Mikhail an a été nommé premier directeur général adjoint de JSC VDNKh pour les activités de congrès et d'exposition — Informexpo. An Mikhaïl Andreïevitch An Mikhaïl Andreïevitch

Mikhaïl An est né le 19 mars 1981. En 2002, il est diplômé avec mention de l'Université Drexel aux États-Unis avec un diplôme en finance, économie et commerce international. Plus tard, il a suivi une formation avancée à la Financial Academy sous l'égide du gouvernement Fédération Russe. Puis il a passé une évaluation du niveau de qualification dans le domaine de la gestion de projets au Centre de Gestion de Projets du RANEPA pour le rôle de « Project Manager ».

Activité de travail le jeune homme a commencé comme étudiant. A travaillé dans des structures financières internationales, des organisations industrielles et de conseil sur des postes de direction, a été engagé dans la mise en œuvre de projets dans le domaine des technologies Internet de l'information et de la communication.

Depuis 2006, An travaille au Ministère développement économique Russie. Tout d'abord, il a occupé le poste de chef du département de développement du climat d'investissement du Département de la politique d'investissement. Il a ensuite été directeur adjoint du Département de la politique d'investissement et du développement des partenariats public-privé.

En juin 2011, Mikhail An est devenu premier sous-chef, secrétaire d'État du Département des sciences, politique industrielle et l'esprit d'entreprise de la ville de Moscou. De 2014 à 2016, il a été le premier adjoint PDG ouvert société par actions VDNH. Puis il a été nommé directeur adjoint, chef de département du département les activités du projet Gouvernement de la Fédération de Russie.

Depuis novembre 2017, Mikhail Andreevich est ministre de l'Économie et des Finances de la région de Moscou. En février 2019, il est nommé ministre de l'Investissement et de l'Innovation de la région.

Prix ​​​​Michael Ana

Deux remerciements du Président de la Fédération de Russie.

Diplôme honorifique du gouvernement de la Fédération de Russie.

Diplôme honorifique du Ministère du développement économique de la Russie.

Trois remerciements du ministre du Développement économique et du Commerce de la Fédération de Russie.

Gratitude de l'adjoint au maire de Moscou au sein du gouvernement de Moscou pour la politique économique.

Directeur général de JSC "VDNKh"

En 1998, il est diplômé de l'École militaire supérieure de logistique de Nizhny Novgorod avec un diplôme en gestion.

De 1993 à 2001, il a servi dans les forces armées de l'URSS-RF, de 2001 à 2002, il a servi dans les organes des affaires intérieures.

De 2002 à 2005 - service public à la Chambre des comptes de la Fédération de Russie.

De 2005 à 2009, il a travaillé comme chef de la Division de la prévoyance de l'État du Département de l'organisation de la nomination et du paiement des pensions, chef du Département de la passation des commandes en fonds de pension Fédération Russe.

En 2010, il a occupé le poste de directeur adjoint du centre principal de transport du courrier principal, une filiale de l'entreprise unitaire de l'État fédéral, la poste russe.

De 2010 à 2013, il a travaillé comme chef adjoint du département des biens de la ville de Moscou.

Depuis le 10 avril 2013, il dirige l'Inspection d'État pour le contrôle de l'utilisation des biens immobiliers à Moscou.

Depuis septembre 2018 - Directeur général de VDNKh JSC.

En 1995, il est diplômé de l'Université d'ingénierie d'État d'Arménie avec un diplôme en génie des procédés. De 1995 à 2001, il a occupé le poste de chef du service logistique de la Direction Générale Aviation civile sous le gouvernement de la République d'Arménie.

De 2002 à 2003, il a occupé le poste de chef adjoint du service achats et approvisionnement du groupe d'entreprises EAST LINE, ATRAN OJSC.

De 2003 à 2008, il a occupé le poste de chef du département logistique à EXPOCENTRE CJSC.

De 2008 à 2009, il a occupé le poste de directeur général adjoint au sein du groupe d'entreprises DON-STROY.

De 2009 à 2014 - Responsable de la Direction des Congrès de CJSC EXPOCENTRE.

De 2014 à 2016, il a travaillé comme chef adjoint du Département du Congrès et activités d'exposition JSC VDNH.

De 2016 à mars 2018, il a occupé le poste de chef du département des activités de congrès et d'exposition de VDNKh JSC.

Depuis mars 2018, il a été nommé au poste de premier directeur général adjoint de VDNKh JSC. Supervise les activités de congrès et d'exposition.

Premier directeur général adjoint de JSC "VDNKh"

En 2002, elle est diplômée de la Faculté de droit de l'Université d'État de Moscou du nom de M.V. Lomonosov. En 2012, elle est diplômée de la faculté contrôlé par le gouvernement Université d'État de Moscou nommée d'après M.V. Lomonosov. En 2016, elle a suivi une formation complémentaire dans le domaine de la gestion anti-crise à l'Académie de droit russe du ministère de la Justice de la Fédération de Russie.

