Bendra informacija apie įmonę. Įmonės ilgalaikio gamybinio turto panaudojimo analizė. UAB „Vostok“ atsiradimo istorija

Įvadas

Gegužės 25–06 dienomis buvo baigta edukacinė ir supažindinimo praktika „Victoria-Lara LLC“, Novogrudok mieste, Gardino srityje.

Praktikos vadovė iš įmonės yra Novogrudok siuvimo skyriaus vedėja Alena Vladimirovna Zaiko, kuri suteikė visą reikiamą informaciją ir stebėjo stažuotės programos įgyvendinimą.

Tyrimo objektas: įmonė Vitoria-Lara LLC.

Studijų objektas: organizacijos LLC „Victoria-Lara“ veikla.

Studijų praktikos tikslas – susipažinti su pasirinktos specialybės ypatumais bei įgūdžių ir gebėjimų formuotis savo teorines žinias taikyti praktikoje.

Pagrindinės praktikos užduotys:

- studentų mokymosi procese įgytų teorinių žinių įtvirtinimas, išplėtimas ir sisteminimas;

– visapusiškas mokinių supratimas ateities profesija ir pagarbos jai skatinimas;

- pagrindinių organizacijų veiklos ir jos šakos specifikos tyrimas;

– valdymo organizacinės struktūros tyrimas komercinės organizacijos;

- susipažinimas su ekonominių paslaugų organizacine struktūra ir funkcijomis bei ekonomistų pareigybių aprašymais;

- susipažinimas su šiuolaikinėmis gamybos procesai ir technologijos, jų įtakos gaminių kokybės ir konkurencingumo formavimuisi įvertinimas;

– darbo organizavimo ir valdymo sistemos studijavimas, atlyginimas, pirkimų veikla, personalas, finansai, gaminių kokybė;

- planavimo mechanizmo organizavimo sistemoje tyrimas;

– ekonominės analizės, rinkimo ir apibendrinimo įgūdžių įgijimas praktiškos medžiagos susijęs su įmonės veikla;

– mokinių kūrybinio požiūrio į profesinę veiklą, jų įgijimas gebėjimų analizuoti organizacijos veiklos rezultatus, saviugdos poreikio formavimas.

Darbo struktūrą lemia pranešimo turinys. Jį sudaro: įvadas, 4 skyriai, individuali užduotis, išvados, paraiškos.

Ataskaitą sudaro 35 puslapiai, 7 lentelės, 30 priedų.

Įvadas…………………………………………………………………………….2

1 skyrius. Įmonės charakteristikos……………………………………………………………………………………………

1.1. Bendra informacija apie įmonę……………………………………………………5

1.2. Organizacinė ir teisinė forma …………………………………………..

1.3. Organizacinė struktūraįmonės……………………………………

1.4. Skyrių užduotys ir funkcijos…………………………………………..

2 skyrius. Gamyba įmonėje………………………………………..

2.1. Gamybos procesų valdymo planas ir metodai…………..

2.2. Prekių nomenklatūra ir asortimentas, jos technologinis lygis………………………………………………………………………

2.3. Produktų skatinimo organizavimo rinkodaros politika ir metodai…………………………………………………………………………………

3 skyrius. Įmonės ekonomika……………………………………………

3.1. Ekonominių paslaugų organizacinė struktūra, ūkinių paslaugų reglamentas ir ekonomistų pareigybių aprašymai…………..

3.3. Sutartinių darbų vykdymo proceso organizavimas, įgyvendinant pagrindinį numatytą ekonominiai rodikliaiįmonės darbas...

3.5. Paketas programinė įranga naudojasi įmonės ūkinėmis paslaugomis………………………………………………………………

Individuali užduotis……………………………………………………..

Išvada…………………………………………………………………………..

1 skyrius. Įmonės charakteristikos

Bendra informacija apie įmonę

Victoria-Lara LLC yra ribotos atsakomybės bendrovė, turinti du steigėjus.

Juridinis adresas: 223051, Minsko sritis, Minsko rajonas, gyvenvietė Kolodiši, g. Minskas, 5-224

Aptarnaujantis bankas yra MTBank adresu g. Bobruiskas, 15 m.

Įmonė įregistruota 2005 m.

Generalinis direktorius - Astachovas Aleksejus Aleksandrovičius.

