Посадова інструкція начальника управління економіки. Посадова інструкція керівника планово-економічного відділу. Складання посадової інструкції начальника планово-економічного відділу

0.1. Документ набирає чинності з моменту затвердження.

0.2. Розробник документа: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Документ погоджений: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Періодична перевірка цього документавиробляється з інтервалом, що не перевищує 3 роки.

1. Загальні положення

1.1. Посада "Начальник планово-економічного відділу" належить до категорії "Керівники".

1.2. кваліфікаційні вимоги- повне вища освітавідповідного напряму підготовки (магістр, спеціаліст). Стаж роботи з техніко-економічного планування – не менше 2 років.

1.3. Знає та застосовує у діяльності:
- законодавчі та нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську та фінансово-економічну діяльність;
- методичні, нормативні та інші керівні матеріали щодо економічного планування;
- стратегію та перспективи розвитку підприємства;
- Перспективи розвитку галузі;
- профіль, спеціалізацію та особливості структури підприємства;
- стан та перспективи розвитку ринку збуту продукції, робіт (послуг);
- методи обліку та аналізу господарської діяльностіпідприємства;
- Організацію планової роботи на підприємстві;
- організацію розробки перспективних та річних планів виробничо-господарської діяльності підприємства;
- Порядок розробки бізнес-планів;
- систему економічних стандартів та показників підприємства;
- організацію статистичного обліку, планово-облікову документацію, строки та порядок складання звітності;
- методи економічного аналізупоказників діяльності підприємства та його підрозділів;
- порядок визначення собівартості товарної продукції, розробки нормативів матеріальних та трудових витрат, оптових та роздрібних цін;
- методи визначення економічної ефективностізапровадження нової техніки та технології, заходів щодо підвищення конкурентоспроможності продукції, удосконалення організації праці та управління;
- вітчизняний та світовий досвід раціональної організації економічної діяльностіпідприємства за умов ринкової економіки;
- економіку та організацію виробництва, праці та управління;
- основи технології виробництва;
- засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку;
- основи трудового законодавства.

1.4. Начальник планово-економічного відділу призначається посаду і звільняється з посади наказом з організації (підприємству/установі).

1.5. Начальник планово-економічного відділу підпорядковується безпосередньо _ _ ​​_ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Начальник планово-економічного відділу керує роботою _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Начальник планово-економічного відділу під час відсутності заміщається особою, призначеною в установленому порядку, яка набуває відповідних прав та несе відповідальність за належне виконання покладених на неї обов'язків.

2. Характеристика робіт, завдання та посадові обов'язки

2.1. Здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, спрямовану на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку та можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення та використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємства.

2.2. Очолює підготовку проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) та укладених договорів, а також обґрунтувань та розрахунків до них.

2.3. Бере участь у розробці стратегії підприємства з метою адаптації його господарської діяльності та системи управління зовнішніх та внутрішніх економічних умов, які змінюються за умов ринку.

2.4. Керує складанням середньострокових та довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності(бізнес-планів) підприємства, погоджує та взаємно пов'язує всі його розділи.

2.5. Забезпечує доведення планових завдань до підрозділів підприємства.

2.6. Організовує розробку прогресивних планових техніко-економічних нормативів матеріальних та трудових витрат, проектів оптових та роздрібних цін на продукцію підприємства, тарифи на роботи (послуги) з урахуванням попиту та пропозиції та з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку, складання нормативних калькуляцій продукції та контроль за внесенням до них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів та напівфабрикатів, що використовуються у виробництві, кошторисної калькуляції товарної продукції.

2.7. Забезпечує підготовку висновків на проекти оптових цін на продукцію, що постачається підприємству.

2.8. Здійснює керівництво проведенням комплексного економічного аналізу всіх видів діяльності підприємства та розробкою заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень, матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, підвищення конкурентоспроможності продукції, продуктивності праці, зниження витрат на виробництво та реалізацію продукції, підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку, усунення втрат та непродуктивних витрат.

2.9. Організовує контроль виконання підрозділами підприємства планових завдань, а також статистичний облік за всіма виробничими та техніко-економічними показниками роботи підприємства, підготовку періодичної звітності у встановлені терміни, систематизацію статистичних матеріалів.

2.10. Готує пропозиції щодо конкретних напрямів вивчення ринку з метою визначення перспектив розвитку підприємства, здійснює координацію проведення досліджень, спрямованих на підвищення ефективності його виробничо-господарської діяльності.

