duonos ir pakelio grietinės, bet gali nesunkiai viską nusipirkti šalia namų.

- maisto produktų pardavimo vietos turguje. Tai pigiausias investavimo taškas, bet ir gana konkurencingas. Kadangi rinkoje dažniausiai vienoje vietoje telkiasi dešimtys tokių punktų, kovai su konkurencija belieka arba mažinti kainas, arba nuolat turėti šviežią prekių asortimentą (lyginant su kitais pardavėjais).

2. Paslaugos formatas. Ar turėsite savitarnos parduotuvę, kurioje perkama visa įranga nuo vežimėlių iki stebėjimo kamerų, ar klientų aptarnavimas vyks pagal klasikinę schemą iš už prekystalio.

Taigi, mūsų atveju, mes laikysime nedidelę bakalėjos parduotuvę, esančią miesto gyvenamajame rajone. Darbo laikas nuo 8:00 iki 23:00. Sukurtas mažas ir vidutines pajamas gaunantiems žmonėms. Numatomas parduotuvės lankomumas – 70 žmonių per dieną.

kambarys

Antrame etape po registracijos as dirbantis savo paties įmonėje reiks susirasti kambari. Sudarydami maisto prekių parduotuvės verslo planą iš karto nurodykite parduotuvės dydį, po to pradėkite ieškoti. Patartina paimti plotą nuo 40 iki 90 kv.m. Tai mažos parduotuvės gyvenamajame rajone skaičiai. Jei prekės parduodamos iš prekystalio, tuomet galima apžiūrėti patalpas ir, pradedant nuo 30 kv.m. Nepamirškite, kad daug vietos užims stelažai, lentynos ir šaldymo įranga. Klientams reikėtų palikti pakankamai vietos, kad jie nesigrūstų vienas po kito.

Renkantis vietą, pirmiausia reikėtų žiūrėti į žmonių srautus (pravažiuojamumą) šalia šio taško konkrečiame mikrorajone. Nuomotis kambarį kiemo gale, kur niekas jūsų nepastebės, neapsimoka – tai tyčia žlugusi idėja.

Taip pat atkreipkite dėmesį į remontą. Jis turi būti! Norint atidaryti bakalėjos parduotuvę, reikės susidoroti su SES ir ugniagesiais, o be normalaus remonto jie neduos leidimo prekiauti. Radote puikią vietą žmonių gausoje, bet be renovacijos? Teks tai padaryti, galbūt pabandyti su savininku tartis, kad remontą atliksite į nuomos kainą ar bent dalį jos.

Planavimas taip pat svarbus. Jei kuriate savitarnos bakalėjos parduotuvės verslo planą, tuomet turėsite teisingai išdėstyti kasos aparatus ir prekybos vietą. Įdiegti kameras. Kai kuriuos gaminius galima parduoti iš prekystalio, o populiariausius – savitarnai.

Visas asortimentas ir stelažai turėtų būti suskirstyti į skyrius pagal sritis, pavyzdžiui, mėsos skyrius, duonos gaminiai, grūdai, daržovės, saldumynai ir kt. Tai padės klientams patogiau rasti prekes jūsų parduotuvėje. Nepamirškite susijusių produktų: tualetinio popieriaus, plovikliai, degtukai, vienkartiniai indai ir kt.

Maisto prekių parduotuvių įranga

Negailėkite įrangos. Dalį įrangos, pavyzdžiui, šaldytuvus, pradžiai galima išsinuomoti, vėliau galima įsigyti visą savo.

Žemiau pateikiamas pagrindinės įrangos, kurios jums reikės, sąrašas:

• Lentynos ir lentynos - iki 3000 USD;
• Šaldiklis – 1000 USD/vnt.;
• Šaldymo įranga - iki 2000 USD;
• Vitrinos – apie 1300 USD;
• Kasos aparatas - 400 USD;
• Elektroninės svarstyklės – 500 – 700 USD

Susikoncentruokite į žinomus įrangos gamintojus, netaupykite. Jie dirbs 24 valandas per parą.

Kur ieškoti tiekėjų?

Šiuolaikinėje ekonomikoje prekių tiekėjai patys Jus susiras. Paprastai iškart po parduotuvės atidarymo jus aplankys pardavimu atstovas, ir pasiūlyti tam tikrą prekių grupę. Kai kuriuos iš jų galite rasti pasikalbėjus su žmonėmis, kurie jau yra įkūrę verslą kitose jūsų miesto vietose.

