Recherches et plans d’affaires actuels

• Analyse des tendances du marché des nouveaux bâtiments de luxe à Moscou. septembre 2011

  Contenu
  Introduction
  1. Volume de construction sur le marché des nouveaux bâtiments d'élite à Moscou
  2. Principaux développeurs du marché de l'immobilier de luxe à Moscou
  Informations totales
  Volume de l'offre et prix moyens par région de la circonscription administrative centrale
  Volume d’offre et prix moyens par type de logements de luxe
  Volume d'offre et prix moyens en fonction du stade de préparation à la construction. Stratégies de vente d'appartements de luxe
  Volume d'offre et prix moyens selon le type de construction (reconstruction/nouvelle construction)
  Analyse des surfaces d'appartements proposées
  3. Demande sur le marché du logement de luxe
  Portrait sociodémographique des acheteurs de maisons de luxe à Moscou
  Préférences des acheteurs de maisons de luxe
  4. Tendances et perspectives
  Nouveaux formats de logements de luxe
  Quartiers d'élite
  Appartements finis
  Formats originaux d'habitations de luxe. Lofts, appartements
  Des chantiers prometteurs pour la construction de complexes de luxe au centre de Moscou
  Possibilité de mettre en œuvre des projets d'élite dans de nouveaux territoires, y compris le territoire de la « Nouvelle Moscou »
  Conclusions et prévisions
  Annexe 1. Passeports des maisons de luxe à Moscou proposés sur le marché primaire en septembre 2011.
  Annexe 2. Principaux entrepreneurs travaillant dans le…

• Etude de marché pour les poteaux d'éclairage extérieur en métal

  2.6 Principales conclusions sur le marché des poteaux d’éclairage extérieur

• Marché du béton cellulaire dans l'Oural en 2013-2014, prévisions jusqu'en 2025

  LISTE DES TABLEAUX ET SCHÉMAS 3 DESCRIPTION DE LA RECHERCHE 6 MÉTHODOLOGIE 8 RÉSUMÉ 10 1. CARACTÉRISTIQUES DU BÉTON AÉRÉ 14 1.1. Description du matériel Caractéristiques et exigences réglementaires 14 1.2. Technologie de production de béton cellulaire autoclavé 17 1.3. Propriétés de consommation du béton cellulaire par rapport aux autres matériaux de mur 20 2. MARCHÉ RUSSE DU BÉTON AÉRÉ 25 2.1. Production de béton cellulaire en Russie en 2006-2014. 25 2.2. Gamme de produits en béton cellulaire fabriqués en Russie 32 2.3. Situation des prix pour marché russe béton cellulaire en 2013-2014. 37 2.4. Prévisions de production et de consommation de béton cellulaire en Russie jusqu'en 2025 40 3. SITUATION DE LA PRODUCTION SUR LE MARCHÉ DU BÉTON AÉRÉ DANS L'OURAL 45 3.1. Production de béton cellulaire dans l'Oural district fédéral en 2007-2014 45 3.2. Volumes de production de béton cellulaire dans le District fédéral de l'Oural en valeur en 2010-2014. 49 3.3. Dynamique régionale et structure de la production de béton cellulaire dans l'Oural en 2012-2014. 50 3.4. Prévisions de production de béton cellulaire dans le District fédéral de l'Oural jusqu'en 2025 52 4. SITUATION CONCURRENTIENNE SUR LE MARCHÉ DU BÉTON AÉRÉ DANS L'OURAL 55 4.1. Niveau de concurrence régionale 55 4.2. Description des acteurs présents sur le marché du béton cellulaire de l'Oural 57 4.3. Nouveaux objets et projets sur le marché du béton cellulaire dans l'Oural 60 4.4. Caractéristiques de la politique de concurrence sur le marché du gaz...

Dans ce document :

Les centres commerciaux et de divertissement ont généralement plusieurs étages et comprennent non seulement des espaces de vente au détail, mais également des centres de loisirs - salles de cinéma, pistes de bowling, salles de quêtes, îles pour divertir les enfants pendant que les parents font leurs courses et une zone piétonne. Plan d'affaires du bâtiment centre commercial exige que les organisateurs aient une connaissance de la problématique et une vision claire but ultime et étudier scrupuleusement l'expérience des concurrents.