2.11. Разом з бухгалтерією здійснює методичне керівництво та організацію роботи з обліку та аналізу результатів виробничо-господарської діяльності, розроблення раціональної облікової документації.

2.12. Забезпечує розробку методичних матеріалів з техніко-економічного планування діяльності підрозділів підприємства, розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки та технології, організаційно-технічних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності продукції, робіт (послуг).

2.13. Організовує розробку уніфікованої планової документації, економічних стандартів, впровадження засобів механізованої та автоматизованої обробки планової та облікової інформації.

2.14. Керує працівниками відділу.

2.15. Знає, розуміє та застосовує чинні нормативні документи, що стосуються його діяльності.

2.16. Знає та виконує вимоги нормативних актів про охорону праці та довкілля, дотримується норм, методів і прийомів безпечного виконанняробіт.

3. Права

3.1. Начальник планово-економічного відділу має право вдаватися до дій для запобігання та усунення випадків будь-яких порушень або невідповідностей.

3.2. Начальник планово-економічного відділу має право отримувати усі передбачені законодавством соціальні гарантії.

3.3. Начальник планово-економічного відділу має право вимагати сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків та здійсненні прав.

3.4. Начальник планово-економічного відділу має право вимагати створення організаційно-технічних умов, необхідних для виконання посадових обов'язків та надання необхідного обладнаннята інвентарю.

3.5. Начальник планово-економічного відділу має право знайомитися з проектами документів щодо його діяльності.

3.6. Начальник планово-економічного відділу має право запитувати та отримувати документи, матеріали та інформацію, необхідні для виконання своїх посадових обов'язків та розпоряджень керівництва.

3.7. Начальник планово-економічного відділу має право підвищувати свою професійну кваліфікацію.

3.8. Начальник планово-економічного відділу має право повідомляти про всі виявлені в процесі своєї діяльності порушення та невідповідності та вносити пропозиції щодо їх усунення.

3.9. Начальник планово-економічного відділу має право ознайомлюватися з документами, що визначають права та обов'язки з посади, критерії оцінки якості виконання посадових обов'язків.

4. Відповідальність

4.1. Начальник планово-економічного відділу несе відповідальність за невиконання або несвоєчасне виконання покладених на цю посадову інструкцію обов'язків та (або) невикористання наданих прав.

4.2. Начальник планово-економічного відділу відповідає за недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку, охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

4.3. Начальник планово-економічного відділу відповідає за розголошення інформації про організацію (підприємстві/установі), що належить до комерційної таємниці.

4.4. Начальник планово-економічного відділу відповідає за невиконання чи неналежне виконання вимог внутрішніх нормативних документів організації (підприємства/установи) та законних розпоряджень керівництва.

4.5. Начальник планово-економічного відділу відповідає за правопорушення, вчинені у процесі своєї діяльності, у межах, встановлених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством.

4.6. Начальник планово-економічного відділу відповідає за заподіяння матеріальних збитківорганізації (підприємству/установі) у межах, встановлених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством.

4.7. Начальник планово-економічного відділу відповідає за неправомірне використання наданих службових повноважень, А також використання їх в особистих цілях.

Доданий на сайт:

Посадова інструкція
начальника планово-економічного відділу [найменування організації, підприємства тощо]

I. Загальні положення

1.1. Начальник планово-економічного відділу належить до категорії керівників.

1.2. Призначення на посаду начальника планово-економічного відділу та звільнення від неї провадиться наказом директора підприємства за поданням [заступника директора з комерційних питань або іншої посадової особи].

1.3. На посаду начальника планово-економічного відділу призначається особа, яка має вищу професійну (економічну або інженерно-економічну) освіту та стаж роботи за спеціальністю в галузі економічного планування не менше [значення] років.

1.4. Начальник планово-економічного відділу підпорядковується [директору підприємства, заступнику директора з комерційних питань].

1.5. У своїй діяльності начальник планово-економічного відділу керується:

Законодавчими та нормативними документамиз питань виконуваної ним роботи;

Методичними матеріалами з відповідних питань;

Статутом підприємства;

Правил трудового розпорядку;

Наказами та розпорядженнями директора підприємства (безпосереднього керівника);

Справжньою посадовою інструкцією.