De 1999 à 2003, elle a travaillé comme avocate à la Bourse NP de Moscou et au Département des finances de Moscou.

De 2003 à 2016, dans le cadre de son travail au sein du groupe de sociétés JSC « Agence de Crédit Hypothécaire Logement », elle est passée de conseillère juridique à directrice générale adjointe des affaires juridiques. Le domaine de responsabilité du poste de directeur général adjoint comprenait les questions d'élaboration d'une stratégie, d'assurance de la protection juridique, des achats et des activités opérationnelles de l'entreprise.

En août 2016, elle a été nommée au poste de première directrice générale adjointe de VDNKh JSC.

Premier directeur général adjoint de JSC "VDNKh"

En 1986, il est diplômé de l'Institut polytechnique de Volgograd avec un diplôme en génie électrique. De 1999 à 2001, chef adjoint de l'administration de Volgograd. De 2001 à 2002, il était le chef de l'administration du district Kirovsky de Volgograd.

De 2002 à 2003, directeur général adjoint pour l'économie à OAO Volgogradenergo.

De 2003 à 2005, premier chef adjoint de l'administration de Volgograd.

De 2006 à 2007, directeur général de Regional Radio Networks LLC.

De 2007 à 2008, conseiller du directeur du MUPP "Volgograd Interdistrict Electric Networks".

De 2008 à 2009, Directeur du Développement, Premier Directeur Général Adjoint de OAO United Energy Company.

De 2009 à 2016, premier chef adjoint du Département de l'économie des carburants et de l'énergie de Moscou.

De 2016 à 2017, Directeur du Développement de Sanfor-Rus LLC.

Depuis 2017, premier vice-ministre de l'Énergie de la région de Moscou.

Depuis 2018, directeur adjoint du département des investissements et de l'immobilier du ministère de la Culture de la Fédération de Russie.

De 2018 à 2019, chef de l'institution fédérale d'État "Direction de la construction, de la reconstruction et de la restauration" relevant du ministère de la Culture de la Fédération de Russie.

Directeur Financier de JSC "VDNKh"

En 1995, il est diplômé de l'Institut d'aviation de Moscou. Sergo Ordzhonikidze (MAI). En 1999, il a reçu le diplôme de candidat en sciences économiques. En 2010, il a terminé ses études à l'École supérieure de finance et de gestion de l'Académie russe de l'économie nationale sous la direction du président de la Fédération de Russie, Executive MBA en finance.

De 1995 à 1996, il a travaillé comme directeur au Center for Business Information (rédacteur en chef du journal "Economics and Life").

De 1997 à 1999, il a été l'un des principaux spécialistes du département fonds de la banque commerciale Prominvestraschet.

De 1999 à 2014, dans le cadre de son travail au State Space Research and Production Center nommé d'après. M.V. Khrunichev est passé d'économiste à directeur général adjoint de l'économie.

De 2014 à 2015, il a occupé le poste de chef du département de gestion de la performance de JSC United Rocket and Space Corporation.

En 2015, il a travaillé comme directeur général adjoint pour le développement financier et des investissements de GEOSCAN Technologies CJSC.

Nommé en août 2015 directeur financier JSC VDNH.

Directeur général adjoint de JSC "VDNKh"

En 2000, il est diplômé de l'Université d'État de génie civil de Moscou avec un diplôme en construction industrielle et civile.

De 2001 à 2002, il a travaillé comme contremaître chez MonArch & S CJSC.

De 2002 à 2003 - chef de section de CJSC MonArch et S.

De 2003 à 2005 - Spécialiste en chef LLC "Tux-6".

De 2005 à 2012, il a travaillé comme directeur général adjoint de CJSC MonArch et S.

De 2012 à 2016, il a occupé le poste de chef de projet du service de mise en œuvre des contrats de construction de Concern MonArch CJSC.

Décerné en 2012 diplôme Ministère du développement régional de la Russie.

En 2016, une lettre de remerciement du maire de Moscou a été reçue.

En 2016, il a assumé le poste de directeur général adjoint de VDNKh JSC.

Directeur Commercial de JSC "VDNKh"

En 1995, il est diplômé de l'Institut d'ingénierie physique de Moscou (MEPhI) avec un diplôme en mathématiques appliquées.

En 2015, il est diplômé de l'Université financière et juridique de Moscou (MFYuA) avec un diplôme en jurisprudence.

Titulaire d'une maîtrise en administration des affaires (MBA) lycée Sciences économiques avec spécialisation "Gestion et promotion immobilières"

Il a débuté sa carrière en 1992 en organisant Société de négoce"Tandem".