TIKSLAI Organizacija buvo sukurta siekiant patenkinti gyventojų verslo vyriškų kostiumų poreikius, augimą materialinė gerovė savo darbuotojų, užtikrinant gyventojų užimtumą, didinant pajamas in vietinio biudžeto ir gauti pelno.

Šiuo tikslu buvo atidaryta Novogrudok siuvimo aikštelė, esanti Novogrudok mieste palei Industrialnaya gatvę, 9.

Nuosavybės forma – privati

Darbuotojų skaičius 105 žmonės.

Organizacija užsiima gamyba vyriški kostiumai.

Tikslinė auditorija pagaminti produktai:

Vyrų karta 10+ metų

UAB „Victoria-Lara“ turi stabilias tradicijas, tvirtus verslo ryšius, stabilią aukštos ir vidutinės kvalifikacijos specialistų komandą.

Gamybinės patalpos leidžia priimti visus klientų užsakymus praktiškai be jokių apribojimų.

Nuosavas autotransporto parkas gali pristatyti prekes į visus Baltarusijos regionus, taip pat klientams pagal pageidavimą suteikia automobilius.

Trys pagrindiniai principu, kuriai vadovauja „Kamsnab“:

Gerbti, kaip savus, vartotojų, ne tik stambiųjų, bet ir smulkaus verslo atstovų, interesus;

Nedelsdami atlikite mokėjimus tiekėjams, nes tikslumas yra bet kokio verslo patikimumo garantas;

Orientacija ne tik į šiandieninius kliento poreikius, bet ir į ateitį.

©2015-2019 svetainė
Visos teisės priklauso jų autoriams. Ši svetainė nepretenduoja į autorystę, tačiau suteikia galimybę nemokamai naudotis.
Puslapio sukūrimo data: 2016-02-12

Pasirinktas tyrimo objektas – parduotuvė „Pjateročka“ yra ribotos atsakomybės bendrovė.

Pagal akcinių bendrovių įstatymą bendrovė yra vieno ar kelių asmenų įkurta verslo įmonė, kurios įstatinis kapitalas yra padalintas į tam tikrų įmonių akcijas. steigimo dokumentai dydžiai; bendrovės dalyviai neatsako už jos prievoles ir prisiima nuostolių, susijusių su bendrovės veikla, riziką, neviršijant jiems priklausančių bendrovės įstatinio kapitalo akcijų vertės.

Pagrindiniai LLC dokumentai yra šie: steigimo memorandumą, pasirašytas steigėjų, ir jų patvirtinta chartija.

LLC Pyaterochka yra mažmeninė prekyba prekybos įmonė ir vykdo šią veiklą (pagal Chartiją):

Prekyba, prekyba ir tarpininkavimas, pirkimų, rinkodaros veikla, didmeninės ir mažmeninės prekybos padalinių ir įmonių, prekiaujančių maistu, būtiniausiomis prekėmis ir kitomis prekėmis nustatyta tvarka, steigimas ir mainai;

Įvairių paslaugų teikimas: transporto, konsultavimo, informacijos, rinkodaros, reklamos, paslaugų pobūdžio paslaugų, personalo mokymų ir kt.; aukcionų, parodų ir išpardavimų rengimas; tarpininkavimo paslaugos;

Objektų organizavimas ir eksploatavimas Maitinimas;

Dalyvavimas užsienio ekonominiuose santykiuose įstatymų nustatyta tvarka, vykdant užsienio ekonominę veiklą, plėtojant tiesioginius ryšius ir bendra veikla su užsienio ir tarptautinėmis firmomis bei organizacijomis.

Ekonominei situacijai apibūdinti atliekama rezultatų formavimosi analizė ekonominė veikla dinamikoje, pateikta 11 lentelėje. Analizės pagrindas yra F Nr.2 „Pelno (nuostolio) ataskaita“, pateikta I priede.