1.6. Начальник планово-економічного відділу має знати:

Законодавчі та нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську та фінансово-економічну діяльність;

Методичні матеріали щодо економіки підприємства;

Стратегію та перспективи розвитку підприємства;

Перспективи розвитку галузі;

Профіль, спеціалізацію та особливості структури підприємства;

Стан та перспективи розвитку ринку збуту продукції, робіт (послуг);

Організацію розробки перспективних та поточних планів виробничо-господарської діяльності підприємства;

порядок розробки бізнес-планів;

Систему економічних стандартів та показників підприємства;

Організацію статистичного обліку, планово-облікову документацію, строки та порядок складання звітності;

Методи економічного аналізу показників виробничо-господарської діяльності підприємства та його підрозділів;

Порядок визначення собівартості товарної продукції, розробки нормативів матеріальних та трудових витрат, оптових та роздрібних цін;

Методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки та технології, заходів щодо підвищення конкурентоспроможності продукції, удосконалення організації праці та управління;

Вітчизняний та зарубіжний досвід раціональної організації економічної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки;

Економіку та організацію виробництва праці та управління;

Основи технології виробництва;

Засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку;

Трудове законодавство Російської Федерації;

Правила та норми охорони праці.

1.7. Під час відсутності начальника планово-економічного відділу (відрядження, відпустка, хвороба тощо) його посадові обов'язкивиконує в установленому порядку призначений заступник, який несе повну відповідальність за якісне, ефективне та своєчасне їх виконання.

ІІ. Функції

На начальника планово-економічного відділу покладаються такі функції:

2.1. Здійснення керівництва роботою з економічного планування для підприємства.

2.2. Організація роботи з обліку та аналізу результатів виробничо-господарської діяльності.

2.3. Облік за всіма показниками роботи підприємства, підготовка встановленої звітності.

2.4. Методичне забезпечення відповідних питань.

2.5. Розробка уніфікованої планової документації, економічних стандартів.

2.6. Впровадження засобів механізованої та автоматизованої обробки планової та облікової інформації.

ІІІ. Посадові обов'язки

Для виконання покладених на нього функцій начальник планово-економічного відділу зобов'язаний:

3.1. Здійснювати керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, спрямованому на організацію раціональної господарської діяльності, відповідно до потреб ринку та можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення та використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємства.

3.2. Очолювати підготовку проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) та укладених договорів, а також обґрунтувань та розрахунків до них.

3.3. Брати участь у розробці стратегії підприємства з метою адаптації його господарської діяльності та системи управління до зовнішніх і внутрішніх економічних умов, що змінюються в умовах ринку.

3.4. Керувати складанням середньострокових та довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності (бізнес-планів) підприємства, погоджувати та взаємно пов'язувати всі їхні розділи.

3.5. Забезпечувати доведення планових завдань до підрозділів підприємства.

3.6. Організовувати розробку прогресивних планових техніко-економічних нормативів матеріальних та трудових витрат, проектів оптових та роздрібних цін на продукцію підприємства, тарифів на роботи (послуги) з урахуванням попиту та пропозиції та з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку, складання нормативних калькуляцій продукції та контроль за внесенням до них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів та напівфабрикатів, що використовуються у виробництві, кошторисної калькуляції товарної продукції.

3.7. Забезпечувати підготовку висновків на проекти оптових цін на продукцію, що постачається підприємству.

3.8. Здійснювати керівництво проведенням комплексного економічного аналізу всіх видів діяльності підприємства та розробкою заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень, матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, підвищення конкурентоспроможності продукції, продуктивності праці, зниження витрат на виробництво та реалізацію продукції, підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку, усунення втрат та непродуктивних витрат.

3.9. Організовувати контроль за виконанням підрозділами підприємства планових завдань, а також статистичний облік за всіма виробничими та техніко-економічними показниками роботи підприємства, підготовку періодичної звітності у встановлені терміни, систематизацію статистичних матеріалів.

3.10. Підготовляти пропозиції щодо конкретних напрямів вивчення ринку з метою визначення перспектив розвитку підприємства, здійснювати координацію проведення досліджень, спрямованих на підвищення ефективності його виробничо-господарської діяльності.

3.11. Спільно з бухгалтерією здійснювати методичне керівництво та організацію роботи з обліку та аналізу результатів виробничо-господарської діяльності, розроблення раціональної облікової документації.

3.12. Забезпечувати розробку методичних матеріалів з техніко-економічного планування діяльності підрозділів підприємства, розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки та технології, організаційно-технічних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності продукції, робіт (послуг).

3.13. Організовувати розробку, уніфіковану планову документацію, економічні стандарти, впровадження засобів механізованої та автоматизованої обробки планової та облікової інформації.

3.14. Керувати працівниками відділу.

3.15. [Вписати потрібне].

IV. Права

Начальник планово-економічного відділу має право:

4.1. Знайомитись з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються його діяльності.

