Які роботи належать до оперативного часу. Норма виробітку. Технічна норма часу. Допоміжний час. Основний (технологічний) час. при машинно-ручній роботі

Нормування праці, його основні завдання

Структура робочого часу

Методика обліку робочого часу

Нормування праці— одна з основних функцій управління виробництвом, яка включає встановлення витрат часу на виконання робіт конкретними працівниками та встановлення норм праці, тобто норм часу, вироблення, нормативів чисельності та ін., що встановлюються відповідно до досягнутого рівня техніки, технології, організації виробництва та праці .

Найважливішими завданнями нормування праці є:

• поліпшення організації та продуктивності праці;
• зниження трудомісткості продукції;
• збільшення обсягів виробництва;
• ефективне використання трудового потенціалу працівників та ін.

Нормування праці також дозволяє визначати розміри індивідуальної оплати праці кожного працівника з урахуванням якості виконуваної ним роботи та оцінювати втрати робочого часу та їх вплив на виконання основних завдань працівника.

Перш ніж перейти до вивчення методики розрахунку норм часу виконання тієї чи іншої роботи, необхідно розібратися в структурі робочого часу.

Робочий час — це час, протягом якого працівник повинен виконувати свої трудові обов'язки відповідно до трудового розпорядку та свого посадовою інструкцією(Структура робочого часу представлена ​​на малюнку).

Структура робочого часу

Робочий час складається з часу роботи та часу перерв.

Час роботи— це частина робочого часу, протягом якого працівник виконує певну роботу відповідно до розпорядження керівництва або згідно з посадовою інструкцією.

3 складові часу роботи:

1) підготовчо-заключний час;

2) оперативний час;

3) час обслуговування робочого места.

Підготовчо-заключний час- це час, що витрачається робітником на підготовку до виконання заданої роботи та дії, пов'язані з її закінченням. Особливість підготовчо-заключного часу — те, що його величина не залежить від обсягу роботи, тому коли тривалий час виконується та сама робота, підготовчо-заключний час у розрахунку на одиницю роботи буде незначним.

Оперативний час- Це час, що витрачається безпосередньо на виконання заданої роботи. Воно підрозділяється на основний та допоміжний час.

Основний час- це час, що витрачається робітником на виконання своєї основної роботи. Причому цей процес може виконуватися безпосередньо робітником або під його наглядом (наприклад, час на підйом, переміщення та опускання вантажу; час на активне спостереження за перебігом апаратурного процесу та його регулювання).

Допоміжний час- Це час, що витрачається робітником на дії, що забезпечують виконання основної роботи. Воно повторюється з певним обсягом робіт. Допоміжними є витрати часу на пересування робітника, необхідні для виконання операцій та інші аналогічні роботи.

Час обслуговування робочого місця- це час, що витрачається робітником на догляд за робочим місцем та підтримання його у стані, що забезпечує продуктивну роботу протягом зміни.

Час перерв— час, що включає регламентовані (час на відпочинок та особисті потреби) і нерегламентовані перерви (порушення трудової дисципліни, порушення послідовності виробничого процесута ін).

Організувати облік робочого часу можна за допомогою методики, яка призначена для розрахунку трудомісткості виконуваних робіт на підприємствах, заснована на вивченні витрат робочого часу шляхом спостережень і включає хронометражні спостереження і фотоспостереження (фотографія робочого часу).

До відома

Обідня перерване входить до складу робочого дня.

Хронометражні спостереження- Це вивчення операції шляхом спостереження та вивчення витрат робочого часу на виконання окремих складових елементів операції, які багаторазово повторюються під час проведення роботи.

Зверніть увагу!

Мета хронометражу — отримати вихідні дані розробки нормативів часу, встановлення норм часу деякі операції.

Фотоспостереження (фотографія робочого часу)- спостереження та виміри всіх без винятків витрат робочого часу протягом зміни в порядку фактичної послідовності цих витрат. Фотографія робочого часу дозволяє накопичити необхідний матеріалдля нормування підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця, часу відпочинку.

Облік робочого часу: методи та етапи

Облік робочого часу за допомогою фотографії робочого дня

Розглянемо особливості використання фотографії робочого дня нормування праці основних виробничих робочих промислових підприємств.

Етап 1. Визначаємо мету проведення фотоспостереження

Мета фотоспостереження - встановити норми підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця та часу на відпочинок та особисті потреби.

До відома

Фотографія робочого часу не застосовується для нормування оперативного часу – для цього використовуються хронометражні спостереження.

Етап 2. Вибираємо об'єкт спостережень

Важливо правильно вибрати працівників під час проведення спостережень, з урахуванням яких встановлюватимуться норми, розроблятися нормативи. Інтенсивність праці у різних працівників через психофізичних особливостейрізна, а норма має передбачати середню інтенсивність праці.

Спостереження слід проводити за співробітниками, кваліфікація яких відповідає розряду роботи та мають стаж роботи від 2-х років.

Етап 3. Визначаємо кількість спостережень

Щоб забезпечити достатню точність результатів, залежно від типу виробництва рекомендується проводити від 5 (для одиничного та дрібносерійного) до 20 (для масового) фотоспостережень, узагальнюючи отримані результати.

Етап 4. Проводимо фотоспостереження

Проведення фотоспостережень полягає у докладному та послідовному декларуванні всіх операцій, що виконуються працівником на робочому місці. Фотографування проводиться з моменту початку робочої зміни, при цьому фіксується час початку і час закінчення операцій, що спостерігаються. Запис може проводитись у тому числі із застосуванням системи відеоспостереження.

Щоб отримати результати з високим рівнем достовірності, рекомендується проводити спостереження за різними виконавцями.

Етап 5. Обробляємо результати фотографії робочого часу

Обробка результатів фотографії робочого часу передбачає аналіз матеріалу, а також занесення результатів проведеного спостереження до спостерігача (табл. 1).

Таблиця 1

Спостережний лист №1

№ п/п		поточний час		Тривалість у хвилинах	Індекс
		годинник	хвилини
	Підготовка інструменту та інвентарю.
	Прибирання робочого місця наприкінці робочого дня
	Час на природні потреби

У спостережному аркуші вказуються всі дії виконавця та перерви в роботі в тому порядку, в якому вони відбувалися фактично, з одночасною фіксацією поточного часу закінчення кожного виду витрат часу, яке, своєю чергою, є початком наступного виду витрат. Кожен запис показує або те, що робив виконавець, або те, чим було викликано його бездіяльність.

У пунктах 1, 7, 23, 24, 25 відображено підготовчо-заключні роботи, роботи з обслуговування робочого місця, час на особисті потреби. Решта витрат часу відносяться до оперативного часу. Зазначені пункти необхідні визначення співвідношення цих видів часу до оперативного часу.

Після заповнення стовпців 1-4 спостережного листа розраховується тривалість кожного з елементів шляхом віднімання кожного наступного виміру поточного часу попередні виміри. Результати заносяться до стовпчика 5. У стовпці 6 вказується індекс витрат часу, тобто характеристика виду витрат робочого часу відповідно до класифікації (табл. 2).

Таблиця 2

Індексація витрат робочого часу

Індекс	Розшифровка
	Час (тривалість) роботи
	Час (тривалість) перерв
	Підготовчо-заключний час
	Оперативний час
	Основний час
	Допоміжний час
	Час обслуговування робочого місця
	Час на відпочинок
	Час на природні потреби
	Час на відпочинок та природні потреби
	Час перерв з незалежних від робочого причин
	Час перерв із залежних від робочого причин

За результатами спостережень складається зведення елементів попередньо-заключного часу, часу на обслуговування робочого місця та часу на відпочинок та особисті потреби (табл. 3).