Yra ir kita galimybė – tai prekių pirkimas didmeninėse bakalėjos prekyvietėse. Paprastai ten prekes galite gauti šiek tiek pigiau nei siūlo tiekėjai, be to, pasirinkimas dažniausiai yra daug platesnis.

Iš pradžių turėsite dirbti išankstinio mokėjimo pagrindu. Jei sėkmingai bendradarbiausite su tiekėjais, kai kurie iš jų pateiks savo gaminius parduoti.

Kaip išsirinkti asortimentą?

Sudarant maisto prekių parduotuvės verslo planą ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas asortimentui. Pirmiausia turite nupiešti pirkėjo portretą. Kokio lygio pajamas gaunantys žmonės gyvena jūsų vietovėje ir kokios prekės šiuo atveju turėtų vyrauti. Paprastai visos pagrindinės prekių grupės yra įvežamos pradžioje, o jau dirbant kelis mėnesius asortimentas papildomas, kažkas net išeina iš lentynų. Taigi, pavyzdžiui, bus galima praplėsti daržovių, ar įvairių gamintojų duonos asortimentą.

Personalas

Reikės 4 pamaininio darbo pardavėjų. Pardavėjai turės būti išmokyti naudoti kasos aparatas. Ir geriausia parengti aiškią klientų aptarnavimo instrukciją. Šie žingsnis po žingsnio instrukcijas taikoma daugumoje dideli tinklai bakalėjos parduotuvės.

Apsaugos darbuotojai bus reikalingi, jei yra savitarna, apsauganti nuo bandymų vogti.

Buhaltere, galite samdyti asmenį, kuris tvarkys buhalterinę apskaitą, arba pavesti tai atlikti.

Atlyginimai darbuotojams nustatomi fiksuoto atlyginimo dydžiu, be pajamų procento.

Reklamuojant maisto prekių parduotuvę, reikia taikyti specialius rinkodaros metodus.

1. Iškabos ir langai. Jūsų parduotuvė turėtų išsiskirti iš pilkų pastatų masės. Pavadinimas turi būti lengvai įsimenamas.
2. Nuolaidos konkrečiai prekei ar prekių grupei. Kas savaitę galite susitarti dėl nuolaidų prekėms, žmonės prie to pripras ir eis pas jus pasiimti ko nors kito už akcijinę kainą, susiformuoja įprotis.
3. Unikalus gaminys. Tai gali būti nebrangus patiekalas. savos gamybos, jūsų pačių sūdytos žuvies buvimas ir pan. Kurdami verslo planą, pavyzdžiui, mažoje bakalėjos parduotuvėje, pagalvokite, kokius „traškučius“ galite pasiūlyti savo klientams.

Finansinio plano pavyzdys

Apytikslė bendra kaina yra 15 000–17 000 USD.

Mėnesio pajamos iš parduotuvės - 7000 USD.

Vidutinis antkainis yra 30%.

Grynasis pelnas – 1200–1300 USD.

Atsipirkimas - 1,5 metų.

Aleksejus Žumajevas

Parduotuvės verslo planas

Gera diena! Šiandien straipsnyje mes kalbėsime apie kaip atidaryti parduotuvę ir sudaryti tipinis verslo planas parduotuvė.

Dėl daugybės prašymų parašysiu šiandien Įprastas parduotuvės verslo planas, nepaisant to, kad jau parašiau straipsnį, vis dar yra daug klausimų, vienas iš jų.

Prieš rašydamas straipsnį, kaip visada, kreipiausi į Great Yandex TOP10, kažkodėl dabar ši paieškos sistema nelabai mėgsta mano svetainę. Bet jai per daug patinka mano senoji svetainė biz911.ru, ir tikriausiai atspėjote, kad būtent jis pirmauja sąraše ir yra TOP1 vietoje.

Sunku save kritikuoti ir nėra ką kritikuoti - straipsnis iš tikrųjų geras, nors išryškėjo keli pačios paieškos sistemos nesusipratimai:

• Ieškojau užklausos „Parduotuvės verslo planas“, galų gale radau drabužių parduotuvės verslo planą;
• Straipsnis parašytas 2014 metais prieš krizę ir sukrėtimą su doleriu. Senas straipsnis, nebeaktualus net drabužiams. Keitėsi OKVED veiklos pobūdis ir, svarbiausia, visus skaičiavimus galima mesti į šiukšliadėžę, nes kainos pakilo 40% -100% ir, žinoma, informacija apie parduotuvės atidarymą nebėra aktuali .

Tai tarsi įžanga į straipsnį apie savo parduotuvės atidarymą. Taigi taisome situaciją ir rašome parduotuvės atidarymo verslo plano pavyzdys.