4.2. Вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо покращення роботи підприємства з відповідних його діяльності питань.

4.3. Підписувати та візувати документи в межах своєї компетенції.

4.4. Здійснювати взаємодію з керівниками структурних підрозділів підприємства, отримувати інформацію та документи, необхідні для виконання своїх посадових обов'язків.

4.5. Залучати спеціалістів структурних підрозділів до вирішення покладених на нього завдань (якщо це передбачено положеннями про структурні підрозділи, якщо ні – з дозволу керівника).

4.6. Вимагати від керівництва підприємства сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків та прав.

4.7. [Вписати потрібне].

V. Відповідальність

Начальник планово-економічного відділу відповідає:

5.1. За невиконання (неналежне виконання) своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, у межах, визначених трудовим законодавствомРосійської Федерації.

5.2. За вчинені у процесі здійснення своєї діяльності правопорушення - у межах, визначених адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України.

5.3. За заподіяння матеріальних збитків - у межах, визначених трудовим, кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації.

Посадова інструкція розроблена відповідно до [найменування, номер та дата документа].

Керівник організації (підприємства) з підпорядкованості або керівник структурного підрозділу (кадрової служби)

[ініціали, прізвище]

[підпис]

[число місяць рік]

Узгоджено:

Начальник юридичного відділу

[ініціали, прізвище]

[підпис]

[число місяць рік]

З інструкцією ознайомлено:

[ініціали, прізвище]

[підпис]

[число місяць рік]

СТВЕРДЖУЮ*

(найменування підприємства, організації, установи) (керівник підприємства, організації, установи)

ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ

00.00.0000 № 00 (підпис) (П.І.Б.)
Структурний підрозділ: Планово-економічний відділ

Посада: Начальник планово-економічного відділу

00.00.0000

1. Загальні положення

1.1 Ця посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права та відповідальність начальника планово-економічного відділу
1.2 Начальник планово-економічного відділу належить до категорії керівників.
1.3 Начальник планово-економічного відділу призначається на посаду та звільняється з посади у встановленому чинним трудовим законодавством порядку наказом директора підприємства за поданням комерційного директора.
1.4 Взаємини за посадою:
1.4.1 Пряме підпорядкування Комерційному директору
1.4.2. Додаткове підпорядкування Директору підприємства
1.4.3 Віддає розпорядження Працівникам планово-економічного відділу
1.4.4 Працівника замінює Заступник начальника планово-економічного відділу
1.4.5 Працівник заміняє?

2. Кваліфікаційні вимоги начальника планово-економічного відділу:

2.1 освіта вища професійна (економічна) освіта
2.2 досвід роботи не менше 5 років
2.3 знання Законодавчі та нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську та фінансово-економічну діяльність.
Методичні матеріали щодо економіки підприємства.
Стратегію та перспективи розвитку підприємства.
Перспективи розвитку галузі.
Профіль, спеціалізацію та особливості структури підприємства.
Стан та перспективи розвитку ринку збуту продукції, робіт (послуг).
Організацію розробки перспективних та поточних планів виробничо-господарської діяльності підприємства.
порядок розробки бізнес-планів.
Систему економічних стандартів та показників підприємства.
Організацію статистичного обліку, планово-облікову документацію, строки та порядок складання звітності.
Методи економічного аналізу показників виробничо-господарської діяльності підприємства та його підрозділів.
Порядок визначення собівартості товарної продукції, розробки нормативів матеріальних та трудових витрат, оптових та роздрібних цін.
Методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки та технології, заходів щодо підвищення конкурентної спроможності продукції, удосконалення організації праці та управління.
Вітчизняний та зарубіжний досвід раціональної організації економічної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки.
Економіку та організацію виробництва, праці та управління.
Основи технології виробництва.
Засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку.
Основи трудового законодавства.
правила внутрішнього трудового розпорядку.
Правила та норми охорони праці.
2.4 навички роботи зі спеціальності
2.5. Додаткові вимоги?

3. Документи, що регламентують діяльність начальника планово-економічного відділу

3.1 Зовнішні документи:
Законодавчі та нормативні акти, що стосуються виконуваної роботи.
3.2 Внутрішні документи:
Статут підприємства, Накази та розпорядження директора підприємства (комерційного директора); Положення про планово-економічний відділ, Посадова інструкція начальника планово-економічного відділу, Правила внутрішнього трудового розпорядку.