Le centre commercial est un format relativement nouveau pour notre pays, copié avec succès des modèles occidentaux, adapté à la mentalité et au style de vie nationaux. Il n'est pas surprenant que la possibilité d'acheter des biens diverses catégories au même endroit, alternant shopping avec café et gâteaux, était apprécié par beaucoup. Le temps qui serait perdu sans but dans les embouteillages et les déplacements en ville peut être passé avec plaisir. La possibilité de placer un enfant dans une salle de jeux sous la surveillance d'un enseignant devient un bonus supplémentaire et fait pencher la balance en faveur du centre commercial.

Derrière tout cela se trouve le propriétaire du complexe, souvent pas seul, car les investissements de départ sont énormes et il est le plus souvent irréaliste de les gérer seul.

Une analyse approfondie du marché et un plan d'affaires soigneusement vérifié pour un centre commercial constituent la première étape vers la promotion d'une entreprise rentable, mais très difficile.

Fonctionnalités professionnelles

Avantages et inconvénients

• un concept compétent attirera des locataires rentables, et avec eux, des acheteurs ;
• une approche polyvalente, qui ne se concentre pas uniquement sur le commerce, permet de manœuvrer et de rester à flot sans craindre la concurrence ;
• La tâche du promoteur est de mettre l'installation en service et d'attirer des locataires, après quoi le centre commencera à générer des revenus sans coûts importants.

• d'énormes investissements initiaux, dont l'ampleur peut augmenter au cours du processus de construction ;
• une grande quantité de documents de toutes sortes, tant au stade de l'obtention d'un permis d'aménagement qu'à l'avenir ;
• faible taux d'occupation, espace de location inutilisé ;
• concurrence accrue sur ce segment de marché.

Des risques

Le principal risque lié à la construction d’un grand centre commercial est le manque de locataires et le faible taux d’occupation de l’espace.

Si le risque de non-respect des délais et de retards dans la construction peut être prévu et qu'un accord peut être conclu avec l'entrepreneur de manière à ce que le coupable couvre lui-même les pertes, alors l'implication des locataires (réfléchie marketing organisé) est une tâche prioritaire qui doit être résolue avant même la mise en service du centre commercial. Campagne publicitaire Cela nécessitera des investissements s'élevant à des milliers de dollars, mais ces coûts seront largement payants.

Plan organisationnel

Enregistrement des activités

Étant donné que l'entreprise nécessite des investissements s'élevant à des millions de dollars, plusieurs personnes agissent le plus souvent en tant que copropriétaires. Par conséquent, LLC ou CJSC sont préférées comme forme de propriété.

Pour s'assurer que tous les documents liés à l'achat ou à la location d'un terrain (bâtiment) et à son développement ultérieur sont en règle, il convient de se tourner vers les services de spécialistes. Entreprises spécialisées dans la conception et l’accompagnement complet projets d'investissement en construction, assurera l'élaboration de toute la documentation nécessaire et l'obtention des permis à toutes les étapes, depuis les documents d'autorisation initiaux jusqu'à l'autorisation de mise en service de l'installation.

Attirer les investisseurs

Les données actuelles sont disponibles après avoir commandé un business plan

En excluant (ou en complétant) la possibilité de sécuriser la construction par un prêt ou un crédit émis par une banque, l'organisateur d'entreprise se retrouve confronté à la nécessité d'attirer les investisseurs vers l'entreprise. Comment convaincre des personnes solvables d’investir leur argent dans un projet, comment les attirer ?

1. Devenez un expert dans votre sujet, comprenez parfaitement les subtilités et démontrez clairement la présence de compétences en gestion.
2. Offrez à l'investisseur des options d'entrée et de sortie de l'entreprise (par exemple, vendre votre action).
3. Choisissez un emplacement qui répond de manière optimale aux objectifs du projet (il est probable que le propriétaire du terrain fasse partie des investisseurs). L'apport de l'investisseur est un prêt, un investissement en immobilisations et en équipement, un crédit-bail et une part dans le capital autorisé.

Un plan d'affaires clair et compétent élaboré pour un objet spécifique, prenant en compte les spécificités de la région, l'analyse du marché et le calcul des dépenses/revenus seront le point de départ des négociations avec les « portefeuilles ».