Galite teisėtai paklausti, kodėl tipiškas? Taip, tai labai paprasta, prekyboje yra tiek daug krypčių, kad aš pats 10 metų tiesiog rašysiu parduotuves temomis, kurių klausia svetainės lankytojai ir VK grupės. Visas mėnuo suplanuotas į priekį ir aš juos rašau kuo daugiau.

Kaip atidaryti parduotuvę nuo nulio

Pirmas dalykas, kurį būsimasis verslininkas turi nuspręsti, yra tai, kurią, tiksliau, kokią parduotuvę jis nori atidaryti. Kitaip tariant, kuris prekybos verslo idėja verslininkas nori suvokti.

Idėja atidaryti parduotuvę

Kaip tu supranti idėjos atidaryti parduotuvę tūkstančiai ir jums kažkaip reikia nuspręsti, kokiais produktais prekiaus jūsų parduotuvė.

Mieli svetainės lankytojai, žemiau pateikiamas bakalėjos parduotuvės verslo plano pavyzdys su ekonominiais skaičiavimais. Šis dokumentas sudarė verslo planavimo srities profesionalai, skaičiavimai parengti naudojant programinės įrangos produktas Excel, kurios dėka tiek pats verslo planas, tiek skaičiavimai gali būti pritaikyti prie Jūsų projekto, kad ir kur jis būtų rengiamas – banke, privačiam investuotojui ar vidiniam naudojimui įmonėje.

Jei turite klausimų ar nerandate reikalingos skilties, arba turite klausimų dėl jo parengimo ar skaičiavimo, visada galite susisiekti su mumis paštu, VKontakte grupe arba palikdami komentarą prie verslo plano.

Santrauka

Tikslas: "Namuose" formato bakalėjos parduotuvės atidarymas Krasnojarsko mieste.

Užduotys: aprūpinti netoliese esančios vietovės gyventojus maistu, atidaryti pelningą bakalėjos parduotuvę dideliame mieste - Krasnojarsko krašto centre.

Projekto iniciatorius

Projekto iniciatorius – privatus asmuo, jau turintis 3 panašaus tipo maisto prekių parduotuves. Verslininkas turi daugiau nei 5 metų patirtį šiame versle, o jo turimos prekybos vietos turi pelną per visą darbo laikotarpį.

Investicinės išlaidos

Norint atidaryti mažmeninės prekybos vietą, reikės 1 400 tūkstančių rublių investicijų, kurios bus skirtos patalpų remontui ir įrangai įsigyti. Atsižvelgdamas į esamus ryšius su tiekėjais, verslininkas turi galimybę gauti produktus su vėlavimu, kuris vidutiniškai visoms prekių grupėms yra 15 dienų. Tai neleis jums investuoti pinigų į apyvartinį kapitalą.

Investicijų pasiskirstymas pagal sritis pateiktas šioje lentelėje:

Projekto finansavimas

Parduotuvės atidarymas bus finansuojamas iš dviejų šaltinių:

• projekto iniciatoriaus nuosavos lėšos - 50% visos investicijų sumos
• banko paskola – 50% visos investicijos sumos

Planuojama, kad banko paskola bus teikiama 5 metų laikotarpiui su 19% metine paskolos suma, užtikrinta paties iniciatoriaus padalinyje su anuiteto paskolos grąžinimo grafiku. visas kiekis paskola sieks 700 tūkstančių rublių.

Projekto atsipirkimo rodikliai

Remiantis numatomomis maisto prekių parduotuvės sąnaudomis ir pajamomis, taip pat prielaidomis, kurios bus aptartos vėliau verslo plano finansinėje dalyje, buvo sukurtas projekto atsipirkimo apskaičiavimo modelis. Pagrindiniai atsipirkimo rodikliai pateikiami žemiau:

• infliacija - 10%;
• paprastas atsipirkimo laikotarpis - 4,6 metų;
• diskontuotas atsipirkimo laikotarpis - 5,6 metų;
• NPV - 1 363 tūkstančiai rublių;

Šie atsipirkimo rodikliai rodo didelį pinigų investavimo efektyvumą atidarant bakalėjos parduotuvę ir didelį projekto patrauklumą investuotojams.