Depuis 1996, il a occupé les postes de directeur de la maison de commerce Igronik, Igronik Engineering Company, premier directeur général adjoint du groupe de sociétés Igronik, vice-président du groupe de sociétés Igronik.

Depuis 2009, il occupait le poste de Directeur du Département Achats de JSCB ROSBANK (Groupe Société Générale).

Depuis 2011, il est à la tête de l'entreprise unitaire d'État spécialisée dans la vente de biens immobiliers dans la ville de Moscou.

Depuis 2013, il occupe le poste de premier adjoint au chef de l'Inspection d'État pour le contrôle de l'utilisation des biens immobiliers dans la ville de Moscou.

Depuis février 2019 - Directeur commercial de VDNKh JSC.​

Directeur technique de JSC "VDNKh"

En 1978, il est diplômé de l'Institut des ingénieurs ferroviaires de Moscou. Il a commencé sa carrière au département des systèmes de contrôle automatisés de l'institut.

Depuis le début des années 1980, il travaille au VDNKh. Passé d'ingénieur senior dans le département d'exploitation technique à directeur général adjoint.

Depuis 2012 - Directeur technique JSC VDNH.

En 2007, elle est diplômée de l'Université pédagogique d'État de Penza avec un diplôme en journalisme et en philologie.

De 2007 à 2010, elle a travaillé au centre art contemporain Winzavod.

De 2010 à 2012, elle a dirigé plusieurs projets dans le domaine de la culture contemporaine.

De 2012 à 2014 - directeur de projet de l'agence Marka (directeur de projets urbains - "Nuit au Musée", "Journée de la Ville", " Meilleure ville Terre", etc.).

Depuis juin 2014, il est membre de l'équipe VDNKh JSC.

Chef du département administratif de VDNKh JSC

En 2005, elle est diplômée de l'Université de service de Moscou avec un diplôme en sociologie. En 2010 - ANOU VPO "Académie des finances et du droit de Moscou" avec un diplôme en jurisprudence.

De 2000 à 2004 - opérateur de l'ordinateur KVD n° 27 SZAO.

De 2004 à 2007 - spécialiste de premier plan, chef du groupe, chef du département de la préfecture du district administratif central de Moscou, entreprise unitaire d'État "Likom-Center".

De 2007 à 2008 - spécialiste en chef, conseiller auprès de la fonction publique d'État de la préfecture du district administratif central du gouvernement de Moscou.

De 2012 à 2015 - spécialiste, chef de département adjoint, chef de département de l'Institution d'État de la ville de Moscou "Direction unie pour le développement des parcs de la culture et des loisirs dans la ville de Moscou".

Depuis 2015, il travaille chez VDNKh JSC en tant que chef du département administratif.

Chef de département technologies de l'information JSC "VDNH"

En 2000, il est diplômé de l'Université technologique d'État du Caucase du Nord avec un diplôme en informatique.

De 1995 à 2006, il a travaillé comme spécialiste dans le domaine des technologies de l'information.

De 2006 à 2013, il passe de manager à directeur commercial chez Aitulabs LLC

De 2013 à 2014, il a travaillé comme chef du Département des technologies de l'information au Centre d'État pour les affaires étrangères, une branche de l'Entreprise unitaire de l'État fédéral Poste russe.

De 2014 à 2016 - Conseiller à la direction, PJSC "Central Telegraph"

De 2016 à 2018, il a occupé le poste de chef adjoint de l'Inspection nationale de l'immobilier.

Depuis décembre 2018, il est membre de l'équipe VDNKh JSC.

Chef du département de gestion immobilière de VDNKh JSC

En 1994, elle est diplômée de la Faculté d'économie et de gestion de l'Université technique d'État du Caucase du Nord. En 1998, elle a obtenu un doctorat en économie de l'Institut d'aviation de Moscou.

Diplômé en 1999 programme présidentiel pour le recyclage du personnel de direction à l'Institut de l'aviation de Moscou avec une spécialisation en marketing international.

De 2003 à 2011, elle a travaillé chez Russian Aluminium (RUSAL), où elle était responsable de Audit interne financier activité économique et l'évaluation des actifs acquis, l'optimisation des processus d'affaires et l'audit fonctionnel des entreprises et du personnel, de 2007 à 2011 a conduit le projet sur l'intégration organisationnelle et managériale.

De 2011 à 2014, elle a été responsable de gestion opérationnelle services aux visiteurs de l'installation du Parc olympique pendant les XXIIes Jeux olympiques et XIe Jeux paralympiques à Sotchi en tant que chef adjoint de l'installation.

De 2007 à 2010, il a combiné les fonctions de directeur commercial de l'usine JSC Krasny Stroitel et de directeur général de Voskresensky Gas Silicate Plant LLC.