Таблиця 3

Зведення елементів попередньо-заключного часу (часу на обслуговування робочого місця, часу на відпочинок та особисті потреби)

№ п/п	Індекс	Найменування витрат робочого часу	№ спостережного листа					Середнє значення
			23.11.2015	25.11.2015	26.11.2015	08.12.2015	16.12.2015
			Тривалість, хв
		Підготовка інструменту та інвентарю
		Прибирання робочого місця
		Прибирання інструменту та інвентарю. Здача складу
		Час на природні потреби (сумарний за день)

За допомогою фотографії робочого часу визначається відсоток підготовчо-заключного часу (часу обслуговування робочого місця та часу на відпочинок та особисті потреби) від оперативного часу.

Проведемо розрахунки, виходячи з того, що тривалість робочого дня становить 8 год.

• підготовчо-заключний час - 0,11 від оперативного часу:

45 хв. / (8 год - 30 хв. - 15 хв. - 15 хв. - 10 хв.);

• час на обслуговування робочого місця - 0,037 від оперативного часу:

15 хв. / (8 год - 30 хв. - 15 хв. - 15 хв. - 10 хв.);

• час на особисті потреби - 0,024 від оперативного часу:

10 хв. / (8 год - 30 хв. - 15 хв. - 15 хв. - 10 хв.

Облік робочого часу із застосуванням хронометражних спостережень

Етап 1. Аналізуємо перелік виконуваних робіт і поділяємо вивчені нормовані види робіт на складові елементи - операції, елементи операцій, прийоми, комплекси прийомів, дії та ін.

Етап 2. Встановлюємо точні межі (фіксажні точки) для операцій, що вивчаються

Фіксажні точки- Це моменти початку та закінчення виконання операції (елемента операції). Саме в ці моменти починаються та закінчуються виміри часу.

Фіксажні точки повинні чітко визначатися за зовнішнім ознакам(видимим чи чутним).

Етап 3. Визначаємо кількість хронометражних спостережень

Кількість необхідних спостережень залежить від серійності виробництва:

• масове - 8-12 спостережень;
• великосерійне - 6-10 спостережень;
• серійне - 5-8 спостережень;
• дрібносерійне - 4-6 спостережень.

Етап 4. Визначаємо об'єкт спостереження

Щоб виявити найбільш раціональні прийоми роботи, слід спостерігати передових співробітників.

Якщо необхідно встановити норми часу на роботи, які виконуються декількома співробітниками, то з них вибираються кілька осіб, які мають середній за групою рівень виконання норм виробітку та стаж роботи за спеціальністю від 2-х років.

При чисельності 2-3 особи у групі достатньо спостерігати за одним; при чисельності 4-5 осіб - за двома; при чисельності 6-8 осіб - за трьома і т.д.

Етап 5. Хронометражні спостереження

Їх слід проводити за 50-60 хв. після початку роботи та за 1,5-2 год до закінчення роботи. Проводити виміри у перший та останній день робочого тижня недоцільно.

Розглянемо порядок проведення хронометражних спостережень з прикладу дрібносерійного виробництва із середнім кількістю спостережень 5.

Спостерігач відраховує результати вимірів візуально за показниками стрілки секундоміра та заносить результати проведених спостережень у хронометражну карту (табл. 4).

Первинні дані заносяться у форматі «годинник:хвилини:секунди». Надалі, при обробці результатів спостережень, їх переводять у десятковий формат (чол.-ч; чол.-хв.; чол.-сек.).

Таблиця 4

Хронометражна картка

№ п/п

Назва операції (елемента операції)

Результати хронометражних спостережень (година: хв: сек)

Кількість врахованих результатів

Дефектні виміри, їх причина та тривалість

Середня тривалість операції (година:хв:сек)

Коефіцієнт стійкості, До вуст

норма

факт

Операція: Демонтаж датчика А-712.11

Відкрутити 4 болти та відкрити люк відсіку

Від'єднати кабель електроз'єднувача від датчика

Відвернути 12 гвинтів кріплення датчика

Вийняти датчик разом із гумовою прокладкою

Встановити заглушку на місце зняття датчика

Датчик обернути поліетиленовою плівкою

Закрити люк відсіку

РАЗОМ середня тривалість операції «Демонтаж датчика А-712.11»:

Після проведення всіх вимірів набувають ряд значень, що характеризують тривалість виконання операцій (елементів операцій), який прийнято називати хронометражним поряд.

Етап 6. Аналізуємо якість одержаних результатів

По-перше, виявляємо та виключаємо з подальшого аналізу помилкові (дефектні) виміри.

До відома

Помилковими (дефектними) вимірами визнаються такі виміри, тривалість яких набагато перевищує середню тривалість виконання операції або, навпаки, набагато нижчі від її значення.

По-друге, аналізуємо якість отриманих результатів через величину коливань значень – через коефіцієнт стійкості (К вуст), який показує співвідношення максимального та мінімального результату вимірювань:

До вуст = T max / T min ,

де Т mах - максимальна тривалість виконання даного елемента операції;

Т min - Мінімальна тривалість виконання даного елемента операції.

Порівнюючи фактичні значення коефіцієнтів стійкості за кожним елементом операції з його нормативним значенням, визначають якість проведення хронометражу:

якщо До вуст. факт ≤ До вуст. норм, нагляд виконано якісно;

якщо До вуст. факт > До вуст. норм, то з низки отриманих результатів спостережень необхідно виключити одне або обидва крайні значення (максимальне або мінімальне) за умови, якщо вони не повторювалися більше одного разу.

Зверніть увагу!

Кількість виключених значень, включаючи помилкові (дефектні), не може перевищувати 15%. У разі перевищення кількості винятків слід провести спостереження.

Після виключення однієї чи двох крайніх значень спостереження необхідно знову розрахувати До вуст і зіставити його з нормативним значенням. Якщо ці результати покажуть, що спостереження виконані неякісно і До вуст. факт ≤ До вуст. норм, спостереження необхідно повторити спочатку, подальше виключення значень неможливе.

Нормативні значення коефіцієнта стійкості представлені у табл. 5.

Таблиця 5

Нормативні значення коефіцієнта стійкості залежно від серійності виробництва та тривалості виконання операції

Тривалість елемента операції, що вивчається, сек.	Нормативні значення коефіцієнта стійкості
	при машинній роботі	при машинно-ручній роботі	при ручній роботі
Масове виробництво
Від 6 сік. до 15 сік.
Понад 15 сек.
Великосерійне виробництво
Від 6 сік. до 15 сік.
Понад 15 сек.
Серійне виробництво
Понад 6 сек.
Дрібносерійне виробництво
Дрібносерійне виробництво

Для аналізованого нами дрібносерійного виробництва при ручній роботі нормативне значенняДо вуст = 3, його розрахункове значення не перевищує 1,9 (0:02:30/0:01:19).

Таким чином, хронометражні спостереження дозволяють встановити середнє значення для оперативного часу виконання робіт виробничими робітниками на операцію «демонтаж датчика А-712.11» - 0:12:00 або 0,2 чол.-ч.

Етап 7. Обробляємо отримані результати

На основі результатів спостережень (за винятком помилкових) необхідно встановити середню тривалість елементів операції, склавши враховані результати і розділивши їх на кількість проведених спостережень.

Класифікація робочого дня представлена ​​в табл. 6.