11 lentelė – UAB Pyaterochka ekonominės veiklos rezultatų dinamikos analizė

Rodiklių pavadinimas	Analizės laikotarpis	Absoliutus pokytis	Pokyčio greitis, %
Pardavimo pajamos, tūkstančiai rublių
Kaina, tūkstantis rublių		-91020	-18249
Bendrosios pajamos, tūkstančiai rublių				2,9
Lygis bendrosios pajamos, %	0,6	1,5	0,9	-
Platinimo išlaidos, tūkstančiai rublių			- 100
Platinimo kaštų lygis, %	0,6	0,3	- 0,3	-
Pelnas iš pardavimo, tūkstančiai rublių				2,9
Kitos pajamos, tūkstančiai rublių				8,6
Kitos išlaidos, tūkstančiai rublių				4,5
Pelnas prieš apmokestinimą, tūkstančiai rublių				6,1
Pelno mokestis, tūkstantis rublių				6,1
Grynasis pelnas, tūkstančiai rublių				6,1
Pardavimo grąža, %	0,6	1,5	0,9	-
Grynojo pelno marža, %	0,5	2,6	2,1	-

Išvada: Remiantis 11 lentelėje pateiktais duomenimis, darytina išvada, kad 2014 m. ataskaitiniu laikotarpiu pardavimo pajamos padidėjo 16327 tūkst. rublių, o tai sudarė 22% padidėjimo, bendrosios pajamos padidėjo 944 tūkst. , kuris sudarė 97, 1% padidėjimą, platinimo išlaidų sumažinimas 100 tūkstančių rublių, tai sudarė 23% sumažinimą. Dėl šių rodiklių pasikeitimo pardavimo pelnas padidėjo 944 tūkst. rublių, o tai sudarė 97,1% padidėjimo.

Teigiamą pelno rodiklių dinamiką lemia ženkliai išsiplėtęs prekių asortimentas, pagerėjus gyventojų gyvenimo lygiui ir klientų aptarnavimo kokybei.

Analizuodami santykinius rodiklius, pastebime, kad pardavimo pelno augimą lemia bendrųjų pajamų dydžio ir lygio padidėjimas bei 0,3% sumažėjusios paskirstymo išlaidos. Apmokestinamosios pajamos, į kurias įeina ne tik pelnas iš pardavimų, bet ir kitų pajamų bei sąnaudų likutis, turi tendenciją didėti 639 tūkst. rublių, tai yra 93,9% padidėjimo. Grynojo pelno suma, kaip pelnas, likęs įmonės dispozicijoje sumokėjus mokesčius, padidėja 2024 tūkst. rublių, o tai sudaro 93,9% padidėjimo, o tai yra teigiama tendencija įmonės darbe. Ekonominės veiklos santykinių veiklos rodiklių analizė rodo:

Pardavimų, kaip pagrindinės veiklos, pelningumo padidėjimas 0,9% yra teigiama tendencija, nes didėja 1 rublio pajamų grąža;

Grynojo pelno maržos padidėjimas 2,1%, o tai apibūdina savininkų pelno padidėjimą.

Mes apibūdinsime įmonę pagal įvairius kriterijus pagal GOST R 51773-2009 „Prekybos paslaugos. Prekybos įmonių klasifikatorius "(12 lentelė):

12 lentelė. Pyaterochka LLC kaip mažmeninės prekybos charakteristikos

komercinė įmonė

Klasifikavimo ženklas	Įmonės ryšys su tam tikra klasifikavimo grupe
1. Pagal nuosavybės formą	Privatus
2. Pagal prekybos tipą	Įmonės mažmeninė
3. Pagal prekybos veiklos specializaciją	Mišrus asortimentas
4. Pagal prekybinės veiklos organizavimo būdą	Tinklas (prekybos tinklas)
12 lentelės tęsinys
5.Pagal išvaizdą prekybos objektas	Stacionarus
6. Pagal prekių pardavimo sąlygas (buvimas ar nebuvimas prekybos aukšte)	Nedidelės prekybos (prekybos) tinklo stacionarūs objektai. Prekybos aikštelės prieinamumas
7. Pagal prekybos klientų aptarnavimo formas	Savitarna, personalizuotas klientų aptarnavimas arba pardavimas be recepto
8. Pagal pardavimo būdą	Mišrus asortimentas. Universalus maisto asortimentas ir siauras ne maisto produktai dažnai paklausa, įskaitant savo prekės ženklą
9. Pagal mažmeninių kainų lygį	Nuolaidos
10.Pagal prekybos įmonių tipus	Prekybos centras
11. Pagal integracijos formas ir tipus	Forma – Prekybos asociacija. Integracija – Horizontali (sektorinė). Prekybos tinklas - prekybos įmonė turi daugiau nei 10 parduotuvių; priklauso tam pačiam savininkui; jie visi paprastai turi tą pačią išvaizdą ir naudoja tuos pačius prekybos būdus.
12.Pagal koncentraciją ir vietą	Pagal koncentraciją - izoliuotas prekybos įmonės išdėstymas kitų atžvilgiu išparduotuvių. Pagal vietą – gyvenamuosiuose rajonuose