De 2011 à 2014, dans le cadre de son travail à la Société d'État pour la construction de sites olympiques et le développement de la ville de Sotchi en tant que station climatique de montagne, Olimpstroy est passé de la tête du département des travaux de construction et d'installation de la Direction de la construction d'installations à Sotchi au vice-président. Le domaine de responsabilité du poste de vice-président comprenait les questions liées à l'organisation du travail de l'unité des opérations de la Société.

De 2015 à 2017, il a été membre du conseil d'administration - directeur général adjoint pour la construction et l'exploitation de Business Real Estate JSC

En septembre 2018, il a été nommé au poste de directeur général adjoint de VDNKh JSC.

Il n'y a pas si longtemps, le Département de la politique de concurrence de Moscou a publié des informations sur la vente aux enchères. Le plus grand pavillon d'exposition 75 est loué, le prix de départ du bail annuel est de 346,8 millions de roubles. Cela signifie-t-il que VDNKh ne sera plus engagé dans des activités d'exposition ?

"Les fossoyeurs des affaires" ont détruit l'entreprise unitaire d'État "Moscou"

L'ancien chef du département des relations de propriété de l'entreprise unitaire d'État "Moscou" (au bilan de l'entreprise se trouvent les 70e et 75e pavillons de VDNKh - ndlr) Igor Ivanto est sûr que Pogrebenko et son équipe ont intentionnellement ruiné le Entreprise unitaire d'État et ruiné les activités de congrès et d'exposition. Selon lui, le pavillon 75 a apporté le principal bénéfice à l'entreprise unitaire d'État. Le plus large expositions internationales traversé son territoire. L'activité du pavillon générait à elle seule un revenu de 130 à 140 millions de roubles par an.

Cet argent - le bénéfice net de l'entreprise unitaire d'État, a été accumulé, puis il était prévu de construire un autre pavillon d'une superficie dépassant le 75e, - explique Igor Migalevich.

Des activités d'exposition ont également eu lieu dans le 70e pavillon dit « Montréal ». Des expositions-foires orthodoxes s'y tenaient 12 mois par an. Profiter des activités de ce pavillon - 35 à 40 millions par an, a permis d'assurer sa vie sans attirer de fonds supplémentaires. En un mot, l'entreprise unitaire d'État Moskva était une entreprise rentable et dynamique.

Cependant, c'était avant l'arrivée de la nouvelle direction à l'exposition. En novembre 2014, Vladimir Pogrebenko a pris la direction de l'entreprise unitaire d'État, et depuis lors, selon l'ancien employé de l'entreprise unitaire d'État Moskva, la gestion de l'entreprise est passée personnellement du département des biens de la ville à Pogrebenko.

Étant donné qu'avant sa nomination au poste de directeur général de l'exposition, Pogrebenko occupait le poste d'adjoint au service immobilier de la ville, il avait Employés actuels un soutien total », déclare Ivanto. - En particulier, du côté du chef adjoint du département Gleb Bondarenko et du chef du département pour le travail avec les entreprises unitaires d'État Pavel Rasskazov.

Après avoir assumé le poste de directeur de l'entreprise unitaire d'État «Moscou», Pogrebenko, selon Ivanto, a développé une activité active de «pompage» d'argent de l'entreprise unitaire d'État.

À la demande de Pogrebenko, l'entreprise unitaire d'État a été contrainte d'accorder à VDNKh un prêt sans intérêt de 100 millions de roubles, à partir des mêmes fonds que l'entreprise avait économisés pour la construction d'un nouveau pavillon pendant plusieurs années, explique Ivanto.

Soit dit en passant, ce n'était pas le seul prêt sans intérêt que VDNKh a contracté auprès de l'entreprise unitaire d'État de Moscou. Même sous la direction de l'entreprise unitaire d'État, Sergei Selivanov, Pogrebenko a "proposé" de fournir à VDNKh un autre prêt, également de 100 millions de roubles, mais le directeur a refusé de signer ce document.

C'est à cause du refus d'accorder un prêt que Selivanov a été démis de ses fonctions, suggère Ivanto.

Le prêt de l'entreprise unitaire d'État "Moscou" pour 100 millions de roubles a néanmoins été accordé à un moment où Pogrebenko occupait déjà le poste de directeur par intérim de l'entreprise unitaire d'État "Moscou". L'accord sur l'allocation des fonds par l'entreprise unitaire d'État a été signé par le chef adjoint du département immobilier de la ville, Gleb Bondarenko.

Ces messieurs avaient un seul but, - Ivanto est convaincu. - Retirer des fonds des comptes du SUE. - Alors que Pogrebenko était à la tête de l'entreprise unitaire d'État, des contrats manifestement non rentables ont été imposés à l'entreprise, portant atteinte à ses activités économiques et financières.