Таблиця 6

Класифікація часу

Час	Види робіт
Підготовчо-заключний час, tпз	Одержання інструменту, підготовка його до роботи на початку зміни та здавання наприкінці зміни; підготовка документації, яка потрібна на виконання операції; отримання витратних матеріалівта запасних частин, необхідних для виконання операції. Підготовчо-заключний час визначається за даними фотоспостережень та встановлюється як відсоток від оперативного часу
Основний час виконання операції, tпро	Перелік робіт, які стосуються розділу «Основний час виконання робіт», визначається технологією виконання. Основний час виконання операції визначається за даними хронометражних спостережень
Допоміжний час виконання операції, tв	Час на пересування робітника, необхідний виконання операції. Допоміжний час виконання операції визначається за даними фотоспостережень
Час обслуговування робочого місця, tорм	огляд; прибирання робочого місця після виконання робіт. Час обслуговування робочого місця визначається за даними фотоспостережень та встановлюється як відсоток від оперативного часу
Час на відпочинок та особисті потреби, tвін	Час на відпочинок та індивідуальні потреби визначається за даними фотоспостережень і встановлюється як відсоток від оперативного часу. Крім того, час на відпочинок також надається відповідно до характеру виконуваних робіт: виконання робіт у обмежених умовах; облік температури під час виконання робіт; облік вибухонебезпечності середовища під час виконання робіт; робоча поза; темп роботи тощо.

Визначаємо норми витрат часу на регламентовані перерви

Час на відпочинок не повинен бути меншим за 10 хв. за зміну. Крім того, усім працюючим, незалежно від виду праці, виділяється 10 хв. на особисті потреби. Там, де місця загального користування знаходяться на відстані, час на особисті потреби збільшується до 15 хв. за зміну.

Таким чином, без застосування поправочних коефіцієнтів обліку умов праці час на відпочинок та особисті потреби не має бути меншим за 20 хв. за зміну.

Час на регламентовані перерви, що виділяється залежно від умов праці, визначається у відсотках або хвилинах за 8-годинну робочу зміну.

До відома

За меншої чи більшої тривалості робочої зміни час на регламентовані перерви пропорційно збільшується чи зменшується.

Час на відпочинок, що виділяється за нервову напругу.Нервова напруга обумовлена ​​нервовим навантаженням, одним із психофізіологічних елементів умов праці, і викликається високим темпом роботи, необхідністю зосередження та постійної уваги, дефіцитом часу на виконання роботи, необхідністю забезпечення безпеки ведення роботи тощо (табл. 7).

Таблиця 7

Час на відпочинок, що виділяється за нервову напругу

Характеристика роботи	Час на відпочинок за зміну
		% від оперативного часу
Роботи середньої точності. Розмір об'єкта розрізнення - 1,1-0,51 мм. Роботи на підмостках із огорожею Роботи, пов'язані з напругою слуху (радисти, телефоністи тощо) Роботи у підземних вибоях
Роботи високої точності. Розмір об'єкта розрізнення - 0,5-0,31 мм. Роботи з відповідальністю за матеріальні цінності Роботи з водіння транспортних засобів Роботи на невеликій висоті без огорожі, або з огорожею над розплавленим металом, розпеченим подом металургійних агрегатів Роботи зі скачування шлаку, зливу та затоці розжареного металу, маркування, різання розжареного металу в потоці прокатки
Роботи особливої ​​точності. Розмір об'єкта розрізнення - 0,3-0,15 мм. Роботи на висоті або на підмостках без огорожі, коли застосування індивідуальних засобівбезпеки не враховується нормами праці Робота з відповідальністю за безпеку оточуючих, з ризиком травматизму
Роботи найвищої точності. Розмір об'єкта розрізнення – менше 0,15 мм Роботи, пов'язані з високим особистим ризиком

За незручну робочу позутакож виділяється час відпочинку (табл. 8).

Таблиця 8

Час на відпочинок, що виділяється за робочу позу

Характеристика основних робочих поз та переміщень у просторі	Час на відпочинок за зміну
		% від оперативного часу
Фіксована, «сидячи»
Стоячи, часті нахили та повороти тулуба
Стоячи, витягнувши руки вгору
Скорчившись у тісних місцях, лежачи, навколішки, навпочіпки
Ходьба від 11 до 16 км.
Ходьба понад 16 км за зміну

Час на відпочинок, який виділяється за метеорологічні умови.До метеорологічним умовам на виробництві відносяться:

• температура (°С);
• вологість (%);
• рухливість повітря (м/сек);
• інфрачервоне (теплове) випромінювання (кал/см 2×хв.).

Час відпочинку виділяється до роботи з підвищеною температурою повітря (табл. 9).

Таблиця 9

Час на відпочинок залежно від температури повітря у робочій зоні

Температура повітря, ºС	Час на відпочинок за зміну
		% від оперативного часу

При зниженні відносної вологості до 20% та підвищенні її понад 75% час на відпочинок слід збільшувати у 1,2 рази; при зниженні вологості до 10% та підвищенні її понад 80% - у 1,3 рази.

При важкій фізичної роботі час відпочинок, що виділяється за підвищену температуру, збільшується вчетверо.

Працюючим на відкритих робочих майданчиках за низьких температур передбачається час на перерви для обігріву. У цей період працівник, звичайно, відпочиває. Тому додаткові перерви є недоцільними. Час для обігріву рекомендується виділяти для тих, хто працює в умовах, що викликають переохолодження організму.

Час на відпочинок під час роботи зі шкідливими речовинами.Шкідливими речовинами називають речовини, які при контакті з організмом людини у разі порушення вимог безпеки можуть спричинити виробничі травми, професійні захворюванняабо відхилення у стані здоров'я, які виявляються сучасними методамияк у процесі роботи, так і у віддалені терміни життя сьогодення та наступних поколінь (ГОСТ 12.1.007-76).

Час для відпочинку, що виділяється за освітлення.Час на відпочинок у зв'язку з недостатнім освітленням не передбачається, за винятком робіт, що виконуються у темряві, — у цьому випадку на відпочинок виділяється 15-20 хв. за зміну.

Час для відпочинку, що виділяється працівникам розумового виду діяльності з різною напруженістю праці.За 5-денної робочого тижнята 8-годинній зміні тривалість обідньої перерви становить 30-60 хв., а регламентовані перерви рекомендується встановлювати через 2 год від початку робочої зміни та через 2 год після обідньої перерви тривалістю 5-10 хв. кожний (табл. 10).

Під час регламентованих перерв з метою зниження нервово-емоційної напруги, втоми зорової та інших аналізаторів доцільно виконувати комплекси фізичних вправ, включаючи вправи для очей.

	Перерва	Час проведення	Тривалість
				% від оперативного часу
Ранкова зміна
	Регламентована перерва	Через 2 години від початку роботи
	Обідня перерва	Через 4 години від початку роботи
	Регламентована перерва	Через 6 годин від початку роботи
	Мікропаузи		40 сек.-3 хв.
Вечірня зміна
	Регламентована перерва	Через 1,5-2 години від початку роботи
	Обідня перерва	Через 3,5-4 години від початку роботи
	Регламентована перерва	Через 6 годин від початку роботи
	Мікропаузи	Індивідуально за необхідності	40 сек.-3 хв.
Нічна зміна
	Перерва для їди	Через 2,5-3 години від початку роботи
	Регламентована перерва. Почерговий індивідуальний відпочинок під час заміни відпочиваючого наладчиком або іншим оператором	Глибокий годинник ночі
	Мікропаузи	Індивідуально в міру потреби. Через кожну годину (півтори) роботи	40 сек.-3 хв.