Localisation du centre commercial

La pierre angulaire du projet est l'emplacement correct du centre commercial. Le terme « correct » signifie :

• à proximité d'une autoroute à fort trafic;
• dans un quartier résidentiel avec un grand nombre d'habitants ;
• à côté d'un carrefour routier pratique ;
• impliquant la possibilité de s'y rendre par un moyen de transport autre qu'une voiture personnelle ;
• disposer de son propre parking ou prévoir la construction simultanée d'un parking à plusieurs étages.

Phase de construction

Lors de la « construction » d'un centre commercial sur papier ou sur un écran d'ordinateur, il est important de décider comment les flux de clients se déplaceront, d'éliminer les impasses et les embouteillages, de réfléchir et de créer des conditions confortables pour les acheteurs et les locataires.

Une équipe sympathique de professionnels devrait travailler à la construction d'un centre commercial : architectes, designers, constructeurs, économistes et spécialistes du marketing.

Lors de la conclusion d'un accord avec un entrepreneur, il est extrêmement important de prévoir toutes les nuances concernant le non-respect des délais de construction (elles entraînent des investissements supplémentaires, violent la campagne de marketing et discréditent le promoteur devant le public, portant atteinte à son autorité).

Achat d'équipement

Étant donné que le principal bénéfice est attendu de la location des pavillons des centres commerciaux, des équipements et du mobilier spéciaux peuvent ne pas être nécessaires (si les locataires préfèrent les leurs). Alternativement, étudiez la demande et louez les locaux ainsi que le mobilier (étagères, armoires, cintres, tables, chaises).

Des équipements seront nécessaires pour fournir l'électricité, le chauffage (ou le chauffage électrique pendant la saison froide), la plomberie des toilettes et des locaux domestiques.

Formation du personnel

Développement documentation du projet des spécialistes doivent être engagés dans la construction, la construction est transférée au pouvoir de l'entrepreneur, mais un complexe prêt à être livré ne peut s'en passer employés. Tu auras besoin de:

• administrateurs;
• comptable;
• directeur (gérant);
• nettoyants;
• plombier;
• électricien;
• gardes.

Attirer les locataires des espaces commerciaux

Les spécificités de l'organisation des centres commerciaux et de divertissement incluent l'attraction d'un ou plusieurs locataires clés. Il s'agit notamment des magasins de marques populaires, des épiceries, des magasins d'équipement électrique et des magasins de vêtements. La part d'un tel bailleur représente plus de 5% espace de vente, c'est lui qui forme le flux des acheteurs.

Les locataires peuvent être attirés :

• conditions flexibles du contrat de location ;
• service amélioré;
• une campagne de marketing intensive pour assurer un afflux de visiteurs.

Plan financier

Les investissements au départ

Le montant varie en fonction de la localisation, de la zone, de l'ampleur de la construction capital de départ. La moyenne nationale est de 20 à 40 millions de dollars.

Il faut souvent combiner l'argent des investisseurs et prêts bancaires. Il est très important de calculer les options et d'établir un schéma clair selon lequel l'argent emprunté avec intérêts sera versé à la banque.

Dépenses et remboursements de prêts

Les coûts incluent le paiement documents nécessaires, enregistrement d'entreprise (ou services d'une entreprise spécialisée). La part du lion de l'argent est consommée par la construction. À l’avenir, s’ajoutent les salaires, les impôts, les achats d’équipements, les dépenses de fonctionnement, la fourniture et le paiement de l’eau, du chauffage, de l’électricité et de l’Internet sans fil.

Au début, jusqu'à 10 000 dollars par mois sont dépensés en marketing et en publicité.

La banque accorde des prêts avec un taux d'intérêt de 12 à 18 % sur une longue durée, par exemple 10 ans.

Revenu

Seulement un prêt à l'emploi et opérationnel centre commercial. Les revenus seront constitués des loyers payés par les locataires et des services tiers - publicité par exemple.

Calcul du bénéfice

Le principal bénéfice provient des grands locataires clés. Si bien organisé, le paiement utilitaires incombe entièrement à ceux qui louent un espace dans le centre commercial.

Le tarif de location pour 1 m2 est de 850 à 900 roubles.

Période de récupération et rentabilité du projet

Plus l'espace loué est occupé, plus le projet sera rentabilisé rapidement et facilement, ce qui générera un bénéfice net. Il a été statistiquement prouvé qu'avec une publicité et une création appropriées conditions confortables, les locataires ne quittent pas l'espace « en marchant », réduisant ainsi la période de récupération du projet. En moyenne, on parle de 3-4 ans.