Ivanto affirme que Pogrebenko a tenté de mettre en faillite l'entreprise unitaire d'État, en utilisant le schéma classique de capture de raider, alors qu'il était encore fonctionnaire. L'entreprise a été presque obligée de partager les actions de l'usine de pneus en faillite MSHZ (usine de pneus de Moscou - ndlr).

Il convient de noter que jusqu'en 2012, Vladimir Pogrebenko était le président du conseil d'administration de cette usine. Cette "opération" que Pogrebenko a tenté de réaliser alors que l'actuel directeur était en vacances. Chef par intérim de l'entreprise unitaire d'État à l'époque, à la «demande» du chef adjoint du département de la propriété de Moscou, Bondarenko a écrit au département une lettre concernant le transfert des actions de l'usine à l'entreprise unitaire d'État afin d'augmenter la valeur budgétaire de l'entreprise.

Ivanto note que si le « deal » avait eu lieu, l'entreprise unitaire d'État aurait été ruinée encore plus tôt, et le directeur qui a signé un tel accord aurait fini en prison.

Les dirigeants de l'entreprise unitaire d'État, en particulier Ivanto, se sont tournés à plusieurs reprises vers le maire Sergei Sobianine, citant des preuves de la façon dont le "marketing habile" ne mène qu'à la faillite entreprise municipale mais les lettres sont restées sans réponse.

Le personnel de l'entreprise unitaire d'État "Moscou" a envoyé à plusieurs reprises des appels au bureau du maire de la capitale, qui a cité des exemples d'activité économique inefficace, ainsi que des faits sur la façon dont Pogrebenko, utilisant des relations dans le département immobilier, extrait de l'argent de l'État unitaire Enterprise et entraîne ses collègues du service immobilier de la ville au travail, - se plaint Ivanto.

"Avec l'avènement de V.I. Pogrebenko et à la suite de son" travail de direction dans l'entreprise unitaire d'État "Moscou", des violations de la discipline financière et économique ont commencé à se produire. En particulier, de sérieux changements ont été apportés au Plan d'activités financières et économiques de l'Entreprise unitaire d'État pour 2015… Chef du Département du travail avec l'Entreprise unitaire d'État P.V. Rasskazov a ouvertement exigé de conclure un accord pour la préparation de FCD (activités financières et économiques) avec une société spécifique - Ural Union LLC - d'un montant de 350 000 roubles », Ivanto cite un extrait de l'appel.

Les autorités de la ville n'ont absolument rien fait pour arrêter l'effondrement de l'entreprise, reconnaissant toutes les actions de la direction de VDNKh comme justifiées et légales.

Suite à leur appel au maire de Moscou, Sergueï Sobianine, le personnel de l'entreprise unitaire d'État "Moskva" a reçu une réponse signée par Gleb Bandarenko, d'où il ressort que toutes les actions de la direction de VDNKh ont été convenues avec le département immobilier et, en conséquence, avec le gouvernement de Moscou, comme avec le détenteur de 100% des actions de VDNKh.

«Afin de compenser les revenus de JSC VDNKh, qui sont perdus en raison de la libération de pavillons de la ligne centrale pour les activités de musée et d'exposition, l'entreprise unitaire d'État MTsVDNT Moscou a émis un prêt en faveur de JSC VDNKh d'un montant de 100 millions de roubles. Le Département des biens municipaux de la ville de Moscou a approuvé l'octroi d'un prêt », écrit Bondarenko.

Quoi qu'il en soit, le GUP, selon lui, est désormais anciens employés, allongé sur le dos, jetant un drapeau blanc. L'entreprise ne mène pas d'activités d'exposition. Sur les 194 employés du GUP, presque personne n'est resté. Fin avril, la plupart des travailleurs se sont vu "proposer d'écrire une déclaration sur propre volonté". Seuls les employés sont restés au travail services techniques, les soi-disant préposés.

Pogrebenko et son équipe ont été qualifiés de "fossoyeurs d'affaires" pour une raison, explique Igor Migalevich. - Auparavant, ils ont participé à l'effondrement de l'entreprise unitaire d'État "Moskino" et "Hotel Company".

Mais le passé similaire, quelque peu scandaleux de Pogrebenko, n'a apparemment pas embarrassé le gouvernement de la capitale. Selon certaines rumeurs, la candidature de Vladimir Igorevich aurait fait l'objet de pressions actives de la part du maire adjoint Natalya Sergunina. Et cela, comme le suggèrent d'anciens employés de l'entreprise unitaire d'État, avait sa propre raison. Ayant des plans napoléoniens pour restaurer VDNKh, lui donnant le statut de principal site d'exposition du pays et le plus populaire des sites culturels, récréatifs et centre éducatif, il était nécessaire de résoudre des problèmes avec la propriété de tiers. Après tout, il existe de nombreux objets de propriété privée sur le territoire de VDNKh: cafés, restaurants et autres objets immobiliers, dont les propriétaires n'ont pas l'intention de se séparer si facilement de leur propriété. Apparemment, les premières personnes de la ville s'attendaient à ce que, ayant de l'expérience dans la résolution de problèmes délicats, Pogrebenko serait en mesure de résoudre ces ...