Організація режимів праці та відпочинку при роботі з ПЕОМ здійснюється відповідно до СанПіН 2.2.2/2.4.1340-03 «Гігієнічні вимоги до персональних електронно-обчислювальних машин та організації роботи: санітарно-епідеміологічні правила та нормативи» залежно від виду та категорії трудової діяльності.

Види трудової діяльності поділяються на 3 групи:

• група А - робота з зчитування інформації з екрана;
• група Б - робота з введення інформації;
• група В - творча роботау режимі діалогу із персональним комп'ютером.

При виконанні протягом робочої зміни функцій, що належать до різним видамтрудової діяльності, за основну роботу з ПЕОМ слід приймати ту, що займає щонайменше 50 % часу протягом робочої зміни чи робочого дня.

Для видів трудової діяльності встановлюються 3 категорії тяжкості та напруженості роботи з ПЕОМ, які визначаються:

• для групи А - за сумарним числом знаків, що зчитуються, за робочу зміну, але не більше 60 000 знаків за зміну;
• для групи Б - за сумарним числом зчитуваних або введених знаків за робочу зміну, але не більше 40 000 знаків за зміну;
• для групи В - за сумарним часом безпосередньої роботи з ПЕОМ за робочу зміну, але не більше 6 год за зміну.

Таблиця 11

Сумарний час регламентованих перерв залежно від тривалості роботи, виду та категорії трудової діяльності з ПЕОМ

	Рівень навантаження за зміну під час роботи з ПЕОМ			Сумарний час перерв
	група А, кількість знаків	група Б, кількість знаків	група В, год		% від оперативного часу

До відома

Працюючи з ПЕОМ в нічну зміну (з 22 до 6 год), незалежно від категорії та виду праці, тривалість регламентованих перерв слід збільшувати на 30 %.

За загального режиму роботи слід дотримуватися наступного регламенту: при 120 хв. роботи надається 10 хв. перерви на відпочинок та особисті потреби.

Розрахунок показників типових норм часу

Показники типових норм часу розраховуються за такою формулою:

Н в = tпз + tпро + tв + tорм + tвін + tу,

де Н - норма часу;

tпз - підготовчо-заключний час;

tпро - основний час виконання операції;

tв - допоміжний час виконання роботи;

tорм - час обслуговування робочого місця;

tвін - час на відпочинок та особисті потреби;

tу — час відпочинок, виділене залежно та умовами праці.

Підготовчо-заключний час, час обслуговування робочого місця та час на відпочинок та особисті потреби визначається за даними фотографії робочого часу як відсотки від оперативного часу.

Час на відпочинок, який виділяється залежно від умов праці, може бути визначений у відсотках від оперативного часу:

tу = tоп × До він,

де tоп - оперативний час виконання робіт ( tоп = tпро + tв);

До він - коефіцієнт, що враховує час на відпочинок, що виділяється в залежності від умов праці.

За підсумками результатів проведених досліджень визначають показники трудомісткості виконання кожної операції у складі роботи. При цьому до отриманих результатів застосовується сумарний коефіцієнт обліку умов проведення робіт (К упр), який розраховується за такою формулою:

∑К упр = К 1 + К 2 + К 3 +. . . + До n,

де К 1, К 2, К 3, ..., К n - Коефіцієнти обліку умов проведення робіт.

Застосуємо коефіцієнти обліку умов проведення робіт. Тоді формула розрахунку норми часу набуде наступного вигляду:

Н в = tпз + tпро + tорм + tвін + ( tоп × ∑К упр).

Приклад

Розрахуємо норму часу для операції «демонтаж агрегату А-712.11»:

• оперативний час - 12 хв. (0,2 чол.-ч) встановлено шляхом проведення хронометражних спостережень;
• підготовчо-заключний час – 0,11 від оперативного часу, встановлено шляхом проведення фотоспостережень; 0,11 × 0,2 = 0,022 чол.-год;
• час на обслуговування робочого місця – 0,037 від оперативного часу, встановлено шляхом проведення фотоспостережень; 0,037 × 0,2 = 0,0074 чол.-год;
• час на відпочинок та особисті потреби – 0,024 від оперативного часу, встановлено шляхом проведення фотоспостережень; 0,024×0,2 = 0,0048 чол.-ч.

Тепер застосуємо підвищуючі коефіцієнти обліку умов праці.

Робота з демонтажу агрегату А-712.11 передбачає:

• роботу з відповідальністю за матеріальні цінності (з розділу «Час на відпочинок, що виділяється за нервову напругу»), що становить 2% від оперативного часу;
• роботу стоячи, витягнувши руки (з розділу «Час на відпочинок, що виділяється за робочу позу), — 2,5 % від оперативного часу;
• роботу за температури 25 ºС (з розділу «Час на відпочинок залежно від температури повітря в робочій зоні») — 1 % від оперативного часу.

Сумарний коефіцієнт обліку умов проведення роботи складає:

0,02 + 0,025 + 0,01 = 0,055.

Таким чином, норма часу на виконання роботи з демонтажу агрегату А-712.11 становитиме:

0,022 + 0,2 + 0,0074 + 0,0048 + (0,2 × 0,055) = 0,25 чол.-ч, що дорівнює приблизно 15 хв.

Таким чином, оперативний час виконання робіт з демонтажу, що витрачається виробничим працівником і пов'язаний з безпосереднім виконанням демонтажних робіт, становить 12 хв., а 3 хв, що залишилися. розподіляються на роботи з обслуговування робочого місця, підготовчо-заключні роботи, час на відпочинок, особисті потреби та ін.

Висновки

Облік трудових ресурсів є обов'язковим, але неможливим без системи нормування праці.

Застосовуючи розглянуту методику обліку витрат робочого дня, можна визначити обґрунтовані і, головне, найбільш наближені до реальності норми праці.

На закінчення узагальнимо основні принципи нормування праці:

• правильна організація режимів праці та відпочинку працівників підприємства;
• обов'язкова класифікація робочого дня з чітким визначенням переліку робіт, які стосуються кожної групи;
• визначення типу підприємства залежно від серійності продукції;
• визначення груп робочого часу, які нормуватимуться із застосуванням фото- та хронометражних спостережень;
• визначення групи спеціалістів, за якими будуть встановлені спостереження;
• проведення спостережень з чіткою фіксацією їх результатів щохвилини у відповідних формах документів (можна використовувати подані у статті або розробити свої форми, закріпивши їх нормативним актомпідприємства);
• аналіз результатів з упором на усереднені значення показників

А. Н. Дубоносова,
заступник начальника ПЕО

Робочий час для виконавця робіт поділяється на час роботи (протягом якого робітник виконує ту чи іншу передбачену або не передбачену виробничим завданням роботу) та час перерв у роботі (протягом якого трудовий процес не здійснюється з різних причин). Структура робочого часу робочого представлена ​​малюнку 6.1.

Отже, час роботиподіляється на два види витрат: час виконання виробничого завдання (Т ТВОЇ) та час роботи, не передбачений виробничим завданням (Т НЕПРОЇЗ) - витрати часу на виконання не властивих даному працівникуоперацій, які можна усунути.

Час виконання виробничого завданнявключає підготовчо-заключне, оперативне та час обслуговування робочого місця.