Produktų tiekėjai

Ryšium su nedideli plotai atidaromos parduotuvės, nėra galimybės į lentyną sutalpinti visų galimų produktų tiekėjų. Atsižvelgiant į tai, kiekvienoje prekių grupėje turėtų būti atrinktas vienas ar du didžiausi produkcijos tiekėjai-gamintojai ir su juo dirbti. Pagrindiniai tiekėjai jau nustatyti ir su jais jau vyksta darbas kitose tinklo parduotuvėse. Augant pirkimų apimčiai, iš kai kurių tiekėjų planuojama derėtis dėl nuolaidos padidinimo nuo bazinės kainos.

Parduotuvė stengsis tiesiogiai bendradarbiauti su gaminių gamintojais, tačiau jei gamintojo nėra mieste arba jis nedirba tiesiogiai su mažos parduotuvės arba turi mažiau pelningomis sąlygomis pristatymų, parduotuvė dirbs su didmeninės prekybos įmonėmis, siūlančiomis šias prekes.

Produktai

Iki šiol prekių asortimentas tinklo parduotuvėse yra gana stabilus ir leidžia jums gauti didžiausias pelnas. Panašų asortimentą planuojama išdėstyti naujoje parduotuvėje. Tai apims:

• daržovės vaisiai;
• cigarečių.

Prie kasų planuojama pastatyti vitrinas su impulsinėmis prekėmis.

DĖMESIO!!!

Praktika rodo, kad užsisakę verslo planą pas specialistus sutaupysite laiko, 4-5 kartus padidinsite paruošto dokumento kokybę ir 3 kartus padidinsite galimybes gauti investicijas.

Investicijų planas

Investicijų dydis

Investicijų suma yra 1400 tūkstančių rublių. iš kurių 900 tūkstančių rublių. vyks remontuoti patalpų ir atvežti iki SES reikalavimai, ir 500 tūkstančių rublių. bus panaudota įrangai įsigyti. Žemiau esančioje lentelėje pateikiamas išsamesnis investicinių išlaidų suskirstymas:

Darbo pavadinimas/įrangos pirkimas	Kiekis	Kaina	Suma
Remonto darbai		550 000,00	550 000,00
		150 000,00	150 000,00
Vandentiekio ir kanalizacijos klojimas		50 000,00	50 000,00
		50 000,00	50 000,00
Kompiuterinių tinklų klojimas		50 000,00	50 000,00
Ženklo darymas		50 000,00	50 000,00
Šaldymo įrangos įsigijimas, įskaitant:
banetas	2	25 000,00	50 000,00
Žemos temperatūros krūtinėje	4	15 000,00	60 000,00
Šaldytuvas gaiviųjų gėrimų laikymui	2	17 000,00	34 000,00
Komercinės įrangos pirkimas, įskaitant:
stovas	20	4 000,00	80 000,00
lentynos	10	1 000,00	10 000,00
Kasos terminalų įsigijimas	2	40 000,00	80 000,00
Šaldymo įrangos montavimas		30 000,00	30 000,00
Komercinės įrangos montavimas		20 000,00	20 000,00
Kasos terminalų įrengimas		26 000,00	26 000,00
Biuro baldai		50 000,00	50 000,00
Biuro įranga, įskaitant:
Kompiuteris	2	20 000,00	40 000,00
MFP	2	10 000,00	20 000,00
IŠ VISO			1 400 000,00

Investicinių darbų ir apmokėjimo planas

Maisto prekių parduotuvės atidarymo darbo planas pateiktas žemiau esančioje diagramoje:

Kaip matyti iš diagramos, visus parduotuvės atidarymo darbus planuojama atlikti per 9 mėnesius.

Žemiau pateikiamas mėnesinis investicinių išlaidų mokėjimo planas:

išlaidas	1 mėnuo	2 mėnesiai	3 mėnesiai	4 mėnesiai	5 mėnesiai	6 mėnesiai	7 mėn	8 mėn	9 mėn
Patalpų remontas	150 000	150 000	150 000	100 000
Elektros tinklų ir apšvietimo klojimas		50 000	50 000	50 000
Dirba su vandentiekiu ir kanalizacija		50 000
Priešgaisrinės ir apsaugos signalizacijos, vaizdo stebėjimo įrengimas				50 000
Kompiuterinių tinklų klojimas				50 000
Ženklo darymas									50 000
Įrangos pirkimas ir montavimas				100 000		290 000
Baldų ir biuro įrangos pirkimas						110 000
IŠ VISO	150 000	250 000	200 000	350 000	0	400 000	0	0	50 000

Gamybos planas

kambarys

Parduotuvei atidaryti buvo pasirinkta patalpa Krasnojarsko miesto statomame rajone. Parduotuvė įsikurs pirmame naujos statybos gyvenamojo namo aukšte ir turės atskirą įėjimą, nukreiptą į gatvę. Parduotuvė, kurios plotas 150 kv.m. turės šias patalpas:

• prekybos aukštas - 95 kv.m.
• produkcijos sandėlis - 25 kv.m.
• vonios kambarys - 4 kv.m.
• direktoriaus ir prekybininko kambarys - 20 kv.m.
• rūbinė - 6 kv.m.