4. Посадові обов'язки начальника планово-економічного відділу

Начальник планово-економічного відділу:
4.1. Здійснює керівництво роботою з економічного планування у підприємства, спрямованому на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку та можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення та використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємства.
4.2. Очолює підготовку проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) та укладених договорів, а також обґрунтувань та розрахунків до них.
4.3. Бере участь у розробці стратегії підприємства з метою адаптації її господарської діяльності та системи управління до зовнішніх та внутрішніх економічних умов, що змінюються в умовах ринку.
4.4. Керує складанням середньострокових та довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності (бізнес-планів) підприємства, погоджує та взаємно пов'язує всі їхні розділи.
4.5. Забезпечує доведення планових завдань до підрозділів підприємства.
4.6. Організує розробку прогресивних планових техніко-економічних нормативів матеріальних та трудових витрат, проектів оптових та роздрібних цін на продукцію підприємства, тарифів на роботи (послуги) з урахуванням попиту та пропозиції та з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку, складання нормативних калькуляцій продукції та контроль за внесенням до них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів та напівфабрикатів, що використовуються у виробництві, кошторисної калькуляції товарної продукції.
4.7. Забезпечує підготовку висновків на проекти оптових цін на продукцію, що надається підприємству.
4.8. Здійснює керівництво:
4.8.1. Проведення комплексного економічного аналізу всіх видів діяльності підприємства.
4.8.2. Розробкою заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень, підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається, продуктивності праці, зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції, підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку, усунення втрат і непродуктивних витрат.
4.9. Організовує контроль за виконанням підрозділами підприємства планових завдань, а також статистичний облік за всіма виробничими та техніко-економічними показниками роботи підприємства, підготовку періодичної звітності у встановлені терміни, систематизацію статистичних матеріалів.
4.10. Підготовляє пропозиції щодо конкретних напрямів вивчення ринку з метою визначення перспектив розвитку підприємства, здійснює координацію проведення досліджень, спрямованих на підвищення ефективності його виробничо-господарської діяльності.
4.11. Спільно з бухгалтерією здійснює методичне керівництво та організацію роботи з обліку та аналізу результатів виробничо-господарської діяльності, розробку раціональної облікової документації.
4.12. Забезпечує розробку методичних матеріалів з техніко-економічного планування діяльності підрозділів підприємства, розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки та технології, організаційно-технічних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності продукції, робіт (послуг).
4.13. Організує розробку уніфікованої документації, економічних стандартів, впровадження засобів механізованої та автоматизованої обробки планової та облікової інформації.

5. Права начальника планово-економічного відділу
Начальник планово-економічного відділу має право:
5.1. Діяти від імені відділу, представляти інтереси підприємства у відносинах з іншими структурними підрозділамипідприємства та інші організації виробничо-господарських та фінансово-економічних питань.
5.2. Встановлювати службові обов'язкидля підлеглих йому працівників.
5.3. Вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо вдосконалення виробничо-господарської та фінансово-господарської діяльності підприємства.
5.4. Вимагати від структурних підрозділів підприємства необхідну інформацію.
5.5. Вносити на розгляд директора підприємства:
5.5.1. Уявлення про призначення, переміщення та звільнення з посад працівників планово-економічного відділу.
5.5.2. Пропозиції:
- про заохочення працівників, що відзначилися;
- залучення до матеріальної та дисциплінарної відповідальностіпорушників виробничої та трудової дисципліни.
5.6. Брати участь у підготовці проектів наказів, інструкцій, вказівок, а також кошторисів, договорів та інших документів, пов'язаних із діяльністю планово-економічного відділу.
5.7. Взаємодіяти з керівниками всіх структурних підрозділів з питань виробничо-господарської та фінансово-господарської діяльності підприємства.
5.8. Залучати спеціалістів структурних підрозділів підприємства до участі у розробці планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності підприємства.
5.9. Візувати та підписувати документи, пов'язані з виробничо-господарською та фінансово-господарською діяльністю підприємства (плани, звіти, ін.).
5.10. Самостійно вести листування зі структурними підрозділами підприємства, а також іншими організаціями з питань, що входять до компетенції відділу та не потребують рішення директора підприємства.

6. Відповідальність начальника планово-економічного відділу

Начальник планово-економічного відділу відповідає:
6.1. За неналежне виконання чи невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією - у межах, визначених чинним трудовим законодавством України.
6.2. За правопорушення, скоєні у процесі провадження своєї діяльності - у межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України.
6.3. За заподіяння матеріальних збитків - у межах, визначених чинним трудовим та цивільним законодавством України.
6.4. На начальника планово-економічного відділу також покладається персональна відповідальність за несвоєчасне та неякісне виконання документів за дорученням директора підприємства, неналежне ведення діловодства відповідно до чинних правил та інструкцій, а також використання інформації працівниками відділу з неслужбовою метою.