Підготовчо-заключний час (Т ПЗ)– це час, що витрачається на підготовку себе та свого робочого місця до виконання виробничого завдання, а також на всі дії щодо його завершення. До цього виду витрат робочого часу належить час отримання виробничого завдання, інструментів, пристроїв та технологічної документації, ознайомлення з роботою, отримання інструктажу про порядок проведення роботи, налагодження обладнання на відповідний режим роботи, зняття пристроїв, інструменту, здачі готової продукціїВТК і т.д. Оскільки особливістю цієї категорії витрат часу є та обставина, що її величина не залежить від обсягу роботи, що виконується за даним завданням, то у великосерійному та масовому виробництвіу розрахунку на одиницю продукції цей час трохи за величиною і зазвичай при встановленні норм не враховується.

Оперативний час (Т ОПЕР)- Це час, протягом якого робітник виконує завдання (змінює властивості предмета праці); повторюється з кожною одиницею чи певним обсягом продукції чи робіт. При машинних роботах воно ділиться на основне (технологічне) та допоміжне.

Основний (технологічний) час (Т ОСН),– цей час, витрачене безпосередньо на кількісну та (або) якісну зміну предмета праці, його стан та становище у просторі.

Протягом допоміжного часу(Т ВСП)виконуються дії, необхідних здійснення основний роботи. Воно повторюється або з кожною оброблюваною одиницею продукції, або з певним обсягом. До допоміжного часу відноситься час на завантаження обладнання сировиною та напівфабрикатами, вивантаження та знімання готової продукції, встановлення та закріплення деталі, переміщення предметів праці в межах робочої зони, управління обладнанням, контроль за якістю продукції, що виготовляється тощо.

Витрати часу, пов'язані з доглядом за робочим місцем та підтримкою обладнання, інструментів та пристроїв у робочому стані протягом зміни відносять до часу обслуговування робочого місця (Т ОБСЛ). У машинних та автоматизованих процесах воно включає час технічного і час організаційного обслуговування робочого місця.

До часу технічне обслуговуванняробочого місця (Т ОБСЛ.ТЕХН)відноситься час на обслуговування робочого місця у зв'язку з виконанням даної операції або конкретної роботи (заміна затупився інструменту, регулювання та підналагодження обладнання в процесі роботи, прибирання відходів виробництва, огляд, чищення, миття, мастило обладнання та ін.).

Час організаційного обслуговування (Т ОБСЛ.ОРГ) –цей час, що витрачається робітником на підтримку робочого місця в робочому стані протягом зміни. Воно не залежить від особливостей конкретної операції і включає витрати часу на прийом та здачу зміни, розкладку на початку та прибирання в кінці зміни інструменту, документації та інших необхідних для роботи предметів та матеріалів та ін.

У деяких галузях промисловості (вугільної, металургійної, харчової та ін) витрати часу на обслуговування робочого місця не виділяються, а відносяться до підготовчо-заключного часу.

Час роботи, не передбачений виробничим завданням, - Час, що витрачається працівником на виконання випадкової та непродуктивної роботи. Виконання непродуктивних та випадкових робіт не забезпечує приросту продукції або покращення її якості та не включається до норми штучного часу. Ці витрати мають стати предметом особливої ​​уваги, оскільки їх скорочення є резервом підвищення продуктивність праці.

Час виконання випадкової роботи (Т СЛ.РАБ)- цей час, витрачений виконання роботи, не передбаченої виробничим завданням, але викликане виробничої необхідністю (наприклад, транспортування готової продукції, виконувана замість допоміжного робітника, ходіння за нарядами, техдокументацією, сировиною заготовками, інструментом, пошук майстра, наладчика, інструмента; виконання не передбачених завданням підсобних та ремонтних робіт тощо).

Рисунок 6.1 – Класифікація витрат робочого дня виконавця

Час виконання непродуктивної роботи (Т НЕПР.РАБ)- цей час, що витрачається на виконання робіт, не передбачених виробничим завданням і не викликаних виробничою необхідністю (наприклад, виготовлення та виправлення виробничого шлюбу, зняття зайвого припуску із заготівлі тощо).

Крім вищесказаного, залежно від характеру участі працівника у виконанні виробничої операції, час роботи можна поділити на:

- час ручної роботи (без застосування машин та механізмів);

- час машинно-ручної роботи, що виконується машинами за безпосередньої участі працівника або працівником з використанням ручних механізмів;

- час спостереженняза роботою обладнання (автоматизована та апаратурна робота);

- час переходів(наприклад, від одного верстата до іншого при багатоверстатному обслуговуванні).

Час спостереження, як зазначено, характерно для автоматизованих та апаратурних виробництв. Воно може бути активним та пасивним. Час активного спостереження за роботою обладнання - це час, протягом якого робітник уважно стежить за роботою обладнання, перебігом технологічного процесу, дотриманням заданих параметрів, щоб забезпечити необхідна якістьпродукції та справність обладнання. Протягом цього часу робітник не виконує фізичної роботи, але його присутність на робочому місці необхідна. Час пасивного спостереження за роботою обладнання - це час, протягом якого немає потреби у постійному спостереженні за роботою обладнання або технологічним процесом, але робітник здійснює його через відсутність іншої роботи. Час пасивного спостереження за роботою обладнання має бути предметом особливо уважного вивчення, оскільки його скорочення або використання для виконання іншої необхідної роботиє суттєвим резервом підвищення продуктивності праці.

Розглядаючи структуру витрат робочого часу в машинних, автоматизованих, апаратурних процесах у часі роботи, доцільно також виділяти час, що перекривається і неперекривається.

Час, що перекривається- час виконання робітником тих елементів роботи, що здійснюються одночасно з машинною або автоматичною роботою обладнання. Перекривається може бути основне (активне спостереження) та допоміжний час, а також час, що відноситься до інших видів витрат робочого часу. Неперекривається час - час виконання допоміжних робіт та робіт з обслуговування робочих місць при зупиненому обладнанні. Збільшення часу, що перекривається, також може служити резервом зростання продуктивності.

Як зазначалося, робочий час включає і час перерв. Виділяють регламентовані та нерегламентовані перерви.

Час регламентованих перерв (Т РЕГЛ.ПЕР)у роботі включає:

- час перерв у роботі, зумовлених технологією та організацією виробничого процесу (наприклад, час перерви в роботі машиніста під час стропування робітниками вантажу, що піднімається) – їх усунення практично неможливо або економічно недоцільно;

- час перерв на відпочинок та особисті потреби, пов'язане з необхідністю попередити втому та підтримувати нормальну працездатність працівника, а також необхідне для особистої гігієни.

Час нерегламентованих перерв у роботі (Т НЕРЕГЛ.ПЕР)– це час перерв, спричинених порушенням нормального перебігу виробничого процесу чи трудової дисципліни. Воно включає:

- перерви через порушення нормального перебігу виробничого процесу можуть бути викликані організаційними неполадками (відсутність роботи, сировини, матеріалів, некомплектність деталей та заготовок, очікування транспортних засобівта допоміжних робітників, очікування приймання або контролю готової продукції тощо) та технічними причинами (очікування ремонту обладнання, заміни інструменту, відсутність електроенергії, газу, пари, води тощо). Іноді ці види нерегламентованих перерв називають перервами з організаційно-технічних причин;

- перерви, спричинені порушенням трудової дисципліни, можуть бути пов'язані із запізненням на роботу або передчасним відходом з неї, самовільними відлучками з робочого місця, сторонніми розмовами, заняттями, які не пов'язані з роботою. До них відносять і зайвий (порівняно з встановленим режимом та нормативами) час відпочинку працівників.