Kambario išdėstymas parodytas paveikslėlyje žemiau:

Darbo valandos

Įvedus įstatymą, draudžiantį prekybą alkoholiu naktį, parduotuvė dirbs nuo 8:00 iki 24:00 be pietų pertraukos.

Gamybos procesas

Šios parduotuvės verslo procesai niekuo nesiskirs nuo procesų kitose parduotuvėse, tačiau trumpai apibūdinsime:

1. Tiekėjo ekspeditoriaus atvežtos prekės pristatomos į parduotuvės sandėlį, kur jas priima parduotuvės prekiautojas.
2. Informacija apie pristatytą krovinį įrašoma į informacinė sistema prekybininkas ir krautuvas persikelia į vietą, kur yra saugomi visi šios grupės produktai.
3. Pasibaigus grupės produktui prekybos aukšte salės darbuotojas išima reikiamą kiekį produktų lentynai uždaryti.
4. Pirkėjas, eidamas pro šalį ir priimdamas sprendimą pirkti, susideda prekes į savo krepšelį ar vežimėlį ir nueina prie kasos.
5. Atsiskaitydamas už prekes kasoje, pirkėjas paima savo prekes, o informacija apie prekių nurašymą iš parduotuvės automatiškai patenka per apskaitos sistemą.

Gamybos savikaina

Norint gauti pelno iš įsigytų prekių, bus taikomas papildomas mokestis, kuris priklausys nuo prekių grupės ir tiekėjo. Vidutinis antkainis ir pirkimo kaina tiems, kuriuos planuojama parduoti prekių grupės bus šios reikšmės:

Produktų grupė	Savikaina (rub./kg)	antkainis (%%)
Pienas ir pieno produktai	34,00	20%
Mėsa ir mėsos gaminiai	354,00	25%
Bakalėjos	46,00	20%
Duona ir duonos gaminiai	13,00	20%
Sultys vanduo	57,00	20%
Daržovės vaisiai	68,00	50%
Saldumynai	243,00	30%
alkoholio	327,00	30%
Cigaretės	49,00	30%

• pienas ir pieno produktai (jogurtai, sviestas, varškė, sūriai, kefyras ir kt.);
• mėsa ir mėsos gaminiai (dešros, rūkytos mėsos, dešrelės, dešrelės ir kt.);
• bakalėjos (grūdai, cukrus, druska ir kt.);
• duona ir duonos gaminiai (duona, bandelės, bandelės ir kt.);
• sultys-vandeniai (sultys, mineralinis ir paprastas vanduo, gazuoti vandenys ir kt.);
• saldainiai (saldainiai, sausainiai, marmeladas ir kt.);
• alkoholis (alus, degtinė, vynas ir kt.);
• cigarečių.

Rinkodaros planas

Varzybos

Konkursas dėl mažmeninėje rinkoje maistas yra labai aukštas. Mieste yra keli tūkstančiai bakalėjos parduotuvių, keli dideli ir maži maisto turgūs ir keli šimtai maisto prekystalių, kuriuose siūlomi vaisiai, daržovės ir alkoholis.

Tačiau šiandien šiame mikrorajone nebeplanuojama statyti maisto prekių parduotuvių, kurios leis į mūsų įstaigą kuo daugiau siųsti šalia esančių namų gyventojų.

Vieta

Parduotuvės vieta gana gera. Pirma, jis yra naujame statomame rajone, butų kaina yra gana didelė, todėl galėsite išlaikyti parduotuvę aukštas lygis ir pagerinti ne tik paslaugų kokybę, bet ir produktų kainas.

diapazonas

Savo tinkle turėdamas panašias parduotuves, projekto iniciatorius nusprendė parduotuvėje pateikti tokį prekių asortimentą:

• pienas ir pieno produktai (jogurtai, sviestas, varškė, sūriai, kefyras ir kt.);
• mėsa ir mėsos gaminiai (dešros, rūkytos mėsos, dešrelės, dešrelės ir kt.);
• bakalėjos (grūdai, cukrus, druska ir kt.);
• duona ir duonos gaminiai (duona, bandelės, bandelės ir kt.);
• sultys-vandeniai (sultys, mineralinis ir paprastas vanduo, gazuoti vandenys ir kt.);
• daržovės vaisiai;
• saldainiai (saldainiai, sausainiai, marmeladas ir kt.);
• alkoholis (alus, degtinė, vynas ir kt.);
• cigarečių.