7. Умови роботи начальника планово-економічного відділу

7.1. Режим роботи начальника планово-економічного відділу визначається відповідно до Правил внутрішнього трудового розпорядку, встановлених у підприємства.

8. Умови оплати праці

Умови оплати праці начальника планово-економічного відділу визначаються відповідно до Положення про оплату праці персоналу.

9 Заключні положення

9.1 Ця Посадова інструкція складена у двох примірниках, один з яких зберігається у Підприємства, інший – у працівника.
9.2 Завдання, Обов'язки, Права та Відповідальність можуть бути уточнені відповідно до зміни Структури, Завдань та Функцій структурного підрозділу та робочого місця.
9.3 Зміни та доповнення до цієї Посадової інструкції вносяться наказом генерального директора підприємства.

Керівник структурного підрозділу
ПОГОДЖЕНО:
Начальник юридичного відділу

(підпис) (прізвище, ініціали)

З інструкцією ознайомлено:
(підпис) (прізвище, ініціали)
00.00.00

Начальник планово-економічного відділу має знати:

Постанови, розпорядження, накази вищих органів, методичні, нормативні та інші керівні матеріали щодо економічного планування.

Політику підприємства у сфері якості; методи обліку та аналізу господарської діяльності підприємства; перспективи розвитку підприємства

Організацію планової роботи для підприємства; порядок розроблення перспективних та річних планів виробничо-господарської діяльності підприємства.

Організацію статистичного обліку, планово-облікову документацію, терміни та порядок складання звітності; методи економічного аналізу кількісних та якісних показників діяльності підприємства та його підрозділів.

Порядок визначення товарної продукції, відпускних цін, порядок розробки нормативів матеріальних та трудових витрат.

Методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки та технології, наукової організаціїпраці, раціоналізаторських пропозицій та винаходів.

Передовий, вітчизняний та зарубіжний досвід організації та вдосконалення економічної діяльності підприємства.

Економіку та організацію виробництва, праці та управління; основи технології виробництва; можливості використання організаційної та обчислювальної техніки для обліку, проведення техніко-економічних розрахунків та аналізу господарської діяльності підприємства, правила її експлуатації.

Основи трудового законодавства; правила внутрішнього порядку; правила та норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

2.2.1 Права планово-економічного відділу

Права планово-економічного відділу здійснюються його начальником та за встановленим посадовими інструкціями розподілом обов'язків іншими працівниками відділу.

Начальник планово-економічного відділу має право:

Давати обов'язкові для відділів та служб вказівки з питань методики внутрішньовиробничого планування, економічного аналізу та визначення економічної ефективності від оргтехзаходів.

Вимагати та отримувати від структурних підрозділів проекти перспективних та поточних планів з розрахунками та обґрунтуваннями.

Вимагати та одержувати від структурних підрозділів підприємства звіти про хід виконання планів з виробництва, матеріали та розрахунки для економічного аналізу.

Залучати спеціалістів підприємства для консультації та роз'яснення окремих питань, пов'язаних із плануванням виробничої діяльності підприємства. Представляти підприємство у вищих організаціях з питань, що стосуються

виробничо-господарську діяльність підприємства, ціноутворення.

Розподіляти та перерозподіляти між працівниками відділу обов'язки, давати доручення, встановлювати терміни їх виконання, розробляти для працівників посадові інструкції та подавати їх на затвердження.

Ставити питання перед директором підприємства про заохочення працівників, що особливо відзначилися, і про накладення стягнення на працівників, які допустили порушення правил внутрішнього трудового розпорядку і не виконують своїх посадових обов'язків.

Узгоджувати (візувати) договори та контракти, підписувати документи, складені працівниками відділу, а також документи, що розробляються іншими підрозділами за участю планово-економічного відділу.

Начальник планово-економічного відділу – це відповідальна посада, яка потребує певного рівня кваліфікації, знань та навичок. Сутність та зміст цієї професії відображені у посадовій інструкції. Документ визначає права, обов'язки та відповідальність такого працівника.