При аналізі витрат робочого часу з метою виявлення та подальшого усунення втрат робочого часу та їх причин весь робочий час виконавця поділяється на продуктивні витрати та втрати робочого часу. Перша група включає час роботи з виконання виробничого завдання і час регламентованих перерв. Ці витрати є об'єктом нормування та входять до структури норми часу. До втрат робочого часу належить час виконання непродуктивної роботи та час нерегламентованих перерв. Ці витрати є об'єктом аналізу з метою їх усунення чи максимального зниження.

Час виконання непродуктивної роботи (Тнр) - це час, що витрачається на виконання роботи, не передбаченої виробничим завданням і не викликане виробничим завданням.

При аналізі витрат робочого часу з метою виявлення та подальшого усунення втрат робочого часу та їх причин весь робочий час виконавця поділяється на продуктивні витрати та втрати робочого часу. Перша група включає час роботи з виконання виробничого завдання і час регламентованих перерв. Ці витрати є об'єктом нормування та входять до структури норми часу. До втрат робочого часу належить час виконання непродуктивної роботи та час нерегламентованих перерв. Ці витрати є об'єктом аналізу з метою їх усунення чи максимального зниження.

Час виконання непродуктивної роботи 40 -------випадкової роботи 40

До часу роботи, не передбаченої виконанням виробничого завдання, належить час виконання випадкових робіт та непродуктивної роботи.

Хронометраж - це вид спостережень, за допомогою якого вивчають оперативний час (основний і допоміжний) елементів операцій, що часто повторюються. Вимірювання часу проводять з точністю до 1 с. Основне призначення хронометражу - вивчення витрат часу виконання окремих прийомів ручної та машинно-ручної роботи з метою розробки нормативів часу для проектування норми оперативного часу на операцію загалом. Час на підготовчо-заключні, випадкові та непродуктивні роботи, а також простої хронометражу не вивчають. Хронометраж зазвичай використовують для перевірки норм часу, встановлених розрахунковим шляхом, для з'ясування причин невиконання норм окремими робітниками або вахтами, а також вивчення методів роботи передовиків та новаторів виробництва з метою їх поширення.

У складі часу виконання окремої операції виділяють підготовчо-заключний час (профілактика, перебудова обладнання), основний час (час виконання виробничої операції), допоміжний час (відбір проб, контрольні виміри), час обслуговування обладнання (мастило, прибирання), перерви у роботі. Перерви додатково поділяють на регламентований відпочинок, непродуктивні простої обладнання з організаційних чи технологічних причин.

Час виконання виробничого завдання зазвичай нормується. Робочий час, не обумовлений виконанням виробничого завдання, підрозділяється на час непродуктивної роботи та час випадкової роботи. Цей час, зазвичай, не нормується.

Час регламентованих перерв - час перерв, які неминучі під час виконання заданої роботи. Включає час організаційно-технологічних перерв, перерв на відпочинок та природні потреби. Час організаційно-технологічних перерв – час перерв, зумовлених ходом технологічного процесу та недостатньою синхронізацією операцій. Час перерв на відпочинок та природні потреби - час перерв на обід, виробничу гімнастику, відпочинок та особисті потреби. Решта перерв вважаються непродуктивними втратами і не нормуються. Не нормуються часу роботи, що перекриваються основним часом (тобто діями, що виконуються паралельно та не потребують додаткового часу).

Постійне вдосконалення виробничих процесів неможливе без докладного вивчення, потім і в якій кількості витрачається робочий час. Протягом робочого дня воно витрачається не тільки на безпосереднє здійснення основної мети виробництва - виготовлення чи переміщення продукту праці, а й на ряд робіт, зумовлених підготовкою та закінченням виконання виробничого завдання, обслуговуванням робочого місця тощо. У процесі роботи у виконавців виникають різні перерви (простої), відволікання виконання робіт , не передбачених виробничим завданням, з причин, що залежить чи незалежно від самого виконавця. Зі збільшенням частки часу, використовуваної виконання основний роботи, і зменшенням чи повної ліквідації непродуктивних його витрат підвищується продуктивність праці.

До часу робіт, не передбачених виробничим завданням, належить час, витрачений робітником виконання випадкових робіт, викликаних виробничої необхідністю, і навіть час, витрачений виконання непродуктивних (зайвих) робіт, т. е. робіт, які дають приросту продукції чи поліпшення її якості , наприклад, повторні проходи інст-

До ненормованого робочого часу відносяться час, витрачений на виконання випадкової та непродуктивної роботи (зайвої та помилкової), та нерегламентовані перерви.

До непродуктивно витраченого робочого часу належить час виконання працівниками високої кваліфікації низькокваліфікованих работ. У цьому полягає великий резерв зростання продуктивність праці.

При плануванні та виконанні цих заходів необхідно враховувати специфічні особливості газового господарства. Так, для багатьох професій відсутнє постійне робоче місце, роботи по черзі виконуються на різних об'єктах одним або групою робітників. При цьому продукція не створюється, а виконуються різноманітні профілактичні та ремонтні роботи. У цих умовах продуктивність праці багато в чому залежить від стану організації праці. Правильна організація праці робітників зводиться до скорочення до мінімуму непродуктивного часу (час отримання завдання, переходи і переїзди до місця роботи і назад). Це досягається правильним вибороммаршрутів обслуговування. Наприклад, при обслуговуванні підземних газопроводів непродуктивний час значно скорочується, якщо маршрути починаються і закінчуються на службі, де збираються робітники. При неможливості складання таких маршрутів необхідно так запланувати роботу, щоб забезпечити зручне сполучення та мінімальний час на переїзди.

Далі аналізується відхилення фактичної трудомісткості від трудомісткості, прийнятої в плановій калькуляції, що має у зв'язку з відступами від нормальних технологічних процесів виявляються причини перевитрати нормованого часу проти прийнятого за технологічним процесом. Всі доплати за відхилення від нормальних умов роботи (тобто оплата операцій, не передбачених технологічним процесом) є непродуктивними витратами заробітної плати, оскільки вони викликані, як правило, недоліками технічної підготовки виробництва, матеріально-технічного забезпечення тощо. Додаткові витратиробочого часу, виявлені у процесі аналізу, є резерви зниження трудомісткості. За матеріалами вивчення інших організаційних недоліків, що є причинами відхилень фактичної трудомісткості від технологічної, повинні розроблятися заходи щодо їх усунення. Додаткова заробітна плата зазвичай займає невеликий питома вагау загальній собівартості окремих планово-облікових одиниць. Вона включає суми, не пов'язані з виплатами за фактично відпрацьований час доплати підліткам за скорочений робочий день оплату перерв у роботі матерів, які годують груддю оплату жінкам, які мають дітей віком до одного року, оплату відпусток оплату за вислугу років оплату часу, витраченого на виконання державних обов'язківвиплати вихідної допомоги тощо.

Поруч із позитивним досвідом низки підприємств у постанові зазначається, що у заводах галузі робота, спрямовану підвищення ролі майстрів, ще відповідає сучасним вимогам. Перебої у постачанні ділянок матеріалами та інструментом, недостатня допомога з боку заводських служб, відсутність добре оснащених робочих місць змушують майстрів непродуктивно витрачати час та займатися не властивою їм роботою на шкоду виконанню своїх прямих обов'язків. У процесі перепідготовки фахівці часто отримують мало правових знань, а також навичок в організації праці та роботи з людьми. Недооцінюється значення виховної діяльності майстрів.