Pour construire un centre commercial et de divertissement, l’envie seule ne suffit pas. Il est important de confier les calculs et la préparation documentation d'estimation une personne ayant une expérience pertinente peut tout vérifier et revérifier. Démarrer les investissements très grande et c'est ce qui élimine la marge d'erreur.

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Alexeï Joumataïev

Plan d'affaires du magasin

Bonne journée! Aujourd'hui, dans l'article, nous parlerons de comment ouvrir votre propre magasin et maquillons-nous plan d'affaires standard magasin.

En raison de nombreuses demandes, j'écrirai aujourd'hui plan d'affaires typique d'un magasin, malgré le fait que j'ai déjà écrit un article, de nombreuses questions demeurent, dont une.

Avant d'écrire l'article, comme toujours, je me suis tourné vers le Grand TOP10 de Yandex, pour une raison quelconque, ce moteur de recherche n'aime plus particulièrement mon site. Mais elle aime trop mon ancien site biz911.ru et vous avez probablement deviné que c'est lui qui est en tête de liste et qui occupe la place TOP1.

Il est difficile de se critiquer, et il n'y a rien à critiquer - l'article est en fait bon, même si plusieurs malentendus concernant le moteur de recherche lui-même ont été révélés :

• J'ai recherché la requête « Business plan pour un magasin » et j'ai fini par obtenir un business plan pour un magasin de vêtements ;
• L’article a été rédigé en 2014, avant la crise et le bouleversement du dollar. Un vieil article, qui n'est plus d'actualité même pour les vêtements. Le type d'activité est devenu différent depuis que l'OKVED a changé et, surtout, tous les calculs peuvent être jetés à la poubelle, puisque les prix ont grimpé de 40 à 100 % et, naturellement, les informations sur l'ouverture d'un magasin ne sont plus du tout pertinentes. .

C'est un peu comme une préface à un article sur l'ouverture de votre propre boutique. Nous corrigeons donc la situation et écrivons plan d'affaires typique pour l'ouverture d'un magasin.

Vous pouvez légitimement vous demander pourquoi du générique ? Oui, c'est très simple, il y a tellement de directions dans le commerce que pendant environ 10 ans j'écrirai moi-même simplement des magasins sur des sujets demandés par les visiteurs du site et les groupes VK. Tout le mois est planifié à l'avance et je les écris autant que possible.

Comment ouvrir un magasin à partir de zéro

La première chose qu'un futur entrepreneur doit décider est quel magasin, ou plutôt quel magasin, il souhaite ouvrir. Autrement dit, lequel exactement ? idée d'entreprise commerciale l'entrepreneur veut mettre en œuvre.

Idée pour ouvrir un magasin

Comme tu comprends idées pour ouvrir un magasin des milliers et vous devez d’une manière ou d’une autre décider quel type de produits votre magasin vendra.

Les centres commerciaux modernes ne regroupent pas seulement des dizaines de milliers de produits différents rassemblés sous un même toit. Le format de cet établissement a subi des changements importants ces dernières années, grâce auxquels il est devenu une entreprise totalement rentable. Des centres commerciaux réputés existent aujourd'hui dans presque toutes les grandes villes, et il sera assez difficile de rivaliser avec eux. Mais si vous vous fixez un objectif clair, tout en ayant opportunité financière pour réaliser tous vos projets, il est logique de concourir pour une place dans ce créneau.

L'activité dans les centres commerciaux se développe le plus activement possible, car le trafic y reste généralement toujours au niveau haut niveau. Mais si vous essayez, dans chacune de ces institutions, vous pouvez trouver des lacunes à la fois petites et assez importantes. Votre tâche est de les analyser soigneusement afin de les éviter dans vos efforts. Étudier la demande des clients, la disponibilité des services supplémentaires- tout cela vous aidera lorsque vous travaillerez sur votre propre projet.

Le commerce de biens divers occupe encore la place principale dans les activités de tout centre commercial. Mais en plus de cela, le nombre de services supplémentaires proposés aux visiteurs de cet établissement ne cesse de croître et de s'élargir. Compte tenu du temps que les visiteurs consacrent à leurs achats et du fait que de nombreux parents n'ont personne avec qui laisser leurs bébés, la nécessité d'ouvrir un magasin pour enfants dans un centre commercial devient évidente. salle de jeux, où les mères et les pères peuvent laisser leurs enfants en toute sécurité sous la surveillance d'un enseignant expérimenté.