Pyaterochka LLC yra mažmeninės prekybos įmonė pagal prekybos veiklos specializaciją; pagal prekybos įmonių rūšis – prekybos centras. Prekybos patalpos plotas 600 m2, iš kurių prekybos aukšto plotas 200 kv.m. Ne maisto produktai sudaro ne daugiau kaip 30% viso asortimento. Prekių asortimentas - daugiau nei 1800 prekių, iš kurių maisto produktų (maisto) dalis - 80%, likusi dalis - ne bakalėjos prekės(Ne maistas). Galimybė naudotis mini seminarais viešojo maitinimo produktų (pusgaminių, kulinarijos, kepinių, konditerijos gaminiai ir maitinimą) su atitinkamais platinimo skyriais. Parduotuvėje Pyaterochka konkurencingomis kainomis galite įsigyti maisto, higienos prekių ir buitinė chemija, vaikiškos prekės, buities prekės. „Pyaterochka“ parduotuvėje reguliariai vyksta visokios akcijos, nuolaidos, premijos, skirtos sumažinti kainas populiarių prekių kurios skatina klientus pirkti.

Charakteristika konkurencinė aplinkaįmonės parodytos 4 pav.

4 pav. LLC Pyaterochka konkurencingumo profilis

Išvada: remiantis gautais duomenimis darytina išvada, kad pagrindinis Pyaterochka LLC konkurentas yra „Spar“ parduotuvė. vadovaudamiesi nurodymais: asortimentas, aptarnavimo kultūra, veikimo būdas ir interjeras.

Įvadas……………………………………………………………………..……..3

1. Bendra informacija apie įmonę………………………………..……..………..5

1.1 Istorija ir moderniausias FSUE UEMZ …………………………5

1.2 Bendrosios nuostatos apie Energetikos remonto dirbtuves Nr.52……………………..7

2. Metalo pjovimo staklių elektros įrenginių techninė priežiūra cecho Nr. 37 mechaninės dalies pavyzdyje………………………………….10

2.1. Staklių elektros įrenginių įžeminimas………………………………..10

2.2. Metalo pjovimo staklių elektros įrenginių eksploatavimo organizavimas……………………………………………………………………..13

2.3. Reikalavimai įmonės elektros instaliaciją aptarnaujančiam personalui……………………………………………………………20

Išvada………………………………………………………………..…………22

1 priedas………..………………………………….……………..…………….23

2 priedas…………………………………………………………………..……….24

Naudotos literatūros ir programų šaltinių sąrašas……………………..25

Įvadas.

Įmonių elektros įrenginių eksploatavimas numato normalios elektros įrenginių eksploatacijos palaikymą, įskaitant ir likvidavimą ekstremalios situacijos, Priežiūra ir šių elektros įrenginių elektros įrenginių remontas.

Pagrindinė bet kurios įmonės užduotis yra užtikrinti saugų elektros įrenginių eksploatavimą, kurį užtikrina galiojančių norminių dokumentų laikymasis.

Organizacija saugus veikimas elektros instaliacijos įmonėje yra labai sudėtinga sistema, kurios vykdymą užtikrina kelios paslaugos, kuriomis vadovaujasi įvairios norminiai dokumentai, priklausomai nuo įmonės tipo.

Remontas elektros įranga elektros instaliacijos darbai atliekami pagal elektros įrenginių einamojo ir kapitalinio remonto grafikus, sudarytus ir patvirtintus įmonės vadovybės.

Kiekvienam pramonės įmonė yra asmenys, atsakingi už visos įmonės elektros įrenginius, taip pat už atskirus skyrius.

tikslas Šis projektas yra aptarti pagrindinius klausimus, susijusius su saugaus elektros instaliacijos eksploatavimo užtikrinimu, techninės priežiūros pavyzdžiu FSUE „UEMZ“ 37 mechaninio skyriaus FSUE „UEMZ“ elektros remonto dirbtuvėse Nr.