Група бухгалтерії, яка здійснює облік витрат на виробництво, повинна забезпечити повне та достовірне відображення фактичних витрат, пов'язаних з виробництвом та реалізацією продукції, виконанням робіт та наданням послуг, а також непродуктивних витрат та втрат і в той же час контролювати використання сировини, матеріалів, палива та енергії, фонду заробітної плати, дотримання встановлених норм та кошторисів витрат з обслуговування виробництва та управління, накладних витрат та ін.

Підготобитеньно-замочувальний тягар Оперативний тягар Час обслуговування робочого місця Час б/повнення випадкової роботи Час виконання непродуктивної роботи

Витрати робочого часу поділяють на нормовані та ненормовані. До нормованих відносяться витрати робочого часу виробничого характеру, пов'язані з виконанням технологічних операцій, та регламентовані перерви, зумовлені технологічними особливостями, а також час на відпочинок та особисті потреби виконавця. До н е н о р -мованих відносяться витрати часу, викликані випадковою, непродуктивною роботою з технічних або організаційних причин, вище передбачених нормами, а також через порушення трудової дисципліни . Ненормовані витрати до складу норми не включають.

Фінансові результати виконання норм залежать розраховують у лінійних підприємствах шляхом постатейного коригування планових витрат з

Робочий час зміни для виконавця робіт підрозділяється на час роботи виконавця (протягом якого робітник виконує ту чи іншу передбачену або не передбачену виробничим завданням роботу) та час перерв у роботі виконавця (протягом якого робітник не працює).

Підготовчо-заключний час(Т пз) - це час, що витрачається робітником на підготовку до виконання заданої роботи та дії, пов'язані з її закінченням.

Оперативний час(Т 0 „).Це час, затрачуване безпосередньо виконання заданої роботи (операції), повторюване з кожної одиницею чи певним обсягом продукції чи робіт. Воно поділяється на основний та допоміжний час при машинних роботах.

Основний час (Т0).Це час, що витрачається робітником на дії з якісної та кількісної зміни предмета праці, його стану та положення у просторі.

Допоміжний час(Т в).Це час, що витрачається робітником на дії, що забезпечують виконання основної роботи. Воно повторюється або з кожною оброблюваною одиницею продукції, або з її обсягом.

Час обслуговування робочого місця(Т^).Це час, що витрачається робітником на догляд за робочим місцем та підтримка його у стані, що забезпечує продуктивну роботу протягом зміни.

Час технічного обслуговування(Г тих). Це час, що витрачається на догляд за робочим місцем, обладнанням та інструментом, необхідним виконання конкретного завдання.

Час організаційного обслуговування(Морг). Це час, що витрачається робітником на підтримку робочого місця у робочому стані протягом зміни.

Час, що витрачається робітником на спостереження за роботоюобладнання.У механізованому та автоматизованому виробництвах цей час має значну питому вагу. Воно може бути активним та пасивним.

При аналізі витрат робітника часу з обслуговування обладнання і розрахунку норм часу виділяють час, що перекривається і неперекривається.

Час, що перекривається -цей час виконання робітником тих чи інших трудових прийомів у період автоматичного часу роботи обладнання. Перекривається може бути основне (активне спостереження) та допоміжний час, а також час, що відноситься до інших видів витрат робочого часу.

Неперекривається час -цей час виконання допоміжних робіт та робіт з обслуговування робочих місць при зупиненому обладнанні.

Час роботи, не передбачений виробничим завданням(Т нз). Це час, що витрачається працівником виконання випадкової і непродуктивної роботи. Воно поділяється так.

Час виконання випадкової роботи(Т порівн.). Це час, витрачений виконання роботи, не передбаченої виробничим завданням, але викликане виробничої необхідністю (наприклад, транспортування готової продукції, виконувана замість допоміжного робітника).

Час виконання непродуктивної роботи(Т НР). Це час, що витрачається виконання роботи, не передбаченої виробничим завданням і викликане виробничої необхідністю (наприклад, час виправлення виробничого шлюбу).

Час перерв у роботіпідрозділяється в такий спосіб.

Час регламентованих перерв у роботі.Включає час перерв у роботі, зумовлених технологією та організацією виробничого процесу (Т пт), наприклад перерва у роботі машиніста крана під час стропування робітниками вантажу, що піднімається. До цієї категорії відноситься також час на відпочинок чи особисті потребивиконавця робіт (Ттв).

Час нерегламентованих перерв у роботі.Це час перерв у роботі, спричинених порушенням нормального перебігу виробничого процесу. Воно включає час перерв, викликаних недоліками в організації виробництва (Т пнт): невчасним поданням на робоче місцематеріалів, сировини, несправністю обладнання, перебоями в подачі електроенергії тощо, і час перерв у роботі, спричинених порушеннями трудової дисципліни (Т ПНД): запізнення на роботу, відлучки з робочого місця, передчасний відхід з роботи тощо.

При аналізі витрат робочого часу з метою виявлення та подальшого усунення втрат робочого часу та їх причин весь робочий час виконавця поділяється на продуктивні витрати та втрати робочого часу. Перша група включає час роботи з виконання виробничого завдання та час регламентованих перерв. Ці витрати є об'єктом нормування та входять до структури норми часу. До втрат робочого часу відносяться час виконання непродуктивної роботи та час нерегламентованих перерв. Ці витрати є об'єктом аналізу з метою їх усунення чи максимального зниження.

Класифікація витрат робочого часуце об'єднання витрат робочого часу в родинні групи, які мають загальними ознакамиз метою вивчення структури та розробки оптимального балансу витрат робочого часу, виявлення нераціональних витрат робочого часу, визначення можливого підвищення продуктивності праці. Для аналізу та раціоналізації трудового процесу, розробки норм витрат праці необхідно ретельно вивчати витрати робочого часу виконавця та часу використання обладнання.

Робочий час є одним із найважливіших ресурсів підприємства. Значення класифікації витрат робочого дня полягає в наступному:

Встановлення витрат робочого часу, який необхідний виконання заданої роботи і має регламентуватися;

Ефективне використання робочого часу обладнання та виконавця.

Цілі класифікації витрат робочого часуполягають у наступному:

Вивчення стану організації праці та використання робочого часу;

Найбільш повне виявлення втрат часу та його причини;

встановлення ступеня необхідності та доцільності окремих витрат часу при виконанні заданої роботи, порівняння фактичних витрат часу з нормативними величинами;

Вивчення та аналіз часу використання обладнання у взаємозв'язку з робочим часом працівника;

Проектування оптимального балансу робочого дня;

визначення витрат часу на виконання заданої роботи та окремих її елементів;

Зіставлення результатів спостережень, що проводяться як для встановлення технічно обґрунтованих нормвироблення та часу, і виявлення резервів зростання продуктивність праці.

Витрати часу класифікуються виходячи з відношення до елементів виробничого процесу: предмет праці, працівника та обладнання.

Робочий час– це встановлений законодавством період, протягом якого працівник виконує обумовлені трудовими обов'язками функції. Робочий час для виконавця робіт підрозділяється на час роботи, протягом якого робітник виконує ту чи іншу передбачену або не передбачену виробничим завданням роботу, та час перерв, протягом якого робітник не працює. Структура класифікації витрат робочого дня виконавця, представлена ​​малюнку, містить розподіл витрат часу за категоріями і видам. Ця класифікація використовується для встановлення правильних пропорцій та абсолютних розмірів складових елементів нормованого часу.