Grupės viduje labai neišpūs dėl riboto parduotuvės ploto, produktai grupėje bus atrenkami taip, kad jų apyvarta būtų didžiausia.

SSGG analizė

Remiantis rinkodaros analizė buvo atlikta naujosios bakalėjos parduotuvės SSGG analizė iš įvairių pusių, kur stiprybės ir silpnosios pusėsįmonių, taip pat sunkumų ir plėtros galimybių.

Stiprybės:

• vieta - parduotuvė yra mikrorajone, kuriame nėra kitų panašių maisto prekių parduotuvių, o gyventojai turi pakankamai pajamų įsigyti pakankamai produktų šiam projektui;
• parduotuvės naujovė - nauja renovacija, malonus apšvietimas, įranga pritrauks vartotojus į parduotuvę ir neužims daug laiko įrangos remontui.

Silpnosios pusės:

• nežinomas prekės ženklas neleis greitai padidinti vartotojų auditorijos;
• dėl atidarymo užtruks šiek tiek laiko, kol bus rasti kvalifikuoti darbuotojai, kurie dirbs parduotuvėje.

Sunkumai:

• kai viena iš federalinio tinklo bakalėjos parduotuvių (pyaterochka, magnetas, moneta ir kt.) yra šalia šios parduotuvės, galimas didelis pajamų sumažėjimas.

Galimybės:

• gauti papildomas nuolaidas prekėms iš tiekėjų, kurių pardavimų apimtys gerokai padidėja;
• plečiant prekių asortimentą su dideliu parduotuvių lankomumu.

Kainų politika

Parduotuvė siūlys produktus kainomis, viršijančiomis miesto vidurkį, tai yra dėl dviejų priežasčių:

1. butai plėtojamoje teritorijoje yra skirti pirkėjams, kurių pajamų lygis yra vidutinis ir didesnis nei vidutinis;
2. parduotuvė yra gyvenamajame rajone, atokiau nuo prekybos centrų ir nuolaidų parduotuvių, o tai leidžia šiek tiek padidinti maržą ir iš to gauti šiek tiek daugiau pelno, nes vartotojas neturi pasirinkimo (norėdamas ką nors greitai nusipirkti, jis gali ateiti tik į šią parduotuvę ).

Prekių kainos pagal prekių grupes, vidutinė marža, pardavimų dalis pateiktos žemiau esančioje lentelėje:

Produktų grupė	Savikaina (rub./kg)	antkainis (%%)	Dalintis pardavimuose	Kaina (rub/kg)
Pienas ir pieno produktai	34,00	20%	11%	40,80
Mėsa ir mėsos gaminiai	354,00	25%	15%	442,50
Bakalėjos	46,00	20%	10%	55,20
Duona ir duonos gaminiai	13,00	20%	2%	15,60
Sultys vanduo	57,00	20%	9%	68,40
Daržovės vaisiai	68,00	50%	9%	102,00
Saldumynai	243,00	30%	19%	315,90
alkoholio	327,00	30%	22%	425,10
Cigaretės	49,00	30%	3%	63,70
IŠ VISO	134,26	29%		173,31

Žemiau esančioje diagramoje parodyta parduotuvės prekių pardavimo struktūra:

Pardavimų apimtis

Pardavimo planą sudarysime pagal esamų parduotuvių plotą ir sezoniškumo koeficientus. Panašaus ploto parduotuvės vidutinė pardavimo apimtis planuojama 1500 tūkstančių rublių. Su PVM.

Be to, neseniai pradėjus veikti panašiai parduotuvei, turime informacijos apie tokio taško išėjimą į maksimalias pardavimo apimtis.

Žemiau yra lentelė, kurioje rodomi bakalėjos parduotuvės sezoniškumo indeksai.

Žemiau pateikiami išėjimo iš parduotuvės rodikliai, kai parduodami visi:

Kaip matyti iš lentelės, planuojama, kad didžiausias pardavimų lygis (atsižvelgiant į sezoniškumo veiksnius) parduotuvė pasieks per metus.