Où sont passés les milliards ?

Un peu de fond. VDNKh a été conçu à l'origine comme le plus grand lieu d'exposition du pays. C'était comme ça à l'époque soviétique. Mais après l'effondrement du syndicat et pendant la période de la perestroïka, VDNKh a dû littéralement survivre, il n'y avait pratiquement aucune activité.

Au début des années 90, l'exposition s'est transformée en marché aux puces, - se souvient le vétéran du VDNKh Arkady Kazdym (1985 à 1998, économiste en chef du VDNKh). Commerce n'importe où et n'importe quoi.

À partir du 1er janvier 1990, l'exposition, selon Kazdym, a été entièrement transférée à l'autofinancement. Ils n'ont même pas donné d'argent pour la réparation des fontaines. La direction de l'exposition a néanmoins réussi à survivre même pendant les années de défaut de 1998. « Nous avons survécu en louant des espaces, aux frais des propriétaires qui payaient des impôts. Il y avait assez d'argent pour les salaires des employés et pour les petits Entretien". Mais que se passe-t-il à l'exposition maintenant, l'ancien économiste en chef est pour le moins déconcerté.

Un imbécile fera avec de l'argent, - sourit Arkady Kazdym, - Moscou a alloué plus de quatre milliards à la nouvelle direction. réparé les façades des pavillons principaux, investi dans la réfection des fontaines et c’est tout…

Il m'est difficile de le prouver, mais je crois que 1,5 milliard de ces quatre se sont installés dans les poches. Ici, par exemple, sur le remplacement d'une bordure de trottoir: sur l'allée centrale, il y a une vraie bordure de trottoir, en périphérie, ils l'ont remplacée par une ordinaire. J'ai même demandé aux constructeurs s'il était nécessaire de mettre les extrémités sur le mortier, ils ont dit que c'était nécessaire, mais ici, ils ne sont qu'enduits sur le dessus. Lors de la construction du 75e pavillon, 3 000 mètres carrés ont été posés dalles de pavage. Pourquoi a-t-il fallu le changer ? Elle était en bon état.

L'ancien économiste ne comprend pas non plus la politique de la direction envers les propriétaires. Les locataires ont été simplement expulsés du territoire de l'exposition, les propriétaires d'entreprises (nous parlons d'entreprises Restauration- environ. ndlr), souffrent de la pression sur leur entreprise.

Le pavillon "Santé", populaire et rentable, a été fermé. 70e, où il y avait environ 10 000 actifs espace de vente. Si la direction pense que tout cela est dépassé et ne correspond pas au concept, qu'elle montre ce concept et indique les règles du jeu, qui seront les mêmes pour tout le monde !

Quelle est la prochaine étape pour VDNKh ?

A en juger par le parcours choisi par la direction de l'exposition, la question se pose de savoir si VDNKh peut continuer à être appelé le plus grand site d'exposition ?!

Mon interlocuteur, qui souhaitait garder l'anonymat, est venu il y a 16 ans à VDNKh pour fonder, ou plutôt recréer le métier de l'exposition. Homme d'une riche expérience, il a été l'un des premiers en Russie à organiser des expositions de fabricants russes au Nigeria, à Dubaï et dans d'autres pays étrangers.

L'activité d'exposition est une activité particulière, note-t-il. - Ici, beaucoup repose sur les relations personnelles, sur la capacité à nouer des contacts. Cette zone est assez étroite, les grands exhibitionnistes se connaissent de vue.

Il a fallu plus de 15 ans à l'homme pour créer une entreprise d'exposition au Centre panrusse des expositions. "Tout fonctionnait comme un mécanisme bien huilé dans une montre japonaise." les entreprises étrangères littéralement fait la queue juste pour organiser une exposition sur ce site."

Tout a changé avec l'arrivée d'une nouvelle direction, - se plaint l'ex-employé de l'exposition. - En un peu plus d'un an, ils ont réussi à ruiner ce qui avait été créé au fil des ans.

Selon lui, au premier semestre 2015, seuls 10% des exposants ont prolongé leurs contrats avec VDNKh, les autres ont préféré se rendre dans d'autres lieux, auparavant considérés comme plus chers et plus éloignés.

Comme il s'agit d'un métier spécifique, tout se passe ici en chaîne. Certains sont partis, suivis de tous les autres, - explique la source. - La direction de l'exposition a commencé à mettre en avant des conditions défavorables pour les locataires des lieux : ils ont augmenté le loyer. Disons que si auparavant le coût du loyer annuel était de 120 millions de roubles par an, il a été porté à 160, - dit l'interlocuteur. L'un des premiers à être annulé relation contractuelle Entreprise anglaise ATIExpo. L'entreprise possède des sites d'exposition dans les plus grandes capitales du monde.