Час роботипо виконанню виробничого завдання складається з таких видів витрат робочого часу:

1. Підготовчо-заключний час (Т пз) - це час, що витрачається робітником на підготовку до виконання заданої роботи, та дії, пов'язані з її закінченням. Сюди належить час: отримання виробничого завдання, інструментів, пристроїв та технологічної документації; ознайомлення з роботою, технологічною документацією, кресленням; одержання інструктажу про порядок проведення роботи; налагодження обладнання на відповідний режим роботи; пробної обробки деталі на верстаті; зняття пристроїв, інструменту, здачі готової продукції, технологічної документації та креслень.

2. Оперативний час (Т оп) - це час, що витрачається безпосередньо на виконання заданої роботи (операції), що повторюється з кожною одиницею або певним обсягом продукції або робіт. Воно підрозділяється на основний та допоміжний час.

2.1. Основний час (Т о) - це час, що витрачається робітником на дії з якісної та кількісної зміни предмета праці, його стану та положення у просторі.

2.2. Допоміжний час (Т в) - це час, що витрачається робітником на дії, що забезпечують виконання основної роботи. Воно повторюється або з кожною оброблюваною одиницею продукції, або з її обсягом. До допоміжного відноситься час: на завантаження обладнання сировиною та напівфабрикатами; вивантаження та знімання готової продукції; встановлення та закріплення деталей; відкріплення та зняття деталі; переміщення окремих механізмів устаткування; перестановку робочого інструменту тощо.

3. Час обслуговування робочого місця (Т обс) - це час, що витрачається робітником

на догляд за робочим місцем та підтримання його у стані, що забезпечує продуктивну роботу протягом зміни. У машинних та автоматизованих виробничих процесах воно підрозділяється на час технічного та організаційного обслуговування.

3.1. Час технічного обслуговування (Т тих) – це час, що витрачається догляд за робочим місцем, обладнанням та інструментом, необхідним виконання конкретного завдання. До нього відносяться витрати часу на заточування та заміну зношеного інструменту, регулювання та підналагодження обладнання у процесі роботи, прибирання відходів виробництва та ін.

3.2. Час організаційного обслуговування (Торг) - це час, що витрачається на підтримку робочого місця в необхідному стані протягом зміни. Воно не залежить від особливостей конкретної операції і включає витрати часу: приймання їжі та здавання зміни; розкладку на початку та прибирання наприкінці зміни інструменту, документації та інших необхідних для роботи матеріалів та предметів; переміщення у межах робочого місця тари із заготовками або готовими виробами; огляд, випробування, чищення, миття, мастило обладнання та ін.

4. У механізованому та автоматизованому виробництві значну питому вагу в оперативному часі займає час, що витрачається робітником на нагляд за роботою обладнання . Воно може бути активним та пасивним.

4.1. Час активного нагляду за роботою обладнання (Т а.н) – це час, протягом якого робітник уважно стежить за роботою обладнання, ходом технологічного процесу, дотриманням заданих параметрів, щоб забезпечити необхідну якість продукції та справність обладнання. У межах цього періоду робітник не виконує фізичну роботу, але присутність його на робочому місці необхідна.

4.2. Час пасивного нагляду за роботою обладнання (Т п.н) – це час, протягом якого немає необхідності постійного спостереження за роботою обладнання або технологічним процесом, але робітник здійснює його через відсутність іншої роботи. Цей період має бути предметом особливо уважного вивчення, оскільки його скорочення чи використання виконання іншої необхідної роботи є істотним резервом підвищення продуктивність праці.

5. При аналізі витрат робочого часу з обслуговування обладнання та розрахунку норм часу виділяють перекривається і неперекривається час .

5.1. Час, що перекривається – це час виконання робітникам трудових прийомів у період автоматичного часу роботи устаткування. Перекривається може бути основне (активне спостереження) та допоміжний час, а також час, що відноситься до інших видів витрат робочого часу.

5.2. Неперекривається час – це час виконання допоміжних робіт та робіт з обслуговування робочих місць під час зупиненого обладнання.

6. Робочий час включає також час роботи, не передбаченої виробничим завданням (Т н.з) - час, що витрачається працівником на виконання випадкової та невиробничої роботи. Воно не включається до норми штучного часу.

6.1.Час виконання випадкової роботи (Т с.р) – це час, витрачений виконання роботи, не передбаченої виробничим завданням, але викликаної виробничої необхідністю (наприклад, транспортування готової продукції, виконувана замість допоміжного робітника).

6.2. Час виконання непродуктивної роботи (Т н.р) – це час, що витрачається виконання роботи, не передбаченої виробничим завданням і викликаної виробничої необхідністю (виправлення виробничого шлюбу).

Час перерву роботі підрозділяється тимчасово регламентованих і нерегламентованих перерв.

Час регламентованих перерв у роботівключає час перерв, зумовлених технологією та організацією виробничого процесу (Т п.т), наприклад перерва в роботі машиніста крана під час стропування робітниками піднімається вантажу. До цієї категорії відноситься також час на відпочинок та особисті потреби (Т отд).

Час нерегламентованих перерв у роботі– це час перерв, спричинених порушенням нормального перебігу виробничого процесу. Воно включає час перерв, викликаних недоліками в організації виробництва (Т п.н.н): несвоєчасною подачею на робоче місце матеріалів, сировини, несправністю обладнання, перебоями в подачі електроенергії і т.д., і час перерв у роботі, викликаних порушення трудової дисципліни (Т п.н.д): запізнення на роботу, відлучки з робочого місця, передчасний відхід з роботи і т.д.

20. Класифікація елементів витрат часу використання машин.

- це час, протягом якого обладнання перебуває в дії, ділиться на час його роботи та час перерв у роботі. Структура класифікації часу використання обладнання представлена ​​малюнку.

Час роботи обладнання– це час, протягом якого устаткування перебуває у дії незалежно від цього, виконується у ньому основна робота чи ні.

Складовими елементами цього часу є:

- час продуктивної роботи обладнання– час, коли устаткування перебуває у дії і ньому виконується основна робота, на яку воно призначено;

Час виконання робіт, не передбачене виробничим завданням, включає час непродуктивної роботи обладнання(Виправлення шлюбу), випадкової роботи, пов'язане з виготовленням продукції, не обумовленої завданням, викликаної виробничою необхідністю, та холостої роботи, коли обладнання перебуває у дії, але основна робота не виконується.

Час перерв обладнання– це час, протягом якого обладнання не діє з тієї чи іншої причини. Воно ділиться на час:

- регламентованих простоїв,пов'язаних з виконанням підготовчо-заключних робіт та обслуговуванням обладнання, з виконанням ручної роботи, що вимагає зупинки машини, що передбачена технологією та організацією виробництва або пов'язана з відпочинком та особистими потребами працівника;

- нерегламентованих перерв, пов'язаних з організаційно-технічними причинами (несвоєчасне подання сировини, матеріалів та енергії), позаплановий ремонт обладнання у зв'язку з несправністю, порушення трудової дисципліни робітниками (спізнення, відлучки в процесі роботи, передчасне закінчення роботи).

Час використання обладнанняможе бути поділено на такі види:

- нормований час, Що включає час продуктивної роботи; холостої роботи; простоїв у зв'язку з виконанням підготовчо-заключних робіт, простоїв у зв'язку з виконанням ручної роботи, що вимагає зупинки машини; простоїв, зумовлених технологією та організацією виробництва; простоїв, пов'язаних з відпочинком та особистими потребами працівника;

- ненормований час, Що включає непродуктивну та випадкову роботу обладнання; простої, пов'язані з порушенням трудової дисципліни.