Remiantis tikslu, darbas yra skirtas šių užduočių įgyvendinimui:

1. Išryškinti įmonės veiklą ir Energetikos remonto dirbtuvės Nr. 52 veiklą kaip visumą.

2. Parduotuvės aptarnaujamoje mechaninėje dalyje suprojektuoti elektros įrenginių schemą.

3. Apibūdinkite mechaninėje srityje naudojamus elektros įrenginius, taip pat atsižvelkite į reikalavimus darbuotojams, aptarnaujantiems šią įrangą.

Projekto struktūrą sudaro:

1. Bendra informacija apie gamyklos istoriją ir šiuolaikinę veiklą.

2. Informacija apie padalinį, kuris įmonėje atlieka elektros įrenginių techninę priežiūrą ir remontą.

3. Praktiniai įgūdžiai projektuojant grandinę ir tam tikroje srityje naudojamų elektros įrenginių aprašymą.

4. Reikalavimai personalui, prižiūrinčiam įmonės elektros įrenginius.

Bendra informacija apie įmonę

1.1. Federalinės valstijos vieningos įmonės „Ural elektromechaninė gamykla“ (FSUE UEMZ) istorija ir dabartinė būklė

FSUE UEMZ savo istoriją seka iš Geisler ir Co dirbtuvių Sankt Peterburge, vėliau elektromechaninės gamyklos. Kulakovas“, kurio dalis 1941 metais buvo evakuota į Sverdlovską karinės produkcijos gamybai. Nuo 1949 m. gamykla buvo perorientuota į tais metais besiformuojančių branduolinės pramonės produktų gamybą ir nuo tada ši kryptis buvo pagrindinė įmonei. Nuo 1991 metų gamykla pradėjo įgyvendinti civilinės paskirties produktų gamybos konversijos programas.

Per pastaruosius 66 metus federalinė valstybinė vieninga įmonė „Uralo elektromechaninė gamykla“ išaugo į modernų kompleksą su išvystyta tyrimų ir gamybos struktūra, tapo viena pažangiausių savo įranga, atsižvelgiant į komplekso kokybę ir patikimumą. karinė įranga, operatyviniam įgyvendinimui m masinė produkcija Nauji produktai.

federalinė valstybė vieninga įmonė„Uralo elektromechaninė gamykla“ yra jos dalis Valstybinė korporacija branduolinei energijai „Rosatom“ ir yra didelė diversifikuota įmonė.

Pagrindiniai įmonės veiklos tikslai ir dalykas yra:

1. Projektavimas ir gamyba tam tikrų tipų produktai, kurie yra Rusijos Federacijos interesų sferoje ir užtikrina Rusijos Federacijos saugumą;

2. Pelno gavimas.

FSUE "UEMZ" plėtros strategija ir vertybės yra suformuluota įmonės misija.

Įmonė gamina daug įvairių produktų:

· atominėms elektrinėms ir kitoms branduolinės pramonės įmonėms;

Kuro ir energijos komplekso prietaisai ir aparatai;

gręžimo įrangos pneumatinio valdymo atsarginės dalys;

metaliniai baldai;

Metalinės spintos ir lentynos

Aplinkos kontrolės prietaisai;

· Bendrojo vartojimo prekės;

medicinos prietaisai ir instrumentai;

· spausdintinės plokštės;

· detalių gamyba iš plastiko ir gumos;

· kita.

Misija

Įmonės veikla yra skirta organizuoti produktų, atitinkančių „Rosatom“ verslo rinkos poreikius (produkcijos UAB TVEL, Rosenergoatom, branduolinio kuro ciklo įmonėms), pirmaujančių šalies ūkio sektorių (kuro ir energetikos) įmonių, gamybą. kompleksas, transportas, ryšiai ir kt.) ir patvirtintos Rusijos „Gosatomnadzor“ licencijomis, suteikiančiomis teisę projektuoti ir gaminti atominių elektrinių įrangą.

AT socialine sfera veikla skirta darbuotojų skaičiaus optimizavimui, sveikatos gerinimui, darbuotojų laisvalaikio gerinimui, vientisos komandos kūrimui, programų kūrimui.