Notre source a tenté d'entrer en dialogue avec la direction, pour expliquer à quoi pouvait mener une telle politique. Mais Mikhail An, qui supervise les activités d'exposition au VDNKh (que Pogrebenko a retiré du département de l'industrie du gouvernement de Moscou - ndlr), a déclaré qu'"il sait ce qu'il fait".

Maintenant, ils expliquent le départ des locataires par la crise, - l'ancien employé de VDNKh secoue la tête. - Mais en temps de crise, les entrepreneurs n'iront pas sur d'autres chantiers avec lesquels ils ne travaillaient pas auparavant à cause de conditions défavorables !

L'un des interlocuteurs, dans une conversation, a en quelque sorte laissé entendre que l'effondrement du secteur des expositions avait été payé par l'un des principaux concurrents. Les plus grandes expositions internationales, dont celle de la joaillerie, se tiendront désormais sur son site. D'autres sociétés ont emboîté le pas.

Selon l'interlocuteur, la majorité des anciens employés ont eu l'impression que les plans du gouvernement de Moscou n'incluaient pas la renaissance de VDNKh en tant que site d'exposition. En effet, avant l'arrivée de l'équipe Pogrebenko, le business des expositions fonctionnait déjà bien. A survécu et est allé au "plus" même dans l'année de crise de 2008.

Quand il n'y avait pas de grandes expositions, nous avons ouvert une exposition de chiens, une exposition-foire de produits en fourrure, etc. Tout pour avoir de quoi vivre, payer les salaires les gens, servir des pavillons et ainsi de suite. Il fallait en quelque sorte survivre à cette période difficile, note l'interlocuteur. - Et quant à M. Pogrebenko, Ana et d'autres comme lui, ils n'ont pas l'habitude de créer quoi que ce soit, seulement de le détruire.

En effet, VDNKh change progressivement de concept, passant de la plus grande plateforme d'exposition à un autre format, mais plutôt de divertissement. Ici, par exemple, la plus grande patinoire d'Europe a été installée en hiver, mais au printemps, elle a fondu et a été démantelée. Selon les données publiées par Vladimir Pogrebenko lui-même, la construction de la patinoire, son exploitation et son entretien ont coûté aux budgets 784,5 millions de roubles. Le coût du projet de patinoire lui-même s'est élevé à 660 millions de roubles. L'enchère compétitive a été remportée par la société russe Ice Development. Entretien et opération pour la saison - 50,5 millions de roubles ont été versés à la société russe Ice Technology. Dans le même temps, des experts dans le domaine de la politique anti-corruption ont suggéré que les sociétés "Russian Ice Technology" et "Russian Ice Development" avaient un propriétaire ultime.

« L'achat a été scindé en deux afin qu'il puisse être « gagné » à bas prix. Il semble que vous offriez le moins - 660 millions de roubles, puis après vous recevez un concours supplémentaire de 50 millions de roubles (malgré le fait que le concurrent proposait 43 millions de roubles). Par conséquent, nous avons une commande au prix de 710 millions de roubles, ce qui est loin d'être le plus bas », affirme l'opposant Alexei Navalny dans son blog.

Malgré le fait que ce projet, même s'il a été conçu pour une opération de dix ans, a coûté au budget de la ville près de 800 millions de roubles, les critiques à son sujet étaient très mitigées. Selon les visiteurs, il n'y avait pas assez de vestiaires, de caisses, de points de location. Un jour, pour cette raison, une tragédie a failli se produire à la patinoire, lorsque jusqu'à 15 000 visiteurs se sont accumulés près des caisses et que les caissiers, ayant verrouillé les caisses, se sont enfuis.

Selon des critiques laissées sur l'un des forums de Moscou, la majorité des Moscovites préféreraient que les autorités de la ville dépensent cet argent pour les soins de santé ou reconstituent le fonds de réparation des immobilisations.

Dans le cadre de la «relance de l'exposition et de lui donner un nouveau visage», un autre projet à long terme a été mis en œuvre - une plage artificielle. Pour sa création, informations officielles, les fonds ont été dépensés uniquement par des investisseurs privés, environ 80 millions de roubles. À en juger par la façon dont l'été s'est déroulé cette année, il est difficile de deviner à quel point cela rapporte. Soit dit en passant, le principal investisseur de ce projet était la société russe Ice, que nous connaissions déjà. Étant donné qu'ils ont déjà fait beaucoup d'argent à la patinoire et qu'ils continueront probablement à recevoir des contrats d'entretien à l'avenir, ils n'ont rien perdu à cause du mauvais temps.