Toute entreprise pour le propriétaire d'un centre commercial n'est qu'une source de profit supplémentaire. L’ouverture d’un nouveau magasin dans un centre commercial est un phénomène courant. Mais il ne serait certainement pas déplacé dans cet établissement d'avoir aussi des points Fast food, dans lequel les acheteurs peuvent rapidement « tuer le ver ». Cafés, pizzerias, bars à sushis, il peut y en avoir plusieurs, et rassurez-vous, aucun d'entre eux ne souffrira d'un manque de visiteurs.

Il est très difficile de déterminer quelle direction commerciale sera la plus rentable dans un centre commercial. En règle générale, que plus de produits proposé aux clients - plus le chiffre d'affaires total du centre commercial est élevé. Mais cela nécessitera bien sûr de vastes superficies. Trouver un bâtiment approprié parmi ceux déjà disponibles dans la ville est presque impossible et la plupart des hommes d'affaires sont donc enclins à une option telle que la construction d'un centre commercial. Cela nécessitera des investissements importants, ainsi que la nécessité de coordonner votre projet avec un grand nombre d'autorités. Et il est difficile de dire lequel de ces éléments provoque le plus de panique chez l’entrepreneur.

Mélanger risques possibles au minimum, un plan d'affaires professionnel pour un centre commercial vous aidera à faciliter la communication avec les responsables et à éviter des coûts inutiles. Il contient Description détaillée toutes les étapes de création d'un centre commercial. Sans l'utilisation de ce document financier le plus important, il est impossible d'imaginer un projet d'une telle envergure - le rôle des erreurs aléatoires est trop important.

Le montant de l'investissement initial est 532 000 roubles

Le seuil de rentabilité est atteint le quatrième mois de travail.

La période de récupération est de 14 mois.

Bénéfice net moyen 46 000 roubles

Retour aux ventes 16 % .

2. Description de l'entreprise, du produit ou du service

Dans ce business plan, nous envisageons une petite épicerie d'une superficie de 20-25 m2 dans un quartier résidentiel dans un lieu à fort trafic piétonnier. Il peut s'agir d'un bâtiment séparé ou au premier étage d'un immeuble à plusieurs étages.

Le secteur de l'épicerie est très compétitif. En règle générale, le week-end, les gens font leurs achats dans les hypermarchés. Cependant, étant donné que les gens ont souvent besoin d'acheter certains produits après le travail et qu'ils n'ont tout simplement pas le temps d'aller dans les supermarchés, la demande de magasins de proximité reste élevée.

Avant d'ouvrir un magasin, vous devez examiner attentivement l'assortiment, politique de prix, faire des prévisions concernant les ventes futures de groupes de produits spécifiques. En d’autres termes, vous devez calculer à l’avance ce qui sera utilisé par les clients. très demandé. Il n'existe pas d'algorithme universel pour constituer un assortiment - presque tous les entrepreneurs recherchent « leur produit » par essais et erreurs, en effectuant une analyse approfondie de la demande entrante et des ventes.

Nous présentons ici la gamme de produits la plus standard.

• Produits à base de viande et de charcuterie ;
• Légumes et fruits;
• Les produits laitiers;
• Épicerie;
• Confiserie;
• Boissons non alcoolisées;
• Produits à faible teneur en alcool.

Aussi, pour maximiser les profits, vous devez ajouter articles ménagers essentiels (allumettes, savon, Produits chimiques ménagers, etc.) et la nourriture pour animaux.

Horaires d'ouvertures épicerie: 9h00 - 22h00 tous les jours.

3. Description du marché de vente

Les clients viennent au magasin près de chez eux après le travail pour faire les courses nécessaires pour le dîner. Dans un tel prises électriques Les enfants, les jeunes mères et les retraités y vont aussi.

En analysant les indicateurs du revenu monétaire par habitant ces dernières années, on peut noter une tendance positive : depuis 2009, le revenu monétaire moyen par habitant des Russes a presque doublé. (Informations obtenues sur le site officiel Service fédéral statistiques d'État de la Fédération de Russie)

Revenus et dépenses en espèces en moyenne par habitant en Russie pour 2009-2016, frotter.

À mesure que les revenus augmentent, les dépenses de consommation augmentent. Par conséquent, les coûts alimentaires augmentent. Les consommateurs préfèrent déjà acheter des produits de meilleure qualité.