Reklamos strategija

Siekiant maksimaliai padidinti verslo pradžios efektą, planuojama atlikti reklamos kampanija parduotuvės atidarymo metu ir jos veikimo metu. Įgyvendinant reklamos strategiją, planuojamos šios veiklos:

• ženklo gamyba - 50 000 rublių. su PVM (įtraukta į investicijų biudžetą);
• fasado dizainas - 76 000 rublių. su PVM (numatyta investicijų biudžete kaip patalpų atnaujinimo dalis);
• lankstinukų ir vizitinių kortelių platinimas - 5000 rublių. su PVM pirmą atidarymo mėnesį;
• parduotuvės dekoravimas balionais atidarymo dienai - 10 000 rublių. su PVM;
• informacijos apie kainų akcijas talpinimas šalia esančių namų liftuose - 10 000 rublių. su PVM kas mėnesį;
• kainų akcijos vykdymas - 30 000 rublių. su PVM kas mėnesį.

organizacinis planas

Esybė

Planuojama, kad ir parduotuvė bus skirta tam pačiam subjektas, kaip ir likusios projekto iniciatoriaus pardavimo vietos. Todėl jis dirbs pagal jau egzistuojančią apmokestinimo sistemą – pajamos atėmus išlaidas ir mokės 15% pajamų mokestį.

Personalas ir personalo struktūra

Atidarytos parduotuvės darbuotojai darbo užmokestis pateikiami toliau esančioje lentelėje:

Padėtis	Kiekis	Atlyginimas	Prizas
direktorius	1	20 000,00	10% parduotuvės pelno
Prekybininkas	1	18 000,00	2% parduotuvės pajamų
Pardavėjas-kasininkas	3	15 000,00	1,5% parduotuvės pajamų
Krautuvas	2	10 000,00	1% parduotuvės pajamų
Valanti moteris	2	10 000,00
salės darbuotojas	2	13 000,00	1% parduotuvės pajamų
IŠ VISO		86 000,00

Buhalteris bus perduotas iš išorės.

Parduotuvės personalo pavaldumo struktūra parodyta žemiau esančioje diagramoje:

Finansinis planas

Būtinos sąlygos

Norėdami sudaryti parduotuvės atsipirkimo modelį, naudosime šias makroekonomines ir mokesčių prielaidas:

• infliacijos lygis - 10%;
• diskonto norma - 11%;
• pajamų mokestis - 15% nuo pajamų ir išlaidų skirtumo;
• gyventojų pajamų mokestis - 13%;
• Įnašai į socialinių fondų - 34,2%.

Atsipirkimo normos

Atsižvelgdami į pirmiau nurodytas būtinas sąlygas, sukonstravome matematinis modelis skaičiuojant projekto atsipirkimą, kurio rezultatai buvo tokie:

• modelio kūrimo laikotarpis - 10 metų;
• infliacija - 10%;

Projekto tvarumas

Siekdami išanalizuoti projekto stabilumą įvairiems neigiamiems ir teigiamiems įtakos veiksniams, išanalizavome, kokius rezultatus modelis duos pasikeitus produktų kainoms (sumažinus ar padidinus antkainį), investicijų apimtis ir fiksuotos išlaidos parduotuvė. Remiantis įvesties duomenimis, buvo sudaryta tokia lentelė, kurioje NPV projekto pelningumo rodiklis kinta priklausomai nuo įvesties parametrų pasikeitimo:

Faktoriaus pavadinimas	-20%	-10%	0	+10%	+20%
kainos (priemoka)	1 678	3 456	5 648	7 782	9 813
fiksuotos išlaidos	7 023	6 342	5 648	4 973	4 223
investicijų dydis	4 632	5 189	5 648	6 128	6 732

Rizikos analizė

Rizikos analizės tikslais jas suskirstysime į 4 dalis – politinę, ekonominę, socialinę, technologinę.

Ekonominis

Kaip minėta anksčiau, didžiausia ir didžiausią įtaką parduotuvės veiklai turinti rizika – šalia jos atsidarys vienas iš federalinių prekių ženklų prekybos centrų. Šie tinklai turi geros sąlygos pirkinių ir, mažindamos kainas, gali stipriai patraukti vartotojų paklausą į savo pusę.

Sumažėjusi vartotojų paklausa taip pat gali labai paveikti prekių pirkimą būtent šioje parduotuvėje. Pirkėjai pagrindiniams pirkiniams eis į nuolaidų kasas, o pirkdami mūsų parduotuvėje paliks tik kasdienės paklausos prekes.

Politinė

Mokesčių tarifų padidinimas ar naujų nemokestinių įmokų įvedimas šiek tiek sumažins parduotuvės pelningumą, nes, kaip rodo tvarumo analizė (20 % fiksuotų sąnaudų padidėjimas nedaro neigiamo NPV), jos nedaro nuostolinga.