Les plans de VDNKh prévoyaient également la création d'un parc d'attractions à grande échelle. À cette fin, la direction tue littéralement RVA CJSC, les propriétaires de la grande roue. Ce printemps, sur ordonnance du tribunal, la roue et d'autres attractions ont été scellées.

Ministre de l'économie et des finances de la région de Moscou.

Éducation:
2002 Drexel University (USA), majeures en Finance, Economie, Commerce International.
2009 Financial Academy sous le gouvernement de la Fédération de Russie, cours de formation avancée "Contrôle financier de l'État dans la Fédération de Russie".
2011 Université d'État de gestion de Moscou du gouvernement de Moscou, cours de formation avancée "Gestion des commandes d'État et municipales".
2017 Project Management Center du RANEPA, évaluation du niveau de qualification dans le domaine de la gestion de projet pour le rôle de "Project Manager".

Postes occupés:
2000-2006 Organisations financières, industrielles et de conseil internationales.
2006-2011 Ministère du développement économique de la Fédération de Russie ; fonction publique de l'Etat.
Chef de la section Développement du climat d'investissement du Département de la politique d'investissement.
2008-2011 Directeur adjoint du Département de la politique d'investissement et du développement des partenariats public-privé.
Depuis 2011, premier directeur adjoint du Département des sciences, de la politique industrielle et de l'entrepreneuriat à Moscou.
Président du conseil d'administration de OAO STMP-Zelenograd, OAO Technopark Slava, OAO ACC VNIImetmash im. Académicien A.I. Tselikov", OJSC "Institut des plastiques. G. S. Petrov".
En 2014-2016 - Premier directeur général adjoint de VDNKh OJSC.
En octobre 2016, il a été nommé directeur adjoint - chef du département des activités de projet du gouvernement de la Fédération de Russie.
Le 16 novembre 2017, par décret du gouverneur de la région de Moscou, il a été nommé ministre de l'économie et des finances de la région de Moscou.

Récompenses et titres :
Conseiller d'État actif de Moscou, 2e classe.
Deux lettres d'appréciation du président de la Fédération de Russie.
Diplôme honorifique du gouvernement de la Fédération de Russie.

Mikhail An a été nommé premier directeur général adjoint de JSC VDNKh pour les activités de congrès et d'exposition

Auparavant, Mikhail An a été premier directeur adjoint du Département des sciences, de la politique industrielle et de l'entrepreneuriat à Moscou. En juin 2014, il a rejoint le conseil d'administration d'OAO VDNKh.

« La nomination de Mikhail An au poste de premier directeur général adjoint de l'OAO VDNH vise à accélérer le développement des activités de congrès et d'exposition de VDNKh. Expérience réussie Le travail de M. An au sein du gouvernement de Moscou dans l'organisation des activités d'exposition contribuera sans aucun doute à intensifier les réformes que nous avons entamées dans ce bloc clé », a déclaré Vladimir Pogrebenko, directeur général de VDNKh.

Il convient de noter que les changements affecteront à la fois les composants quantitatifs et qualitatifs des événements d'exposition à VDNKh. Accroître la rentabilité et consolider un certain nombre de salons, attirer des partenaires occidentaux et rejeter les salons qui ne répondent pas aux indicateurs de qualité sont les plans prioritaires. Dans le même temps, nous ne parlons en aucun cas du rejet des événements sociaux que le gouvernement de Moscou organise en grand nombre sur le territoire de VDNKh, mais le niveau de leur organisation devrait subir des changements importants.

De la biographie:An Mikhail Andreevich est né le 19 mars 1981. Il a l'enseignement supérieur. En 2009, il a suivi une formation avancée à l'Académie financière du gouvernement de la Fédération de Russie ("Contrôle financier de l'État dans la Fédération de Russie").

De 2000 à 2006, il a travaillé dans des structures financières internationales, des organisations industrielles et de conseil à des postes analytiques et managériaux, mis en œuvre des projets dans le domaine des technologies de l'information, de la communication et de l'Internet.

De 2006 à 2011, il a travaillé au Ministère du développement économique de la Russie : jusqu'en 2008, il a occupé le poste de chef du département de développement du climat d'investissement du département de la politique d'investissement, et jusqu'en 2011, le poste de directeur adjoint du département de Politique d'investissement et développement des partenariats public-privé.

Depuis juin 2011, il travaille en tant que premier sous-directeur, secrétaire d'État du Département des sciences, de la politique industrielle et de l'entrepreneuriat de la ville de Moscou. Dans le cadre de ses fonctions, il a supervisé les questions de création d'infrastructures d'investissement et d'innovation, l'attraction des investissements, la création d'un environnement favorable aux affaires, la politique industrielle, l'aménagement du territoire, y compris la réorganisation des territoires industriels, le développement de l'industrie des congrès et des expositions, l'optimisation des activités des organisations subordonnées, développement et financement de programmes supervisés, activité normative.