Consommation de produits alimentaires de base en Fédération de Russie (par habitant et par an ; kilogrammes)
Viande et produits carnés en termes de viande
y compris la viande et les produits carnés sans sous-produits de catégorie II et sans graisse brute
Lait et produits laitiers exprimés en lait
Oeufs et ovoproduits - morceaux
Huile végétale
Pomme de terre
Légumes et melons alimentaires
Fruits et baies
Produits de panification (pain et pâtes en termes de farine, farines, céréales et légumineuses)

Ce tableau confirme la stabilité de la demande de produits alimentaires et permet également de s’orienter dans l’assortiment du magasin. (Informations obtenues sur le site officiel du Service fédéral des statistiques de la Fédération de Russie)

4. Ventes et marketing

5. Plan de production

Décrivons les principales étapes du lancement d'une épicerie.

Inscription auprès des agences gouvernementales

• Nous vous recommandons de vous inscrire en tant qu'entrepreneur individuel.
• Le code optimal pour enregistrer une entreprise sera le code OKVED - 47.2 - « Services pour commerce de détail produits alimentaires, produits du tabac en magasin spécialisé."
• Après réception du certificat d'immatriculation, vous devez établir un contrat de location des locaux. Vous devez obtenir l'autorisation des pompiers ; pour cela, les locaux doivent être conformes à toutes les règles. aux normes requises: ne pas être plus bas que le premier étage, disposer d'une issue de secours, d'un extincteur. Pour que la station sanitaire et épidémiologique donne le feu vert à l'ouverture d'une épicerie, vous devez préparer :

1. contrat de traitement sanitaire des locaux ;
2. convention d'enlèvement des déchets ;
3. accord d'élimination des déchets alimentaires;
4. dossiers de santé pour tous les employés.

• Le magasin doit être équipé d'un corner consommateur avec des copies des licences de vente d'alcool et de produits du tabac, des certificats de qualité et de conformité aux normes SES, et un certificat d'enregistrement. entité légale, un livre de critiques et de suggestions.
• Il est prévu d'utiliser l'UTII comme système de taxation. Nous pensons que c'est le plus traitement de faveur fiscalité pour un magasin, lorsque le montant de la taxe ne dépend pas des revenus de l'entreprise.

Recherche de locaux et réparations

Un bâtiment situé à moins de 100 à 150 mètres de quatre immeubles de grande hauteur (abritant environ 1 500 personnes) est potentiellement rentable.

Les exigences suivantes s'appliquent aux locaux :

• Les locaux peuvent être soit en propriété, soit en location ;
• Superficie de la pièce - de 20 m2 à 25 m2 ;
• Disponibilité d'égouts, d'approvisionnement en eau, de services publics, puissants réseaux électriques pour équipement de réfrigération, correspondant les pré-requis techniqueséquipement;

Disponibilité des routes d'accès au bâtiment.

Recherche de fournisseurs

Une attention particulière doit être portée à la recherche de fournisseurs. La meilleure option est la livraison de produits provenant de grandes bases de vente en gros selon un calendrier cyclique, elle peut être réalisée seule. Une option prometteuse consiste à acheter des produits agricoles directement auprès de fermes. Une telle solution permettra d'économiser sur les services d'intermédiaires et de fournir aux clients des produits frais et de haute qualité.

6. Structure organisationnelle

En règle générale, lors de l'ouverture d'un point, le propriétaire de l'épicerie devient lui-même le gérant et minimise les taxes salaires ne lui revient pas.

Personnel clé:

• 2 vendeurs travaillant en 2/2 équipes ;
• Femme de ménage.

Exigences de base pour les vendeurs :

• activité;
• compétences élevées en communication;
• Bonne volonté;
• honnêteté;
• discipline;
• responsabilité.

Les vendeurs sont tenus d'avoir un dossier médical.

Chaque vendeur a une part de salaire de 12 000 roubles. et la partie bonus, qui est calculée comme suit :

Partie bonus du salaire - 5% du chiffre d'affaires

La femme de ménage a un salaire fixe - 10 000 roubles.

Le calcul complet de la masse salariale avec la partie bonus et les primes d'assurance est présenté dans le modèle financier.

7. Plan financier

Les investissements dans l'ouverture d'une épicerie ressemblent à ceci.