Kritiniu veiksniu gali tapti tolesnis kovos su alkoholizmu stiprinimas ir papildomų akcizų ir muitų įvedimas, arba alkoholio pardavimo valandų skaičiaus didinimas.

Socialinis

Iki šiol netikime, kad toks veiksnys gali kaip nors paveikti mūsų parduotuvę. Mikrorajonas jau apgyvendintas, žmonės jame gyvena su vidutinėmis pajamomis, nuskurdimas ar mažas gimstamumas nebus akimirksniu.

Technologinis

Iki šiol toks prekybos būdas vystosi kaip prekių užsakymas internetu ir pristatymas į namus. Tačiau šis prekybos tipas dar tik pradeda vystytis ir artimiausiu metu tradicinio prekybos tipo nelabai išjudins.

išvadų

Aukščiau ekonominiai skaičiavimai Maisto prekių parduotuvių verslo planų pavyzdžiai rodo gerą IG ir efektyvumą investicinis projektas. Taigi Šis projektas bus įdomu kaip finansinės institucijos skolinimui, ir privatiems investuotojams, o projekto iniciatorius gali tikėtis sėkmingo lėšų pritraukimo ir greito jų grąžinimo.

Šiuolaikiniai prekybos centrai – tai ne tik dešimtys tūkstančių prekių rūšių, surinktų po vienu stogu. Šios įstaigos formatas per pastaruosius metus iš esmės pasikeitė, todėl ji tapo gana pelninga įmone. Solidūs prekybos centrai šiandien egzistuoja beveik kiekviename didesniame mieste ir su jais konkuruoti bus gana sunku. Bet jei užsibrėži sau aiškų tikslą, turėdamas finansinę galimybę realizuoti visas savo idėjas, prasminga varžytis dėl vietos šioje nišoje.

Verslas prekybos centruose vystosi kuo aktyviau, nes srautas juose dažniausiai visada išlieka aukštas. Tačiau, jei pabandysite, kiekvienoje iš šių įstaigų galite rasti ir mažų, ir gana didelių trūkumų. Jūsų užduotis yra atidžiai juos išanalizuoti, kad išvengtumėte jų jūsų pastangose. Išstudijuokite klientų poreikį, prieinamumą papildomos paslaugos- visa tai padės jums dirbant su savo projektu.

verslas versle

Prekyba įvairiomis prekėmis vis dar užima pagrindinę vietą bet kurios veikloje prekybos centras. Bet, be to, auga ir plečiasi papildomų paslaugų, teikiamų šios įstaigos lankytojams, skaičius. Atsižvelgiant į tai, kiek laiko lankytojai praleidžia apsipirkdami, taip pat į tai, kad daugelis tėvų neturi kam palikti mažylių, tampa aišku, kad prekybos centre būtina atidaryti vaikų žaidimų kambarį, iš kurio mamos ir tėčiai galėtų saugiai išeiti. savo vaikus prižiūri patyręs mokytojas.

Bet koks verslas prekybos centro savininkui yra tik papildomo pelno šaltinis. Naujos parduotuvės atidarymas prekybos centre – įprastas reiškinys. Tačiau šioje institucijoje taškai taip pat bus visiškai nereikalingi greitas maistas, kuriame pirkėjai gali greitai „numarinti kirminą badu“. Kavinės, picerijos, sušių barai – tokių punktų gali būti keli, ir būkite tikri, kad nei vienas nenukentės nuo lankytojų trūkumo.

Labai sunku nustatyti, kokia prekybos kryptis prekybos centre bus pelningiausia. Paprastai nei daugiau daiktų siūlo klientams, tuo didesnė bendra prekybos centro apyvarta. Bet tam, žinoma, reikės didžiulių plotų. Išsirinkti tinkamą pastatą iš jau turimų mieste beveik neįmanoma, todėl dauguma verslininkų yra linkę į tokį variantą kaip prekybos centro statyba. Tam reikės didelių investicijų, taip pat daug kartų derinti savo projektą. Ir sunku pasakyti, kas iš to sukelia didelę verslininko paniką.

Profesionalus prekybos centro verslo planas padės sumažinti galimas rizikas, palengvins bendravimą su pareigūnais ir išvengs nereikalingų išlaidų. Jame yra Išsamus aprašymas visi prekybos centro kūrimo etapai. Be šio svarbiausio finansinio dokumento panaudojimo neįmanoma įsivaizduoti tokio didelio masto projekto – atsitiktinės klaidos vaidmuo per didelis.