Įmonė nuolat tobulėja, kuria ilgalaikius planus, plečia produkcijos asortimentą. Nuolat aprūpinta modernia aukštųjų technologijų įranga gamybos pajėgumų. Šiuo metu darbuotojų skaičius viršija 3 tūkst.

Per pastarąjį dešimtmetį įmonė susidūrė su daugeliui būdingų problemų staigiai sumažėjus gynybos užsakymų daliai, formuojantis rinkos santykiams, plėtojant konversijos procesus.

Tuo pačiu metu įmonės sukurta saugos riba leido išlaikyti pakankamai aukštas lygis darbininkai ir inžinerinis personalas, galintis išspręsti pavestas užduotis. Augalas turi pelnytą reputaciją

aukščiausios klasės įmonė, turinti platų profilių spektrą, patikimas partneris, galintis susidoroti su bet kokia užduotimi daugelyje perspektyvių pramonės ir regioninių programų.

Įmonė yra viena iš pramonės veteranų ir vertingai prisidėjo prie branduolinės pramonės, energetikos ir mokslo plėtros, stiprinant šalies gynybinį pajėgumą.

Energetikos remonto dirbtuvės bendrosios nuostatos Nr.52

Energetikos remonto dirbtuvės Nr. 52 (toliau – cechas) yra savarankiškas struktūrinis įmonės padalinys, eksploatuojantis ir remontuojantis katilus ir slėginius indus, garo ir karšto vandens vamzdynus; elektros ir šiluminių mašinų, mechanizmų, įrenginių (taip pat ir technologinių), tinklų darbingumo užtikrinimas; geriamojo vandens tiekimo ir sanitarijos sistemų eksploatavimas; objektų eksploatavimas ir remontas dujų įrenginiaiįmonės; užtikrinti mikroklimatą patalpose; vietinių telefono paslaugų teikimas.

Dirbtuvui vadovauja viršininkas, kurį skiria ir atleidžia generalinio direktoriaus įsakymu vyriausiojo energetiko teikimu ir susitarus su vyriausiuoju inžinieriumi.

Cecho vadovas yra tiesiogiai pavaldus vyriausiajam energetikui, energetikos skyriaus Nr.16 viršininkui (toliau – vyriausiasis energetikas).

Cecho veiklos organizacinį ir metodinį vadovavimą bei kontrolę vykdo vyriausiasis energetikas.

Cecho darbas vykdomas pagal planus ir techninius bei ekonominius rodiklius, patvirtintus vyriausiojo energetiko mėnesiui, ketvirčiui, metams, perspektyvai, taip pat pagal jo veiklos nurodymus.

Cecho darbo ataskaita pateikiama vyriausiajam energetikui.

Patvirtinama valdymo struktūra ir cecho numeris generalinis direktorius parduotuvės vedėjo siūlymu, remiantis parduotuvės gamybinės ir ūkinės veiklos sąlygomis ir ypatumais.

Laikinai nesant cecho vadovo, jį pavaduoja cecho viršininko pavaduotojas elektros daliai arba cecho viršininko pavaduotojas šilumos inžinerinei daliai.

Seminaras savo veikloje vadovaujasi:

Galiojantys teisės aktai ir norminiai dokumentai energijos tiekimo ir elektros įrangos bei ryšių remonto srityje;

Rusijos Rosenergonadzor, Rusijos Rostekhnadzor, Rusijos Minatom, Rusijos energetikos ministerijos metodinė ir reguliavimo medžiaga;

Darbo apsaugos taisyklės ir normos, saugos priemonės, atsakomosios priemonės priešgaisrinė sauga ir pramoninės sanitarijos;

Technologinės instrukcijos;

Įsakymai ir instrukcijos įmonei;

Padalinio nuostatai.

Seminaras atlieka šias pagrindines užduotis:

1. Energijos ir santechnikos įrenginių, mašinų, mechanizmų ir elektros tinklų (išskyrus aukštos įtampos) ekonomiško, techniškai teisingo, saugaus eksploatavimo ir savalaikio remonto įgyvendinimas.