загальні положення

Посадова інструкція начальника планово-економічного відділу виходить з таких загальних положеннях:

• Посада відноситься до категорії керівних (менеджмент вищої ланки).
• Претендент на посаду повинен мати вищу освіту в галузі економіки (або інженерно-економічну спеціальність).
• Претендент на посаду повинен мати стаж роботи щодо планування у сфері економіки від 5 років (або інший термін, встановлений потенційним роботодавцем).
• Призначення та зняття працівника з посади проводиться генеральним директоромпідприємства.
• Під час відсутності (відпустки, відрядження, лікарняного) начальника планово-економічного відділу заступник (або інша встановлена ​​особа) виконує його обов'язки та несе повну відповідальність, передбачену інструкцією.

Чим керується співробітник

Начальник планово-економічного відділу у своїй практичній діяльності має керуватися низкою документів. А саме:

• законодавчими, нормативно-правовими, локальними актами, пов'язаними з фінансово-економічною діяльністю;
• організаційно-розпорядчими документами керівництва, що безпосередньо стосуються роботи відділу;
• правилами внутрішнього трудового розпорядку;
• законодавством у сфері охорони праці;
• санітарними нормами та технікою безпеки праці;
• вказівками, дорученнями та рішеннями керівництва підприємства;
• посадовою інструкцією.

Умови роботи

Посадовою інструкцією начальника планово-економічного відділу визначено працівника. Ось основні положення:

• Режим роботи визначається правилами внутрішнього трудового розпорядку, прийнятими та встановленими в організації.
• Якщо є службова необхідність, співробітник може виїжджати у відрядження.
• Для оперативного вирішення робочих питань працівнику може бути надано службовий транспорт.
• Тип зайнятості – повний робочий день.
• Величина заробітної плативизначається кадровою політикоюкерівництва, якістю виконання посадових обов'язків, досягнутими результатами, кваліфікацією та стажем співробітника.

Що має знати фахівець

Начальник планово-економічного відділу повинен мати певні знання. А саме:

• нормативно-правові акти щодо фінансово-економічної та господарсько- виробничої діяльності;
• методичні матеріалищодо економіки підприємства;
• стратегія розвитку підприємства;
• перспективи подальшого розвитку галузі;
• специфічні особливості організаційної структурипідприємства;
• поточний стан та тенденції розвитку ринку збуту;
• організація розробки планів виробничо-господарську діяльність;
• порядок складання бізнес-планів;
• економічні стандарти та розрахунок показників діяльності підприємства;
• організація статистичного обліку та документообігу;
• методика економічного аналізу підприємства загалом та його підрозділів окремо;
• порядок визначення собівартості;
• методика визначення економічної ефективності роботи підприємства;
• розробка нормативів;
• заходи щодо вдосконалення виробничого процесу;
• вітчизняний та зарубіжний досвід у галузі раціоналізації економічної діяльності підприємства;
• економіка праці та управління;
• технологія виробничої діяльності;
• засоби комунікацій та обчислень;
• трудове законодавство;
• внутрішній трудовий порядок;
• норми охорони праці

Рівень професійних навичок

Професійні навички начальника планово-економічного відділу підприємства залежать від якості освіти та досвіду роботи. Рівні описані у таблиці.

Рівень професійних навичок	Опис
Без досвіду роботи на даній посаді	Вища економічна чи інженерно-економічна освіта; Впевнене володіння програмою "1С"; Вміння аналізувати результати економічної діяльності; Знання методів економічного аналізу; Знання основ бухгалтерії та податкового обліку; Досвід роботи у сфері економічного планування від двох років
З мінімальним досвідом роботи на даній посаді	Знання управлінського обліку; Досвід у сфері бюджетування діяльності підприємства; Досвід роботи провідним економістом або начальником планово-економічного відділу від одного року
З досвідом роботи на даній посаді	Навички розробки фінансових регламентів та впровадження їх у практичну діяльністьпідприємства; наявність досвіду складання докладних бізнес-планів; Досвід роботи в невеликих організаціяхз вузькою спеціалізацією; Досвід роботи на цій посаді не менше трьох років
З великим досвідом роботи на даній посаді	Навички у побудові фінансових моделейта впровадження їх у практичну діяльність підприємства; Досвід роботи в великих організаціях, що мають розгалужену мережу та складну організаційну структуру; Навички у галузі автоматизації роботи планово-економічного відділу; Переважне знання іноземних мовдля вільного спілкування та ведення ділового листування; Додаткова освіта у бізнес-сфері (тренінги, курси, семінари тощо); Досвід роботи на цій посаді не менше п'яти років

Обов'язки

В інструкції зазначено посадові обов'язки начальника планово-економічного відділу. А саме:

• керівництво роботою зі складання економічних планів;
• очолення підготовки підрозділами підприємства планів з видів діяльності;
• участь у розробці стратегії організації та адаптації її до зовнішніх умов, що змінюються;
• керівництво складанням довгострокових та середньострокових фінансово-виробничих та комерційних планів;
• доведення планів та наказів керівництва до підлеглих;
• організація розробки техніко-економічних нормативів;
• забезпечення складання висновків щодо проектів оптових цін;
• керівництво проведенням економічного аналізу за видами діяльності;
• керівництво розробкою заходів та методів ефективного витрачання капітальних вкладень;
• організація контролю за виконанням планових завдань підрозділами організації;
• підготовка перспективних пропозицій щодо розвитку підприємства;
• розробка методичних основ обліку та аналізу, а також техніко-економічного планування;
• участь у розробці уніфікованих документів.

Що забезпечує співробітник

Начальник планово-економічного відділу має забезпечувати низку параметрів роботи. А саме:

• якісне та своєчасне виконання завдань підрозділу;
• дисципліну у лавах підлеглих;
• збереження звітних документів;
• нерозголошення комерційної таємниці (включаючи персональні дані керівництва та співробітників підприємства);
• забезпечення пожежної безпекита належних умов праці працівників відділу.

Права

У посадовій інструкції начальника планово-економічного відділу чітко прописано права працівника:

• діяти від імені відділу та представляти його інтереси у взаємодії з іншими підрозділами підприємства;
• встановлювати список обов'язків підлеглих;
• висувати пропозиції щодо поліпшення виробничої та фінансової діяльностіорганізації;
• запитувати та отримувати інформацію від структурних підрозділів;
• висувати уявлення про призначення, переклад, заохочення, притягнення до відповідальності або звільнення працівників;
• брати участь у розробці проектів наказів, договорів та інструкцій;
• взаємодіяти з керівниками інших відділів;
• залучати спеціалістів з інших відділів до розробки фінансових, виробничих та комерційних планів;
• візувати та підписувати плани, звіти та інші документи;
• вести листування зі структурними підрозділами та сторонніми організаціями.

Службові взаємини

У процесі роботи начальник планово-економічного відділу вступає у взаємодію Космосу з представниками інших підрозділів підприємства. Дані взаємини описані у таблиці.

Суб'єкт	Взаємодія
Конструкторсько-технологічний центр	Норми витрати матеріалів; Скорочення втрат від невідповідності нормам та планам; Витрати технічне переоснащення
Відділ капітального будівництва	Дані споживання електричної енергії; Дані про витрати на ремонт; Дані про витрати на капітальне будівництво
Бухгалтерія	Дані про ціни на сировину та матеріали; Нерозпродані залишки товарів; Залишки готової продукції, невідвантажені зі складу; Послуги, надані за основними та супутніми видами діяльності; Відомості про баланс підрозділів; Відомості про цехову собівартість
Фінансовий відділ	Відомості про відвантажену продукцію; Планові та фактичні відомості про доходи від оренди; Рахунки-фактури; Оперативні відомості про суму проданої продукції
Відділ збуту	Одержання відомостей про план виробництва з основних та супутніх видів продукції; Дані про залишки готової продукції за останній місяць
Відділ управлінських технологій	Службові записки, що відбивають невідповідність документації системі, прийнятої для підприємства; Надання проектів документів, що стосуються роботи відділу
Економісти цехів основного та допоміжних виробництв	отримання звітів і пояснень по собівартості продукції; Відомості про використання сировини та матеріалів; Звітні дані про незавершене виробництво
Інженер з організації та нормування праці	Нормативи із заробітної плати; Дані про трудомісткість випуску виробів

Відповідальність

В інструкції (посадовій) начальника планово-економічного відділу позначено рамки відповідальності працівника. А саме:

• за невиконання або подиктованих інструкцією та трудовим законодавством;
• за правопорушення, скоєні у процесі професійної діяльності;
• за заподіяння підприємству матеріальних збитків;
• за неякісне або несвоєчасне виконання інструкцій та наказів вищого керівництва;
• за неправомірне в особистих цілях;
• за надання недостовірної інформації про результати роботи довіреного відділу;
• за неприйняття заходів щодо виявлення порушень техніки безпеки праці.

Оцінка роботи працівника

Оцінка роботи працівника здійснюється так:

• Головний критерій оцінки – повнота та своєчасність виконання обов'язків начальника планово-економічного відділу.
• Безпосередній керівник оцінює результати та хід виконання роботи щодня, безпосередньо у процесі діяльності.
• Періодична перевірка (не рідше ніж раз на два роки) проводиться атестаційною комісієюна підставі звітної документації.