2. Nepertraukiamas įmonės tiekimas elektra, dujomis, šiluma, garu, vandeniu, suslėgtu oru.

3. Racionalaus energijos išteklių naudojimo įmonėje įgyvendinimas, jų taupymo būdas.

4. Komunikacijos ir mikroklimato patalpose užtikrinimas.

Seminaro organizacinė struktūra susideda iš:

1. Parduotuvės vadovybė, kurią sudaro parduotuvės vedėjas, cecho viršininko pavaduotojas elektros daliai, cecho viršininko pavaduotojas šilumos inžinerinei daliai, parduotuvės vedėjo padėjėjas ūkinei daliai.

2. Keturios pastatų sekcijos (vadininkai - pastatų sekcijų viršininkai), elektros skyrius (vadovas - elektros skyriaus vedėjas), ryšių skyrius (vadovas - ryšių skyriaus viršininkas), aukštos įtampos tinklų ir pastočių sekcija (vadovas) - aukštos įtampos tinklų ir pastočių skyriaus vedėjas). Šių skyrių vedėjai yra tiesiogiai pavaldūs parduotuvės vedėjo pavaduotojui elektros daliai.

3. Kompresorių skyrius (vadovas - kompresoriaus skyriaus viršininkas), sanitarinis skyrius (vadovas - sanitarinės sekcijos vadovas), katilų ir dujų servisas (vadovas - katilo ir dujų tarnybos vadovas). Šių skyrių vedėjai yra tiesiogiai pavaldūs cecho viršininko pavaduotojui šilumos inžinerijos skyriui.

Dirbtuvės pagal jai pavestas užduotis atlieka šias funkcijas:

1. Nepertraukiamas įmonės tiekimas elektra, dujomis, šiluma, garu, vandeniu, suslėgtu oru.

2. Veiklos ir gamybos planavimo įgyvendinimas ir tobulinimas ceche.

3. Visų darbų vykdymas ir kontrolė griežtai laikantis brėžinių, specifikacijas, technologiniai procesai, patikimumo reikalavimai.

4. Reikalingo aprūpinimas techninis lygis, gamybos efektyvumas ir darbo našumas, kaštų (medžiagų, finansinių, darbo) mažinimas parduotuvėje.

5. Kūrimas saugias sąlygas darbo, darbo apsaugos taisyklių ir normų, pramonės sanitarijos, priešgaisrinės saugos taisyklių laikymasis ir kontrolė, taip pat didinant techninė kultūra gamyba ant visų cecho atliekamų darbų.

6. Cecho įrenginių, įrankių, energetikos objektų, pastatų ir konstrukcijų racionalaus veikimo ir saugos užtikrinimas.

7. Dalyvavimas rengiant ir derinant gamybos pajėgumų skaičiavimus, taip pat įgyvendinant gamybos rekonstrukcijos ir modernizavimo priemones.

8. Ekonominis poreikio atnaujinti įrangą pagrindimas

parduotuvė, jos išdėstymo planų derinimas.

9. Savalaikis ir teisingas visų operacijų, susijusių su materialinių vertybių atvežimu, judėjimu ir sunaudojimu, inventorizacijų atlikimas ir tikslios apskaitos organizavimas.

10. Prašymų rengimas atitinkamiems įmonės struktūriniams padaliniams dėl naudojamų medžiagų, buities inventorius ir įranga.

11. Operatyvinės, statistinės apskaitos tvarkymas, darbo laiko apskaitos organizavimas ir tvarkymas; ataskaitų, pažymų ir ataskaitų pateikimas visais su parduotuvės veikla susijusiais klausimais.

12. Veiklos koordinavimas tarp cecho struktūrinių padalinių, užtikrinant vienodą jų darbą.

13. Parduotuvės darbuotojų atranka, įdarbinimas ir darbo organizavimas pagal jų specialybę ir kvalifikaciją, jų moralinio ir materialinio skatinimo organizavimas.

14. Išlaidų užtikrinimas darbo užmokesčio griežtai laikantis planuojamo dirbtuvės fondo.

15. Užtikrinti aukštą darbo drausmė parduotuvėje – kova su pravaikštomis ir darbuotojų kaita.

Dirbtuvių funkcinės nuorodos pateiktos priede Nr.1.

Įmonė UAB "Agroholodmash" yra Iževsko Leninsko rajone, adresu: g. Gagarinas, 51. Tai viena seniausių įmonių Udmurtijoje, dirbanti dyzelinių variklių remonto ir kuro įranga. Įmonės remonto bazė, aprūpinta daugybe įrangos, leidžia remontuoti visų tipų buitinius dyzelinius variklius ir atskirus jų komponentus bei mazgus, tai patvirtina techninės priežiūros ir remonto atitikties sertifikatas. sunkvežimiai ir autobusai Nr.0189864 ROSS 1Sh. AY09. M04149, išduotas Udmurt Certification Center LLC.

Įmonė yra labai geroje vietoje, nes turi patogius privažiavimo kelius (taip pat ir geležinkeliu), yra miesto pakraštyje, todėl nėra intensyvaus eismo grafiko. Transporto priemonė. Patogus privažiavimas ilgoms transporto priemonėms ir transporto priemonėms su priekabomis.

UAB „Agroholodmash“ klientai yra įvairios Iževsko ir gretimų regionų organizacijos: gamyklos, naftos ir dujų pramonės įmonės, kelių tiesimo organizacijos, statiniai, kurie savo veikloje naudoja statybą ir specializuotą techniką. Atliktų remonto darbų kokybę ir aukštą UAB „Agroholodmaš“ prestižą liudija tai, kad įmonė beveik nuo pat įkūrimo dienos yra nuolatinė ministerijos partnerė. Žemdirbystė ir maisto UR, jo užsakymu atliekantis žemės ūkio technikos variklių kapitalinį remontą. Teikiant remonto paslaugas, logistika yra vertinama per patikrintus ir užmegztus ryšius su šiomis įmonėmis:

1. UAB "Guolių gamykla" Tambovas;

2. OOO DTA-Center, Naberezhnye Chelny;

3. OAO PSF Avtodizel-Service, Jaroslavlis;

4. UAB "Altajaus užpildų gamykla", Barnaulas;

5. UAB "Agromashholding" Barnaulo filialas, Barnaulas;

6. UAB "Aptime" Stavropolio stūmoklinių žiedų gamykla (Stapri);

7. UAB "Mopaz", Malojaroslavecas;

8. OAO Udmurtagrosnab, Iževskas;

9. UAB „Dongfang“, Maskva;

10. Avtodiesel LLC, Iževskas.

Įmonės patalpų struktūra ir panaudojimas pateiktas lentelėje. vienas

1 lentelė – Įmonės patalpų struktūra

Rodiklis	Rodiklio reikšmė
1 Bendras teritorijos plotas, m2
2 Pastato plotas, m2
3 Apželdinimo plotas, m2
4 Kieto paviršiaus plotas, m2
5 Žemės ploto naudojimo koeficientas
6 Sklypo užstatymo tankumo koeficientas
7 Koeficientas atsižvelgiant į teritorijos apželdinimo laipsnį

Geležinkelių transporto plėtra
1836 m. balandžio 15 d. Nikolajaus I dekretas dėl Carskoje Selo statybos geležinkelis. Pagal projektą jis prasidėjo Sankt Peterburge kairiajame Fontankos krante, 370 metrų nuo Obuchovskio tilto. Jame turėjo būti pastatytas didelis stoties pastatas su laikrodžio bokštu. Vienas takelis nuo pirmosios stoties iki...

Darbo apsaugos, priešgaisrinės ir saugos priemonės
Pramoniniai pavojai diagnostikos srityje yra: toksiškos emisijos veikiant automobilio varikliui, atvykstant ir išvykstant. Taip pat į kenksmingos sąlygos apima drėgmę, triukšmą ir vibraciją. Pagal gaisro pavojaus laipsnį diagnostikos vieta priklauso kategorijai "B", nes čia atliekama techninė priežiūra ...

Ciklo ir metų perskaičiavimo koeficientas
Apskaičiuokite perėjimo nuo kapitalinio remonto ciklo iki metų koeficientą. Ƞ= , kur Ƞ – perėjimo iš ciklo į metus koeficientas; Tg - mašinos darbo valandų skaičius per metus; Tk - kapitalinio remonto dažnis. Ekskavatoriui EO-3323A: Ƞ=1540/10000=0.2 Ekskavatoriui EO-3122A: Ƞ=1449/10000=0.1 Buliui...